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广东外语外贸大学南国商学院2014届毕业生就业质量报告
广东外语外贸大学南国商学院2014届毕业生就业质量报告前 言毕业生就业质量是衡量学校人才培养质量的重要指标。
根据《关于做好2014年高校毕业生就业质量年度报告编制发布工作的通知》（教学司函【2014】29号）要求，为全面反映我校毕业生的就业状况与质量，进一步完善质量评估体系，提升毕业生的就业竞争力，现对我校2014届毕业生就业状况进行统计分析（数据统计截止日期为2014年12月10日）。
第一部分 针对2014届毕业生就业开展的主要工作 我校领导高度重视学生就业工作，认真贯彻落实党中央、国务院、教育部及广东省有关促进大学毕业生就业的有关政策，学校把就业工作列入重要议事日程，切实落实“一把手”工程，将学生就业工作列入学校“十二五”规划，建立就业对人才培养的反馈机制，将就业工作融入人才培养全过程和学校中心工作。
一、切实加强领导，实施“一把手”工程我校严格落实“一把手”工程，成立了就业工作领导小组，由校长主管、学校党委书记主抓就业工作。
校长与省教育厅签订“一把手”责任书，同时与各系就业工作责任人鉴订“一把手”责任书。
在学校召开的战略研讨会上，着重针对学生就业工作进行部署；召开全校就业工作会议，总结工作经验；定期召开就业专题会议，研究部署具体任务，了解掌握工作进展，检查督促责任落实，发展解决存在问题。
二、明确工作职责，健全“校系两级”运行体制建立健全“校系两级管理，学校统筹安排，相关部门协作”的就业工作体制。
通过颁发《就业工作评估指标体系》对各系就业工作的领导责任、工作举措以及工作成效三方面内容进行评估，“体系”是对当前我校就业工作的评估检查，更是我校毕业生就业工作的指引和指导。
三、加强就业指导，创建“三个课堂”结合的模式专业实践方面：将专业实践融入教学过程，在开展校内和校外就近实习实践活动同时，学校还积极组织学生到国外实习，至今已有400余名学生赴美、日等国实习。
鼓励学生积极参加学科竞赛、创新实验项目和各种创新活动，增强学生的创新意识和创新能力。
战略合作协议书电子版(5篇)
战略合作协议书电子版甲方：_____ 乙方：_____甲、乙双方本着平等自愿、共同促进发展的原则，就_____事宜，经友好协商，达成如下协议：一、甲方的权利义务1、甲方牵头完成搭建平台的基本工作，完善规章制度的制定。
2、甲方帮助乙方争取配套服务境等支持，协助解决乙方在行业发展过程中的问题。
3、甲方支持乙方与可以展开多种形式的互动交流与合作。
二、乙方权利义务1、乙方有权在国家法律法规及其他管理制度的构架下，参与事务，享有表决权和监督权。
2、乙方有义务执行双发所达成的决议，遵守章程;维护彼此的合法权益。
3、乙方应充分利用双方所搭建的平台，发挥自身优势，积极探索多种形式的合作。
三、其它1、甲、乙双方中任何一方欲变更、解除本协议，必须采取书面形式，口头无效;解除协议需提前一个月向对方提出;2、甲、乙双方中任何一方未履行本协议条款，导致协议不能履行、不能完全履行，对方有权变更、解除协议，违约方要承担违约责任。
3、本合同未尽事宜，双方应本着互惠互利、友好协商的原则另行约定，并以备忘录或附件的形式体现;本协议的备忘录或者附件与本协议拥有同等的法律效力。
4、本协议一式_____份，双方各执_____份，具有同等法律效力。
5、本协议自双方代表人签字认可之时起生效。
甲方代表：_____ 乙方代表：_____ 签署时间：_____ 签署时间：_____战略合作协议书电子版（二）甲方：_____ 身份证号：_____乙方：_____ 身份证号：_____丙方：_____身份证号：丁方：_____身份证号：戊方：_____身份证号：现有甲乙丙丁戊合股（合伙）开办一家调味品厂，全面实施三方共同投资、共同合作经营的决策，成立股份制公司。
经5方合伙人平等协商，本着互利合作的原则，签订本协议，以供信守。
一、出资的数额（5人的出资比例）、出资的形式（出资的是现金还是场地、设备等）、出资的时间（____年____月____日）二、股权份额及股利分配（如：5方约定甲方占有股份公司的多少股权；乙方占有股份公司的多少股权；丙方占有股份公司的多少股权；丁和戊同上）甲乙丙丁戊方以上述占有股份公司的股权份额比例享有分配公司股利，5方实际投入股本金数额及比例不作为分配股利的依据。
广东外语外贸大学简介
广东外语外贸大学简介
广东外语外贸大学（简称“广外”）是1995年6月由原广州外国语学院和原广州对外贸易学院合并组建的具有鲜明国际化特色的教学研究型省重点大学，是华南地区国际化人才培养和外国语言文化、对外经济贸易、国际战略研究的重要基地。
广外位于中国著名的历史文化名城和华南经济中心广州市，有3个校区，总面积2290亩。
其中北校区坐落在国家风景名胜区白云山麓，占地面积939亩；南校区位于广州大学城，占地面积1095亩；大朗校区坐落在广州市大朗，占地面积256亩。
学校目前设有21个教学单位和1个独立学院（南国商学院），56个本科专业，涵盖文学、经济学、管理学、法学、工学、理学、教育学、艺术学8大学科门类，其中有8个国家级特色专业，8个省级名牌专业。
共有14个外语语种，是华南地区外语语种最多的学校。
学校现有1个国家级重点学科和6个省级重点学科，拥有1个博士后科研流动站，1个一级学科博士点和7个二级学科博士点，10个一级学科硕士点和32个二级学科硕士点，5个专业学位硕士点。
学校践行“明德尚行，学贯中西”的校训，着力推进外语与专业的融合，培养一专多能，“双高”（思想素质高、专业水平高）、“两强”（跨文化交际能力强、信息技术运用能力强），具有国际视野和创新意识，能直接参与国际竞争与合作的国际通用型人才，学校的教学水平和人才培养质量得到社会的广泛认可和充分肯定。
学校网址：/联系电话：+86 20 3620 7878。
广东省教育厅关于公布2009年度广东省高等学校精品课程的通知
广东省教育厅关于公布2009年度广东省高等学校精品课程的通知文章属性•【制定机关】广东省教育厅•【公布日期】2010.03.10•【字号】粤教高函[2010]18号•【施行日期】2010.03.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】高等教育正文广东省教育厅关于公布2009年度广东省高等学校精品课程的通知（粤教高函〔2010〕18号）各高等学校：根据《高等学校本科教学质量与教学改革工程2009年度项目申报指南》（教高司函〔2009〕65号）和《关于开展2009年度广东省高校精品课程评选工作的通知》（粤教高〔2009〕17号）等文件要求，我厅组织开展了2009年度广东省高校精品课程评选工作。
经学校申报、专家网上评审、评议、公示等程序，现将114门入选本年度广东省高等学校精品课程予以公布（名单见附件1）。
其中，有42门课程入选国家精品课程和国家级双语教学示范课程，直接进入省高校精品课程范围。
同时，遴选了35门培育课程（名单见附件2），一并予以公布。
各校要认真做好精品课程等优秀教育教学资源建设和应用工作，进一步发挥其示范和辐射作用，带动课程与教学内容体系的改革。
对入选国家级和省级精品课程项目，应提供必要的支持和帮助，使其顺利上网运行并免费开放。
同时，要督促项目负责人按规定要求不断完善和更新其内容，进一步提高项目建设质量。
我厅将按照有关要求，对入选精品课程的网上运行情况实行监督、检查并进行滚动建设。
我厅已对35门培育课程组织了课程建设培训工作。
各校要依据精品课程建设标准与要求，结合专家培训意见，加大入选课程建设力度，争取尽快达到省级精品课程建设目标。
各入选培育课程须再次申报参加2010年度省级精品课程评选，经组织专家评审通过后，列入2010年广东省高校精品课程范围，予以正式确认。
有关我省高校精品课程的资助将按照有关文件规定执行。
附件：1. 2009年度广东省高校精品课程名单2. 2009年度广东省高校精品课程培育课程名单二○一○年三月十日附件1：2009年度广东省高校精品课程名单附件2：2009年度广东省高校精品课程培育课程名单。
战略合作协议书标准范本(六篇)
战略合作协议书标准范本甲方：某地区政府乙方：某大学在已经来临的知识经济时代，70%以上的信息和科学创新成果均是以英语为载体进行传播的，并且随着互联网技术的发展和中国加入世界贸易组织，英语在人们生活、学习、工作中交流频率也将会越来越高。
为此，人民政府决定以政府行为强化中小学英语教学，实施英语教育工程，通过培训英语师资、聘请外籍教师和优秀大学生参与中小学英语教学活动等方式，提高东山区中小学生的英语听说能力，全面促进中小学生英语学科素质的发展，使英语课程成为全区性的优势学科，为建设“文化发达，经济繁荣，服务一流，现代文明”的东山区注入新的活力，为教育基础厚实的东山区增加新的现代文化积淀。
