校园招聘策划方案HR必备
2024校园招聘方案(通用3篇)
2024校园招聘方案(通用3篇)2024校园招聘方案(篇1)校园招聘方案一、招聘计划与目标确定招聘需求：基于公司战略和业务发展，分析各部门岗位空缺及人员需求。
制定招聘目标：明确本次校园招聘的人数、学历、专业等方面的要求。
二、招聘渠道与方式校园宣讲会：在各大高校举办宣讲会，宣传企业文化和招聘岗位，与学生面对面交流。
网络招聘：利用招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息，接收简历。
内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，提高招聘质量。
校园合作：与高校建立合作关系，共同开展实习项目和人才输送计划。
三、简历筛选与面试安排简历筛选：根据招聘岗位的匹配度和简历的完整性、规范性等指标筛选合适的候选人。
面试安排：通知筛选通过的候选人参加面试，确定面试时间和地点，确保面试流程的顺利进行。
面试评估：根据面试表现和岗位匹配度对候选人进行评估，为后续录用提供依据。
四、培训与发展新员工培训：为新员工提供入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位技能等方面的培训。
在职培训：根据员工职业发展需求，提供专业培训和技能提升课程。
晋升通道：建立完善的晋升通道，鼓励员工发挥潜力，实现个人价值。
五、薪酬福利与待遇薪酬体系：根据市场行情和员工能力，制定具有竞争力的薪酬体系。
福利政策：提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利政策。
奖励机制：设立员工奖励制度，对表现优秀的员工给予物质和精神上的双重激励。
职业规划：为员工提供职业规划指导，帮助员工明确职业发展方向，提高职业素养。
工作环境：创造良好的工作环境，提高员工的工作积极性和创造力。
2024校园招聘方案(篇2)校园招聘方案一、分析公司战略和业务发展在制定校园招聘方案之前，首先要明确公司的战略目标和业务发展方向。
通过对公司战略和业务发展的分析，可以确定未来的人才需求和岗位缺口，为校园招聘提供明确的指导。
二、评估现有员工能力和缺口评估现有员工的能力和表现，找出存在的能力缺口。
这有助于确定校园招聘的重点和方向，以及为新员工提供更好的培训和发展机会。
校园招聘活动策划方案（精选7篇）
校园招聘活动策划⽅案（精选7篇）校园招聘活动策划⽅案 ⼀、策划⽅案的格式 ⼀、序⾔/前⾔ ⼆、市场分析/市场背景 三、产品/服务优劣势分析 四、市场战略/推⼴策略/⼴告或促销策略 五、⼴告或促销⽂案 六、媒体投放分析/计划 七、费⽤预算 ⼋、前景预测/效果评估 九、市场资源创拓 ⼗、宣传规划 要注意多⽤数据，⽽且是权威数据。
央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错，还有些调查公司的数据可以引⽤。
不过有些要收费，有些是免费的（可能时间⽐较早），⽐如零点调查等，在⽹上这类公司很容易找。
注意了，好的策划书不⼀定按某种格式，或许⼀篇好⽂案本⾝就是⼀部好的策划书。
毕竟策划的主旨是：帮助客户解决问题。
只要解决了客户的问题，就是好的策划书。
⼆、校园招聘活动策划⽅案（精选7篇） 策划⽅案是策划成果的表现形态，通常以⽂字或图⽂为载体，策划⽅案源⾃于提案者的初始念头，终结于⽅案实施者的⼿头参考，其⽬的是将策划思路与内容客观地、清晰地、⽣动地呈现出来，并⾼效地指导实践⾏动。
下⾯是⼩编帮⼤家整理的校园招聘活动策划⽅案（精选7篇），仅供参考！ 校园招聘活动策划⽅案1 ⼀、活动名称 暑期实习⼤型招聘会 ⼆、活动总组织者 西点教育培训机构 三、活动宗旨 弘扬校园精神⽂明，丰富校园⽂化，服务⼴⼤同学，提升⼤学⽣的社会实践能⼒和社会实践经验。
四、活动背景及意义 当代的⼤学⽣，在知识和信息量的累计上已经远远超越了他们的前辈，但与此同时，他们的动⼿能⼒和服务意识、助⼈为乐意识等⽅⾯依旧有所缺乏。
因此，通过社会实践活动来摔打⼀下，在历练中弥补不⾜就成为了⼤学⽣的⼀项重要的任务。
积极参加社会实践可以使⼤学⽣多接触社会，积累经验，增强社会责任感、扩展视野，学会在⼯作中提⾼⾃⼰的能⼒和通过实践清楚认识到⾃⼰的不⾜和优点，从⽽为以后就业提供更好的基础条件。
社会实践是⼤学⽣在改⾰开放中⾛向社会的⼀个很重要的锻炼环节，也是教育与实践相结合的具体体现。
校园招聘策略(HR必备)
校园招聘策略(HR必备)背景随着大学生就业市场的竞争日益激烈，作为人力资源(HR)专业人士，制定一套有效的校园招聘策略是至关重要的。
本文将介绍一些HR必备策略，帮助您在校园招聘过程中取得成功。
了解目标群体在制定校园招聘策略之前，了解目标群体是非常重要的。
通过与学校合作或参与招聘活动，您可以更好地了解毕业生的背景、技能和就业倾向。
这样，您可以根据目标群体的特点，精确制定招聘策略。
重视品牌建设大学生对于公司的品牌形象和价值观非常重视。
因此，在校园招聘过程中，HR应该注重品牌建设。
您可以通过参与校园活动、举办讲座或提供实机会等方式，增强公司在学生中的知名度，并塑造积极的品牌形象。
寻找合适的渠道选择合适的招聘渠道也是校园招聘过程中的关键步骤。
除了参加招聘会和校园宣讲会外，HR还可以利用社交媒体和在线招聘平台等工具，与目标群体进行沟通。
通过多样化的招聘渠道，您可以扩大招聘范围，吸引更多合适的候选人。
进行面试和评估招聘不仅仅是校园宣讲和简历筛选，还需要进行面试和评估。
面试是了解候选人的机会，通过针对性的问题和案例分析，您可以评估候选人的能力和潜力。
此外，还可以利用在线测评工具等辅助手段，对候选人进行综合评估。
跟进和反馈招聘过程不仅仅是找到合适的人选，还需要进行跟进和反馈。
在面试结束后，及时与候选人沟通，告知结果和下一步的安排。
即使没有录用某个候选人，也要给予真实、客观和有效的反馈，帮助候选人了解自己的优势和不足。
结论制定一套有效的校园招聘策略对于HR来说至关重要。
