工程技术资料在工程中作用与管理论文
建筑工程技术资料整理研究论文
建筑工程技术资料的整理研究摘要:建筑工程技术资料整理强调资料内容的完整及准确性,编制符合规定。
本文就结合目前我国建筑工程技术资料管理中存在的一些问题,对整理方法及要求进行了简单分析。
关键词:建筑工程;技术资料;整理中图分类号:u412.5 文献标识码:a 文章编号:建筑工程技术资料是按照国家法律,及时准确的把工程的实施过程形成技术文件并记录在案,最后形成完整的工程竣工的验收资料。
在建筑工程项目管理中,施工技术资料作为工程竣工交付时的必备文件,其好坏直接影响了工程质量等级的高低。
随着建筑业的不断发展,对建筑市场的要求不断被规范,建筑工程技术资料的整理也逐渐被重视起来。
1.建筑工程技术资料整理的必要性工程技术资料对保证工程结构安全和使用功能,提高工程质量有着十分重要的意义。
一个工程竣工资料收集、整理、归档的范围包括从建设项目的提出、筹备、勘探、设计、施工到竣工投产等过程中形成的文件材料、图纸、图表、计算材料、声像材料等资料。
任何一个工程,工程技术保证资料必须基本齐全,否则视为不合格工程,不能交付使用。
可以说工程技术资料对工程质量具有否决权,由此可见资料管理的重要性。
建筑资料管理工作同时也显示了一个建筑施工企业的管理水平。
做好工程技术资料管理工作, 就是为工程顺利通过验收和创优创造良好的条件。
2.建筑工程资料整理中的常见问题2.1建筑工程技术资料不完整不完整的技术资料会导致片面性,不能充分、全面地反映单位工程的质量状况。
在建筑工程中,由于企业技术、质量等人员对新工艺、新规范的理解不同,造成验收资料漏项、错项、重项。
也有可能会因某种原因造成局部没有及时施工,这样有些单位为保持资料在时间、部位上的延续与资料的整洁,就不进行资料编制,或将此部分资料抽出,这也会造成资料漏项。
内业资料填写有缺项、缺漏及填写错误或填写不规范的现象也不见少数。
隐检的内容常常被忽视,使资料不完善,不能真实地反映施工全过程。
2.2建筑工程资料缺少真实性真实性是施工资料最重要的要求。
建筑工程资料管理作用建论文
论建筑工程资料管理的作用及建议摘要:工程施工资料管理是工程管理的重要组成部份,是工程建设活动的真实记录,是工程建设的重要信息资源,是鉴定工程质量以及使用、管理、维护和改扩建的重要依据。
本文根据人在参与工程项目施工资料管理的实践,谈谈个人的认识。
关键词:建筑施工单位;施工技术资料;管理abstract: in the process of construction, the construction process is the production and testing, materials, parts and components, each division, project specific stage. construction process quality control, is the most frequent, the large number of quality management activities of enterprises, is the basic guarantee of the achievement of the quality objectives.key words: construction supervision; quality control 中图分类号:tu761文献标识码:a 文章编号:前言在工程建设过程中,从施工准备、正式施工、竣工验收到交付使用,是一个长周期的复杂的质量、进度管理过程,为了让工程建设更加规范有序,也为了施工企业在市场竞争中证实自身质量的适用性和有效性,在不断总结经验的基础上,按中国目前的质量管理和质量保证系列标准的要求,施工企业应提供质量保证的证明文件。
保证所承担的工程质量能达到规范规定的标准和合同要求。
一是通过文件表现企业管理能力和技术能力。
证明质量体系的适用性;二是用文件记录质量体系规定的贯彻情况,偏离标准情况及采取的纠正措施,工程质量达到规定要求的情况等。
建筑工程技术管理毕业论文3篇
建筑工程技术管理毕业论文3篇建筑工程技术管理在工程建设管理中具有至关重要的作用,其始终贯穿于建筑工程全过程中,其管理技术的优劣能直接对建筑工程的进度、质量、成本控制等方面产生影响。
下面是小编为大家整理的建筑工程技术管理论文,供大家参考。
建筑工程技术管理论文范文一:建筑工程技术管理[摘要]技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败,高效的技术管理需要有专业的科学理论指导,同时施工人员依照科学指导协同展开工作。
本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义,接着分析了技术管理的具体方法,望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。
[关键词]建筑工程;技术管理;意义分析中图分类号:TU757 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)40-0117-011 建筑工程中技术管理的意义1.1 技术管理反应整体管理水平施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低,因为一个企业若想长盛不衰,就须要打造现代型的施工企业,配备高技术的管理与装备等,由此可以显著提升企业的施工水平,确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,实现长足发展。
建筑的风格类型种类繁多,并且不同规模的要求也有差别,天气状况也会严重影响施工作业的进度,特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。
在进行这些生产工作当中,不仅要加强技术管理,而且要保障施工有条不紊的运行,方可实现预期的质量标准,完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。
技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展,科学地组织每项技术工作,确保整个生产流程符合技术规范,技术管理在整个建筑工程管理当中,其作用主要体现下三方面,其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行,实现正确规范的施工程序;其二是利用技术管理,提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术,在工作中能够有预见性,及早处理潜在问题,消灭质量或技术隐患,保障工程顺利进行;其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力,以工程质量为前提,合理缩减工程成本,相对提高经济效益,增强自身的市场竞争力。
最新建筑工程技术毕业论文(优秀6篇)
最新建筑工程技术毕业论文(优秀6篇)建筑工程技术毕业论文篇一3.1完善建筑工程施工技术管理体制要建立完善的建筑工程施工技术制度,才能够实现建筑企业自身的水平提升,确保建筑工程技术相关法律和法规的贯彻。
体制中主要是人为性的因素,因此提高思想意识是构建管理体系的前提条件,可以通过职业道德培训和专业能力提升的方式实现。
3.2加大建筑工程成本控制建筑工程成本指的是建筑企业对其中一项工程建设所消耗的资金总和,在当前建筑市场竞争激烈的情况下,企业要维系自身的经济利益,就必须加强对成本的控制,减少不必要的支出。
成本控制越科学,对建筑工程技术的要求就越明显,施工单位必须依靠技术优势来弥补省略资金的不足。
在执行过程中,可以将整个工程进行细分,将相同的内容重新归纳总结,进行整体性运作,有效节省资金和劳动力,提高企业利润。
