国家电网公司企业文化PPT课件
电力企业安全文化-安全管理人员培训课件
2020/3/8
XHN-POWER
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总 结:
建设安全文化,才能做到
转变职工的心态和状态,从
“要我安全” →“我要安全” →
“我会安全”。
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行为规范安全文化的建设
态度、意识、知识、认知决定人的安全行为 水平
意识→需要→动机→行动
方法:大力提倡安全伦理道德,创造良好的 人文环境
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制度安全文化的建设 建设目标:严明的法制、明确的责任、规范的
管理、健全的制度。 物态安全文化的建设 设备、环境的本质安全化是人类长期追求的目
造成事故的心理结构可归纳为十大类: 侥幸心理、麻痹心理、凑合心理、偷懒 心理、逞能心理、焦急心理、烦燥心理、 自满心理、好奇心理、逆反心理。
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人为的事故是可以避免的;
管理问题;
科技不断发展,社会不断进步,管理必 须与时俱进;
“世界上最大的限制莫过于自我限制, 而最大的自我限制莫过于思维限制。从 凝滞僵硬的静态与片断思维中解放出来, 我们才有可能有新的出路。”
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性格:(包括粗心、爱闹、爱吵架、爱 妒忌、爱冒险、爱逞能、心不在焉、偏 执、事故倾向性等);气质:(包括抑 郁质人的优柔寡断、粘液质人的思维与 动作缓慢、胆汁质人的遇事轻率决定行 为上不均衡性)。
社会心理因素影响人的行为的如:社会 知觉、价值观、角色感受等。
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全面的安全意识——珍惜生命的健康意识、 可能出严重事故的风险意识、预防事故的超 前意识、技术优先的科学意识,时刻注意的 警觉意识。
【新】国家电网 企业文化 ppt
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具有表达自己意志、行使选举权利的行为能力的四方面人员必须登;对有精神病患者、经医院证明和合法 监护人确认不能行选举权利的人,无法正常表达意志的严重智力障碍人员,村办企业和其他经济组织等临 时雇佣的非本村人员,被依法剥夺政治权利的四方面人员要做到坚决不登。而且还要认真做好“四 增”“四减”工作即:对新增年满
选民登记是村民委员会选举工作中的一项重要的程序,关系到村民能否享受行使选举权力;选民登记的目 的是保障有选民资格的村民,不被剥夺选举权和被选举权,防止没有选民资格的村民参与选举,因此必须 依法登记,慎之又慎,在选民登记工作中,我们不仅要做到“四登”、“四不登”即:有本村户口,年满 18周岁,享有政治权利,
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国家电网企业文化
企业文化一.国家电网有限公司(一)企业价值体系核心价值观:诚信责任创新奉献企业宗旨:服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神:努力超越追求卓越企业理念:以人为本、忠诚企业、奉献社会奋斗方向:建设世界一流电网建设国际一流企业社会责任观:发展公司服务社会以人为本共同成长(二)企业发展战略战略目标:把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司(简称“一强三优”)。
战略重点:电网发展战略:建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网,促进大煤电、大水电、大核电、大可再生能源基地集约化开发,实施更大范围内能源资源优化配置(简称“一特四大”电网发展战略)。
科技发展战略:遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针,发挥企业在技术创新中的主体作用,把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节,建设一流人才队伍、实施大科技、创造大成果、培育大产业、实现大推广(简称“一流四大”科技发展战略).人才强企战略:牢固树立科学人才观,建立有利于人才培养和优秀人才脱颖而出的激励机制,抓住培养、吸引、使用等关键环节,建立科学的选人用人机制,增加教育培训投入,大力开展全员培训,提高队伍整体素质,培养高水平的经营管理者队伍、管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍。
大力培养科研学术带头人、积极引进专家型、复合型高水平人才。
国际化战略:通过“引进来”、“走出去"等国际化活动,全面提升公司的技术创新能力、经营管理能力和资源配置能力,增强公司的核心竞争力,建设具有国际知名品牌和国际竞争力的国际一流企业,服务国家能源战略,在引进国外能源资源、参与国际电力和能源合作中发挥重要作用。
战略实施:转变公司发展方式转变电网发展方式(简称“两个转变”)“两个转变”就是通过实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设,实现公司发展方式的转变;通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网,实现电网发展方式的转变.工作思路 :抓发展、抓管理、抓队伍、创一流(简称“三抓一创”)发展是公司的第一要务,管理是公司发展的永恒主题,人才是公司发展的第一资源,一流是公司发展的前进方向和奋斗目标。
国家电网企业文化
公司股票价格
901%
74%
公司净收入
756%
1%
——哈佛商学院著名学者约翰科特教授
4.企业文化的力量
案例4:如果你是决策委员会成员,你投反 对票还是赞成票?
