脱硫工作总结范文

脱硫工作总结范文

篇一：电厂脱硫项目部安全工作总结

电厂脱硫项目部安全工作总结

一．本月的安全工作

1. 积极学习传达电厂的文件精神。

2.项目部自我安全隐患排查4 次，隐患整改通知单4份，安全文明生产通知2份，学习资料3份（动火作业中相关人员的安全责任、工作票的检查方法、工作票事故责任的考核与划分）

3.按要求上报了若干事宜:

3.1 项目部劳动定员和个人基本信息；

3.2 XX年安全隐患排查明细；

3.3 2#增压风机跳闸异常分析报告；

3.4 北科欧远项目部防洪防迅组织机构及应急预案；

4. 编制项目部防洪防汛应急预案，完善防洪防汛物资.

5. 完善项目部员工安全教育培训个人档案；

6. 制定安全巡检挂牌抽查制度并准备6月开始试行。

7. 组织召开项目部安全月度分析会，总结评比考核本月月度安全情况。

8. 全过程监管C修，实现安全生产的计划目标。

9. 对范围内的雨水排污井进行了清理。

10.制定六月全国安全生产月活运文案。

二．本月的问题

1.员工安全生产意识不到位，安规理解不深刻，存在三违现象，都被项目部及时发现制止并考核。比如说：在二#吸收塔二级动火工作中因为需要重新布置安全措施，确没有重新签发工作票。被及时制止。

2.吸收塔底部卫生责任区的落实。

3.有些卫生保洁人员坐在转动设备旁边休息的。

4.现场发现有小动物的活动迹象，我们已经检查完善了电子配电间的挡鼠板，及转动风机的防护罩。考虑有没有必要增加鼠药，或者其它的什么方法来做些防范。

5.现场工业水箱和工艺水箱没有压力容器质检牌。

三．下月计划的非常规工作

1.积极响应并组织安排六月的安全文明生产月。制定活动方案。

2.做好防暑降温的工作安排，做好现场设备散热装置的隐患排查及专项治理。

篇二：脱硫灰水运行丁班XX年工作总结

脱硫灰水运行丁班XX年工作总结暨

XX年工作计划

时光飞逝，一年的工作又要接近尾声，在领导的关怀和支持下及兄弟班组配合下，灰运丁班全体人员的共同努力圆满完成了各项生产任务。现就一年以来的工作做一下总结，

回顾班组这一年的得与失，总结工作亮点和工作经验，在下一步工作中扬长避短，克服不足和困难，以崭新的姿态迎接新的挑战。为明年更好更安全的生产奠定基础。总结如下：

一、全年班组取得的成绩

1、经济指标：全年小指标在灰水运行班组排名第一。

2、班组星评: 第二季度一星级班组,第三季度三星级班组，打破了灰水运行班组从未获得三星级班组的记录。

3、国电山东分公司安全技能比赛,我厂共有五人参加，我班马少宁参加获得个人第二名，团体第三名的优良成绩。

4、在劳动组合竞争中班组一人升为班长，三人升为脱硫主值班员。

5、厂部安全技能竞赛,抽考，班组参加人员获得脱硫灰水专业第一名、第三名的好成绩。

6、XX三季度车间级石子目测比武，班组参比人员获得第一名,第二名的好成绩。

7、班组宣传报道工作,走在了车间的前列,连续6个月保持车间第一名,多次受到厂职能部室和车间的表扬。

8、积极参加集团公司、山东分公司、厂部和车间组织的各项活动。

(1)参加国电征文,上报四篇,一篇优秀奖,二篇鼓励奖。

(2)参加山东分公司安全技能知识竞赛,马少宁取得个人第二,团体第三的好成绩。

(3)班组参加全国安全知识竞赛，班组全员参加，马少宁取得优秀奖。

(4)参加厂部组织第十一个安全月,征文,班组共投稿6人次,取得优秀奖二篇,鼓励奖三篇的优良成绩。

(5)参加我厂第三次学术征文投稿两篇。

(6)积极参加“青年文明号”创建活动。

9、在思想上,班组积极引导人员,树立正确的人生观,爱岗竞业,班组多人次主动向党组织靠拢,递交入党申请书.在各类捐款,捐物献爱心的活动中积极主动。

10、工作中,多次发现设备重大缺陷和隐患并提出好的建议和改造方案。

发现循环泵减速机、氧化风机轴承温度高,发现浆液泵电机温度高、机封温度高，#6电除尘整流柜IGBT温度高等建议。

11、积极参加“家园、舞台、梦”系列消夏活动。

12、搞好了四值改五值的平稳过渡。

二、安全生产方面

切实落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方

针，强化安全生产责任。强化危险点控制，强化安全制度和法规的执行力。严格执行巡回检查与缺陷管理制度，全面提升了班组的安全管理水平，圆满完成了年初制订的安全

目标。

1、班组用“零缺陷”管理理念强化日常设备缺陷管理，提高设备健康水平，不断消除物的不安全状态。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行缺陷管理制度，有效保证了设备健康运行。

4、对于发现的缺陷，及时填写缺陷单，催促第一时间处理。

5、配合检修完成了机组检修工作，#3、#4脱硫旁路档板拆除期间的冷、热态调试，旁路挡板拆除后的人员培训和运行管理工作，及相关设备维护更换工作。严格执行“两票三制”。

6、积极开展了季节性安全活动,开展了春季、秋季安全大检查，夏季迎峰,防暑度夏，冬季迎峰保供,防寒防冻,等一系列活动。再此基础上,提高班级人员的安全意识,增强了安全防范能力。

7、组织学习相关安全文件和有关技术措施，及时、有效传达车间的指导方针。针对相关不安全事件吸取经验教训。杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证班组安全生产。

8、认真组织学习其它专业和班组出现的不安全事件，从讨论中提高。

9、做好事故预想和反事故演习，提高了全员的业务技

能,更加强事故处理能力。

三、培训方面

加强班组培训积极探索好的方法, 认真执行年初培训计划和厂部开展的季节性培训、机组检修培训、强化技术技能培训，不断提高员工个人工作技能和班组整体业务素质。

1、做好班组常规培训：技术讲课、技术问答和现场考问。

2、组织学习脱硫设备改造后运行方式的操作。

3、组织学习参数异常时处理方法。

4、组织学习启、停脱硫系统或重大设备时的注意事项。

5、讨论异常事件的发生原因和处理办法。

6、加强对转岗和升岗人员的培训。

四、精神文明建设及民主管理方面

1、积极学习好人好事，宣传爱岗、敬业精神。

2、创造良好的班组环境，发挥个人特长，取长补短。

3、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

4、遇事同班组人员商量，结合实际情况采纳建议。

5、积极参加厂部和车间组织的各项活动。

五、抓好班组建设

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建