企业的生产与经营培训课程

中国石化
43
500
2009
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(二) 企业的含义和类型
1、企业的含义
企业是依法设立、以盈利为目的、向社会提供商品的经济组织。
请判断，下面哪些是属于企业？
A、仪征市人民政府
B、仪征市第二中学
C、中国人民银行
情景模拟（2）
22年前的海尔还是一个每年平均亏损147万的小厂。1984年， 当张瑞敏接任该厂厂长的时候，当时的海尔已经快要倒闭，他的 前几任都是在接任不久后想办法调走。唯有他留下来了，从1984 年亏损147万的小厂，经过20几年的奋斗，发展到今天全球营业 额600多亿的大企业，年增长率平均达到81％，而且继续保持着 良好的发展势头。
孔祥瑞的事例给你什么启发?
人力资源是企业的第一资源
人力资源是企业发展最重要的资源。 高素质的劳动者是企业核心竞争力的关键所在。 不断提高劳动者的素质是企业长盛不衰的保证。
小组调研：学校用人单位对毕业生的反馈意见和学校毕业生目前就业形式
师
结
生
果
互
展
动
示
目前的就业形势很严峻，无徳无才的人难 以胜任工作；有德无才的也为单位所拒绝； 有德无才能吃苦的会有一份收入不高的工作； 只有有德有才的人才是企业欢迎和紧缺。
说说看我国劳动力的现状是什么？
你认为我们职高生该如何面对 现实，迎接挑战呢？
成为高素质劳动者的努力方向
确立职业理想，制定切实可行的职业规划 培养道德品质，养成良好的行为习惯 学习专业知识，提高职业技能 掌握学习方法，培养自学能力 提高身体健康水平，增强心理素质
面对就业形势，请你根据自身的 个性特质为自己制定一个切实可行的 职业生涯规划。
260
效益
1.15 1.15 1.15 1.13 1.15 1．16
请问：什么是企业的经济效益和提高企业的经济效益？
(三) 提高经济效益的主要途径
1、企业的经济效益
→ 是企业的销售收入与生产成本之间的比例关系，即产出与投入之比。
2、提高企业经济效益的含义
→ 就是要降低企业的生产成本，以最小的投入，获得最大的产出。
海尔把眼光投向改善管理、技术创新，通过加快技术进 步和产品升级换代，形成自己的优势，他们不打价格战， 打质量战、打品牌战。海尔总裁张瑞敏说：一个企业要 永续经营，首先要得到社会的承认、用户的承认。企业 对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才 能保证企业向前发展。海尔发展的规模今非昔比，在扩 大企业规模的道路上创下了著名的“吃休克鱼”理论， “休克鱼”即那些硬件好、管理不行的企业。这样的企 业一旦注入一套行之有效的管理制度，就会很快活起来。 海尔的成功经营，使它进入全球白色家电制造商五强。
有限责任公司
股份有限公司ຫໍສະໝຸດ Baidu
（1）、公司的含义
经济法和公司法等
公司是依法设立的， 由法定数额的股东所组成，
以盈利为目的的 企业法人。 性质
法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立 享有民事权利和承担民事义务的组织。 （与自然人相对）
（2）法定形式：有限责任公司、股份有限公司
有限责任公司（简称有限公司）：
D、中国银行
E、中国人寿保险公司
F、南方旅行社
G、好再来小吃馆
H、白沙文学社
I、苏宁电器
J、上海大众股份有限公司
正确答案：D E F I J
2、企业的类型
按所有制划分
国有企业 集体企业
私营企业
→ 公有制经济
主体地位
混合所有制企业
按组织形式划分
个人独资企业
合伙企业
→ 公司制企业
我国法定公司形式
