球阀物流与设施规划课程设计
设施规划与物流分析课程设计任务书(DOCX 37页)
设施规划与物流分析课程设计任务书(DOCX 37页)姓名：陶静学号：08121841专业：工业工程日期：2021-3-5课程设计标题：设备规划与物流剖析课程设计要求与内容：一、课程设计目的和要求1．能正确运用工业工程基本原理及有关专业知识，学会由产品入手对工厂消费系统停止调研剖析的目的。
2．经过对某工厂布置设计的实践操作，熟习系统布置设计方法中的各种图例符号和表格，掌握系统布置设计方法的规范设计顺序。
3．经过课程设计，培育先生学会如何编写有关技术文件。
4．经过课程设计，初步树立正确的设计思想，培育先生运用所学专业知识剖析和处置技术效果的才干。
二、液压转向器总平面布置设计内容1．液压转向器厂消费工艺进程剖析，绘制工艺进程图。
2．液压转向器厂物流剖析，失掉物流相关表。
3．作业单位相互关系剖析，物流与非物流相互关系兼并。
4．绘制造业单位位置相关图。
5．绘制造业单位面积相关图。
6．液压转向器厂的总平面布置图三套。
7．评价择优，选出最正确总平面布置图。
8．编写设计说明书，任务量不小于10000字。
三．原始给定条件：外地现有一叉车修缮厂，占空中积为16000m²,厂区南北长200m，东西宽为80m,所处天文位置如图1所示。
该厂职工人数300人，方案改建成年产6000套液压转向器的消费厂，需求完成工厂总平面布置设计。
1、液压转向器结构及有关参数液压转向器的基本结构如图1-2所示，由22个零、组件构成，每个零、组件的称号，资料、单件重量及年需求量均列于表2-1-1中。
2、作业单位划分依据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂设立如表2-3-1所示11个作业单位，区分承当原资料存储、备料、热处置、加工与装配、产品功用实验、消费管理与效劳等各项消费义务。
3、液压转向器消费工艺进程由于液压转向器结构比拟复杂，因此其消费工艺进程也很复杂，总的工艺进程图1-1 待建液压转向器厂厂区图可分为零、组件制造与外购，半成品暂存、组装，功用实验与成品储等阶段。
物流设施规划与设计课程设计
1 . 物流园区规划与设计1.1说明物流园区选址的原则(1) 可达性。
即园区或配送中心须靠近服务对象或靠近目标市场，这样可以缩短物流企业承接货运业务或是配送的距离，方便开展业务。
(2) 交通便利。
园区选址一般选择在多种交通运输方式的交会处，以便货物集散。
(3) 地源充足、地价相对较低。
物流园区建设需要一定规模的用地，因此，园区一般都建设在土地开发资源较好的地区，用地充足，成本较低，较为合适的区域大多是城市中心区的边缘地带。
(4 )可利用基础设施较好。
物流园区所需的基础设施包括道路、货场、车站、仓库、水电和通信网络等，建设投资大，成本高，要善于改造，利用已有设施，避免重复建设。
物流园区的规划要具有弹性和经济合理。
因此，物流园区在选址时既要考虑其规模，又要考虑其服务对象；既要考虑当前需要，又要兼顾长远发展。
物流园区的建设要因地制宜，不可一味追求最先进的物流设备，应尽量利用和整合现有资源和已有的各类设施设备，减少不必要的投资。
1.2简述物流园区选址的方法(1) 解析法(2) 最优化线性规划法(3) 启发式方法(4) 仿真法(5) 综合因素评价法1.3阐述实地考察物流园区选址的优缺点1.3.1华凌物流园优点：(1) 交通方便，公交站点多，靠近庞大的消费市场。
(2) 展位多，已经形成规模效应，可选择余地大。
(3) 规划布局合理，宣传力度大，知名品牌入驻量多缺点:(1) 空间小，近几年市场几近饱和，发展空间小(2) 物价高，小商品价格高，卖家坐地起价。
1.4绘制物流园区平面布局图(手绘，装订)2. 配送中心的规划与设计2.1设计资料2.1.1客户资料某配送中心拟向城市内10个零售商提供配送服务。
零售商的需求、空间位置及交通图如下表、图所示配送要求：配送中心拥有5吨、2吨两种车型的货柜车，配送的经济里程为30公里，运输费率为0.05，学号为单号的学生以所给资料为主，学号为双号的同学X、Y 坐标互换。
交通图为井字型道路2.1.2配送中心资料2.121 公司业务公司主要经营家电产品、日用化工产品、食品以及常用医药产品。
设施规划与物流分析课程设计_完整论文
设计实践报告课程名称设施规划与物流分析课程设计专业：工业工程班级：工业工程05班学生姓名：指导教师：一.物流分析1.产品工艺过程分析（1）各个自制零、组件工艺过程（2）图2-1 连接块工艺过程图图2-2 前盖工艺过程图图2-3 挡环工艺过程图图2-4 滑环工艺过程图图2-5 联动器工艺过程图图2-6 阀体工艺过程图图2-7 阀芯工艺过程图图2-8 阀套工艺过程图图2-9 阀盘工艺过程图图2-10 限位柱工艺过程图图2-11 定子工艺过程图图2-12 转子工艺过程图图2-13 后盖工艺过程图（2）汇总形成产品的的工艺过程图2.物流分析物流强度汇总表物流强度分析三、作业单位综合关系分析1、物流与非物流关系的相对重要性比例注：12为外购标准件四、作业单位位置相关图1、综合接近度分析2、绘制作业单位位置相关图：五、作业单位面积相图方案1方案2方案3比例尺1：2000 七、评价择优加权评分法：所以方案2最好.生产计划与控制设计实践一、企业生产的目标和功能1．点钞机的特点据称，国家将在钞票中加入某种先进的防伪标志，已由国家科技部门研制出相应的防伪验钞技术。
该项防伪技术属于国际前沿技术，其他企业很难仿制。
为保证点验钞机的质量，国家确定两家企业为新型点验钞机的指定生产企业：一家为广东的某公司，一家为天津的某公司。
点验钞机的大小与目前银行使用的点验钞机相似，其特点是：机电一体化、高新技术产品、加工制造及水平要求高、小巧玲珑。
2．点钞机国内市场需求情况分析据预测，全国对点验钞机的市场年需求量为10万台，价格在1.4万元左右。
3．企业生产目标和功能的确定有以上分析，该新型的防伪点钞机有着广阔的市场前景，除了银行对点钞机有着大量的需求，各大超市，酒店，商场也有着潜在的需求。
再有国家确定两家企业为指定生产企业，因此竞争性不是很大，但企业还是要制定好的战略政策，为将来赢得市场，做好品牌做准备。
全国对点验钞机的年需求为10万台，两家企业每家大概5万台。
物流与设施规划课程设计说明书
1. 产品分析1.1球阀结构及参数球阀是由旋塞演变而来的，它的启闭件作为一个球体，利用球体绕阀杆的轴线旋转90o实现开启和关闭的目的。
球阀在管道上主要用于切断、分配和改变介质流动方向，设计成V形开口的球阀还具有良好的流量调节功能。
球阀不仅结构简单、密封性能好，而且在一定的公称通经范围内体积较小、重量轻、材料耗用少、安装尺寸小，并且驱动力矩小，操作简便、易实现快速启闭。
球阀装配图如图1所示图1 球阀装配图球阀零件明细表如表1：表1 球阀零件明细表1.2确定生产类型本组要求生产对象为大型号球阀，计划产量为60000。
