公共管理案例分析(提纲)
公共管理学案例分析
公共管理学案例分析案例七：12月底的一天，某市国土资源局下设的政策法规处召开了一次个人总结并无记名投票评优会议，全处室共7人，其中处长1人〔老丁)，副处长两人(小陈和小黄)，副调研员1人（老李），主任科员1人(小赵)，副主任科员2人(小孙和小刘)。
机关人事处按照市人事局关于本市公务员年度考核的办法.制定本机关公务员年度考核规定.明确了考核的原则、内容、程序、等次等内容。
要求考核严格按照德、能、勤、绩、廉五个方面进行·考核等次分优秀、称职，基本称职和不称职四档。
为了充分体现民主公平，要求通过无记名投票方式进行民主评议，确定本年度机关优秀人员。
老丁处长认为，今年年内本处室最重要的工作就是10月下旬召开的经验总结交流会，这项工作也关系到该局今年工作的质量.会议召开得很成功，得到了局领导的高度称赞，那么优秀人员希望能从筹备会议工作中表现突出的人员中选定。
但是今年评定方式不解往年，以往采取的是处长在听取副处长意见的基础上确定人选，开个处室会沟通情况即可。
去年实行口头民主评议，还能把握得住谁是优秀，而今年要进行书面测评，就不知道是什么后果了。
为了能在测评前做到心中有数，老丁处长个别听取了处室有关同志的意见。
大家认为小孙和小刘的成绩比较突出。
在会上，除处长外都分别汇报自己一年的工作情况，随后进行了无记名投票，选出本处室的今年的1名优秀。
会后，处长和副处长对投票情况进行了汇总，结果是。
两位副处长、小孙和小刘每人各得1票，小赵得2票，老李得0票。
根据了解，小陈副处长1票是小孙所投，小黄副处长1票是小刘所投，小孙1票是小陈副处长所投，小刘1票是小黄处长所投，小赵2票是自己投1票和老李投I 票。
老丁处长统计得票后.没想到票数很分散.按照票数，小赵得票最高，应该成为今年处室的优秀获得者，但是根据票前和投票后的了解和谈话，处长发现大家对优秀的标准和谁当优秀的看法存在一定的分歧.他想向上级再争取一个优秀名额，但得到了否定的回答。
公共管理法律案例(3篇)
第1篇一、背景介绍近年来，随着我国城市化进程的加快，环境污染问题日益严重，其中固体废弃物污染尤为突出。
为了改善城市环境，提高资源利用率，我国政府大力推行垃圾分类处理制度。
然而，在实际执行过程中，许多城市都面临着垃圾分类处理的困境。
本文将以某市为例，分析垃圾分类处理的困境，并提出相应的对策。
二、案例概述某市是一座拥有300多万人口的大城市，近年来，随着城市经济的快速发展，固体废弃物产量逐年攀升。
为响应国家号召，该市于2016年开始实施垃圾分类处理制度。
然而，在实际操作过程中，垃圾分类处理面临着诸多困境。
三、案例分析1. 垃圾分类意识薄弱垃圾分类处理的首要问题是居民垃圾分类意识薄弱。
许多居民对垃圾分类的重要性认识不足，认为垃圾分类繁琐、复杂，不愿积极参与。
此外，部分居民对垃圾分类的标准和分类方法不熟悉，导致垃圾分类不准确。
2. 垃圾分类设施不完善垃圾分类设施的不完善是导致垃圾分类处理困难的重要原因。
某市部分小区和公共场所的垃圾分类设施不足，居民在投放垃圾时无法按照要求进行分类。
同时，一些分类设施缺乏维护，导致设施损坏，影响垃圾分类效果。
3. 垃圾分类回收体系不健全某市的垃圾分类回收体系尚不健全，回收渠道单一，导致回收效率低下。
部分居民将可回收物与有害垃圾混合投放，使得回收过程更加复杂。
此外，由于回收价格低廉，部分居民不愿意将可回收物交给回收人员，而是随意丢弃。
4. 政策法规执行不到位虽然某市制定了垃圾分类处理的相关政策法规，但在实际执行过程中，部分单位和居民存在抵触情绪，导致政策法规执行不到位。
同时，监管力度不足，使得部分企业和个人为了追求利益，违规处理垃圾。
四、对策建议1. 加强垃圾分类宣传教育政府应加大对垃圾分类处理的宣传力度，通过电视、广播、网络等多种渠道，提高居民垃圾分类意识。
同时，开展垃圾分类知识培训，使居民掌握垃圾分类的标准和分类方法。
2. 完善垃圾分类设施政府应加大投入，完善垃圾分类设施。
公共管理案例分析
公共管理案例分析一、案例背景及问题描述某市A社区是一个人口密集、资源有限的城市社区。
近年来，由于城市化进程加快，社区居民数量不断增加，社区管理压力日益加大。
在这样的背景下，社区管理部门面临着许多问题，例如居民投诉频繁、社区服务不足、基础设施老化等。
为了解决这些问题，社区管理部门决定进行一次综合性的公共管理改革。
二、目标设定1. 提升社区管理效能：通过优化管理体制和流程，提高社区管理部门的工作效率，减少居民投诉次数。
2. 提供优质社区服务：加强社区服务设施建设，提供更多、更好的社区服务，满足居民的需求。
3. 加强社区居民参预：通过建立居民参预机制，增加居民对社区管理的参预度，形成共治共建的良好局面。
三、解决方案1. 优化管理体制：建立社区管理部门与其他相关部门的协作机制，形成多部门协同工作的格局，提高管理效能。
2. 强化培训与人员配备：加强社区管理部门人员的培训，提升他们的专业素质和服务意识。
同时，增加社区管理人员的数量，确保社区管理工作的顺利进行。
3. 改善社区服务设施：加大对社区服务设施的投入，提升服务设施的质量和数量。
例如，修缮社区公园、建设健身设施、增加公共停车场等。
4. 推动信息化建设：建立社区管理信息系统，实现信息共享和管理的便捷化。
通过信息化手段，提高社区管理的科学性和准确性。
5. 加强居民参预：建立居民代表会议和居民建议箱制度，鼓励居民积极参预社区管理。
同时，定期组织社区居民活动，增强居民之间的交流与合作。
四、实施过程及效果评估1. 实施过程：社区管理部门根据解决方案，逐步推进改革措施的实施。
在实施过程中，要加强对各项措施的监督和评估，及时发现问题并进行调整。
2. 效果评估：通过对改革后的社区管理进行评估，可以评估改革的效果。
