LV市场营销策略PPT课件
奢侈品市场营销(PPT)第五章
(1)卓越的品质
• 奢侈品的优秀品质并不仅仅局限在产品本身的质量上,而 是体现在与产品相关的所有方面:挑剔的原材料选择、精 心的设计、精细的做工、精美的产品包装、专卖店考究的 陈列以及贴心的服务等。轩尼诗干邑专选用晚熟的乌艺布 朗葡萄来以保证其清香,同时选用林赞地区的橡胶木做桶 陈酿来保证橡木味及纯正的色泽;甚至每只酒瓶子都要经 过40小时的人工打磨。另外,更富有传奇色彩的是,泰坦 尼克号沉没,在近百年后考古学家从深海里打捞出几个LV 的箱包,经过百年海水的腐蚀其表面花纹还依稀可见,内 部物品保存尚好,让科学家都不禁疑惑惊叹它的质量。当 然,事件本身的是否夸大其真实性我们不得而知,但卓越 的品质奢侈品品牌能够长久存续的最基本条件。
消费品分类
二、奢侈品分类
三、奢侈品产品特征
• 奢侈品的产品特征体现在有形和无形两个方 面。在有形特征方面,奢侈品代表着卓越品 质、新颖设计、高端价位、稀缺数量等等; 在无形特征方面,奢侈品象征着高雅品位、 全球盛誉、悠久历史、独特文化等等。其中, 无形特征,即奢侈品所代表的文化、形象、 品味更为重要,更加难以复制,是奢侈品企 业可以存活上百年的根本原因。
(二)无形特征
1.文化性
• 奢侈品牌背后往往蕴含着丰厚的文化内涵。无论是热情的法拉利, 经典的路易·威登,还是迷人的卡地亚,每个品牌悠久的历史当 中都包含着一个传奇的人物,一段传奇的故事。正是这些看似简 单的创始人、原产地、数百年来的传奇故事等等共同发酵酿造出 各具特色的文化内涵。
• 很多产品的奢侈是与它的历史,创立人以及使用者是分不开的。 大多数奢侈品牌都与一个传奇人物紧密联系在一起,或者是传承 了历经数代的家族生意或者家族工艺等等。讲述和宣传产品和品 牌背后的历史与文化,也成为了奢侈品品牌营销中的一个重要营 销手段。许多奢侈品是依据其创立者的名字来命名的。例如路 易·威登(Louis Vuitton)、乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)等便是 这样的例子。以创立者的名字命名奢侈品牌,不仅可以让消费者 记住产品在创立之初创立的传奇故事,也可以让消费者体会到品 牌从创立之初到传承至今的品牌基因(Brand DNA)。
LV品牌营销分析 ppt课件
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Target Market
• LV uses demographic targeting strategy to target their customers
– Both men and women – Age: ranging from young adults to seniors (22 – 65 yrs
– 1885 - first LV store opens in London, on Oxford Street
– 1892 - Vuitton dies; the Vuitton company begins selling handbags.