例如,针对工程施工中的土石方工作,不同阶段的土石方材料经过计算,整体性进行施工和补充。
3.3加强建筑材料控制措施建筑材料是整个建筑工程中消耗资金最大的部分,也是成本控制的重点,需要单独进行考虑。
不同阶段的施工材料在采购、运输和库存方面特点也不同,应该尽量选择价格经济、质量好的产品材料,包括原材料、成本以及配件等,如果材料自身的质量不能满足要求,必然会影响最终的建筑质量。
工程施工技术管理是对建筑材料的指南,它可以指导材料的种类、规格甚至品牌,在同样价格区间有利分辨何种材料更符合需要。
建筑工程技术毕业论文篇二工程技术管理指在科学方法和管理职能的基础上,开展技术工作,按照国家、行业、地方的标准,科学、合理的组织各项技术工作,以构建科学的技术秩序,确保整个生产过程,满足技术规程、规律和规范的要求,完成和实现企业既定的工程项目目标,合理安排工程施工计划进度,以保证建筑工程现场施工过程安全有序的进行,从而达到确保项目工程质量、控制造价及缩短工期的目的。
1、施工人员的管理施工人员作为施工行为的主体,对保证工程质量,加快施工进度,降低生产成本等起重要作用,施工人员素质是保证工程质量的前提,只有拥有一支富有创造力的,纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。
工程技术资料管理制度范文
工程技术资料管理制度范文一、目的和依据为加强工程技术资料的管理,规范资料的收集、保存和使用,提高工程项目的质量和效益,制定本管理制度。
二、范围和适用对象本管理制度适用于公司内所有与工程技术相关的资料的管理,包括技术文件、图纸、设备手册等。
适用对象为公司内所有从事工程技术的员工。
三、管理责任1. 项目经理负责本项目的工程技术资料的管理工作,包括资料的收集、保存、归档和使用等。
2. 工程技术部门负责制定资料管理的具体细则,协助项目经理进行资料管理工作。
3. 公司领导层负责对项目经理和工程技术部门的资料管理工作进行监督和检查。
四、资料的收集与归档1. 项目经理要及时收集项目相关的技术资料,并归档保存。
2. 收集的资料要经过整理、编号,清晰地标注资料名称、日期、版本等信息。
3. 所有归档的资料要存放在专门的存档室中,定期检查保证资料的安全。
五、资料的保存与使用1. 归档资料不得随意调取和移动,必须提交申请并经批准方可取阅。
2. 取阅资料时要签字登记,并确保资料的安全,不得私自借走或复制。
3. 资料的复制和传递必须经过项目经理的批准,并由相关人员填写和签字确认表格。
4. 对于不再使用的资料,要进行彻底销毁,包括纸质和电子形式。
六、资料的安全保密1. 所有的工程技术资料都属于公司的机密信息,不得外泄。
2. 所有员工都必须签署保密协议,并严格遵守保密规定。
3. 在资料的处理、复制等过程中要加强安全措施,防止信息泄露。
七、培训和宣传1. 公司要定期组织工程技术资料管理的培训和培训,提高员工对资料管理的重视和意识。
2. 在公司内部内刊和公告栏上宣传资料管理的重要性,强调员工的责任和义务。
八、违纪处分对于未按照规定管理和使用工程技术资料的员工,将根据公司内部纪律进行相应的处分,同时可能承担相应的法律责任。
九、附则1. 本管理制度的解释权归公司所有。
2. 本管理制度自颁布之日起执行,以前的相关管理制度同时废止。
3. 对本管理制度的修改和补充,应经公司领导层的批准。
工程资料管理论文
工程资料管理论文建筑工程资料主要分为工程准备资料、施工资料、监理资料和竣工资料四类。
下面是小编精心推荐的一些工程资料管理论文,希望你能有所感触!工程资料管理论文篇一建筑工程资料管理探讨【摘要】本文中作者结合实际工作经验,分析了近年来建筑工程资料管理中存在的主要问题,通过对这些问题的分析,提出了相应的对策。
【关键词】建筑工程资料管理近年来,我国建筑业飞速发展,广大从业人员认真学习总结国内外先进的管理理论与经验,使得我国的工程项目管理水平有了长足的进步,特别是在施工的现场管理方面更是有了极大的提高。
然而,我们要认识到在实际管理工作中的不足之处。
这其中,资料管理水平的滞后应该引起高度的重视。
建筑工程资料主要分为工程准备资料、施工资料、监理资料和竣工资料四类。
这些资料记录了建筑工程的建设情况,也反映着实体工程的质量和安全情况,是城建档案的重要组成部分。
1 建筑工程资料的重要性(1)若把一项建筑工程分作资料与实体两个部分,就两者之间的关系而言,两者相互联系、互为依据,不可偏废。
(2)工程资料是建筑物的“备查档案”。
根据《建设工程质量管理条例》的规定,在质量责任事故发生后,工程资料是调查人员进行事故原因分析和责任认定的主要依据。
此外,当建筑物交付后进行改扩建或维修加固时,工程资料也是设计的主要参考条件。
(3)资料管理是建筑工程项目管理的基本要求。
工程资料是工程建设过程的“回忆录”,是建筑工程竣工验收的基本条件,是评定工程项目整体质量优劣的重要指标。
2 建筑工程资料管理的现状(1)许多工程在项目管理上存在着“重外业,轻内业”的错误观念,管理人员把主要精力都放在了实体建设上面,十分轻视内业资料。
有些项目甚至没有专职资料员,人员比例严重失调。
(2)个别建筑工程项目存在未批先建、建设手续不完善等违规行为,在工程准备资料尚未办理完成的情况下,擅自开工建设。
(3)现实中“补资料”的情况十分常见,有些项目的施工资料在实体工程完工后集中补全。
工程管理技术管理探讨论文(3篇)
工程管理技术管理探讨论文(3篇)工程管理技术管理探讨论文(3篇)预读: 第一篇:计算机电子信息工程技术管理研究在21世纪的今天,计算机已经占据了人类生活的各个方面,互联网的应用遍布了整个事件,已经成为每个人都熟悉的词汇,我们工作要用到它,生活要用到它,就连学生学习也要用到它,如果我们要使科技进步,就必须把计算机网络技术的进步与现代技术的进步的结合在一起,通过互联网实现信息资源共享,使它更加方便人类的生活.在经济全球化的今天,人类无一例外的都在互联网的监视之下,它改变了人类的生活模式,教育模式,工作模式笔者将在这篇文章中向大家简要分析一下计算机电子信息工程技术管理及应用,希望能够引起同僚的注意.人类是一个社会性群体动物,只有了解到更多的信息,才能够更好地生活,随着我国科学技术的发展,人类越来越离不开计算机,但是网民的信息安全也同样受到了一定程度的威胁,所以,我们就有必要对计算机电子信息工程技术进行有效的管理,才能更大程度上方便人们的生活,使计算机网络技术在电子信息工程管理中发挥最大的作用,使之推动国民经济发展.一、电子信息工程随着科学技术的进步,“电子信息工程”这个名词也逐渐被人熟识,但对于它具体是个什么东西却不得而知,其实它是一门利用计算机这一主要工具进行信息处理和计算的一门学科,一个人或者一个公司得到了一些信息,需要对这些信息进行整合的时候,就要用到这门学问,除此之外,它还会应用到电子设备与信息系统的设计、开发、应用中去.集现代电子技术、信息技术、通信技术于一身.注重理论,更需要实践,有利于我国科学技术的研究及发展,现在各大高校都开展了这门专业,致力于为我国发展提供更多高技术计算机人才.学习这门课程主要是要学习相关的电路知识,并且对计算机的应用特变熟悉,另外还涉及到物理、化学、生物、数学等学科,可以说涉及非常广泛.随着社会向信息化发展,许多尖端行业对这一专业的人才争抢不断,市场需求量非常广泛.二、计算机网络技术在电子信息工程管理中的应用电子信息工程开展最主要的工具就是计算机,计算机通过相关的程序对所需要进行计算的数据或者信息进行输入,得到一个结果,具有开放性、兼容性、灵活性、可靠性、先进性,经济性等特点,是推动国家科技进步的重要工具.电子信息工程管理是一项借助计算机网络技术为技术指导的工程技术.在目前的电子信息工程管理中,应用最广泛的就是信息技术.