创业计划大赛获奖作品范文word版本
创业计划范文八篇(word版)
创业计划范文八篇创业计划篇1创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑最后落实的载体。
如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。
而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。
这里介绍创业计划书的六个c。
第一个c是concept概念。
概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。
有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客customers。
顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。
第三是competitors竞争者。
东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？再来是capabilities能力。
要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
另外是capital资本。
资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。
那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。
最后一个是continuation永续经营。
当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个c，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。
如何撰写创业计划书对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。
创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。
创新创业大赛优秀作品示例
创新创业大赛优秀作品示例
嘿，咱来说说创新创业大赛的优秀作品吧。
有一回呀，我去看了一场创新创业大赛，那可真是大开眼界。
里面有好多特别棒的作品，让我印象深刻。
有一个作品是关于智能垃圾桶的。
这个垃圾桶可不一般哦，它能自动识别垃圾的种类，然后进行分类。
比如说你扔一个矿泉水瓶进去，它马上就能识别出来，然后把瓶子送到可回收垃圾的区域。
哇，这可太厉害了。
我就想象着以后要是到处都是这种智能垃圾桶，那我们的环境肯定会变得更好。
还有一个作品是一种新型的共享单车。
这种共享单车有个特别好玩的地方，就是它可以根据你的心情变色。
要是你今天心情好，它就会变成鲜艳的颜色；要是你心情不好，它就会变成比较柔和的颜色。
而且，这个共享单车还特别好骑，速度也挺快。
我都想马上骑上一辆试试了。
另外，还有一个作品是关于农业的。
他们发明了一种新型的灌溉系统，可以根据土壤的湿度自动浇水。
这样既节省了水资源，又能让农作物长得更好。
我就想起我小时候在农村看到爷爷奶奶浇水可辛苦了，要是有了这个灌溉系统，他
们就不用那么累了。
这些优秀作品真的让我佩服得五体投地。
这些人可真有创意呀，能想出这么好的点子。
我觉得创新创业大赛就是一个特别好的平台，让这些有想法的人能够展示自己的作品，也能让更多的人看到这些好的创意。
以后要是还有这样的大赛，我肯定还会去看。
说不定还能从中学到点啥，自己也搞个创新项目呢。
嘿嘿，期待更多的优秀作品出现。
大学生创业计划书(获奖作品)
创业计划书前言第29届夏季奥运会在我国举办，这是我们每一位中国人都值得骄傲的一件事!在奥运会上，我国运动员出色的表现更是令我们自豪，其中，我们的国球——乒乓球更令我自豪无比。
在今天乒乓球运动在我国已形成普及—提高—再普及—再提高的良性循环。
据统计，目前我国经常打乒乓球的人口约1000多万。
在改革开放的今天，在积极推行全民健身计划的浪潮中，乒乓球活动在我国变得更加时尚起来，越来越多的人在课余、工余、休息日参加乒乓球运动。
为了进一步提高全民族的身体素质水平，为了进一步振奋民族精神，也为了进一步发扬我们的国球运动，顺应市场要求我们决定成立在黄河水利职业技术学院“活力乒乓球俱乐部”目录第一章项目摘要................................................................................... - 4 -一、项目概述................................................................................... - 4 -二、项目优势................................................................................... - 4 -三、项目背景................................................................................... - 4 -四、项目投资计划........................................................................... - 5 - 第二章环境评估................................................................................... - 5 -一、区位优势................................................................................... - 5 -二、区域经济................................................................................... - 6 -三、旅游资源................................................................................... - 6 - 第三章市场营销................................................................................. - 7 -一、市场分析................................................................................... - 7 -二、营销策略................................................................................... - 9 - 第四章活力乒乓球俱乐部管理....................................................... - 10 -一、时间管理................................................................................. - 10 -二、组织机构................................................................................. - 11 -三、人员安排................................................................................. - 11 - 第五章项目投资分析....................................................................... - 12 -一、投资估算................................................................................. - 12 -二、活力乒乓球俱乐部预期收入................................................. - 13 - 第六章发展计划............................................................................... - 14 -一、短期目标................................................................................. - 14 -二、中期目标................................................................................. - 16 -三、长期目标................................................................................. - 17 - 结语....................................................................................................... - 18 -附录1：活力乒乓球俱乐部章程........................................................ - 19 -附录2：大学生创业政策.................................................................... - 21 -第一章项目摘要一、项目概述活力乒乓球俱乐部是黄河水利职业技术学院唯一的开放性室内乒乓球活动场所，位于校食堂五楼，场地面积大，环境良好，具有浓厚的乒乓球氛围。
获得金奖的创业计划书范文
获得金奖的创业计划书范文创新绿色能源创业计划书摘要：本计划书旨在介绍一项创新的绿色能源项目，该项目通过开发和实施高效、环保的能源解决方案，旨在减少碳排放，促进可持续发展，并为投资者带来可观的回报。
一、项目背景随着全球气候变化问题日益严峻，绿色能源的开发和利用成为解决环境问题的关键。
本项目响应国家节能减排的号召，致力于开发一种新型太阳能发电技术，以满足日益增长的清洁能源需求。
二、市场分析当前，全球能源市场正经历着从传统能源向清洁能源的转型。
根据国际能源机构的预测，到2030年，可再生能源将占全球能源消费的30%以上。
太阳能作为可再生能源的重要组成部分，具有巨大的市场潜力。
三、技术优势我们的技术团队已成功研发出一种新型太阳能电池板，其转换效率高达25%，远超行业平均水平。
此外，该技术具有成本低、维护简单、使用寿命长等优点。
四、商业模式本项目采用B2B和B2C相结合的商业模式。
一方面，我们将与电力公司、工业园区等大型企业合作，提供定制化的太阳能发电解决方案；另一方面，面向家庭用户推出家用太阳能发电系统。
五、财务预测根据市场调研和财务模型分析，预计项目启动后第一年即可实现盈利。
在未来五年内，预计年均增长率将达到30%，投资回报率超过20%。
六、风险评估与应对策略项目面临的主要风险包括技术更新换代快、市场竞争加剧等。
为此，我们将加强研发投入，持续优化产品性能；同时，通过建立品牌优势和拓展国际市场，降低单一市场风险。
七、团队介绍我们的团队由行业资深专家和年轻有为的工程师组成，具有丰富的行业经验和创新能力。
团队成员在太阳能领域有着深厚的技术积累和项目管理经验。
八、项目实施计划项目将分三个阶段实施：第一阶段为技术研发和产品试制；第二阶段为市场推广和客户拓展；第三阶段为规模化生产和市场扩张。
九、结语我们相信，通过本项目的实施，不仅能够为社会提供清洁、高效的能源解决方案，同时也能为投资者带来丰厚的回报。
我们期待着与各方合作伙伴携手共创绿色能源的美好未来。
大学生创新创业大赛优秀作品3篇
大学生创新创业大赛优秀作品第一篇：基于AI技术的智能家居控制系统随着科技的不断发展，智能家居慢慢走进了我们的生活。
智能家居可以通过网络或者无线设备来进行智能控制，实现家居设备自动控制和定时控制等功能，给我们的生活带来了更多的便利和舒适。
我们团队开发的基于AI技术的智能家居控制系统，具有以下特点：1.高度自动化：该系统能够根据用户的需求自动控制家居设备的开关、亮度、颜色等，降低用户的操作成本，提高生活质量。
2.多传感器监测：该系统配备多种传感器，能够实时监测室内温度、湿度、烟雾、气体浓度等信息，保障家庭安全。
3.智能学习：该系统采用机器学习技术，能够不断学习用户的行为习惯，推荐最优的家居控制方案，提升用户体验。
该智能家居控制系统广泛应用于家庭、酒店、办公室等场所，实现智能化、舒适化、安全化的家居生活。
未来，我们将以先进的技术和优秀的服务不断改进和完善该系统，为用户提供更好的智能化家居体验。
第二篇：基于区块链技术的供应链金融平台供应链金融是一种新兴的金融服务模式，它通过对供应链中各环节进行金融服务，来满足生产经营企业的资金需求，解决了由于供应商资金周转问题造成的供应链断裂和风险问题。
我们团队基于区块链技术开发了一款供应链金融平台，主要特点如下：1.区块链技术支持：该平台采用区块链技术，确保各链条上数据的安全性、透明性和不可篡改性，提高了平台的信用性。
2.资产端多元化：该平台提供了包括债权、股权、票据等多种形式的融资方案，提供多种借款方案，满足不同业务场景下的资金需求。
3.数据完善性：该平台提供了包括财务报表、核心企业资产负债表、供应商采购订单、库存订单等数据接入，从而完善了资产数据的披露程度。
该供应链金融平台为企业提供了可靠、高效、安全的融资渠道，帮助企业迅速解决资金面临的问题，为供应链的稳定和发展提供保障。
第三篇：基于VR技术的教育智能化系统VR技术是近年来备受瞩目的技术之一，该技术可以通过虚拟现实实现全方位的沉浸式体验，有着广泛的应用场景。
