教师岗位职责与结构工资量化考核细则doc资料
教师岗位职责与结构工资量化考核细则
教师岗位职责与结构工资量化考核细则为进一步规范学校内部人事制度改革管理工作,逐步建立起与社会主义市场经济体制相适应的中小学校人事制度,形成奖优罚劣的动态用人机制,搞活内部分配,激活内部活力,逐步实现教职工队伍的精干、高效和优化组合,提高工作效率和质量,根据《滨海开发区中小学人事制度改革意见》,制定本细则。
第一章岗位职责1、校长与副校长的职责与考核(删除了副校长职责)校长的职责与考核根据公共事业局制定的《滨海开发区中小学校长职级管理办法》实施.2、校务部主任岗位职责①党政全校性、例行性会议管理.②部门协调,工作督办,牵头搞好综合性工作。
③文字起草,信息收集,内外宣传。
④安全保卫,值班安排,来人接待.⑤人事管理,文秘档案,考核考评,老干部服务。
⑥车辆管理,报刊资料征订及其他党、政、群事务。
3、课程部主任岗位职责①负责课程管理、开发、实施、研究、评价和教学资源的利用与开发,提出各个学期课程设置的计划方案,经校长办公会审议后具体组织落实。
②编排各个学期课程表和作息时间表,安排全校各种教学活动。
③对教材、教辅资料的选用提出建议,由校长办公会决定选用。
④指导教务员做好图书借阅、管理和电教工作,负责编制各类教学设备添置、维护方案和预算计划。
⑤指导各学科教研组的工作,组织各学科教研活动,管理教师队伍建设.⑥组织各类考试活动。
⑦管理学生的德育、艺体工作。
⑧组织教师的文化业务进修,协助校长制定教师进修计划,检查教师进修情况,协调好各级部的工作,做好青年教师的培养工作。
⑨负责教师以及教辅人员的业务考核工作,管理教师业务档案.4、学生部主任岗位职责(新增)①制订学校德育工作计划,确定各项学生管理常规,组建学生德育档案。
②负责学生在校的一日常规管理,领导级部和班级的德育工作,监督、检查、评估各级部各班级的德育管理工作,建立各项检查结果的日、周、月、学期汇总公布制度.③组织开展有关学生的各项活动,组织学生社会实践和家长学校活动等.④搞好学生的思想道德教育、心理健康教育、遵纪守法教育,搞好学生的品德评定,负责学生的奖励惩处.⑤负责全校班级管理考评工作及班主任的量化考核工作.5、科研部主任岗位职责①主持制定学期、学年以及长期的教学科研计划,提出教育科学研究的实施方案,监督方案的实施、落实.②把握教学动态,预测教研方向,提出并实施、管理教研课题,提高教学效率。
教职工量化考核细则范文(3篇)
教职工量化考核细则范文第一章总则为了规范教职工的工作行为,提高工作效率,促进学校整体发展,特制定本量化考核细则。
该细则适用于全体教职工,并依据工作性质和职位特点进行差异化设置。
所有教职工均应遵守本细则,接受量化考核。
第二章考核目标1. 教育教学能力:评估教师的教育教学水平和实施能力;2. 管理工作能力:评估行政人员的管理水平和工作能力;3. 创新发展能力:评估科研人员的创新能力和发展水平;4. 贡献与影响力:评估教职工在学校和社会中的贡献与影响力。
第三章考核内容1. 教育教学能力考核(1)课堂教学:评估教师的授课水平、组织能力和教学效果;(2)教学管理:评估教师的备课工作、教学计划和教学资源;(3)学生成绩:评估教师对学生学业成绩的影响。
2. 管理工作能力考核(1)组织管理:评估行政人员的组织能力、规划能力和协调能力;(2)绩效评估:评估行政人员对部门绩效目标的完成情况;(3)团队合作:评估行政人员的团队合作能力和领导管理能力。
3. 创新发展能力考核(1)科研项目:评估科研人员的科研项目申报和实施情况;(2)科研成果:评估科研人员的科研成果数量和质量;(3)学术交流:评估科研人员的学术交流和学术影响力。
4. 贡献与影响力考核(1)校内贡献:评估教职工在学校各项事务中的贡献;(2)社会影响:评估教职工在社会中的影响力和表现;(3)职称评定:评估教职工的职称申报和评定情况。
第四章考核机制1. 考核周期:每年进行一次定期考核;2. 考核方式:定期考核和非定期考核相结合;3. 量化指标:制定考核指标和权重;4. 考核结果:评定考核等级,并反馈给被考核教职工;5. 奖惩措施:根据考核等级,给予相应的奖励或惩罚。
第五章考核程序1. 考核前准备:确定考核指标和权重;2. 考核实施:考核部门组织考核工作,采集考核数据;3. 考核评定:考核部门进行数据分析和评定考核等级;4. 考核审核:相关部门对考核结果进行审核;5. 考核反馈:向被考核教职工反馈考核结果;6. 考核总结:对考核过程和结果进行总结和反思。
小学教师量化考核细则
XXXX小学教师量化考核细则第一部分前言一、教师量化工资全部实行考核发放,其根据为本办法。
二、教师量化按学期发放,根据学期量化得分核算。
三、量化工资面向在职在岗教师发放。
四、量化工资每学期发放一次,时间分别为二月底三月初、九月底十月初。
第二部分条例细则一>›基础项目(一)思想品德(IOO分)【负责科室:办公室各中心】1.拥护党的路线、方针、政策。
2.珍惜学校声誉,维护学校稳定,言行一致,不搞小动作,不传播小道消息。
不越级申诉,不搞小团体。
不参加邪教组织,不参加非法集会活动;3.听从领导,服从分配,爱护学生、关心集体、团结互助、爱岗敬业、无私奉献。
4.遵守纪律,遵守学校的各项规章制度,以集体荣誉为个人最好荣誉,以学生成绩显自身成就;5.师德良好,进取心强,善于学习,不断反省,永不止步。
违反上述任一条款或被投诉一次,经学校查实均扣除IOO分。
(二)出勤(100分)【负责科室:课程部督导评价部】考核办法同《XXXX小学教师考勤制度》,总共100分,奖惩规定如下:1.事假每一天扣7分,病假每一天3.5分,迟到、迟到、早退每次扣1分,旷工一次扣20分。
2.旷课一节扣20分,办公抽查不在每次扣20分。
3.凡学校大型活动不得请假。
若必须请假,按下列规定执行(并报校长审批)。
(1)学校组织的活动、例会、升旗等迟到、早退扣(1)分,因故请假扣(2)分,无故缺席扣5分。
(2)政治、业务学习迟到早退一次扣(1)分,政治、业务学习请假扣(2)分,无故缺席扣(5)分。
4.因旷课、擅离岗位、空班造成的事故,一切责任由旷课或擅离岗位者自负,并追究相关责任人相应责任。
5,学期累计事假达10天,或病假超过20天,或旷工、旷课满2次,或迟到、早退10次(特殊客观因素除外)以上,取消评先评优资格。
6.事假、病假、旷工、出勤超过一定时间数量者,按上级有关规定执行。
7.学校设立奖励假,每学期2天。
请假不超过两天的人员实施奖励,不扣考勤分;全勤的按照事假两天奖励相应分值。