一个消息如果要与外界进行传达,就要用到通信技术,但是如果要对得来的技术进行处理,就需要应用到计算机,我们可以这么说,如果我们把计算机技术和网络技术的,两者结合在一起的话,就可以叫做是计算机网络技术.伴随着国际范围内的经济一体化,计算机网络技术中所传达的信息也在一步步的的发生着质的改变,逐渐变得网络化与社会化,这对于计算机网络技术形成一个很大的冲击.如果相关专业人员能够熟练的掌握电子信息知识的话.就方便了我国的科研人员对国际社会上各种信息流通进行全方位的了解,能掌握模拟各种数字信号的方法.计算机网络技术是就是电子信息工程所开发资源的共享工具,其中,我们众所周知的TCP/IP,它的英语单词的全称是TransmissionControlProtocol或者可以说是InternetProtoco1,它的应用开发了电子设备的因特网连接方法、传输数据等均的新世界.它包含了多个层面,比如说:网络接口层、应用层、网际层、运输层,通过这些分层体系,我们可以对电子信息工程下一个更为先进的定义,而它的作用就是方便进行数据或者信息的传输工作,聚集社会上各种有利的信息进行研究.现在的中国,一大部分的通用电子设备都可以利用高端的网络资源进行信息互通与传递,使资源能够分享给其他人,实现利益最大化.三、计算机网络技术在电子信息工程管理中应用的好处有利于资源共享.在电子信息工程管理中,计算机网络技术主要负责数据的输入和分析,应用计算机网络技术可以共享资源,使所获得的信息能够二次利用,对大限度的增加数据的有效性,在技术层面上推动电子信息工程管理的发展.数据分析具有准确性.计算机的应用可以提高电子信息工程数据的准确性,人工将数据进行输入之后,拟定一定的计算机程序进行计算,避免了人工进行计算误差出现的可能性,是数据具有可利用的价值,更加适合社会发展,从而推动计算机电子信息工程技术的发展.四、计算机网络技术的弊端随着科学技术的不断发展,计算技术也得到了一定的发展,但是随着互联网信息的泛滥,好的坏的数据信息鱼目混珠,普通人无法分辨数据的真假性,对人类生活造成了极大的不便,所以人们对自身信息的保密要求越来越高,由于互联网是开放的,所以容易受到外物影响,容易遭到病毒的攻击,所以利用计算机进行电子工程发展,其安全性得不到保证.我们的社会是一个飞速发展的社会,电子信息技术是一个工程技术,它的开展需要互联网技术的进一步的配合和辅助,作为主要理论层面的指导,它支撑了电子信息技术的整个框架,在电子信息工程管理的发展中具有特殊的意义.因此,我们的国家要发展,我们的科技要进步,就必须把计算机网络技术的进步与现代技术的进步的结合在一起,通过互联网实现信息资源共享,使它更加方便人类的生活.根据上面所分析的,国家要通过制度法律的一系列管理,使计算机电子信息工程技术有一个较为健全的法律体系,使计算机网络技术能够在电子信息工程管理中的更好地发展,电子信息工程也能够在计算机网络技术的推动下发挥最大的作用,使之推动国民经济发展.屹立于世界民族之林.所以我坚信,在不久的将来,电子信息工程将会有一个更加光明的未来.作者:田野单位:长春工业大学第二篇:通信网络工程技术管理与创新思考摘要:现代计算机和电子技术的发展极大地推动了相关通信技术的发展.可是要想更进一步地使用现代通信技术,就应该在实践中对管理技术和管理水平进行创新和提高.关键词:通信技术;创新机制;技术创新通信技术可有效实现信息的传递,提高企业管理效率,及时获取市场信息,它是一种重要的现代计算机技术,对任何企业和部门都有非常重要的意义.因此,如果能对其合理使用,将会产生巨大的经济效益.所以,企业和部门应加强对通信技术的管理,提高创新水平,完善企业管理活动,更好地运用相关技术.1良好的通信技术管理要建立技术创新机制与企业文化将通信技术管理活动同企业的整体管理联系起来,可实现对现有企业的管理创新,也可树立全面的创新机制,和企业文化氛围.目前,我国因管理技术不当出现的问题有:1.1通信技术管理的观念较滞后很多企业没有足够重视管理活动,而只着眼于生产经济活动的管理,忽略了管理产业的生产与经营效率的关系对其能有效促进企业发展的不理解,所以,在实践管理中没有专门组建相关部门和专业人员,正是这种管理观念的落后才无法推动企业管理水平的提高.1.2通信技术管理创新人才短缺现代人才的素质不仅仅是掌握相关通信技术和管理知识,而是要具有一定的创新能力,在实践中将现有的技术实现现代管理的创新从而更好地顺应市场的发展趋势和现有的管理需要.我国企业在通信技术方面出现的问题也是由于创新人才的缺失.1.3通信技术创新与现行管理不相适应企业的一些部门及工作人员对于技术的理解还存在一些障碍,所以在企业管理的落实中,还存在其他管理方式和创新技术不适应的地方.这样不利于企业整体管理活动协调和组织,也不利于技术的推广和普及,要想改善这种状况,应该做到以下几点:(1)将所有技术管理纳入企业管理中,实现各部门对接合作,同时树立正确的企业全局管理观念.(2)要结合企业整体发展规划和实际需求,在实践中落实各部门和企业整体发展需要.(3)对于一些特殊岗位和部门,要保留一些其他通讯方式,在通信技术的创新的过程中,尊重和重视其通信方式的积极作用.(4)在通信技术管理的过程中,不仅要积极的实现技术创新,还应该对自身的管理活动以及方式进行创新,以更好的适应现代通信技术的发展需要,及时的同企业的管理部门进行沟通和协调,以根据企业需要不断做出自身管理行为的调整.(5)组织专业队伍,吸收专业人才以此更好的管理企业通信技术,这样可实现对机制的确立,也提高了整体的创新水平.2结合通信技术管理特征全面展开技术创新工作2.1开展技术创新应当立足于国际科技发展的尖端我国在十多年的发展中已形成了一定的积累,并达到了国家的级别,可探讨发展的能力,在这个基础之上,我国应当进一步强化对通信技术的开发创新,特别是对整个业界发展具备决定性作用的尖端科研成果的研发力度,诸如IP技术与微电子等,并且应采取措施,鼓励各企业加入那些风险高,回报高的科研项目中,这可以进一步完善我国通信技术的创新体系.值得一提的是,我国目前已在全球3G及城域网的标准等领域具有了一定程度上的地位,并且处在国际水平中,这为我国通信技术及制造产业创造了历史机遇,在技术管理过程中要发挥我们的名族优势.2.2开展技术创新应当定位于满足市场需求国与国之间的贸易与行政壁垒随着国际经济一体化发展形式正在逐渐缩小,技术壁垒仍在上升,“专利战略”和“标准战略”对于我国通信技术在国际市场上的竞争力有重要作用.2.3开展技术创新要依靠科学管理近年间,我国在优劣势方面都较为突出,所以,要立足优势,走“开放式科研”、合作的道路,针对我国的特点,能在高层次上发展生存,与国际企业合作,拓宽我们的视野,吸取先进的经验和先进的技术,增强我国的国际竞争的实力.3结束语通信技术管理是一项专业的管理活动,也是管理过程中重要环节,所以要想更好的推动企业的发展,就要更好的处理其中的关系.参考文献:[1]吴珏.电子通信技术创新分析[J].科技风,2011(10).[2]宋燕辉,蒋青泉.新通信技术的应用人才需求探析[J].现代电子技术,2010(9).作者:吴道祥单位:厦门特力通信息技术有限公司第三篇:石油工程技术服务企业装备经营与管理摘要:石油在我们的生活中是不可或缺的能源之一,但是石油也是不可再生能源,对于石油资源的开发,我们必须要确保其开采的质量,进而更好地确保我国石油的供应量.石油的开采不仅受到自然环境的影响,也会受到人为因素的影响.在石油的开采过程中,开采装备的经营和管理尤为重要,而装备的经营和管理正是人为影响因素,因为石油工程技术服务企业装备经营和管理的效果是取决于管理者的管理策略的.分别从石油工程技术服务企业的装备经营与管理的重要性、现状以及相应的解决策略进行了详细的分析和探讨.关键词:石油工程;技术服务;装备经营与管理对于石油工程技术服务企业来说,其装备经营与管理水平的高低决定着该企业在行业中竞争力的高低,所以加强企业装备的经营和管理是非常重要的.