• Golden Age of Louis Vuitton (1893-1936)
Fashionable Prestige image Durable goods
• Marketing Mix
Product Price Promotion
• Summarize
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History
• Early Days (1854-1892)
奢侈品市场营销(课堂PPT)
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• 仅2007年,历峰集团就完成了对巴黎现代女 装代表品牌阿拉亚(Alaïa)的收购,与美国 奢侈品牌运营商Polo Ralph Lauren合资建立 拉夫劳伦(Ralph Lauren)钟表和珠宝有限 公司,致力于开发拉夫劳伦品牌下的珠宝及 钟表产品。
• 市场营销,顾名思义,有两层含义,经营和 销售。通常来说,市场营销是指根据市场需 求组织生产产品,并通过销售手段把产品提 供给需要的客户。市场营销是个人和群体通 过创造产品和价值,并同他人进行交换以获 得所需所欲的一种社会及管理过程。
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奢侈品市场营销的含义
• 随着日本科技不断发展,经济实力走强,经 济以科技创新著称,制造业发展极为迅速。 日本虽然制作工艺精良,电子、汽车等行业 倾向于工业生产,拥有许多闻名于世的著名 品牌例如索尼、本田等,但遗憾的是,这些 国际性大品牌却没有发展成为奢侈品品牌。 近年来,日本快速时尚产业发展迅速,逐渐 成向国际化。
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(三)巴黎春天集团(PPR)
• 法国巴黎春天集团(全称Pinault PrintempsRedoute),是欧洲最大的非食品零售商,集团业 务覆盖全球74个国家,除了我们所熟知的古驰、 伊夫圣·罗兰等十多个服装、饰品、珠宝、皮具、 手表、化妆品和香水品牌外,PPR80%以上的销售 来自非奢侈品行业外的大众消费品业务。
• 路易十四崇尚时尚,对奢侈与精致有着无比的热情,他以身示范, 将生活品味带到普通民众中,将法国打造成了精致与优雅生活的 代名词。19世纪末,由于第二次工业革命的发展,纺织、香水和 葡萄酒等领域制造技术日渐成熟,一系列法国奢侈品品牌开始诞 生。有人将法国的奢侈品产业比作“法国的另一艘航空母舰”,可 见法国奢侈品产业在法国的经济中占据着举足轻重的地位。
lv市场营销方案ppt
推广进度
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10月1日
10月3日
10月15日
10月18日
开始推广工作
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明 ,在此录入上述图表
开盘前期形象倒入
01 推广时间
10月1日至10月7日,宣传推广
04 阶段策略
利用户外、报纸形象广告,结合活动进行品 牌的导入告知并树立项目的品牌形象
行业概述
02 推广背景
作为项目升级后的首次亮相,以净月区 CBD核心区,表现项目之于净月区的重大 意义,昭示着项目的使命责任感。
03 推广目标
树立品牌、项目高端形象;高调亮相,释放项目上 市信息;
02 其他媒体 众媒体针对性强,具备价格优势,投放灵活
在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说 明。在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描 述说明。在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综 合描述说明。
阶段执行策略
√ 客户线执行策略 √ 活动线执行策略 √ 体验线执行策略
小区雕塑
点击输入简要文字内容,文字 内容任意编辑,图片可替换, XXX网
阶段销售策略和保障
√ 阶段核心策略 √ 阶段辅助策略 √ 阶段营销保障
阶段销售策略
阶段策略
核心策略
经常保持,刺激目标客户成交。
辅助策略
优惠手段多种多样,保持市场热度、 吸引目标客户。
添加标题内容
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lv战略选择.ppt
• 1987年:于三月收购VeuveClicquot集团, 该集团旗下拥有VeuveClicquot香槟及 Givenchy香水。同年九月,LV与轩尼诗 (Hennessy)合并,成为世界最大的精品 集团LVMH。
• 1901年,设计出轻巧柔韧的steamer旅行袋,成 为后世手袋的先驱。
• 1904年,增加皮箱内部储物单元,是使之可以放 置香水等物件。
• 1906年,开发出车用皮箱。 • 1909年,威登家族用丝绸和羊毛制成kashmir旅
行毛毯,成了后世披肩的原型。 • 1924年:设计出Keepall多用途包,成为长条枕形
• (2)、差异化战略。
• ①产品差异化。