为了实现以上目标，甲方（东山区人民政府）和乙方（广东外语外贸大学）经过充分酝酿和协商，达成如下协议：一、甲方为了落实《中共市东山区委、广州市东山区人民政府关于加速发展教育事业的决定》《广州市东山区人民政府教育事业发展“十五”计划》中关于“把英语学科建设成为我区的优势学科”的战略目标，诚恳邀请乙方给予甲方全区英语教学、科研、师资培训、聘请外籍教师等方面以多方面的指导和支持。
二、作为广东省属涉外型重点大学的乙方本着服务地方的宗旨，积极响应省委领导加强广东省英语教学工作的指示精神，接受甲方的邀请，并积极发挥乙方外语教学、培训、科研和师资等方面的优势，给予甲方以力所能及的支持。
三、乙方对甲方的支持，主要包括：对东山区中小学英语教学改革、教学研究提供指导和咨询;分期分批培训东山区英语教师的口语和听力，建立水平测评系统;创造条件开设委托培养性质的英语本科学历文凭班;协助聘请外籍教师;允许外国留学生和优秀大学生在自愿的前提下，以文化交流、勤工助学、教学实习等形式参与东山区中小学生英语口语和听力课的教学活动;合作举办英语夏令营活动。
四、甲方为乙方的在校学生提供社会实践和校外实习基地，为乙方的毕业生优先就业提供机会。
五、具体合作项目以附件形式附后，附件由双方职能部门共同商定，另择时间签订。
物流专业个人简历范文
物流专业个人简历范文物流专业个人简历范文在编写简历时，要强调工作目标和重点，语言要简短，多用动词，并且要避免可能会使你被淘汰的不相关信息。
下面是给大家带来的物流专业个人简历范文，欢迎大家阅读参考!物流专业个人简历范文1姓名：目前所在：年龄：21户口所在：汕头国籍：中国婚姻状况：未婚民族：汉族培训认证：未参加身高：168 cm诚信徽章：未申请体重：人才测评：未测评我的特长：求职意向人才类型：应届毕业生应聘职位：：与专业相关工作年限：0 职称：无职称求职类型：兼职可到职日期：随时月薪要求：面议希望工作地区：广州,,工作经历广州人民政府外事办公室起止年月：20__-11 ～20__-12公司性质：所属行业：担任职位：秘书处工作描述：离职原因：义乌中国小商品城展览有限公司起止年月：20__-10 ～20__-11公司性质：所属行业：担任职位：工作描述：离职原因：广交会实习结束志愿者经历教育背景毕业院校：广东外语外贸大学最高学历：本科获得学位: 毕业日期：20__-07专业一：国际物流与运输专业二：起始年月终止年月学校(机构) 所学专业获得证书证书编号1996-09 20__-07 汕头市鮀东小学小学- -20__-09 20__-07 汕头市鮀济中学初中- -20__-09 20__-06 汕头市第一中学高中- -20__-09 - 广东外语外贸大学国际物流与运输- -语言能力外语：英语优秀粤语水平：良好其它外语能力：西班牙语国语水平：优秀工作能力及其他专长电脑技能熟练应用Word、E_cel、PowerPoint，基本PS 其他技能硬笔书法自我评价本人大方随和，富有热情和积极性，做事认真负责，有较强的适应能力，勇于尝试，能较快接受并学习吸收新事物，勇于接受失败并从中总结获取经验。
详细个人自传物流专业个人简历范文2个人基本简历简历编号：更新日期：姓名：国籍：中国目前所在地：广州民族：汉族户口所在地：广州身材：163 cm 45 kg婚姻状况：未婚年龄：21 岁培训认证：诚信徽章：求职意向及工作经历人才类型：应届毕业生应聘职位：行政专员/助理：助理或文员、酒店/旅游后勤类：导游或前台、公关/媒介/广告类：策划文员工作年限：0 职称：无职称求职类型：全职可到职日期：随时月薪要求：1000--1500 希望工作地区：广州佛山个人工作经历：公司名称：白云国际会议中心起止年月：20__-01 ～公司性质：国有企业所属行业：饮食，旅游业，宾馆担任职务：实习工作描述：离职原因：公司名称：兼职起止年月：20__-01 ～20__-12公司性质：私营企业所属行业：担任职务：工作描述：做过学生导游员、酒店服务员等离职原因：教育背景毕业院校：南华工商学院最高学历：大专毕业日期：20__-06-01所学专业一：旅游管理所学专业二：受教育培训经历：起始年月终止年月学校(机构) 专业获得证书证书编号20__-09 20__-06 南华工商学院旅游管理大专语言能力外语：英语良好国语水平：良好粤语水平：良好工作能力及其他专长主修课程：大学英语日语口语管理学原理旅游经济学导游基础知识礼仪礼貌酒店管理概论计算机应用知识管理心理学导游业务旅游法规市场营销学人力资源管理前厅管理与服务旅游英英语旅游学概论饮食文化公共关系学旅行社经营管理旅游英语基础会计旅游资源与开发旅游市场调查等爱好：旅游、唱歌特长：管理、人际交流等级、技能及资格证书/荣誉证书：全国导游资格证书，大学英语二级、全国计算机一级证/优秀班干部、优秀团员计算机能力：熟悉WINDOWS、ACDSEE5.0、PHOTOSHOP、WORD，E_CEL、POWERPOINT等操作和互联网的应用。
市场营销学教案(广东外语外贸大学)
市场营销学教案(广东外语外贸大学)第一章：市场营销学导论1.1 教学目标了解市场营销学的定义、功能和目标理解市场营销学的基本概念和原理掌握市场营销学的基本工具和方法1.2 教学内容市场营销学的定义和功能市场营销学的基本概念和原理市场营销学的基本工具和方法1.3 教学方法讲座式教学，讲解市场营销学的定义和功能，引导学生理解市场营销学的重要性案例分析，通过具体案例让学生了解市场营销学的基本概念和原理小组讨论，让学生通过小组合作，掌握市场营销学的基本工具和方法1.4 教学评估课堂参与度，通过提问和讨论评估学生对市场营销学的基本概念和原理的理解程度案例分析报告，通过学生提交的案例分析报告评估学生对市场营销学的基本工具和方法的掌握程度第二章：市场调研2.1 教学目标了解市场调研的定义和重要性掌握市场调研的基本步骤和方法理解市场调研的数据分析和解释2.2 教学内容市场调研的定义和重要性市场调研的基本步骤和方法市场调研的数据分析和解释2.3 教学方法讲座式教学，讲解市场调研的定义和重要性，引导学生理解市场调研的作用案例分析，通过具体案例让学生了解市场调研的基本步骤和方法小组讨论，让学生通过小组合作，掌握市场调研的数据分析和解释2.4 教学评估课堂参与度，通过提问和讨论评估学生对市场调研的定义和重要性的理解程度案例分析报告，通过学生提交的案例分析报告评估学生对市场调研的基本步骤和方法的掌握程度第三章：消费者行为3.1 教学目标了解消费者行为的定义和重要性掌握影响消费者行为的因素理解消费者购买决策过程3.2 教学内容消费者行为的定义和重要性影响消费者行为的因素消费者购买决策过程3.3 教学方法讲座式教学，讲解消费者行为的定义和重要性，引导学生理解消费者行为的影响因素案例分析，通过具体案例让学生了解消费者购买决策过程小组讨论，让学生通过小组合作，掌握影响消费者行为的因素3.4 教学评估课堂参与度，通过提问和讨论评估学生对消费者行为的定义和重要性的理解程度案例分析报告，通过学生提交的案例分析报告评估学生对影响消费者行为的因素和消费者购买决策过程的掌握程度第四章：市场营销组合策略4.1 教学目标了解市场营销组合策略的定义和重要性掌握产品策略、价格策略、促销策略和分销策略的基本内容理解市场营销组合策略的整合和实施4.2 教学内容市场营销组合策略的定义和重要性产品策略、价格策略、促销策略和分销策略的基本内容市场营销组合策略的整合和实施4.3 教学方法讲座式教学，讲解市场营销组合策略的定义和重要性，引导学生理解市场营销组合策略的基本内容案例分析，通过具体案例让学生了解市场营销组合策略的整合和实施小组讨论，让学生通过小组合作，掌握产品策略、价格策略、促销策略和分销策略的基本内容4.4 教学评估课堂参与度，通过提问和讨论评估学生对市场营销组合策略的定义和重要性的理解程度案例分析报告，通过学生提交的案例分析报告评估学生对市场营销组合策略的整合和实施的掌握程度第五章：市场营销计划和实施5.1 教学目标了解市场营销计划的定义和重要性掌握市场营销计划的基本要素和编制方法理解市场营销计划的实施和控制5.2 教学内容市场营销计划的定义和重要性市场营销计划的基本要素和编制方法市场营销计划的实施和控制5.3 教学方法讲座式教学，讲解市场营销计划的定义和重要性，引导学生理解市场营销计划的基本要素和编制方法案例分析，通过具体案例让学生了解市场营销计划的实施和控制小组讨论，让学生通过小组合作，掌握市场营销计划的实施和控制5.4 教学评估课堂参与度，通过提问和讨论评估学生对市场营销计划的定义和重要性的理解程度案例分析报告，通过学生提交的案例分析报告评估学生对市场营销计划的基本要素和编制方法的掌握程度第六章：市场细分、目标市场和市场定位6.1 教学目标理解市场细分的概念和重要性掌握市场细分的标准和过程掌握目标市场的选择和评估方法理解市场定位的策略和实施6.2 