绿化施工组织设计
景观绿化工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制说明及工程概况1. 编制说明本施工组织设计旨在为景观绿化工程施工提供全面、科学的组织管理方案，确保工程顺利进行，达到预期目标。
2. 编制依据（1）国家相关法律法规及政策；（2）行业规范及标准；（3）项目设计文件；（4）施工现场实际情况。
3. 编制原则（1）安全第一、预防为主；（2）科学合理、高效有序；（3）节约资源、保护环境；（4）以人为本、关注细节。
4. 工程概况本工程位于某城市中心区域，占地面积约为XX平方米。
工程主要内容包括：绿化种植、景观设施建设、道路铺装、给排水工程等。
二、施工组织机构1. 施工组织机构图（此处插入施工组织机构图）2. 施工组织机构部门职能（1）项目经理部：负责工程的整体规划、组织协调、资源调配、进度控制、质量保证、安全管理等；（2）工程技术部：负责工程的技术管理、施工方案编制、施工图纸会审、技术交底等；（3）施工管理部：负责现场施工组织、施工进度控制、施工质量保证、安全生产管理、文明施工管理等；（4）物资供应部：负责工程材料的采购、供应、验收、保管等工作；（5）财务部：负责工程项目的资金管理、成本控制、结算等工作。
三、施工进度计划1. 施工进度计划（此处插入施工进度计划表）2. 劳动力动态和部署（1）根据工程进度计划，合理安排施工人员，确保施工人员充足；（2）加强施工人员培训，提高施工技能；（3）加强现场管理，确保施工人员安全。
3. 资金、材料计划（1）根据工程进度计划，合理编制资金、材料计划；（2）加强资金、材料管理，确保工程顺利进行。
四、施工技术措施1. 测量控制方法（1）采用高精度全站仪进行施工放样；（2）严格控制测量误差，确保施工精度。
2. 沥青砼道路工程施工（1）严格按照设计要求进行道路基础处理；（2）采用沥青砼拌合楼进行沥青砼拌合，确保质量；（3）严格控制沥青砼摊铺、碾压工艺。
3. 园路铺装及路缘石工程（1）根据设计要求进行园路铺装；（2）严格控制路缘石安装质量。
绿化工程施工组织设计方案范本
绿化工程施工组织设计方案范本一、项目概况：本次绿化工程施工项目位于XX市中心区域，计划对公园进行绿化改造。
项目总面积约XXXX平方米，包括植树、草坪铺设、花坛建设等内容。
二、施工组织设计目标：1.确保施工过程中的安全和顺利进行；2.提高施工效率和质量；3.确保保护环境的同时，实现绿化工程的可持续发展。
三、施工组织结构及职责划分：1.项目经理：负责项目整体施工组织、协调各个施工部门，制定施工进度计划，确保项目按时完成。
四、施工步骤及时间安排：1.前期准备工作（3天）：（1）组织施工人员进行专业技能培训；（2）准备施工所需的工具、设备和材料；（3）对施工现场进行规划设计，确保施工过程中的安全。
2.地面准备工作（3天）：（1）对施工区域进行清理，清除杂物和草坪；（2）进行土壤改良和平整，确保植物的生长条件。
3.植树工作（5天）：（1）选择合适的树种，在施工区域进行分布规划；（2）进行树坑的开挖和处理，为树木栽种做好准备；（3）进行树木的栽种和固定。
4.草坪铺设工作（7天）：（1）进行草坪土地的整理和平整；（2）铺设草坪，并进行浇水和施肥；（3）维护草坪的生长，修剪和除草。
5.花坛建设工作（10天）：（1）进行花坛的设计方案选择；（2）花坛建设工程的开挖和施工；（3）购买花卉种植材料，并进行种植和养护。
五、安全和环保措施：1.人员安全：（1）组织施工人员进行安全培训；（2）设置安全警示标志，提示施工区域；（3）配备必要的个人防护装备。
2.施工区域安全：（1）对施工现场进行围挡，防止非施工人员进入；（2）定期对施工区域进行安全巡查，及时处理存在的安全隐患。
3.环保措施：（1）选择绿化植物和材料时，优先选择环保型的；（2）减少使用化学药剂，采取生物防治的方式控制病虫害；（3）对施工产生的废弃物进行分类收集和处理。
六、施工风险分析及预防措施：1.天气风险：预防措施：及时关注天气预报，安排合适的施工时间，做好防雨和防风准备。
绿化工程施工组织设计
绿化工程施工组织设计一、绿化工程施工组织设计的内容1.工程概况：包括绿化工程的名称、位置、用地面积等基本情况。
2.工程目标：明确绿化工程的建设目标和要求，比如绿化面积、植物种植数量等。
3.施工任务分解：将工程任务按照不同的施工阶段进行分解，确定每个施工阶段的工作内容和目标。
4.施工流程设计：根据绿化工程的特点和要求，合理设计施工流程，包括前期准备、施工、保养等各个环节。
5.施工组织架构：确定施工组织结构和相应的责任分工，包括项目经理、现场监督员、施工队伍等。
6.施工资源调配：合理配置施工所需的人力、物力和财力资源，确保施工工作有序进行。
7.安全措施：制定安全生产措施和应急预案，确保施工过程中的安全和环境保护。
8.施工进度计划：编制施工进度计划，明确各个施工阶段的开始时间和结束时间，加强施工进度的控制和监督。
9.质量控制措施：制定质量控制计划，明确各个工程环节的质量要求和控制措施，加强对施工质量的监督和管理。
10.环境保护措施：制定环境保护措施，减少对周边环境的影响，保护生态环境。
二、绿化工程施工组织设计的过程1.收集资料：收集相关的绿化工程设计文件、施工图纸等资料，了解工程的要求和目标。
2.初步分析：根据工程概况和目标，进行初步分析，确定施工任务和流程。
3.详细设计：根据初步分析结果，进行详细设计，包括施工组织架构、资源调配、安全措施、进度计划、质量控制措施等。
4.评审修改：邀请相关专家进行评审，根据评审结果进行修改和完善。
5.最终确定：根据评审意见和修改结果，最终确定施工组织设计方案。
三、绿化工程施工组织设计的要点1.合理性：施工组织设计要符合工程的实际情况和要求，能够提高施工效率和保证施工质量。
2.综合性：施工组织设计要充分考虑施工过程中的各个环节，包括前期准备、施工、保养等。
3.可行性：施工组织设计要具有可行性，考虑到施工资源的现有条件和可获得性。
4.安全性：施工组织设计要注意施工过程中的安全措施，保障施工人员的安全。
绿化施工组织设计方案
