公司档案管理表格
档案管理常用表格-档案的归档范围和保管期限表-经营管理类档案C
生
产
技
术
管
理
类
档
案
D
生产技术管理综合工作
1. 上级机关对劳动力、工资、劳保、安全生产管理和保险工作的指导、规定
短期
2. 各级政府对环境保护、基本建设管理的通知、规定
短期
3. 各级政府对产品、质量、科研管理的通知、规定
短期
4. 各级政府标准化、计量、能源管理的通知、规定
短期
5. 各级政府部门对档案和信息的通知、规定
长期9. 企业经营、兼并或破产等方 Nhomakorabea的文件、材料
永久
10.企业现代化管理形成的综合性文件、材料
长期
11.企业调查、普查工作中形成的文件、材料及统计报表
长期
12.企业评优评奖活动和工商税务海关等部门信誉评级形成的文件材料
永久
13.企业经营管理的汇报材料
长期
计划、统计工作
1. 企业年度生产计划及计划调整
1. 企业的经营战略决策、重要的专项工作方针
长期
2. 企业发展规划、目标管理
永久
3. 企业股改的方案及实施情况
长期
4. 营销管理工作的会议记录、纪要
长期
5. 企业状况的调查材料
长期
6. 国家政策和企业经营环境分析
长期
7. 同行业企业状况分析和市场调查及对策
长期
8. 开发新产品和开拓市场的综合性分析材料
档案管理常用表格-档案的归档范围和保管期限表-经营管理类档案C
经
营
管
理
类
档
案
C
经营管理
综合
1. 国家、省、市对管理外贸、营销、产业发展等政策性文件
公司档案管理表格48776
备注
组织类
行政事务
人事
经营业务
十
归档部门: 年 月 日Biblioteka 类别归档文件名称份数
密级
备注
归档人: 签收人:
十一、档案移交登记表
文件类别
文件名称
文件编号
移交人签名
接收人签名
备注
一、文件归档表
部门:
序号
文件名称
档案编号
归档日期
交件人签名
收件人签名
备注
二
卷宗号:目录号:部门:
案卷顺序号
立卷类目号
案卷标题
起止日期
卷内张数
保管期限
备注
三
部门:
编号
文号
名 称 内 容
归档日期
备注
1
2
3
4
四
编号
档案号
档案名称
归档日期
储存位置
档案内容
处理
五
归档
日期
原文
件编号
内容
摘要
经办
部门
档号
预定
保存期限
份数
备注
副本
影本
六
保险库号
柜位号
拟存至日期
公司
部门
文件名称内容
类别
入库日期
出库日期
收件人
签收日期
七
年 月 日 焚毁
档 号
收文号
发文号
简 由
档案起讫日期
核准: 监焚: 焚毁执行人:
八
档案名称
审批
调阅人
档案号及件数
号码
还卷宗日期
年 月 日
经收人签章
件数
共计 件
档案管理常用表格大全
•阅档催还单存根
阅档催还单存根
借阅人:
档号
文号
名称
借期
原定还期
数虽
催单发出廿期
宗
册
•图书资料借出卡
图书资料借出卡
购入价格:
归档日期:
借出时限:
借出日期
借出人
归还签认
•图书借阅登记表
图书借阅登记表
年—月—日
编号
书名
作者
出版单位
金额
借阅人
借出日期
归还日期
备注
核准:主管:调阅人:
•阅档催还单
阅档催还单
同志:
您所调阅的卜.列档案还期已逾,为方便他人使用和管理,清依档案调阅规则「•—月—日前送还。
档案室
年 月 口
档号
文号
名称
借期
送还期
数覺
备注
宗册
•档案调阅单
档案调阅单
档案名称或收发文弓・
注:本甲.•式两联,第 联「案卷退还后由档案室退还调卷人,第二联留存档案宰备查.
原文件编
号
内容摘要
经办部门
档号
预定保存 期限
份数
备注
副 影 本 本
•作废档案焚毁清册
作废档案焚毁清册
年 月 日焚
档 号
收文号
发文与
简 由
档案起讫年月
•调卷单
调卷单
类别
文件内容摘要
调卷部门
调卷人
年
)1
J
No.