2.作业单位划分情况表2 作业单位建筑物汇总表3.工艺过程分析3.1 球阀生产工艺流程：(1) 零、组件制作与外购（下表为自制件的工艺过程卡）(2) 组装所有零、组件在总装车间集中组装为成品。
(3) 上漆组装完成后，至油漆车间，每件成品需用油漆0.13kg。
(4) 产品储存所有上漆产品转运至成品库待出厂。
各个零部件的工艺过程卡如以下系列表所示：表3 阀体的工艺过程卡表4 闷盖的工艺过程卡表11 填料压聚套工艺过程卡3.2分析所给的工艺过程表由于各个部件的年需求量是固定的，即球阀的生产呈现理想状态（即零库存式生产），所以全年的物流量没有必要给出。
工艺过程表计算出各个工序加工前后单件重量及废料重量统计如下表14所示：表14 各个零件原料重量与成品重量对比3.3各个自制零部件的工艺过程图图2 阀体工艺过程图3 闷盖工艺过程图4 密封圈工艺过程图5 阀芯工艺过程图6 调整垫工艺过程图7 填料垫工艺过程图8 中填料工艺过程图9 上填料工艺过程图10 填料压聚套工艺过程图11 阀杆工艺过程图12 扳手工艺过程3.4球阀总的工艺过程图图13总工艺过程图4.物流强度分析4.1作业单位之间的物流强度各个零部件的工艺路线如下：1.阀体：1→5→3→5→3→2→7→6→82.闷盖：1→5→3→5→3→2→7→6→83.密封圈：1→4→2→7→6→84.阀芯：1→5→3→5→3→2→7→6→85.调整垫：1→4→2→7→6→86.填料垫：1→3→5→3→2→7→6→87.中填料：1→4→2→7→6→88.上填料：1→4→2→7→6→89.填料压聚套：1→3→5→3→2→7→6→810.阀杆：1→5→3→5→3→2→7→6→811.扳手：1→5→3→5→3→2→7→6→812.螺母：2→7→6→813.螺栓：2→7→6→814.油漆：2→6→8由总工艺过程图得各车间之间的物流强度从至表：（以下数据是产量为60000的总物流量）表15物流强度从至表强度划分等级按照下表规定所示：表16 物流强度等级分划表汇总并分析各个作业单位对之间的物流强度如下表：表17 物流强度分析表4.2 对以上物流量做出定量分析以后，可得各作业单位物流相关图如下：图14 作业单位物流相关图5. 非物流相关分析物流分析所得到的是定量的相互关系，但是各作业单位之间还存在着其他关系，一下就是非物流因素的相关分析。
设施规划与物流课程设计-某传动阀门减速器厂的设施布置设计大学论文
12级工业工程专业综合课程设计设计题目某传动阀门减速器厂的设施布置设计组长（学号）：组员（学号）：学院：安全与环境工程班级：工业1202班指导教师：完成日期：2015-6-12至6-26摘要随着制造业生产方式的转变，许多制造企业需要新建厂区以扩大生产，或者需要对原有的生产系统进行优化。
越来越多的企业管理者和工程技术人员开始重视设施布置问题，设施布置包括新生产系统的设计和已有生产系统的优化。
对于制造业来说，设施布置是否合理，将对生产系统的运行产生长期的影响。
因此，对制造业设施布置设计及优化问题的研究具有重要的意义。
首先，本文简单的阐述了设施布置设计的相关理论，着重介绍了系统布置设计方法（SLP）。
其次，以某传动阀门减速器厂的设施布置的设计为实例，应用系统布置设计的相关理论知识对新工厂的设施布置进行规划设计，得到初步方案。
最后基于加权因素比较法进行设施布置方案的评价与选择，从而得出最优方案。
关键字：设施布置；系统布置设计；评价与选择ABSTRACTWith the transformation of manufacturing production mode, many manufacturing enterprises need to build the new plant to expand production, or need to optimize the original production system. More and more business managers and engineering and technical personnel have begun to pay attention to the facilities layout problem. The facility layout includes the design of the new production system and the optimization of the existing production system. For manufacturing, facilities layout is reasonable, will have a long-term impact on the operation of the production system. Therefore, it is of great significance to study the layout design and optimization of manufacturing facilities. First, this paper briefly expounds the relevant theory of facility layout design, and emphatically introduces the system layout design method (SLP). Secondly, to a transmission valve deceleration factory facility layout design as an example, the relevant theoretical knowledge of layout design of application system of new plant facility layout of planning and design, the preliminary scheme. Finally, the evaluation and selection of facility layout scheme is based on the weighted factor comparison method, and the optimal scheme is obtained.Key words: facility layout; system layout design; evaluation and selection目录1 前言 (1)2 设施布置设计相关理论 (2)2.1 设施布置设计 (2)2.2 设施布置设计的原则及基本形式 (2)2.3 设施布置设计的方法 (2)3 系统化布置设计 (4)3.1 系统布置设计方法的基本要素 (4)3.2 系统化布置设计程序模型 (4)4 基于SLP的某传动阀门减速器厂的设施布置设计 (7)4.1 基本要素分析 (7)4.2 绘制工艺过程图 (10)4.3 物流相互关系分析 (13)4.4 作业单位相互关系分析 (15)4.5 作业单位综合相互关系表 (17)4.6 作业单位位置相关图 (19)4.7 作业单位面积相关图 (21)4.8 绘制工厂平面布置 (21)5 设计方案的评价与选择 (23)参考文献 (24)致谢 (25)1 前言制造业是其他行业的基础，制造业的发展水平在很大程度上决定着一个国家的总体经济状况。