绿化施工组织设计方案一、项目背景和目标二、项目概况项目名称：XXXX绿化项目项目地址：XXXXX项目面积：XXXX平方米项目周期：XXX个月三、项目组织结构项目经理负责项目的整体组织和协调工作，项目经理下设施工队、园林设计师、建筑工程师等相关部门。
四、组织方式该项目的组织方式采用分工协作的方式，以确保各部门之间的协调和效率。
五、各部门工作职责1.项目经理：负责项目的整体组织和协调工作，包括项目计划的制定、进度的跟踪、成本控制、人员管理等。
2.施工队：负责具体的施工工作，包括土方开挖、绿化材料的运输、植树、修剪、灌溉等。
3.园林设计师：负责整体的设计方案，包括植物的选择和布局、景观的设计等。
4.建筑工程师：负责项目中涉及到的建筑物的设计和施工。
六、工期计划根据项目的面积和工作量，制定合理的工期计划。
具体的工期计划如下：1.土方开挖、清理垃圾，预计耗时X天；2.栽种植物，预计耗时X天；3.进行修剪和修整工作，预计耗时X天；4.建筑工程施工，预计耗时X天；5.景观设计师进行景观设计，预计耗时X天。
七、资源安排为了确保项目的顺利进行，需要合理安排资源。
具体的资源安排如下：1.人力资源：根据工作量，合理安排工作人员的数量，涉及的工作人员包括项目经理、施工队队员、园林设计师、建筑工程师等。
2.设备资源：根据具体的工作需要，合理安排植树机械、建筑工具等设备资源。
3.材料资源：根据项目需求，合理安排植物、土壤、肥料等材料的采购和储备。
八、风险管理1.人员风险：合理安排工作人员，确保他们具备相关的技能和经验。
2.设备风险：定期检查设备的运行情况，及时进行维修和更换。
3.材料风险：确保材料的质量和供应的稳定性，避免出现材料短缺或质量问题。
九、质量控制为了确保项目的质量，需要进行质量控制。
具体的质量控制措施如下：1.施工过程中进行现场监督和检查，确保工程质量符合要求。
2.对植物进行挑选，确保植物的健康和适应性。
3.对景观设计方案进行评估，确保景观效果符合预期。
园林绿化工程施工组织设计的方案
园林绿化工程施工组织设计的方案园林绿化工程是指对城市景观进行改造，通过植被的种植和环境的改善，增加城市绿化面积，提高城市生态环境质量的工程项目。
工程施工组织设计是园林绿化工程顺利进行的重要步骤，下面是一个较为完整的园林绿化工程施工组织设计方案。
一、项目概况该项目是位于城市的园林绿化工程项目，总占地面积为500亩，主要包括园林景观设计、植物种植、灌溉系统建设和场地建设等内容。
工期为6个月。
二、工程施工组织设计1.施工方案(1)引进技术：在施工中引进高新技术，如现代化设备和无人机，提高施工效率和质量。
(2)分段施工：根据园林绿化设计方案，将整个工程划分为多个分段施工，便于组织管理和进度掌控。
(3)工艺流程：根据工程特点，确定工艺流程，包括场地清理、土地平整、植物种植、灌溉系统建设等环节，确保施工按照一定的步骤进行。
2.施工人员组织(1)专业技术人员：包括园林设计师、土木工程师、植物种植专家等。
他们负责施工方案的制定、工程质量的控制和技术指导等工作。
(2)施工人员：包括机械操作员、土建工人、植物种植工人等。
他们负责具体的施工工作，按照施工方案进行操作。
3.施工设备与材料(1)基础设备：包括挖掘机、平地机、运输车等。
用于场地清理、土地平整等工作。
(2)专用设备：包括喷洒灌溉设备、播种机械等。
用于植物种植和灌溉系统建设。
(3)材料准备：包括园林景观植物、土壤修复材料、灌溉系统管道等。
根据施工方案，合理备足所需材料。
4.安全防护措施(1)人员安全：加强人员培训，提高员工的安全意识，确保施工期间的工作安全。
(2)设备安全：定期对施工设备进行检修和保养，确保设备运行正常，避免设备事故。
(3)现场安全：设置安全警示标志，划定禁止入场区域，并配备必要的安全设施，如防护网、安全帽等。
5.环保措施(1)合理利用资源：在施工中，尽量利用可再生资源，减少不可再生资源的使用。
(2)废弃物处理：施工过程中产生的废弃物，应按照环保要求进行分类处理和资源化利用。
绿化施工组织设计
绿化施工组织设计引言概述：绿化施工组织设计是指在进行绿化工程施工时，根据工程的实际情况和要求，合理安排施工流程和组织结构，确保施工的高效、安全和质量。
本文将从四个方面详细阐述绿化施工组织设计的重要性和具体内容。
一、施工前准备1.1 确定施工目标和要求：在进行绿化施工组织设计之前，首先需要明确施工的目标和要求。
包括绿化的种植类型、规模、时间要求等。
惟独明确了目标和要求，才干有针对性地进行组织设计。
1.2 制定施工方案：根据绿化施工的目标和要求，制定详细的施工方案。
包括工程的分期、分项任务、施工方法等。
施工方案的制定需要充分考虑施工的可行性和效果，确保施工的顺利进行。
1.3 确定施工人员和设备：根据施工方案，确定所需的施工人员和设备。
包括技术人员、施工人员、机械设备等。
确保施工所需的人员和设备能够及时到位，为施工提供保障。
二、施工过程组织2.1 组织协调施工人员：在施工过程中，需要对施工人员进行组织和协调。
确保施工人员按照施工方案进行工作，保证施工的顺利进行。
同时，要加强施工人员的培训和管理，提高施工的质量和效率。
2.2 安排施工任务和进度：根据施工方案，合理安排施工任务和进度。
确保每一个施工环节按时完成，避免浮现施工进度延误的情况。
同时，要加强对施工进度的监控和控制，及时解决施工中的问题。
2.3 管理施工现场安全：在施工过程中，要重视施工现场的安全管理。
制定详细的安全管理措施，加强对施工人员的安全培训和监督。
同时，要加强对施工现场的巡查和整改，确保施工过程的安全。
三、施工质量控制3.1 施工材料的选择和管理：在进行绿化施工时，要选择符合质量要求的绿化材料。
对于材料的采购和管理要严格把关，确保施工材料的质量可靠。
3.2 施工技术的控制：在施工过程中，要加强对施工技术的控制。
对于重要的施工环节，要制定详细的工艺要求和操作规范，确保施工的质量和效果。
3.3 施工质量的检验和验收：在施工完成后，要进行施工质量的检验和验收。
绿化施工组织设计
绿化施工组织设计标题：绿化施工组织设计引言概述：绿化施工组织设计是指在进行绿化工程施工前，根据工程实际情况和施工要求，合理安排施工流程、确定施工人员和设备配置等工作。
一个合理的绿化施工组织设计可以提高工程施工效率，保证工程质量，减少施工风险。