教学内容市场细分的概念和重要性市场细分的标准和过程目标市场的选择和评估方法市场定位的策略和实施6.3 教学方法讲座式教学，讲解市场细分的概念和重要性，引导学生理解市场细分的作用案例分析，通过具体案例让学生了解市场细分的标准和过程小组讨论，让学生通过小组合作，掌握目标市场的选择和评估方法角色扮演，让学生模拟市场定位的策略制定和实施过程6.4 教学评估课堂参与度，通过提问和讨论评估学生对市场细分的概念和重要性的理解程度案例分析报告，通过学生提交的案例分析报告评估学生对市场细分的标准和过程、目标市场的选择和评估方法的掌握程度模拟演练，通过学生参与的角色扮演评估学生对市场定位策略的理解和实施能力第七章：产品策略7.1 教学目标理解产品策略的概念和重要性掌握产品组合的分析和优化方法掌握产品生命周期策略的制定和实施理解新产品开发的战略和流程7.2 教学内容产品策略的概念和重要性产品组合的分析和优化方法产品生命周期策略的制定和实施新产品开发的战略和流程7.3 教学方法讲座式教学，讲解产品策略的概念和重要性，引导学生理解产品策略的作用案例分析，通过具体案例让学生了解产品组合的分析和优化方法小组讨论，让学生通过小组合作，掌握产品生命周期策略的制定和实施项目作业，让学生实际操作新产品开发的战略和流程7.4 教学评估课堂参与度，通过提问和讨论评估学生对产品策略的概念和重要性的理解程度案例分析报告，通过学生提交的案例分析报告评估学生对产品组合的分析和优化方法、产品生命周期策略的制定和实施的掌握程度项目作业，通过学生完成的项目作业评估学生对新产品开发的战略和流程的理解和实施能力第八章：价格策略8.1 教学目标理解价格策略的概念和重要性掌握定价目标和原则掌握定价方法和策略理解价格调整和应对竞争策略8.2 教学内容价格策略的概念和重要性定价目标和原则定价方法和策略价格调整和应对竞争策略8.3 教学方法讲座式教学，讲解价格策略的概念和重要性，引导学生理解价格策略的作用案例分析，通过具体案例让学生了解定价方法和策略小组讨论，让学生通过小组合作，掌握价格调整和应对竞争策略角色扮演，让学生模拟定价过程和价格谈判情景8.4 教学评估课堂参与度，通过提问和讨论评估学生对价格策略的概念和重要性的理解程度案例分析报告，通过学生提交的案例分析报告评估学生对定价目标和原则、定价方法和策略的掌握程度模拟演练，通过学生参与的角色扮演评估学生对价格调整和应对竞争策略的理解和实施能力第九章：促销策略9.1 教学目标理解促销策略的概念和重要性掌握促销组合的元素和策略掌握广告、销售促进、公共关系和人员销售的基本策略和方法理解促销预算和效果评估9.2 教学内容促销策略的概念和重要性促销组合的元素和策略广告、销售促进、公共关系和人员销售的基本策略和方法促销预算和效果评估9.3 教学方法讲座式教学，讲解促销策略的概念和重要性，引导学生理解促销策略的作用案例分析，通过具体案例让学生了解促销组合的元素和策略小组讨论，让学生通过小组合作，掌握广告、销售促进、公共关系和人员销售的基本策略和方法角色扮演，让学生模拟促销活动的策划和实施过程9.4 教学评估课堂参与度，通过提问和讨论评估学生对促销策略的概念和重要性的理解程度案例分析报告，通过学生提交的案例分析报告评估学生对促销组合的元素和策略、广告、销售促进、公共关系和人员销售的基本策略和方法的掌握程度第十章：分销策略10.1 教学目标理解分销策略的概念和重要性掌握分销渠道的类型和选择策略掌握中间商和零售商的管理策略理解物流和供应链管理策略10.2 教学内容分销策略的概念和重要性分销渠道的类型和选择策略中间商和零售商的管理策略物流和供应链管理策略10.3 教学方法讲座式教学，讲解分销策略的概念和重要性，引导学生理解分销策略的作用案例分析，通过具体案例让学生了解分销渠道的类型和选择策略小组讨论，让学生通过小组合作，掌握中间商和零售商的管理策略模拟演练，让学生模拟物流和供应链管理策略的实施过程10.4 教学评估课堂参与度，通过提问和讨论评估学生对分销策略的概念和重要性的理解程度案例分析报告，通过学生提交的案例分析报告评估学生对分销渠道的类型和选择策略、中间商和零售商的管理策略的掌握程度模拟演练，通过学生参与的角色扮演评估学生对物流和供应链管理策略的理解和实施能力第十一章：国际市场营销11.1 教学目标理解国际市场营销的概念和重要性掌握国际市场营销的环境和机会分析掌握国际市场营销策略的选择和实施理解跨文化营销和国际贸易法规11.2 教学内容国际市场营销的概念和重要性国际市场营销的环境和机会分析国际市场营销策略的选择和实施跨文化营销和国际贸易法规11.3 教学方法讲座式教学，讲解国际市场营销的概念和重要性，引导学生理解国际市场营销的作用案例分析，通过具体案例让学生了解国际市场营销的环境和机会分析小组讨论，让学生通过小组合作，掌握国际市场营销策略的选择和实施角色扮演，让学生模拟跨文化营销和国际贸易法规的应用情景11.4 教学评估课堂参与度，通过提问和讨论评估学生对国际市场营销的概念和重要性的理解程度案例分析报告，通过学生提交的案例分析报告评估学生对国际市场营销的环境和机会分析、国际市场营销策略的选择和实施的掌握程度模拟演练，通过学生参与的角色扮演评估学生对跨文化营销和国际贸易法规的理解和实施能力第十二章：服务营销12.1 教学目标理解服务营销的概念和重要性掌握服务营销的独特性和策略掌握服务营销的流程和技巧理解服务营销的顾客关系管理12.2 教学内容服务营销的概念和重要性服务营销的独特性和策略服务营销的流程和技巧服务营销的顾客关系管理12.3 教学方法讲座式教学，讲解服务营销的概念和重要性，引导学生理解服务营销的作用案例分析，通过具体案例让学生了解服务营销的独特性和策略小组讨论，让学生通过小组合作，掌握服务营销的流程和技巧角色扮演，让学生模拟服务营销的顾客关系管理情景12.4 教学评估课堂参与度，通过提问和讨论评估学生对服务营销的概念和重要性的理解程度案例分析报告，通过学生提交的案例分析报告评估学生对服务营销的独特性和策略、服务营销的流程和技巧的掌握程度模拟演练，通过学生参与的角色扮演评估学生对服务营销的顾客关系管理的理解和实施能力第十三章：市场营销伦理和社会责任13.1 教学目标理解市场营销伦理的概念和重要性掌握市场营销伦理的基本原则和规范掌握市场营销社会责任的实施策略理解市场营销伦理和社会责任对企业形象的影响13.2 教学内容市场营销伦理的概念和重要性市场营销伦理的基本原则和规范市场营销社会责任的实施策略市场营销伦理和社会责任对企业形象的影响13.3 教学方法讲座式教学，讲解市场营销伦理的概念和重要性，引导学生理解市场营销伦理的作用案例分析，通过具体案例让学生了解市场营销伦理的基本原则和规范小组讨论，让学生通过小组合作，掌握市场营销社会责任的实施策略角色扮演，让学生模拟市场营销伦理和社会责任的应用情景13.4 教学评估课堂参与度，通过提问和讨论评估学生对市场营销伦理的概念和重要性的理解程度案例分析报告，通过学生提交的案例分析报告评估学生对市场营销伦理的基本重点和难点解析本文主要介绍了市场营销学教案，包含市场营销导论、市场调研、消费者行为、市场营销组合策略、市场营销计划和实施、市场细分、目标市场和市场定位、产品策略、价格策略、促销策略、分销策略、国际市场营销、服务营销和市场营销伦理和社会责任等十五个章节。
广东外语外贸大学南国商学院
核心课程：微观经济学、宏观经济学、国际贸易学（全英）、国际贸易实务（全英）、货币银行学（全英）、国际金融（全英）、世界经济概论、国际结算（全英）、计量经济学、会计学、统计学、财政学。
国际经济与贸易（国际金融与投资）专业
核心课程：微观经济学、宏观经济学、货币银行学、 国际金融、中央银行学、商业银行经营学、金融市场学、投资银行学、证券投资学、国际贸易学、保险学、计量经济学、统计学、财政学、会计学。
[编辑本段]设施设备
校园占地面积800余亩，现有校舍建筑面积15万平方米，建有教学大楼、实验大楼、行政大楼、学生公寓、教师公寓、图书馆、学生活动中心、学生食堂与生活服务中心、标准田径运动场、足球场、篮球场、网球场、排球场、游泳池等，拥有各类专业实验室和较完备的网络设施。
[编辑本段]机构设置
核心课程：管理学（双语教学）、市场营销学（双语教学）、国际商务交流（双语教学）、品牌管理（双语教学）、经济学、统计学、财务管理。
市场营销（国际营销）专业
核心课程：管理学、经济学、市场营销学、国际营销、消费者行为学、营销调研、分销管理、零售学、统计学、财务管理、国际商务交流。
市场营销（国际旅游）专业
汉语言文学（涉外文秘）专业
核心课程：语言学概论、文学概论、现代汉语、古代汉语、中国古代文学、中国现当代文学、外国文学、基础写作、秘书学、西方文论、美学、20世纪中国文学思潮、中国文学批评史、应用语言学等。
计算机科学与技术（WEB与多媒体设计）专业
核心课程：C/C++程序设计基础、Java语言、数据结构与算法、离散数学、操作系统、数据库原理及应用、计算机网络、计算机网络程序设计语言、网站开发与管理、多媒体应用基础、多媒体制作技术、信息安全技术、WEB数据库编程技术。