课程设计球阀说明书
过程装备与自动化综合设计说明书题目： 球阀的测绘与设计学 生： 郭耀宗学 号： 201101020210院 （系）： 轻工与能源学院专 业： 过程装备与控制工程指导教师： 侯顺利2014年12月26日陕西科技大学过程装备与自动化综合设计任务书轻工与能源学院过程装备与控制工程专业1102 班学生：郭耀宗题目：球阀的测绘及设计课程设计从2014 年9 月13 日起到2014 年12 月19 日1、课程设计的内容和要求（包括原始数据、技术要求、工作要求等）：（1）根据教科书上的图形，结合所收集的资料，独立完成球阀测绘及设计；在计算机上用AutoCAD绘制并打印设计的总装图及部分部件的装配图和零件图。
（2）弄清球阀测绘及设计的工作原理，懂得各零部件的作用以及各零部件间的装配联接关系。
（3）所绘图样要符合机械制图的标准，标准件要按标准画法、简化画法或比例画法绘制，并要标准化。
（4）在图样上要有正确的、较完整的尺寸标注与技术要求。
汉字设置为长仿宋体。
视图选择适当、布局合理，绘图比例适当。
（5）在装配图上要正确表达各零件的装配关系及配合性质，合理编写零部件的名称及图号，按国标填写标题栏及明细表。
（6）独立编制零件加工工艺及装配工艺，既合理又有独到之处。
（7）养成认真负责的工作态度、严谨细致的工作作风和规范的制图习惯，培养自主学习的能力，掌握相关分析问题和解决问题的基本方法。
（8）严格遵守设计纪律，爱护设备，按设计进度要求进行，在设计结束后，能回答与本设计有关的问题，严格作息时间和考勤制度，设计平时表现是成绩考核的重要内容。
2、对课程设计成果的要求〔包括图表、实物等硬件要求〕：（1）独立完成球阀测绘及设计的总装图及部分部件的装配图和零件图。
（2）图纸要求用AutoCAD软件绘制，绘图总量为折合A2图纸1.0张以上。
同时上交电子版和打印纸质版一份。
（3）编制装配工艺卡及1个典型零件加工工艺卡。
（4）设计报告：约5000字。
物流设施与设计课程设计
物流设施与设计课程设计一、教学目标本课程的学习目标包括知识目标、技能目标和情感态度价值观目标。
知识目标要求学生掌握物流设施的基本概念、各类物流设施的运作原理和设计方法；了解现代物流系统的基本构成和运作流程。
技能目标要求学生能够运用所学知识进行物流设施的选址、规划和设计；具备分析物流问题和提出解决方案的能力。
情感态度价值观目标要求学生树立正确的物流管理观念，认识到物流设施对于现代社会和经济发展的重要作用，培养学生的创新意识和团队协作精神。
二、教学内容本课程的教学内容主要包括物流设施的基本概念、物流设施的种类和特点、物流设施的选址与规划、物流设施的设计与优化、物流设施的管理与维护等方面。
具体包括以下章节：1.物流设施与物流系统2.仓储设施与设计3.运输设施与设计4.配送设施与设计5.物流信息技术与设施6.物流设施的运营与管理三、教学方法本课程采用多种教学方法，包括讲授法、案例分析法、实验法等。
在教学过程中，注重理论教学与实践教学相结合，以提高学生的实际操作能力和创新能力。
同时，通过小组讨论、角色扮演等互动方式，激发学生的学习兴趣和主动性。
四、教学资源本课程的教学资源包括教材、参考书、多媒体资料、实验设备等。
教材主要包括《物流设施与设计》、《物流系统分析与应用》等；参考书包括《现代物流设施与规划》、《物流设施与管理》等；多媒体资料包括教学PPT、视频等；实验设备包括物流设施模型、物流仿真软件等。
教学资源的选择和准备应充分支持教学内容和教学方法的实施，丰富学生的学习体验。
五、教学评估本课程的评估方式包括平时表现、作业、考试等。
平时表现主要评估学生的出勤、课堂参与度、小组讨论等方面的表现；作业包括课后练习、案例分析报告等，以巩固学生对知识的理解和应用；考试包括期中考试和期末考试，以全面考察学生的知识掌握和运用能力。
评估方式应客观、公正，能够全面反映学生的学习成果。
六、教学安排本课程的教学安排将按照教材的章节顺序进行，每个章节安排相应的课堂讲解、案例分析、实验等教学活动。
课程设计球阀
课程设计球阀一、教学目标本课程的学习目标包括知识目标、技能目标和情感态度价值观目标。
知识目标要求学生掌握球阀的结构、工作原理和主要性能参数；了解球阀在流体控制中的应用和优缺点。
技能目标要求学生能够分析球阀的设计和工作过程，通过实验和实践掌握球阀的操作和维护方法。
情感态度价值观目标培养学生对球阀技术的兴趣和热情，提高学生的问题解决能力和创新意识。
二、教学内容根据课程目标，教学内容主要包括球阀的结构、工作原理、性能参数、应用和操作维护。
首先介绍球阀的基本结构，包括球体、阀座、驱动机构等，并分析各部分的的作用和相互关系。
然后讲解球阀的工作原理，通过实例说明球阀的开关过程和流体控制原理。
接着介绍球阀的主要性能参数，如流通能力、压力损失、关闭压力等，并通过实验验证这些参数的影响因素。
进一步讲解球阀在流体控制中的应用，包括水处理、石油化工、能源等领域，并分析球阀的优缺点。
最后教授球阀的操作维护方法，包括开关操作、清洗维护、故障排除等。
三、教学方法为了激发学生的学习兴趣和主动性，本课程采用多种教学方法。
首先是讲授法，教师通过讲解球阀的基本概念、原理和应用，为学生提供系统的知识结构。
其次是讨论法，教师引导学生分组讨论球阀的设计、操作和维护问题，培养学生的思维能力和团队协作精神。
再次是案例分析法，教师提供实际案例，让学生分析球阀在工程中的应用和问题解决方法。
最后是实验法，教师学生进行球阀操作实验，让学生亲手实践，增强对球阀的理解和操作能力。
四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施，本课程准备了一系列教学资源。
教材方面，选择权威出版的《球阀技术与应用》作为主教材，辅助以《球阀操作与维护手册》等参考书。
多媒体资料方面，制作了球阀结构和工作原理的动画演示，以及球阀操作和维护的视频教程。
实验设备方面，准备了球阀模型和实际操作设备，让学生能够进行实地操作和观察。
通过这些教学资源，丰富学生的学习体验，提高学生的学习效果。
物流分析与设施规划课程设计指导书