一、施工流程设计1.1 确定施工顺序：根据绿化工程的特点和要求，确定施工的先后顺序，如先进行土方开挖、土壤改良，再进行植物栽种等。
1.2 制定施工计划：根据工程的时间节点和施工要求，制定详细的施工计划，包括施工时间安排、施工内容和工序安排等。
1.3 确定施工方法：根据工程实际情况和要求，确定合适的施工方法，如机械施工、人工施工或者二者结合。
二、人员配置设计2.1 确定施工人员：根据工程的规模和要求，确定合适的施工人员数量，包括项目经理、工程师、技术人员和施工人员等。
2.2 培训和指导：对施工人员进行必要的培训和指导，确保他们具备必要的专业知识和技能，提高施工效率和质量。
2.3 安全保障：确保施工人员遵守安全操作规程，做好安全防护工作，保障施工人员的人身安全。
三、设备配置设计3.1 确定施工设备：根据工程的需要，确定合适的施工设备，如挖掘机、运输车辆、喷灌设备等。
3.2 设备维护保养：定期对施工设备进行检查和维护保养，确保设备正常运转，提高施工效率。
3.3 合理配置设备：根据施工需要，合理配置设备，确保设备的充分利用，提高施工效率。
四、材料采购设计4.1 确定材料种类：根据绿化工程的要求，确定所需材料的种类和数量，如土壤、植物、肥料等。
4.2 优质材料采购：选择优质的材料供应商，确保材料质量符合标准，提高工程质量。
4.3 合理储备材料：根据施工需要，合理储备所需材料，确保施工过程中材料供应充足，不影响施工进度。
五、施工现场管理设计5.1 现场布置规划：根据施工需要，合理规划施工现场布置，确保施工顺利进行，减少施工风险。
5.2 现场指挥管理：设立现场指挥部，负责施工现场的指挥管理工作，协调施工各方，保证施工进度和质量。
绿化养护工程施工组织设计
绿化养护工程施工组织设计一、项目背景绿化养护工程是指对城市绿地、绿化带、绿化设施等进行管理、养护和维护的工程项目。
随着城市化进程加快，城市绿化工程逐渐成为城市规划和建设的重要组成部分。
良好的绿化环境不仅可以美化城市面貌，提升市民的生活质量，还可以改善空气质量，保护生态环境。
因此，绿化养护工程的施工组织设计显得尤为重要。
二、施工组织设计内容1. 项目概况本项目为某城市绿地综合养护工程，总面积约5000平方米，包括公园、街道两处绿地。
项目内容包括修剪树木、修整草坪、清理垃圾等工作。
施工工期为30天。
2. 施工组织机构项目设立项目经理、工程师、监理工程师等工作人员，由项目经理全面负责项目的施工管理和协调工作。
各个工种的具体负责人负责各自工种的具体施工任务。
施工单位还应设立专门的养护小组，负责日常维护工作。
3. 施工方案施工单位应根据项目的具体情况，制定详细的施工方案，包括施工流程、施工技术、材料配送等内容。
施工方案要符合规划设计要求，保证项目顺利施工。
4. 施工人员施工单位应配备具有相关资质证书和施工经验的工程人员，保证施工质量。
同时，施工单位还应提供必要的安全培训，确保施工过程中的安全。
5. 施工设备施工单位应配备必要的施工设备和工具，确保施工过程正常进行。
同时，施工单位还应对设备进行定期检查和维护，保证设备的正常使用。
6. 施工材料施工单位应采购符合规定标准的施工材料，保证工程质量。
同时，施工单位还应建立健全的材料管理制度，确保材料的有效使用。
7. 施工安全施工单位应重视施工安全，建立健全的安全管理制度和安全管理人员。
施工单位应配备必要的安全装备，保障施工人员的安全。
8. 环境保护施工单位应遵守相关环保法规，减少施工对环境的影响。
施工单位应合理利用资源，减少能源消耗，保护环境。
9. 施工质量施工单位应严格按照规范要求进行施工，确保施工质量。
施工单位应加强施工过程中的质量控制和质量检查，及时发现并纠正问题。
绿化施工组织设计
绿化施工组织设计1. 引言绿化施工组织设计是指在进行城市绿化工程施工前，对施工组织进行合理设计和安排，确保施工顺利进行。
本文将介绍绿化施工组织设计的目的、原则、内容和步骤。
2. 目的绿化施工组织设计的主要目的是确保施工质量，提高工作效率，确保施工期间的安全和环保。
通过合理的组织设计，能够合理分配资源，减少施工过程的障碍和风险，提高施工的质量和效率。
3. 原则绿化施工组织设计应遵循以下原则：•合理性原则：组织设计应符合绿化工程的特点和要求，能够满足工程施工的需求。
•经济性原则：设计应考虑资源的利用效率，尽量减少不必要的资源浪费。
•安全性原则：设计应注重施工期间的安全措施，并确保施工人员的安全。
•环保性原则：设计应考虑环境保护要求，减少对环境的影响。
4. 内容绿化施工组织设计的内容包括以下几个方面：•施工方案设计：根据绿化工程的具体情况和要求，设计施工方案，确定施工的主要内容、施工方法和技术要求。
•施工序列设计：根据施工方案，确定施工的先后顺序和施工的步骤，合理安排施工进度。
•施工人员组织设计：确定施工人员的数量和职责，制定人员的分工和协作关系，确保施工人员的合理配置和配合。
•施工设备组织设计：根据施工方案，确定所需的施工设备和工具，安排设备的调配和使用，确保施工设备的合理利用。
•施工材料组织设计：确定施工所需的材料种类和数量，安排材料的采购和配送，确保施工材料的供应和使用。
•安全防护组织设计：设计施工期间的安全措施，制定安全操作规程，确保施工期间的安全。
5. 步骤绿化施工组织设计的步骤如下：1.了解项目：了解绿化工程的具体要求和条件，包括绿化区域、施工工艺、工程进度等。
2.制定施工方案：根据项目的要求，制定合理的施工方案，确定施工的主要内容和方法。
3.确定施工序列：根据施工方案，确定施工的先后顺序和步骤，合理安排施工进度。
4.安排人员与设备：根据施工方案和施工序列，确定施工所需的人员数量和设备，合理安排人员的分工和设备的使用。
绿化项目施工组织设计
绿化项目施工组织设计一、项目背景和目标随着城市化进程的加快，绿化项目成为城市建设不可或缺的一部分。
绿化项目施工组织设计是为了合理利用资源，提高效率，保证绿化项目的顺利实施。
本文将就绿化项目施工组织设计进行详细阐述。
二、项目组织机构为了保证绿化项目施工的顺利进行，需要建立一个完善的项目组织机构。
该机构应包括项目经理、工程师、技术员、施工队、材料供应商等相关人员。