大学生创业大赛作品
大学生创业大赛作品我们的创业项目名为“绿色时尚生活”，旨在推广环保理念，提倡可持续发展。
我们团队的成员来自不同专业，包括环境科学、市场营销和设计等。
我们共同的目标是通过使用环保材料和设计，创造出一系列绿色时尚产品，以此来传递环保理念，推广可持续发展。
我们的产品包括环保水瓶、环保购物袋、环保日用品等各种绿色时尚产品。
这些产品的特点是使用环保材料制作，设计简约时尚，并具有实用性。
我们还将在产品上印上环保口号或图案，以此来激发人们的环保意识。
我们的市场定位是年轻有为的大学生和城市白领。
这些人们注重环保，热爱时尚，有一定的购买力。
我们的产品不仅可以满足他们的环保需求，还可以提供一份时尚感。
我们的销售渠道包括线下渠道和线上渠道。
线下渠道包括大型科技城市的零售店、书店和精品店等，我们将在这些店面中设立专柜展示和销售我们的产品。
线上渠道包括自己的官方网站和各大电商平台，我们将通过网站和电商平台推广我们的产品。
我们将采用多种促销策略来推广我们的产品。
首先，我们将免费提供产品样品，以此来让人们了解我们的产品并愿意购买。
其次，我们将与当地的环保组织合作，共同举办环保活动，推广环保理念并宣传我们的产品。
最后，我们将定期举行限时促销活动，以此来吸引更多的消费者。
我们的创业项目可以产生可观的社会价值和经济效益。
我们的产品可以减少塑料污染，推广环保理念，对环境产生良好的影响。
同时，我们的产品有望成为市场上的热点，创造出更多的就业机会，并为我们带来经济效益。
在未来，我们还将继续开发更多的绿色时尚产品，以此来推广环保理念和可持续发展。
我们相信，在不断追求商业利润的同时，我们的创业项目也能为社会和环境做出贡献。
我们的团队将不断努力创新，打造绿色时尚生活，让更多的人了解环保，爱护环境，共同营造美丽和谐的社会。
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇篇一：第五届“挑战杯”XX省大学生创业计划大赛参赛作品，智能家居商业计划书1．执行纲要1.1公司简介企业名称：XX有限责任公司注册地址：创业团队：XX创业团队含义：标识中有一个开放的通道，象征着公司引领时代潮流、开拓创新的企业文化。
同时，标识中的字母“T”，像一架无线接收天线，蕴含着公司的产品理念---“点点”你的手机、“点点”你的遥控器，通向智能化时代的便捷生活。
1.2市场描述目前，国内智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段。
市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层，对于智能家居这种理念比较容易接受，他们是市场进入的首要切入点。
沈阳是东北地区的中心城市，经济发展迅速。
据实地调查,以均价5000元/平方第1页共146页米为标准，目前沈阳市有33个高档小区，平均每个小区大约有2500的住房，入住率达到70%左右，仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右，说明沈阳智能家居市场有很大的空间。
本公司将以沈阳为根据地，辐射东北市场，进而进军全国市场。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。
据报道，国家建设部计划到20XX年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能，按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展，智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。
07年智能家居的两个标准通过后，在未来的至少20年时间里，智能家居行业将成为中国最具发展潜力的行业之一，其市场的发展前景非常广阔。
1.3投资与财务公司设在沈阳市南湖科技开发区，公司成立初期共需资金1026.529万元。
其中吸收风险投资400万元，自然人投资300万元，银行贷款26.529万元，无形资产（技术入股）300万元。
其中用于固定资产投资559.92万元，流动资金466.609万元；在第三年年初再投入资金300万。
“挑战杯”大学生创业大赛获奖作品
第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛精细化工有限责任公司创业计划书XX大学参赛作品前言我们的困惑造纸术，作为我国四大发明之一，曾经代表了一个民族的强盛，见证了一个文明的辉煌，也述尽了无数国人对于“中华上国”的自豪。
随着历史的车轮驶进现代，早已盛况不在，造纸工业已逐渐成为技术含量低下的代表，生态环境意识淡薄的象征，低层次无序竞争市场的缩影，媒体舆论屡屡批评的对象。
今昔对比，不得不令人深思。
现状与对策我们不妨来看看造纸行业存在的诸多悖论：庞大而且持续增长的市场需求与微小的人均消费；社会对于纸品消费层次的不断提高与企业技术水平的滞后；人们对于可持续发展的迫切需要与生产污染问题的难以解决；企业的生存和发展要求与实际利润空间的逐渐萎缩，每年巨额的外汇进口和国家的外汇安全等等。
种种问题集于一身，造纸业面临着哈姆雷特式的抉择：生存还是死亡？综合诸家之言我们认为造纸业的复兴需要上中下三个因素：上需国家政策的引导和软环境的建设，中靠造纸企业自身的结构转型和创新发展，下有配套行业的协作支持必能使造纸业重现辉煌。
其中作为造纸配套行业的造纸化学品行业更应首当其冲，成为振兴造纸工业的支柱力量之一。
我们的蓝图我们认为：实现造纸化学品研制的高档化、产业化和规模化必然能为造纸行业的发展带来更多的契机和动力，有志于此，我们创立的“九天化工”将立足于高校科研背景；着眼于造纸行业现状；专注于造纸化学品研发；谋求顾客，社会，员工和企业的最大满意度。
正所谓：龙者，隐于深壑之中，腾于九天之上。
我们的企业通过稳步发展，坚持以人为本，以科技为源泉，以用户为导向，以市场为准则，必能在不远的将来有所作为，腾于九天。