• 在圆顶皮箱折磨的旅客苦不堪言的时代,路易·威 登发明了平顶皮箱,开场了新的时代;在仿造者 不断跟风的时候,乔治·威登设计了LV的标志;在 旅客带着数只箱子和一大把皮箱钥匙的时候,乔 治·威登发明了“5—tumbler”,种种此类,我们在 资料中还能看到许多,LV的经营者和设计者始终 做到了开创新纪元,始终做的和别人不一样,独 树一帜,成了其品牌征服世界的武器。
• ②价格差异化。
• 既然LV的成本并不是很高,那他指定的高 价格就是有意而为的了,价格高也是不同 之处,他自经营之日起,就是以王公贵族 为目标的,使其产品成为上层社会的必需 品,没有都不好意思出门。后来又成为新 富们的追求品,这样与众不同的定位也是 LV发展的功勋级战略。
• ③集中化战略
• 这一战略与我们提到的价格差异化雷同,集中化 战略是指将经营活动集中于某一特定的购买群体。 这点,我们已多次提到,LV创世之初是专门为上 层社会购买者生产高级奢华用品的。但到了当今 社会,这一战略产生了一个非常有意思的镜像反 应,因为在世界近现代史的发展过程中,贵族逐 渐消亡,而富有者越来越多,曾经贵族才买得起 的LV成大富有大众的消费品。可以理解为,买了 LV就成了贵族,而非贵族才买LV。但这一现象仍 不违反这一战略的法则,二成了其成功的助推器。
奢侈品市场营销(PPT)第三章
中国奢侈品消费消费市场
• 尽管目前消费者在奢侈品消费心理上多属于
非理性消费,存在着“只买贵的,不买对的”、 “高价就是好的”等消费心理,但是随着中国 奢侈品消费者也在逐渐走向成熟,人们看待 奢侈品的态度也有所转变,在购买之前会对 款式、设计、品牌等有很好的认识,品牌的 了解度也在不断增加,人们的奢侈品消费也 在不断趋于理性化,向成熟的消费行为转变。
三、奢侈品消费群体
(一)传统奢侈品市场消费群体
• 根据国际通用标准,奢侈品的主要消费人群
是那些高资产净值人士 (The High NetWorth Individuals)。 • 高资产净值人士简称HNWI,是指净资产至 少100万美元的人士(不包括其主要居所和 消费)。
美国高资产净值人士具有的特点
2011年及2010年各经济体奢侈品消费增速
30%
28% 25%
25% 20%
16% 15% 10% 10% 5% 0% 0% 欧洲 美国 2010年增速 日本 亚太 其它 2011年增速 7% 8% 2% 10% 16%
2011年奢侈品消费规模比重
19% 10%
5%
36%
欧洲 美国
日本 亚太
30%
• (1) 净资产位于前10%的美国家庭; • (2) 大约有一千一百万的家庭可以自由选择360度的豪华 •
•
• •
•
生活方式; (3) 拥有美国70%的财富; (4) 平均净资产为310万美元; (5) 平均年收入为25.6万美元; (6) 拥有美国年收入总额的45%; (7) 对于大多数奢侈商品和服务企业,这些占据了20% 或更少的比例的消费向企业提供了80%的利润。
超富裕阶层
• 因为富有,这些功成名就者在奢侈品消
《LV市场策略》课件
欢迎来到我们的LV市场策略 PPT课件。本课件将为您详细介绍LV品牌历史、 市场策略、产品案例分析、未来发展趋势等内容,让您更深入地了解LV品牌, 欢迎阅读。
LV公司介绍
LV公司概况
路易·威登是一家源于1854年的法 国奢侈品牌公司,其产品涵盖时 尚、皮具、珠宝、香水、手表等 多个领域。
LV市场竞争情况
LV的主要竞争对手包括另一法国时尚品牌Gucci、英国品牌波特曼、爱马仕等。这些品牌在 奢侈品市场的市场份额占比较大。
LV品牌定位分析
LV品牌定位在高端的奢侈品市场,主要服务高端客户。LV专注于定制化服务和顾问式购物体 验。
LV市场策略
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LV市场定位
LV会持续专注于中高端奢侈品市场的发展,围绕其品牌文化和历史延续,注重顾客体验和质 量。
LV未来发展趋势展望
1 LV市场未来趋势
2 LV品牌扩张计划
LV未来将向数字化转型领 域进军,从而更好的为消 费者提供更加专业的服务。
LV计划进一步扩大产品线 的范围,不断推陈出新, 满足客户多元化的需求, 并进一步扩大品牌的市场 占有率。
3 LV数字化转型计划
未来,LV将投资大量资金 加强数字化转型,并会在 形势如此艰难的国际市场 中增强品牌的全球竞争力。
LV品牌产品案例分析
LV经典款包包分析
LV新品推荐
LV明星产品
LV Speedy包是一款经典且热销 的包款,其造型精简、设计美观, 且耐用易于搭配,受到了消费者 的青睐。
LV新品包括更多的时尚单品,鞋 履、香水等产品。LV还推出了一 系列带有文化色彩的限量版产品, 受到年轻客户的喜爱。
LV Neverfull tote包是LV品牌热门 商品之一,它是LV的代表性时尚 手袋,广受女性消费者的喜爱。
第六章 奢侈品价格策略 《奢侈品市场营销》PPT课件
非时尚类产品
• 我们可以认为,这是由于对于汽车这类商 品,即使厂商在中国制定高于海外市场2至 3倍的价格来销售,消费者一般只能在中国 市场购买。即使海外市场价格相对低廉, 消费者也很难通过旅游等途径去国外购买 汽车等大件商品,再运输回国使用。这就 使得厂商在订价的过程中不用过多的考虑 海外与中国市场的差价,只需求考虑其在 中国汽车市场上竞争者售价情况即可。
本章思考题
• 1、如何理解奢侈品企业基于价值的定价模 式?