项目经理负责统筹协调项目的实施，工程师负责项目的技术指导，技术员负责收集和整理项目的相关资料，施工队负责具体的施工工作，材料供应商负责提供所需要的绿化材料。
三、项目安全措施绿化项目施工中需要注意安全问题，为了保障施工人员的人身安全，应采取一系列措施。
首先，施工现场应设置明确的警告标志，以提醒人们注意安全。
施工过程中，所有人员必须佩戴安全帽，防止头部受伤。
同时，应配备专业的安全人员，负责监督施工现场的安全情况，并及时采取应急措施。
四、项目进度管理为了保证绿化项目能够按时完成，需要制定详细的项目进度计划。
首先，需要制定整体的项目进度计划，明确项目的起止时间和每个阶段的工作内容。
其次，需要进行周密的资源调配，确保各项资源能够按时到位。
最后，需要建立项目进度管理制度，定期对项目的进度进行跟踪和评估，及时发现并解决进度偏差问题。
五、材料采购和管理绿化项目需要使用大量的花草树木和相关材料，为了保证施工的顺利进行，需要进行有效的材料采购和管理。
首先，需要选择有资质的材料供应商，确保所提供的绿化材料符合质量要求。
其次，需要建立材料采购计划，根据需要的材料种类和数量进行采购。
最后，需要建立材料领用和库存管理制度，确保材料的使用和管理能够有条不紊。
六、施工方法和工艺绿化项目施工过程中需要采取合适的施工方法和工艺，以确保施工质量和进度。
首先，需要进行场地准备工作，包括清理垃圾、平整地面等。
其次，需要进行基础施工，包括挖掘土壤、安装灌溉系统等。
最后，需要进行绿化工作，包括种植花草树木、铺设草坪等。
绿化施工组织设计
绿化施工组织设计一、引言绿化施工组织设计是指在进行绿化施工工作时，根据项目需求和施工条件，制定合理的施工组织方案，确保绿化施工工作的顺利进行。
本文将详细介绍绿化施工组织设计的内容和要求。
二、施工组织设计的目标1. 确定施工队伍的组织结构和人员分工，确保施工过程中各项工作有序进行；2. 制定施工进度计划，合理安排施工时间，确保施工工期的准确控制；3. 确定施工设备和材料的采购计划，保证施工所需资源的及时供应；4. 制定施工安全措施，保障工人的人身安全和施工质量；5. 确定施工质量控制措施，确保绿化施工的质量达到预期要求。
三、施工组织设计的内容1. 施工队伍组织结构和人员分工根据绿化施工项目的规模和要求，确定施工队伍的组织结构，包括项目经理、施工队长、技术员、工人等职位，并明确各个职位的职责和权限。
同时，根据施工工作的不同环节，制定人员分工方案，确保施工过程中各项工作有序进行。
2. 施工进度计划根据绿化施工项目的工作量和要求，制定合理的施工进度计划。
根据施工工序的先后关系和工期要求，确定各个工序的开始时间和完成时间，并合理安排施工人员、设备和材料的使用。
同时，制定施工进度的监控措施，及时调整施工计划，确保施工工期的准确控制。
3. 施工设备和材料的采购计划根据施工进度计划和工作量需求，制定施工设备和材料的采购计划。
确定采购的数量、品种和时间，与供应商进行合作，确保施工所需设备和材料的及时供应。
同时，制定设备和材料的使用和管理规定，确保施工过程中的设备和材料的安全和有效使用。
4. 施工安全措施制定施工安全措施是绿化施工组织设计的重要内容。
根据施工现场的特点和施工工艺的要求，制定相应的安全措施，包括施工现场的防护设施、施工人员的安全培训、施工材料的安全使用等。
同时，建立安全监督机制，定期检查施工现场的安全情况，及时发现和解决安全问题。
5. 施工质量控制措施绿化施工的质量对于项目的成败至关重要，因此制定施工质量控制措施是不可或者缺的。
园林绿化工程施工组织设计方案
园林绿化工程施工组织设计方案一、项目概述本项目为一座城市园林绿化工程，位于市中心区域，总面积为XX平方米。
工程包括小品造景、人工湖及泉水特效、绿化带、草坪、行道树等。
本施工组织设计方案意在合理安排人力资源、物资采购、施工流程等，保证工程的质量和进度。
二、人力资源管理1.项目经理2.施工队伍在施工过程中，将配备充足的工人，并安排有经验的施工队伍，确保各项工作有序进行。
施工队伍人员数量将根据工期和工作量进行合理安排。
3.质量管理人员项目将配备专业的质量管理人员，进行工地巡查和质量检查。
确保工程质量达到标准要求。
三、物资供应管理1.材料采购根据工程的需要，在施工前制定详细的材料清单，并明确采购渠道和供应商。
在工期充裕的情况下，建议选择根据材料采购总价最低的供应商，以降低成本。
2.仓储管理在施工现场设立专门的材料仓库，并将材料分类、编号、记录入库信息等。
同时，加强仓库的安全保障，禁止外人进入。
四、施工过程管理1.建立项目工期计划根据工程的各个分项工作，制定详细的施工计划，包括工期、工作内容等。
在制定计划时，应充分考虑天气因素等不可控因素。
2.施工进度控制项目经理负责监控施工进度，并及时发现和解决施工现场问题。
如果出现工期延误的情况，应及时调整施工计划，保证工程按时完成。
3.安全管理制定安全施工方案，加强现场安全检查、危险品管理，确保工人在安全条件下工作。
严禁无资质的人员进入施工现场。
4.质量控制建立质量把关机制，对施工过程中的关键环节进行质量检查，确保工程质量达标。
对发现的问题及时整改，避免出现质量问题。
五、施工设备管理1.设备采购根据工程需要，选购适当的施工设备，并保证设备的正常运行。
同时，制定设备保养计划，定期进行设备维护和检修。
2.设备使用在施工过程中，保证设备的正常使用。
设备操作人员需熟悉设备操作规程，并遵守操作安全规范。
六、环境保护1.施工现场管理加强施工现场噪音、粉尘等污染物的管理，减少对周边居民的影响。
绿化施工组织设计方案_共10篇.doc
★绿化施工组织设计方案_共10篇范文一：市政绿化施工组织设计绿化施工方案(最新版)市政绿化施工组织设计编制人：审批人：编制单位：XXXX路政工程有限公司2015年6月绿化工程（一）绿化苗木种植工程的施工方法1施工顺序：地形整理→栽前准备→苗木采购（检疫）→定点放线→挖坑→穴底施肥→栽植（选苗→起苗→运苗→栽前选苗→栽前修剪→假植→定植→围堰→浇水→扶正→支撑→裹草绳→遮阳）→初期养护→栽后整修→保洁→竣工验收→栽培后养护。
2施工方法：2.1栽植前准备：依据绿化种植平面图，地形竖向设计。
2.2苗木采购：选择丰满、无病虫害、规格齐备等，要有苗木植物检疫证。
2.3定点、放线2.3.1放线使用的工具：白石灰、钢尺、卷尺、小木桩、木桩和绳子。