人力资源部门教师量化考核细则
人力资源部门教师量化考核细则1. 背景为了提高教师的工作效率、激励教师的积极性,并且更好地评估教师的工作表现,我们需要制定一套细化的教师量化考核细则。
此文档旨在为人力资源部门制定教师考核细则提供指导。
2. 目的- 确保教师的工作重点与学校目标保持一致。
- 评估教师的教学质量与效果。
- 提供有效的激励措施,使教师能够持续提高自身业绩。
3. 考核指标3.1 教学质量3.1.1 学生评价学生评价是评估教师教学质量的重要指标之一。
每学期末,学生将针对教师的教学表现进行匿名评价。
评价指标包括但不限于:- 教师授课内容的清晰度和深度。
- 教师耐心与细心程度。
- 教师课堂管理与组织能力。
- 教师对学生问题的解答与支持程度。
3.1.2 学生考试成绩教师的教育质量往往可以通过学生在考试中的表现来衡量。
教师的教学能力和教育水平会对学生的研究成绩产生直接影响。
因此,学生考试成绩也是教师教学效果的一个重要指标。
3.2 学术研究教师应积极参与学术研究活动,提高自身的学术造诣和教学水平。
评估教师的学术研究水平可以通过以下指标进行衡量:- 发表在学术期刊上的文章数量和质量。
- 参与学术会议的频率和质量。
- 申请和获得教育研究项目的能力。
3.3 教师教学能力提升教师教学能力的提升是持续研究的过程。
衡量教师教学能力是否提升可通过以下指标进行评估:- 教师参加教学培训的课时数。
- 教师参与教学观摩和课堂讲评的频率。
- 教师编写教案、教材和教学设计的数量和质量。
4. 考核流程4.1 数据收集- 学生评价结果收集:每学期末,由教务处负责统计学生对教师的评价结果。
- 考试成绩收集:由教务处负责统计学生的考试成绩。
- 学术研究情况收集:教师应每年提交学术研究报告。
4.2 数据分析与评估人力资源部门将收集到的数据进行分析,并根据设定的指标对教师进行量化评估。
4.3 结果反馈与激励措施根据教师的评估结果,人力资源部门将向教师提供反馈,并根据评估结果制定相应的激励措施,如发放奖金、提供学术交流机会等。
教师量化考核制度及细则
教师量化考核制度及细则一、普通教师量化考核制度1.考核内容:(1)教学成绩:根据学生考试成绩、期末评语等指标进行评价,包括班级平均分、及格率、优秀率等。
(2)教学质量:评估教师教学水平和方法,包括备课情况、教学设计、教学实施、教学反馈等。
(3)教学态度:考察教师的态度是否积极向上、耐心细致、与学生和家长的沟通等。
(4)敬业精神:考核教师的职业道德和教育教学研究等方面的付出与贡献。
2.考核方式:(1)定性评价:由校长、学科组长、教务处负责人等组成的评价委员会对教师进行全面评价和考核。
(2)自评互评:教师对自己的教学情况进行自我评价,并与同事进行相互评价,共同提高教学水平。
(3)学生评价:学生对教师进行评价,对教师的教学效果和态度进行反馈,作为评价教师综合质量的重要参考依据。
3.考核指标及权重:(1)教学成绩:占总分的30%。
(2)教学质量:占总分的30%。
(3)教学态度:占总分的20%。
(4)敬业精神:占总分的20%。
考核指标和权重可根据学校实际情况进行适当调整。
4.考核周期:(1)学期考核:每学期末进行一次全面考核。
(2)年度考核:每学年末进行一次全面考核,并根据考核结果确定下一学年的岗位分配和晋升。
5.考核结果及后果:(1)优秀:得分85分以上,奖励表扬,并给予相应的晋升和奖励机会。
(2)合格:得分60分以上,按规定享受相应的待遇和福利。
(3)不合格:得分低于60分,视情况进行警告、记过、降职或辞退等处理。
二、特殊岗位教师量化考核制度1.特殊岗位教师包括班主任、年级组长、学科组长、校本课程研究组负责人等。
2.考核内容:(1)岗位职责履行情况:对特殊岗位教师在岗位职责履行方面的贡献和成效进行评价。
(2)学生管理情况:评估特殊岗位教师对学生班级管理、学生指导和辅导等方面的表现。
3.考核方式:与普通教师相同,但在考核指标和权重上做出一定的调整。
4.考核结果及后果:(1)优秀:得分85分以上,奖励表扬,并给予相应的晋升和奖励机会。
教师岗位职责及薪资考核
岗位要求一、仪容、仪表要求1、教师在工作时间,注意个人的仪容仪表。
女教师不染头发,不穿暴露服装,不穿细带裙、超短裙及露背装,不留不涂长指甲;男教师不留长发,不穿奇装异服,不留长须,不得穿挎拦背心及大短裤,夏天应穿长裤,腿不能直接裸露,不得穿拖鞋。
2、教师在上班时间,精神饱满,衣着整洁,言语得体,不说口头禅或者粗话3、保持口气清洁,不用过浓的香水。
二、教学准备要求1、老师在接每一位学员时,都要认真和咨询老师及班主任交流,了解孩子的情况和家长的特点,一方面为教学做好准备,另一方面,使自己能很好的和家长交流,善于做孩子的工作,保证第一次见面能受到家长和学生的欢迎。
2、教师在给学生第一次上课前,在常规的教学准备基础上,为学生制订授课辅导计划及方案。
该方案要包括学生学习现状分析、教师总体辅导计划及目标、每次课详细的教学内容三大块。
教师在制订教学方案之前,必须跟咨询师和班主任详细了解学生近期考试成绩、学生该科薄弱点、该科的学科进度、孩子的性格特点等,以备在制订计划和后面实际教学中,更好的准备和调整。
3、教师在每次上课前,充分做好教学的准备。
备课、写教案,准备好材料、辅助资料,以及给学生准备的练习和课后作业。
严禁在即将要上课的时间匆忙准备或复印资料。
4、教师上班后,若暂时无陪读任务,可在教师里完成备课,教案等教学准备工作,不得从事聊天、打手机、看报纸等与工作无关的事情。
三、授课要求1、课前整理A、教师在上课前10分钟,整理好自己的着装、头发等,精神饱满地投入教学过程中B、教师在上课前10分钟,准备好上课的一切工具(书本、资料、教案、道具、课时单等),并检查所带资料是否正确无误。
杜绝在上课时才发现缺东少西,或者将上课资料带错的现象发生。
C、若上课的学生是第一次课,教师有可能会与家长在课前交流。
教师在与学生家长第一次交流时,面带微笑、平视家长,不卑不亢。
交谈时,要用专业知识分析孩子学习状况,简单介绍自己的方案和目标,尽量让家长在上课前就对老师比较满意。
教职工量化考核细则(三篇)
教职工量化考核细则第一章总则第一条为贯彻落实教育部门对教职工绩效评价的要求,进一步提高教职工的工作热情和专业水平,制定本细则。
第二条本细则适用于学校的所有教职工,包括教师和行政人员等。
第三条学校将按照绩效考核的原则,根据教职工的工作完成情况和职业素养等因素,进行量化考核,以确定奖励和考核。