而我国造纸工业也将通过不断的深化革新，励精图治，必将大有作为，重铸造纸大国的辉煌！目录一、执行总结1、公司简介 (1)2、市场描述 (1)3、投资与财务 (2)4、管理团队 (3)5、整体项目进度 (3)二、项目背景 (4)三、产品与服务1、产品与服务 (7)2、产品性能 (7)3、优、劣势比较 (7)4、价值评估 (8)5、用户反馈 (9)6、应用前景 (9)7、未来规划 (10)四、市场及竞争分析1、宏观环境分析 (11)2、竞争环境分析 (12)3、企业综合评价 (16)五、市场营销1、目标市场 (17)2、产品 (17)3、定价策略 (17)4、战略伙伴建设 (18)5、销售渠道分析 (18)6、推广策略 (19)7、市场开发策略 (21)8、技术服务与支持 (22)六、公司战略1、共同愿景 (23)2、发展战略 (23)3、人力资源战略 (25)4、企业文化建设 (26)5、可持续发展战略 (27)七、管理架构1、公司性质 (27)2、组织形式 (28)3、部门职责及配置.................................................. . (28)4、知识产权管理 (30)5、人力资源管理.................................................. . (30)6、员工持股 (31)八、生产管理1、生产要求 (31)2、厂址选择 (32)3、成本控制 (33)4、产品研发 (33)5、质量管理 (33)6、生产工艺流程 (33)7、企业标准 (34)九、投资分析1、股本结构与规模 (35)2、资金来源与运用 (35)3、投资可行性分析 (35)十、财务分析1、主要财务假设 (41)2、销售预测 (41)3、成本费用核算 (42)4、利润表 (44)5、资产负债表 (45)6、现金流量表 (46)7、会计报表分析 (47)十一、风险评估及对策1、风险评估 (48)2、解决方案 (49)十二、项目融资说明1、资金需求量 (50)2、拟出让股份..................................................... . (50)3、筹资用途 (50)4、风险投资者权利............................................... . (50)5、战略伙伴权利 (51)6、退出时间............................................................ (51)7、退出方式 (51)十三、保险与法律事务 (52)十四、附录 (52)1、科学技术成果鉴定证书2、科技查新报告3、检验报告4、企业标准5、试用情况及用户反馈6、市场调查问卷7、市场调查及结果反馈8、主研人简介9、创业团队简介10、研发机构介绍11、主要参考文献12、会计报表附表一、执行总结1、公司简介九天精细化工有限责任公司（简称九天化工）是一家筹建中的化工企业，位于郑州市高新技术产业开发区。
中国大学生“挑战杯”创业大赛计划书及获奖例文
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创业计划范文六篇(word版)
创业计划范文六篇创业计划篇1本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。
另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。
同时，非餐点还提供冷饮、冰粥、等，并提供免费茶水。
简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。
此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。
由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。
而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。
另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。
据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。
而本人正是学生----这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。
创业计划篇2一、描述业务主体将向大众(主要是大学生和青年)提供免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务，其体现在uchostelling(大学旅舍)上。
UB：豪华火锅5个计250元;C：炊具300元;D：餐具300元;广告牌150元。
合计为20__元。
3、租房子：20平方米门面房，月租金1000元(县城为500元)按季度付租金需3000元。
4、周转金：700元。
以上投资概算总共为6000元。
三、成本利润分析：(以县城小规模计)1、牛骨肉：以每天销售80斤计，(含买回家的，在店里吃的和超市销的)，其综合成本(含水煤电房租)300元左右，其收入600元，利润为300元。
2、牛肉火锅：以每天20个火锅(含水量牛肉、羊肉、驴肉火锅)每锅20元-40元，其最低收入为400元，成本为280元，利润为120元。
大学生创业计划书范文完整版大学生创业计划书word精彩3篇
大学生创业计划书范文完整版大学生创业计划书word精彩3篇一、企业概况我是一名某某大学在校的大学生，经验与资金都非常之有限，所以我选则走传统行业路线，服装行业。
衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之大的。
在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。
只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量之强外，还有原因是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经验者优先，我可以自己负责收银工作。
根据服装店的收益情况适当的增减人员。
我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。
(一)本店的管理制度为规范专卖店管理，体现本店的形象及特色，特别制定本管理制度：1、导购需按店规穿着导购服装。
大学生创业创意创新大赛获奖完整版
大学生创业创意创新大赛获奖HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】第五届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛创新创意创业参赛学校：长春大学作品名称：交换空间团队名称: 小智慧也有大作为指导老师：王钊王东屏团队成员：郑千旭、赵琪、周洋宇、常磊、王庆目录第一章市场分析1.1项目背景`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````````````3`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````````3`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````3`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````````````````````3``````````````````````````````````````````````````41.2旅游行业SWOT分析`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ````````````````````41.3 