2.3.2位置确定后用木桩等做出明显标志，树丛用白灰线划清范围，线圈内钉上木桩。
2.4树木起掘包扎2.4.1起掘树木的规格，应符合设计要求。
2.4.2起掘树木时间：落叶树木应在发芽前或落叶后进行，常绿树应在春季解冻后发芽前或在秋季新梢停止生长后进行。
2.4.3起掘乔木、灌木的土球或根盘应设计及规范执行。
2.4.4带土球起掘的树木不得掘破士球。
2.4.5包扎土球的绳索粗细适度，质地要结实，不得采用变质次品、伪劣品。
2.4.6土球包扎形式应根据树种、规格、土壤质地、运输距离等选定。
2.5树木装运2.5.1装运树苗对应做到：轻抬、轻卸、轻装、轻放、不得拉、拖，应保植株土球不破损碎裂，根盘无擦伤、撒裂，枝干保持完好。
2.5.2树冠展开的树木应用绳索绑扎树冠。
2.5.3汽车装运带士球或根盘的大树，其根必须放在车头部位，树冠倒向车尾，叠放整齐，过重苗不宜重叠。
树身与后车板接触应用软物衬垫并固定。
2.5.4装车时应清点树种及数量，检查规格及质量。
装运至现场应及时验收。
2.5.5树木运输途中，行车宜平衡；长途运输树苗必覆盖以蓬布，还应做好防冻、防晒、防雨、防风和防盗等工作。
2.5.6向外地引进的树木，必须严格遵守国家和本地区有关植物检疫法规和法令，办好植物检疫手续。
绿化工程施工组织设计范本
绿化工程施工组织设计范本1.项目概况本项目是一项绿化工程项目，位于市市区内，总占地面积为XXX平方米。
项目旨在通过植树种草等手段，改善城市环境，提高居民生活质量。
2.施工目标2.1主要目标2.1.1在规定时间内完成绿化工程施工任务；2.1.2确保绿化工程质量，达到规定的标准和要求；2.1.3保证施工期间的安全生产，避免事故的发生。
2.2次要目标2.2.1最大限度地减少对周边环境的影响，保护植物和动物的生态系统；2.2.2提高施工效率，节约施工成本；2.2.3增强职工施工意识，严格执行各项施工规章制度。
3.组织体系3.1项目经理项目经理负责项目的整体管理与协调，确保施工任务按时完成，并保证质量和安全。
3.2技术负责人技术负责人负责对绿化工程的技术要求进行研究和制定，提供技术支持和指导。
3.3安全负责人安全负责人负责施工过程中的安全管理工作，制定和执行各项安全措施和规定。
3.4物资负责人物资负责人负责管理和保管施工所需的物资，并确保其供应的及时性和充足性。
3.5班组长班组长负责组织和指导班组成员进行具体的施工工作，确保施工按计划进行。
4.主要施工内容和流程4.1施工内容4.1.1地面准备工作：清除杂草，平整土地，做好基础工作；4.1.2植树种草：按照设计方案进行植树种草，并做好养护工作；4.1.3绿化周边环境：种植花草树木，修剪草坪，设置景观照明等。
4.2施工流程4.2.1地面准备工作流程：清理杂草→平整土地→打造基础。
4.2.2植树种草流程：确定植树点位→挖树坑→培土填坑→植树种草→浇水养护。
4.2.3绿化周边环境流程：选择花草树木种类→定植栽培→草坪修剪→景观照明设置。
5.安全措施和措施5.1安全措施5.1.1班组长负责对施工场地进行巡视并及时发现安全隐患；5.1.2安排专人对施工现场进行道路、埋地管线等检查；5.1.3配备必要的个人防护用品，并确保施工人员正确使用；5.1.4进行安全培训，提高施工人员的安全意识。
绿化工程施工组织设计
绿化工程施工组织设计一、工程概况项目名称：XX绿化工程项目地点：XX市工程规模：XX平方米工程内容：主要包括土建工程、绿化景观工程、给排水工程、电气工程等。
工程目标：打造一个生态、环保、美观的绿化景观，提升城市形象。
二、施工组织设计1. 施工组织结构本项目设立项目经理部，负责整个项目的组织、协调和管理工作。
项目经理部下设有土建工程组、绿化景观工程组、给排水工程组、电气工程组等专业施工组，以及材料供应组、质量安全组等辅助组。
2. 施工进度计划根据工程内容和工程量，编制详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保工程按期完成。
3. 施工方法及工艺土建工程1. 严格按照设计图纸进行施工，确保工程质量。
2. 加强施工现场管理，确保施工安全。
绿化景观工程1. 选择适合当地气候和土壤的植物，注重植物的搭配和色彩组合。
2. 采用先进的绿化技术，提高绿化效果。
给排水工程1. 合理布置给排水管道，确保排水畅通。
2. 严格控制水质，保障绿化用水质量。
电气工程1. 按照设计要求进行电气设备安装，确保设备安全可靠。
2. 合理布置电线电缆，确保供电稳定。
4. 施工资源配置根据施工需要，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
5. 质量保证体系建立完善的质量保证体系，加强质量检测和控制，确保工程质量达到优良标准。
6. 安全生产管理1. 制定严格的安全生产规章制度，提高施工人员的安全意识。
2. 定期进行安全培训和演练，提高应对突发事件的能力。
7. 环境保护措施1. 严格执行环保法规，确保施工过程中对环境的影响降到最低。
2. 加强施工现场卫生管理，确保施工结束后场地清洁。
三、施工组织管理1. 加强项目经理部的管理，确保项目顺利进行。
2. 加强各施工组之间的协调，提高施工效率。
3. 定期进行施工现场巡查，及时发现和解决问题。
四、工程验收工程完成后，组织相关单位进行验收，确保工程质量达到预期目标。
五、工程总结工程结束后，对整个施工过程进行总结，分析存在的问题，为今后类似工程提供经验教训。
绿化工程施工施工组织设计
绿化工程施工施工组织设计一、项目概况本次绿化工程是位于某市政府机关的新建办公楼项目，总建筑面积约为10000平方米，项目地块面积约为5000平方米。
根据设计要求，项目需对办公楼周边环境进行绿化设计，包括植物选植、景观绿化、排水系统等工程。
二、项目特点1. 地块狭长，周围环境较为拥挤，需要合理规划施工流程，确保施工安全和效率；2. 由于地块周边有道路交通和周围建筑，需要采取相应安全措施，保障施工过程中不影响周围环境和人员安全；3. 需要对周边地区进行土壤改良和排水设计，以满足植物生长所需。
三、施工组织设计1. 施工队伍组织为确保绿化工程施工质量和进度，将组建专门的施工队伍，包括工程师、技术人员、领班和施工工人等。