湖北汽车工业学院机械工程系Hubei Automotive Industries InstituteDepartment of Mechanical Engineering物流分析与设施规划课程设计指导书湖北汽车工业学院工业工程系2012年3月物流分析与设施规划课程设计指导书目录1 课程设计的目的和要求 (1)1.1 绪论 (1)1.2 课程设计目的、要求和内容 (2)1.3 课程设计进度计划 (3)1.4 课程设计的答辩和成绩评定 (4)2 课程设计步骤和课程设计说明书 (5)2.1 课程设计的步骤 (5)2.2 课程设计说明书 (7)2.3 制图标准 (7)3 案例 (12)案例1：某变速箱厂总平面布置设计 (12)案例2：某通用阀厂的设施布置设计 (17)案例3：某闸阀厂的设施布置设计 (21)案例4：某液压转向器厂的设施布置设计 (25)案例5：某柴油机机油泵厂的设施布置设计 (30)案例6：某齿轮油泵厂的设施布置设计 (34)案例7：某球阀厂的设施布置设计 (38)案例8：某中部槽厂的设施布置设计 (42)案例9：某阀门厂的设施布置设计 (45)案例10：某止回阀厂的设施布置设计 (49)案例11：某减速器厂的设施布置设计 (53)案例12：某减速器传动车间的设施布置设计 (58)案例13：某传动机械厂的设施布置设计 (61)案例14：某离合器厂的设施布置设计 (65)案例15：某齿轮油泵厂的设施布置设计 (69)案例16：某顶尖架厂的设施布置设计 (73)案例17：某换热器厂的设施布置设计 (77)案例18：某传动阀门减速器厂的设施布置设计 (80)案例19：某全液压转向器厂的设施布置设计 (84)案例20：某回转顶尖厂的设施布置设计 (87)案例21：某油泵厂的设施布置设计 (91)案例22：某蝶阀厂的设施布置设计 (95)案例23：某泵业公司的设施布置设计 (99)1 课程设计的目的和要求1.1 绪论物流分析与设施规划是工业工程专业一门核心课程。
设施规划与物流分析课程设计
设施规划与物流分析课程设计Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT《设施规划与物流分析》课程设计报告姓名吴文宾班级 B工业061学号1日期《设施规划与物流分析》课程设计————胜利制造有限公司设施规划与物流分析一、企业调研1 企业简介胜利制造有限公司创建于2003年，公司是国内产销规模最大、研发能力最强的专业精密结构模组制造服务商之一，主要从事精密结构模组的研发、设计、生产和后续改进等全流程服务，产品规格齐全，主要产品包括精密金属结构件、精密塑胶结构件、Base、精密模具等。
2007和2008年度，公司Base产品的全球市场占有率分别达到%和%。
公司在中国、欧洲等地设有生产、研发及其它设施，已获得了全球前十大品牌电视厂商中七家的供应商资质认定，是全球多家着名品牌电视厂商的供应商。
公司是中国模具工业协会团体会员、江苏省高新技术企业、江苏省民营科技企业。
公司拥有较强的产品开发、模具研发技术，具备先进的模具制造设备和检测设备。
目前，公司拥有自主知识产权的专利11项，另有10项发明专利、4项实用新型专利和3项外观设计专利已获得授权通知。
公司已通过了ISO9001：2000质量管理体系认证和ISO14001：2004环境管理体系认证。
公司实行总经理负责制，全面负责公司的运营管理，下设总经理办公室、研发中心、业务部、物流部、制造部、证券部、行政部、审计部等职能部门。
各部门各司其责、协同工作，保障董事会下达的各项经济、管理指标的有效完成。
在模具快速发展的今天，中国大陆模具制造业的前景并不快乐观，主要是模具制造商对模具制造的认识还不够，对模具新技术的应用力度不大，对在模具制造过程中模具标准设计还没有足够的认识，还停留在老的手工制作又一有经验的模具师傅带队的水平线上，试观国外发达国家模具制造，把标准化的模具设计放在了最重要的位置上，其次是设备，管理，有的日本企业设计人员占到了75%，让加工的人能更专心做他该做的事，从设计图上做到按图施工，用规范的设计来保证模具加工的速度、质量，避免了重复作业，重复反修的难题，这样成功的例子实在太多，就看我们国内但凡是做的比较大或是比较有名气的模具企业都对设计有相当的重视，譬如：海尔、海信，常州华威，上海龙洲，HP、等知名企业，都做到了这一点，并还在不断提高设计实力，在譬如：有朋友说浙江的模具发展很快，设备也比较多、还很先进，就是模具质量更不上，主要表现在余姚、黄岩、台洲等地方，很多的厂商把模具拿到这些地方来做都失望而归，但这种状况也正得到改善，很多企业也都意识到了这一点。
球阀物流与设施规划课程设计(doc 28页)
球阀物流与设施规划课程设计(doc 28页)一 (24)3、方案二 (25)4、方案三 (26)八、评价方案并择优 (26)1、计算权重 (26)2、评选方案 (27)九、总结 (27)十、参考文献 (27)一、绪论设施规则与物流分析是工业工程专业一门重要的主干专业课程。
设施规划是工业工程学科中公认的重要研究领域和分支之一。
设施规划特别是其中的工厂设计着重研究工厂总平面布置、车间布置及物料搬运等内容，其目标是通过对工厂各组成部分相互关系分析，进行合理布置，得到高效运行的生产系统，获得最佳的经济效益和社会效益。
工厂作为一个生产工具系统是由人员、设备、技术等多种因素所构成，整个系统的效益即总投入与总产出之比应尽可能达到最高水平。
因此，工厂布置设计就是一项多因素、多目标的系统优化设计课题。
由于社会需要的多样性，生产不同产品工厂的模式必然存在着差异，这就给工厂布置设计带来了难题。
系统布置设计（SLP）方法提供了一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划设计方法，采用一套表达力极强的图例符号和简明表格，通过一套条理清晰的设计程序进行工厂布置设计。
这种方法为设施设计人员与生产工具管理人员广泛采用，实践效果良好。
系统布置设计不是一种严密的设计理论，而是一套实践性非常强的设计模式和规范的设计程序。
学习和掌握系统布置设计方法最有效的手段就是直接参与设计工作。
二、基本要素分析1、球阀结构及参数球阀是由旋塞演变而来的，它的启闭件作为一个球体，利用球体绕阀杆的轴线旋转90o实现开启和关闭的目的。
球阀在管道上主要用于切断、分配和改变介质流动方向，设计成V形开口的球阀还具有良好的流量调节功能。
球阀不仅结构简单、密封性能好，而且在一定的公称通经范围内体积较小、重量轻、材料耗用少、安装尺寸小，并且驱动力矩小，操作简便、易实现快速启闭。