• 2、如何看待奢侈品企业的高价格策略? • 3、你认为奢侈品的高价格都体现在哪些方
面? • 4、如何看待奢侈品企业所实施的不同地区
的价格差别化策略?
• 随着产品多样化趋势在各个奢侈品企业中 的广泛运用,如何通过产品价格的层级管 理策略实现各类奢侈品各司其职,满足不 同奢侈品消费群体的需求,已经成为奢侈 品企业需要考虑的现实问题。
• 在时尚领域,概括的说奢侈品的价格从低 端到高端分别包括:香水,化妆品,小件 皮件,眼镜,太阳镜,内衣,鞋,皮包, 皮箱,针织衣,成衣,手表,珠宝,高级 定制服装 顶级珠宝。价位从一百欧元到一 万欧元不等。今天的世界著名时尚类奢侈 品牌基本上在各个价格等级都有产品分布。
• 虽然有些人强调蔻兹不是传统的奢侈 品牌,但我们不能否认当好莱坞的街 拍明星争相手提蔻兹皮包,当世界各 地的蔻兹专卖店坐落于路易威登身旁, 当人们发现蔻兹皮包价格只是同类路 易威登皮包的三分之二甚至二分之一 时,众多奢侈品的狂热爱好者展现出 来的对蔻兹皮具的心驰向往。
• 事实上,正是比传统奢侈品便宜的这 三分之一吸引了众多中产阶层,这种 相对合理的价位既使消费者不至于囊 中羞涩,又满足了其虚荣心,可以在 随意更换皮包的过程中体验时尚带来 的美好感觉。
LV市场营销概述(PPT 52张)
东欧市场
俄罗斯
LV市场分布
(一)欧洲奢侈品消费市场低迷 各类奢侈品牌,经一度在西方国家受到人们的狂热追捧:人们追随 拿破 仑皇后对路易· 威登皮包的宠爱,以使用克里斯汀· 迪奥复古面料的服饰为荣, 模仿杰奎琳· 肯尼迪粉红色的香奈尔套装……然而进入21世纪后,欧洲国家的 奢侈品消费开始逐渐步入低迷状态。 (二)日本消费的奢侈品占全球市场份额的41% 目前,日本以41%的市场份额成为世界上最大的奢侈品消费市场。由于价格 昂贵,欧洲人多是购买小包装的北欧著名美容品牌伊美婷产品,日本人却往 往一买一大包。几乎世界上所有的奢侈品牌在日本都可以找到专卖店。 (三)中国已成为全球第二大奢侈品消费市场 有最新数据显示:目前,中国已经成为全球第二大奢侈品消费市场,占全球 奢侈品市场销售额的12%,五十年前,中国的奢侈品消费,在全球市场中仅仅 占有1个百分点的份额。 (四)俄罗斯、印度和巴西正成为拉动奢侈品市场的主力
这是LV专卖店在南京开业的第一天开始被 疯狂抢购的情况,从侧面反映了LV对于顾 客的吸引力。
LV面对中国市场
路易威登将在中国的目标市场锁定在富翁、新兴时尚阶 层和年龄在25岁上下的中国奢侈品消费群体上。
路易威登为奢侈品消费群体中的富翁和新兴时尚阶 层提供与全球同步的最新时尚单品,并推出限量版 产品,以满足这一层次的需求。
LV的高品质体现于:
• 防水耐火历久弥新! • 路易威登的防水、耐火传说,真实程度难以追究 ,但它不用皮革或其他普通皮料,而是采用一种 油画用名为Canvas的帆布物料,外加一层防水的 PVC,的确让他的皮包历久弥新,不易磨损除了 耐用之外,有一百五十年历史的路易威登,一开 始就专攻皇室及贵族市场也是令这个名牌屹立不 倒的原因。 • 而每一款包包都以手工缝制的LV包,每一个LV包 都经历了各种检查,生产的速度有限,因此LV也 会限制顾客购买的数量。每一款都是精心制作, 独一无二的。
《LV市场营销策略》课件
竞争导向定价
根据市场竞争对手的价格 情况,制定有竞争力的销 售价格。
价值导向定价
根据产品的品质、功能、 品牌等因素,制定符合消 费者心理预期的价格。
渠道策略
直接渠道
建立自己的销售网络和渠道,直 接与消费者进行接触和销售。
间接渠道
通过经销商、代理商等中间商,开 拓更广泛的市场渠道。
线上渠道