因此,石油工程技术服务企业就要对企业装备经营和管理的现状进行分析,进而提出相应的解决策略来改善现状,提高装备的经营和管理水平,从而更好地提高企业的发展水平.1装备经营与管理在石油工程技术服务企业中的重要性分析1.1是提高石油工程技术服务企业发展的重要因素在石油工程行业中,石油装备所占的资产可以高达企业总资产的90%以上,由此可见石油装备在石油工程技术服务企业中的影响之大.而衡量一个石油工程技术服务企业的市场竞争力是可以通过该企业装备水平的高低来进行比较的.所以,在石油行业当中,技术服务企业要加强对装备的经营和管理,提高装备的经营和管理效率,从而提高企业的市场竞争力,加快企业的发展.1.2是确保石油工程技术服务企业正常运行的重要影响因素由于石油开发是一项非常艰巨的任务,对于开采装备的要求是非常高的,而且在开采过程中,其作业环境是非常复杂和恶劣的,故此加强对装备的经营和管理,是确保装备的正常运行的重要保障之一.1.3是提高石油工程技术服务企业生产过程中的安全性的重要因素在石油的开采过程中,工人的安全是最重要的,要想更好地确保工人的人身安全,那么石油工程技术服务企业就要确保各种开采装备的质量,减少装备在运行过程中的问题和故障.要想更好地确保石油装备的质量,那么企业就要注重对装备的检查和修理,也就是要加强对装备的经营和管理.1.4是石油工程技术服务企业克服各种艰难的作业环境的重要因素在石油的开采过程中,其开采不仅受到地形、气候环境因素的影响,还会受到其他因素的影响,如文化因素和政治因素的影响,所以为了更好地去应对各种不同的影响因素,确保石油工程技术服务企业的正常运行,那么技术服务企业就一定要加强对装备的经营和管理,提高装备的运行速度和质量.2石油工程技术服务企业装备经营与管理的现状分析2.1缺乏装备的经营管理规划目前大部分的石油工程技术服务企业在装备的经营和管理过程中都缺乏相应的经营管理规划,从而使得装备的经营和管理非常无序,当装备的经营和管理过程中出现问题,那么就无法很好地及时进行解决,进而影响了企业的装备经营和管理效率.2.2缺乏标准化的管理制度在石油工程技术服务企业管理中,装备具有非常重要的地位,但是大部分企业在管理过程中都缺乏针对于装备的标准化的管理制度,使得装备的管理混乱,管理效率低,进而影响到石油开采的正常运行.2.3缺乏对内部的预算管理由于装备资产占到石油工程技术服务企业总资产的90%以上,因此装备的维修费用也是非常大的,因此要加强对装备的经营和管理效率,那么就要加强内部的预算管理.但是在实际的工作中,部分企业针对于装备的预算是非常混乱的,职责不够明确.2.4装备的经营和管理缺乏内在动力在石油工程技术服务装备的经营和管理过程中,工作人员缺乏工作积极性和主动性,工作是比较被动的,这样的工作状态是很难提高装备的经营和管理效率的.大部分的维修工作人员在装备出现了问题和故障后才对装备进行检测,这样的做法是会拖延到石油的开采进度的,而且装备的经营和管理工作人员在工作的过程中缺乏主动性,需要领导和上级的推动来开展工作.所以说,技术服务企业装备的经营和管理过程中缺乏内在动力的,这样是很难提高装备的经营和管理效率.3加强石油工程技术服务企业经营与管理的策略分析3.1对装备的经营和管理进行相应的规划要提高石油工程技术服务企业装备的经营和管理效率,那么企业就要对装备的经营和管理进行相应的规划.首先,企业要树立科学的整体的发展观,对企业进行统一全面的大规划.企业的经营目的永远只有一个,那就是降低经营成本、提高经营效益.所以企业在运营过程中,应该加强创新,尽力降低成本,提高收益.其次,想要提高企业的经营效益,那么企业就要加强内部对外的协调和管理,对外,企业要遵守法律法规和市场规律,对内,企业要秉着以服务为中心的经营理念,坚持以人为本的观念,加强对员工的关心和关爱.所以,要想提高石油工程技术服务企业装备的经营和管理效率,那么就要对企业制定相应的经营规划.3.2制定完善和标准化的管理制度,提高装备的经营和管理效率制定完善和标准化的管理制度,可以更好地明确在装备经营和管理过程中的职责,进而更好地提高装备的经营和管理效率.在制定管理制度时,一定要注重对细节的重视,确保员工在检查和维修装备的时候注意到每一个检查和维修细节,从而更好地保证石油装备的质量,确保石油开采工作的正常运行.制定完善和标准化的管理制度,可以使得装备的检查和维修流程更加的程序化,使得检查和维修工作更加高效,进而更好地提高装备的经营和管理效率.3.3加强对内部的预算管理要想提高石油工程技术服务企业装备的经营和管理效率,那么就要加强对内部的全面预算管理,要想实现内部的全面预算管理,那么就要做到拓宽视野、把握要素以及建立内控体系.首先,拓宽视野,也就是说在进行预算管理的时候要将企业全部的生产活动都归纳到管理中,从而更好地对企业的资金和物品流向的掌握.第二,影响企业的预算的因素是很多的,例如企业的政策因素、管理策略因素等等,那么在开展全面预算管理过程中,就要加强对各种因素的掌握,如能源的消耗与产量之间的关系等等.第三,也是最重要的,为了更好地确保装备的经营和管理效率,企业就要建立内控体系,进而更好地确保预算管理的顺利开展,加强对资金的管理,避免各种失误的发生.即使发生了,也能从相应的程序上来寻找问题,提高处理问题的效率.3.4提高工作人员的工作主动性要想提高工作人员的工作主动性,提高装备经营和管理的内在动力,那么企业首先就要灌输员工预防性的管理概念,也就是说,维修工作人员要定时地对装备进行检测,及时地发现问题和解决问题,从而更好地确保石油的开采进度.第二,员工之所以缺乏工作积极性和主动性,其中的原因之一就是企业的鼓励性不高,因此企业可以结合员工的工作实际来制定一些鼓励政策,如维修员工能够及时地发现装备在运行过程中的问题并及时解决,降低企业的损失,那么企业就可以对员工进行实质性的奖励,如物质奖励.石油装备是石油工程技术服务企业的重要经营和管理因素,如果装备经营和管理出现了错误,那么就会影响企业的整体经营和管理,故此,石油装备的经营和管理水平的高低对于石油工程技术服务企业来说是非常重要的,企业应该加强对装备的经营和管理现状的分析以及提出相应的解决策略.参考文献[1]李晓彦.我国石油装备制造企业自主创新机制研究[D].武汉理工大学,2011.[2]胡畔.石油装备制造业竞争力评价及提升路径研究[D].东北石油大学,2013.[3]任钦虎.加强中国石油装备制造企业对标管理工作的思考[J].北京石油管理干部学院学报,2011,(03):4-9.[4]徐茂林.谈石油装备的全寿命周期管理[J].设备管理与维修,2012,(09):4-6.[5]江华蓥.石油装备制造业质量管理考核指标模型研究[D].西南石油大学,2012.作者:胡小亮单位:中国华油集团阳光国际商务有限公司阅读次数:人次。
建筑工程资料管理的优秀论文
建筑工程资料管理的优秀论文无论在学习或是工作中,说到论文,大家肯定都不陌生吧,论文是对一些学术问题进行研究的手段。
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1.工程项目施工技术资料的作用(1)工程实体质量过程控制最直接的见证依据就是施工技术资料。
对于建筑工程来说,工程施工过程中逐步形成了工程实体质量,工程实体质量为工程技术资料所反映。
(2)施工企业综合管理水平直接为施工技术资料所体现。
在施工过程中所涉及到的技术资料系统化的转化为施工技术资料,施工过程中的各个阶段、各个节点都会被全面的记录下来,这属于施工单位直接成果之一、完善的工程技术资料对于用户对工程的整体质量的全面了解有很大的帮助,通过对工程技术资料的了解分析也将对施工企业的综合管理水平有了初步的认识。
(3)施工技术资料为工程维修、管理、使用、改建以及扩建提供了重要帮助。
由于工程交付使用后,由于多种原因都会导致存在各种质量问题,需要进行修复,此时竣工工程的技术资料档案将显得尤为重要,尤其是所涉及到的室外管网配套工程,技术人员依据施工技术资料可以掌握详细的管线布局,相关人员可以根据所掌握的相应的采取措施。
(4)施工技术资料为工程价款调整提供了重要的依据。