球阀装配图如下图所示：1图1 球阀装配图2球阀零件明细表如下：表1 球阀零件明细表工厂名称：球阀加工装配厂产品名称球阀(qf100)序号零件名称自制外购材料单位成品消耗量单件重量(kg)备注大型号中型号小型号1 阀体√ ZG25 1 5 3.5 22 闷盖√ ZG25 1 2 1.5 1.13 密封圈√聚四氯乙烯2 0.02 0.01 0.0074 阀芯√ 40Cr 1 0.8 0.5 0.35 调整垫√聚四氯乙烯1 0.01 0.005 0.0026 螺柱√ Q235 4 0.09 0.04 0.027 螺母√ Q235 4 0.08 0.05 0.048 填料垫√ 40Cr1 0.45 0.2 0.1539 中填料√聚四氯乙烯1 0.12 0.05 0.0310 上填料√聚四氯乙烯1 0.12 0.05 0.0311 填料压聚套√35 1 0.35 0.2 0.1512 阀杆√ 40Cr 1 0.45 0.2 0.0913 扳手√ ZG25 1 0.55 0.3 0.162、作业单位划分情况表2 作业单位建筑物汇总表作业单位建筑物汇总表序号作业单位名称用途建筑面积结构形式备注1 原材料库存放原材料72*108跨距1277762 外购件及标准件库存放标准件及外购件60*72 跨距1243203 机加工车间对零件进行机加工72*18跨距1212964 化工车间对零件进行化学加工60*72 跨距1243205 热处理车间铸造零件，对零件进行热处理72*18跨距1212966 油漆车间对零件油漆60*72 跨距1243207 总装车间装配成品，并检验成品120*360跨距1243208 成品库存放成品72*108 跨距1277769 办公服务楼管理和服务活动72*108跨距12777610 车库停放车辆96*96 跨距129216 3、工艺过程分析5球阀生产工艺流程：(1) 零、组件制作与外购（续表为自制件工艺过程卡）(2) 组装所有零、组件在总装车间集中组装为成品。
【设计】设施规划与物流分析课程设计最终版
【关键字】设计目录附图 (29)参考文献 (33)第一章液压转向器的工作原理及结构特点1.1 液压转向器的工作原理液压转向器：即液压动力式转向器。
转向器(也常称为转向机)是完成由旋转运动到直线运动(或近似直线运动)的一组齿轮机构，同时也是转向系中的减速传动装置。
它是转向系中最重要的部件。
它的作用是：增大转向盘传到转向传动机构的力和改变力的传递方向。
1.2 液压转向器的结构特点液压转向器是由随动转阀和一幅摆线转定子副组成的一种摆线转阀式全液压转向器。
，它与供油泵、溢流阀（或分流阀）、转向油缸及其它连接附件组成的全液压转向系统，广泛应用于农业机械、船业机械、园林机械、道路养护机械、林业机械、工程机械和矿山机械等低速重载车辆上。
第二章公司概况2.1 介绍我公司自创建以来.一直致力于动力转向机的研究与开发.是一家非常专业的齿轮齿条式液压动力转向器生产企业。
本厂注重人才引进，重视员工素质培养,不断购进各种专业生产设备.现主要设备有：高精度数控内圆磨床、高精度数控外圆磨床、数控滚齿机、数控车床、数控仪表车床、数控挠槽机、数控铣床、数控深孔钻床、精密珩磨机、抛光机、液压机、调直机、四轴数控加工中心、动力转向器专用测试台及各种精密测量仪器等先进设备。
我公司有很强新产品设计、及开发能力，十分注重品质管理，并本着“技术领先、高效设计、按时交货、诚信合作”的创业原则，欢迎四面八方的用户来合作，我们以精良的设备和过硬的技术及完善的管理作后盾，让我们的公司及产品成为您满意的选择。
相信我们是最有潜力的动力转向机生产厂家,也相信我们会成为你最好的合作伙伴. 不管世界如何变化，埃尔孚人对于企业发展及质量方面精益求精的执着精神永远不变。
2.2 部门（车间）简介生产一种产品不是单一一个部门（车间）就能完成的，他需要多个部门（车间）相互协作和配合。
每个部门（车间）都是企业正常运作生产、正常运营的不可分割的组成部分，每个部门（车间）都承担着各自不同的人物及其特定职能，各部门（车间）相互独立又相互联系。
设施规划与物流分析课程设计说明书(DOCX 45页)
设施规划与物流分析课程设计说明书(DOCX 45页)前言设施规划与设计从“工厂设计”发展而来，是指在企业经营策略的指导之下，针对企业个体中的生产或转换活动，从投入到产出的全部过程中，将人员、物料以及所需的相关设备设施等做最有效的组合与规划，并与其他相关设施协调，以期获得安全、效率与经济的操作，满足企业现有经营需求，同时更进一步能对企业长期发展产生更积极的影响和效益。
重点探讨各类工业设施、服务设施的规划与设计概念、理论及方法。
在现代社会需求正朝着多样化方向发展，产品的更新换代周期迅速缩短，市场竞争日趋激烈，每个都面临着严重的挑战。
加快产品投放市场的速度，提高产品质量，降低产品生产成本，缩短作业时间，是关系企业兴衰存亡的大问题。
设施规划是以企业系统的空间静态结构为研究对象，从企业的动态结构出发，探讨企业系统布置设计和系统物料搬运分析的主要方案，使企业的人力、财力、物力和物流、人流、信息流得到最合理、最经济、最有效的配置和安排。
本文通过对洛阳富迪波纹管厂的基本要素、物流、作业单位相互关系进行分析，利用SLP 方法进行系统化布置设计，绘制出作业单位综合相互关系表、作业单位面积相关图，通过分析整理得到布置方案,系统化布置设计程序为： 3. 作业单位的位置相关图基本要素分析（P 、Q 、P —Q 、R 、S 、T ）1.作业单位的物流相互关系分析2. 作业单位的非物流相互关系分析4. 必要面积5. 可用面积6. 面积相互关系图9. 拟定几种布置方案10. 评价7. 修正条件8. 实际制约同时利用SHA 方法进行系统化搬运设计，物料搬运的基本内容是物料、移动和方法，通过对物料的分析、各项移动的分析，将各项移动表现为图表化，进一步对物料方案进行设计和选择，最终确定物料搬运系统。
搬运系统分析的程序就是建立在这三项基本内容的基础上的，其设计程序为：主要输入因素：P、Q、R、S、T1、物料的分类3、各项移动的分析4、各项移动的图表化2、布置分析5、物料搬运方法的选择6、初步的搬运方案7、修改和限制8、各项需求的计算方案A方案C方案B9、方案的评价选定物料分析移动分析方法分析（确定合理经济的搬运方法）1 洛阳富迪波纹管厂简介1.1 地理位置介绍富迪波纹管厂始建于1985年，属小型加工厂，主要生产各种型号的金属波纹管膨胀节。
某阀门厂的设施规划与物流分析
某阀门厂的设施规划与物流分析一、基础要素分析 (3)（一）产品调查 (3)（二）生产工艺过程调查 (5)（三）作业单位调查 (5)（四）材料利用率 (5)（五）产品—产量分析 (5)（六）辅助服务部门分析 (8)（七）时间分析 (8)二、工厂平面布置设计 (3)（一）工艺过程R分析 (3)（二）产品产量P--Q分析 (5)（三）辅助服务部门分析 (5)（四）时间分析 (5)三、物流分析 (10)（一）计算物流量 ........................................ 错误！未定义书签。
（二）绘制物流量从至表 (12)（三）绘制物流强度汇总表 (13)（四）划分物流强度等级 (13)（五）绘制作业单位物流相关图 (14)五、作业单位非物流相互关系分析 (14)（一）作业单位密切代码及理由定义 (14)（二）作业单位非物流相关图 (15)（三）综合相互关系分析 (16)（四）单位作业综合相互关系图 (18)六、车间布局可行方案 (20)（一）原始车间布置图 (22)（二）改进方案 (22)1、改进方案一 (22)2、改进方案二 (22)3、改进方案三 (23)七、方案的评价与选择 (24)（一）加权因素分析法 (24)（二）流量——距离分析法 (25)总结： (31)【参考文献】 (31)摘要：设施规划与物流分析是生产系统规划与设计的主要内容，是企业的一种典型的长期决策。