目标用户分析`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````4`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````41.3.2 目标人群特点`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````41.4 行业竞争对手`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````5`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ````````````````5`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````````5`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````5第二章运营方案2.1公司理念`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````62.2公司目标`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````62.3发展战略`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````6````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 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``````````````````````````````````13````````````````13````````144.5财务风险`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````````````144`````````````14第五章营销推广5.1推广阶段`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````````145.2推广方式`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````````155.2.1百度搜索及度推广`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````15````````````````155.2.3新闻门户推广`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````155.3核心营销运营方案`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````````15```````````````15```````````16````````````16````````````16``````16第六章管理体系6.1公司文化`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` 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挑战杯创业计划大赛金奖获奖作品创业计划书
一、执行总结一、执行总结 ...................................................... - 0 -BE=36545.35(单位) ................................................... - 43 -1.1 创业背景根据WHO对健康的定义，健康是指生理、心理及社会适应三个方面全部良好的一种状况，而不仅仅是指没有生病或者体质健壮。
国内外研究人员经过调查，发现在一般人群中真正患病和完全健康者不足1/3，有2/3以上人群处于“亚健康状态”。
“亚健康”这种被认为是发达社会的社会病正困绕我们越来越多的国民。
当前，我国经济迅速发展，人民生活水平大幅提高，但与此同时，关注个人健康并与之相关的产业在我国却并不成熟、甚至是空白。
当前，相关服务行业需要尽快发展，以适应人民生活水平的提高，但现状是，相关行业不仅十分缺乏而且缺乏专业性，殛需规范。
所以，我们创业团队利用中医药在养生保健方面的优势，成立子午流注养生保健有限责任公司。
依托湖南中医药大学的优胜，以质量求生存，以服务求发展。
发掘祖国传统中医的理论精华，应用于现代人体健康服务。
1.2 公司介绍子午流注养生保健有限责任公司是一个以服务为主的公司。
她以中医学子午流注理论的应用为最大特色，提倡“以人为本”的绿色健康新理念，为人类提供尽善尽美的和谐生活，解决日益受社会重视的亚健康问题。
1.3 服务介绍我公司将以社会中高层收入者为重点服务对象，同时面向全社会营业。
公司以中华民族传统的中医药为依托，不断创新、发展，重点研发推广子午流注的市场应用。
公司通过开设养生保健服务店的形式，以咨询为开始，在中医子午流注时间医学理论的指导下，采用类似家庭医生模式，通过制定养生保健方案，提供点对点服务，包括针灸、推拿、按摩、服药、膳食指导、养生知识学习等，同时针对大众对养生知识的渴求，开设子午流注养生保健培训班等多种服务内容。
大学生创新创业大赛优秀作品范例
大学生创新创业大赛优秀作品范例背景介绍大学生创新创业大赛是为了鼓励大学生在创新创业领域发挥自己的想象力和创造力，激励他们将理论知识与实际应用结合，培养他们的创新精神和实践能力而开展的比赛。
这些比赛通常包括项目策划、商业计划书撰写、项目演示等环节，评选出优秀作品，并给予相关奖励和支持。
在这样的比赛中涌现出的优秀作品常常引起社会的关注和认可。
优秀作品范例以下是一份在大学生创新创业大赛中脱颖而出的优秀作品的介绍：项目名称：智能废品分类回收系统该项目以解决城市废品处理难题为出发点，通过整合智能识别技术和废品回收流程优化，设计开发了一款智能废品分类回收系统。
该系统使用图像识别技术和机器学习算法，能够快速准确地识别各类废品，并区分可回收、不可回收及有害废品。
用户只需将废品放入系统，系统即可自动分类，并给予相应的回收建议，同时记录用户的回收行为，鼓励用户积极参与环保活动。
项目特点：•创新性：该系统整合了先进的图像识别技术，实现了快速高效的废品分类。
同时，用户友好的界面设计和智能提示功能，使得系统易于操作和推广。
•实用性：废品分类回收是当前城市生活中的一大难题，该系统的推出有效地提高了废品回收的效率和准确性，为城市环保事业贡献力量。
•社会效益：通过该系统，可以鼓励更多人参与废品回收的行动，提高公众环保意识，同时也为废品处理提供了新的解决方案，带动相关产业的发展。
创新创业前景该智能废品分类回收系统不仅在技术理念上具有创新性，在商业模式上也具备广阔的发展前景。