1991年，黄光裕乘胜追击，陆续开了多家 门店，“国豪”、“亚华”、“恒基”， 店名不一而足，1993年前，小店面已达七 八家。
1993年，因为经营理念的不同，黄氏两兄 弟分家了，黄光裕分得了"国美"这块牌子 和几十万元现金。
他将他旗下所持有的几家店铺统一命名为" 国美电器"，就此形成了连锁经营模式的雏 形。
1987年1月1日，“国美电器店”的招牌正式挂出 来了。
尽管是有货不愁卖，但黄氏兄弟仍然决定走"坚持 零售，薄利多销"的经营策略，而当时那个卖方市 场背景下，很多商家正在采用"抬高售价、以图厚 利"的经营方式。黄光裕之所以采用"薄利多销"， 并不是缘于某个商学院的教案指导，而是出于一 种原始的生意人的精明，也是初期为了打开市场， 不得不为的举动。
企业中的劳动者
张洪2000年9月就读于某校的机电专业，现是一机械 自动化有限公司”的经理，在校期间他一直是各种活动 的积极分子，不管是文艺还是体育都不落后于人，学习 努力、积极实践，钻研精神强，认真学习电工电子专业 知识和机械制造相关课程，基础扎实，动手能力强，具 有很强的独立创新能力。到就业岗位后,专业特长优势得 以淋漓尽致的发挥，自参加工作以来，他积极要求进步， 经常参加各种社会培训和学习进修，获得电工和数控技 工等级证。 他一直以积极认真的态度对待每一件事， 对待同事亲切友善，经过几年的打拼、锻炼和学习，他 逐渐的成熟，成为这个专业上的行家里手，2007年春天 他创建了自己的公司。
2003年国美电器在香港开业，迈出中国家 电连锁零售企业国际化第一步； 2004年国 美电器在香港成功上市。 国美电器在中国大中型城市拥有直营门店 1200多家，年销售能力1000亿元以上。 国美电器直接为社会创造就业30万人，每 年为国家上缴税收达15亿元以上。
1.黄光裕为什么要创办国美？ 2.国美的发展经历了哪些企业类型？ 3.国美为什么能成功？ 4.从国美的成功对企业经营有什么启发？
假如你是某企业的厂长或经理， 你最希望看到下列哪种经营状况？
第一种 情形 第二种 情形 第三种 情形 第四种 情形
某企业经营状况统计表
年份
投入 利润（万元）
2004
100
2005
120
2004
800
120
2005
1200
180
2004
800
120
2005
1600
200
2004
800
120
2005
1600
焦急等待雇主的农民工
目前我国的就业形势严 峻，仅2007年未就业的大学 毕业生总量逼近150万人，而 2008年毕业生又比上年增加 了50多万人。专家预计今后 三年内，还将以每年50万的 速度增长。而专家又称，到 2011年，我国专业技术人才 供需缺口为1745万—2665万 人。这一现实无疑给我们在 校的职高生狠狠地敲响了警 钟。
是企业法人
性质
它50个以下股东共同出资设立，
股东以其出资额为限对公司承担责任。
公司以其全部资产对自己的债务承担责任。
股份有限公司：性质
是企业法人， 2人以上200人以下 由 一定人数的股东 发起设立， 全部资本分为等额股份， 股东以其所持股份为限对公司承担责任。 公司则以其全部资产对公司债务承担责任。
公司财务不必向社会公开； 公司财务必须向社会公开；
设立程序简单；
设立程序复杂；
适用于中小型企业。
适用于大中型企业。
相 都是依法设立的企业法人；共同特征是“有限”和
同 点
“合股” ；公司均以其全部资产对债务承担责任； 公司的组织机构均为决策机构、执行机构、监督机 构三部分；（都有名称、活动场所等）
情景模拟 （1）
企业的生产与经营培训课 程
企业是市场经济最主要的主体，是市场经 济微观基础，没有企业的生产经营和销售 购买活动，市场经济就是无源之水、无本 之木。