调阅用途
调阅期限
白年}
]日起至年 月 日止计日
原收入编 号
借出日期
档号
归还日期
年 月 日
档案管理附件(表格)
档案分类编号
档案分类 具体类别 01 党务工作 02 组织宣传工作 03 纪检工作 04 工会、共青团工作 01 公司规章 02 会议纪要 03 专题会议纪要 04 公司内部文件 05 公司对外文件 06 政府、上级文件 07 外部交流材料 08 总务类合同 含公司各类规章制度、办法等文件 含公司周例会,部门内部会议纪要 含专项讨论议题会议纪要 含公司各部门内部文件、通知、报 告等文件 含上报管理部门请示、报告等文件 含上级下达的有关批复、决定或政 府部门的材料。 含公司与外部交流合作形成的来函 类、发函类文件材料 含除业务合同范围内其他需综合部 存档的合同文件 含员工基础资料、人员聘任、解聘 、薪资、福利、奖励惩处、社保公 积金等相关材料 含各部门计划、实施、总结报告、 考核培训等各类文件材料 含业务往来之间的合同、协议等 包含内容 备注
党群工作 (DQ)
行政管理 (XZ)
组织人事 (RS)
01 员工档案
02 考核培训 01 业务合同 02 经营决策 03 招投标资料
业务管理 (YW)
含公司业务经营4 城市卡充值记录
备注:具体类别可按照公司的实际需求设置,该表仅做样式参考。
公司档案管理表格全
本案文件目录
序号
收文员
来文员Biblioteka 发文号页数备注1
2
3
4
5
6
7
8
9
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17
18
19
◎档案明细表
保险库号
柜位号
拟存至日期
部门
文件名称及内容
类 别
入库日期
出库日期
收件人签 收
年
月
日
年
月
日
◎档案内容登记簿
类号:
案号
内容
备注
◎(机密)文件保管备查簿
类别:No.
归档
日期
原文件 编号
公司档案管理表格
◎档案存放地备查用表
楼: 层: 房间:
档案架
(柜)
栏
格
全宗
号
全宗名称
案卷目录号
案卷目录 名称
目录中案卷 起止号数
◎备考表
案卷
单位名称: 立卷部门名称: 案卷目录号: 案卷号: 本卷(簿)内的文件张数: 本卷(簿)内需说明的情况:
立卷人:
检查人:
年月
日
年月
日
◎档案索引图表
部门:
序号
档案号
档案名称
建档日期
储存位置
档案内容
保管期限
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
◎归档案卷目录
卷宗号: 目录号: 部门:
案卷顺序号
立卷类目号
案卷标题
起止日期
卷内张数
档案管理常用表格
●档案存放地备查用表档案存放地备查用表楼:层:房间:档架(柜)栏格全宗号全宗名称案卷目录号案卷目录名称目录中案卷起止号数●归档案卷目录归档案卷目录卷宗号:目录号:部门:案卷顺序号立卷类目号案卷标题起止日期卷内张数保管期限备注●档案目录卡档案目录卡档号:卷名:本案文件目录件数收文员来文员发文号页数备注12345678910111213141516171819●档案明细表档案明细表保险库号柜位号拟存至日期公司部门文件名称内容类别入库日期出库日期收件人签年月日年月日收●档案内容登记簿档案内容登记簿类号案号内容备注●(机密)文件保管备查簿(机密)文件保管备查簿类别 No归档日期原文件编号内容摘要经办部门档号预定保存期限份数备注副本影本●作废档案焚毁清册作废档案焚毁清册年月日焚档号收文号发文号简由档案起讫年月核准:监焚:焚毁执行人:●调卷单调卷单年月日No.类别文件内容摘要调卷部门调卷人调阅用途调阅期限自年月日起至年月日止计日原收入编借出日期号档号归还日期年月日备注保管人签章核准:主管:调阅人:●阅档催还单阅档催还单同志:您所调阅的下列档案还期已逾,为方便他人使用和管理,请依档案调阅规则于月日前送还。
档案室年月日档号文号名称借期送还期数量备注宗册●档案调阅单档案调阅单档案名称或收发文号核批调阅人借出日期年月日档号及件数还卷日期年月日(经收人签章)共宗(件)注:本单一式两联,第一联于案卷退还后由档案室退还调卷人,第二联留存档案室备查。
●档案存放位置表档案存放位置表卷宗名称:卷宗号:案卷目录号案卷目录名称目录中案卷起止号存放位置楼层房间档架(柜)栏●阅档催还单存根阅档催还单存根借阅人:档号文号名称借期原定还期数量催单发出日期宗册●图书资料借出卡图书资料借出卡分类编号:资料名称:购入价格:归档日期:借出时限:借出日期借出人归还签认●图书借阅登记表图书借阅登记表年月日编号书名作者出版单位金额借阅人借出日期归还日期备注。
档案管理办法及相关表格
档案管理办法及相关表格二、档案的管理部门1、文书结案后,原稿由公司档案室归档。
2、各经办部门或个人视实际需要,经有关领导批准后可留存影印件。
3、档案室主要职责:(1)制定或参与制定档案的规章制度;(2)对企业其他部门文件材料的归档工作,进行指导和监督;(3)做好企业档案的收集、整理、保管和利用工作;(4)做好永久性档案向有关档案机构的移交工作;(5)提高档案管理的水平和技术,逐步实现档案管理现代化、科学化。
三、档案的种类1、法规性文件。
包括上级颁发、需企业执行的,或由企业发行的各种标准、规章制度等。
2、企业的重大决议。
包括由公司董事会、总经理办公会及其相关行政会议等形成的文件和会议材料、会议记录等。