广东外语外贸大学各个学科专业介绍
广东外语外贸大学各个学科专业介绍国际商务英语学院本学院开办两个本科专业，英语（商务方向）专业和国际商务专业，培养英语基础扎实、语言应用能力和跨文化交际能力强、并系统地掌握某一商科专业基础理论知识和技能的高素质国际通用型人才。
一、英语（商务方向）专业本专业按照教育部要求设置专业课程，共有英语语言知识，语言应用技能，文学文化知识，以及相关知识几个模块。
此外，本专业开设国际商务管理、国际贸易、国际金融和国际经济法等四个商科专业方向课程，大部分实施全英教学，由具有相关专业资格的教师教授。
1、英语（国际商务管理）专业课程设置：（1）英语课程：综合英语、高级英语、英语写作、英汉口译、笔译、英语国家社会与文化、英美文学、跨文化交际等。
（2）方向课程：当代商业概论、会计学原理、微观经济学、宏观经济学、管理学原理、国际营销学、人力资源管理、企业战略管理、国际经济法等。
2011 届毕业生共有101 人，其中男生13 人，女生88 人。
本专业101 人参加全国英语专业四级考试，合格率为99.01%。
就业情况或就业方向：本专业毕业生符合社会对复合型人才的需求，就业适用范围广。
毕业生主要去向为国家机关如外交部、商务部等，各级政府涉外部门、事业单位、国企（外贸、金融、通讯、旅游等）、外企（世界五百强、会计师事务所等）以及民营企业等用人单位，部分毕业生在国内外著名高校继续深造。
2、英语（国际贸易）专业课程设置：（1）英语课程：综合英语、高级英语、英语写作、英汉口译、笔译、英语国家社会与文化、英美文学、跨文化交际等。
（2）方向课程：会计学原理、微观经济学、宏观经济学、国际经济学、中国对外贸易概论、国际贸易实务、国际金融、WTO 概论、国际结算、国际商法等。
2011 届毕业生共有77 人，其中男生18 人，女生59 人。
本专业77 人参加全国英语专业四级考试，合格率为100%。
就业情况或就业方向：本专业毕业生符合社会对复合型人才的需求，就业适用范围广。
广东商学院各院课程(中英文翻译)
18. 世界经济World Economy
19. 外经贸英语函电Business English Correspondence
20. 中国对外贸易概论An Introduction to Foreign Trade of China
2. 金融风险管理Financial Risk Management .
3. 金融工程学Financial Engineering
4. 金融计量学Financial Econometrics
5. 金融经济学Financial Economics
6. 金融市场学Financial Market
19. 文化管理理论与实践Theory and Practice of Culture Management
20. 文化学导论Introduction to Culture
21. 中国文化简史A History of Chinese Culture
22. 公共部门公共关系学Public Section Public Relations
23. 公共人力资源管理Public Human Resource Management
24. 公共政策Public Decision
25. 文化产业概论Culture Industry Management
四． 金融学院 The College of Finance
1. 国际金融International Finance
4. 战略管理 Strategic Management
5. 质量管理Quality Management
物流战略管理教材PPT56页
• 物流战略态势，是指物流系统的服务能力、营销能力、 市场规模在当前的有效方位及沿战略逻辑过程的演变 过程和推进趋势。
• 物流战略类型，是指依据不同的标准对物流战略作的 划分，以助于更深刻的认识所拟定的物流战略的基本 特点，进一步完善物流战略规划方案。
案例分析：TNT成长关键要素及战略优势
• 购买小型运输企业——货运站 • 改造车型——厢式车 • 主要省会城市建立物流业务机构 ——网络化经营 • 成为上市公司——成长的资源 • 建立合资企业——缓和竞争 • 公司合并——开展海外业务
➢零售业强化食品新鲜度管理
➢集装箱——重要的物流运输方式，但98年后 集装箱生产面临产品结构调整（货主需求变 化）——高附加值、技术型集装箱：冷藏箱、 专用箱需求扩大，标准箱不景气
• 物流价格下降：全球泡沫经济、亚洲金融危机
——高附加值、高水平服务、低成本物流战略
第二节 物流战略管理的环境分析：
六• 前参、面与物讲竞流需争企求的业方企竞因业争素多加影：剧响认、同下物面流是重供要应，方不的同作类用型 企业积极开拓物流业务
• 物流战略导向，指的是物流系统生存、成长与发展的 主导方向。
• 物流战略优势，是指物流系统能够在战略上形成的优 于竞争者形势、地位和条件。
➢研究物流战略优势，关键是要在物流系统成 功的关键因素上形成差异优势或相对优势， 这是取得物流战略优势比较经济有效的方式， 当然也要注意发掘潜在优势，关注于未来优 势的开发。
划分依 据
服务项 目
表5- 1 物流战略类型的基本划分
物流战略类型
准时货运集散战略、快速货运集散战略、整车货运集 散战略、成组货运集散战略、专项货运集散战略、 国际货运集散战略等
发展方 向
广东外语外贸大学高等教育自学考试非语言类专业毕业论文参考选题一览表.doc
广东外语外贸大学高等教育自学考试非语言类专业毕业论文参考选题一览表选题要求1、论文选题必须是属于本专业方向范畴以内的，可参考本文所列的论文选题，但不仅限于本文所列的论文选题。
2、本文所列论文选题主要用于指引论文写作可选择的研究方向，不可照抄本文论文选题作为题目。
一、国际贸易（国际经济与贸易）专业：1.后配额时代的中国纺织品出口2.中美（中欧）纺织品贸易争端之我见3.我国外贸企业应对反倾销的战略思考4.贸易大国形象与非贸易强国之实质 ----浅析中国外贸的发展现状5.技术性贸易壁垒与绿色贸易壁垒之异同6.论企业品牌建设中存在的问题及发展对策7.浅谈行业市场营销的现状与对策8.论市场营销中的非价格竞争策略9.个性化需求与定制市场需求10.企业目标市场选择问题探讨11.实施绿色营销的现状、问题与对策12.营销队伍的建设现状与对策13.中国轿车消费市场的分析14.论我国进出口贸易对国内通货膨胀的影响15.我国人民币汇率取向的对策和建议16.现行汇率制度对我国货币政策的影响17.论出口结汇风险的防范18.人民币汇率保持持续稳定的必要性19.人民币汇率制度的特点、缺陷及改革方向20.人民币升值对我国国际收支的影响及对策21.论述我国当前人民币是否应该升值22.论述国际收支顺差对一国经济影响23.中国储备增长和人民币汇率压力24.对外开放度的计量与模型构造25.新形势下中国参与国际分工的战略研究26.建设中国跨国公司相关问题研究27.中外（美、日本、欧盟）贸易争端的产生原因与解决方式探讨28.中国对外反倾销机制的完善29.中国参与地区经济一体化问题研究30.长三角经济合作模式探讨31.经济全球化中我国开放型服务业的发展32.内外贸一体化研究33.循环经济相关问题研究34.长三角地区利用跨国公司投资相关问题研究35.跨国公司在华设立研发中心与中国企业技术创新36.有关反倾销及其他贸易壁垒的问题37.涉及国际贸易纠纷的问题38.人民币汇率问题39.企业的国际化战略问题40.国外技术壁垒对我国出口的影响及对策41.外国对华直接投资与中国制造业产品国际竞争力42.跨国公司本土化战略及其启示43.金融开放对中国经济影响的经验分析44.美元汇率波动的主要因素分析45.跨国公司的战略联盟和我国企业的对策46.跨国公司的研究与开发战略及其影响和启示47.中国由贸易大国向贸易强国转变过程中的问题及对策48.SA8000对中国出口贸易的影响与中国对策思考49.国有商业银行股份制改造问题跟踪研究50.推动长江三角洲经济一体化研究51.新一轮全球产业分工重组与中国产业结构调整研究52.制造业的国际竞争优势及其跨国投资战略53.鼓励和支持我国企业发展自主知识产权和知名品牌问题研究54.参与区域贸易自由化问题研究55.规范纺织品、服装出口市场秩序研究56.完善我国汇率形成机制问题研究57.人民币区域化问题研究58.外商在江苏投资“研发中心”的现状及政策建议59.贸易开放度与经济增长的理论与实践60.经济全球化下金融危机国际传染性及对中国的政策含义研究61.“后配额时代”我国纺织业面临的挑战与对策62.当前我国纺织品贸易面对的技术性贸易壁垒及对策分析63.广东民营企业对外贸易的现状和对策64.自主知识产权对企业国际竞争力的影响二、商务秘书（秘书学）专业：1. 试论秘书为领导操办事务的职能2．