第四条学校将设立专门的考核小组,负责制定具体的考核指标和评分细则,并监督考核过程的公正性和透明度。
第五条教职工量化考核的结果将作为其职业发展和晋升的重要依据,并与薪酬福利挂钩。
第二章考核指标第六条教职工量化考核的指标主要包括以下方面:(一)教育教学工作:包括教师每学期的教学任务完成情况、课堂教学质量、学生评价等。
(二)科研工作:包括科研项目的申报和完成情况、科研成果的产出和转化等。
(三)教师团队建设:包括教师的教学研究和培训情况、学科建设和教研活动等。
(四)社会服务工作:包括教师的学术成果和荣誉、学科竞赛成绩、社会影响力等。
第七条学校将根据实际情况,细化指标具体内容和考核比例,并根据不同岗位的职责设定不同的考核指标。
第八条考核指标将根据实际情况和学校的发展需求进行调整和优化,以适应教职工的职业发展和学校的发展要求。
第三章考核流程第九条教职工量化考核的流程主要包括绩效目标设定、工作量统计、评分打分、绩效考评和结果总结等环节。
第十条学校将根据每个学期的工作任务和计划,确定教职工的绩效目标,并向其明确具体的工作要求和考核指标。
第十一条教职工在工作过程中,需要按照绩效目标进行工作量统计,记录各项工作的完成情况和相关数据。
第十二条考核小组将根据教职工的工作量统计和绩效目标的完成情况,进行评分打分,形成教职工的绩效考评报告。
第十三条绩效考评报告将由考核小组和学校的相关部门进行复核,确保评分结果的准确性和公正性。
第十四条学校将根据绩效考评报告,对教职工的绩效进行总结和分析,并根据不同绩效等级进行奖励和考核。
第四章奖励和考核第十五条学校将根据教职工的绩效等级,实行奖励和考核的机制。
教师工作岗位目标责任及量化考核细则
桥边小学教师工作岗位目标责任及量化考核细则为加强学校管理,巩固我校内部管理体制改革成果,体现学校管理的目标性、激励性、公平性,增强教师的事业心、责任感和进取精神,进一步完善学校的评价体制,构建“多元化”评价“个性化”发展方案,实施“以人为本”的管理理念,在总结、吸纳近年来评价改革经验的基础上,制定本细则:一、师德修养(5分)1、师德修养手册(0.5分):所有教师开学初都要及时认真填写师德修养计划,期末撰写修养总结,应付、字迹潦草者酌情扣分,与以前或他人雷同者不计分。
2、政治学习(0.5分)教师要积极参加学校组织的政治学习活动,不断提高政治思想觉悟,每两周记一篇学习笔记或心得体会,每篇不少于200字。
每学期不少于10篇、每少一篇扣0.1分,不属于政治学习内容的不计分。
3、师德教育活动(0.5分)全体教职工都应积极参与学校开展的一切师德教育活动,并认真对自己进行剖析、反思、整改,规范自己的言行,养成良好师表风范,每有一次活动不参与均扣0.5分。
4、师德测试(0.5分)学校每学期都要进行一次师德测试。
内容包括:师德培训学习内容,关于教育的法律、法规知识,师德教育案例分析,学校开展的师德教育活动以及学校制定的管理制度,师德教育手册等。
5、民主测评(3分)依据《襄阳市教师职业道德考核细则》的规定实行学校领导(40%)、教师(30%)、学生及家长(30%)评议相结合进行民主测评。
6、下列情况,若违反其中一项师德考核不得评优秀、若违反其中一项(情节较重)或两项,师德考核直接定位不合格。
扣1分。
①私自收费或不退还学生结余款者。
②体罚或变相体罚学生造成较坏影响者。
(一切后果自负)③有问题不正面反映、牢骚满腹、播弄是非或无中生有、煽动人心者造成不团结、不和谐聚众闹事者。
④工作出现重大责任事故者。
⑤违反教师十条禁令两次或两次以上者。
⑥参加邪教组织者。
⑦师德测试不及格者(60分)⑧自以为是,固执己见或角色错位,我行我素,不服从学校工作安排者。
教师量化考核细则
教师量化考核细则(2021年12月修订)为进一步深化学校内部管理体制改革,落实岗位目标责任制,完善教师奖惩激励机制,合理评价教师的教育教学工作,调动广大教师工作积极性,促进学校管理进一步规范化、科学化,为教师评优晋级、年度考核提供重要依据。
根据我校实际情况,对教师各项工作实行量化计分,特制定本量化考核细则。
一、量化考核基本原则(一)坚持客观、公正、公平的原则。
(二)坚持过程考核与结果考核相结合的原则。
(三)坚持分层化、多元化考核的原则。
(四)坚持能者多得,多劳多得的原则。
(五)坚持有理有据原则。
二、量化考核组织实施(一)学校成立教师量化考核领导小组。
考核领导小组下设各考核小组具体组织实施内容。
考核小组成员由党支部、学校办公室、教务处、德育处、团委、总务处、信息中心、年级组、教研组、教师代表共同组成。
(二)考核领导小组部分成员每年进行轮换,收集基础性资料的人员原则上不变,须由长期负责人牵头。
(三)学校工会、普通教师代表参与监督。
(四)教师量化考核做为教师评优评先、职称评聘、职称晋档、绩效工资发放等的主要依据。
(五)量化工作的领导与监督1.学校成立教师量化工作委员会,负责本校教师量化工作。
量化工作委员会由10--15人组成,校长任主任委员。
量化工作委员会应由校委会、各年级组代表、教研组代表、各处室代表组成,其中上次量化排名在总人数的50%以下的教师代表不少于三分之一。
2.学校成立教师量化工作监督小组(以下简称监督小组)。
监督小组由5至7人组成,成员由校委会代表、工会代表和其他教师代表组成,其中上次量化排名在总人数的50%以下的教师代表不少于二分之一。
3.监督小组监督、检查本校教师量化工作过程中量化行为的规范性,发现量化中有违反公开、公平、公正原则、违反教师量化工作程序的,有权要求评委会及时纠正并严格按照有关原则、程序执行。
4.其他教师发现教师量化工作委员会在量化过程中有违反公开、公平、公正原则、违反量化工作程序的,可向监督小组或支委会书面申诉或检举。
教师教育教学工作量化考核细则及绩效工资发放依据
为进一步规范学校教育教学工作,调动全校教职员工的工作积极性,努力提高学校教育教学质量,经学校领导班子研究决定,特制定本考核细则。
一、考核内容及积分办法(一)政治思想(5分∕月)1、在课堂上或其它公开场所散布反党、反社会主义言论、观点,情节较轻者,每次扣1分。
2、不服从学校领导,对学校工作造成影响的,每次扣1分。
3、在学校与领导、同事吵闹,有损教师形象的,每次扣1分。
4、拨弄是非、破坏团结,造成不良影响的,每次扣1分。
5、在校内赌博、酗酒、搞封建迷信等活动,每次扣1分。
(注:没有上述不良现象的,本月该项工作考核计5分。