是保障和改善生产系统整体功能的结构基础。
是提高生产系统效益的重要手段和源泉。
是企业现代化管理与先进制造技术的开端和主要内容。
设施规划与物流分析是工业工程专业一门重要的主干专业课程。
设施规划是工业工程学科中公认的重要研究领域和分支之一。
设施规划特别是其中的工厂设计着重研究工厂总平面布置、车间布置及物料搬运等内容，其目标是通过对工厂各组成部分相互关系的分析，进行合理布置，得到高效运行的生产系统，获得最佳的经济效益和社会效益。
球阀课程设计说明书
目录1阀门定义 (1)2阀门的分类 (1)2.1按作用和用途 (1)2.2按公称压力 (1)2.3按工作温度 (2)2.4按驱动方式 (2)2.5按公称通径 (2)2.6按连接方法 (2)2.7按阀体材料 (2)3阀门作用 (3)3.1气动和液动阀门 (3)3.2手动阀门 (3)4球阀 (4)4.1球阀发展历史 (4)4.2国内外研究现状 (4)4.3球阀的构成、作用原理、特点和结构分类 (5)4.4球阀的分类 (6)5二片式高平台法兰球阀 (6)5.1二片式高平台法兰球阀的加工工艺过程 (6)5.2二片式高平台法兰球阀的特点。
(7)5.3二片式高平台法兰球阀加工工艺卡 (8)测绘体会 (9)参考文献........................................................................................................................1阀门定义阀门是在流体系统中，工良用来控制流体的方向、压力、流量的装置。
阀门是使配管和设备内的介质（液体、气体、粉末）流动或停止并能控制其流量的装置。
阀门是管路流体输送系统中控制部件，它是用来改变通路断面和介质流动方向，具有导流、截止、节流、止回、分流或溢流卸压等功能。
用于流体控制的阀门，从最简单的截止阀到极为复杂的自控系统中所用的各种阀门，其品种和规格繁多，阀门的公称通径从极微小的仪表阀大至通径达10m的工业管路用阀。
阀门可用于控制水、蒸汽、油品、气体、泥浆、各种腐蚀性介质、液态金属和放射性流体等各种类型流体地流动，阀门的工作压力可从0.0013MPa到1000MPa 的超高压，工作温度从-270℃的超低温到1430℃的高温。
阀门的控制可采用多种传动方式，如手动、电动、液动、气动、涡轮、电磁动、电磁液动、电液动、气液动、正齿轮、伞齿轮驱动等；可以在压力、温度或其它形式传感信号的作用下，按预定的要求动作，或者不依赖传感信号而进行简单的开启或关闭，阀门依靠驱动或自动机构使启闭件作升降、滑移、旋摆或回转运动，从而改变其流道面积的大小以实现其控制功能。
物流设施规划与设计课程设计
1.物流园区规划与设计1.1说明物流园区选址的原则(1)可达性。
即园区或配送中心须靠近服务对象或靠近目标市场，这样可以缩短物流企业承接货运业务或是配送的距离，方便开展业务。
(2)交通便利。
园区选址一般选择在多种交通运输方式的交会处，以便货物集散。
(3)地源充足、地价相对较低。
物流园区建设需要一定规模的用地，因此，园区一般都建设在土地开发资源较好的地区，用地充足，成本较低，较为合适的区域大多是城市中心区的边缘地带。
(4）可利用基础设施较好。
物流园区所需的基础设施包括道路、货场、车站、仓库、水电和通信网络等，建设投资大，成本高，要善于改造，利用已有设施，避免重复建设。
物流园区的规划要具有弹性和经济合理。
因此，物流园区在选址时既要考虑其规模，又要考虑其服务对象;既要考虑当前需要，又要兼顾长远发展。
物流园区的建设要因地制宜，不可一味追求最先进的物流设备，应尽量利用和整合现有资源和已有的各类设施设备，减少不必要的投资。
1.2简述物流园区选址的方法（1）解析法（2）最优化线性规划法（3）启发式方法（4）仿真法（5）综合因素评价法1.3阐述实地考察物流园区选址的优缺点1.3.1华凌物流园优点：（1）交通方便，公交站点多，靠近庞大的消费市场。
（2）展位多，已经形成规模效应，可选择余地大。
（3）规划布局合理，宣传力度大，知名品牌入驻量多。
缺点:（1）空间小，近几年市场几近饱和，发展空间小。
（2）物价高，小商品价格高，卖家坐地起价。
1.4绘制物流园区平面布局图（手绘，装订）2．配送中心的规划与设计2.1设计资料2.1.1客户资料某配送中心拟向城市内10个零售商提供配送服务。
零售商的需求、空间位置及交通图如下表、图所示。
配送要求：配送中心拥有5吨、2吨两种车型的货柜车，配送的经济里程为30公里，运输费率为0.05，学号为单号的学生以所给资料为主，学号为双号的同学X、Y坐标互换。
交通图为井字型道路2.1.2配送中心资料2.1.2.1公司业务公司主要经营家电产品、日用化工产品、食品以及常用医药产品。
设施规划与物流分析课程设计.(DOC)
《设施规划与物流分析》课程设计报告学生姓名XX院系名称XXX专业名称工业工程班级20XX级学号XXXXXXXXX指导教师XX完成时间201X年 X月 X日目录1设施规划与物流分析概述 (1)2设施规划与物流分析目的 (2)3设施规划与物流分析内容 (3)3.1产品工艺过程分析 (3)3.2物流分析 (9)3.3作业单位相互关系分析 (12)3.4作业单位间物流与非物流相互关系合并 (13)4 作业单位位置相关图 (17)5 厂区布置图 (19)6 方案的评价与选择 (22)7 设施规划与物流分析总结 (22)1设施规划与物流分析概述根据设施规划与物流分析课程设计的主要目标，本课程设计应该包括以下两个部分：一是问题分析部分；二是给定工厂布置设计部分。
具体内容如下：1、问题分析，完成下列工作：(1)分析产品构成，明确主要产品零部件明细表。
(2)针对3～5种主要产品加工工艺过程绘制详细工艺过程图，并注明各工序间的物料搬运量。
(3)绘制各生产车间、仓储部门之间的物料流程图。
(4)作业单位调查，针对各种不同的部门编制相应内容的调查表。
对于生产车间，主要调查产品，产量，设备类型与台数、物料流动模式、建筑物结构型式与占地面积等；对于职能管理部门主要调查职责、人员构成、设备配备、办公室面积等；对于仓储部门，应调查储存物品，储存方式、占地面积大小等；对于辅助服务部门，主要调查工作性质、功能、占地面积大小等。
当上述数据调查有困难时，可以简单地从工厂平面布置图中直接取得各部门的占地面积的大小。
(5)绘制工厂现有平面布置图。
(6)对现有平面布置进行分析，找出不合理处，并提出改进意见。
2、工厂布置设计，针对给定的工厂实例，结合问题分析阶段的成果完成下列工作：(1)产品分析，产品—产最分析，确定生产类型。
(2)生产工艺过程分析，绘制工艺过程图。
(3)进行物流分析，得到物流相关表。
(4)进行作业单位相互关系分析，得到作业单位相互关系表。
球阀物流与设施规划课程设计