可以从居民满意度、居民投诉次数、社区服务设施利用率等方面进行评估，以了解改革的成效和不足之处。
五、经验总结与启示1. 多部门协同工作：公共管理改革需要多部门的支持和协作，惟独形成合力，才干取得更好的效果。
公共事业管理案例分析
公共事业管理案例分析公共事业管理案例分析案例分析:(仅供参考)一、慈善的面子:网传合肥儿童福利院掷巨购奔驰今年9月，一条《合肥福利院购豪华奔驰旅行车究竟为谁服务,》的网帖被传得沸沸扬扬。
发帖人称，去年，合肥市儿童福利院花费四、五十万社会捐款购买了一辆奔驰车，入户上牌近一年，始终闲置在车库中。
“皖AOD062豪华车偶尔也用两次:不是厅机关就是局领导使用。
”专家:福利院购豪车与慈善理念相悖 (答案可参照专家)政府部门应将有限资金用于社会建设、关注弱势群体上，而不应该如此挥霍.慈善机构，应向社会展示一种爱心与精神，所有的钱应该用在改善孩子们的生活、教育以及机构的软硬件方面，让孩子健康成长。
程序合法不等于实质合法差别对待国人和外国人澳门明爱总会是澳门最大的慈善机构，每次专家过去考察，他们的负责人、总干事长都是骑着摩托车来接。
虽然当地很多机构也给他们捐赠了不少好车，但这些车都是给孩子们用，工作人员从来不用。
二、“搭便车”问题有一个国王为了显示自己的威信，决定在自己生日那天让全部子民同一时刻高呼:“陛下万岁”。
他把时间定在了正午时刻。
子民们也十分期望这一刻的到来，因为他们就能听到世界最大的声音。
有一位智者发现了这样一个问题:如果自己也呼喊的话，听到别人声音的效果将大打折扣。
于是他决定在呼喊的时候保持沉默，只是静静的听别人呼喊。
他把这个发现告诉了自己最亲密的人，想让他也能享受到此种乐趣。
结果，不到半天时间，这个消息传遍了整个国家。
正午时刻到了，大家翘首盼望着最大声音的到来，但是回应的却是比平时更安静的沉默。
答案:搭便车问题是指某些个人(搭便车者)虽然参与了公共产品的消费，但却不愿意支付公共产品的生产成本，完全依赖于他人对公共产品生产成本的支付。
搭便车问题或生产的外部经济导致私人不愿意提供这种物品，即市场机制不可能自发产生公共物品的供给。
政府特征是具有强制性权力，因而有可能超越“搭便车”问题。
向社会有效提供公共物品是政府公共部门的一个基本职责。
公共管理案例分析
公共管理案例分析引言公共管理是指政府和非政府组织在实施公共政策过程中对资源、人力和金融进行管理的过程。
在实施公共管理时，会遇到各种各样的案例，需要进行深入的分析和研究。
本文将通过对某个公共管理案例进行分析，探讨公共管理中的挑战和解决办法。
案例背景某市A社区位于城市中心地带，人口密集，社区资源紧张。
近年来，由于城市化的发展，A社区的人口数量持续增长，社区内的公共设施无法满足居民的需求。
居民对于基础设施的需求日益迫切，包括学校、医院、交通等方面的设施。
挑战分析1.资源不足：A社区的人口增长速度远远超过了公共设施建设的速度，导致社区资源无法满足居民的需求。
这给公共管理带来了严峻的挑战，如何合理配置资源来满足居民的需求是亟待解决的问题。
2.部门职责不清：在A社区的公共管理中，存在多个部门进行管理，如教育部门负责学校建设，卫生部门负责医院建设等。
由于部门职责不清晰，导致资源配置和管理工作效率低下。
3.资金来源有限：A社区的财政收入主要依赖于居民交纳的税费，但由于社区人口多、经济欠发达，财政收入相对较低，难以支撑公共设施的建设和运营。
解决方案针对以上挑战，可以采取以下解决方案：1.资源整合：将A社区的各类资源进行整合，通过建立资源共享机制，实现优化资源配置。
例如，可以将资源相对丰富的社区与A社区进行合作，共同建设和分享公共设施。
2.建立跨部门协作机制：建立A社区跨部门协作机制，明确各个部门的职责和权限，加强部门之间的协调和合作。
例如，可以成立一个由各部门代表组成的协调小组，定期召开会议，共同研究解决方案。
3.多元化筹资：除了依靠财政收入外，还可以通过引入私人投资、开展社区合作等方式多元化筹集资金。
例如，可以吸引私人资本和企业投资，打造社区特色的商业项目，用来支持公共设施建设。
结果和效益通过以上的解决方案，A社区可以实现公共设施建设和管理的优化，提高居民的生活质量和满意度。
具体来说，可以达到以下几个方面的效果：1.资源合理利用：通过资源整合，实现资源的合理配置，提高资源利用效率，更好地满足居民的需求。
公共管理案例分析
公共管理案例分析 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-目录A、案例分析：公共管理与中国改革我国自20世纪80年代以来，随着经济体制和市场经济体制的转轨，公共管理所涉及的领域中各种与改革不相适应的矛盾和问题逐渐暴露出来。
虽然经过20多年不懈的改革、调整，但是，多年的历史积弊想在短时间内全部解决是不现实的。
归结起来，我国目前公共管理改革面临的主要问题包括：1、政府财政压力依然很大；2、在行政立法和执法上，存在重立法、管理，轻执行、监督等现象；3、政府机构依然庞大，政府职能虽然有所减少，但随着改革过程中不断出现的新情况、新问题，政府的新职能也在增加；4、政府及其公务员的服务理念还较差，长官意识严重，存在官僚主义和腐败行为；5、人事成本居高不下。
机关、事业单位仍然存在大量冗员；人才选拔录用机制、绩效管理与评估机制、晋升机制、奖惩机制和公共责任机制尚未形成；6、行政效率低。
机构层次多、职责不清，互相推诿、扯皮，缺乏服务意识、成本意识等，使政府组织和非政府组织无法走出“追求高效率——低效率——无效率”的循环。
综观各国公共管理改革实践，虽各有特色，但也有共性。
对中国来说，所采取的是渐进或分阶段进行的改革方式，即“摸着石头过河”的模式。
在这种改革的开始阶段，进行具有特色的试验，当取得成就和经验之后再加以推广；表现形式是体制改革由点到面，即抓住重点突破，进而逐步深化和渗透到全局的过程；具体的做法是先试点后推广，即任何改革措施的出台，都先在某个地方或企业进行试验，取得经验后再全面推广。