如果所涉及到的施工变更技术资料非常完善,那么对于变更索赔结算都会产生积极地影响。
所以做好工程变更的收集整理工作会对项目成本控制以及索赔工作提供了极大的便利。
2.建筑工程项目资料管理的基本要求结合项目施工的具体情况,工程项目施工技术资料有以下几点要求:及时准确、真实全面、规范系统。
(1)工程技术的核心就在于及时准确性,只有把各种原材料的质量文件证明及时准确的收集起来,及时准确的把把各项分部工程质量评定等涉及的原始记录做好,并及时的进行归类存档,保证施工技术资料同工程同步进行,真实合理是确保后续工作正常进行的有力保证。
(2)真实全面是施工技术资料的重要支撑,真实全面的施工技术资料为工程质量评定验收备案提供了重要的依据,如果做不到这一点,施工技术资料将是徒劳的、无意义的。
建筑资料论文(5篇)
建筑资料论文(5篇)建筑资料论文(5篇)建筑资料论文范文第1篇建筑项目施工中资料管理存在的问题降低了建筑施工全部资料的可信度和使用价值,不能较为全面地反映建筑工程的实际状况,而且还会给工程扩建带来很大麻烦。
由于建筑项目施工中的资料漏检而导致不能系统全面地了解工程的质量及施工的过程,有可能造成建筑施工中存在较大的质量平安隐患。
2)资料实效性较差。
建筑项目施工中资料收集速度和工程施工速度不全都,导致建筑项目施工中资料的实效性较差。
究其缘由,主要是建筑施工单位专职资料员的数量较少,遇到多个工程同时进行的时候,建筑工程的工作人员需要兼顾多个工地资料,这样使得建筑工程的工作人员不能准时整理和收集有关资料,必定存在偷工减料的现象,对分几个阶段进行施工的较大工程,为了省事只进行一个整体评价,不仅不能真实反映工程实体,而且造成资料的实效性差,使得建筑工程技术资料与现行施工进度脱节,给工程项目带来了不必要的损失。
3)施工资料不完整。
不完整的技术资料则会片面的反映建筑工程的质量。
部分建筑施工单位对工程缺少实际的地质勘察报告,一味地追求施工进度,没有准时编制资料,影响了资料的完整性;有些建筑施工单位或将一部分资料抽出,造成资料最终漏项,都使得建筑施工资料缺乏完整性。
加之在工程开头之前基地验槽的记录不完整,建筑施工单位对建筑的图纸会审记录不全,对建筑重要部位的设计变更核定不准确,给建筑施工单位带来了诸多的问题。
不全面的建筑施工单位资料,不能真正起到指导施工的作用,反而会给建筑施工质量留下平安隐患。
加强建筑项目施工资料管理的建议准时合理地收集各种原材料的质量证明文件,做好建筑施工各个环节原始记录的分类归档工作,才能保证后续工作的正常运行,杜绝建筑项目施工中资料管理的拖沓滞后。
此外,监理单位应加强对施工项目的监督检查,确保技术资料与建筑施工的进度同步,进而确保建筑施工的质量平安。
3)施工资料整理应全面完整。
由于施工资料形成的周期较长,资料来源广泛,加之施工资料的形式多样,要求我们在整理建筑施工项目资料时,应注意施工资料的全面完整性,完整的技术资料有助于全面而又系统的反映建筑工程的质量状况。
土建项目工程建设施工中技术管理论文
浅析土建项目工程建设施工中的技术管理摘要:随着社会经济的迅速发展,土建项目工程作为我国社会主义建设中的重要环节之一,其施工技术管理在关系着工程施工质量,同时还直接影响着居民今后的日常生活。
在此,本文针对土建项目工程建设施工中的技术管理,做以下论述。
关键词:土建项目;工程建设;施工;技术管理abstract: with the rapid development of social economy, civil engineering project in our socialist construction as one of the important link, its construction technology management in the relationship with the construction quality, but also directly affect the residents of daily life in the future. in this, this article in view of the civil engineering construction in the construction of technology management, do the following discusses.keywords: civil projects; engineering construction; the construction; technology management中图分类号: v552 文献标识码:a 文章编号:随着我国建筑行业的不断发展,面对当前日益激烈的社会竞争,建筑企业要想从根本上立于不败之地,其基本前提在于确保工程施工质量。
在确保工程施工质量的过程中,工程技术管理有着极其重要的作用。
顾名思义,工程技术管理是指对施工过程中涉及到的各个施工技术进行规范,以便施工人员在施工的过程中,能够使用正确的施工方法,避免安全事故的发生。
工程资料管理论文(2)
工程资料管理论文(2)工程资料管理论文篇二浅谈建筑工程资料管理【摘要】建筑工程施工资料是建筑工程施工建设的重要组成部分,整理保存好建筑施工资料,可以为工程项目后续的运行、维护、改建等工作提供重要资料。
在具体的施工过程,落实建筑施工资料管理工作效果,提升建筑工程施工资料管理工作的质量,对建筑工程具有重要意义。
本文从当前建筑施工资料的管理现状展开讨论,对存在的问题及成因进行分析,从而制定相应的管理对策,切实提升建筑施工资料管理水平。
【关键词】建筑工程档案;问题;管理对策改革开放以来,我国的建设事业迅速发展,与此同时,形成了很多的工程资料,工程资料是建筑建设活动中形成的原始的、图物相符的有保存价值的真实记录,它记录着建筑物、构筑物地下管线敷设等建设活动,是建设项目管理如投资计划、设计、施工、使用、维修及改建扩建等活动中形成的档案文件。
因此工程档案管理的好坏以及如何实现档案管理的突破会直接关系到工程的质量,影响企业的经济效益。
一、建筑工程资料的分类1.施工准备阶段资料:主要包括上级批准文件;计划任务书;工程地质、水文、气象、地震等文件资料;征地、拆迁安置等文件资料;项目的方案及初步设计文件资料;规划、消防、环保、卫生等政府部门的审批文件资料。
2.监理资料:主要包括工程项目总的的监理规划,施工过程中的监理细则,监理日记,安全日记等。
3.施工资料:主要施工管理资料、技术资料、施工记录、物质资料、检验试验资料等结等。
4.竣工图:主要包括总平面布置竣工图;室外各种管线竣工图;建筑工程竣工图;装饰工程竣工图;结构工程竣工图;给水、排水工程竣工图;强电弱电工程竣工图;通风、空调工程竣工图以及其他特殊专业工程竣工图。
5.工程竣工文件:主要包括竣工结算文件、竣工决算文件和竣工总结文件。
二、建筑工程资料的形成1.工程资料形成单位应对资料内容的真实性、完整性、有效性负责。
2.工程资料不等随意修改;当需要修改时,应实行划改,并由划改人签署。
工程管理专业毕业设计论文:工程管理中的信息与数据管理
工程管理专业毕业设计论文:工程管理中的信息与数据管理数据管理摘要随着工程项目日益复杂化和信息化,信息与数据管理在工程管理中发挥着越来越重要的作用。
本文针对工程管理中的信息与数据管理进行研究,旨在明确信息与数据管理在工程管理中的重要性和作用,探索信息与数据管理在工程管理中的应用和发展趋势。
关键词:工程管理,信息管理,数据管理,信息化一、研究背景和意义工程项目在现代社会中扮演着越来越重要的角色,而工程管理的信息化和数据化已经成为提高工程项目效率和质量的重要手段。
然而,在实际操作中,信息与数据管理的应用和发展还存在许多问题需要解决。
因此,研究工程管理中的信息与数据管理具有重要的实践和理论意义。