3、计划性文件。
包括企业总体计划或规划、开发计划、营销计划、财务计划等。
4、总结性文件。
包括公司年度和月度工作总结、下属部门的年度和月度工作总结、单项性工作总结、调查报告等。
5、批示性文件。
包括企业各类计划指标、技术指标、营销指标等。
以及企业各类命令、工作指示等。
6、凭证性文书材料。
包括企业各部门上报的、在日常活动中形成的原始记录和凭证,如房屋销售、书、协议书等原始记录和文本。
四、档案管理的基本程序包括档案的收集、整理、鉴定、保管、销毁、统计、检索、编码、利用,这九道工序是档案工作的整体,它们之间相对独立,但又相互制约。
(2)移交档案要填写移交清单,移交清单一式二份,双方签字后各执一份。
(5)填写案卷一律用钢笔,禁止用圆珠笔或铅笔,字迹应清楚、准确。
(7)立卷应把上级文件与本公司文件(除请示、批复外)按保管期限和文件年限分开立卷。
(9)文件组成案卷后,卷内文件应按照一定规律进行排列,系统地反映问题,做到查找方便。
(10)各种档案(奖品、奖章、证书等)归档必须有原件,并保持其完好无损。
六、档案的借阅1、档案主要供本公司利用,一般不外借。
如情况特殊,外单位人员须持信,并经公司领导批准,可查阅无密级档案。
3、档案的借阅者应负责档案的完整和完全,不得私自影印、复制、翻印,不得擅自拆散、调换、抽取、污损、加标注,不得转借。
档案管理常用表格大全
●档案管理常用表格●
●档案存放地备查用表
档案存放地备查用表
楼:层:房间:
档架(柜)栏格
全宗号全宗名称案卷目录号案卷目录名
称
目录中案卷起止
号数
●归档案卷目录
归档案卷目录
卷宗号:目录号:部门:
案卷顺序号立卷类目号案卷标题起止日期卷内张数保管期限备注
●档案目录卡
档案目录卡
档号:卷名:
本案文件目录
件数收文员来文员发文号页数备注1
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●档案明细表
档案明细表
保险库号柜位号拟存至日期
公司部门文件名称内容类别入库日期出库日期收件人签
收
年月日年月日
●档案内容登记簿
档案内容登记簿
类号
案号内容备注
●(机密)文件保管备查簿
(机密)文件保管备查簿
类别 No
归档日期原文件编
号
内容摘要经办部门档号
预定保存
期限
份数
备注
副
本
影
本
●作废档案焚毁清册
作废档案焚毁清册
年月日焚档号收文号发文号简由档案起讫年月。
档案管理制度及管理表格
修订记录修订状态修改内容修改人批准人日期审核人第一章总则........................................................... - 3 -一、目的.......................................................... - 3 -二、释义.......................................................... - 3 -三、管理原则........................................................ - 3 -四、合用范围........................................................ - 3 -五、管理职责........................................................ - 3 - 第二章工作程序....................................................... - 4 -一、档案资料的采集.................................................. - 4 -二、档案资料的标识:................................................ - 5 -三、资料归档制度:.................................................. - 6 -四、档案保管........................................................ - 6 -五、档案借阅........................................................ - 7 -六、档案销毁........................................................ - 7 -七、档案保管规定.................................................... - 8 -八、保存期限:...................................................... - 8 - 第三章奖惩............................................................ - 8 - 第四章附则............................................................ - 9 -加强档案管理,便于查找利用,做好采集、立卷、保管、借阅、统计、销毁等工作,确保公司档案的完整性、准确性和系统性。