工程师负责布置施工现场和技术指导，领班负责具体施工过程的组织和协调，施工工人进行具体操作。
2. 施工设备准备根据绿化工程的特点，需要准备相应的施工设备，包括挖掘机、铲车、运输车辆、植物栽培设备等，以满足施工需要。
3. 施工现场布置施工现场需要根据地块实际情况进行布置，包括施工区域的划分、设备摆放、施工通道的设置等。
4. 安全措施在施工现场加强安全管理，设置警示标识，划定施工区域，提供个人防护装备，确保施工人员的安全。
5. 施工流程先进行土地改良和排水系统的施工，如土地平整和排水沟的设置。
然后进行植物选植和景观绿化的施工，包括植物栽种、草坪铺设和花园景观设计等。
6. 环保措施在施工过程中加强环保管理，减少污染排放，合理利用资源，保护周边环境的和谐。
四、施工进度安排1. 土地改良和排水系统施工 7 天2. 植物选植和景观绿化施工 14 天3. 环保整治和设施完善 3 天五、施工保障措施1. 施工材料保障：根据施工进度和需要，提前准备好所需的植物、土壤、化肥、排水管道等材料，保障施工进度。
2. 施工设备保障：统一安排调度施工设备，确保设备的正常运转和使用。
3. 施工人员保障：严格执行劳动保护措施，保障施工人员的工资待遇和安全保障。
绿化工程施工组织设计范本
绿化工程施工组织设计范本一、项目概况绿化工程是指通过人工或自然的方式，将一定范围内的土地或水域表面和周围环境进行美化、绿化、景观化处理，以改善人类生活和工作环境，提高城市景观质量，促进生态环境保护的一种工程项目。
绿化工程施工是指对绿化工程设计方案进行实施和施工管理的一系列活动，包括土地整理、植栽、绿化设施建设等方面的工作。
本项目为某地市政府委托的城市绿化提升工程，包括公园、街道、广场等公共场所的绿化改造和提升工作。
项目总造价约为5000万元，预计施工周期为12个月。
施工单位为某建筑工程有限公司，项目经理为张工。
二、主要工作内容1. 制定施工组织设计方案2. 组织施工人员、材料和设备3. 制定施工进度计划4. 安排施工队伍5. 实施施工作业6. 做好安全、环保、质量管理7. 完成竣工验收三、施工组织设计方案1. 项目管理组织架构项目经理：张工工程部：负责施工调度、施工技术指导等工作质检部：负责质量监督、检测等工作安全保卫部：负责安全管理、应急预案制定等工作2. 施工人员分工项目经理：负责整个项目的管理、协调等工作技术负责人：负责技术指导、方案设计等工作项目部人员：包括项目秘书、材料管理员等施工队伍：包括土方队、绿化队等3. 设备和材料准备根据项目需求，准备相关机械设备、园艺用品、植物苗木等4. 施工进度计划根据项目工程量和施工周期，制定详细的施工进度计划，包括施工分段、每日施工任务等5. 安全、环保和质量管理做好现场安全隐患排查，制定安全生产方案，加强施工现场安全管理加强环保意识，实行节能减排，做好环境保护工作加强施工质量管理，做到合理施工，确保质量达标6. 竣工验收完成施工后，组织相关人员进行竣工验收，确保工程达到设计要求和规范要求。
四、施工期间管理1. 施工前期准备根据施工方案，做好施工前期准备工作，包括人员、技术、设备、材料等准备2. 施工中期管理按照施工进度计划，合理安排施工队伍，确保工程进度和质量加强现场管理，做到文明施工、安全生产3. 施工后期管理施工结束后，进行竣工验收，确保工程质量达到设计要求和规范要求完成竣工报告和交接手续，做好工程移交工作五、安全生产措施1. 加强施工现场管理，做好安全生产教育培训工作2. 设立安全生产奖惩制度，切实落实安全生产责任制3. 定期组织安全生产检查，及时发现和解决安全隐患4. 做好应急预案制定，确保安全万无一失六、环保措施1. 加强环保宣传教育，提高环保意识2. 实行节能减排，减少环境影响3. 做好污染物排放管理，保护生态环境4. 做好施工废弃物处理，减少环境污染七、施工质量控制1. 制定施工质量控制计划，明确施工质量目标2. 加强质量管理，提高工程质量3. 加强施工过程中的质量监督和检测，确保工程质量达标八、总结与展望本文详细介绍了绿化工程施工组织设计的方案，包括项目管理组织架构、施工人员分工、设备和材料准备、施工进度计划、安全、环保和质量管理等方面。
绿化施工组织设计范文
绿色工程施工方案目录一、工程概况 (3)二、编制依据 (3)三、组织管理 (3)四、环境保护措施 (5)五、节材与材料资源运用措施 (8)六、节水与水资源运用措施 (12)七、节能与能源运用措施 (13)八、节地与施工用地保护措施 (15)一、工程概况本工程为××××××××，地上4层，1—4层为科研办公楼，层高5.5m，地下一层为小汽车停车库及设备用房，层高3.6m。
总建筑面积25840m²建筑总高度24m。
结构为现浇钢筋砼剪力墙结构，抗震设防烈度为8度，设计年限50年，室内±0.00相称于绝对标高44.25米。
建设单位：××××××××设计单位：××××××××施工单位：××××××××监理单位：×××××××××安全质量监督：××××××××二、编制依据图纸、设计变更、协议及北京市建委颁发的《绿色施工管理规程》。
三、组织管理本工程绿色施工目的：达成《绿色施工管理规程》的工程。
成立以项目经理为首的绿色施工管理小组，组成员涉及项目环保等职能部门、项目部全体成员、劳务分包单位所有成员。
各部门、岗位分工：1、项目经理：×××项目经理为绿色施工第一负责人，负责绿色施工的组织实行及目的实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。
2、项目执行经理：×××组织协调绿色施工所需的人员、设备、场地等资源，制定绿色施工方案目的及规划，监督方案执行。
绿化工程施工组织设计
绿化工程施工组织设计1. 引言绿化工程施工组织设计是指在进行绿化工程施工时，合理安排组织结构、人员分工、施工流程、设备调度等方面的工作。
通过科学的组织设计，可以提高绿化工程施工的效率、质量和安全性，保证项目按时完成。
2. 组织结构绿化工程施工组织结构应根据项目规模和施工要求进行合理的划分。
一般来说，绿化工程施工组织结构包括总指挥部、工程部、技术部、物资部和安全部等部门。
•总指挥部负责全面协调、指导和监督各部门工作，确保施工按计划进行。