)(二)师德师风(5分∕月)1、不认真履行工作职责,对学校工作造成影响的,每次扣1分。
2、侮辱学生人格、驱赶学生,造成不良后果的,每次扣1分。
3、教师体罚、变相体罚学生,每次扣1分。
4、由于工作不负责任,造成安全事故,每次扣2分。
(注:没有上述不良现象的,本月该项工作考核计5分。
)(三)工作纪律(10分∕月)1、学校考勤,实行上下午签到制度,凡无故不在岗者,发现一次扣2分;迟到、早退、一次扣1分。
请假者,按学校请假制度执行,本学期内违反请假制度规定的,该项工作学期考核为0分。
2、根据每学期学校教学工作分工开展工作,按学校课程表、辅导表等上课,出现脱岗者,发现一次扣2分;迟到、早退、一次扣1分。
因脱岗出现安全事故的,该项工作学期考核为0分。
3、做到提前备课,备好课、上好课;提前进班,正课不以坐姿上课;作业批改及时、认真,辅导针对性强。
有不良现象者,一次扣1分,情节严重的扣2分,特别严重者,该项工作学期考核为0分。
4、在学校教育工作检查中点名批评,一次扣1分;乡中心校教育检查中点名批评,一次扣2分;在县教体局教育工作检查中点名批评,一次扣3分。
每学期累计批评两次者,该项工作学期考核为0分。
5、参加县、乡组织的教育教学活动、培训、会议等,无故不参加者一次扣2分,迟到、早退一次扣1分。
每学期累计批评两次者,该项工作学期考核为0分。
学校教师量化考核细则
学校教师量化考核细则一、考核内容考核内容分为4项:德200分、能300分、勤200分、绩300分二、考核办法及等次的确定:1、考核办法:采用日考核、月考核、学期考核、年度考核相结合的办法,逐日逐月考核,全年累计,得出综合得分.2、考核等次的确定:按所得分顺次排名.三、考核结果的使用:1.作为教职工年度考核的重要依据.2.与奖励工资发放挂钩.获得优秀等次的,按120%发放;获得良好等次的,按100%发放;获得合格等次的,按90%发放;获得基本合格等次的,按80%发放;获得不合格等次的,按50%发放.3.与职称评定挂钩.考核不合格者,不得晋升职称.4.与评优评先挂钩.各类先进从学校考核获得优秀等次人员中择优推荐.四、考核内容:A、德200分一、评价标准:政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚.二、量化依据:1、业务理论学习60分考核部门:教导处、教研组.考核办法:当场记录1积极认真参加集体教研组学习、学校业导学习、校外学习学习,主动自学自悟,记学习笔记每学期记完整,不全者视情况减1-2分.学期无迟到、早退、缺席,并认真做好笔记者得满分.2无故缺席一次扣2分.3早退、迟到一次扣0.5分.2、教育思想端正60分考核部门:教导处1关心学生身心健康成长,全面发展,面向全体学生,努力提高学生各方面素质,家长、学生评教满意率达80%以上,得满分.2有如下情形者扣分:1把学生赶出课堂,每人次扣2分.2体罚或变相体罚如殴打、漫骂学生等,每人次扣1-3分.3、职业道德80分考核部门:教导处,考核办法:平时考核记录1评价标准:依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表.达到者,得满分.2有如下情况者扣分:1言行违背规范,打架、污辱他人人格等现象,每次扣1分.2自由主义严重,个人言行影响工作秩序、他人工作,造成同志间矛盾,影响团结,有失形象,扣1分.散布消极言论,讽刺打击先进,扣1分.3有乱收费,乱订资料事件,每人次扣2分.4因工作不当,引发家长告状,产生较大负面影响,每人次扣3分.5学期内受党政纪处分和治安处罚者扣5分.6教师穿着仪表,举止不文明者发现一次扣1分.诸如:穿奇装异服,穿拖鞋、背心、超短裙、短裤进教室,染指甲,在教室内吸烟,坐课桌,随地吐痰、扔杂物.说话粗野等不文明行为.B、出勤与工作态度200分1、出满勤、使满劲,得全分100分.考核部门:教导处,考核方法:平时考核记录1、旷课、漏课,一节扣2分.2事假半天,病假一天扣0.5分国家规定的假日除外.3、迟到、早退一次扣0.5分.2、工作态度100分考核部门:学校行政及教研组.考核方法:平时考核记录1:服从组织、忠于职守,工作积极主动,一丝不苟,完成任务好.遵守工作纪律,服从工作安排,顾全大局,有责任心,愉快接受临时性工作,积极参加义务活动,得满分.2有如下情况扣分:1违反工作纪律,工作时间闲谈、玩电脑游戏等与教学无关的事,发现一次扣1分.2强调个人原因,不完成学校工作,工作被动,推推动动,应付差事,每次扣1分.3上班时擅自离岗,每次扣1分.4上课迟到,每次扣0.5分,擅自调课每次扣1分,上课时间无故接听手机扣1分,中途脱堂,每次扣2分.C、业务能力300分一教学工作满量100分积极从事学校分配的工作,且完成较好即视为满工作量,得100分.工作量按学校时职折算.排碧学校教师标准周授课时数二教科研能力100分1、评价标准:岗位专业知识及基本功扎实、过硬,工作中具有不断创新能力;主动获取新知识、新信息,不断完善知识结构、掌握运用现代化教学或办工手段的能力;具有较强的语言表达能力和文字表达能力,善于做学生思想政治工作;有对学校、班级、学科工作组织、管理、协调能力;具有教改实践、教学评价、教研科研的能力.2、评分操作:有下列情形者,扣分.1不按时限制订工作计划,或虽制订但任务不明确,重点不突出,措施不具体,无创见,进度不合理,扣2分.2不重视工作中的信息反馈,个人实践资料积累不及时,期末无一定价值的总结或报告.扣2分.3不积极参加各项教科研活动,每缺1次扣0.5分.4认真备课,教案能体现现代教学理念,超前备课,教学目标明确,有实现目标的教学过程和强化训练题,板书设计;教具、电教设备,学具准备;有学法指导,有课后随笔等.达不到要求,有一项扣0.5分.5无学生平时成绩记录考试不得少于三次、活动记录不齐全,经检查有一项扣1分.6对学生要求不严,学生作业缺交严重,且书面脏乱、潦草,任课教师无改进措施,批改不合要求,经检查每次扣1-2分.7所任课堂学生纪律差,教师维持无效,以致逐渐形成乱堂的教师,每发现一次扣2分.8教导处的常规检查送检不及时,每次扣0.5分,缺项每次扣2分.9教师学期累计听课少于15节,每少1节扣0.5分.行政领导每学期听课不少于25节,每少1节扣1分.教研活动无故缺席1次扣0.5分.上述9项,考核负责部门为:教导处.考核办法:平时、学期检查记录.。
教师岗位职责与结构工资量化考核细则
教师岗位职责与结构工资量化考核细则1、校长与副校长的职责与考核(删除了副校长职责)校长的职责与考核根据公共事业局制定的《滨海开发区中小学校长职级管理办法》实施。