国美电器的发展史
1986年，17岁的黄光裕（那时他还叫黄俊烈） 跟着哥哥黄俊钦，揣着在内蒙古攒下的4000元， 然后又连贷带借了3万元，在北京前门的珠市口 东大街420号盘下了一个100平方米的名叫"国 美"的门面，那是一座二层小楼。先卖服装，后 来改卖进口电器。
知识链接：有限责任公司和股份有限公司对比
有限责任公司 股份有限公司
资本不划分为等额股份，股 资本划分为等额股份（股票）
本转让比较困难；
股票可自由流通转让；
不 股东人数限制为1—50人； 股东数有最低限无最高限；
同 货币技术厂房土地均可入股；发行股票、只吸收资金；
点 最低注册资本3万元；
注册资本最低500万元；
国美是企业，企业是依法设立的以盈利为 目的，向社会提供产品和服务的经济组织。
企业是集合各种生产要素，受利润动机的 驱使，并在承担经济风险的情况下，为社 会提供产品和服务的经济组织。
企业市场的产品和劳务必须适合市场的需 要
一、提高企业的经济效益
（一）走向世界的中国企业 (二) 企业的含义和类型 (三) 提高经济效益的主要途径
荣誉只属于过去，人生需要面向未来，在工作中不 断成熟，在生活中品味人生，他知道将来的路还很长， 他需要用心走下去，让自己的人生轨迹射出多彩的光芒。
我 劳 动 ， 我 光 荣
二、企业中的劳动者
1、劳动模范显身手
2、人力资源是第一资源 3、成为高素质劳动者
你可以把我的设备、厂房、资金、 市场全部拿走，但只要保留我的人员。
几年之后，我仍将再是一个钢铁大王 说说你对这句话的理解。
孔祥瑞，一名仅有初中学历 的普通工人，始终在实践中学习， 把工作岗位作为课堂，把设备故 障作为课题，把有一技之长的工 友作为老师，努力攻克了一个又 一个的技术难题。几十年来创造 了150多项科技成果，为企业创 造效益8400多万元，也使他所在 部门的机械设备使用管理跨入同 行全国领先、世界一流的水平。
分组讨论：海尔的成功之路是什么？
世界著名调研公司AC尼尔森公司在中国 30个城市所做的一份调查：在“顾客最常惠 顾”的国际品牌中，肯德基排名第一。
3、提高企业经济效益的主要方法
A 面向市场，开发适销对路的产品 B 创新技术，推动企业集约型发展 C 提高质量，树立良好的企业信誉和形象 D 改善管理，提高企业经营管理水平 E 适度扩张，追求规模效益
企业的经济效益 ——指生产过程中劳动耗 费和劳动占用同所取得的有用成果之间的 比例关系。即产出和投入的比 。
如果产出等于投入是零效益，产出大于投 入是正效益，产出小于投入是负效益。
投入即成本，包括 固定资产折旧部分:
原材料、燃料、动力、辅助处理 费用 工资及附加费，包括工资、福利 基金及附加费 购买劳务支出，如邮电费、差旅 费等 净利息支出
海尔总裁张瑞敏
如果有一天你的领导派你接任一个每 年平均亏损147万的国有企业小厂的厂长， 你如何提高企业的经济效益，使这个小厂 发展成为中国最有价值的品牌之一？
海尔集团从拥有自主的品牌起就强调市场设 计产品的观念，从满足顾客需求出发，一项新的 技术创新就要创造出一个新市场。当年海尔“小 小神童”洗衣机正因为适合用户的需求就创造了 一个夏季的新市场。正当国内家电大打价格战的时候，
2000年我国技术工人的技术构成和文化构成
高级技工 中级技工 初级技工
技术构成 5%
35%
60%
大专及以上 高中及技校 初中及以下
文化构成 2.6%
29.4% 68%
注一：2000年发达国家高级技工占技工人数的40%以上；
注二：2000年我国15岁以上的文盲有8700万人，比德国的总人 口还多
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