二、研究目的本研究旨在明确以下问题:1. 信息与数据管理在工程管理中的作用和重要性;2. 工程管理中信息与数据管理的应用和发展现状;3. 如何优化工程管理中的信息与数据管理,提高工程项目的效率和质量。
三、研究方法本研究采用文献综述和实证研究相结合的方法。
首先,通过文献综述了解信息与数据管理在工程管理中的应用和发展现状;其次,通过实证研究,对现有工程项目的信息与数据管理体系进行调查和分析;最后,提出优化策略,以提高工程项目的效率和质量。
四、研究步骤本研究分为以下几个步骤:1. 文献综述:收集和阅读关于信息与数据管理在工程管理中的应用和发展的相关文献,了解最新理论和实践;2. 案例分析:选择典型的工程项目作为案例研究对象,对其现有信息与数据管理体系进行深入分析;3. 问题诊断:根据案例分析的结果,识别工程项目中的信息与数据管理问题及其原因;4. 优化策略:根据问题诊断的结果,提出针对性的优化策略,包括优化组织结构、加强人员培训、完善管理制度等方面;5. 实施优化:在工程项目中实施优化策略,并对实施效果进行监测和评估。
五、未来发展方向未来的工程管理中,信息与数据管理将更加注重全面性和精细化。
随着大数据和人工智能等新技术的广泛应用,工程管理的信息与数据管理将更加智能化和个性化。
建筑工程施工技术管理论文7篇
建筑工程施工技术管理论文7篇第一篇:建筑工程施工技术管理措施一、建筑工程施工管理的现状分析在建筑工程施工技术管理的过程中,有些建筑企业采用传统的管理模式,这种管理模式比较粗放,不利于建筑工程施工质量、安全生产技术管理和建设成本控制。
另外,传统的管理模式在施工技术管理的应用,施工管理人员只负责施工工序管理和验收,其工作范围受到了限制,加上技术管理人员自身经验的缺乏,从中大大降低了施工技术管理工作效率,导致质量问题时常发生,施工成本难以得到控制。
此外,在建筑施工安全管理当中,有些企业为了节省项目投资,没有对施工技术人员和管理人员的专业技能进行培训,同时也降低了施工安全上成本投入,从而给建筑施工现场埋下一些安全隐患。
根据以上分析,为了确保建筑施工质量和安全,实现施工成本的合理控制,需要不断地更新建筑工程施工管理模式和方法,提升建筑施工技术管理水平,促进建筑企业的持续发展。
二、建筑工程施工技术管理的必要性根据以上分析,在我国建筑工程技术管理的过程中,目前仍然存在着一些问题。
如项目管理体制不完善;管理模式缺乏合理性;各项管理制度未能得到及时落实;施工队伍整体素质较差、专业水平较低等。
因此,需要改善现有的建筑工程管理方法,寻求合适的市场环境,采用创新的技术管理理念,对施工人员、设备及材料进行优化,减少不必要的资源浪费,提升企业的经济效益。
建筑施工技术管理是通过采用先进的技术和管理模式,并将所有这些新技术、新理念应用到建筑施工管理当中,以提升管理人员的工作效率,进而确保建筑工程施工质量和进度,降低施工成本。
此外,采用科学合理的管理模式,可以合理地利用各种资源,以免造成资源的浪费,实现了资源的合理配置。
三、建筑工程施工技术管理及控制措施由于建筑工程具有建设周期较长,影响因素多等特点,所以要想控制好建筑工程施工阶段的质量,需要在工程建设过程中加强各种因素的控制,如充分考虑从人、机、料、法、环等以及各项费用进行控制。
工程信息管理与施工技术档案管理范文
工程信息管理与施工技术档案管理范文工程信息管理与施工技术档案管理是现代工程管理中不可或缺的环节。
工程信息管理包括对工程项目的各种信息进行收集、整理、存储和查询等操作,以实现工程项目的全面掌控和管理。
施工技术档案管理是将工程施工过程中的各种技术文档进行统一管理,以保证施工质量和技术标准的达到。
在工程信息管理方面,我们可以采用电子化管理的方式。
通过建立一个工程信息管理系统,将所有与工程项目相关的信息进行数字化处理和存储。
这样做可以大大提高信息的获取和存储的效率,同时也方便了信息的追溯和跟踪。
在工程项目进行过程中,不同的部门和人员可以通过系统共享信息,实现信息的共享化和协同化。
这样可以避免信息的丢失和传递过程中的误差,提高工程项目管理的精确度和准确度。
另外,在施工技术档案管理方面,我们应该注重档案的分类和整理。
将施工技术档案按照不同的内容和用途进行分类,分别建立相应的文档和档案。
这样可以方便对不同的施工技术进行管理和查阅。
同时,对档案的命名和编号也需要进行规范化处理,以方便档案的检索和使用。
在档案的整理工作中,我们应该注重档案的更新和维护工作,保证档案的完整性和准确性。
在工程信息管理和施工技术档案管理中,我们需要注重信息的安全管理。
由于工程项目中的信息非常重要,包括工程图纸、施工计划、工程报告等各种文件,所以我们需要在系统建设和管理中加强信息安全保护措施。
可以采用权限管理的方式,设置不同人员的权限,以保证信息的安全和保密。
在档案管理中,我们可以采取加密和备份的手段,保证档案的安全和可靠性。
总之,工程信息管理和施工技术档案管理是现代工程管理中非常重要的环节。
通过建立一个高效的信息管理系统和档案管理系统,可以提高工程项目管理的精确度和效率,保证工程施工质量和技术标准的达到。
同时,需要注重信息的安全管理,保护工程项目中的重要信息不被泄露和损失。
只有做好工程信息管理和施工技术档案管理,才能为工程项目的顺利进行提供有力的支持和保障。
建筑工程技术管理论文六篇
建筑工程技术管理论文六篇建筑工程技术管理论文范文1在实际的工作当中,更应对强制性标准的把握以及执行力量进行加强,遵循经济效益原则、科学合理原则、标准化原则。
对违反强制性标准的行为要坚决杜绝,对相关的责任单位和责任人,必需按规定严峻查处。
2新时期建筑工程施工技术管理与创新的有效措施2.1做好施工图纸会审在施工管理这一阶段,技术管理的关键以及最重要的技术过程便是施工图纸会审。
图纸会审也是工程项目的施工预备工作之一,经由图纸会审才可以达到对设计图纸进行全方位的熟识和把握、对设计意图进行初步的领悟、对工程的特点还有难点进行把握的目的,才可以发觉图纸设计中存在的问题并针对问题提出相应的解决方案。
建设单位与托付的监理单位、设计单位,三方组成的施工图纸会审小组经过协商,选择最佳的解决问题的方案,毁灭因设计问题而存在的缺陷,保障建筑产品使用功能和工程实体质量。
2.2明确管理职责,消退工程隐患建筑工程项目的施工技术负责人首先应明确职责,对各级人员的权、职、责进行划分,对现场消失的各种技术问题做到有人负责、有人解决。
把设计图从纸上精确地实施于建筑现场,是一项简单的工程,譬如说,参加进场材料、半成品的质量掌握,进行测量计算数据的复核等等。
各级各部门要根据责任分工要求,对凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各项工作任务和责任明确到岗到人。
针对存在的问题查漏补缺,快速落实到位。
其次要提高员工的业务素养,明确施工中各分项分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求并以此作为组织施工、检查、评定和验收的标准,从而把技术和质量事故隐患毁灭在萌芽之中,保证工程施工质量。
2.3准时而有效的技术交底为了进一步把施工方案进行细化,应当加强工程技术资料的管理,针对各分部分项工程提出施工技术交底。
在工程质量的保证以及对工程的施工进度的保证这一方面,技术交底显得非常的重要。
在各级交底状况的检查方面,项目部的总工程师以及方案工程师还有工长等等都对其督促执行。
浅谈建设工程资料管理论文
浅谈建设工程资料管理论文建设工程资料是建设工程的重要组成部分,工程资料的管理不仅对建设工程,而且对工程后期的使用、维修、改扩建工程有着重要的意义。
下面是店铺为大家整理的浅谈建设工程资料管理论文,供大家参考。
建设工程资料管理论文篇一浅谈建设工程的监理资料管理【摘要】工程建设监理资料是项目监理组对工程项目实施监理过程中直接形成的,是工程建设真实、全面的反映。
本文是笔者根据参与某工程监理资料管理的实践提出的个人的认识。