中国的公共管理过程也是这样一个过程。
借鉴国外的公共管理理论和实践结合我国的实际，我国的公共管理改革可着手于以下几个方面。
答: 1、构建适应WTO要求的公共管理体制；2、按照私营部门的管理方法建立“企业型政府”；3、进一步精兵简政提高服务意识和效率；4、加强公共管理法制建设；5、推进公共管理民主化和信息化改革。
公共管理大赛案例
公共管理大赛案例一、案例背景。
咱们这个案例发生在一个叫阳光社区的地方，这社区不算小，住着好几千户人家呢。
以前啊，社区里的垃圾问题那叫一个乱。
垃圾筒虽然有，但是分布不合理，有的地方好几个，有的角落一个都没有。
而且居民们的垃圾分类意识基本为零，垃圾都是一股脑儿地往筒里扔。
每到夏天，那味道简直了，苍蝇到处飞，居民们怨声载道，这可把社区居委会愁坏了。
二、问题分析。
1. 居民意识淡薄。
居民们就觉得垃圾嘛，扔到筒里就行了，哪管什么分类啊。
他们根本不知道垃圾分类对环境的重要性，也没人给他们好好讲讲这事儿。
就像很多人觉得把电池和剩菜扔一起没什么大不了的，可实际上这危害可大了。
2. 基础设施不完善。
就像前面说的，垃圾筒的分布是个大问题。
而且那些垃圾筒也很简陋，没有明确的分类标识。
有的垃圾筒太小了，装不了多少垃圾，一到节假日垃圾就满得溢出来了。
3. 缺乏有效监管。
社区虽然有一些保洁员，但他们也只是负责把垃圾运走，对于居民扔垃圾的行为根本没法管。
也没有什么制度来约束居民要好好扔垃圾、做好分类。
三、解决措施。
1. 宣传教育活动。
居委会决定先从改变居民意识入手。
他们组织了一系列超级有趣的宣传活动。
比如说，搞了一个“垃圾大变身”的展览，把那些可回收垃圾做成的小工艺品展示出来，像用废旧塑料瓶做的小花瓶，用易拉罐做的小摆件。
居民们一看，哇，原来垃圾还能这么玩啊。
还请了环保专家来社区开讲座，不过这讲座可不是那种干巴巴的，专家用很幽默的方式给大家讲垃圾分类的好处，像说如果不分类，垃圾小精灵就会在地球生气啦，会让我们的环境变得又脏又臭。
另外，他们还组织了社区里的小朋友们成立了“环保小卫士”队伍。
这些小朋友可积极了，挨家挨户地去宣传，还给邻居们发自己画的垃圾分类宣传画。
大人们一看小朋友这么认真，也不好意思不配合了。
2. 改善基础设施。
居委会向上级部门申请了一笔资金，重新规划了垃圾筒的布局。
在每个单元楼门口都设置了不同类型的垃圾筒，有专门放可回收物的，像瓶子、纸张；有放厨余垃圾的，就是剩菜剩饭那些；还有放其他垃圾的。
公共管理提纲(含答案)
第一章1.在消费上，公共物品区别于私人物品的特征是什么？P10-11（1）非竞争性和非排他性（2）自然垄断性（3）收费困难（4）规模效益大以及初始投资量大2．公共政策与公共管理的基本属性是什么？P12公共政策与公共管理的基本属性都是公共性，即关注的都是社会公共利益，涉及的都是社会公共事务领域，都以解决社会公共问题为手段、以提高公众生活质量为目标。
3.通过分析公共管理人员怎样进行实际操作进行研究的公共管理研究方法是什么？P32实践抽象法：主要是通过分析公共管理人员怎样进行实际操作，找出公共管理过程或某一个环节中带有规律性的东西，从而抽象出公共管理的理论、原则、方法等，用以指导新的公共管理实践。
４．公共产品可以从不同的角度来加以划分。
按照是否同时具有非排他性和非竞争性，公共产品可以划分为什么产品？P11（1）纯公共产品：严格满足和完全具备消费上的非排他性和非竞争性特征的公共物品（如国防、外交等）。
（2）准公共产品：只具备非排他性和非竞争性两个特点中的一个，另一个不具备或不完全具备，或者虽然两个特点都不完全具备但却具有较大的外部收益的产品（如道路、通信等）５.公共管理与公共政策的区别与联系？P12-14第一，公共管理与公共政策的区别：公共政策与公共管理具有不同的功能。
公共政策主要是制定社会生活各方面的秩序和行为规则，它通过对社会的政治、经济和文化等各方面的规定和引导，在总体上为一个社会中人们的生活和社会发展创造必需的环境，即是人们生活的一种外在条件。
公共管理则是通过具体实施公共管理行为与活动来提高公众的社会生活质量和实现公共利益。
第二，公共管理与公共政策的联系：公共政策与公共管理的基本属性都是公共性，即关注的都是社会公共利益，涉及的都是社会公共事务领域，都以解决社会公共问题为手段，以提高公众生活质量为目标。
而且，虽然两者运行过程的最终表现不同，即公共政策过程的运行表现为观念形态的形成与完善，而公共管理过程的运行表现为客观的物质交换，但两者都有一个由确认问题到制定方案，最后实施和评估的相同的实施过程。
公共管理案例分析--教学大纲
《公共管理案例分析》课程教学大纲一、课程基本信息二、课程目标（一）总体目标:通过本课程的学习, 使学生对公共管理学学科知识有更全面的了解和掌握, 对公共管理学的研究方法和思维方式有更深刻的体会, 同时培养学生以科学化和批判性的思维面对公共管理过程和公共管理案例。
（二）课程目标:课程目标1: 通过前半学期关于公共管理案例的学习, 让学生感受公共管理学知识谱系, 以及公共管理学所具有的科学思维方式在面对现实社会中公共管理案例分析的有效性, 系统性和深刻性。
课程目标2：通过整个学期的学习, 尤其是后半学期的学习, 增强学生自主运用公共管理、政治科学等学科思维方法和思维方式, 进行独立思考、研究和呈现公共问题的能力。
（三）课程目标与毕业要求、课程内容的对应关系三、教学内容（四号黑体）第一讲转型社会中的公共服务多元供给逻辑1.讲课内容: 本讲以“1.面向多元需求的城市公共物”,“2.多线逻辑下的女性公共政策”两个案例为主体内容。
2.教学目标: 让学生对公共服务供给模式、原则, 以及涉及城市社会学、女性社会学的基本知识有所掌握；对如何分析社会群体属性与公共生活的对接的方法有所掌握。