2、校务部主任岗位职责①党政全校性、例行性会议管理。
②部门协调,工作督办,牵头搞好综合性工作。
③文字起草,信息收集,内外宣传。
④安全保卫,值班安排,来人接待。
⑤人事管理,文秘档案,考核考评,老干部服务。
⑥车辆管理,报刊资料征订及其他党、政、群事务。
3、课程部主任岗位职责①负责课程管理、开发、实施、研究、评价和教学资源的利用与开发,提出各个学期课程设置的计划方案,经校长办公会审议后具体组织落实。
②编排各个学期课程表和作息时间表,安排全校各种教学活动。
③对教材、教辅资料的选用提出建议,由校长办公会决定选用。
④指导教务员做好图书借阅、管理和电教工作,负责编制各类教学设备添置、维护方案和预算计划。
⑤指导各学科教研组的工作,组织各学科教研活动,管理教师队伍建设。
⑥组织各类考试活动。
⑦管理学生的德育、艺体工作。
⑧组织教师的文化业务进修,协助校长制定教师进修计划,检查教师进修情况,协调好各级部的工作,做好青年教师的培养工作。
⑨负责教师以及教辅人员的业务考核工作,管理教师业务档案。
4、学生部主任岗位职责(新增)①制订学校德育工作计划,确定各项学生管理常规,组建学生德育档案。
②负责学生在校的一日常规管理,领导级部和班级的德育工作,监督、检查、评估各级部各班级的德育管理工作,建立各项检查结果的日、周、月、学期汇总公布制度。
③组织开展有关学生的各项活动,组织学生社会实践和家长学校活动等。
④搞好学生的思想道德教育、心理健康教育、遵纪守法教育,搞好学生的品德评定,负责学生的奖励惩处。
⑤负责全校班级管理考评工作及班主任的量化考核工作。
5、科研部主任岗位职责①主持制定学期、学年以及长期的教学科研计划,提出教育科学研究的实施方案,监督方案的实施、落实。
②把握教学动态,预测教研方向,提出并实施、管理教研课题,提高教学效率。
教师量化考核细则及绩效工资发放办法
教师量化考核细则及绩效工资发放办法
一、教师工作量化考核细则。
1、教师工作量化考核分常规考核和专项考核,分值为1000分。
2、考核内容包括:政治思想表现、师德修养、教学工作、学校活动、出勤、荣誉、继续教育、工作量、学历,八个大项和30个小项组成(详见《教师量化考核表》)。
3、考核每年年底进行一次,考核时成立考核小组,其人员经教师讨论,选品德好,作风正,办事公的领导及教师。
4、考核时,考核小组对每个教师以《考核表》所列内容采取听、看、查等方法逐项考核,考核结束后,将结果反馈给每个教师,无异议后与津贴工资挂钩发放。
5、此考核结果还作为评优选先的主要依据。
二、教师绩效工资发放办法。
1、坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,既打破平均主义,允许合理拉开差距,又要兼顾公平,防止两极分化。
2、坚持科学评价的原则,津贴分配主要依据教师年度量化考核结果分配。
教师量化考核要求科学、公开、公正。
3、津贴工资的发放与绩效、责任挂钩,每年结合年底千分制量化考核结果发放,其发放计算方法:
津贴工资总额÷考核总分×个人所得分=所得津贴工资
4、在教师奖励工资总额中抽出一定比例,设立奖励津贴用于奖励工作成绩显著,做出突出贡献的人。
教师岗位职责及量化考核办法
教师岗位职责及量化考核办法近年来,教师的工作越来越受到关注,教师的责任也变得越来越重大。
本文将从教师的岗位职责以及量化考核办法两个方面探讨这一问题。
一、教师的岗位职责作为教师,首先应该具备优秀的教学能力。
教师需要熟悉教材内容,制定合理的教学计划,并能够将教材内容生动有趣地呈现给学生。
此外,教师还应该关注学生的学习情况,及时发现学习问题并提供帮助。
同时,教师还应该参与学校的教育教学改革工作,积极探索新的教育教学模式。
其次,教师还应该具备一定的教育教学研究能力。
教师需要了解国内外教育教学的最新理论和研究成果,通过自己的研究工作提高自身的教学水平。
同时,教师还应该能够将自己的研究成果应用到实际教学当中,提高学生的学习效果。
此外,教师还应该具备良好的师德师风。
教师是学生的榜样,他们的一言一行都会被学生所模仿和学习。
因此,教师需要始终保持良好的职业道德和职业操守,不断提高自身的道德修养。
二、教师量化考核办法为了评估教师的工作表现,教育部门可以采用量化考核办法。
首先,可以通过学生的成绩情况来评估教师的教学水平。
学生成绩是教师教学质量的重要反映,通过对学生成绩的统计和分析,可以评估教师的教学效果。
其次,可以通过学生的考勤情况来评估教师的管理水平。
教师在课堂上要求学生按时上课,严格遵守纪律。
通过对学生的考勤情况进行统计,可以了解到教师的管理水平和学生的纪律情况。
另外,可以通过学生的评价来评估教师的教学质量。
学生是直接接受教师教育的主体,他们的评价是最直接的反映。
通过学生的评价,可以了解到教师在教学中的优点和不足,从而对教师的工作进行评估和指导。
最后,可以通过教师的学术研究成果来评估教师的研究能力。
教师在教育教学研究方面的贡献也是评估教师工作的一个重要方面。
通过对教师的学术研究成果进行评估,可以了解到教师在教育教学研究方面的水平和能力。
总结:教师的岗位职责是多方面的,包括优秀的教学能力、教育教学研究能力和良好的师德师风。
XXX小学教师岗位职责考核评估量化细则
XXX小学教师岗位职责考核评估量化细则教学方面(一)常规教学1、教学计划、总结、教辅书、教具、学校要求的各种资料(10分)按时完成并符合要求各记2分,未按时上交扣1分,不交的扣3分。
2、教案(5分)要求:(1)课时教案有一定的规范性,要有教学内容,教学目标,重点,难点,教、学具准备。
(2)教学目标明确、具体、有针对性。
(3)课时教案不缺课节、上下相连;(4)与教学同步,做到超前两周备课,不课后补二次教案;(5)有作业设计、板书设计;有二次教案。
考核:检查教案四次,每月查一次。
(1)本期教学计划和超前两周授课教案,符合要求的记2分。
(2)有二次教案,并符合要求记2分。
(3)完成应授节数的记1分。
不按时交教案(特殊情况除外)每次扣0.5分。
不交教案不记分。
末达到节数要求的每节扣0.5分,课后补教案的视为无教案,上课无教案的查到一次扣2分,无二次教案的扣5分。
3、上课(5分)要求:(1)教书育人,热爱本职工作,认真上好每一节课;(2)遵守课堂教学常规要求;(不准随意走出课堂,不准接打手机)(3)方法得当善于调动学生的学习积极性、主动性;(4)富有改革创新精神。