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4.企业文化的力量
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4.企业文化的力量
没有强大的企业文化,没有卓越的企业价值观、企业 精神和企业哲学信仰,再高明的企业经营战略也无法成功。
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1.文化的内涵
刚柔交错,天文也;文明以止,人文也。观乎天文, 以察时变,观乎人文以化成天下。
——《易经》 文化:文治和教化。
——《辞源》
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1.文化的内涵
简单地说:文化是人们世代相传的生活方式。 规范地说:文化的载体所反映出的人类精神和 思想方面的内容。
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2.企业文化的内涵
请大家思考: 你所理解的企业文化是什么?
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案例8:奥运保电
这条细细的红线一头连着中国人的百年梦想, 一头连着国家电网人沉甸甸的责任。
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案例9:抗震救灾
灾难的降临总是令人猝不及防,但国家电网人在关键时 刻表现出来的大局观念,令人震撼。人非草木,孰能无情, 他们身上的人间大爱和人性真美,令人动容。
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坚守源于责任
“变电站是电力生产和传输的最前沿。稍有不慎,一 个小小的隐患就可能酿成大错。任何时候都要将责任心贯 穿于每一环节。”
统一 价值理念
统一 公司品牌
统一
统一 企业文化
发展战略
统一
行为规范
统一 企业标准28源自统一价值理念企业哲学的三大问题
我是谁(定位) 我将成为什么(目标) 我将怎么干(思维方式)
公司价值理念体系
公司使命 公司宗旨 公司愿景 企业精神 核心价值观 企业理念
国家电网公司企业文化精要
核心价值观国家电网公司把企业宗旨、企业精神、企业理念和奋斗方向作为核心价值观,明确宣示公司对国家、对电力客户、对合作伙伴、对员工、对社会所遵循的价值取向和价值判断;核心价值观是公司企业文化的灵魂,是公司生存和发展的动力源泉;企业宗旨:服务党和国家工作大局服务电力客户服务发电企业服务经济社会发展简称“四个服务”企业精神:努力超越追求卓越“努力超越、追求卓越”是对公司员工勇于超越过去、超越自我、超越他人,追求企业价值实现的高度概括;“努力超越、追求卓越”的本质是与时俱进、开拓进取、科学发展;从全面贯彻落实“四个服务”的企业宗旨出发,立足于发展壮大国家电网事业,奋勇拼搏,不停顿地向新的更高的目标攀登,实现创新、跨越和突破;它表明公司及员工以党和国家利益为重,以企业整体利益为重,以强烈的事业心和责任感,不断向更高标准看齐,向更高目标迈进的勇气和信心;企业理念: 以人为本忠诚企业奉献社会“以人为本,忠诚企业,奉献社会”是公司处理与员工、客户、合作伙伴和社会之间关系的基本信条和行动准则;以人为本以实现人的全面发展为目标,尊重人、关心人、依靠人和为了人;公司视人才为企业的第一资源,坚持以人为本,共同成长的社会责任准则;公司善待员工,切实维护员工的根本利益,充分尊重员工的价值和愿望,保证员工与企业共同发展;公司善待客户,以客户为中心,始于客户需求、终于客户满意;公司善待合作伙伴,互利互惠,合作共赢,努力营造健康、和谐、有序的电力运营和发展环境;忠诚企业热爱企业、关心企业、为企业尽心尽力,忠实维护企业利益和形象;公司通过建立完善规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系,为员工发展提供机遇和舞台,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,赢得员工对企业的忠诚;奉献社会关爱社会、服务社会、回报社会,履行社会责任;公司坚持发展公司、服务社会的社会责任目标,以公司的发展实现员工成长、客户满意、政府放心,促进经济发展,社会和谐;公司及员工热心社会公益,遵守社会公德,引领社会良好风尚,树立公司开放、进取、诚信、负责的企业形象;奋斗方向: 