3、教学方法：在本课程的教学互动中, 基础理论部分涉及到公共管理学经典著作的阅读和讨论；课堂案例教学以结合经典文献进行案例分析为主, 整个教学互动中课堂讲授贯穿始终。
4、考核方法: 根据课堂讨论参与频率和深度进行考核。
第二讲国家治理的社会基础1.讲课内容: 本讲以“1.疫情期间的人口流动秩序”,“2.土地制度变革与农民养老”两个案例为主体内容。
2.教学方法：在本课程的教学互动中, 基础理论部分涉及到公共管理学经典著作的阅读和讨论；课堂案例教学以结合经典文献进行案例分析为主, 整个教学互动中课堂讲授贯穿始终。
3、教学目标: 让学生理解掌握当代中国治理现代化的实现依赖于特定的社会基础；让学生理解掌握政治与社会关系在公共管理中的重要性。
公共管理案例分析报告
公共管理案例分析报告一、案例背景介绍本文将以城市食品安全问题为案例，分析其在公共管理方面的问题以及解决方案。
二、问题分析食品安全一直是公众关注的焦点，但该城市一直存在食品安全问题。
经过调查和研究发现，该城市在食品安全管理方面存在以下问题：1.监测力度不够：监测食品安全的机构人员不足，导致监测工作无法全面展开。
同时，监测手段不够先进，无法及时监测到食品安全问题。
2.执法严重不力：对于违规行为的处罚力度不够大，导致食品安全问题频发。
执法部门对于食品企业的检查力度不够，一些企业存在违规行为长期未发现。
3.公众参与度低：公众对于食品安全问题关注度不高，发现问题也很少举报。
缺乏有效的监督机制，导致食品安全问题持续存在。
三、解决方案为了解决以上问题，需要采取以下措施进行公共管理：1.加强监测力度：增加监测机构的人员和资金投入，提高监测手段和技术水平。
建立信息共享平台，实现监测数据的实时传输和共享，并通过大数据分析技术提前预测食品安全风险。
2.强化执法力度：加大对违规行为的处罚力度，对于存在严重违规行为的企业进行取缔或吊销许可证。
加大对食品企业检查频次和范围，确保食品安全问题能够及时发现和处理。
3.提升公众参与度：加强对公众的宣传教育，提高其食品安全意识和监督能力。
建立举报机制，鼓励公众积极参与食品安全问题的举报，对于有效举报进行奖励。
同时，建立食品安全监督委员会，由相关专家和公众代表组成，对食品安全问题进行监督和评估。
四、效果评估通过以上措施的实施，可以预期取得以下效果：1.食品安全监测全面化和精细化，能够及时发现和处置食品安全问题，有效减少食品安全事故的发生率。
2.对于违规企业的严惩，能够起到警示作用，引导企业合法经营，有效减少违规行为的发生频率。
3.公众参与度的提升，能够形成食品安全的人人关注、人人参与的良好氛围，促进食品安全问题的有效监督和解决。
五、结论针对城市食品安全问题，通过加强监测力度、强化执法力度和提升公众参与度等措施的实施，可以有效解决食品安全问题。
公共管理案例分析报告
公共管理案例分析报告公共管理案例分析报告：杭州市共享单车管理一、案例背景近年来，共享单车在全国范围内大规模发展和普及。
然而，这种新型交通工具的快速增长也带来了一系列管理问题。
本案例以杭州市共享单车管理为例，分析其管理策略及效果。
二、问题分析1. 无序停放问题：由于用户随意停放共享单车，导致停车点随处可见，影响了城市景观和交通秩序。
2. 押金退还问题：一些共享单车企业存在押金难退还、退款周期长的问题，严重影响用户体验。
3. 过度投放问题：一些企业在市场竞争中存在过度投放的情况，导致市区内共享单车过剩。
三、管理策略1. 建设停车点：杭州市政府大量建设并标识共享单车停车点，引导用户规范停放。
2. 企业合规运营：对共享单车企业进行严格的审批和管理，确保企业合规运营，保障用户权益。
3. 鼓励创新管理措施：引进新技术和管理措施，如智能锁止和定位系统，提高共享单车管理效率。
4. 合理限制投放数量：通过市场调控和企业垄断等手段，限制共享单车过度投放。
四、效果评估1. 停车点建设效果显著：由于大量建设了停车点，共享单车停放混乱的问题得到了明显改善。
2. 企业合规运营加强：政府对共享单车企业进行审批和管理，有效地减少了黑车、无证运营等违规现象。
3. 技术应用提高效率：智能锁止和定位系统的引入，降低了共享单车的丢失率，也减少了管理人力成本。
4. 控制投放量呈现初步成效：限制投放数量后，城市内共享单车过剩的问题得到了一定程度的缓解。
五、问题解决和改进建议1. 进一步强化停车点建设：在市区内增加停车点数量，并合理规划停车点位置，提升停车点市场认可度。
2. 加强对企业合规运营的监管：建立严格的审批规范和业务监管机制，加强对企业的日常监督。
3. 推广智能化管理措施：进一步推广智能锁止和定位系统的使用，提高共享单车管理效率。
4. 制定合理的投放数量限制政策：根据市场需求和资源供应情况，制定合理的共享单车投放数量限制政策。
六、结论通过对杭州市共享单车管理的案例分析，可以看出政府在管理中采取了一系列措施，取得了一定的成效。
公共管理学案例及案例分析
公共管理学案例及案例分析一、案例背景在当代社会，公共管理案例的学习和分析对于培养学生的综合素质、提高他们的决策能力和实践能力具有重要意义。
本文将结合实际案例，深入探讨公共管理学的相关理论和方法，并对案例进行分析，以期为公共管理学的实践提供一定的参考和借鉴。
二、案例1：城市垃圾分类管理1.1 案例描述随着城市化的进程，垃圾问题也日益突出。
某市政府决定引入垃圾分类管理措施，以改善城市环境和提高生活质量。
1.2 案例分析（1）目标与策略：该市政府通过实施垃圾分类管理，旨在促进资源的回收利用，减轻环境污染。
因此，政府制定了相关政策和法规，并通过教育宣传、设立分类垃圾桶等方式引导居民参与垃圾分类。
（2）资源配置与协调：政府需要协调各相关部门的力量，如环保部门、住建部门等，共同参与垃圾分类管理工作。