考核:(1)符合上述要求的记5分;(2)旷一节课扣2分;(3)上课迟到、早退、离岗、病假、事假严格按考勤制度执行;(4)经学校批准的法定假不扣分;(5)公事外出,原则上以调课为主。
事后必须补课,无法调课的须经教导处批准。
(6)未按教学计划过快或过慢抽查每次扣0.2分。
(7)课堂纪律涣散,扣任课教师1分;(8)能带头实施新课改,富有创新精神,教学效果显著的加1分4、作业的布置、批改。
(5分)要求:(1)按教学常规要求布置批改作业;(2)四次检查作业布置适量,形式多样,批改认真,记3分;(3)常识课有作业的按此项给分。
考核:(1)未按常规布置作业,负担过重、过轻扣0.5分.(2)作业批改不及时,学生差错未及时纠正,抽查每次扣0.5分.(3)学生批改者扣5分。
学校教职工岗位目标考核量化细则
学校教职工岗位目标考核量化细则(经*届*次教代会讨论通过)为了进一步完善岗位责任制,做到职、责、利的统一,把教职工履行职责情况与评优、评先、晋级、晋升职称及绩效奖紧密挂钩,使考核工作客观、公正,科学,更好地提高教职工的工作积极性和主动性,促进我校教育教学工作顺利的开展,特制定如下量化细则。
一、专业技术人员考核细则(基分180分)(一)师德规范(20分)1.能很好地遵守上级教育主管部门的有关规定,具备良好师德的记15分。
有下列情况之一者酌情扣分:(1)不服从学校领导、无理取闹、严重影响学校全盘工作者,扣10分。
(2)有赌博行为或工作时间玩牌、办公场所上网聊天、炒股玩游戏者,每次扣5分。
(3)严重说是道非、影响团结和正常工作以及打架斗殴者,扣10-15分。
(4)旷工达两天者,扣15分。
(5)有调戏女生问题者,扣15分。
(6)不服从学校工作安排、不遵守学校有关规定与决议者,每次扣5分。
(7)有体罚学生、歧视学生、谩骂侮辱学生、向家长请吃请喝请钓或索物办事者,视其情节轻重酌情扣1—10分。
(8)有乱订教辅资料或家教家养行为者,扣15分。
(9)有滥收费、私自截留公款不上交、私自买卖生源者,扣15分。
(10)因重大违纪行为受到党纪、政纪处分或治安处罚,或违反计划生育政策者,实行一票否决,作分流下岗处理。
(11)放羊式教学,或无极特殊事情的情况下上课、自习、监考接打手机,男教师蓄长发、戴首饰、不修边幅,女教师染彩发、化浓妆者,每次扣5分。
(12)工作时间从事第二职业者,每次扣5分。
(13)教职工及家属乱丢乱扔、乱倒乱泼,生活垃圾不直接倒入垃圾池,在办公、教学区域乱挂乱晒衣物者,每次扣1分。
(14)凡因个人决策失误或工作失误被投诉者,每次视情况酌情扣l—5分。
(15)每期学校组织的评教,学生满意率低于该年级平均满意率15个百分点以下,经核查情况属实者扣5分。
2.学校安排的政治学习按时参加,学习笔记、导师与学生谈话记录按规定数量和质量完成记5分。
教师岗位职责与结构工资量化考核细则
特殊奖励
优秀班主任奖 优秀教师奖 突出贡献奖 最佳教学创新奖
量化考核指标
第四章
教学计划完成情况
制定教学计划:明确教学目标、教学内容和教学方法 执行教学计划:按照计划开展教学活动,确保教学质量 监督教学计划执行:定期检查教学计划的执行情况,及时发现问题并采取措施 评估教学计划效果:对教学计划的实施效果进行评估,不断改进和完善教学计划
优秀教师评选标准
优秀教师奖励措施
优秀教师表彰方式
优秀教师激励作用
不合格教师处理办法
定义:对不能 履Biblioteka 教师职责、 违反教师职业 道德或因其他 原因不适合继 续从事教师工 作的教师进行
处理
处理方式:包 括但不限于警 告、记过、降
级、解聘等
制度保障:建 立完善的教师 评价制度,定 期对教师进行 评估和考核, 确保不合格教 师得到及时处
教研活动反 馈
考核细则与流程
第五章
考核周期与频次
考核周期:以 学期为单位, 每学期进行一
次考核
考核频次:每 个学期的考核 分为期中、期
末两次进行
考核时间:期 中考核时间为 学期第10周, 期末考核时间 为学期最后一
周
考核方式:采 用教师自评、 同事互评、学 生评价和领导 评价相结合的 方式进行综合
学生满意度
定义:学生对教 师教学、管理等 方面的评价和反 馈
重要性:衡量教 师工作质量的重 要标准,影响学 校声誉和招生
考核方法:通过 问卷调查、学生 座谈会等方式收 集学生意见
指标内容:包括 教学态度、教学 方法、课堂氛围、 作业批改等方面
教研活动参与度
教研活动次 数
教研活动成 果
教研活动质 量
教师岗位职责及考核标准
教师岗位职责及考核标准教师是社会中极其重要的一支力量,他们肩负着培养学生的使命,影响着学生的一生。
教师岗位职责的明确与考核标准的制定对于提高教师教育质量、推动教育事业发展至关重要。
本文将从教师的职责和考核标准两个方面展开论述。
一、教师的职责教师的首要职责是传授知识和技能,培养学生成为具有综合素质的人才。
教学是教师的基本任务,他们应该全面了解课程内容,制定教学目标和计划,并采取恰当的教学方法与手段,确保学生能够全面地掌握所学知识和技能。
其次,教师还要关注学生的个体差异,注重个性发展,激发学生的学习兴趣,帮助他们解决学习中遇到的问题。
教师应该鼓励学生自主学习,培养他们的创新思维和实践能力,使他们具备良好的学习习惯和自我管理能力。
此外,教师还要担负起教育引导和培养学生正确的价值观和道德观念的责任。
他们应该注重培养学生的社会责任感和公民意识,强调道德教育,引导学生树立正确的人生观、价值观和世界观。
二、教师的考核标准教师的考核标准应该是全面的,包括教学成果、教育效果和师德表现等多个方面。
首先,教师的教学成果显示了其专业知识和教学能力。
教师应该通过学生的考试成绩、作品展示等方式评估其教学水平,包括学生的知识掌握情况、思维能力和创新能力等。
其次,教育效果是评价教师综合素质的重要指标。
教师应该培养学生的品德、健康和良好的心理状态,评价教师的教育效果可以通过学生的身心健康情况、道德行为和综合素质的提升等方面来考核。
另外,教师的师德表现是衡量教师职业道德的重要标准。
教师应该具备良好的教育教学态度,严守职业操守,尊重学生,注重教育过程中的公平公正,做到言传身教,以身作则。
三、教师职责和考核标准的关系教师的职责和考核标准是相辅相成的。
教师的职责明确了其工作重点和任务,而考核标准则是衡量教师履职情况、促进其提高的标准。
教师在教学过程中应该努力履行各项职责,提升教学水平,切实落实教育教学任务,以达到考核标准的要求。
四、建立完善的师德考核机制教师的师德表现是评价其职业素养的重要标准,建立完善的师德考核机制对于提高教师整体素质至关重要。