建设世界一流电网建设国际一流企业国家电网人的远大理想,实现“四个服务”的客观要求,公司“努力超越、追求卓越”的前进方向;建设世界一流电网从我国国情、能源资源状况和电网发展规律的实际出发,坚持以科学发展观为指导,坚持自主创新,瞄准世界先进水平,充分利用先进的技术和设备,按照“规划科学、结构合理、技术先进、安全可靠、运行灵活、标准统一、经济高效”的要求,建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网;建设国际一流企业坚持以国际先进水平为导向,以同业对标为手段,推进集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设,把公司建设成为具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业;发展战略公司的发展战略由战略目标、战略重点、战略实施、工作思路和发展要求构成,明确了公司发展轨迹、宏观管理措施及对策;公司以发展战略统一思想,凝聚力量,指引方向;战略目标: 把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司简称“一强三优”电网坚强:电网规划科学,结构合理,技术先进,安全可靠,运行灵活,标准统一,经济高效;资产优良:资产结构合理,盈利和偿债能力强;不良资产少;成本费用低,现金流量大,客户欠费少;服务优质:事故率低,可靠性高,流程规范,服务高效,社会满意,品牌形象好;业绩优秀:安全、质量、效益指标国内外同业领先,企业健康发展,社会贡献大;建设现代公司:建立健全现代企业制度,充分利用先进技术,推行现代化管理,具有较高的国际化水平;这一表述展示公司锐意改革、开拓创新、诚信开放、勇于负责的企业形象;战略重点电网发展战略:建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网,促进大煤电、大水电、大核电基地集约化开发,实施更大范围内能源资源优化配置简称“一特三大”;科技兴企战略:遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针,发挥企业在技术创新中的主体作用,把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节,建设一流人才队伍,实施大科研,创造大成果,培育大产业简称“一流三大”;人才强企战略:牢固树立科学人才观,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,抓住培养、吸引、使用等关键环节,建立科学的选人用人机制,增加教育培训投入,大力开展全员培训,提高队伍整体素质,建设结构合理、素质优良的经营人才、管理人才、技术人才和技能人才队伍;国际化战略:通过“引进来”、“走出去”等国际化活动,全面提升公司的技术创新能力、经营管理能力和资源配置能力,增强公司的核心竞争力,建设具有国际知名品牌和国际竞争力的国际一流企业,服务国家能源战略,在引进国外能源资源、参与国际电力和能源合作中发挥重要作用;战略实施: 转变公司发展方式转变电网发展方式简称“两个转变”“两个转变”就是通过实施集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设,实现公司发展方式的转变;通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网,实现电网发展方式的转变;公司资产规模大,内部资源丰富,潜力很大,加快“两个转变”,对公司各类资源进行战略整合,充分发挥公司资产、资金、人才、技术、管理等诸多优势,增强企业经营能力,对于减少资源闲置和浪费,提高经营效率和经济效益,推动公司可持续发展,实现建设“一强三优”发展目标具有十分重要的意义;“两个转变”是公司遵循客观规律,在充分总结经验和系统分析公司发展现状的基础上提出的战略举措,是贯彻落实科学发展观的集中体现,是实现“一强三优”发展目标的根本途径和内在需要;工作思路: 