同时，政府还需要投入一定的人力、物力和财力来支持垃圾分类的实施。
（3）权力运行与协调：政府需要协调各利益相关方的意见，如企业、居民等，确保垃圾分类管理的有效实施。
同时，政府还需要建立相关的监督机制，以确保政策的执行和效果的监测。
（4）公众参与与沟通：政府需要积极与居民进行沟通，宣传垃圾分类的意义和方法，并鼓励居民参与到垃圾分类的实践中来。
同时，政府还需要借助各种传媒工具，扩大垃圾分类理念的传播范围。
三、案例2：政府危机管理2.1 案例描述某市政府在突发事件处理中遇到了一次危机，需要进行紧急应对和管理。
2.2 案例分析（1）危机预警与防控：政府应建立健全的危机预警机制，通过收集信息、分析数据，及时发现危机的苗头，并采取相应的措施进行防控。
（2）决策与指挥：政府应组建危机管理的领导小组，制定科学合理的应对方案，并进行决策和指挥。
同时，政府应加强与相关部门的沟通和协调，确保各方共同行动，共同应对危机。
（3）信息发布与公众安抚：政府应及时、准确地向公众发布有关危机的信息，以避免谣言的传播和恐慌的产生。
同时，政府还应加强与媒体的互动，通过发布权威信息，消除公众的疑虑和不安。
公共管理学案例分析
公共管理学案例分析公共管理学案例分析是公共管理学科中一个重要的教学和研究方法，它通过分析具体的公共管理实践案例，帮助学习者理解公共管理理论在实际中的应用，提高解决实际问题的能力。
以下是一个公共管理学案例分析的正文内容：在现代社会，公共管理面临着诸多挑战，其中之一就是如何有效地管理城市交通。
以某市的交通拥堵问题为例，我们可以看到公共管理在解决这一问题上的重要作用。
首先，该市的交通拥堵问题主要表现在早晚高峰时段，尤其是市中心区域。
这一现象不仅影响了市民的日常出行，也对城市的经济发展和环境质量造成了负面影响。
为了解决这一问题，市政府采取了一系列措施。
市政府首先进行了交通流量的调查和分析，通过收集和分析数据，确定了拥堵的主要路段和时段。
接着，市政府与交通规划专家合作，制定了一个综合的交通改善计划。
这个计划包括了增加公共交通的便利性，优化交通信号灯的控制，以及鼓励市民使用非机动交通工具等措施。
在实施过程中，市政府通过媒体和社区活动，广泛宣传交通改善计划，提高市民的交通意识。
同时，市政府还与私营企业合作，推出了一系列激励措施，如为使用公共交通的市民提供优惠，为骑自行车上班的市民提供安全设施等。
经过一段时间的努力，该市的交通拥堵状况得到了明显改善。
公共交通的使用率提高了，私家车的使用减少了，交通流量得到了有效分散。
此外，市民的出行时间缩短了，城市的空气质量也有所改善。
这个案例展示了公共管理在解决城市交通问题中的作用。
通过科学的数据分析，合理的规划和有效的政策实施，公共管理能够提高城市管理的效率，改善市民的生活质量。
同时，这个案例也强调了公共管理在促进社会参与和合作方面的重要性，只有政府、企业和市民共同努力，才能实现城市的可持续发展。
通过这个案例分析，我们可以学习到公共管理在实际操作中的复杂性和挑战性，以及如何运用公共管理理论和方法来解决实际问题。
这对于公共管理专业的学生和从业者来说，是非常宝贵的经验。
公共管理案例分析复习提纲20141217
考试时间和地点2014/12/19（五）31205 开卷目录一、概念解析（3道） (1)●政府组织和企业组织的异同点； (1)●公共管理案例分析的目的和方法； (2)●公共管理案例分析的内容结构 (2)●怎么编写公共管理案例； (2)●公共管理案例教学的功能 (4)二、案例分析（2道） (4)●政府职能转变； (4)●决策科学化、民主化； (4)一、概念解析（3道）●政府组织和企业组织的异同点；参考资料：1.新公共管理战略管理公私部门战略比较公共部门与私人部门。
私营企业是利润导向，是为股东利益服务的，且在市场竞争的灵活度，反应力，效率性高且敢于实践创新。
公共部门则是相对保守的，受法规的束缚及容易妨碍效率的特性透露出公私部门的差异。
公共组织具有公共性;公共组织所在的公共环境充满了需要考虑的政治因素。
被团体所有，对团体负责;公共组织通常具有很多目标，这些目标往往相当模糊且往往相互冲突;公共组织的不确定性，公共服务的抽象性，绩效评估;公众审查的可能性与组织的公共性程度成正比;公共组织影响范围更广。
2.企业型政府论孙学玉●公共管理案例分析的目的和方法；案例分析要实现的需求就是案例分析的目的，案例分析时使用的手段和技巧就是案例分析的方法。
方法课本《公共政策分析》P5-6 2.（5）选定适当的分析方法案例分析方法补充：历史分析法，比较分析法，系统分析法，话语分析法，回归序列分析法，模型分析方法●公共管理案例分析的内容结构课本《公共政策分析》P5 2.（2）明确关键问题●怎么编写公共管理案例案例的选择首先，案例素材的收集、筛选途径；《公共管理案例教程》P34-36案例的编写其次，如何构建案例写作框架，包括案例构思、案例提纲的写作、案例写作的步骤、对案例的评估等。
再次，陈述案例内容要注意的问题，以及如何对案例进行适当的掩饰。
最后，案例编写实例的具体格式。
案例写作框架的构建（案例预写作期/构思）一、构思案例基本内容有：案例故事梗概、发生的事端、关键是是和事件主角及其目标、基本的时间限度，以及案例中大的章节可能的节标题、陈述的主要内容或其他“框架”材料，如表格、图表、附录的安排。
公共管理案例分析