随着环保意识的提高和城市废品处理难题的日益突出，这样的智能系统定能受到市场和社会的欢迎。
未来，项目团队可以进一步探索废品再生利用技术，拓展系统功能，推动项目在创新创业领域发展。
结语大学生创新创业大赛涌现出许多优秀作品，这些作品代表了大学生创业者们的努力和创造力，同时也为社会带来了新的思考和解决方案。
希望更多的大学生能够积极参与创新创业，发挥自己的才华，为社会发展贡献力量。
获奖的创新创业计划书（精选5篇）
获奖的创新创业计划书获奖的创新创业计划书（精选5篇）在当今社会生活中，创业计划书起到的作用越来越大，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的获奖的创新创业计划书（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
获奖的创新创业计划书1一、项目概况项目目的——自食其乐西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨，力求开拓一片属于自己的市场。
项目名称:自食其乐西餐厅性质:此项目集开发家居设计、房屋室内设计、独栋别墅设计专业性服务项目。
同时，吸引商家投资，建设中国人自己的家居设计文化。
建设地点:雨花区市场分析:学院现有两万四千几个师生，调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了547%，正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。
商业街都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶尔去的人占了全师生65.8%，现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境，而适合自食其乐西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表明了，自食其乐西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
宗旨:服务大众，优质经营，为广大消费者展现不一样的西餐文化。
经营范围:1、推出皇牌主食套餐，经济实惠，例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等，各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐)，最适合校园情侣品味。
2、西餐结合快餐。
例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。
3、美颜甜品。
例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最适合爱美的女大学生品尝。
4、根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等。
例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
市场营销:在西餐厅初步发展中，我公司将采用品牌策略、价格策略、促销策略等来实施创业计划。
大创创新项目获奖作品范例
大创创新项目获奖作品范例在大学生大学生创新创业计划（以下简称“大创”）中，每年都会涌现出许多优秀的创新项目，这些项目不仅展现了大学生的创新能力和学术水平，还为学生未来的科研和创业之路打下了坚实的基础。
下面将介绍一些曾获得大创项目奖项的获奖作品，希望可以给大家带来一些启发和参考。
项目一：智能健康手环这个项目是由一支由电子信息工程专业的同学组成的团队完成的。
他们设计了一款智能健康手环，可以实时监测用户的心率、步数、睡眠情况等健康数据。
通过手机App可以进行数据同步和分析，提供健康报告和建议。
这款智能手环不仅外观时尚，功能也非常实用，受到了评委和投资人的高度认可。
项目二：绿色环保新材料研究另一支由材料科学与工程专业的同学组成的团队开展了一项绿色环保新材料的研究项目。
他们发现了一种新型的生物降解材料，可以替代传统的塑料制品，具有更好的环保性能和生物降解性。
这项研究不仅在技术上取得了突破，还为解决当前全球环境污染问题提供了新的思路。
项目三：智能农业物联网系统最后一个项目是一支由农学专业的同学组成的团队完成的。
他们研发了一套智能农业物联网系统，可以实现远程监测和控制农田的灌溉、施肥等作业，提高农作物的种植效率和产量。
这套系统通过智能化的传感器和控制器，让农民可以实现精准农业管理，受到了业内专家和政府部门的一致好评。
综上所述，大创创新项目获奖作品涵盖了多个领域，展现了大学生们的创新精神和研究能力。
这些作品不仅对学生自身的成长和发展有着重要意义，也为社会和行业的进步带来了新的活力和动力。
相信在未来的大创活动中，会涌现出更多优秀的创新项目，为学生们的创业梦想和科研探索铺平道路。
大学生创业创意创新大赛获奖模板文档推荐
大学生创业创意创新大赛获奖模板文档推荐在大学生创业创意创新大赛中获得奖项是每个创业团队的目标，一个优秀的获奖模板文档可以为参赛团队在评选中增加成功率。
以下是一个推荐的获奖模板文档，希望对参赛团队有帮助。
一、项目简介本项目致力于解决XXX领域中的XXX问题，通过XXX技术手段，打造了一款XXX产品/服务。
我们团队的使命是为用户提供高效、便捷、实用的XXX体验。
二、市场及竞争分析1.市场概述在XXXXX市场，具有广阔的前景。
经过调研分析，目前该市场还存在着以下问题：XXX。
2.竞争情况目前在该市场中，竞争者主要有以下几家公司：XXX。
但我们团队的产品/服务有以下几点特色：XXX。
三、目标用户及需求分析本项目的目标用户群体为XXX。
经过深入调研，我们发现其主要需求集中在XXX方面。
为此，我们团队打造的产品/服务，主要有以下几点特色：XXX。
四、产品/服务详细描述1.产品功能与特点我们团队打造的产品/服务主要具有以下几个优势：（1）XXX；2.市场推广及盈利模式我们团队的市场推广方案主要有以下几个方面：盈利模式方面，我们主要采用XXX模式，并且在目前的市场环境下，将具有XXX的盈利潜力。
五、技术实现方案六、团队介绍我们团队成立于XXXX年，由来自XXX学院的XXX同学创立。
团队成员具有深厚的XXX 背景和XXX经验，在XXX领域中都具有一定的实践经验和技能储备，有能力保证该项目的成功落地。
七、获奖感言我们团队非常荣幸能够在本次大赛中获得XXX奖项，感谢大赛组委会的认可和支持。
我们将继续努力，不断完善和推进本项目，为更多用户提供XXX优质的服务。
同时，我们也要特别感谢我们的导师和支持我们的众多朋友们。
谢谢！。
“挑战杯”创业大赛作品范文