•工程部负责项目进度、质量、成本等管理工作，对施工过程进行监控和控制。
•技术部负责解决施工中遇到的技术问题，提供技术支持。
•物资部负责采购、配送和管理施工所需的物资。
•安全部负责制定和执行项目安全管理规定，确保工作场所安全。
3. 人员分工根据项目规模和施工要求，确定各个部门的人员组成和职责分工。
一般来说，绿化工程施工需要以下类型的人员：•项目经理：负责全面管理和协调绿化工程施工。
•工程师：负责技术指导和施工管理。
•工人：负责具体的绿化工程施工操作。
•设计师：负责绿化方案的设计。
•安全员：负责施工现场安全管理。
•物资管理员：负责采购、配送和管理施工物资。
4. 施工流程绿化工程施工流程包括前期准备、土地平整、栽植、养护等多个环节。
根据项目实际情况，可以将施工流程划分为以下几个阶段：4.1 前期准备前期准备阶段包括项目立项、绿化方案设计、施工图纸的编制等工作。
在这个阶段，需要对施工过程中可能遇到的问题进行预测和解决。
4.2 土地平整土地平整是确保绿化工程顺利进行的重要环节。
在土地平整阶段，需要清除杂草、清理垃圾，并进行地面整平。
4.3 栽植在栽植阶段，需要根据绿化方案进行植物的选择和布局。
同时，还需要注意植物的合理配置和植株的生长条件。
4.4 养护养护是绿化工程施工的最后一个环节。
在养护阶段，需要对植物进行浇水、施肥、修剪等工作，以保证植物的健康生长。
5. 设备调度绿化工程施工需要使用各种设备和工具，如挖掘机、铲车、割草机等。
园林绿化施工组织设计方案范本
园林绿化施工组织设计方案范本一、项目概况1.1 项目名称：XXXX园林绿化工程1.2 项目位置：XXXX市XXXX区XXXX街道1.3 项目规模：绿化面积XXXX平方米1.4 项目背景：本项目是为了美化城市环境，改善空气质量，增加市民休闲娱乐的场所而开展的绿化工程。
二、项目目标2.1 美化城市环境，提升市民居住环境2.2 增加市民休闲娱乐设施，提高市民生活质量2.3 改善空气质量，提高城市绿化率三、组织机构3.1 项目指挥部：负责项目整体规划、协调各部门工作进度、报告项目进展情况3.2 项目管理组：负责项目施工管理、协调各施工单位、保障项目进度和质量3.3 施工队伍：负责具体的绿化施工工作四、工程进度安排4.1 前期准备：组织成立项目指挥部、招标选定施工单位、确定绿化树种植物材料4.2 施工准备：组织人员、调配设备、制定安全施工方案4.3 施工阶段：根据设计图纸和施工方案进行绿化施工4.4 完工验收：完成绿化工程验收，确保项目质量达标五、项目预算5.1 人工费用：包括项目管理人员、施工人员、监理人员工资5.2 材料费用：包括绿化植物、土壤、肥料等购买费用5.3 设备费用：包括苗木移栽机、施工车辆等设备租赁费用5.4 其他费用：包括项目管理费、监理费等相关费用六、安全保障6.1 安全管理：制定绿化工程安全施工方案，严格执行施工作业安全规范6.2 环境保护：严格控制噪音、粉尘等对周边环境的影响，确保施工过程不对环境造成污染6.3 突发事件处理：制定应急预案，有效应对突发事件，确保施工安全七、质量管理7.1 施工验收：按照绿化工程规范进行严格验收，确保工程质量7.2 质量追溯：建立工程质量档案，对施工过程和材料使用进行记录和追溯7.3 质量改进：及时总结工程质量问题，制定改进措施，提高工程质量水平八、沟通协调8.1 内部沟通：定期召开项目管理会议，交流工作进展情况，解决工程中遇到的问题8.2 外部沟通：与相关政府部门、社区居民保持良好的沟通，及时反映项目进展情况8.3 风险预警：密切关注项目存在的风险，及时进行沟通协调解决问题九、项目总结9.1 项目总结：对项目绿化工程进行总结和反思，找出问题和不足之处，以便下一次项目改进9.2 项目成果展示：展示项目完成后的实际成果，吸引更多人关注绿化工程总结：本绿化施工组织设计方案，旨在确保项目进度、质量、安全、沟通协调等各方面的工作有序进行，使项目能够顺利按计划完成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
实用标准2015-2017 年海绵城市建设雨水综合利用工程施工组织设计编制单位：施工组织设计目录一、工程概况二、施工准备三、施工部署及平面布置四、施工方法及主要技术措施五、施工进度计划及工期保证措施六、施工机械配备和劳动安排计划七、项目管理及项目管理机构组成情况八、质量保证措施和创优计划九、关键工序、新工艺及施工难点、重点分析和解决方案十、施工安全生产及文明施工措施十一、施工环境保护措施十二、施工场地治安保卫管理计划十三、冬季和雨季施工方案十四、附图表：附表一拟投入的主要施工机械设备表附表二拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、工程概况1 、本工程为 2015-2017 年海绵城市建设雨水综合利用工程，地2015-2017 年海绵城市建设雨水综合利用工程主要包括建设下沉式绿地、雨水花园、生物滞留带、透水铺装，植草沟，等低影响开发设施，雨水模块和雨水利用管线以及对现有绿化进行景观提升。
2、工程范围及规模：改造透水铺装、、广场局部绿化补植、建设下沉式绿地、雨水花园、生物滞留带、植草格透水铺装、植草沟，蓄水模块 2400m3等低影响开发设施，本工程图纸、工程量清单范围内的全部内容。
二、施工准备工作1、施工场地准备（1）组织工程技术人员对施工现场进行实地踏勘。
本标段少数植物对土壤的 PH值、含盐量、有机质含量、土壤通透及地下水位和排、灌水系统有一定的要求，要在这些方面作全面详细的调查取样，并根据土壤测试结果，确定种植土的改良方案。
结合设计交底，了解施工区域地下管线埋置情况。
土建方面按照图纸要求把原有的路面清除，再按照图纸放样、施工。
（2）准确测量绿地高程，确定地形是否适合排水要求等。
2、施工材料的准备（1）按“工程量清单”上的苗木品种、规格和数量，尽快派人去产地优选苗木，以确保工程质量和进度的需要。
（2）维修保养好大型施工机械，使之处于良好的待用状态。
一旦中标，确保机械设备，随时补充因工程变化增加设备的需要。
（3）准备各种提高苗木成活率和生长势的新材料如高效生根素、蒸腾作用抑制剂、光合作用促进剂等。