通过了解目标群体、重视品牌建设、选择合适的渠道、进行面试和评估以及跟进和反馈，您将能够在校园招聘过程中取得成功。
祝您招聘顺利！。
设计一份校园招聘的方案和计划书
设计一份校园招聘的方案和计划书校园招聘方案和计划书一、背景随着大学生人才的增加和就业形势的严峻，为了满足校外企业对优秀大学生的需求，提高毕业生的就业率，本次拟组织一场校园招聘会。
该招聘会将为学生提供就业信息和机会，帮助他们顺利就业。
二、目标1. 为校内外企业搭建一个交流平台，帮助它们与优秀大学生进行接触和沟通。
2. 为学生提供一个了解就业市场、寻找就业机会和展示自己的渠道。
3. 提高学生的就业率和就业质量。
三、招聘会筹备工作1. 确定时间和地点：根据学生和企业对时间的要求，选定一个合适的日期，以确保招聘会的顺利进行。
举办地点应该能够容纳参与的企业和学生。
2. 招募组织团队：成立组织筹备团队，包括主办方、协办方、志愿者等，明确各自的职责和任务分工。
3. 定义招聘主题和目标：根据参与的企业特点和学生需求，明确招聘会的主题和目标，以便更好地吸引企业和学生参与。
4. 确定宣传渠道和方式：通过校园官方网站、微信公众号、QQ群等多种渠道宣传招聘会的信息和参与方式，吸引学生和企业报名参加。
四、招聘会具体方案1. 展位设置：设计合理的摊位规划，根据企业类别和行业特点进行分区，提供充足的展位空间和展示工具。
2. 招聘资源准备：协助企业准备招聘宣传材料、简历收集盒、名片等，确保企业能够充分展示和宣传自己。
3. 讲座和培训：安排一些企业代表进行讲座和培训，介绍各行业的就业形势、职位要求等，帮助学生了解就业市场和提供求职技巧。
4. 现场服务：提供咨询台和指导讲席，为学生提供现场简历修改和面试技巧指导，解答学生的问题和困惑，提供专业指导。
5. 合作机会：与本校相关院系合作，并与周边高校建立合作关系，扩大招聘会的规模和影响力。
五、预期成果1. 达到参与学生和企业的数量要求，提供满意度较高的招聘服务。
2. 为学生提供多样化就业机会，帮助他们找到心仪的工作。
3. 为企业提供大量优秀的人才资源，促进校企合作和产学研合作。
4. 提高学校的就业率，树立良好的校企形象。
校园招聘策划方案(HR必备)-
校园招聘策划方案(HR必备)-一、策划背景随着现在很多大中型企业不断提高招聘标准，他们开始转向校园招聘，通过大学生及研究生精英们的技能提供，以解决企业的人才缺口。
所以，校园招聘将成为企业招聘的新趋势。
但是，在实际的招聘过程中，参与的企业确需要精心策划，以对应对市场的不断变化，同时实现企业的招聘目标。
为此，我们计划提出一份合理有效的校园招聘策划方案，协助全球企业开展高效的校园招聘，实现招聘目标，满足企业的人力需求。
二、招聘策划1、定位首先，重新定位招聘目标，如职位名称/要求/资质等，并根据市场变化和企业发展需要，有意识的开展校园招聘活动，以实现企业的招聘目标。
2、招聘宣传根据定位的招聘目标，布置好具体宣传渠道及招聘渠道，有效推广招聘信息，投放留学生杂志、社交媒体, 微博等等形式，更有效地宣传招聘岗位及对应的条件、要求等，以吸引更多的求职者参与招聘活动。
3、招聘登记设立招聘登记表，以有效收集应聘者的基本信息、成绩水平、外语水平、个人爱好等信息，以便企业及时了解应聘者的真实能力，为企业的招聘决策提供有效的数据及依据。
4、面试简历筛选完毕，将符合企业标准的精英人才邀请参加面试，进行的面试形式可以采用初步的在线报名，以及专业的现场招聘，让应聘者在规范的面试中找到自己心仪的工作岗位，从而有效地达到企业招聘目标。
三、管理要求1、以实际行动执行招聘方案企业需要将招聘方案落实到具体行动上，以达到有效的招聘效果。
2、实现有效沟通除了招聘环节以外，企业还需要建立有效的沟通渠道，为招聘环节提供有效的反馈，有效推进招聘过程，并有效的回应应聘者的疑问与困惑，保持双方的长期合作关系。
3、进行有效考核为了保证招聘的有效性，企业需要定期开展对招聘结果的评估，不断改进招聘策划及招聘流程，以期达到更好的招聘效果。
四、结束语由于社会就业环境、社会经济发展要求的变化，企业的招聘要求也在不断增加。
因此，必须有效全面的策划招聘方案，以实现企业的招聘目标，提升企业的整体招聘效率，赢得未来的竞争。
校招方案策划书3篇
校招方案策划书3篇篇一《校招方案策划书》一、活动背景随着公司的发展和壮大，我们需要吸引更多优秀的人才加入我们的团队。
校招是我们吸引人才的重要途径之一，通过校招，我们可以招聘到大量的优秀毕业生，为公司的发展注入新的活力。
二、活动目的1. 吸引优秀的毕业生加入公司，为公司的发展注入新的活力。
2. 宣传公司的企业文化和价值观，提高公司的知名度和美誉度。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]四、活动对象[具体高校]的[具体专业]的毕业生五、活动流程1. 前期准备与高校联系，确定校招的时间、地点和方式。
制定校招的宣传方案，包括宣传海报、宣传册、宣传视频等。
准备校招的相关资料，包括公司简介、招聘岗位、福利待遇等。
组建校招团队，包括招聘人员、宣传人员、后勤人员等。
2. 活动宣传在高校内张贴宣传海报、发放宣传册、播放宣传视频等。
在高校的就业网站上发布校招信息。
邀请高校的老师和学生代表参加校招宣讲会。
3. 校招宣讲会介绍公司的基本情况、企业文化和价值观。
介绍公司的招聘岗位、福利待遇和职业发展规划。
解答学生的疑问。
收集学生的简历。
4. 面试和录用对收集到的简历进行筛选，确定面试名单。
组织面试，包括初试和复试。
根据面试结果，确定录用名单。
与录用的学生签订就业协议。
六、活动预算1. 宣传费用：[具体金额]2. 场地租赁费用：[具体金额]3. 招聘人员费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]七、活动效果评估1. 统计参加校招宣讲会的学生人数和投递简历的学生人数。
2. 分析面试和录用的情况，评估校招的效果。
3. 收集学生的反馈意见，改进校招的方案和流程。
八、注意事项1. 活动宣传要全面、及时、准确，吸引更多的学生参加。