利用电商平台、社交媒体等网络渠 道,拓展销售空间和用户群体。
《lv市场营销策略》 ppt课件
目录
• 品牌概述 • 市场分析 • 营销策略 • 案例研究 • 未来展望
品牌概述
01
品牌历史
1854年,路易·威登在法国创立 ,起初是一家专门为皇室和贵族
制作行李箱和储物柜的店铺。
19世纪末,随着旅游业的兴起 ,路易·威登开始设计适合旅行 者使用的箱包和皮具,逐渐成为
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个性化营销
随着消费者需求的多样化,个性化营销成为未来 的重要趋势,企业应关注消费者的个性化需求, 提供定制化的产品和服务。
数据驱动营销
数据驱动的营销能够更好地了解消费者需求和市 场趋势,企业应加强数据收集和分析,提高营销 的精准度和效果。
品牌建设
品牌建设是未来营销的重要方向,企业应注重品 牌形象的塑造和维护,提高品牌知名度和美誉度 。
营销策略
03
产品策略
01
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03
产品定位
明确产品的目标市场和消 费群体,根据市场需求和 竞争情况,制定产品定位 策略。
产品差异化
通过创新、设计、功能、 品质等方面,使产品在市 场上具有独特性和竞争优 势。
品牌建设
强化品牌形象和知名度, 提高消费者对产品的认知 度和忠诚度。
奢侈品市场营销(PPT)第九章
(二)门户网站的奢侈品频道
• 门户网站多数都设有专门的奢侈品频道,例如新浪、搜狐、
网易以及MSN等都有专门的奢侈品版块,在门户网站,品 牌可以通过图片、视频等传播自己的产品。除了硬性广告 之外,奢侈品品牌还有一个重要的工具——软文。 • 软文是相对于硬性广告而言,由企业的市场策划人员或广 告公司的文案人员来负责撰写的“文字广告”。软文具有一定 的迷惑性,表面上看来是品牌之外的人撰写的一篇新闻报 道,或者介绍性的文章,而实际上是品牌安排好内容后有 计划地投放出去。奢侈品品牌往往有一些传奇的故事以及 奢华的商品,容易吸引人的眼球,通过软文详细介绍是一 种合适的方式,既有比硬性广告更充实的内容,也使其区 别于大众消费品。例如关于迪奥推出高价奢华手机在一些 门户网站都有报道,详细地介绍了手机的外观和功能,宣 传了这一消息 。
一、网络营销的工具
(一)品牌官方网站
• 品牌官方网站是消费者了解品牌最直接的途径,也是奢侈
品品牌进行网络品牌推广的最重要的工具之一,一个设计 精美、内容丰富的官方网站是必不可少的。一般而言,奢 侈品品牌的官方网站用色搭配都体现大气、奢华的特点, 配以品牌经典的图案或者Logo,简洁而醒目。网站的内容 则主要包括品牌介绍、产品介绍、门店位臵搜索、品牌最 新资讯等内容。 • 品牌介绍中一般包含了品牌的发展历程,品牌的文化理念 等方面。企业在安排这部分内容时,内容应当翔实,不浮 夸不空虚,要让消费者读完后真正能够对品牌有所了解。 产品系列介绍可以分不同系列的产品,配以产品图片及文 字说明,给消费者直观地传达产品的信息。
二、电子商务
• 各类电商网站的崛起变革着人们的消费行为,
由于电子商务便捷性、价格趋同等优点,奢 侈品企业同样也不能仍然仅仅依赖装修奢华 的店铺来销售自己的产品。加之,一些重要 的新兴奢侈品消费市场消费者年龄逐渐年轻 化的特点,使得奢侈品企业来展电子商务业 务尤为必要。
LV品牌介绍(PPT 71页)
古典&时尚的融合 过去只讲经典不谈潮流的路易威登,近年来终于一改