公共管理案例分析（写作提纲）周仲秋陈贻生主编总序／刘湘溶前言／陈潭第1章公共管理基础公共管理的含义与边界公共管理的主要内容公共管理理论与方法案例分析01 欧美国家治道变革及其启示案例分析02 日本的缓和规制改革：政府与市场关系的调整案例分析03 长沙城区禁运中巴车：都市管理中的文明案例分析04 “小巷里的总理”：社区治理结构与社区居民自治案例分析05 收容制度的终结与评估第2章公共管理生态影响公共管理的环境因素公共管理与环境的互动全球化、信息化与WTO对公共管理的挑战案例分析06 e政府：电子时代的政府构造案例分析07 政府入世：政府如何与国际接轨案例分析08 影响外商投资的行政生态：以某市为例案例分析09 北京市出租车业发展中政府管制的经济和法律问题案例分析10 如何处理好中央与地方关系问题第3章公共管理职能公共管理中的决策公共管理中的执行公共管理中的评估案例分析11 构筑社会安全网：长沙市低保政策的出台案例分析12 农民工、就业歧视与社会支持案例分析13 城市拆迁中的“抵抗”与“反抵抗”案例分析14 建国以来政府机构改革案例分析15 “上有政策，下有对策”的原因分析第4章公共组织管理政府组织管理非政府组织管理政府组织与非政府组织的关系处理案例分析16 “依人行政”还是“依法行政”案例分析17 美国的非牟利体系及其启示案例分析18 “两委关系”与村民自治案例分析19 长沙市首推行政问责制案例分析20 城市流浪乞讨人员的救济管理第5章公共资源管理公共人力资源管理自然资源管理公共部门信息资源管理案例分析21 印度尼西亚通过取消补贴保护环境资源案例分析22 从密西西比河看水流域的管理案例分析23 “共用地的悲剧”：退耕还林的历史意义案例分析24 劳资博弈：民工拿不到工资找谁？案例分析25 信息泄密与信息安全第6章公共项目管理项目管理概述项目过程管理项目管理中的人员和组织案例分析26 三峡移民中的管理问题分析案例分析27 “阿波罗登月计划”的启示案例分析28 “豆腐渣”工程、“面子”工程与全面质量管理案例分析29 岳麓山大学城的规划与管理案例分析30 “川气出川”工程不了了之第7章公共经济管理市场经济与公共管理公共预算与公共支出政府的提取能力案例分析31 法国小城镇财务预算管理案例分析32 政府采购：阳光下的交易案例分析33 吃饭财政何时休？案例分析34 上海财政补贴改革及其启示案例分析35 纽约市“破产”个案分析第8章公共教育管理教育事业产品准公共性政府介入教育产品市场的必要性现代公共教育管理的基本内涵案例分析36 从打工学校的生存说开去案例分析37 理性、激励与大学薪酬制度：以S学校的制度改革为例案例分析38 “北大变法”与大学改革管理理念案例分析39 如何发展中国的民办高等教育案例分析40 走向新时代的中国义务教育：以某县的农村义务教育为例第9章公共卫生管理现代公共卫生事业的基本内容政府介入公共卫生事业的必要性现代公共卫生管理的内容与方法案例分析41 公共卫生规制：中国药品管理案例案例分析42 SARS危机及其启示案例分析43 农村医疗卫生制度的缺位与重建案例分析44 道德风险、治理成本与安全套的供给：以WHO在澧县试点工作为例案例分析45 艾滋病人结婚与取消婚检：保护私权利的胜利第10章公用事业管理现代公用事业的基本内容政府介入公用事业产品市场的必要性现代公用事业管理的基本内容案例分析46 大连市供水应急措施及其评价案例分析47 邮电行业的改革案例分析48 中国民航业的重组与改革案例分析49 长沙市出租车运营价格调整听证会为何不了了之？案例分析50 《长沙市城市户外广告位置使用权拍卖暂行办法》及其解读参考文献：汪玉凯：《公共管理》，中央党校出版社2003年版；刘熙瑞：《公共管理中的决策与执行》，中央党校出版社2003年版；汪玉凯：《公共管理与非政府组织》，中央党校出版社2003年版；张成福等：《公共管理学》，中国人民大学出版社2001年版；张钢：《公共管理学引论》，浙江大学出版社2003年版；陈荣富：《公共管理学前沿问题研究》，黑龙江人民出版社2002年版；崔运武：《公共事业管理概论》，高等教育出版社2002年版；谭仲池：《行政管理实践简论》，湖南大学出版社2003年版；陈潭等：《公共政策案例分析：基于理论的和实证的视角》，湖南师范大学出版社2003；徐雪梅编：《公共管理案例》，中国商业出版社2001年版；江超庸编：《行政管理学案例教程》，中山大学出版社2001年版；《南方周末》、《南风窗》、《潇湘晨报》、《长沙晚报》等及其他报刊杂志。
公共管理案例分析
公共管理案例分析公共管理是指对公共事务进行规划、组织、协调和控制的过程，旨在有效地实现公共利益和提供公共服务。
在实际操作中，公共管理者常常面临各种挑战和困难。
本文将通过分析一个实际的公共管理案例，探讨公共管理中的问题和解决方案。
案例背景该案例发生在一座中等规模城市中，该城市的垃圾处理系统存在着严重的管理问题。
垃圾积压、垃圾分类不达标、垃圾收运车辆老旧状况导致的噪音和环境污染等问题已经严重影响了市民的生活质量。
市政府决定进行全面的垃圾管理改革，希望通过改善垃圾处理系统，提升市民的生活环境。
问题分析1. 缺乏专业技术人员：垃圾处理系统需要专业的技术人员进行管理和运营，然而，该城市的垃圾管理部门却缺乏相关技术人员，导致无法有效地解决垃圾处理问题。
2. 缺乏有效的监督机制：垃圾管理部门的监督机制不健全，导致了一些不法分子介入垃圾处理行业，利用垃圾处理环节进行非法活动，进一步加剧了垃圾处理问题的严重性。
3. 资金投入不足：垃圾处理系统的改革需要大量的资金投入，但是市政府的资金预算有限，无法满足改革的需求。
解决方案1. 招聘专业人员：市政府应该积极招聘具有相关专业知识和经验的人员来管理垃圾处理系统。
同时，为了增强专业人员的吸引力，应提供合理的薪资和福利待遇，以激励人员的投入和创新能力。
2. 建立严格的监督机制：市政府应该建立起严格的监督机制，对垃圾处理系统进行全面监测和评估，确保各个环节都符合法规要求。
同时，应加大打击非法垃圾处理行为的力度，严惩违法者，维护垃圾处理行业的正常秩序。
3. 多方合作，争取外部资金支持：市政府可以与企业、社区和国际组织等多方合作，争取外部资金支持。
通过合作项目和资金投入，共同改善垃圾处理系统，提升城市的环境质量。
