渠道经理能力提升培训-新员工
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夯实渠道基础，实现全面共赢
——新渠道经理渠道管理能力提升培训
一、培训对象
新渠道经理
二、授课时间与人数要求
2天（12课时）
三、培训方式
课堂讲授、案例讨论、小组互动
四、课程特色
●设计特色——跳出理论看管理，透视人性分析管理，全程以观点+实操的方式循序渐进，
直指管理现状；
●内容特色——结合全国实体管理的精典案例分析，拓宽渠道管理思维；
●互动特色——结合面授课程与沙盘模拟方式，融入角色互换与场景体验，缩短课程与
工作的距离；
五、课程大纲