作风。1996年,为庆祝Monogram系列一百周年纪念, 邀请七位时尚设计师设计限量款式,在全球掀起疯狂的 收集热潮,让路易威登体会到潮流也有伟大之处。1998 年,路易威登破天荒地找了美国设计师MarcJacobs加 盟,设计Vernis系列,甚至接着开发了过去从未有过的 服装系列,除了皮箱、皮件和时装外,求新求变的百年 老店路易威登也将脚步跨入其他时尚领域。Marc来自美 国,但他却深深为服装的历史、文化、根基和经典精神 所着迷。Marc的设计理念以实用为主,他认为时装要能 够让人穿出门才是最实际的,注重设计细节,揉合个人 的独特眼光,衍生出出众的女性魅力风格。经典的行李 箱、鲜艳创新的提包,路易威登的高贵精神和品质不变 ,但在Marc的巧妙装扮下却为路易威登换上了新的表情 ,更贴近大众的生活。
三、产品介绍
LV的各种旅行箱、提包、背包、皮夹约一个月就会推出新款式 ,极具气派的耐用皮具采用的皮料大部分具防水及防磨损性能, 加上极坚韧牢固的线脚,令每个LV皮具都非常耐用。每个正品 LV皮具都有一个独特的编号,印压在一个不显眼的地方,这也 是鉴别真伪LV的方法之一。多年来,LV的形象专业低调,但又 不失高贵,其黑、白、灰、咖啡、天然色等基本色调的服装,再 配上任何款式的LV皮包,无不时时衬托出穿着者的独特气质。
公司简介
广州尚多皮具有限公司成立于1999年,是一家 集设计、开发、生产和销售为一体的生产综合 型企业。工厂位于中国最大的皮具生产基地- 广州,厂房面积15000平方米之多,拥有500多 名高素质员工,20多人的产品研发中心,30多 人的板房,15人的生产计划物控部,20多人的 质检部门,8人组成的配发物流中心,50多人 的销售团队。
奢侈品市场营销(PPT)第十章
宏观投资环境评估的方法
• 但是,这些评估方法最初所针对的企业更多的是工
业类生产企业,其中包括一些重工业类企业以及基 础设施项目,而且往往这些项目投资的东道国都是 一些经济发展程度不高的国家,这类企业在进行宏 观投资环境评估时所考虑的因素与关注点与奢侈品 企业存在较大的差异,因此奢侈品企业在进行投资 环境评估时,需要根据企业所面临的具体情况列出 考虑因素采用上述介绍的方法进行评估。
3、不同的财富人群分布特征
• 与西方国家类似,通常而言,包括首都以及主要的
经济中心在内的城市是财富人群的聚集地,就中国 而言,包括北京以及沿海的上海、广州以及深圳。 而在中国,有着这样一些城市,由于其独特的地域 以及经济特征,虽然城市总体的经济发展水平并非 处于前列,但是却有着一定的财富人群聚集,这样 的城市主要有:鄂尔多斯、鞍山等一些具有重要能 源、资源类产业聚集的地区。南方的杭州、温州则 为主要的商业聚集地,当地有很多中小企业家形成 的财富人群,也是奢侈品消费的重要群体。
拥有国有成分的企业在市场上举足轻重的 地位
• 因此,在进入中国市场之前,奢侈品企业需
要通过调研分析清楚,在这一片广阔的市场 上,随着经济的发展,财富人群的增多以及 人们收入水平的不断提高,这其中有多少可 以转化为实际的用于奢侈品消费的购买力, 这对奢侈品企业是否能够充分利用中国的市 场潜力带来利润至关重要。
(一)政策法律环境
• 政策法律环境主要是指一国的法律制度、司
ห้องสมุดไป่ตู้
法实践,人民的法治观念和法律意识以及主 要的政策导向及规定等形成的整体。对于奢 侈品企业而言,一方面主要需要考虑的是外 商投资相关的法律规范、知识产权的保护以 及奢侈品关税等等相关的法律规定。另一方 面需要主要关注国家相关的经济调控管理部 门发布的调控以及规范经济运行的主要政策 文件。
LV营销策略
第1章LV品牌历史1。
1概述Lv就是路易•威登,LOUIS VUITTON的缩写.LV第一代创始人是十九世纪一位专门替王宫贵族打包旅行行李的技师,他制作皮箱的技术精良,渐渐地就从巴黎传遍欧洲,成为旅行用品最精致的象徵。