抓发展、抓管理、抓队伍、创一流简称“三抓一创”发展是公司的第一要务,管理是公司发展的永恒主题,人才是公司发展的第一资源,一流是公司发展的前进方向和奋斗目标;抓发展、抓管理、抓队伍、创一流,是建设“一强三优”现代公司必须长期坚持的基本工作思路;抓发展以科学发展观为指导,以加快公司发展为目标,建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网;抓管理依法经营企业,严格管理企业,勤俭办企业,健全企业内部管理机制,加快信息化建设,实现公司效率和效益的全面提高;抓队伍坚持以人为本,以加强领导班子和干部队伍建设为重点,以作风建设和能力建设为突破口,实施人才强企战略,健全激励约束机制,实现员工与企业共同发展;创一流以国际国内先进水平为导向,以同业对标为手段,以内质外形建设为载体,促进公司创新发展,建设世界一流电网,建设国际一流企业;发展要求: 内强素质外塑形象简称“内质外形”内强素质提高安全素质、质量素质、效益素质、科技素质、队伍素质;外塑形象塑造认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象;行为规范员工守则是公司全体员工应共同遵守的基本行为准则;供电服务“十项承诺”是公司对客户作出的庄严承诺;公司视信誉为生命,弘扬宗旨,信守承诺,不断提升客户满意度,持续为客户创造价值;“三公”调度“十项措施”是公司坚持开放透明依法经营,正确处理与合作伙伴关系的基本准则;公司主动接受监管和监督,依法合规经营,不断提高服务发电企业水平;员工服务“十个不准”是公司对员工服务行为规定的底线,是不能逾越的“红线”;员工守则一、遵纪守法,尊荣弃耻,争做文明员工;二、忠诚企业,奉献社会,共塑国网品牌;三、爱岗敬业,令行禁止,切实履行职责;四、团结协作,勤奋学习,勇于开拓创新;五、以人为本,落实责任,确保安全生产;六、弘扬宗旨,信守承诺,深化优质服务;七、勤俭节约,精细管理,提高效率效益;八、努力超越,追求卓越,建设一流公司;供电服务“十项承诺”◇城市地区:供电可靠率不低于%,居民客户端电压合格率不低于96%;农村地区:供电可靠率和居民客户端电压合格率,经国家电网公司核定后,由各省市、区电力公司公布承诺指标;◇供电营业场所公开电价、收费标准和服务程序;◇供电方案答复期限:居民客户不超过3个工作日,低压电力客户不超过7个工作日,高压单电源客户不超过15个工作日,高压双电源客户不超过30个工作日;◇城乡居民客户向供电企业申请用电,受电装置检验合格并办理相关手续后,3个工作日内送电;◇非居民客户向供电企业申请用电,受电工程验收合格并办理相关手续后,5个工作日内送电;◇当电力供应不足,不能保证连续供电时,严格执行政府批准的限电序位;◇供电设施计划检修停电,提前7天向社会公告;◇提供24小时电力故障报修服务,供电抢修人员到达现场的时间一般不超过:城区范围45分钟;农村地区90分钟;特殊边远地区2小时;◇客户欠电费需依法采取停电措施的,提前7天送达停电通知书;◇电力服务热线“95598”24小时受理业务咨询、信息查询、服务投诉和电力故障报修;“三公”调度“十项措施”◇坚持依法公开、公平、公正调度,保障电力系统安全稳定运行;◇遵守电力监管条例,每季度向有关电力监管机构报告“三公”调度工作情况;◇颁布国家电网公司“三公”调度工作管理规定,规范“三公”调度管理;◇严格执行购售电合同及并网调度协议,科学合理安排运行方式;◇统一规范调度信息发布内容、形式和周期,每月10日统一更新网站信息;◇建立问询答复制度,对并网发电厂提出的问询必须在10个工作日内予以答复;◇完善网厂联系制度,每年至少召开两次网厂联席会议;◇聘请“三公”调度监督员,建立外部监督机制;◇建立责任制,严格监督检查,将“三公”调度作为评价调度机构工作的重要内容;◇严肃“三公”调度工作纪律,严格执行国家电网公司电力调度机构工作人员“五不准”规定;员工服务“十个不准”◇不准违反规定停电、无故拖延送电;◇不准自立收费项目、擅自更改收费标准;◇不准为客户指定设计、施工、供货单位;◇不准对客户投诉、咨询推诿塞责;◇不准为亲友用电谋取私利;◇不准对外泄漏客户的商业秘密;◇不准收受客户礼品、礼金、有价证券;◇不准接受客户组织的宴请、旅游和娱乐活动;◇不准工作时间饮酒;◇不准利用工作之便谋取其他不正当利益;文化掠影安全文化安全理念:相互关爱共保平安公司从夯实“四个服务”基础出发,提出的以人为本的安全观;“相互关爱、共保平安”就是坚持以人为本