幼儿教师工资和考核制度模版
幼儿教师工资和考核制度模版一、引言幼儿教师是承担着培养孩子良好成长环境和提供优质教育资源的重要角色。
为了激励教师的工作积极性和提升教育教学质量,制定科学合理的工资和考核制度是非常关键的。
本文将介绍一个幼儿教师工资和考核制度模板,旨在为相关幼儿教育机构提供参考。
二、工资制度1. 基本工资幼儿教师的基本工资由教育机构按照相关政策和标准确定,根据学历、教龄等因素进行区分,并定期进行调整。
2. 绩效工资幼儿教师的绩效工资根据个人的工作表现进行评定,以激励教师的工作动力和提高工作效率。
绩效评定应包括以下方面:(1) 教育教学能力:根据学生学习成绩、师生互动等指标评价教师的教育教学能力;(2) 专业发展:根据教师参加培训、获得资格证书等指标评价教师的专业发展情况;(3) 学生评价:根据学生和家长的评价反馈考核教师的教学效果和服务满意度。
3. 岗位津贴幼儿教师从事园长、教研员、班主任等特殊职务时,可享受相应的岗位津贴。
岗位津贴的调整应考虑工作内容、责任等因素。
4. 奖励机制幼儿教师在教育工作中取得突出成绩的,应根据实际情况给予相应的奖励,如表彰、奖金等。
奖励的设立应既能够激励教师积极工作,又要公正公平。
5. 奖金和补贴幼儿教师可以根据工作性质和工作条件享受相应的奖金和补贴,如工作场所的特殊补贴、独生子女津贴等。
奖金和补贴的设立应考虑实际工作所需以及员工福利等因素。
三、考核制度1. 考核指标幼儿教师的考核指标包括工作态度、教育教学能力、专业发展等方面。
考核指标应按照量化和可衡量的标准进行设定,以保证考核的公正和客观。
2. 考核周期幼儿教师的考核周期一般为一学年或一年,根据实际情况确定。
考核周期的确定应充分考虑到教师的工作特点和任务安排,以保证考核的有效性。
3. 考核程序幼儿教师的考核程序应包括以下环节:(1) 目标设定:制定明确的工作目标和任务,为后续的考核提供依据;(2) 数据收集:收集教师相关的绩效数据,如学生评价、教研成果等;(3) 绩效评估:根据考核指标对教师的工作进行评估,形成绩效评价报告;(4) 反馈与改进:将评估结果反馈给教师,帮助其发现不足并进行改进。
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教师岗位职责与结构工资量化考核细则为进一步规范学校内部人事制度改革管理工作,逐步建立起与社会主义市场经济体制相适应的中小学校人事制度,形成奖优罚劣的动态用人机制,搞活内部分配,激活内部活力,逐步实现教职工队伍的精干、高效和优化组合,提高工作效率和质量,根据《滨海开发区中小学人事制度改革意见》,制定本细则。
第一章岗位职责1、校长与副校长的职责与考核(删除了副校长职责)校长的职责与考核根据公共事业局制定的《滨海开发区中小学校长职级管理办法》实施。
2、校务部主任岗位职责①党政全校性、例行性会议管理。
②部门协调,工作督办,牵头搞好综合性工作。
③文字起草,信息收集,内外宣传。
④安全保卫,值班安排,来人接待。
⑤人事管理,文秘档案,考核考评,老干部服务。
⑥车辆管理,报刊资料征订及其他党、政、群事务。
3、课程部主任岗位职责①负责课程管理、开发、实施、研究、评价和教学资源的利用与开发,提出各个学期课程设置的计划方案,经校长办公会审议后具体组织落实。
②编排各个学期课程表和作息时间表,安排全校各种教学活动。
③对教材、教辅资料的选用提出建议,由校长办公会决定选用。
④指导教务员做好图书借阅、管理和电教工作,负责编制各类教学设备添置、维护方案和预算计划。
⑤指导各学科教研组的工作,组织各学科教研活动,管理教师队伍建设。
⑥组织各类考试活动。
⑦管理学生的德育、艺体工作。
⑧组织教师的文化业务进修,协助校长制定教师进修计划,检查教师进修情况,协调好各级部的工作,做好青年教师的培养工作。
⑨负责教师以及教辅人员的业务考核工作,管理教师业务档案。
4、学生部主任岗位职责(新增)①制订学校德育工作计划,确定各项学生管理常规,组建学生德育档案。
②负责学生在校的一日常规管理,领导级部和班级的德育工作,监督、检查、评估各级部各班级的德育管理工作,建立各项检查结果的日、周、月、学期汇总公布制度。
③组织开展有关学生的各项活动,组织学生社会实践和家长学校活动等。
④搞好学生的思想道德教育、心理健康教育、遵纪守法教育,搞好学生的品德评定,负责学生的奖励惩处。
⑤负责全校班级管理考评工作及班主任的量化考核工作。
5、科研部主任岗位职责①主持制定学期、学年以及长期的教学科研计划,提出教育科学研究的实施方案,监督方案的实施、落实。
②把握教学动态,预测教研方向,提出并实施、管理教研课题,提高教学效率。
③指导各学科组的教研活动,组织教科研课题的研讨和各种专题讲座。
④负责校本教研工作,负责对教师的业务培训,帮助教师总结教学成果,负责教学论文的征集和出版。
⑤组织教师参与教学、科研活动和各种竞赛。
⑥负责教学科研队伍的建设。
⑦负责搜集、引进有关教研资料、信息,负责教科研成果的推广应用。
6、资源部主任岗位职责①负责学校的物资管理及物力资源的开发利用。
②制定总务工作计划和管理制度,负责安排、分配总务工作。
③督促总务人员做好学校校舍维修和校产、学校设施的保管工作,对学校财产登记造册,定期检查。
④负责师生人身、校产安全工作。
⑤按照民主理财的原则,严格执行财务制度。
勤俭办学,增收节支,合理使用各项经费,定期审核、公布账目。
⑥坚持为教学服务,为师生生活服务的方针。
及时采购供应教学设备和教学办公用品,保证教学工作的正常进行,解决师生的住宿、生活问题,逐步改善教职工的生活条件。
⑦负责学校的"绿化、美化、净化"工作,搞好校容校貌建设。
⑧组织后勤人员的政治、文化、业务学习,并做好考核。
⑨负责微机室、电教室、理化生实验室、图书室的安全管理和开发利用;负责学生食堂、餐厅和学生公寓的卫生和服务管理;负责学校门卫管理。
7、课程部副主任岗位职责①采取有效措施,加强学生的思想教育,制定学生的品德评定办法。
②根据学校工作计划,结合分管级部实际,制定出分管级部的工作计划,督促班主任和任课教师制定各类计划,并经常检查其贯彻执行情况。
③抓好教学工作,负责组织分管级部的教学研究及备课活动,努力提高分管级部的教学质量,协助教导处搞好单元达标测试及考试和评卷工作。
④定期召开分管级部学生家长、教师和学生干部座谈会,分析学生思想动态,提高学生的安全防护意识,督促班主任做好家访工作。
⑤按时完成学校交给分管级部的各项临时性工作。
负责分管级部教师的考勤。