2. 校招宣讲会要准备充分，内容要丰富、生动、有趣，吸引学生的注意力。
3. 面试和录用要公正、公平、公开，选拔优秀的人才。
篇二校招方案策划书一、活动背景随着公司的不断发展壮大，人才的需求日益增加。
2024年企业校园招聘策划方案(2篇)
2024年企业校园招聘策划方案一、背景介绍随着社会的发展和经济的壮大，企业对高素质的人才需求越来越高。
校园招聘是企业获取优秀人才的一种重要渠道。
2024年作为一个重要的招聘年份，企业需要制定有效的招聘策略，吸引人才、打造品牌，保证企业的发展壮大。
本方案旨在规划2024年企业校园招聘的策略和具体举措，帮助企业顺利招募到优秀人才，实现企业目标。
二、目标设定1. 吸引目标人才：通过校园招聘，吸引到一流的学生人才，满足企业的专业和技能需求。
2. 塑造企业品牌：通过校园招聘活动，提升企业形象和知名度，在学生群体中树立良好的企业形象。
3. 保证高效招聘：通过策划和执行高效的招聘流程，保证招聘的效果和效率。
三、策略和具体举措1. 定位明确：根据企业的发展战略和岗位需求，明确招聘的目标群体和职位要求。
例如，如果企业发展需要大量的技术人才，那么应该在招聘时重点关注相关专业的学生，并制定相关的岗位要求和薪酬政策。
2. 建立合作关系：与一些重点高校建立长期的合作关系，参与学校的招聘活动，如校园招聘会、企业讲座等，并提供实习机会给学生。
通过与高校的合作，企业可以更好地了解学生的需求和能力，并吸引到优秀的人才。
3. 线上招聘平台：搭建企业的线上招聘平台，提供方便快捷的招聘渠道，吸引更多的学生申请职位。
同时，通过线上招聘平台，企业可以对候选人进行筛选和面试，提高招聘的效率。
4. 宣传推广：通过多种渠道进行宣传推广，提升企业的知名度和形象。
可以利用企业官方网站、社交媒体、校园媒体等渠道，发布企业的招聘信息和宣传资料，吸引更多的学生关注和申请职位。
5. 校园巡回招聘：组织校园巡回招聘活动，将企业的招聘资源和信息带到学生身边。
可以选择一些重点高校或者特定的城市，组织招聘团队前往举办招聘宣讲会和面试，提供便利的招聘渠道给学生。
6. 引进优秀人才：通过海外招聘、引才项目等方式引进优秀的海外人才，满足企业的高层次人才需求。
可以与一些知名的海外大学和研究机构建立合作关系，通过海外招聘和合作项目，引进更多的优秀人才。
校园招聘方案范文6篇
校园招聘方案范文6篇校园招聘方案范文篇1为持续推进人才计划，有效引进优秀的应届毕业生，根据公司发展战略和业务要求，贯彻公司关于校园招聘工作的要求，推进开展20xx届校园招聘活动。
通过此次校园招聘活动，为公司引进具有专业知识和高素质的应届毕业生，优化公司人员结构，提升公司人才队伍素质，特制订本方案。
一、工作目标（一）通过校园招聘，引进50名符合公司要求的本科及以上学历的优秀应届毕业生作为管理培训生，满足公司及各二级单位人员需求的同时进行人才储备，并逐步形成人才引进机制。
（二）“人才3-5-8计划”：即入职三年培养成为各部门的一线业务骨干；入职五年，部分培养成为各部门的核心骨干；入职八年，优秀人员成为中层管理人员或中坚技术人员。
（三）通过校园招聘活动，大力宣传和展现xxx品牌与企业文化，在高校中树立良好的企业形象，扩大社会影响力，树立良好的人才培育使用环境。
二、应届毕业生定位（一）应届毕业生的定位：为公司战略发展提供后备的管理、专业、技术人才。
（二）应届毕业生的培养方向医学、药学类专业：研发、生产、市场、营销机械电气类专业：维修、工程管理类专业：职能部门营销类专业：市场、营（三）应届毕业生培养原则以企业愿景为主线，成长机会为辅助，培养对公司发展理念的认同感。
以对管培生团体的人文关怀为主，辅以适度薪酬和岗位机会倾斜，培养凝聚力。
以针对性培训、轮岗学习、定向培养和持续跟踪的培养方式提升工作技能。
三、招聘需求计划根据公司对校园招聘工作的要求，由公司人力资源部组织各二级单位综合部开展应届毕业生需求调查，统计并整理需求理由报公司审批。
四、高校选择结合公司发展战略、业务要求和当期实际情况，有计划的选择相应层次高校进行招聘，原则以“双一流”、“985”、“211”院校为主，各省其他重点专业、重点院校为补充进行招聘。
五、实施方案（一）前期准备成立应届毕业生招聘工作小组，由工作小组统筹组织招聘计划的制订和实施，统一调配资源。
2024校园招聘会策划书
2024校园招聘会策划书一、背景介绍随着社会经济的发展，校园招聘会成为了企业和高校之间沟通的重要平台。
为了更好地满足企业和学生的需求，我们计划于2024年举办一场规模盛大的校园招聘会。
本次校园招聘会旨在促进企业与高校之间的交流合作，提供一个良好的招聘环境，为毕业生和企业搭建一个有效的对接平台。
二、目标与意义1. 目标- 为毕业生提供更多就业机会，提升就业率；- 为企业提供更广阔的人才选择空间，增加人才储备；- 促进学校与企业之间的交流合作，推动人才培养和社会需求的对接；- 丰富校园文化，激发学生的创新创业热情。
2. 意义- 对于学生来说，招聘会是了解社会就业状况、寻找就业机会的重要途径，可以提高毕业生就业率，缩短就业周期；- 对于企业来说，招聘会是获取优质人才、提升企业知名度的重要渠道，可帮助企业高效招聘人才，并提升企业形象和声誉；- 对于学校来说，举办校园招聘会对于推动人才培养和科研转化具有重要意义，有利于培育学生成为符合社会需求的高素质人才。
三、活动内容与策划1. 时间和地点本次校园招聘会计划于2024年X月X日在我校主校区体育馆举行，为期一天。
2. 主题本次招聘会主题为“创新·未来”，旨在鼓励和激发学生的创新创业潜能，引领未来职业发展方向。
3. 招聘会内容- 企业展示和招聘岗位发布：为企业提供展示的场地和机会，展示企业文化和招聘需求信息；- 就业指导：邀请专业就业指导机构和就业专家进行现场咨询和讲座，提供毕业生就业指导服务；- 创新创业展示：邀请互联网创新企业等创新创业单位展示最新科技成果和创新产品；- 创业论坛和讲座：邀请创业者和投资人进行分享和交流，为有创业意愿的学生提供创业启示和经验分享；- 大型招聘直播：通过网络直播方式，为不在校的毕业生提供招聘机会，增加招聘的覆盖面；- 校园文化展示：与招聘会相结合，展示校园文化风采，丰富活动内容。