,牢固树立“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的思想,以对党和国家事业,对人民生命财产高度负责的态度,全面落实安全责任,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,以人员、时间、力量的“三个百分之百”保安全,确保电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐;相互关爱是共保平安的前提和基础,共保平安是相互关爱的目的和结果;服务文化服务理念:真诚服务共谋发展公司从全面履行“四个服务”宗旨的实际出发,提出的全面发展的服务观;真诚服务以客户为中心,坚持服务至上,始于客户需求、终于客户满意,积极推进优质服务规范化、常态化和人性化,为客户提供安全可靠的电力供应和真诚规范的服务,持续为客户创造价值;共谋发展坚持合作共赢,共同发展,把公司自身发展置于整个国家发展战略之中,发展公司,服务社会,与各方平等合作,互利互惠,谋求与发电企业、客户以及社会的和谐发展,实现企业利益、行业利益和社会利益的协调统一;管理文化管理理念:集团化集约化精细化标准化公司从实现可持续发展的战略高度,提出的科学的经营管理观;集团化按照集团公司的运作模式,加强战略管理、资产管理和财务管理,提高集团管理调控能力和集团运作协同性,推进体制创新和集团的协调发展;集约化遵循电网发展规律,改善电网结构,降低电网能耗,提高能源利用效率,积极采用节能、节地、节材、节水技术和设备,建设资源节约型、环境友好型国家电网;精细化突出严、细、实的要求,把握关键环节,完善内控机制,优化管理流程,规范管理程序,强化风险防范,不断细化和量化管理标准;标准化以国内、国际先进水平为标准,以典型设计、典型造价、通用设备为基础,建立健全各类标准体系,夯实管理基础,提高效率效益;廉洁文化廉洁理念:干事干净公司从筑牢员工廉洁从业的思想道德基础出发,提出的追求卓越的廉洁观;干事的内涵包括想干事、会干事、干成事,干净的内涵包括忠诚企业、公平正义、廉洁自律;干事是关键,干净是前提;只干事不干净是腐败,只干净不干事是失职;二者辩证统一,相辅相成,密不可分;。
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前言
Introduction
大家下午好!2019年即将过去,一年的工作已经成为历史,回顾这一 年来本部门的工作,在公司以及部门领导的指导方针下,经过我们技术部 全体成员的共同的努力下,基本上完成了本年度的各项工作。当然,此过 程中存在一些不足,这需要我们在以后的工作中不断的完善。
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项目一
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02
年度工作完成情况
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300 53%
200 100 0
第1季度
72%
第2季度
60%
第3季度
90%
第4季度
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前言页
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国家电网公司企业文化
XDD0001E001Y 国家电网公司企业文化“五统一”是什么?(5分)答案:统一价值理念、统一发展战略、统一制度标准、统一行为规范、统一公司品牌。
每项XDD0001E002Z 怎样理解国家电网公司的公司使命?(5分)答案:奉献清洁能源、建设和谐社会(2分)。
它是公司生存发展的根本意义是公司事业的战略定位,是公司工作的深刻内涵和价值体现(3分)。
XDD0001E003Z 怎样理解国家电网公司的公司宗旨?(5分)答案:服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社发展(简称“四个服务")(2分),体现了公司政治责任、经济责任和社会任的统一,是公司一切工作的出发点和落脚点(3分)。