“手牵手校园连锁店”计划书目录一、概要 (2)二、店铺描述 (3)1、店铺的宗旨 (3)2、店铺的名称 (3)3、店铺经营策略 (3)4、相对价值增值 (3)5、店铺设施： (4)三、主要规划 (4)1、商品采集 (4)2、商品归类 (5)3、利润计算 (5)4、店铺长期规划 (5)四、市场分析 (6)1、市场前景分析 (6)2、市场背景分析 (7)3、主要目标市场 (8)4、主要目标消费群 (8)5、销售战略： (8)五、竞争分析 (9)1、竞争者优势分析 (9)2、自身优势分析 (9)3、竞争者劣势分析 (9)4、自身劣势分析 (9)5、竞争者机会分析 (10)6、自身机会分析 (10)7、竞争者威胁分析： (10)8、自身威胁分析 (10)六、营销策略反销售 (11)1、定价策略： (11)2、店面创新： (11)3、促销策略 (12)七、财务分析 (12)一、概要“手牵手校园连锁店”是一个从事小商品销售方面的零售类商店。
对于大学生这一特定而又庞大的群体，向其提供新鲜的满足其好奇心或者体现新时代元素的小商品。
包括装饰品、礼品、把玩器物等具有市场吸引力或有收集价值的物品。
把大学生作为销售对象：i. 大学生的收入基本来自于父母，属于非劳动所得，因而大学生体会不到生存的艰辛，在消费过程中具有很大的随意性；ii. 大学生进入了一个准社会的环境，日常交际较为频繁，礼尚往来的社会风气还会存在很长时间，对礼品的需求量较大；iii. 大学生还处于青年时期，对事物的好奇心强烈，选择具有多样性，不少还有收藏爱好。
诸多原因给我们提供了广阔的市场空间，学校连锁店生意火热。
本连锁店需招聘具有专业素质的人才，寻找各种商品来源渠道，精选具有良好市场预期的商品，采用灵活的销售方式，进一步进行人才的培养、员工的培训，不断拓展市场，实现连锁店的扎实和长足发展。
二、店铺描述1、店铺的宗旨：手牵手高高兴兴来，手牵手高高兴兴去。
2、店铺的名称：手牵手校园连锁店店铺的结构：以实体小商店为主，在各大高校成立属于自己的品牌。
创新创业大赛项目计划书优秀作品
创新创业大赛项目计划书优秀作品你知道吗？参加创新创业大赛就像一场超级刺激的冒险之旅，而项目计划书就是那把神奇的钥匙。
我们的项目就像是一颗怪味豆，乍一看有点奇特，但越品越有味道。
它不是那种规规矩矩的大白兔奶糖，而是充满惊喜的新玩意儿。
这个项目呀，就像是一个魔法盒子，打开之前你完全想不到里面有多少奇妙的东西在等着被发现。
我们的团队呢，那可都是一群奇奇怪怪又超级厉害的大侠。
每个人都像是拥有独特超能力的超级英雄，有像闪电侠一样思维敏捷的策划者，总能在一瞬间想出绝妙的点子；还有像绿巨人一样充满力量的执行者，再大的困难在他们面前就像小蚂蚁一样被轻易踩扁。
我们的产品或者服务啊，就像是一把能打开新世界大门的钥匙。
比如说，要是我们做的是一个线上教育项目，那它就像是一艘超级飞船，能带着孩子们在知识的宇宙里遨游，不管是去探索数学星球还是文学星系都不在话下。
而且这个飞船的速度超快，比孙悟空的筋斗云还厉害，一下子就能把知识送到孩子们面前。
市场就像是一片大森林，里面有各种各样的动物（竞争对手）。
我们就得像狡猾的狐狸一样，在这片森林里找到属于自己的地盘，然后建立起坚固的堡垒。
不过我们可不像狐狸那么奸诈啦，我们是靠独特的魅力和实力。
在资金方面，钱就像是我们冒险途中的魔法金币。
我们得小心地收集它们，然后合理地使用。
不能像暴发户一样乱挥霍，而是要像精明的小管家，每一分钱都花在刀刃上，让这些金币发挥出最大的魔力。
我们的营销计划就像是一场盛大的魔术表演。
我们要把普通的产品变得像天上的星星一样耀眼，吸引所有人的目光。
就像魔术师从帽子里变出兔子一样，让消费者突然发现我们的产品，然后惊叹不已。
发展规划呢，就像是绘制一张超级宏伟的藏宝图。
从一个小小的起点开始，一步一步地向着宝藏（成功）前进。
途中可能会有陷阱，可能会有弯路，但我们就像勇敢的探险家一样，不会被这些困难吓倒。
我们的创新点就像是魔法棒点过的地方，瞬间变得与众不同。
它不是那种随处可见的野花，而是一朵散发着奇异光芒的仙花，让整个项目都充满了神秘和吸引力。
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创业计划大赛获奖作品范文一·执行总结在当前全国高校关于素质教育、创新能力大讨论的背景下。
我们以“创新”“创业”为指针，充分利用资料进行市场分析、专家咨询、以及数学模型等方法，开展调查研究，制作出本参赛项目“大学生信息服务周报报社创业计划书”。
据我们前不久对部分大学生进行的一次调查表明：他们对如今获得的教育就业信息和进行的思想文化交流渠道深感不满，他们疾呼：我们不仅需要竞争，更渴求交流和引导；不仅需要信息，更渴求便捷获得可靠完整的信息。
鉴于此，作为满怀激情和抱负的大学生，我决定联合高校创办一份属于我们自己的报纸。
“大学生信息服务周报”立足高校，采用借力思想，充分使高校物质资产、人力、信息资源为我所用，精心经营好“信息服务报”，保证服务质量，努力做到使我们报业服务成为集文化交流和丰富信息为一体，集个性化与特色化为一身的高品质服务。
让其成为高校之间，知识青年之间，高校和社会之间的桥梁与纽带。
构筑高校桥梁，携手追求人生 ---- 是我们的服务理念。
适时而生，应需而设 ---- 是我们服务的宗旨。
信息服务周报，贴近大学生的生活、学习、交流需求，实用性和指导性强，内容多样化和个性化。
高校信息资源共享，读者灵活自主选择。
本创业计划是由济宁师范专科学校发起并诚邀全国百所高校加盟，筹建“0.618报业股份有限公司”联合办报。
本公司将先在山东省内各综合性大学建立分社，树立品牌后，将向全国高校推广“特许经营权”或建立“记者站”、“发行站”。
并以香港、澳门为中介向世界大学进军。
总公司与各分社采取“联邦分权式”的管理机制，分社内部采取“学习、交流型”的领导方式。
本报将采用“目标管理、分社竞争、集体决策、三级审核”的制度来保证办报质量。
注重个人品牌（人品+性格+能力）。
吸引优秀人才加盟，不断完善和创新，使我们有信心对顾客承诺：少量的付出，即可获得高附加值的回报！目前，我们所需资金将采用高校师生集资募股方式取得。
公司拟采取功能虚拟方式，把固定资产降到最低，我们的战略目标是5年内成为报业集团，10年内成为综合型、公共型的集团公司。
等时机成熟将创立大学创业投资基金，投资于大学生获奖的创业书和高校科研项目。
为我们投资资本的退出和转行提供了多种渠道。
据财务预测，本公司未来五年现金流净现值4250万元，是初期投资额的71.83倍多,内部报酬率为32.58%，一年内即可收回投资额。
即使未来现金流有较大幅度的下降，投资者仍然可获得可观的回报，可见此项目是一项非常有价值的投资。
二、发起人简介1、发起人：李洪柱2、院系班级：山东省济宁师专美术系2004级电脑艺术设计专业一班3、发起人概况：济宁师专美术系学生会副主席、济宁师专0.618创意工作室创始人首任会长、济宁师专学生公寓自律委员会副会长、济宁师专学生会外联部部长；聪明好学、才思敏捷、创新能力强，文笔出众、善于社交、组织管理能力强，多才多艺、务实创新。
三、周报及配套服务介绍（一）读者群：1、目标读者群：主：大学生辅：高三学生及中专生2、边缘读者：具有中高学历的工作青年关心本报读者群的相关机构与部门（二）周报版面栏目初定一版：综合新闻。
高校动态·国内国际一周要闻·教肓新闻。
二版：人物专访，人生感悟。
学生实践实习生活·毕业求职生涯·成功校友(奋斗史、心路历程) ·优秀教师专访。