球阀物流与设施规划课程设计一、课程背景和目标二、课程内容安排1.第一章：物流规划概述1.1物流规划的概念和作用1.2物流规划的基本原则1.3物流规划的步骤和方法2.第二章：物流网络规划2.1物流网络规划的概念和意义2.2物流网络规划的模型和方法2.3物流网络规划的应用案例3.第三章：物流货运规划3.1物流货运规划的概念和目标3.2物流货运规划的方法和工具3.3物流货运规划的实际案例4.第四章：物流仓储规划4.1仓储规划的概念和作用4.2仓储规划的方法和步骤4.3仓储规划的实际案例5.第五章：设施规划概述5.1设施规划的定义和作用5.2设施规划的步骤和方法5.3设施规划的实际案例6.第六章：设施布局规划6.1设施布局规划的概念和意义6.2设施布局规划的方法和工具6.3设施布局规划的应用案例7.第七章：设施物流规划7.1设施物流规划的概念和目标7.2设施物流规划的方法和工具7.3设施物流规划的实际案例8.第八章：课程总结和实践案例8.1课程知识总结和回顾8.2实践案例分析和讨论三、教学方法和手段1.理论授课：通过教师讲解和演示，传授物流规划和设施规划的基本理论和方法。
2.案例分析：通过分析实际物流和设施规划案例，培养学生的实际操作能力和解决问题的能力。
3.实践操作：组织学生进行物流规划和设施规划的实践操作，例如使用规划软件和模拟软件进行实际操作。
四、学生评估方式1.课堂测试：每个章节结束后，进行小型的课堂测试，测试学生对该章节的理解和掌握程度。
2.课程设计报告：要求学生根据实际案例进行课程设计，并撰写课程设计报告，评估学生对物流规划和设施规划的应用能力。
3.期末考试：对整个课程的知识点进行综合考核。
五、教学资源要求1.讲义和教材：根据课程内容编写讲义，并选择适合的教材供学生参考。
2.视频和案例资源：收集相关的物流规划和设施规划案例，提供给学生进行分析和讨论。
3.软件资源：提供相关的物流规划和设施规划软件，供学生进行实践操作。
设施规划与物流分析课程设计报告
物流强度等级
符号
物流路线比例/%
承担物流量比例/%
超高物流强度
A(4)
10
40
特高物流强度
E(3)
20
30
较大物流强度
I(2)
30
20
一般物流强度
O(1)
40
10
可忽略搬运
U(0)
2、作业单位物流强度分析
由物流强度汇总表（表18）和物流强度等级划分表（表19）可以得出物流强度分析表（表20）
备料
2
机加工车间
车削
40
3
半成品库
暂存
表1-7 液压转向器零件加工工艺过程表
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(套)
年总产量(kg)
联动器
8
45
0.27
6000
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
原材料库
备料
2
机加工车间
车、铣
40
3
精密车间
精磨
99
4
半成品库
暂存
表1-8 液压转向器零件加工工艺过程表
8
性能试验室
转向器性能检验
12×12
9
成品库
成品储存
12×12
10
办公、服务楼
办公室、食堂等
80×60
11
设备维修车间
机床维修
12×24
12
废料间
存放废料
10×10
露天
13
车库
停放车辆
12×24
4、液压转向器生产工艺过程
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一、绪论 (1)二、基本要素分析 (1)1、球阀结构及参数 (3)2、作业单位划分情况 (4)3、工艺过程分析 (9)三、物流分析 (9)1、...................................................... 产品工艺过程分析.91.1 分析给定的工艺过程表...................................................... .101.2 各个自制零部件工艺过程图.................................................. .121.3产品总的工艺过程图.......................................................... .121.4产品产量分析................................................................ .132、物流强度分析 (13)2.1 作业单位之间的物流强度.................................................... .142.2 各单位之间物流强度统计图.................................................. .142.3 绘制从至表................................................................ .152.4 作业单位物流相关原始分析.................................................. .15四、作业单位非物流相关分析 (17)五、作业单位综合相关分析 (17)1、选取加权值 (17)2、相互关系计算 (18)3、综合物流相关等级表 (19)4、作业单位综合关系 (20)六、作业单位相关分析 (20)1、综合接近程度排序 (21)2、绘制作业单位位置相关图 (22)七、作业单位面积相关分析 (23)1、作业单位面积相关图 (23)2、方案一 (24)3、方案二 (25)4、方案三 (26)八、评价方案并择优 (26)1、计算权重 (26)2、评选方案 (27)九、总结 (27)十、参考文献 (27)一、绪论设施规则与物流分析是工业工程专业一门重要的主干专业课程。
设施规划是工业工程学科中公认的重要研究领域和分支之一。
设施规划特别是其中的工厂设计着重研究工厂总平面布置、车间布置及物料搬运等内容，其目标是通过对工厂各组成部分相互关系分析，进行合理布置，得到高效运行的生产系统，获得最佳的经济效益和社会效益。
工厂作为一个生产工具系统是由人员、设备、技术等多种因素所构成，整个系统的效益即总投入与总产出之比应尽可能达到最高水平。
因此，工厂布置设计就是一项多因素、多目标的系统优化设计课题。
由于社会需要的多样性，生产不同产品工厂的模式必然存在着差异，这就给工厂布置设计带来了难题。
系统布置设计（SLP方法提供了一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划设计方法，采用一套表达力极强的图例符号和简明表格，通过一套条理清晰的设计程序进行工厂布置设计。
这种方法为设施设计人员与生产工具管理人员广泛采用，实践效果良好。
系统布置设计不是一种严密的设计理论，而是一套实践性非常强的设计模式和规范的设计程序。
学习和掌握系统布置设计方法最有效的手段就是直接参与设计工作。