效果评估与调整在实施解决方案的过程中，市政府应进行定期的效果评估，监测改革的进展和效果。
同时，根据评估结果，及时调整和优化解决方案，以适应实际情况的变化。
总结公共管理案例分析是一个深入了解问题、制定解决方案，并进行实施和评估的过程。
公共管理的法律案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景某市位于我国东部沿海地区，近年来随着经济的快速发展，工业污染问题日益突出。
为了改善环境质量，市政府高度重视环保工作，设立了市环保局作为环境保护的主管部门。
然而，在实际执法过程中，一些企业为了追求经济效益，忽视环境保护法规，违法排污现象时有发生。
2019年6月，某市环保局在例行环境监测中发现，某化工厂存在严重的违法排污行为。
该化工厂未经环保部门批准，擅自将含有有害物质的废水直接排放到附近河流，严重污染了水体环境。
经调查，该化工厂的行为已违反了《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》等相关法律法规。
二、案件处理过程1. 调查取证阶段某市环保局接到举报后，立即组织执法人员对某化工厂进行现场调查。
通过查阅相关资料、询问当事人、实地勘验等方式，执法人员收集了大量证据，证实了某化工厂违法排污的事实。
2. 行政处罚决定阶段根据调查结果，某市环保局认为某化工厂的行为已构成违法排污，决定对其进行行政处罚。
根据《中华人民共和国行政处罚法》的相关规定，某市环保局对某化工厂作出以下处罚决定：（1）责令某化工厂立即停止违法排污行为，并采取有效措施治理污染；（2）对某化工厂处以罚款人民币50万元；（3）对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予行政处分。
3. 执行阶段某市环保局将行政处罚决定书送达某化工厂，要求其在规定期限内履行处罚决定。
某化工厂不服行政处罚决定，向某市中级人民法院提起行政诉讼。
4. 行政诉讼阶段某市中级人民法院依法受理了某化工厂的行政诉讼请求，并组成合议庭进行审理。
在庭审过程中，某市环保局提供了充分证据证明其行政处罚决定的合法性。
某化工厂则辩称其排污行为对环境造成的污染轻微，且已采取了一定的治理措施。
经过审理，某市中级人民法院认为，某市环保局的行政处罚决定认定事实清楚，适用法律正确，程序合法，遂判决驳回某化工厂的诉讼请求。
三、案例分析本案是一起典型的公共管理法律案件，涉及环境保护、行政处罚等多个法律问题。
公共管理案例分析
公共管理案例分析
公共管理是指政府部门对社会公共事务进行规划、组织、协调和推动的一种管理活动。
下面以“北京市共享单车管理”为例，分析公共管理的过程和问题。
首先，北京市共享单车作为一种城市交通工具，自问世以来取得了巨大的成功。
但是随着共享单车数量的快速增长，管理问题也逐渐暴露出来。
比如，共享单车停放混乱、车辆损坏严重、运营企业多样化等。
其次，为了解决这些管理问题，北京市政府采取了一系列措施。
首先，发布相关的政策法规，要求共享单车企业遵循停车规范，加强车辆维护等。
其次，成立了专门的管理部门，负责监督和执法。
最后，加强与企业的合作和沟通，共同解决问题。
然而，公共管理过程中仍然存在一些问题。
首先，政策法规的制定和执行存在滞后性，导致实际操作中存在一定的困难。
其次，管理部门的监督和执法力度不够，导致部分企业和个人对相关规定不太重视。
最后，公众参与度不高，缺乏对共享单车管理问题的关注和监督。
针对上述问题，可以采取一些措施加以解决。
首先，政府部门应加强与相关企业的沟通与合作，共同制定更为细化的管理细则，并加强对企业的监督和执法力度。
其次，政府可以通过加强宣传教育，提高公众对共享单车管理的意识和参与度。
最后，政府可以加大对共享单车市场的引导力度，通过市场机制调控，鼓励企业进行自我约束。
总之，公共管理是一项复杂而重要的工作，需要政府和相关利益方共同努力。
通过不断完善管理机制，加强政策执行力度，提高公众参与度，才能更好地解决公共管理中的问题。
公共管理者法律案例(3篇)
第1篇一、案件背景某市城市规划与建设局（以下简称“市规划局”）在2019年负责审批一宗房地产开发项目。
该项目开发商为某房地产开发有限公司（以下简称“开发商”）。
在项目审批过程中，市规划局违反相关法律法规，未依法履行审批程序，擅自降低审批标准，导致该项目在规划、建设过程中存在严重违法问题。
二、案件经过1. 项目审批阶段开发商向市规划局提交了房地产开发项目的相关材料，包括土地使用证、项目规划方案等。
市规划局在审查过程中，未严格按照国家相关法律法规和规划要求进行审批，擅自降低了审批标准。
在未征求相关部门意见的情况下，市规划局于2019年4月审批通过了该项目。
2. 项目建设阶段在项目建设过程中，开发商根据市规划局的审批意见，开始了土地平整、基础设施建设等工作。
然而，在施工过程中，开发商发现市规划局在审批过程中存在诸多违法问题。
具体如下：（1）未征求相关部门意见。
在审批该项目时，市规划局未征求环境保护、水利、林业等相关部门的意见，导致项目在建设过程中可能对周边环境造成严重影响。
（2）擅自降低审批标准。
市规划局在审批过程中，未严格按照国家相关法律法规和规划要求进行审批，导致项目在建设过程中存在诸多违法问题。
（3）审批程序不规范。
市规划局在审批过程中，未按照法定程序进行审批，未依法进行公示，导致公众无法及时了解和参与项目审批。
3. 举报与调查在项目建设过程中，周边居民发现项目存在诸多违法问题，遂向有关部门举报。
经调查，市规划局在审批该项目过程中确实存在违法问题。
三、案件处理1. 市规划局违法审批行为被认定经调查，市规划局在审批该项目过程中，违反了《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国土地管理法》等相关法律法规，其行为构成违法。