浅谈秘书素质的优化3．浅谈秘书工作方法4．试论秘书与领导的关系5．试论秘书思维能力的培养与创新思维6．浅析商务秘书在办公室中的作用7．试论秘书职业道德8．论职业秘书应具备的知识结构9．浅谈商务秘书谈吐适度的技巧10．浅谈秘书的电话礼仪11．浅谈办公室人际关系的处理12．论国际商务谈判技巧13. 论秘书工作中的法律意识14．浅谈跨文化交际中秘书应注意的问题15．浅谈秘书的服饰（或着装）礼仪16．秘书与上级的沟通技巧17．试述商务秘书增强口语表达魅力的途径18．浅谈领导讲话稿的写作19．浅谈经济合同写作中容易出现的问题及对策20. 现代信息技术对秘书技能的影响21. WTO与涉外文秘工作发展趋势三、物流管理专业：1. 我国物流服务中存在的问题及对策研究2. 网络经济时代物流包装管理发展趋势的探讨3. 运输合理化及现代化的研究4. 绿色物流理论及其发展路径探讨5. 论城市环境与物流合理化6. 物流配送中心合理选址问题的研究7. 物流中心的发展趋势的研究8. 现代物流中心的作用及发展趋势的研究9. 现代物流配送中心的建设与定位10. 关于物流战略管理的研究11. 供应链管理的战略管理策略12. 供应链管理在我国连锁经营配送中的应用13. 基于供应链的逆向物流管理14. 关于供应链绩效评价的研究15. 现代物流系统布局与规划的研究16. 现代物流中心规划与布局的研究17. 降低物流成本方法与策略的研究18. 企业物流一体化研究19. 供应链库存管理面临的挑战与对策20. 论物流配送下的零库存控制21. 电子商务下的库存管理问题研究22. 零售商店库存管理改革的研究23. 绿色供应链管理的研究24. 第三方物流企业的市场环境及竞争战略选择25. 我国第三方物流的现状及发展思路26. 第三方物流服务的顾客满意度研究27. 论电子商务与现代物流的发展28. 中国物流标准化现状与对策研究29. 我国物流企业面对跨国竞争的战略思考30. 中美集装箱运输发展的比较制度分析四、人力资源管理专业：1.绩效管理与绩效考核的区别2.人才测评不等于绩效考核3.人力资源若干问题释疑4.对咨询的认识和理解5.也谈人力资源会计的确认与计量6.人力资源观误区7.人力资源问题的三个层面8.谁来评价行政部门的贡献9.管理者的角色10.国企人力资源出路何在11.大人力资源观12.剖析“以人为本”13.人才选用与招聘14.让人力资源成为人力资本15.如何建立大人力资源系统16.人力资源重要而不主要17.人力资源管理：从后台走向前台18.人力资源管理要为企业增值服务19.人力资源管理中的风险管理20.加入WTO后中国人力资源管理变化的现状和趋势21.国外人国资源管理方法六种22.人力资源管理评估23.世界著名企业人力资源开发精萃24.几种新颖的人才使用方法25.全视角绩效考核法五、采购与供应管理（采购管理）专业：1浅析标杆管理在采购绩效评估中的运用2 浅析如何改进采购绩效3 如何进行采购绩效评估4 浅析改进采购管理绩效的方法5简析采购定价方法在企业中的运用6如何进行采购合同的制定7 论采购合同的制定与管理8浅谈采购主管如何选择降低成本战略9如何通过采购谈判提高企业的采购绩效水平10论采购绩效管理在采购管理中的地位和作用11浅析优化采购流程对提高企业采购绩效的重要作用12浅析物流绩效的改进与提升13浅析第三方物流的管理策略14浅析第三方物流15浅析物流成本分析与控制16库存成本的结构与库存价值的分析17论采购合同的管理制度与流程18如何运用SWOT分析方法选择采购与供应战略19如何运用ABC分析方法选定采购与供应战略20浅析改进采购管理绩效的方法21浅析采购中的职业道德规范22如何进行供应商选择23 浅淡怎样进行供应商选择24 浅析如何进行供应商选择25如何创建合作伙伴关系/如何创建战略联盟？26浅析采购质量管理对企业的作用27如何建立采购绩效指标？28如何进行采购绩效评估？29如何应用JIT采购改进传统采购流程30浅谈供应商的改进和激励31如何应用层次分析法对供应商进行评估32 如何进行供应商管理33 浅析集成化的供应链管理34 浅谈酒店管理与采购的关系35 浅析降低采购成本和采购谈判的实效36 浅谈企业降低采购成本的战略37 浅析采购成本分析与控制38 浅谈如何降低采购成本39 舒朗服装库存现状与分析40 浅析供应链管理下的零库存运作方式41.浅析我国第三方物流42.浅谈全球化供应链管理43.浅析采购与供应谈判策略44.浅析基于标杆管理的绩效考核45.浅析降低采购成本和采购谈判的实效46．供应链视角下的零售企业采购成本管理47．如何应用层次分析法对供应商进行评估六、艺术设计专业：（一）艺术设计（环境设计）方向选题：1、《色彩设计在居住空间中的应用》2、《装饰材料在公共空间中的应用》3、《照明设计在餐饮空间中的应用》4、《“人性化”在室内空间设计中的应用》5、《公共空间中的空间美感研究》6、《论酒店大堂的“光色”设计》7、《家居设计元素——室内绿化研究》8、《大学集体宿舍的室内设计和智能话探讨》9、《室内装饰设计的功能、设计与审美》10、《自然光与建筑空间》11、《“天人合一”审美观在现代农村民居中的继承和发展>12、《传统四合院院落空间的继承与创新》13、《当今现有材料表现》14、《对环境艺术设计人性化的一点看法》15、《构建自然和谐人居环境》16、《关于设计美的思考》17、《关于图书馆建筑人性化设计的思考》18、《家具的绿色设计浅论》19、《家具设计的人性化思考》20、《居住区环境设计的生态化设计》21、《论家居设计中人性与个性的统一》22、《浅谈城市公共空间设计的人性化》23、《浅谈家居中的灯光设计》24、《浅谈老年人居住空间的无障碍设计》25、《浅析居民小区的无障碍设计》26、《谈儿童房设计的人性化》27、《谈现代家居设计元素——材质语言的设计》28、《析中国传统文化对家居设计的影响》》29、《住区的生态化设计》30、《民艺文化在现代家居设计中的应用》（二）艺术设计（视觉传达设计）方向选题：1、《包装设计与环境的融合》2、《标志设计的视觉语言》3、《传统文化对现代设计的影响》4、《从波谱艺术看美术与设计的互融关系》5、《感性诉求广告创意新思维》6、《关于CI设计的论文》7、《广告创意对品牌的作用》8、《汉字字体设计与民族文化的融合》9、《论审美创造力与艺术表现语言的统一》10、《浅论点、线、面及其综合运用》11、《浅谈版式设计》12、《浅谈包装设计的文字艺术》13、《浅谈如何更好的在现代图形设计中运用汉字》14、《浅谈色彩语言中的色彩对比》15、《浅析21世纪中国艺术设计的信息社会化》16、《浅议设计思维的主体——符号》17、《设计界面说——探讨设计艺术》18、《设计是空——极简思维》19、《试论广告人格化》20、《谈色彩设计》21、《网络广告的现状与发展》22、《网页的审美需求——设计因素在网页设计中的应用》23、《文字视觉语言的力量》24、《中国广告发展中国际化与本土化》25、《中国现代平面设计发展过程中的分解与重构》26、《中西文化与广告语言》27、《创新意识的培养》28、《论CI企业识别与现代企业文化》29、《论摄影艺术中的艺术因素》30、《现代视觉艺术思维》七、项目管理（工程管理）专业：1、论软件项目策划成功的基本要点2、工程项目管理理论与方法的研究3、工程建设项目管理方法的研究与实践4、工程项目风险管理模式研究5、对工程招标投标程序管理的分析6、论风险投资中的项目风险管理7、工程合同风险分摊与索赔管理探讨8、论工程建设项目的风险对策9、工程建设项目风险管理系统的研究10、工程项目成本的全程控制的研究11、论工程项目成本管理中存在的问题及对策12、项目管理模式与项目管理公司发展战略研究13、工程项目进度控制理论与方法的探讨14、工程项目进度优化管理研究15、工程造价风险管理方法研究16、论项目管理中的成本管理17、企业成本分析与控制18、企业内部工程项目管理模式探索19、论工程项目的施工进度控制20、论项目实施阶段工程造价管理21、监理项目中的组织结构和沟通问题的研究22、组织运营环境下成功项目人力资源管理要点的研究23、论项目组成员有效激励方法24、论如何进行项目有效财务评估25、论如何确定集团公司管控模式26、软件项目风险管理的研究27、设计阶段项目进度管理的影响因素分析及控制28、审计项目计划管理的思考29、我国工程建设项目后评价及其发展对策研究30、论项目风险管理及其在企业项目中的应用31、论项目风险缓解监控和管理32、论项目风险控制与转移33、项目管理在评估事务所的应用研究34、项目管理中的项目规划研究35、项目开发中施工阶段的成本控制36、论战略成本动因与企业的成本决策37、政府工程多项目管理模式研究38、政府投资项目工程造价控制研究39、现代产品开发项目管理的理论和实践研究八、金融管理（金融学）专业（中英合作）：1、从中外银行竞争力比较看中资银行竞争策略的选择2、浅谈人民币汇率升值对中国经济影响以及应对措施3、关