⑥负责艺体工作的副主任根据课程部主任的安排,负责抓好全校的艺体工作。
制定学生艺体培训计划,实施过程管理;负责师生艺体工作的开展,组织运动会、艺术节、文艺汇演等艺体活动;负责艺体教师的管理和业务考核;负责艺体科的科研活动。
8、班主任岗位职责①热爱教育事业,遵纪守法,具有良好的师德修养,品行端正。
②热爱学生,尊重学生人格,针对学生的个性特点,因人施教。
坚持正面教育的原则,注重学生的情感与人格的培养,不讽刺挖苦学生,对学生既严格要求,又关心爱护。
③具有扎实的业务知识和较高的教学水平。
具备做班主任工作必需的教育学、心理学知识,不断提高育人水平,增强班主任工作的针对性和实效性。
④全面了解每个学生的情况、特点,能宏观控制驾驭班级工作,形成和谐融洽的班级人际关系。
根据学校总体规划和级部工作计划,制定本班学期和学年工作计划,准时参加学校班主任工作会议和级部班主任会议。
能根据本班情况和学校要求按计划开好班会、家长会,每学期写出工作总结(或德育教育工作论文)。
⑤按照本学校班级目标管理制度制定班级目标管理细则并组织实施,组织并指导班委会和少先队的工作,有目的、有计划地培养学生干部,形成班级领导核心。
引导学生树立集体主义思想,形成健康的集体舆论和团结友爱、互相帮助的良好班风。
教书育人、为人师表,按质按量完成学校各部门布置的任务。
⑥注重教育观念的更新,具备科学的学生观、人才观,以全体学生全面素质的提高为班级工作中心,重视学生自我锻练和个性发展。
面向全体学生分类施教、因材施教,并进行正确的指导和必要的帮助,使每位学生都能得到应有的发展。
注意开发学生智力,使学生的潜能得到最大可能的发展。
⑦以对学生负责的态度经常和家长联系,争取家长的支持,共同做好学生的工作。
既坚持原则,又尊重家长。
⑧经常与各任课教师取得联系,交流信息,通报情况,统一要求,协调工作,形成以班主任为核心的单元教学集体。
⑨组织并指导好学生的社会实践活动。
⑩组织学生的德育考核,评定学生操行等级,写出恰当的操行评语或毕业鉴定。
组织和指导本班的三好学生、优秀学生干部、优秀少先队员评选工作。
9、教师岗位职责①准确把握国家有关教育教学的法律、法规的基本精神、熟知学校的有关规章制度,自觉遵守师德要求。
②能胜任所教学科的教学工作,比较准确地把握课程标准的知识体系,明确教材各部分的重点、难点。
能在贯彻教学计划和教学过程中较好体现课程标准的要求,积极实施素质教育。
③通过集体备课能独立编写教案,做到步骤规范、内容详实,并能体现个人的教学特点。
备课要体现三备,即:备教材、备教法、备学生。
④教学基本功扎实,掌握本学科各种课型的基本教法和要求,严格按照课程常规组织教学。
能恰当而正确地传授知识,调动学生的积极思维,重视对学生知识与技能、过程与方法、情感态度价值观的培养。
具有运用现代化教学手段,辅助教学的能力。
课堂教学生动活泼,效率高。
⑤积极参加教研教改活动并在具体的教研课题中承担一定任务。
⑥能担任班主任工作。
针对学生的生理、心理特点组织好班级工作,调动全体学生的积极性。
做好因材施教、优生优培以及学习困难学生的帮助转化和特长生培养工作。
⑦不断提高自身业务水平,积极参加学校组织的各种业务培训活动。
⑧根据学校统一安排,参加学校考试的命题、监场、阅卷、统计和讲评工作,做好质量分析和教学总结,不断改进教学方法,提高教育教学水平。
⑨积极参加教研组、级部和学校组织的各项政治、业务和文体活动,承担学校分配的各项工作。
10、教务员的岗位职责①坚守岗位,提前上班,不无故脱岗。
②认真管理各类教学文件,及时收集整理各种教学资料,传递与教学有关的各种通知。
认真管好教学档案和学生的学籍档案。
③及时完成教材、作业、教学辅导材料的订购工作,并能够及时审阅征订材料信函,按学校的规定办理手续。
④按学校要求分发教师所用教学物品。
⑤及时完成学校领导安排的各项任务,对领导未明确要求的要及时请示。
⑥注意提高自身素质,努力熟悉教学管理业务,熟练操作微机。
⑦各类教学材料文件存放有序,随查随取。
及时草拟各种教学活动的公告、通知。
及时分发教导处各种通知、文件。
⑧根据《课程计划》编排课程表。
每月及时向教导处报告各班各科教师授课节数。
⑨做好各种考试的考务安排工作。
⑩实验课准备及时充分,能根据教学需要准备好课堂演示实验的药品、器材,协助教师上好实验课,并在实验中随时准备药品、仪器调换调试和安全保护工作。
仪器、药品使用保管帐目清楚,每学期根据清点情况做出有关器械的报废报告,由主管、分管领导验收签批,同时作出新购实验物品、器材报告。
及时完成新到报刊书籍的验收、登录、分类、编号、上架工作。
教师借书,按照规定办理手续,热情迅速。
11、报账员岗位职责①负责学校财务行政、业务工作及财务项目的收支。
②负责财务报表,审核财务单据。
③负责工资、奖金、福利的发放工作。
④编制全年、每季、每月各种预算表、统计资料和年度决算。
⑤保存一切财务凭证,装订归档。
⑥负责管理财务印章和印鉴,并按用途使用。
12、现金出纳的岗位职责(该项职责归报账员,删除)①负责办理学校现金收付和银行结算业务。
②管理好现金和支票,确保安全。
③认真登记现金日记帐和银行日记帐,及时与银行核对帐目,做到帐目余额与银行对帐单余额相符。
④负责代收费(课本费、班费、作业本费、电教教材费、取暖费)的管理工作。
⑤负责基建帐的登记。
⑦完成领导交给的其它工作。
13、物资保管员岗位职责:(该项职责归资源部主任,删除)①公私分明、严格执行校产管理制度,建立健全校产帐目,并负责一般设备(包括固定资产和低值易耗品)、办公文具、劳动用品、清洁用品、清洁工具等保管工作。
②根据教学和库存情况,及时提出申请采购、供应计划,确保供应及时,服务周到热情。
每学期开学前必须作好教学、办公用品和教室清洁用品的发放工作。
③验收购进的货物,要求质量合格,货票相符,并及时入库记帐。
有权拒收质量低劣或品种有差错的实物,维护学校的经济利益。
每学期结束,必须对保管物品进行一次盘点,要求做到帐物相符、帐帐相符。
④健全收发与管理制度。
固定资产设备报废、报损一律经领导批准,然后办理销帐手续。
⑤发放教学、生活、办公、劳保和劳动用品要手续完备。
要勤俭持家、精打细算。
⑥保管室物品堆放要整齐,分类有条不紊,经常清点。
掌握家底,防止积压。
做好防盗、防火、防变质工作。
⑦工作要主动,态度要和蔼,服务要周到。
及时完成学校安排的临时性工作。
12、维修人员岗位职责①负责校内水、电等相关设施和门、窗、桌椅、橱、黑板等办公用品的维修和养护。