四、组织机构和合作伙伴1. 组织机构- 校园招聘会策划小组：负责招聘会的整体策划与组织工作，包括人员调配、场地布置、宣传推广等；- 学生志愿者团队：负责工作人员招募和现场服务工作；- 校内各相关部门（如就业指导中心、校团委等）：提供支持和协助。
校园招聘人力计划方案
校园招聘人力计划方案一、背景描述：校园招聘是企业获取人力资源的重要渠道之一，也是落地线下与学生建立联系的重要环节。
为了实现公司人力资源的战略目标，制定一个合理的校园招聘人力计划方案势在必行。
二、目标设定：1. 吸引优秀的大学生加入公司，满足公司对各类专业人才的需求。
2. 提前储备优秀人才，以应对未来业务扩张和流失人员的风险。
3. 提升公司品牌形象和知名度，增加公司在校园内的影响力。
三、方案内容：1.确定招聘需求：根据公司业务发展规划，明确各部门招聘需求，并综合考虑离职率、晋升率等因素，在此基础上调整计划数量和比例。
2.校园宣讲：组织校园宣讲活动，向目标学校的学生介绍公司的背景、文化、发展前景等方面的信息。
招聘团队成员要进行充分准备，提供有价值的信息，并回答学生关于职业发展的问题。
3.制定招聘落地计划：确定各学校的招聘时间和地点，并合理安排招聘方式。
可以采用校园招聘会、线上招聘平台等多种形式，确保招聘信息广泛传播。
4.筛选面试：根据应聘者的简历和推荐信等材料，对符合条件的人员进行初步筛选。
然后根据面试结果，综合考虑学习能力、团队合作能力、沟通能力等因素，选拔合适的候选人。
5.培训与发展：对新入职员工进行系统培训，包括公司文化、职业规划、工作技巧等方面的内容。
同时，建立定期培训计划和职业发展规划，为员工提供个人成长和晋升的机会。
6.跟踪和留存：建立员工跟踪和留存机制，定期对员工进行绩效考核和职业发展指导。
对优秀人才进行重点关注和培养，并提供留职奖励、晋升机会等激励措施，提高员工的归属感和满意度。
四、实施步骤：1.明确招聘需求，并制定详细计划。
2.筹备宣讲材料、宣传物料等。
3.根据计划进行校园宣讲和招聘活动。
4.对应聘者进行筛选和面试。
5.为新入职员工进行培训，确保快速融入工作。
6.建立跟踪和留存机制，持续关注员工的情况。
7.定期评估和调整人力计划方案。
五、预期效果：1.吸引并录用优秀的大学生人才，满足公司的业务需求。
公司校园招聘方案策划(精选10篇).docx
公司校园招聘方案策划（精选10篇）1 .公司校园招聘方案策划篇一目标：招募热爱时尚、具有品牌传播潜力的应屈毕业生作为品牌大使。
策略：宣传造势：通过社交媒体、校园海报、线上直播等形式, 提前宣传公司品牌及招聘活动。
校园宣讲会：组织校园宣讲会，邀请公司高层或品牌代言人分享品牌故事和职业发展机会。
选拔流程：设置简历筛选、面试、品牌知识测试、形象展示等环节，选拔出品牌传播潜力的候选人。
培训与发展：为入选的品牌大使提供专业培训，包括品牌理念、产品知识、沟通技巧等，并规划其职业发展路径。
2 .公司校园招聘方案策划篇二目标：发掘具有创新设计潜力的应届毕业生，为公司设计团队注入新鲜血液。
策略：设计作品征集：在校园内征集设计作品，包括服装设计、配饰设计等，鼓励创意和个性表达。
设计比赛：举办校园设计比赛，邀请行业专家作为评委, 评选出优秀作品并给予奖励。
实习机会：为获奖者提供实习机会，让他们在实际工作中进一步展示自己的设计才华。
导师制度：为实习生配备经验丰富的设计师作为导师，指导他们成长，并有机会转为正式员工。
3 .公司校园招聘方案策划篇三目标：招募具有市场营销潜质的应届毕业生，培养成为公司的营销精英。
策略：营销案例分析：在校园宣讲会上分享成功的营销案例，激发学生对市场营销的兴趣。
营销挑战赛：组织校园营销挑战赛，要求学生针对公司品牌或产品制定营销策略，并评选出优秀方案。
实习与轮岗：为获奖者提供实习机会，并安排他们在不同营销岗位轮岗，以全面了解营销工作。
专业培训：提供市场营销专业培训，包括市场调研、品牌策划、数字营销等，助力学生快速成长。
4 .公司校园招聘方案策划篇四目标：全面招募各专业的优秀应届毕业生，为公司储备多元化的人才。
策略：多渠道宣传：通过校园招聘会、社交媒体、校企合作等多种渠道宣传公司招聘信息。
专业筛选：针对不同专业设置不同的招聘标准和测试环节，确保选拔出具备专业素养的候选人。
职业发展规划：为每位入职的新员工提供个性化的职业发展规划，明确晋升路径和培训机会。
校园招聘会策划方案(精选7篇)
校园招聘会策划方案（精选7篇）校园招聘会策划方案篇一一、活动背景随着毕业季的到来，越来越多的大学生即将步入社会，寻找自己的职业发展机会。
为了帮助毕业生顺利就业，学校决定举办一场校园招聘会，为学生和企业搭建一个良好的沟通平台。
二、活动目的1.为毕业生提供就业机会，帮助他们顺利实现就业目标。
2.为企业提供高素质的人才资源，帮助他们招聘到合适的员工。
3.促进学生和企业之间的交流与合作，搭建校企合作的桥梁。
三、活动时间和地点时间：XX年XX月XX日地点：学校体育馆四、活动内容1.招聘会开幕式：学校领导致辞，企业代表致辞，宣布招聘会正式开始。
2.招聘会展区：各企业搭建展台，向学生展示企业文化、招聘岗位等信息。
3.招聘会讲座：邀请企业代表进行主题讲座，分享行业动态、就业趋势等信息。
4.招聘会面试：部分企业将在现场进行简历筛选和面试，为学生提供就业机会。
5.其他活动：为学生提供简历撰写指导、面试技巧培训等服务。
五、活动宣传1.校内宣传：通过校园广播、海报、校园电视台等媒体宣传活动信息。
2.社交媒体宣传：利用学校官方微博、微信公众号等平台宣传活动信息。
3.校园招聘会宣传册：设计制作宣传册，向学生和企业发送活动信息。
六、活动保障1.场地布置：保证招聘会场地整洁、安全，为企业搭建展台。
2.活动安保：加强现场安保力量，确保活动秩序良好。
3.活动服务：为企业和学生提供必要的活动服务，如饮食、停车等。
七、活动评估1.对招聘会进行整体评估，包括参与企业数量、学生参与度等。
2.对学生和企业进行满意度调查，收集意见和建议，为下一次活动改进提供参考。