XDD0001E004Z 国家电网公司企业愿景的内涵是什么?(5分)答案:建设世界一流电网,建设国际一流企业(简称“两个一流”)是公司的奋斗方向(2分),是国家电网人的远大理想,是公司一切工作的目标追求。
(3分)XDD0001E005Z 什么是企业社会责任?(5分)答案:企业社会责任着眼实践层面是指企业通过透明和道德的行为(1分),有效管理自身决策和活动对利益相关方、社会和环境的影响(2分),追求经济、社会和环境的综合价值最大化的意愿、行为和绩效(2分)。
XDD0001E006Y 企业社会责任概念演进中有广泛影响的概念是什么?(3分)答案:中心圈概念、金字塔概念、三重底线概念。
每项1分。
XDD0001E007Y 《国家电网公司社会责任报告2013》中的“履责行为篇”包含哪些内容?答案:保障可靠可信赖的能源供应,负责任地对待每一个利益相关方,努力做绿色发展的表率,负责任地开展国际化运营和、保证运营透明度和接受社会监督.每项1分。
XDD0001E008Y 国家电网公司的战略目标是什么?(4分)答案:国家电网公司的战略目标是建设“一强三优"的现代公司。
“一强"是电网坚强,(1分)“三优”是资产优良(1分)、服务优质(1分)、业绩优秀(1分)。
国网企业文化大全
国网企业遵循科学、民主的决策程序,确 保重大决策符合企业战略发展方向和员工 利益。
沟通机制
监督考核
建立有效的沟通机制,鼓励员工提出建议 和意见,及时了解并解决员工关切。
实行严格的监督考核机制,对员工和部门 工作进行定期评估,激励优秀员工和部门 。
企业形象塑造
01
品牌形象
国网企业注重品牌形象的塑造和 传播,通过优质服务和产品提升
企业文化是组织在长期发展过程中逐渐形成的,并对组织的运营、决策和发展产生 重要影响。
企业文化体现了组织的核心价值观和使命,是组织成员的精神支柱和行为准则。
企业文化的重要性
01
02
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04
增强组织凝聚力
企业文化可以激发员工的归属 感和自豪感,提高组织的凝聚
力和向心力。
指导组织行为
企业文化作为组织成员共同遵 循的行为规范和思维方式,指
企业文化与员工发展相互促进
建立员工发展与企业文化的联系
通过制定员工发展规划和职业晋升机制等,将企业文化与员工发展紧密相连,让员工感受 到企业文化对其个人发展的积极影响。
鼓励员工参与企业文化建设
通过征求员工意见和建议、鼓励员工参与企业文化活动等方式,让员工成为企业文化建设 的积极推动者。
运用企业文化促进员工发展
导着组织的决策和行为。
塑造组织形象
企业文化反映了组织的形象、 品牌和信誉,对组织的形象和
声誉产生重要影响。
促进组织发展
企业文化与组织的战略目标和 发展方向相一致,可以促进组
织的长期发展和成功。
国网企业文化的特点
忠诚、创新、团结、奉献
国网企业文化的核心价值观是“忠诚 、创新、团结、奉献”,体现了国网 作为中央企业的使命和责任。
国家电网企业文化
国家电网企业文化企业文化一.国家电网有限公司(一)企业价值体系核心价值观:诚信责任创新奉献企业宗旨:服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神:努力超越追求卓越企业理念:以人为本、忠诚企业、奉献社会奋斗方向:建设世界一流电网建设国际一流企业社会责任观:发展公司服务社会以人为本共同成长(二)企业发展战略战略目标:把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司(简称“一强三优”)。
战略重点:电网发展战略:建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网,促进大煤电、大水电、大核电、大可再生能源基地集约化开发,实施更大范围内能源资源优化配置(简称“一特四大”电网发展战略)。
科技发展战略:遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针,发挥企业在技术创新中的主体作用,把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节,建设一流人才队伍、实施大科技、创造大成果、培育大产业、实现大推广(简称“一流四大”科技发展战略)。