于我国外资银行监管问题的研究4、利率市场化改革中商业风险分析及对策5、对我国股份制商业银行治理结构的探讨6、股指期货推出对我国股票市场影响分析7、银行网点服务秩序管理探析8、我国信用卡市场风险的探析9、对我国商业银行发展个人理财业务的探讨10、中小企业融资问题探讨11、人民币汇率走势及对国内商业银行的影响研究12、浅析减轻人民币升值压力与加强外汇储备的规模管理13、浅析中国洗钱体系建立中存在的问题14、香港与内地证券市场的比较研究15、浅谈我国金融衍生品的发展趋势16、我国权证风险及其价格分析17、我国权证市场价格与理论价值的对比分析18、我国股指期货标的物问题的讨论19、中国风险投资现状分析及应对策略20、论美国次贷危机及其对我国金融业的警示21、我国电子银行的发展现状与前景研究22、中国地下炒汇问题研究23、我国上市公司再融资而临的问题及解决对策24、论外汇储备多元化与国家高额外汇储备风险25、我国证券市场中的税收问题研究26、关于我国封闭式基金转开放问题的探究27、我国证券市场印花税的现状、问题及对策28、货币供应与股票市场价格关系的实证分析29、我国住房抵押贷款证券化的发展研究30、论民营资本利用ＢＯＴ模式参与基础设施建设九、商务管理（工商管理）专业（中英合作）：1、电子支付安全研究2、我国居民投资行为分析3、浅析我国中小民营企业竞争力的提升4、企业人员绩效评价机制的建立与完善研究5、论人民币汇率升值对我国经济的影响6、论我国股票市场的定价机制及投资策略选择7、农民工医疗保障问题分析8、浅谈新形势下我国经济安全的保障问题9、浅谈电子商务的应用与模式研究10、树立品牌形象营销策略研究11、企业人力资源合理资源配置与使用研究12、海归人才就业与创业机制研究13、网络环境下的企业与顾客关系研究14、顾客忠诚度营销的模式与途径探讨15、外资企业在华经营现状及策略分析16、论住房公积金制度存在的问题及其对策17、试论全面质量管理在企业管理中的应用18、论家族式管理向现代化企业管理转变的途径19、中国零售业连锁经营与国际接轨探索20、中小型超市连锁经营管理研究21、公司的战略环境分析及竞争力研究22、论中小企业应对知识经济挑战的策略23、中国现代企业家特质的研究24、对多元化经营战略的全方位思考25、浅析技术性贸易壁垒对我国农产品出口的影响及对策26、论广东省出口企业贸易预警27、试论国际企业在华经营面临的挑战：文化差异和跨文化管理28、高校扩招条件下大学毕业生的就业取向与薪酬观研究29、浅谈在广东经济欠发达地区如何通过人力资源开发实现经济振兴30、WTO后，跨国公司如何实现国际人才本土化战略研究十、市场营销专业1. 谈谈产品寿命周期与营销策略的关系2. 浅析直接营销在企业销售中的应用3. 定价策略和降价决策分析4. 营销渠道变革的新趋势研究5. 分销渠道管理中存在的问题及对策6. 高新技术企业营销渠道设计与创新探讨7. 试论企业销售渠道的创新与优化8. 网络时代的消费特征及营销对策9. 国际营销中产品的包装、促销与传播10. 浅谈产品直销的利与弊11. 营销道德失范的成因分析12. 销售人员销售目标值确定的依据13. 谈谈与推销对象的交往技巧14. 销售工作中的渠道组合策略15. 如何合理控制销售费用16. 关于连锁经营运行模式的思考17. 企业开拓国际市场的产品营销策略探讨18. 市场营销渠道的冲突与管理19. 试论网络时代的客户关系管理20. 从汽车销售谈代理制与集团经营21. 企业文化在产品销售中的推动作用22. 快速消费品的营销渠道管理23. 商品房市场营销策划问题24. 高新技术产品营销问题探讨25. 高科技企业的网络营销26. 中国汽车企业自主品牌营销策略研究27. 国内连锁经营模式中的主要问题及对策28. 医疗服务营销中的客户关系管理29. 网络营销时代旅游企业的客户关系管理30. 我国房地产营销策略存在的问题及对策31. 网络购物中影响消费者信任的因素研究32．论服务企业的客户关系管理33. 高科技产品的营销战略研究十一、国际旅游管理（旅游管理）专业1、我国旅游市场的现状及发展趋势的分析2、试析旅游市场营销策略的应用3、试论旅行社特色旅游产品设计开发4、旅游企业在危机事件中的形象管理策略研究5、论导游带团中的组织与管理6、旅行社低价竞争危害分析及对策探讨7、旅行社出境旅游现状分析8、浅析旅行社公关危机的类型9、对中国旅游发展道路的重新认识10、试析旅游市场细分11、浅谈中国旅游消费研究进展及其主攻方向12、旅行社开发会展旅游市场初探13、关于旅行社质量保证金制度的回顾与思考14、浅谈传统旅行社如何应对新型旅游代理商的挑战15、旅游电子商务操作模式探讨16、浅析我国自助旅游的市场前景及开发对策17、关于加快发展民族地区旅游产业的建议18、我国旅游设施的现状及发展趋势19、试论旅游持续发展与旅游环境保护20、浅析旅游广告在旅游产品推广中的应用21、浅谈中国旅游电子商务的现状与路向22、浅谈公关策划在旅行社市场营销中的应用23、旅游服务损害赔偿责任相关法律问题思考24、浅谈“中国园林特色旅游”25、浅析旅行社旅游产品的创新26、关于我国旅游价格信用问题的思考27、浅谈我国老年旅游产业的发展形势与路径选择28、初探我国经济型饭店现状与发展29、浅析工业旅游的发展现状和推进对策30、中国文化旅游发展中面临的问题与对策十二、工商企业管理/现在企业管理专业1、中外管理思想比较研究2、企业文化建设研究3、人本管理思想在企业管理中的应用研究4、科学管理思想在企业管理中的应用研究5、国有企业与国有资产管理研究6、民营经济的产业选择7、民营经济的制度创新8、民营企业与技术创新9、企业营销战略10、企业战略策划11、企业市场研究12、电子商务环境下顾客忠诚度的培养13、电子商务条件下供应链管理的研究14、电子商务环境下的第三方物流探讨15、民营企业如何吸引、保留优秀人才16、如何激励知识型员工17、企业变革中的阻力18、企业信息化中的组织问题19、企业信息化中的文化问题20、企业核心竞争力与企业文化21、如何培养企业核心竞争力22、浅谈企业经营中的信用建设23、知识经济时代企业技术创新24、企业网络促销25、知识经济与管理创新26、我国电子商务发展趋势27、中国企业实施营销战略的现实意义28、中国企业跨国经营战略研究29、对外直接投资与企业竞争力研究30、企业国际竞争力研究31、民营企业对外直接投资问题研究32、企业经营者激励与约束机制研究33、公司治理机制研究34、跨国公司竞争力研究35、网络信用建设问题研究36、企业信息化与电子商务37、决策支持系统在电子化企业中的应用38、我国专业市场创新研究39、企业价值链管理研究40、中国企业跨国经营问题41、民营企业经营管理模式研究42、职业经理人与企业制度创新43、企业中“跳槽”现象的原因及举措分析44、我国中小企业集群化问题研究45、西方国有企业改革的经验及其对我国的启示46、我国企业经营的外部环境研究47、我国民营企业社会保障问题研究48、我国国有企业资产流失问题研究49、技术创新与企业竞争力关系探析50、企业管理者应具备的素质十三、会计专业1.新旧会计准则的比较研究2.试论税制改革的科学性与合理性3.加强全面预算管理，建立有效的公司治理机制4.浅谈企业管理的核心是财务管理5.企业融资机制分析6.我国所得税会计模式的选择7.税务筹划在会计核算中的运用8.加强内部审计的职能作用9.谈谈我国纳税信用等级制度建立的必要性10.深化增值税改革若干问题的思考11.浅谈企业核心竞争能力的培植12.审计风险与防范13.成本控制与成本管理研究14.现代企业管理的核心——人的管理15.《小企业会计制度》中若干问题探析16.资产减值会计问题研究17.中小企业融资对策探讨18.中小企业信用体系研究19.中小企业应收账款控制研究20.增值税改革研究21.关于成本控制方法22.企业所得税筹划23.论企业内部控制体系24.完善经济效益审计的对策25.现代企业制度下我国内部审计的发展趋势26.企业增值税税务筹划初探27.论内部审计的独立性28.论我国审计体制的改革与完善29.论审计风险及其防范30.会计电算化系统的安全性分析31.会计电算化工作可能出现的问题及对策32.会计电算化对会计工作方法的影响探讨33.投资决策分析方法34.预算管理研究35.股权结构与公司治理36.上市公司财务报表分析37.浅谈审计的独立性及影响其的几个因素38.企业并构财务问题研究39.企业集团财力总监委派制研究40.企业财务目标再认识41.关于借款费用资本化的探讨42.试论我国的会计准则体系43.试论我国注册会计师制度面临的问题及对策44.关于强化会计监督的思考45.企业内部会计制度建设46.关于会计管理体制的探讨47.债务重组会计研究48.股票期权制度及其在国企改制中的应用49.国有股减持与股票价格的相关性分析50.电子商务条件下税收征管研究51.关于投资敏感性分析研究52.本量利分析在企业管理中的运用53.论公司治理中的会计控制54.加强存货管理提高经济效益55.浅议企业应收账款管理的问题与对策56.中外公允价值会计准则比较研究57.企业责任会计的实施问题与对策58.浅议作业成本法59.浅议企业离任审计的问题与对策60.管理会计在我国企业中运用的现状及问题61.论审计风险与企业的内部控制62.上市公司的会计信息披露问题探讨63..改善我国内部控制环境的思考64.会计信息质量研究。