以上是校园招聘会的策划方案，希望能够为毕业生和企业搭建一个有效的交流平台，促进校企合作，助力学生顺利就业。
校园招聘会策划方案篇二一、活动名称：首届校园招聘会二、活动的目的和意义：本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，准确对待就业、择业和创业。
组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的详细情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。
校园招聘的实施方案（范文6篇）
校园招聘的实施方案（范文6篇）本站小编为你整理了多篇相关的《校园招聘的实施方案(范文6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《校园招聘的实施方案(范文6篇)》。
第一篇：校园招聘实施方案范文一、总则1.招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍，提升公司整体素质，为公司持续发展储备人才。
通过大规模高规格的招聘活动，树立公司在学校乃至社会的良好形象。
2.选拔原则：公开招聘、全面考核、择优录用。
3.用人标准：理想主义情怀、踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维。
二、招聘计划制订1.招聘需求的提出根据公司阶段发展策略，由各部门（分公司）提出本年度应届生的需求计划，填写《用人申请表》。
人力资源部汇总需求计划，进行评估后，编制《校园招聘需求表》，报总裁审批。
2.学校的选择3.招聘计划书在进校园招聘前，人力资源部要制订详细的《招聘计划书》（见附件1），确保整个校园招聘顺利实施。
三、招聘准备1．校园招聘小组组成1）招聘人员确定：由公司人力资源评审委员会成员、往届毕业生组成。
其中往届毕业生要求提供演讲稿进行评比。
2）职责分工宣传组：面试组：后勤组：2.宣传资料准备包括校园招聘宣传册、海报、条幅、易拉宝、宣传单页；3．面试资料准备包括求职申请表、DISC性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目、结构化面试题目等。
4.预约宣讲会时间联系高校就业办负责人，确定宣讲会时间、场地；要求学校就业信息网上发布我公司的信息。
四、招聘实施（一）校园宣传招聘前，发动持续、广泛、有效的校园宣传，营造声势，吸引眼球是招聘成功的前提。
要点“统一形象、多种渠道、分片承包、宣传到位”第一阶段：广泛宣传目的：通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生，无论在学校的哪个角落，都能获知公司的招聘信息。
方法：1．海报宣传要求：（1）覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的'地方。
2024年企业校园招聘策划方案
2024年企业校园招聘策划方案
1. 背景介绍
随着社会的不断发展，人才的需求愈加迫切，企业校园招聘成为了一种重要的人才招聘方式。
企业校园招聘不仅是企业获取优秀人才的重要途径，也是学生提前接触企业、了解职业发展的平台。
因此，如何有效地进行校园招聘策划，成为了每个企业需要考虑的重要问题。
2. 目标与策略
我们企业的校园招聘目标是吸引高素质的人才加入我们的团队，为企业的发展注入新的活力。
为实现这一目标，我们将制定以下策略：
- 提高招聘宣传力度，扩大招聘影响力；
- 加强与院校合作，建立稳固的校企合作关系；
- 设计创新的招聘活动，吸引学生参与。
3. 招聘宣传
为了提高招聘活动的宣传效果，我们将采用多种宣传渠道，如校园海报、校园广播、校园网站等，增加曝光度，吸引更多学生的关注。
同时，我们还将邀请知名媒体报道我们的招聘活动，加强宣传力度。
4. 院校合作
在校园招聘过程中，与院校的合作至关重要。
我们将加强与院校的沟通，建立校园招聘合作机制，共同举办各类招聘活动，为学生提供更多就业机会，并为企业引入更多优秀人才。
5. 招聘活动设计
为了吸引更多学生参与校园招聘活动，我们将设计一系列创新的招聘活动，如模拟面试、职业规划讲座、企业文化体验等，让学生更好地了解企业、感受企业文化，从而更好地选择适合自己的职业道路。
6. 总结与展望
通过以上策略的实施，我们相信可以顺利实现企业校园招聘的目标，吸引更多高素质的人才加入我们的团队，推动企业的发展。
同时，在未来的招聘活动中，我们将不断探索创新，不断提升招聘效果，为企业发展注入更多动力。
校园专场招聘活动策划书3篇
校园专场招聘活动策划书3篇篇一《校园专场招聘活动策划书》一、活动背景随着企业的发展和壮大，人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的毕业生加入企业，提高企业的人才竞争力，特举办此次校园专场招聘活动。
二、活动目的1. 宣传企业形象，提高企业知名度。
2. 吸引优秀毕业生加入企业，为企业注入新的活力。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象[高校名称]应届毕业生六、活动准备1. 与高校就业指导中心联系，确定活动时间、地点和参与人数。
2. 准备宣传资料，包括企业简介、招聘岗位、福利待遇等。
3. 确定招聘团队成员，包括人力资源部工作人员、部门负责人等。
4. 准备招聘设备，如电脑、投影仪、音响等。
5. 布置活动现场，包括悬挂横幅、摆放展板、设置咨询台等。
七、活动流程1. 开场致辞由企业人力资源部负责人致辞，介绍企业基本情况和招聘活动的目的。
2. 企业宣讲通过 PPT 展示、视频播放等形式，向学生介绍企业的发展历程、业务范围、企业文化、福利待遇等。
3. 岗位介绍详细介绍招聘岗位的职责、要求、薪资待遇等，让学生对岗位有更清晰的了解。
4. 互动环节设置提问环节，解答学生关于企业和岗位的疑问。