2. 依法撤销审批决定根据《中华人民共和国城乡规划法》第五十一条的规定，市规划局应当依法撤销该项目审批决定。
3. 责令整改市规划局被责令立即整改，重新按照法定程序审批该项目，并依法对相关责任人进行追责。
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公共管理案例分析
（写作提纲）
周仲秋陈贻生主编
总序／刘湘溶
前言／陈潭
第1章公共管理基础
公共管理的含义与边界
公共管理的主要内容
公共管理理论与方法
案例分析01 欧美国家治道变革及其启示
案例分析02 日本的缓和规制改革：政府与市场关系的调整
案例分析03 长沙城区禁运中巴车：都市管理中的文明
案例分析04 “小巷里的总理”：社区治理结构与社区居民自治案例分析05 收容制度的终结与评估
第2章公共管理生态
影响公共管理的环境因素
公共管理与环境的互动
全球化、信息化与WTO对公共管理的挑战
案例分析06 e政府：电子时代的政府构造
案例分析07 政府入世：政府如何与国际接轨
案例分析08 影响外商投资的行政生态：以某市为例
案例分析09 北京市出租车业发展中政府管制的经济和法律问题案例分析10 如何处理好中央与地方关系问题
第3章公共管理职能
公共管理中的决策
公共管理中的执行
公共管理中的评估
案例分析11 构筑社会安全网：长沙市低保政策的出台
案例分析12 农民工、就业歧视与社会支持
案例分析13 城市拆迁中的“抵抗”与“反抵抗”
案例分析14 建国以来政府机构改革
案例分析15 “上有政策，下有对策”的原因分析
第4章公共组织管理
政府组织管理
非政府组织管理
政府组织与非政府组织的关系处理
案例分析16 “依人行政”还是“依法行政”
案例分析17 美国的非牟利体系及其启示
案例分析18 “两委关系”与村民自治
案例分析19 长沙市首推行政问责制
案例分析20 城市流浪乞讨人员的救济管理
第5章公共资源管理
公共人力资源管理
自然资源管理
公共部门信息资源管理
案例分析21 印度尼西亚通过取消补贴保护环境资源
案例分析22 从密西西比河看水流域的管理
案例分析23 “共用地的悲剧”：退耕还林的历史意义
案例分析24 劳资博弈：民工拿不到工资找谁？
案例分析25 信息泄密与信息安全
第6章公共项目管理
项目管理概述
项目过程管理
项目管理中的人员和组织
案例分析26 三峡移民中的管理问题分析
案例分析27 “阿波罗登月计划”的启示
案例分析28 “豆腐渣”工程、“面子”工程与全面质量管理
案例分析29 岳麓山大学城的规划与管理
案例分析30 “川气出川”工程不了了之
第7章公共经济管理
市场经济与公共管理
公共预算与公共支出
政府的提取能力
案例分析31 法国小城镇财务预算管理
案例分析32 政府采购：阳光下的交易
案例分析33 吃饭财政何时休？
案例分析34 上海财政补贴改革及其启示
案例分析35 纽约市“破产”个案分析
第8章公共教育管理
教育事业产品准公共性
政府介入教育产品市场的必要性
现代公共教育管理的基本内涵
案例分析36 从打工学校的生存说开去
案例分析37 理性、激励与大学薪酬制度：以S学校的制度改革为例
案例分析38 “北大变法”与大学改革管理理念
案例分析39 如何发展中国的民办高等教育
案例分析40 走向新时代的中国义务教育：以某县的农村义务教育为例
第9章公共卫生管理
现代公共卫生事业的基本内容
政府介入公共卫生事业的必要性
现代公共卫生管理的内容与方法
案例分析41 公共卫生规制：中国药品管理案例
案例分析42 SARS危机及其启示
案例分析43 农村医疗卫生制度的缺位与重建
案例分析44 道德风险、治理成本与安全套的供给：以WHO在澧县试点工作为例
案例分析45 艾滋病人结婚与取消婚检：保护私权利的胜利
第10章公用事业管理
现代公用事业的基本内容
政府介入公用事业产品市场的必要性
现代公用事业管理的基本内容
案例分析46 大连市供水应急措施及其评价
案例分析47 邮电行业的改革
案例分析48 中国民航业的重组与改革
案例分析49 长沙市出租车运营价格调整听证会为何不了了之？
案例分析50 《长沙市城市户外广告位置使用权拍卖暂行办法》及其解读
参考文献：
汪玉凯：《公共管理》，中央党校出版社2003年版；
刘熙瑞：《公共管理中的决策与执行》，中央党校出版社2003年版；
汪玉凯：《公共管理与非政府组织》，中央党校出版社2003年版；
张成福等：《公共管理学》，中国人民大学出版社2001年版；
张钢：《公共管理学引论》，浙江大学出版社2003年版；
陈荣富：《公共管理学前沿问题研究》，黑龙江人民出版社2002年版；
崔运武：《公共事业管理概论》，高等教育出版社2002年版；
谭仲池：《行政管理实践简论》，湖南大学出版社2003年版；
陈潭等：《公共政策案例分析：基于理论的和实证的视角》，湖南师范大学出版社2003；徐雪梅编：《公共管理案例》，中国商业出版社2001年版；
江超庸编：《行政管理学案例教程》，中山大学出版社2001年版；
《南方周末》、《南风窗》、《潇湘晨报》、《长沙晚报》等及其他报刊杂志。
写作要求：
选择案例要有时代性、针对性。
既有成功的，又有失败的；既有国内的，又有国外的；既有宏观的，又有微观的。
每章的理论部分不超过1万字，每章的案例分析部分不超过2万字，即每章尽量控制在3～3.5万字。
全书控制在40万字左右。
案例分析部分的写作形式可以是叙述案例，然后再进行分析和评价；也可以结合案例进行叙述和分析。
2004年元旦交稿，当然在注重质量的基础上越快越好，本书的出版为2004年3月。
交流联系方式尽量用E-MAIL：chentan1969@;ctcy2002@. 稿件采取打印并交盘方式或者用伊妹儿发至以上邮箱。