沃尔玛企业介绍-精品文档
1960年代
1962年 山姆· 沃尔顿创建公司，在阿肯色州罗杰斯城开办 第一家沃尔玛百货商店
1969年 10月31日成立沃尔玛百货有限公司
广东外语外贸大学国际工商管理学院2019级供应链物流1班
1970年代
1970年 在阿肯色州的本顿维尔镇成立了公司总部和第一 家配送中心 1972年 沃尔玛公司股票获准在纽约证券交易所上市 1975年 山姆· 沃尔顿受韩国工人的启发，引进了著名的 “沃尔玛欢呼”
广东外语外贸大学国际工商管理学院2019级供应链物流1班
沃尔玛全球核心管理模式构架图
美国总部
总裁兼营运长 董事长 财务长
2019年新成立， 负责主持视察作 业监控管理
事业部 购物广 场（含 折扣店）
事业 部山 姆会 员店
事业 部商 店管 理
事业 部总 裁 区域总裁 区域经理 店铺经理
事业部国际业务
广东外语外贸大学国际工商管理学院2019级供应链物流1班
沃尔玛国际集团公司简介
美国沃尔玛公司是世界最大的零售业巨头始创于 1945 年，创始人山 姆· 沃尔顿早期在美国一个小城镇本顿威尔开始经营零售业。经过四十几年 的努力奋斗，终于建立起全球最大的零售业王国。。 公司总资产为 2322 亿美金同时在全球拥有 4000 多家连锁店、 4000 多家供应商、拥有 4457 个仓库、并向全球 2000 多家商场供货，每个 商场的品种平均在两万种以上。每年的销售额超过 2170 亿美元。其中在美 国有 2500 多家，萨姆俱乐部会员店 500 多家，海外机构 1000 余家。公司 已开设和即将开设的连锁店和会员店遍及巴西、加拿大、中国、德国、英国、 韩国、墨西哥等国，员工总数达 100 多万人，其中国际员工 25 万多人。。 目前，沃尔玛在全世界有此外还拥有一套卫星导航信息系统这套自 己开发的集中式信息系统，为沃尔玛带来了相当大的竞争优势。。
专题三 跨国公司的国际经营：战略组织与管理控制(跨国公司经营-广东外语外贸大学)
收到全球学习的效益
图表 跨国公司国际经营战略的进化模式
高 度
活动的调整
III全球阶段
Global Unity 战略
Global Network 战略
II 国际阶段
Simple Global战略
低 Multi-domestic 战略
度 II 国际阶段
Domest区位单位越少越好。由一个单一工 厂向世界市场供应商品理论上成本最低。
3. 企业的两难—— 降低成本与地区适应压力
• 成本压力——尽力使单位成本最小化。 --需要把生产活动置于最有利的低成本区位； --向全球市场提供标准化产品；
• 本土适应压力——对不同的国家提供差异化的产品， 实施差异化的营销策略。 --重要投资、重复劳动 --缺乏标准化，难以实现经验曲线和区位经济。
图 全球一体化与本土化对应的框架
multi-domestic业界与global业界的竞争与战略特性
Multi-domestic业界
Global业界
竞争性质：
各国内竞争基本上与外国无关。孤立 的，分散的竞争。 国际性业界基本上可看作为由各国业 界的集合体。
竞争性质：
某企业在某国家的竞争地位对其在 他国的地位产生重大影响。 业界非各国业界的简单集合体，而 是相互关联的一连串业界群。竞争对 手企业之间在全球范围内激烈竞争。
• 1997年人均产出翻番，大大降低成本。而日本竞 争对手抱住以日本为中心的全球战略不放。不仅 夹失了成本优势，也把市场份额让给了卡特彼勒。
联合利华——典型的多国公司，现在更多地 转向跨国战略。对其洗涤剂业务进行合理化 改造。
• 1980年代，在欧洲有17处不同的自我控制的洗涤 剂生产点，造成资产和营销上的巨大重复。由于 过度分散，在全欧洲引入一种新产品需要长达四 年的时间。
战略合作协议书范例
XX战略合作协议书范例战略合作已经是各行各业发展旳趋势, 那你对于战略合作协议书又理解多少呢?小编为大家整顿了某些, 欢迎参阅。
篇一甲方：_____________乙方：_____________甲、乙双方本着自愿、平等、公平、诚实、信用旳原则, 经友好协商, 根据中华人民共和国有关法律、法规旳规定签定本协议, 由双方共同遵守。
第一条协议范围内, 双方旳关系确定为合作关系。
为拓展市场更好地、更规范地服务消费者, 根据企业旳规划, 甲方根据乙方旳申请和对乙方旳经营能力旳审核, 同意乙方加入___________企业旳销售网络。
同意乙方在_______省_________市_______县_______地点专属性经营品牌________系列产品。
第二条签订本协议旳目旳在于保证甲、乙双方忠实地履行本协议规定旳双方旳职责和权利。
乙方作为单独旳企业法人或经营者进行经济活动。
因此, 他必须遵守对所有企业法人或经营者共同旳法律规定, 尤其是有关资格旳规则以及社会旳、财务旳商业规定。
作为一种企业法人或经营者, 乙方应就其活动自负一切风险和从合法经营中获利。
乙方不是甲方旳代理人, 也不是甲方旳雇员和合作人。
乙方不是作为甲方委托代表, 乙方无权以甲方旳名义签定协议, 使甲方在任何方面对第三人承担责任, 或由甲方承担费用, 承担任何义务。
签订本协议并未授予乙方任何约束甲方或甲方有关企业之权利, 甲方对本协议任何条款有最终旳解释权。
第三条有效期从_______年_____月_____日至_______年_____月_____日, 由签约日计。
除非本协议提前终止, 乙方可在协议有效期满前三个月向甲方提出延长协议合作旳书面祈求, 经甲方同意, 可以续签《__________合作协议书》。
第四条甲方为使乙方所辖区域更好运行, 开发和提供适销产品, 保证产品质量符合原则, 合理定价, 最大程度保证乙方旳供应。
在本协议期间, 甲方承诺, 积极协助承担市场物流、组织功能乙方按甲方规划进行市场设计和拓展市场网络。
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•企业战略规划与职能部门战略规划的关系
•外部因素 •经济 •法规 •技术 •竞争
•企业战略规划
•生产
•营销
•物流
•财务
•职能部门的战略规划
•企业战略规划与职能部门战略规划的关系
• 企业战略将会带动各职能部门战略的制定，因为后者包含在前者 之中，两者关系如图所示。
消费者行为的变化 多品种、小批量生产的转变和零售形式的多样化 无库存经营的倾向 信息技术的发展 物流需求的高度化 经济的可持续发展
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第三节 物流战略规划的制定
一、物流战略目标 二、制定物流战略规划的影响因素 三、物流战略规划的内容 四、制定物流战略规划的方法
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第四节 物流战略的实施与控制
一、物流战略的实施 二、物流战略的控制
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一、物流战略的实施
（一）物流战略实施的制约因素
• 物流战略实施的制约因素主要有三个方面：人员系统、组织结构系 统和企业文化系统。
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一、物流战略目标
• 降低成本 • 减少资本占用 • 改进服务
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二、制定物流战略规划的影响因素
（1）信息共享 （2）顾客服务水平 （3）供应和分配渠道 （4）设施定位 （5）分配部署 （6）库存 （7）运输 （8）信息管理 （9）组织
理吗？
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第三层：物流战略的职能部分
• 物流金字塔的第三层包含了物流战略的职能部 分，尤其是运输、仓储和物料管理方面的分析。
职能部分的战略考虑涉及以下问题： 我们企业应外包更多的物流活动吗？ 我们应该考虑仓储或运输上的第三方服务吗？ 我们对自己的仓储服务是自营、外租还是建立合同仓储 服务？
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•经济环境：
•国民经济发展水平、国家经济政策和社会经济发展的战略 制定及实施情况，国内外经济形势及其发展趋势等。