延伸出来的皮件、丝巾、或笔、手表、甚至服装,都是以Louis Vuitton一百五十年来崇尚精致、品质、舒适的“旅行哲学",作为设计的出发基础。
LV各种旅行袋、提包、后背包、可以放各种证件的皮夹、护照夹等各种款式,约一个月就会推出新品、新款式。
不论是时髦的仕女或成熟的男性,甚至是活泼的年轻人,都可以在LV找到符合自己的皮件用品。
分项精致的LV可为不同的需要,量身订制,不论是可放两瓶佳酿的酒袋、可折叠的桌椅,都在再呈现出“LV旅行哲学”的真正象徵。
另外,路易威登更是许多年轻人、明星喜欢和向往的品牌。
第2章LV核心价值系列广告2。
1核心价值——-旅行从去年开始,LV 在原的时装广告的基础上增加了全新的核心价值广告系列。
这些广告并不用于推销任何新产品,而是关于品牌形象和理念,即“旅行"。
Antoine Arnault 强调:“我们希望大家重新认识LOUIS VUITTON.”去年率先登上核心价值系列广告的是法国传奇影星凯瑟琳•德纳芙、前苏联总统戈尔巴乔夫,以及网坛名将阿加西和他的太太。
在一个旧火车站上,凯瑟琳•德纳芙静静地坐在她的LV 旅行箱上.等待着火车的到来,让人联想到的就是,凯瑟琳•德纳芙即将乘坐火车出远门旅行,很好的诠释了LV的核心价值-旅行,而她静静的坐在LV的旅行箱上,体现出了面对将要出门的旅行,自己对家产生了一种情感,与广告词:“有时候,家只是一种感觉”有着呼应。
而在阿加西的那则广告中,阿加西夫妇亲昵地躺在酒店的床上。
Antoine Arnault 解释说,“阿加西虽然是网坛巨星,但是我们更想表现的是他与妻子之间的爱情—-他们俩一抵达酒店,才刚放下行李便拥抱在一起,这就是爱的表现.爱是人生最美的旅程,而甜蜜的旅行才刚开始.”最震撼人心的则莫过于戈尔巴乔夫的那则广告。
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LV (路易·威登)之所以能一直屹立
于国际时尚行业顶端地位,傲居奢
侈品牌之列,在于其自身独特的品
牌D. NA。
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策略分析
品牌 策略
产品策略
营销 策略
.
管理 策略
7
产品策略
设计风格: 路易威登品牌一
百五十年来一直把 崇尚精致,品质, 舒适的“旅行哲 学”,作为设计的 出发基础···
.
8
手袋
力,但是有这个消费意识或
者对于文化的关注高过产品
的人,也许有一天有了这个
选择的能力,会第一时间来
选择. 路易·威登。
13
• 内涵:路易威登从 创立之初,它传递 出的信息就不单是 一个品牌概念,而 是在诠释一种生活 方式:一种旅行的 生活方式;一种与艺 术相融合的生活方 式;一种与品质密 切相关的生活方式
.
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• 经营奢侈品牌必须长
期推出新广告,这是
路易威登早在1870年
就确认的营销定律。
“随便”的是,路易
威登对与未来发展战
略不相匹配的产业采
取了非常果断的处理
手段。不“僵化”的
是,它卖出了与公司
发展战略相悖,却能
获取高额利润的衍生
. 业务。
25
传承变化的DNA
路易·威登不仅
自己一直继承了
他追求品质,精
奢侈品牌大多数是一 个集团经营多个品牌 的方式。LVMH集团旗 下就有涉及五大领域 的五十多个品牌,LV 毫无疑问是集团的 “现金牛”
四 旗舰店越开越汹 涌
路易威登已经在52个
国家拥有322家专卖店 .