同时，进行现场抽奖，增加活动的趣味性。
5. 简历投递学生现场投递简历，招聘团队进行初步筛选。
6. 面试环节对初步筛选通过的学生进行面试，确定录用名单。
7. 结束致辞由企业人力资源部负责人致辞，感谢学生的参与和支持。
八、活动预算1. 宣传费用：[X]元，包括海报制作、宣传单页印刷等。
2. 场地租赁费用：[X]元。
3. 设备租赁费用：[X]元，包括电脑、投影仪、音响等。
4. 礼品费用：[X]元，用于现场抽奖。
5. 其他费用：[X]元，包括饮用水、午餐等。
九、注意事项3. 活动过程中要注意安全，确保学生的人身安全。
篇二《校园专场招聘活动策划书》一、活动背景随着企业的发展和壮大，人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的毕业生加入企业，提高企业的人才竞争力，我们特举办此次校园专场招聘活动。
校园招聘策划方案(HR必备)(DOC9页)
校园聘请筹划方案名目一、校园聘请实施讲明为做好2021年应届学生聘请工作，结合公司关于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本聘请方案实施方案。
二、校园聘请方案目的通过制定合理和有效的聘请程序，引进一批具有专业知识技能的毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素养，构建企业人才梯队，为公司开展开展补充新奇血液、储躲人力资源。
三、校园聘请预期目标1.在2个月内，力争聘请到50名优秀的毕业生；2.利用校园聘请宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度；3.利用校园聘请的时机了解目前高校人才培养情况，以便更好地聘请到公司适宜的人才，做好人才储躲。
四、校园聘请负责人领导：营运总监—郑强成员：人力资源—李峰五、校园聘请原那么1.德才兼备原那么：聘请人员在聘请过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其运气与素养；2.双向选择原那么：聘请人员在聘请过程中要尊重毕业生的职业选择；3.择优录用原那么：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；4.正确原那么：聘请人员在聘请过程中要能正确推测到毕业生今后的工作表现；5.公平原那么：聘请人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选时机6.认同原那么：聘请人员在聘请过程中应侧重与公司价值瞧趋同的熟悉；六、校园聘请时刻安排〔历时2个月〕〔不包括校园宣讲〕1)聘请需求统计与汇总各用人部门发出针对2021届毕业生的聘请需求，具体由部门负责人提出，聘请需求需包括：部门、岗位、聘请缘故、人数、专业、到岗时刻、特别聘请要求等，人力资源部在汇总公司各部门的聘请需求〔如下表〕后，将依据实际需求实际情况实施统一聘请。
各部门需求方案2)聘请方案实施方案拟定方案需包括具体的聘请方案达成的目标、聘请实施流程、聘请时刻安排、实施细那么、费用预算以及本卷须知等。
3)聘请前期预备1.目标院校的选择及确定目前院校确实定需要依据过往校园聘请的经验、大量的调研工作得出，要紧从过往校园聘请的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。
hr招聘策划书模板3篇
hr招聘策划书模板3篇篇一一、招聘目的随着公司业务的不断发展，为满足公司对人才的需求，补充空缺岗位，吸引优秀人才加入，提升公司整体竞争力。
二、招聘原则1. 公平、公正、公开原则。
2. 择优录取原则。
3. 德才兼备原则。
三、招聘岗位及人数[详细列出招聘的岗位及对应的人数]四、招聘渠道1. 网络招聘平台，如[具体招聘网站]。
2. 校园招聘。
3. 人才市场招聘会。
4. 内部推荐。
五、招聘流程1. 发布招聘信息：在选定的招聘渠道上发布准确、清晰的招聘信息。
2. 简历筛选：根据岗位要求，对收到的简历进行初步筛选。
3. 笔试/技能测试（根据岗位需要）：对通过简历筛选的候选人进行相关测试。
4. 面试：包括初面、复面等环节，由相关部门负责人及 HR 共同参与。
5. 背景调查：对拟录用人员进行背景核实。
6. 录用决策：综合评估后做出录用决策。
六、招聘时间安排[详细列出每个阶段的具体时间节点]七、招聘预算包括招聘渠道费用、宣传费用、面试场地费用等各项开支的预算明细。
八、招聘团队组成明确参与招聘工作的 HR 人员及相关部门人员。
九、入职安排1. 办理入职手续。
2. 新员工培训安排。
十、效果评估在招聘结束后，对招聘效果进行评估，分析招聘的达成率、人员质量等指标，以便为今后的招聘工作提供改进方向。
篇二一、招聘目的明确此次招聘是为了满足公司业务拓展的需求，补充特定岗位的空缺，提升团队整体实力等。
二、招聘原则阐述公平、公正、公开的原则，以及择优录取等具体原则。
三、招聘岗位及人数详细列出需要招聘的岗位名称及对应的招聘人数。
四、招聘渠道1. 线上招聘平台，如[具体平台名称]。
2. 校园招聘，针对[相关院校]。
3. 内部推荐。
4. 人才市场招聘会等。
五、招聘流程1. 简历筛选：明确筛选标准和要点。
2. 笔试：针对特定岗位设计笔试内容。
3. 面试：包括初试、复试等环节，确定面试官团队。
4. 背景调查：对拟录用人员进行背景核实。
5. 录用决策：明确决策流程和参与人员。
校园专场招聘活动策划书3篇
校园专场招聘活动策划书3篇篇一《校园专场招聘活动策划书》一、活动背景随着高校毕业生数量的逐年增加，就业市场竞争日益激烈。
为了帮助企业更好地招聘人才，同时也为了给毕业生提供更多的就业机会，我们特举办此次校园专场招聘活动。
二、活动目的1. 为企业提供一个招聘优秀人才的平台。
2. 为毕业生提供一个与企业面对面交流的机会，帮助他们更好地了解企业需求，提高就业竞争力。