档案管理相关表单
档案管理相关表单1.档案移交目录移交单位:序号文件类别文件编号文件名称页数保管期限保密程度存档人档案日存档日期备注目录编制人。
单位负责人。
档案接收人。
保密程度。
公开、秘密、机密、绝密保管期限:永久、长期、短期改写:档案移交目录包括移交单位、文件类别、文件编号、文件名称、页数、保管期限、保密程度、存档人、档案日、存档日期和备注等信息。
在编制目录时,需填写目录编制人、单位负责人和档案接收人等基本信息,并注明保密程度和保管期限。
2.归档文件目录第页序号题名档号文件编号保密程度页数责任者日期保管期限备注保存部门:档案管理部门保存期:永久改写:归档文件目录包括序号、题名、档号、文件编号、保密程度、页数、责任者、日期、保管期限和备注等信息。
在编制目录时,需注明保存部门和保存期限。
3.档案案卷目录第页档号题名张数文字图纸编制单位编制日期密级保管期限存放柜号备注保存部门:档案管理部门保存期:永久改写:档案案卷目录包括档号、题名、张数、文字图纸、编制单位、编制日期、密级、保管期限和存放柜号等信息。
在编制目录时,需注明保存部门和保存期限。
4.会计档案案卷目录编码:第页案卷号案卷题名原会计编号所属年度页数保管期限存放位置备注保存部门:档案管理部门保存期:永久改写:会计档案案卷目录包括编码、案卷号、案卷题名、原会计编号、所属年度、页数、保管期限和存放位置等信息。
在编制目录时,需注明保存部门和保存期限。
5.归档文件材料催交通知单归档单位(部门):归档单位(部门)负责人。
归档单位(部门)档案员:根据文件材料归档制度的要求,您单位(部门)所产生的下列文件材料未能在规定时间内归档。
请你们对其整理,务必在日内向档案室移交。
谢谢合作!档案室(盖章) 年月日应归档文件材料清单及归档要求(档案部门填写):归档单位(部门)意见:通知单签发人。
签字(盖章)通知单接受人:一式两联:(1)存根(2)有关归档部门(单位)存保存部门:档案管理部门保存期:1年改写:归档文件材料催交通知单是由归档单位(部门)发出,通知其他单位(部门)未能按规定时间归档的文件材料,并要求其在规定时间内整理并移交档案室。
档案管理流程及表格
档案治理流程编制日期审核日期日期日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人档 档 档 档 档 档档 档 档 档 档 档 档 档/档 档 档 档 档档 档 档 档 档 档 档 档档 档档 档 档 档 档档 档 档 档 档档 档 档 档 档 档 档 档 档 档 档 档 档 档 档 /档 档 档 档档 档 档 档档 档档 档 档 档 N档 档 档 档档 档 档 档Y档 档 档 档档 档 档 档档 档 档 档 档 档N档 档档 档 档 档 档 档 档 档 档Y1、 目的档 档 档 档 档 档 档 档档 档加强档案治理,标准公司档案的收集、归档程序和方法,确保公司档案的完整性、准确性和系统性。
供给符合公司需求和保证治理体系有效运行的证据。
2、适用范围适用于公司及各部门档案的收集、整理、分类、利用及归档。
3、术语和定义3.1档案:指公司过去和现在各级部门及员工从事业务、经营、企业治理、公关宣传等活动中所直接形成的对企业有保存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。
3.2档案治理:就是指档案的收集、整理、鉴定、保管、统计、供给利用等活动。
4、职责4.1综合部4.1.1负责公司档案的集中治理和制度执行及检查工作,并负责催促指导部门档案治理和工程档案治理。
4.1.2学习和贯彻执行国家关于档案治理的法令、政策、规定;4.1.3建立健全公司档案治理制度,指导、监视和检查执行状况;4.1.4收集、整理、分类、鉴定、统计、保管公司的档案和其他资料;4.1.5负责公司档案的利用和销毁治理,监控档案利用和销毁的全过程,确保公司档案的安全;指导公司的档案治理工作。
4.1.6编制检索工具,编辑档案参考资料,开发档案信息资料,提高档案信息的利用效率,促进信息传递和沟通;4.1.7负责组织学习和培训档案治理方法、使用学问。
4.2各职能部门4.2.1负责本部门文件资料或合同复印件的日常收集、标识、贮存、保管、利用、归档;4.2.2负责在工作变动时,做好或帮助移交工作,并准时通知综合部;4.2.3向综合部移交合同或文件资料原件或复印件;4.2.4财务治理部负责按国家财政制度规定独立建档保管财务档案资料;4.2.5运营治理部负责治理质量治理体系相关记录。
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档案管理常用表格●档案存放地备查用表档案存放地备查用表楼:层:房间:档架(柜)栏格全宗号全宗名称案卷目录号案卷目录名称目录中案卷起止号数●归档案卷目录归档案卷目录卷宗号:目录号:部门:案卷顺序号立卷类目号案卷标题起止日期卷内张数保管期限备注●档案目录卡档案目录卡档号:卷名:本案文件目录件数收文员来文员发文号页数备注12345678910111213141516171819●档案明细表档案明细表保险库号柜位号拟存至日期公司部门文件名称内容类别入库日期出库日期收件人签收年月日年月日●档案内容登记簿档案内容登记簿类号案号内容备注●(机密)文件保管备查簿(机密)文件保管备查簿类别 No归档日期原文件编号内容摘要经办部门档号预定保存期限份数备注副本影本●作废档案焚毁清册作废档案焚毁清册年月日焚档号收文号发文号简由档案起讫年月核准:监焚:焚毁执行人:●调卷单调卷单年月日No.类别文件内容摘要调卷部门调卷人调阅用途调阅期限自年月日起至年月日止计日原收入编借出日期号档号归还日期年月日备注保管人签章核准:主管:调阅人:●阅档催还单阅档催还单同志:您所调阅的下列档案还期已逾,为方便他人使用和管理,请依档案调阅规则于月日前送还。