三版：求学。
高考、考研、自考、进修信息·高校校史、专业介绍·各种资格考试辅导信息·学科前沿观察。
四版：校园文化生活。
讲述自己的故事·杂文、散文、诗歌欣赏·学生活动·高校网络爱情小说连载。
五版：就业指南。
（可供毕业生选择的公司，市、省、国内、国际）公司发展概况·公司用人要求、未来人才要求·老总专访、企业文化·毕业生就业应该注意的一些问题。
六版：热点聚焦。
知识青年、专家学者对社会热点问题的探讨（比如新经济、新文化、新生活）。
七版：港澳海外版。
海外名校动态·海外学生的生活、学习、实践、就业、思想·留学须知。
八版：消费引导（二分之一版）。
知识青年的各种消费与应注意的问题（如网络消费，好书快递）·区域读者旧货交易市场。
广告版面（二分之一版）。
（三）服务特色1、内容贴近知识青年实际学习、生活需要，具有较强的实用性和指导性。
2、灵活性、区域性突出。
分社区域化运作、满足不同高校不同层次读者的不同需求。
（四）高附加值的配套服务1、知识青年之家俱乐部，提供现场交流，增进理解与友谊。
及时反馈读者要求，提高报纸质量与完善服务。
2、免费提供高考、自考、考研、旅游等信息咨询服务。
3、在高校内免费为读者代理节日生日礼品传送业务。
4、免费为读者刊登旧货交易供求。
（五）周报运作流程：各分社根据预先栏目约定要求安排采访，并将信息整理存放在各栏目在网络上的数据库。
其次，各分社栏目编辑根据本期主题与实际需要，从相应栏目数据库中采编信息，出具初稿。
再次，初稿先后经过编辑委员会，社委会评审、修订，确定分社的样报。
最后控制印刷发行环节，保证报纸质量。
（六）周报网络化运作：详见七、经营管理机制（一）（七）发行方式与渠道：1、发行方式：由各区域分社负责所在区域的读者群体，并建立发行站。
2、发行渠道：各院校转发发行站----各院校收发室----读者。
（八）产品保护1、申请或购买刊号。
2、申请“大学生信息服务周报”商标权。
3、实施品牌战略-------保证服务质量，树立良好的公众形象。
4、严格把好质量关，建立完善的质量控制体系。
（九）服务质量保证体系1、严格的人才招聘制度，高素质、专业的顾问团。
2、“栏目编辑----编委会----社委会”的“三审复核制”。
3、分社竞争，目标管理，集体决策，奖惩制度。
4、"知识青年"读者会员制俱乐部，读者监督建议制。
四、服务市场前景预测报业市场从现实意义上来说：即一定区域内，潜在的消费者及其购买欲望，这里的消费者包括读者和广告商。
市场机会：1.读者市场分析：据统计：中国目前有高中生1300万，在校大学生700万，再加上其他知识青年，知识青年总额保守估计达3000万左右。
随着教育的普及，知识青年最终将增加到1亿人左右。
然而，从信息媒介报业发行的操作层面看，社会上现在存在着以在校大学生为读者群的大学学报，以及零星涉及到知识青年有关信息的社会报纸，信息阻隔，条块分割，使这些现存报纸难以满足知识青年潜在需求，而国内市场上尚不存在一家类似这种以百所高校联盟精确定位于知识青年，准确、迅速、便利提供完整、可靠教育文化信息的周报。
抓住这个市场空挡，创办本报，将以信息资源共享、变更速度快、服务周到，克服上述报纸条块分割，无法及时系统传播信息的缺点，吸引广大潜在的知识青年读者群，将以高质量的服务来稳定读者群，为本报生存和发展创造良好的空间。
2.广告市场分析：随着经济发展和改革深化，国民生产总值提高，广告市场形势大好。
据中国报协统计：1995年--1999年5年间，全国报纸广告的营业额增长近6倍，平均增长率超过90%。
资料显示，一个国家的年广告营业总额一般占其国民生产总值的1%2008年，我国的国民生产总值以上。
据此，业内专业人士推算：如果到按预期目标发展的话，那么，我国的年度广告营业额就有可能达到900-1200亿元。
就报业营业额来说：2006年我国报业广告营业额达到450亿元，即使未来几年内广播电视的发展速度加快，以及因特网及电子商务的迅速崛起使得报业广告份额有可能下降，但报业与其它传媒相比有着自身独特的优势和长处，未来相当长时期，保守估计报业广告营业额将以23%的速度快速向前发展。
单单目前700万在校大学生的教育消费720亿元，却拉动起近3000亿元的投资和最终消费。
这是一个广阔而有前景的消费市场，也正是广告商抢夺的市场。
籍此，我们大胆认为以稳定读者群来吸引广告商介入，可以实现潜在，可观的广告收入来源，为本报生存和发展创造良好的条件。
稳定的庞大读者群+可观的广告收入来源，使我们有理由相信，这将是一个绝好的市场机遇，我们应该抓住它。
竞争对手分析：报业竞争主要体现在争夺读者市场和广告源市场1、读者市场竞争分析名称：劣优------优势、劣势《大学生》杂志：优势：1、有一定影响力2、贴近大学生生活劣势：1、周期较长2、不具有区域针对性。
高校网站：优势：1、信息量大2、信息收集快3、信息整合性较强。
劣势：1、信息可靠性较弱2、上网的时间、空间的局限性3、费用较高4、信息更新慢。
《中国青年报》《中华读书报》：优势：内容质量保证，有一定权威性劣势：涉及高校的信息量少。
《大学生信息服务周报》：优势：1、信息资源共享，信息集中有利于高校之间的交流2、周期较短，信息时效性较强 3、价格合理4、区域性发行针对性强。
劣势：1、创办之初影响力较弱2、版面有限，信息量较大，导致内容显得有些杂。
2、广告源市场的竞争分析单从报业分析广告源的竞争：目前中国有50多家报纸广告利润突破1亿元，其中扬子晚报达到4.5亿多、南方周末达到3.5亿多，其吸引广告源的主要优势体现在：（1）发行量大，读者群广。
（2）发行时间长，建立有较稳定读者消费群。
（3）具有一定权威性和可信性。
（4）价廉物美，已为相应读者群普遍接受。
为使自身办报有较高起点与上述大报相比我报优势在于：（1）由于本报读者群是有较高知识层次和文化修养的知识青年。
有较强的消费欲望，同时他们有较强的潜在消费和影响消费的能力。
（2）广告市场定位准确：本报的广告选择方向：首选：①出版社及书籍广告。
②招生及招聘广告。
③移民留学等咨询公司的广告。
④电脑、电脑辞典、手机等广告。
次选：①旅游广告。
②服装、鞋类等生活日用品广告。
③饮料、食品、化妆品广告。
（3）广告经营方式①受众保证模式：事先主动与广告主确定广告所要影响的受众群体，并商定达到这一目标后，广告主应承担的累进的广告费用额。
②灵活自主选择性：广告主可自行选择各分社区域性广告，允许各分社独立承担广告，中途允许变动，标准收费。
③网上服务：提供电子版广告。
④提供事前广告预测、事后广告效果分析服务：立足读者市场，及时了解并反馈读者对现实消费与未来消费的看法。
积极寻求其未来潜在的消费需求与对广告的态度，并与相应的广告商联系沟通。
3、本报的不足：（1）报纸创办初期，其影响力和权威性较差。
（2）本报读者群现时消费能力相对较弱与中国广告商短期化行为并存，在一定程度上会影响报纸的广告收入（分析详见十一、可行性报告（二））。
五、市场调研与财务分析为了取得“大学生信息服务周报”准确详尽的市场情况信息，我们设计了问卷，并对济宁师专和济宁一些中学的学生进行问卷调查，问卷共有500份其中有效问卷487份，合格率97.4%。