【关键词】监理资料;管理工程建设监理资料是项目监理组对工程项目实施监理过程中直接形成的,是工程建设真实、全面的反映。
监理资料管理是监理的基础工作。
工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理组的管理水平、人员素质和监理工作的质量。
随着科学技术的不断发展,信息资料管理的作用显得越来越重要。
下面根据本人在参与某工程项目监理资料管理的实践,谈谈个人的认识。
一、监理资料的含义和重要性1、监理资料的含义监理资料是监理单位在工程施工过程中形成的资料。
监理人员在施工现场依据国家有关建设工程的法律法规、标准规范及施工图纸等要求,检查发现和处理解决质量、进度、安全等问题,这些工作的情况的真实反映就形成了监理资料,也是监理工程师工作成果的体现。
2、监理资料的重要性2.1、监理企业属于工程服务企业,其工作质量和成果是通过监理资料反映出来的。
工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理组的管理水平、人员素质和监理工作的质量。
同时监理资料也是监理企业、监理工程师加强自我保护的有效手段。
2.2、经过科学管理的监理资料作为监理信息资源,为监理工作提供有力的保证和支撑,更是监理工程师进行建设工程目标控制的依据。
做好监理资料的管理可以为监理工作的顺利开展创造良好的前提条件,当监理工程师需要时,能及时提供有针对性的完整资料,从而迅速的解决监理工作中的问题。
2.3、监理资料既是全面了解工程情况不可或缺的部分,也是建设工程一旦发生质量缺陷或安全事故等问题后,作为原因调查和事故分析乃至确定责任的重要依据。
工程技术资料管理制度范文
工程技术资料管理制度范文一、概述在现代社会中,工程技术资料的管理对于提高工程质量、加强工程安全、提高工程效率具有重要意义。
为了规范工程技术资料的管理,确保工程技术资料的完整性、准确性和可追溯性,制定本工程技术资料管理制度。
二、管理目标1. 确保工程技术资料的完整性。
2. 确保工程技术资料的准确性。
3. 提高工程技术资料的利用率。
4. 提高工程技术资料的可追溯性。
三、主要内容1. 工程技术资料的收集1.1 工程技术资料的收集应由专人负责,负责人应具备相关专业知识和技能。
1.2 工程技术资料的收集应确定合理的时间节点,确保及时收集到最新的资料。
1.3 工程技术资料的收集应遵守相关法律法规和保密规定。
2. 工程技术资料的保管2.1 工程技术资料的保管应由专门的库房、柜子或电子存储设备进行存放,确保安全可靠。
2.2 工程技术资料的存储位置应有明确的标识,确保易于查找。
2.3 工程技术资料的保管人员应定期检查存储设施的状况,确保设施的完好性和可用性。
3. 工程技术资料的整理和归档3.1 工程技术资料的整理和归档应按照一定的分类和编号规则进行,确保资料的有序性和可检索性。
3.2 工程技术资料的归档应明确文件的名称、编制单位、编制日期等信息,确保准确性和可回溯性。
3.3 工程技术资料的整理和归档应定期进行,确保资料的及时更新和存储空间的充足。
4. 工程技术资料的利用4.1 工程技术资料的利用应遵守相关规定,确保资料的合法有效使用。
4.2 工程技术资料的利用应遵守保密规定,确保信息的安全。
4.3 工程技术资料的利用应依据实际需要,确保信息的准确性和应用效果。
五、违规处理对于违反本制度的管理人员,应按照公司相关规定进行纪律处分,并承担相应法律责任。
六、附则1. 对于工程技术资料的修改、变更、移交等情况,应及时更新相关记录,确保完整性和可追溯性。
2. 公司应制定相应的培训计划,加强工程技术资料管理人员的培训和学习。
建筑工程施工技术资料管理论文
建筑工程施工技术资料的管理探讨【摘要】本文介绍了建筑工程施工技术资料的作用以及基本要求,针对我国建筑施工技术资料管理中存在的不完整、不真实和缺乏代表性等问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。
【关键词】建筑;施工;资料;管理建筑工程施工技术资料是施工单位在建筑工程在施工全过程活动中直接形成的具有一定经济和社会价值的记录。
资料的形式可以是多种多样的,图纸、文字、影像等,它们都具有一定的依据和凭证的作用。
目前我国对建筑施工技术资料管理这一方面不是很重视,而且我国正处理建筑业高速发展时期,建设项目繁多,许多资料来不及进行归档管理保存,或者管理方法不正确导致了施工技术资料不真实和时间上滞后,影响了资料存在的价值,也不能为日后出现质量问题的解决提供有力的指导依据,失去了施工技术资料应用的价值。
一、施工技术资料的作用(1)施工技术资料是城市建设及管理的重要依据。
当建筑工程完工并交付使用之后,在一定的期限内,可能由于质量存在缺陷或维护不善等原因,可能出现一定的质量问题影响使用。
为了解决建筑工程质量问题、延长建筑的使用寿命,需对建筑采取一定维修措施,此时就需要借助施工技术资料,了解建筑的结构以及施工工艺等,以便采取有效、合理的维修措施。
(2)施工资料是工程质量的客观证明。
施工过程实际就是建筑质量的形成过程。
由于建筑的建造过程周期长,工序较复杂,在施工过程中,各施工工序都会形成相应的技术资料,这些资料记载了建筑施工时的重要数据,是建筑质量的真实反应,因此,施工技术资料反映了建筑的质量。
(3)施工资料是施工单位管理水平和国家技术的综合体现。
如果说建筑物是施工活动形成的“硬件”,那么施工技术资料作为记载建筑形成的记录和证明,它就是建筑施工活动形成的“软件”。
由于不同的施工单位肯有不同的施工管理技术水平,相应地也就产生了不同的施工技术资料,因此建筑施工技术资料也作为一种科技文化水平的记录文献,代表着施工企业的施工管理水平以及当时国家建筑行业整体技术水平的综合体现。
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浅谈工程技术资料在工程中的作用与管理摘要:工程建设从项目的提出、筹备、勘探、设计、施工到竣工投产等过程中形成的文件材料、图纸、图表、计算材料、声像材料等资料,都属于竣工资料收集、整理、归档的范围。
关键词:技术资料;管理;重要性abstract: the information of documentation, drawings, graphics, computational materials, audio-visual materials formed from the project, preparation, exploration, design, construction to complete and put into the process, all belong to the completion of data collection, collation and archiving scope.key words: information technology; management; importance中图分类号:c816文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)1. 工程资料的重要性工程技术保证资料的整理和归档是建筑工程必不可少的工作之一。
其重要性具体性表现在以下方面:1.1工程技术保证资料是对建筑实物质量的真实写照,无论建筑原材料、构配件质量,还是分项工程质量评定资料都必须客观地反映实际施工状况。
1.2建筑工程质量管理具有动态相关性,工程技术保证资料就成为预先控制的重要依据。
我们可以根据数据来协调工作,准确地实现质量目标。
1.3工程技术保证资料是核定工程质量等级的重要依据。
验评标准要求,工程技术保证资料必须基本齐全。
否则,视为不合格工程,不能交付使用。
1.4工程技术保证资料成为建筑物改、扩建或增层必不可少的技术依据。