档案室年月日档号文号名称借期送还期数量备注宗册●档案调阅单档案调阅单档案名称或收发文号核批调阅人借出日期年月日档号及件数还卷日期年月日(经收人签章)共宗(件)注:本单一式两联,第一联于案卷退还后由档案室退还调卷人,第二联留存档案室备查。
●档案存放位置表档案存放位置表卷宗名称:卷宗号:案卷目录号案卷目录名称目录中案卷起止号存放位置楼层房间档架(柜)栏●阅档催还单存根阅档催还单存根借阅人:档号文号名称借期原定还期数量催单发出日期宗册●图书资料借出卡图书资料借出卡分类编号:资料名称:购入价格:归档日期:借出时限:借出日期借出人归还签认●图书借阅登记表图书借阅登记表年月日编号书名作者出版单位金额借阅人借出日期归还日期备注提案管理常用表格●公司提案表(一)公司提案表(一)年月日单位姓名职称请把内容写详细,并把你所想要实施的方法写具体提案名称编号1.现状(现在的做法) :2.改善案(我的想法):3.效果(其结果是):●公司提案表(二)公司提案表(二)年月日单位职称姓名提案名称编号1(附图)、说明2(具体、详细、附图)3(分项估算)4●提案记录表提案记录表月份提案编号提案人所属部门性质提案事项收件日期审核日期审核人结果实施结果核发奖金制程设备其他可用可试不佳●提案评定表提案评定表提案编号:提案人所属单位提案日期年月日评定日期月日提案名称及大概内容评定标准评审意见最高评分评分评定成绩经济效益50%提案完整性10%创造性10%应用范围10%研究观察花费时间10%改善成本10%合计100%评审者其他建议:奖金金额评定:1.经济效益显著者:所得经济效益×20%2.经济效益不明显者:评分奖金董事长总经理审查主任委员审查小组评定员●提案实施命令表提案实施命令表分配实施提案部门:建议号码:建议事由:注意事项1.依据上项建议即刻改善。
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. 归档表文档资料Word.二、归档案卷目录表卷宗号:目录号:部门:三、档案目录表部门:四、企业档案存放表文档资料Word.日月制表人:制表日期:年五、档案索引表)文件保管备查簿(六、机密七、档案明细表文档资料Word.八、作废档案焚毁清单焚毁执行人:核准:监焚:九、档案调阅单日月年制表日期:申请人:文档资料Word.十、阅档催还单××同志:您所调阅的下列档案还期已逾,为方便他人使用和管理,依档案调阅规定,请于×月×日前送还。
档案室年月日十一、阅档催还单存根十二、档案保存年限表文档资料Word.十三、档案移交签收单日月归档部门:年文档资料Word.签收人:归档人:文档资料Word.下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!、沟通是管理的浓缩。
1“综合”是因为管理涉及基本原理、--2、管理被人们称之为是一门综合艺术自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
34、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定 6二者的结合就是管使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,7理。
而在于成果;其唯一权威就是成就。
、管理者的最基本能力:有效沟通。
8、合作是一切团队繁荣的根本。
910、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
而是通过别人的成功来获得自己领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,11 、的成功。
12 、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
13、赏善而不罚恶,则乱。
罚恶而不赏善,亦乱。
14文档资料Word.、世界上没有两个人是完全相同的,但、赏识导致成功,抱怨导致失败。
16 15对自首先是管好自己, 17、是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。
、首18己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。
要承担责任,而不是“权力”。
你不能用工作所具有的权力来界CEO先要说的是,要对组织的使命和行动CEO定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。
以及价值观和结果负责。
从小没有研究发现,19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。
因为人的思想是从效果并不是很理想。