3. 加强学校与企业之间的合作与交流，促进学校人才培养与企业需求的对接。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[学校名称]校园内四、活动对象1. 招聘企业：[企业名单]2. 毕业生：[专业名称]毕业生五、活动内容1. 企业宣讲邀请企业代表进行宣讲，介绍企业概况、招聘岗位、薪资待遇等信息，让毕业生对企业有更深入的了解。
2. 现场招聘企业在现场设置展位，与毕业生进行面对面交流，接收简历，并进行初步面试。
3. 就业指导邀请就业指导专家进行就业指导讲座，帮助毕业生了解就业形势、掌握求职技巧。
4. 互动环节设置互动环节，如企业问答、抽奖等，增加活动的趣味性和参与度。
六、活动宣传1. 线上宣传（1）在学校就业信息网、公众号等平台发布活动通知和企业招聘信息。
（2）利用社交媒体、招聘网站等渠道进行宣传推广。
2. 线下宣传（1）在学校宣传栏、教学楼等地张贴活动海报。
（2）向毕业生发放活动传单。
七、活动流程1. 活动开场：主持人介绍活动背景、目的和流程。
2. 企业宣讲：企业代表依次进行宣讲。
3. 现场招聘：毕业生与企业进行面对面交流，投递简历。
4. 就业指导：就业指导专家进行讲座。
5. 互动环节：企业问答、抽奖等。
6. 活动结束：主持人宣布活动结束，感谢企业和毕业生的参与。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 企业代表交通、餐饮费用：[X]元4. 就业指导专家费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 统计参与活动的企业数量和毕业生人数。
校园招聘策划方案12篇
校园招聘策划方案12篇在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的校园招聘策划方案12篇，一起来看看吧!校园招聘策划方案1一、大赛宗旨和目的此次大赛由全国人事部人才流动中心主办，旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离，使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园，使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力，促进其求职观念的转变，引导其对求职能力的培养。
通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业相关项目、概念引入高校，为大学生与企业的零距离接触提供平台，进一步增强大学生对企业的了解程度，帮助大学生成功就业。
二、大赛主题“成就美好未来”三、大赛组委会主办单位：国家人事部全国人才流动中心承办单位：中央财经大学就业协会中央财经大学03人力资源管理指导单位：中央财经大学学生就业指导中心四、大赛赛程赛制赛程：此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个组成部分，采用分岗位竞争的形式。
历时一个月左右。
赛制：报名阶段：1、报名方式：院系推荐、网上自荐和摆展台现场报名。
2、简历整理：收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选。
初赛：1、简历筛选：由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组，进行简历的筛选。
具体操作采用打分制，取平均分，按排名先后进入第二轮。
2、笔试：对参赛选手进行职业性向测试、素质测试和情商测试，进一步选出更优秀的选手进入复赛。
复赛：1、自我介绍：每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍。
2、结构化面试：每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答。
3、情景化面试：此环节专业性最强，专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问。
校园招聘人力计划方案模板
校园招聘人力计划方案模板一、背景和目标：随着学校毕业生的增加，学校招聘活动越来越频繁，为了有效管理和推进校园招聘工作，制定人力计划方案模板是必不可少的。
本人力计划方案旨在提供一个统一的模板，以确保校园招聘工作的顺利进行。
二、人力需求预测：1. 根据历史数据和学校所在地的经济发展态势，预测未来一年内毕业生就业市场的整体需求情况。
2. 根据学校各专业的人数统计数据和就业率，预测未来一年内学校各专业毕业生的人数。
3. 综合考虑学校各类单位的用人需求，结合人员调动计划和职位替代计划，预测未来一年校园招聘的总人力需求。
三、招聘计划：1. 制定招聘计划的时间节点和流程，包括发布招聘信息、组织招聘宣讲会、应聘者筛选、面试和录用等环节。
2. 根据人力需求预测结果，制定招聘计划的人数和具体岗位要求，并提供详细的职位描述和岗位职责。
四、培训和发展计划：1. 提供新员工入职培训的计划和时间安排，包括岗位技能培训、公司文化传递等。
2. 设计员工职业发展规划，并明确培养路径和提升机会。
五、绩效评估和激励计划：1. 制定员工绩效评估的标准和方式，确保绩效评估的公正和客观。
2. 设计员工激励计划，包括薪酬体系、福利待遇和晋升机制等。
六、招聘活动的宣传和推广：1. 制定招聘宣传的计划和方案，包括线上和线下渠道的选择、宣传内容和宣传工具等。
2. 设计招聘活动的海报、传单和网站页面等宣传材料。
七、预算和资源需求：1. 根据招聘计划和培训发展计划，制定招聘和培训的预算。
2. 确定所需的人力资源和物质资源，分配给各个招聘活动和培训项目。
以上是校园招聘人力计划方案模板的主要内容，通过制定和执行该模板，可以提高校园招聘的效率和质量，为学校和企业的人才供需提供有力支撑。
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校园招聘策划方案目录
、校园招聘实施说明....