2. 工程资料整理要点2.1及时性及时性是做好工程技术保证资料的前提。
工程技术保证资料是对建筑实物质量情况的真实反映,因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理。
同时,及时性还反映在施工企业内部质量的管理上。
2.2真实性真实性是好工程技术保证资料的灵魂。
资料的整理应该实事求是,客观准确,不要为了“偷工减料或省工省料”而隐瞒真相;也不要为“取得较高的工程质量等级”而歪曲事实。
所有资料的整理应与施工过程同步。
材料使用前必须有合格证和必要的试验报告,采取见证取样送检制度,试验应有见证取样记录。
分项工程质量评定必须到现场实测检查,不得闭门伪造。
2.3准确性准确性是做好工程技术保证资料的核心。
工程技术保证资料的准确性取决于以下一些方面分项工程质量评定的填写应规范化。
保证项目内容填写应详细具体,不能以“符合要求”、“满足规范”来概而论之。
基本项目的每个子项的等级应按优良百分率确定,并且要用文字说明,不可随心所欲地以符号代替。
分项工程质量等级应根据基本项目和允许偏差项目的百分率确定。
2.4完整性完整性是做好工程技术保证资料的基础。
不完整的资料将会导致片面性,不能系统地、全面地了解单位工程的质量状况。
要保证资料的完整性应做好以下几方面的工作。
2.4.1应设专人及时收集有关工程资料。
2.4.2应根据工程量、批量或批号收集有关工程资料。
2.4.3总承包单位应向分包单位收集相关资料。
3. 工程资料及竣工图的编制、装订要求除做到及时性(前提)、真实性(灵魂)、准确性(核心)、完整性(基础)以外,还要符合竣工图纸、资料的编制、装订要求。
3.1资料要签字齐全,字迹清晰,纸质优良,保持整洁。
3.2分类分项明确,封面、目录、清单资料齐全,排列有序,逐页编码。
3.3凡是利用原图编制竣工图的,图面必须达到八成新以上,无油污、无磨损,图字清晰,并在标题栏右上角空白处加盖竣工图章后方可作为竣工图。
竣工图编制人、技术负责人应逐张签字。
3.4对结构、形式、工艺发生重大变化的,由施工单位按照实际情况绘制竣工图。
设计变化不大的,施工单位可将变更部分修改在原施工图上,另盖竣工图章后作为竣工图。
3.5竣工图等资料整理时,必须按工程项目、专业类别和图号组卷,折叠成要求的幅面,露出标题栏,以方便查阅。
3.6图纸、隐蔽工程记录等重要资料,必须有碳素墨水绘制和书写,禁止复写和使用复印件。
3.7文字材料以a4纸为准,左边留出2.5厘米宽的装订线,应用棉线装订。
4. 工程技术资料管理4.1施工技术资料的形成应符合国家相关的法律、法规、施工质量验收标准和规范、工程合同与设计文件等规定。
4.2建设过程中施工技术资料的收集、整理及审核应有专人负责。
4.3施工技术资料应随工程进度同步收集、整理、签发并按规定移交,要求书写认真、字迹清晰、内容完整、责任方签字齐全。
4.4工程合同中应约定文件、资料的责任签字权限。
单位(子单位)工程、分包项目的竣工验收签章应使用企业法定公章,其他应使用项目部(分包单位)符合相应授权的公章。
有关签字人员也应有相应授权证明。
4.5工程各参建单位应确保各自资料的真实、有效、及时和完整,对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等,应按有关规定予以处罚。
4.6单位(子单位)工程竣工验收应由建设单位组织勘察、设计、监理、施工等有关单位进行,并形成竣工验收文件。
4.7工程竣工后,建设单位应负责工程竣工验收备案工作。
按有关竣工验收备案的有关规定,提交完整的竣工备案验收文件,报备案机关备案。
4.8建设单位职责4.8.1建立健全质量责任制,工程部主管工程师负责监督工程施工质量,参与工程验收。
并负责监督和检查各参建单位本工种工程资料的形成、积累和组卷工作。
工程部经理负责督促本部门、监理单位及施工单位进行工程资料的监督和检查。
4.8.2总师办负责向参与工程建设的勘察、设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。
工程部负责监督专业分包单位及时将施工技术资料完整、全面、准确的移交给总承包单位。
4.8.3甲供的建筑材料、构配件和设备,应保证建筑材料、构配件和设备符合设计文件、规范标准和合同要求,并保证相关材料质量证明文件的完整、真实和有效,并经监理单位认可后及时移交给工程施工单位整理归档。
4.8.4对须建设单位签认的施工技术资料应及时签署意见。
按规定参与见证取样工作。
4.8.5总师办负责收集和汇总各参建单位的工程资料整理归档为城建档案,按有关规定在规定时间内办理移交事宜。
4.8.6总师办、工程部共同负责组织竣工图的编制工作。
4.9勘察设计单位职责4.9.1按国家有关法律、法规、合同和规范要求提供勘察、设计文件。
4.9.2对须勘察、设计单位参加的验收或签认的施工技术资料应参加验收并签署意见。
4.9.3参加图纸会审、设计变更、工程洽商,并签字认可。
4.9.4工程竣工验收应出具工程质量检查报告。
4.10监理单位职责4.10.1建立健全质量责任制,编制监理规划和实施细则,履行旁站监理责任。
4.10.2按合同约定进行勘察、设计文件的有效性检查,签认设计交底、图纸会审纪要。
4.10.3在施工阶段对施工技术资料的形成,积累、组卷和归档进行监督、检查,使施工技术资料的完整性、准确性符合有关要求。
完成审查施工组织设计、签认工程材料进场报验、工程测量放线、隐蔽工程验收检查以及检验批、分项、分部(子分部)质量验收记录等工作。
4.10.4参加工程见证取样工作,对见证取样试验样品真实性负责,并监督见证取样和送验工作过程、工作结果及相关资料的形成。
4.10.5提供合格、完整的监理资料;提供工程质量评估报告。
4.11施工单位职责4.11.1负责施工技术资料的主要管理工作。
实行技术负责人负责制逐级建立健全施工技术、质量、材料、检(试)验等管理岗位责任制。
4.11.2负责汇总各分包单位编制的施工技术资料。
分包单位应负责其分包范围内施工技术资料的收集和整理,并对施工技术资料的真实性、完整性和有效性负责。
4.11.3应在工程竣工验收前,将工程的施工技术资料整理、汇总、组卷;并按合同约定数量编制成一套完整的施工技术资料,移交建设单位,自存一套。
4.11.4负责见证取样的取样、封样、送检工作,并对样品的真实性、完整性负责。
4.12施工技术资料管理与分类编号4.12.1 施工技术资料管理4.12.2施工技术资料实行报验、报审制度,应设专门部门或专人负责管理,并具备相应的资格。
在施工过程中应按先自检、后交接再验收的程序,加强过程控制。
4.12.3 施工技术资料的报验、报审及验收、审批均应有时限性要求。
相关各方责任主体应在合同中约定工程报验、报审的申报时间及审批时间,并约定相应承担的责任。
当无约定时,施工技术资料的申报、审批不得影响正常施工。
4.12.4明确分包范围内施工技术资料的移交办法,包括套数、时间、质量要求、验收标准、违约责任等。
专业分包亦遵守本规定。
4.12.5每项工程含分包工程应按合同约定数量编制成完整的施工技术资料,移交建设单位,并自存一套。
4.12.6 施工技术资料应以打印或印刷为主。
纸质载体幅面为a4,若手工书写必须用蓝黑或碳素墨水。
按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300)和《建设工程文件归档整理规范》(gb/t50328-2001)及《杭州市建设工程文件归档整理方案》执行。
4.13施工质量验收施工质量验收记录是参与工程建设的有关单位根据相关标准、规范对工程质量是否达到合格做出的确认文件统称。
主要分实体、观感两方面,包括检验批验收、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程的验收。
参考文献:《施工技术资料编制与工程质量验收表格填写规范》。