培养好团队精神,长大以后即使天天培训,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
小造就的,小时候如果没有注意到,让技术及经理人更要带头遵守企业规定,、团队精神要从经理人自身做起, 20互惠互利共生,素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
从领导开始就要严格地遵守这家企业的规一家企业如果真的像一个团队,21、那么自己的领导要身先士卒整个国家如果是个团队,章。
整家企业如果是个团队,这个再要求下面的人去遵守这种规章,带头做好,自己先树立起这种规章的威严,才叫做团队。
22、已所不欲,勿施于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之长。
企业不能跳跃,凡是创造奇迹的,一定会被超过。
24、做企业没有奇迹而言的,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。
25、大成功靠团队,小成功靠个人。
忽大的疏是管理者最,于 26、不善倾听不同的声音言人名师|教节名节关于教师的名人名言、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的 1 邹韬是否真有浓厚的兴趣……--要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,奋佚名2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。
--爱因斯坦、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。
-- 3--孔子 4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。
、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的5 爱因斯坦态度,已经直接导致对伦理教育的损害。
----柳宗元 6、举世不师,故道益离。
欧阳修--7 、古之学者必严其师,师严然后道尊。
文档资料Word.--昆体良 8、教师要以父母般的感情对待学生。
、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是 9 西蒙动力。
--关汉卿10、一日为师,终身为父。
--卢梭11、要尊重儿童,不要急于对他作出或好或坏的评判。
--陶行知12、捧着一颗心来,不带半根草去。
--佚名13、君子藏器于身,待时而动。
--布鲁纳、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。
-- 14斯大林、教师是人类灵魂的工程师。
-- 15程颐、学者必求师,从师不可不谨也。
-- 16苏格拉底、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。
-- 17它就要凋零萎谢,慎莫待美景难再,否则一瞬间,18 、好花盛开,就该尽先摘,--莎士比亚落在尘埃。
--康有为 19、养体开智以外,又以德育为重。
--韩愈 20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。
也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香、谁若是有一刹那的胆怯, 21 大仲马--饵。
唐甄22、学贵得师,亦贵得友。
----、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人?唯一方法,厥为教育。
23 张伯苓谭嗣同、为学莫重于尊师。
-- 24克拉--25、愚蠢的行动,能使人陷于贫困;投合时机的行动,却能令人致富。
克、凡是教师缺乏爱的地方,无论品格还是智慧都不能充分地或自由地发展。
26 素--罗--陶行知 27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。
梁启超28、少年进步则国进步。
--佚名、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。
--29 有关刻苦学习的格言1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。
2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行动。
、灵感不过是“顽强的劳动而获得的奖赏”。
34 、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。
、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。
5、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。
6文档资料Word.、人生在勤,不索何获。
78、学问勤中得。
学然后知不足。
9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。