23
管理策略
• 路易威登对新款式 有着狂热的激情, 因为它的每一款新 设计,很快就会被 别人模仿,只有不 断用最新的款式去 打击对手
28
.
9
男装
.
10
手表
优雅的作风, 顺滑的线条, 整齐的表面, 精细的腕带, 每个细节都凸 显路易威登品 牌的特色
.
11
珠宝首饰
.
12
品牌策略
理念:坚持做自己的品牌
,坚持自己的品牌精神,做
不一样的东西,给大家提供
一个真正的文化的东西,希
望有更多懂路易·威登的人
来关注路易·威登的产品,
欢迎那些现在还没有消费能
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品牌宣传
路易威登会将情 感注入自己的品 牌中,不断的给 消费者带来惊喜, 如通过赞助著名 的体育赛事,艺 术活动和艺术名 人等方式,以此 保持路易威登的 新鲜感和活力
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这样既基于传 统价值,又增 加时尚因素, 从而能够使路 易威登保持持 久的魅力,在 消费者的心中 经久不衰,路 易威登的每一 个产品的每一 个细节都是品 质的代名词 15
字命名的第一间皮箱店。一个世纪
之后,路易·威登成为皮箱与皮件领
域数一数二的品牌,并且成为上流
社会的一个象征物。如今路易·威登
这一品牌已经不仅限于设计和出售
高档皮具和箱包,而是成为涉足时
装、饰物、皮鞋、箱包、珠宝、手
表、 传媒、名酒等领域的巨型潮流
指标。从早期的LV衣箱到如今每年
巴黎T台上的不断变幻的LV时装秀,
娱乐方面
美国流行乐坛大姐 大麦当娜出任路易 威登2009年春夏女装 成衣代言人
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• 韩国明星Rain,全身 行头几乎都有路易威 登赞助,出席记者会, 演唱会等,身上经常 出现LV,甚至连护照夹 都是LV,俨然已被LV 包下来,被LV昵称为 “LV之友”
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体育方面
• 1983年,路易威登与 美洲杯划艇比赛合作, 创立了“路易威登杯 划艇赛”。同时推出 了一系列的纪念品: 包,手表,鞋子,太 阳镜等等。大家族大 手笔,除了在时尚界 领头之外,在体育界 也是顶级的名牌!
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奢 侈!
• 一 LV在打造奢侈品和 高级品印象上的营销工 作做得十分出色。路易 威登的店面设置了华丽 的橱窗,在它的橱窗前, 可以碰到王室,贵族, 政客,富豪等等上流人 物,他们都是来欣赏什 么叫时尚的
• 二 看准那些表现令人 不满意,但有潜力的品 牌,“我们必须打造品 牌”
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三 奢侈品牌集团化 销售
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营销策略
➢品质是第一保证
路易威登在法国迪赛的生产厂里有一台粉碎机,专门用于
销毁不合格的产品。检验员清点手提包皮带上的针脚数目, 哪怕只差一个针脚,手提包也会被送入粉碎机中
➢经营秘方
公司每个季度限量推出高价产品,目的并不是为了赚 钱,而是要激起人们的羡慕。因为如果你得不到这个高价 手包,你就可能买一款其历年推出的其他款普通手包,由 于你买的手包相对便宜,你会觉得你赚了,干脆再买一只 钱包或一双皮鞋吧!这就是路易威登的经营策略
益求精的态度,
他的第二代传人
乔治·威登则开
始为品牌添加国
际视野和触觉。
第三代卡斯
顿·威登又为品
牌带来了热爱艺
术,注重创意和
创新的特色。
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同时,不仅是 家族的后人, 每一位为路易 威登工作的设 计师和其他工 作人员都必须 了解路易威登 的历史,并从 中领悟到它特 有的“DNA”
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谢谢观.赏!
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1
答案就是···
女性的梦想
奢侈品的头牌
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礼拼包 211680
Speedy 30 5800
Neverfull GM 6200
Petit Noe 15700
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3
营销策略
路易威登
Louis Vuitton
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4
路易·威登(Louis Vuitton),是法
国历史上最杰出的皮件设计大师之
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
一,于1854年在巴黎开了以自己名