、校园招聘计划目的....
三、校园招聘预期目标....
兀'、
校园招聘负责人........
五、校园招聘原则........
六、校园招聘时间安排....
七、校园招聘具体实施细则
1)招聘需求统计与汇总.......................
2)招聘计划实施方案拟定.......................
3)招聘前期准备............................
4)招聘实施............................
5)招聘实施说明............................
6)毕业生应聘要求、所需材料与薪酬..................
7)招聘总结、反馈.........................
八、校园招聘后期跟进..........................
九、校园招聘资源配置.........................
十、校园招聘费用预算..........................
十一、附件 .................................
一、校园招聘实施说明
为做好2016 年应届学生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实
际情况，特定本招聘计划实施方案。
二、校园招聘计划目的
通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为公司发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。
三、校园招聘预期目标
1.在 2 个月内，力争招聘到50 名优秀的毕业生；
2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉
度；
3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做
好人才储备。
四、校园招聘负责人
领导：营运总监—郑强
成员：人力资源—李峰
五、校园招聘原则
1.德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，
更要考察其人品与素质；
2.双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；
3.择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；
4.准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表
现；
5.公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会
6.认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识;
六、校园招聘时间安排
（历时2个月）（不包括校园宣讲）
七、校园招聘具体实施细则
1）招聘需求统计与汇总
各用人部门发出针对2016届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求（如下表）后，将根据实际需求实际情况实施统一招聘。
各部门需求计划
2）招聘计划实施方案拟定
方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。
3）招聘前期准备
1.目标院校的选择及确定
目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。
在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系2015届毕业生的
情况、比较合适的校园宣讲或大型双选会校园招聘时间安排等。
目标院校
2.招聘行程的确定并及时通报各目标院校
根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确
定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。
在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息
招聘行程安排
3.资料准备
包括集团及各产业公司宣传材料（内容包括产业概况，产业规模、发展方向等,
形式以海报及传单）、易拉宝（集团）、测试题（专业笔试，初试合格后系统测评）公司宣传片、PPT介绍等。
4）招聘实施
1.前期宣传
A.专业招聘网站发布校园招聘行程安排；
B.就业处老师、院系辅导员向学生宣传；
C.学校就业处网站发布公司的校园招聘信息；
D.学校的论坛发布公司的校园招聘信息；
E.在学校张贴企业宣传类的海报等。
2.校园招聘会
工作人员提前达到招聘现场，进行会场现场的布置及设备（笔记本等）的调试筛选简历一一初试
3.笔试、面试
A.初选：用人部门+HR
B.笔试（专业试题）
C.复试：用人部门+HR
D.系统测评
E.终试：HR _________
4.确定录用并签订就业协议综合素质
1.提前1周与招聘院校方就业指导中心取得联系, 并委托学校在校园就业网站注册
并发布招聘信息，以增加招聘的辐射面。
2.招聘小组成员进行宣讲；主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人
员素质要求、招聘程序进行讲解。
接收简历并进行初步筛选并公布初次筛选结
果。
测评
3.学生填写《应届毕业生求职申请表》，提交《毕业生推荐表》，根据统
一标准（外语水平、计算机水平、专业、综合素质等）进行二次筛选。
4.对公布第一轮筛选后的名单进行笔试；
5.进行专业知识测试，评估确定第二轮面试人选。
6.公布第二轮面试名单，按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试。
7.面试筛选后的名单进行综合素质测评。
8.确定最终录用人员并签订就业协议。
6）毕业生应聘要求、所需材料与薪酬
1.应聘毕业生要求
A.所有应聘毕业生在学校需成绩优秀，没有违规记录，无不良嗜好，
身体素质好，能吃苦耐劳，承受较大的工作压力；
B.所有应聘毕业生思想进步，追求上进，遵纪守法，品行端正，有较强责任心
与服务意识；
C.所有应聘毕业生所学专业均符合岗位要求所需专业。
D.所有应聘毕业生需具备扎实的专业理论知识和良好的沟通能力，
实践能力较强，有社会相关工作经验者优先考虑。
2.应聘人员需准备材料有意应聘者请准备好以下求职材料：详细个人简历、学校就业推荐表、相关证书复印件、身份证复印件、联系方式等各一份，近期一寸免冠证件照两张。
附：应聘材料装订顺序
A. 简历（含1寸照片为宜）
B. 就业推荐表复印件
C. 在校成绩单复印件（学校教务处盖章）
D. 英语/计算机等级证书复印件
E. 身份证复印件（正/反面均复印）
F. 其它证书复印件
3. 毕业生薪酬
A. 基本待遇
所有毕业生经公司面试合格后才能正式录用。
一旦录用，公司将提供在当地富 有竞争力的薪酬待遇及良好的教育培训机会。
毕业生薪酬由基本工资、奖金以及福 利三部分组成，毕业生月薪在 2300-5000元（加福利）之间 B. 福利体系
公司立足当前，兼顾长远，努力保障员工全面的生活品质，公司的福利体系主要有 以下项：
4五险
工作餐补贴 \ ____
带薪年假
-------------------------------------
丿交通补贴 通讯补贴
1. 录用人员基本信息的录入
2. 招聘分析
3. 招聘总结及反馈
八、 校园招聘后期跟进
经过面试合格的毕业生，在 2016年12月底与其进行沟通，以确认是否有异常
变化，再次确认，是否能来公司报到，以便公司统一安排报到培训和上岗。
（具体
时间待定）
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年终奖金 ■ 丿
别 福
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7）招聘总结、 反馈
刚 性 福 利
外出旅游
_____________________ i
九、校园招聘资源配置
1）人员配备情况
行政2人，相关用人部门人员2-3名。
根据招聘专业进行分组。
2）物资配备
宣传海报两张：
易拉宝：
笔记本电脑：
其他：
十、校园招聘费用预算
本次校园招聘费用预算同样要参照公司关于外地出差人员的费用核报标准制定。
（标准见附件）
注：所有费用均需有正规发票才可以如实报销。