二、基本要素分析1、球阀结构及参数球阀是由旋塞演变而来的，它的启闭件作为一个球体，利用球体绕阀杆的轴线旋转90°实现开启和关闭的目的。
球阀在管道上主要用于切断、分配和改变介质流动方向，设计成V形开口的球阀还具有良好的流量调节功能。
球阀不仅结构简单、密封性能好，而且在一定的公称通经范围内体积较小、重量轻、材料耗用少、安装尺寸小，并且驱动力矩小，操作简便、易实现快速启闭。
球阀装配图如下图所示：图1 球阀装配图球阀零件明细表如下:2、作业单位划分情况3、工艺过程分析球阀生产工艺流程：(1) 零、组件制作与外购(续表为自制件工艺过程卡)(2) 组装所有零、组件在总装车间集中组装为成品。
(3) 上漆组装完成后，至油漆车间，每件成品需用油漆0.13kg(4) 产品储存所有上漆产品转运至成品库待出厂。
表3中，已知零部件最后一步加工之后的产品的总重量，即第5步得产品总重200000kg,第5步的工序材料利用率为90%故可计算出第4步的总重量为：200000/90%=222222.2kg。
依照此方法，可以求出每一工序及原材料的总重量，最后结果如表3所示。
同样的方法，可以求出其他零部件的各工序重量，计算结果如下列表所示：表4 闷盖的工艺过程卡表密封圈的工艺过程卡表阀芯的工艺过程卡表调整垫的工艺过程卡表填料垫的工艺过程卡表中填料工艺过程卡表上填料工艺过程卡表填料压聚套工艺过程卡表阀杆工艺过程卡三、物流分析物流相关分析是机械制造厂平面布置的基础，主要从以下步骤来进行分析：1、产品工艺过程分析1.1分析给定的工艺过程表由于各个部件的年需求量是固定的，也就是说球阀的生产呈理想状态（零库存存），所以全年的物流量就没有必要给出。
工艺过程表计算出各个工序加工前后单件重量及废料重量如下表14所示：在上述工艺过程图中，O代表加工，▽表示储存，图示符号中的数字即表2中各作业单位的序号。
数字表示各工序加工的零部件重量，其中，因为某些工序的材料利用率不是100%，因此会产生废料，如：0.3086=3.0864-2.7778 即为废料的重量。
其余各工艺过程图的计算和表示方法均一样。
图2 自制零部件工艺过程图1.3产品总的工艺过程图图3 产品总的工艺过程图1.4产品产量分析生产的产品品种的多少及每种产品产量的高低，决定了工厂的生产类型，进而影响工厂的布置形式。
根据以上已知条件可知，待布置设计的球阀厂的产品品种单一，产量较大，其年计划产量为100000件，属于大批量生产，所以此类少品种大批量的生产适合于产品原则布置，采用流水线生产的组织形式。
2、物流强度分析2.1作业单位之间的物流强度将从至表中各个作业单位对的物流强度汇总，按照作业强度划分等级，物流强度等级划分采用着名的A、E、I、0、U等级，AEIO比例如下表，U级比例只给无物流的作业单位对，有物流的作业单位对一般不考虑U级。
表作业单位之间的物流强度该表中未出现的作业单位对之间不存在固定的物流，因此物流强度等级为U级其中A级的判定为：9.1959/23.92314=38.43%,近似等于40%,根据表15 定为A级，I 级的判定为：5.1838/23.92314=21.67%,近似等于20%，定为I级其余的划分依次类推。
2.2各作业单位对之间物流强度统计图图42.3绘制从至表59.19596782.4作业单位物流相关原始分析由上面的原始物流作定量的分析后，得到原始物流相关表表18原始物流相关表毎业里囲号i2356 7B■3L0作业里位 障是栢业虽位外购件恳标程件產机九工车闾化工车间馳理车 问 油i 泰车间 总装车间办公碣 楼车住1U I U J U U U 2 夕晒件及标准件应U UU U U U U U U 3机旭I 车间 UUI U U U U II优工至间 U C U U u ■J L' []II 5 热曲里车间 U U AULf UU 6油漆车间 U u U 廿 U 7—U廿 U U 7总装车间U U U [J U UU U U 3U U U [I UU 丁【JV g 办ii ■服务機U U U UU U UU10车阳UU UUUUUUU图作业单位物流相互关系图四、作业单位非物流相关分析根据球阀结构及工艺特点，球阀厂的作业单位划分有原材料库、外购件及标 准件库、机加工车间、化工车间、热处理车间、油漆车间、总装车间、成品库、 办公服务楼和车库。
1、从物流、工作流程、作业性质相似、使用相同设备、使用同一场地等一系列因素整理出作业单位相互关系的主要因素， 在相关图中，评级理由一般以编 码表示，并给出理由编码如表19所示：由原始物流相关表（表18） 可得作业单位物流相互关系图（图 5）如下图:苗涼忖名称123砒口工车间45 热躯逞车间& 釉漆车间T 总装车闾 S成品匣g10车库LAIIU UUI.n|表192、确定各作业单位对之间影响相互关系的因素，并初步确定相互关系等级如表20所示：3、调整相互关系等级比例，将最后的作业单位之间的相互关系等级填入作业相互关系表（图6），菱形格子的上方填入两两之间的密切程度等级，下方填入评级理由，即理由编码。
图6 非物流作业单位相互关系图五、作业单位综合相关分析图5、图6可知球阀厂作业单位物流相互关系与非物流不一致。
为了确定作业单位之间综合相互关系密切程度，需要将两表合并进行分析判断。
其合并过程如下：1、选取加权值加权值的大小反应工厂布置时考虑因素的侧重点，对于球阀来说，物流因素影响并不大明显大于其它非物流因素的影响，因此将加权值取为1:1。
2、相互关系计算根据该厂各作业单位对之间物流与非物流关系等级的高低进行量化，并加权求和，求出综合相互关系如表21所示。
当作业单位数目为n时，总作业单位对数为：P=n （n-1）/2式中，P为作业单位对数。
该方案中有10个作业单位，所以，表21中将有45个作业单位对，即有45 个相互关系。
A,E,I,O,U,X 的量化值分别为4,3,2,1,0 ，-1。
3、综合物流相关等级表根据作业单位物流相互关系图（图5）和非物流作业单位相互关系图（图6）可以得出综合物流相关等级表（表21）:4、作业单位综合关系由作业单位综合物流相关等级表（表21）归纳总结得出作业单位综合关系（图7）如下:EUUUULUUU EE原材科库 夕刚件及标准件僅机加工车间化工车间 热妲里车间 油辙车闾成品库总笨车俺 图7 作业单位综合关系图六、作业单位相关分析1综合接近程度排序由作业单位综合关系图（图7）得到综合接近程度排序表（表22）注:表中表格上方是等级，表格下方是等级数值A=4,E=3,l=2,O=1,U=0,X二然后对表中的作业单位综合接近程度进行计算并排序。
2、绘制作业单位位置相关图关系等级表示方式如下：表23规定关系程度为A级的作业单位对之间距离为一个单位距离长度，用四条平行线段连接；E级为两个单位距离长度，用三条平行线段连接；I级为三个单位距离长度，用两条线连接；O 级为四个单位距离长度，用一条线连接；U级为五个单位距离长度，之间不连线；X级为六个单位距离长度，用折线表示。
具体方法是：首先将A、E级关系的作业单位放进布置图中，同一级别的用同一长度的线段表示。