人才强企战略:牢固树立科学人才观,建立有利于人才培养和优秀人才脱颖而出的激励机制,抓住培养、吸引、使用等关键环节,建立科学的选人用人机制,增加教育培训投入,大力开展全员培训,提高队伍整体素质,培养高水平的经营管理者队伍、管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍。
大力培养科研学术带头人、积极引进专家型、复合型高水平人才。
国际化战略:通过“引进来”、“走出去”等国际化活动,全面提升公司项措施”》是公司坚持开放透明依法经营,正确处理与合作伙伴关系的基本准则。
公司主动接受监管和监督,依法合规经营,不断提高服务发电企业水平。
员工守则一、遵纪守法,尊荣弃耻,争做文明员工。
二、忠诚企业,奉献社会,共塑国网品牌。
三、爱岗敬业,令行禁止,切实履行职责。
四、团结协作,勤奋学习,勇于开拓创新。
五、以人为本,落实责任,确保安全生产。
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服有香味;月季花站起来说。桂花露出了笑容,开始在舞台上跳芭蕾舞。;请问大家同意桂花当选;花 园美女;吗?;;同意!;大家异口同声地说。桂花感动极了,她高兴地说:;太好了,谢谢大家对我的支 持!;桂花看似朴素,却由内而外地散发着香浓的味道。划船比赛作文500字今天的龙缸阳光明媚, 熊猫、狗熊和仙人掌相约去龙缸玩。它们到了清水湖,熊猫在拍照时不小心碰到了仙人掌,被仙人 掌的刺扎得哇哇大哭,仙人掌说:;对不起。;熊猫说:;一个对不起就完了?;仙人掌说:;那你想怎么 样?;狗熊说:;你们别吵了。要不然这样,湖边有船,你们比赛划船吧。熊猫你要是赢了仙人掌,就 可以拔光它的刺好吗?;熊猫答应了。仙人掌说:;那要是我赢
国家电网公司企业文 化
COMPANY PROFILE 公司简介
公司是指一般依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。根据现行中国公司法(2005),其两种主要形式为有限责任公司和股份有限公司。两类公司均 为法人(民法通则36条),投资者可受到有限责任保护。
根据方流芳教授的考证,公司曾被称为“公班衙”,是对英国东印度公司的专属称呼。在百多年的历史中,中文“公司”词义在不断地误读和重新诠释中逐渐明确为现在的含义。
了呢?;熊猫说:;要是你赢了,我就让你再扎一下。;仙人掌同意了。它们来到清水湖边,每人一艘 小船和一双桨。狗熊说了开始,熊猫立马疯狂地划桨,仙人掌落后了。不一会儿,熊猫就没力气了, 仙人掌开始加速追作文了上来,狗熊在后面的小船上说:;加油!;熊猫卖力地往前划,但还是被仙人 掌追上了。;还剩45米,加油!;仙人掌对熊猫说,;这就像是长跑,欲速则不达,要先保存体力,后 面再使劲冲!;熊猫只是拼命往前划,没有管熊猫说什么。;加油!马上就到终点了!;它们各自加速, 熊猫一开始用尽了力气,已经追赶不上仙人掌了,最后仙人掌赢了。;你赢了,你扎我吧!;熊猫闭着 眼对仙人掌说。;算了,我们都是好朋友,跟你闹着玩的。;仙人
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Company introduction
为客户提供有效服务,是我们工作的方向和价值评价 的标尺,成就客户就是成就我们自己
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标题4பைடு நூலகம்
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产品服务
我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续 为客户创造长期价值进而成就客户
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除了模板的发布与定制,我们还为您准备了使用教程,希望能够能够更好的使用该作品,授人以鱼不如授人以渔,希望您在下班之余,能够和我们一起进步,共同感受PPT的 巨大魅力与价值。我们诚祝您在工作中事事顺心,步步高升!最后让我们谨记:最重要的不是PPT,是你。
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PART 01
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