•企业在制定物流战略时，须考虑以下几方面变化：
•（1）生产力的发展推进着企业物流的发展。 •（2）市场经济体制的建立加快了企业物流的发展。 •（3）工商企业不断壮大发展创造了对物流服务的新 需求，引导和促进了企业物流的发展。 •（4）我国经济及产业结构正处于一个振荡和面临调 整和整合的历史时期。
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•三、物流战略规划的内容
•（一）、物流战略规划的三个层次
•战略层面 •策略层面
•长期，大于一 年
•中期，短于一 年
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•运作层面
•短期，每小时或每 天 物流战略管理广东外语外贸大学中文
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•三、物流战略规划的内容
•（二）物流战略规划的主要领域
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•社会文化环境：
•社会文化发展水平的概况，包括社会结构、社会风 俗习惯、文化底蕴、文化发展、价值观念、伦理道德 与人口统计因素。
•社会文化在现代市场经济发展进程中不断变迁和发 展，促进整个社会文化的结构重组，形成企业物流发 展的新的社会基础和文化影响，为物流发展提供新的 环境动力。
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二、物流战略与企业战略的关系
n 企业战略包括物流战略。 n 物流战略已经成为企业战略重点内容之一，
为企业长期发展服务，实施相应的战略举 措。 n 只有理解了公司战略，物流才能形成自己 最好的战略。 n 物流战略规划在许多方面支持着公司的战 略规划，增加公司价值。
网络策略将解答以下问题： （1）需要多少设施，它们的地点应选在何处，每个地点的
任务将是什么？ （2）每个设施应为哪些顾客和产品线服务？ （3）每个设施应保持多少存货以满足特定服务水平？ （4）应利用什么运输服务来满足顾客期望的服务？ （5）在此系统下，返还品的货流（如待维修设备的返回，
或包装材料返回处理等）怎样管理？ （6）作业的全部或部分应由一个第三方物流服务提供商管
•物流战略实施阶段：
•1）建立年度物流目标、 制定物流政策、配置物流
资源 •2）确定所需外部资源 •3）调整组织结构 •4）处理可能出现的利益 在分配问题 •5）进行企业文化管理
•物流战略控制：
• 制定控制标准，根 据标准衡量执行情况， 纠正偏差。 • 事前控制 • 事中控制 • 事后控制
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企业物流资源分析 企业物流能力分析 企业物流目标市场的接纳程度
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二、企业物流的内部条件
（1）企业物流资源分析 （2）企业物流能力分析 （3）企业物流目标市场的接纳程度
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三、企业物流环境的新变化
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第二节 物流战略环境分析
一、企业物流的外部环境 二、企业物流的内部条件 三、企业物流环境的新变化
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一、企业物流的外部环境
企业物流的外部环境， 指存在于企业之外，对物流企业活动的开展产生决定性 影响的各种因素的总和。
•渠道结构和设施网络结构提供了满足顾客的服务需求的基础。
（1）渠道设计
分销渠道是指某种货物和劳务从生产者向消 费者移动时取得这种货物或劳务的所有权或 帮助转移其所有权的所有企业和个人。
按流通环节的多少，可分为直接渠道与间接 渠道 。
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(2)设施的网络策略
第一层：根据顾客服务需求确立战略方向
顾客服务需求左右着包括制造、营销和物 流在内的整个供应链的结构。清晰地了解顾 客需要什么，并开发能够满足那些期望的顾 客服务战略。顾客服务战略的简单或复杂取 决于企业的产品、市场和顾客服务目标。
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第二层：物流系统的结构部分
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三、物流战略制定的必要性与原则
（一）物流战略制定的必要性 首先，经济可持续发展需要企业制定合理的物流战略； 其次，企业竞争加剧突出了物流战略的重要性； 最后，物流技术与手段的发展，使物流竞争比任何时期 都要激烈，更需要在战略上来指导物流活动。
•（二）物流战略制定的原则 总成本的概念 延迟战略 个性化和多样化分拨
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•一、物流战略的概念、特征与构成
•（一）物流战略的定
义
•（Logistics Strategy）
指企业或其它组织为了适应未来环境的变化， 为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以 及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全 局性的规划与谋略。
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•科技环境：
•包括国家科学技术政策、措施、经费，企业所处产业的 研究与开发投入情况，技术创新体制及其奖励政策、知识 产权及专利的保护、科学技术产业化动态以及信息与电子 技术发展可能带来生产率提高的前景等因素。
•企业在制定物流战略时，须考虑以下几个问题：
•人员系统
• 企业员工，特别 是企业的物流工作 者是物流战略管理 过程的主体。
•组织结构系统
• 企业组织结构的调 整是实施物流战略的一 个重要环节，任何一项 物流战略都需要有一个 相适应的组织结构去完 成。
•企业文化系统
•企业文化系统是实 施战略的保证。在物 流战略实施过程中， 积极的企业文化起支 持作用。
•（1）现代科技带给企业物流新的发展机会和发展动力。
•（2）现代科技提高企业物流管理水平。 •（3）现代科技促进了企业物流装备的现代化发展。
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二、企业物流的内部条件
企业内部条件是相对于外部环境而言的，是指企业 物流发展的内部因素。 •企业内部条件分析主要包括三个方面：
•现在
企业物流已经受 到大多数行业与市场 的重视。
物流，已经与企 业的发展战略紧密联 系到一起。
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物流战略管理广东外语外贸大构成 二、物流战略与企业战略的关系 三、物流战略制定的必要性与原则 四、物流战略管理
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•政治环境包括：政治制度、政党制度、政府治国的 重大方针政策、政治性社团组织的地位和作用等。 •法律环境包括：国家制定的法律、法规、法令以及 国家的执法机构等因素。
•具体到物流行业，我国政府经济管理部门作为宏观 物流管理的主体，近年来在物流规划、物流政策制 定等方面发挥着积极的作用。
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•外部环境可以概括为以下几类： •PEST（Political，Economic，Social ，Technological）
（一）政治和法律环境 （二）经济环境 （三）社会文化环境 （四）科技环境
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•政治和法律环境：
•制约和影响企业的政治要素和法律系统，及其运行状态。
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什么是物流战略规划？
物流战略规划就是通过增加价值和客户 服务来获得竞争优势的统一的、综合的、一 体化的规划过程。它以整个公司的目标和计 划为基础，通过预测未来的物流服务需求和 管理整个供应链资源（如何实现）来获得高 度的客户满意。