10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。
、山不厌高,水不厌深。
骄傲是跌跤的前奏。
11只有意志坚强的人常人望而却步,、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事, 12例外。
、成功=艰苦劳动+正确方法+少说空话。
13、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。
骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。
14 、不听指点,多绕弯弯。
不懂装懂,永世饭桶。
15、言过其实,终无大用。
知识愈浅,自信愈深。
1617、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。
18、你想成为幸福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦。
19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。
、天才绝不应鄙视勤奋。
20、试试并非受罪,问问并不吃亏。
善于发问的人,知识丰富。
21、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。
22、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲 23 倦地做好事。
、说大话的人像爆竹,响一声就完了。
鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权 24 物。
、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。
2526、刀钝石上磨,人笨人前学。
以人为师能进步。
27 、宽阔的河平静,博学的人谦虚。
秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。
文档资料Word.下面是电话销售开场白,不需要的下载后可以编辑删除!!文档资料Word.仅仅只能通过一部电话在有限的时间内来电话销售人员所能利用的资源非常有限,在业务人员可以调动很多工具达到销售的目的。
解决所有问题,不像面对面销售,秒内,这时候的开场白是否成功将直接关系到谈话能否继续,30电话被接通后约如果罗罗嗦嗦不着边际,最后被“扫地出门”也就在情理之中了。
秒内抓住对方注意力”成为每一名电话销售人员的一项基本修炼,30因此,“在供销售人员参考:那如何做到这一点呢?下面提供一些有效的电话销售开场白、电话销售人员:您好,李经理,我是××,××公司的,有件事情想麻烦一下您!1或有件事想请您帮忙!——请求帮忙法、电话销售人员:您好,是李经理吗?我是××的朋友,我叫××,是他介绍我认识2 他前几天我们刚通了一个电话,在电话中他说您是一个非常和蔼可亲的人,您的,——第三在打电话给您之前,他务必叮嘱我要向您问好。
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者介绍法、电话销售人员:您好,王先生,我是××公司的××,我们是专业从事电话销售培3 公司如戴尔、用友、金蝶等IT训的,我打电话给您的原因是因为目前国内的很多我想请教一下贵公司在销售产品的都是采用电话销售的方式来销售自己的产品的,时候有没有用到电话销售呢?……——牛群效应法、电话销售人员:您好,李经理,这里是四川航空公司客户服务部,我叫冰冰,4今天给您打电话最主要是感谢您对我们川航一直以来的支持,谢谢您!客户:这没什么!公司特赠送一份礼品表为答谢老顾客对我们公司一直以来的支持,电话销售人员:它可以使您在以后的旅行中不管是住酒店还是坐飞示感谢,这礼品是一张优惠卡,公司统一发行,G由这张卡是川航和G公司共同推出的,机都有机会享受优惠折扣,——巧借在此,请问李经理您的详细地址是……?我们会尽快给您邮寄过来的。
“东风”法旅行公司的小舒,您曾经在半年前使用过我、电话销售人员:王总您好,我是G5另外今天是特意打电话过来感谢您对我们工作的一贯支持,们的会员卡预订酒店,我想请有件事情想麻烦一下王总,根据我们系统显示您最近三个月都没有使用它,问一下,是卡丢失了,还是我们的服务有哪些方面做的不到位?——老客户回访文档资料Word.其他优秀的电话销售开场白:一、以金钱为主题的开场白几乎所有的人都对钱感兴趣,省钱和赚钱的方法很容易引起客户的兴趣。
如:“张经理,我是来告诉你贵公司节省一半电费的方法。
”能降低你的生产耗电少、更精确,“王厂长,我们的机器比你目前的机器速度快、成本。
”要有多勇敢,才敢念念不”万元吗“陈厂长,你愿意每年在毛巾生产上节约5忘我带著怎样的心情看完了结局,又带著怎样的心情默默离场。
这场最后的离别,我们只能各自转身,各奔天涯也许,失去比起拥有会让人更安心,因为不再害怕失去。
你说的最伤人的话不是我不爱你了,而是我从没爱过你。
别来爱我,我没太多把握,别来爱我,无法给你什么文档资料Word.你是谁的谁,又为谁流眼泪,她是谁的谁,心疼又为了谁幸福需要你和我,爱情需要你和我我和我最后的倔强,握紧双手绝对不放。