3、施工技术准备集中项目管理和技术人员认真研究业主下发的招标文件、图纸及现场实际情况，针对本工程的特点，借鉴以往类似工程的施工经验，制定有效的施工方案，为按时、保质、保量完成施工任务打下基础。
4、安全、文明施工准备（1）准备好全部施工生产、生活设施及安全、文明施工用品。
（2）按施工组织设计的内容准备好施工现场室内外的各种标牌如室内的施工组织网络图，施工形象进度表，晴雨记录板，室外彩旗，安全生产六大禁令牌子，安全标志等等。
5、施工人员准备（1）管理人员针对本工程的特点，组织项目管理班子。
项目部人员都能满足专业和管理经验的要求，使项目管理班子能够按照工程的要求去完成。
（2）劳动力按施工组织设计中的劳动计划表安排好劳动力队伍，挑选施工经验丰富的优秀人员参加现场施工，安排中级技工在现场指导，并对工程项目施工人员进行上岗培训和安全教育，确保工程质量和进度。
三、施工部署及平面布置1、结合工程实际情况，本工程施工总体部署如下：1）按项目法施工模式组建，经理部设项目经理 1 人、项目技术负责 1 人，职能部门主要设工程技术组、质量安全组等部门。
2）在工程施工中，以合同工期的按时完成为前提，建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的安全质量保证体系；制定总进度计划、月计划、周计划，并根据施工情况适当调整；明确质量目标，配备精良的机械设备；编制工程用款、用料计划，选择合格的供货商，确保资金、材料的正常供应。
3）正确理解进度和质量的关系，充分为业主着想；确保在质量优良的前提下加快施工进度，缩短工期。
2、项目管理组织机构组成为使本工程能顺利实施，首先成立由主管生产的副总经理为组长，公司各科室参加的工程督导组，负责施工调度协调工作；现场设立项目部，对工程进行全面管理，实施安全生产、质量控制和文明施工，针对本工程质量要求高，工程量大，工期较短的特点，组织了一支专业工程师齐全、施工经验丰富的项目班子，设项目经理、技术员、质检员、施工员、测量员、预算员、资料员各一名，项目部的组织网络图如附图所示。
3、项目的质量、进度及安全目标3.1 、质量目标：按照国家规范验收标准和招标文件，质量达到合格，力争达到优良。
3.2 、工期目标：工期为589 天，施工工期224 天， 2017 年 1月 20 日开工， 2017 年至 8 月 31 日竣工，养护工期 365 天，自 2017年9月 1日至 2018年 8月 31日。
3.3 、安全、文明施工目标：推行标准化管理，确保安全施工，不发生死亡事故，文明施工，遵守当地的法律法规，不发生治安和刑事案件。
4、施工准备工作计划4.1 施工准备工作组织4.1.1 、组织协调各部门，进行机械设备进场，会同各专业部门对各项方案进行可行性研究，项目部进驻施工现场。
4.1.2 、材料选定及采购。
进场主要原材料必须经检验合格方可进场，严格执行公司有关规定。
4.2 技术准备4.2.1 、组织各专业技术人员熟悉图纸，组织图纸会审，领会图纸设计意图，明确施工重点，对施工人员进行技术交底。
4.2.2搞好调查（1）水文、自然条件调查：委派专人到水文、气象部门查找资料，了解掌握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况，预测安排好最佳进度计划。
（2）施工场地土壤调查：对施工现场进行全面考察，对需用的土壤取样化验，测定 PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等，以便科学配方施肥，满足种植植物的生长要求。
（3）水源调查：对施工中可能需要使用的水源进行采样分析，其水量、水质需满足施工要求，达到种植植物生长需求标准。
（4）所需种植材料调查：调查当发各种种植材料的引种、驯化情况及种植技术参数等，以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。
（5）生活办公场所周边社会环境调查：了解熟悉工地周边的民风、民俗和社会关系，避免或减少与地方的纠纷。
4.3.1 、进行控制网，水准点的布置和测量。
4.3.2 、协助甲方、监理做好前期工作。
4.3.3、对施工现场进行考察，落实施工现场布置，搭设库房、办公室等临时设施。
做好施工队伍生产、生活临时设施准备工作。
4.4 人员准备4.4.1、建立项目组织机构，建立和健全质保体系。
4.4.2 、组织施工队伍进场，项目经理和主要技术人员应按计划进场，不得随意变更。
5、施工协调5.1 、与业主协调5.1.1 、积极配合业主搞好各项工作，具备条件立即组织施工。
5.1.2 、积极参加业主组织的工程协调会，圆满完成分配的各项工作。
5.2 、与设计单位协调5.2.1 、严格按图施工，未经涉及同意，不随便变更设计。
5.2.2 、对施工中出现的问题，及时向业主、监理汇报，并向设计提出咨询意见。
5.2.3 、与同业主、设计、监理等部门，按照进度与整体效果要求进行验收检查评定，进行竣工验收，满足设计要求。
5.2.4 、由项目经理部与设计协调，协助设计解决工程施工中出现的实际问题。
5.3 、与监理工程师的协调在施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。
在三级“自检、互检、交接检”得质量技术部门专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求予以整改。
5.4 、与周边居民单位的协调与周边村民或单位取得联系，介绍各施工段的情况与进度，施工期中采取有效措施，少施工扰民，确保施工正常进行。
5.5 、与公安交通部门的协调本合同段大部分材料须通过公路运输，为不影响行车安全，保证道路通畅，施工期间采取有效措施，最大限度的减少对公路交通运行的影响。
5.6 、施工配合措施5.6.1 、施工期间，积极与地方政府及有关安全交通、质量监督、环保等部门联系，主动争取地翻丰富和沿线人民群众的支持，配合地方政府做好施工区域的治安、环保等工作的顺利进行。
5.6.2 、积极与业主、监理工程师、设计代表联系，主要接受监理工程师和质量监督站的监督和检查，配合监理工程师做好施工质量监察工作，确保施工优质高效地进行，积极配合有关单位做好施工期间的科研和试验工作。
6、平面布置建设单位应提供水源、电源并引致场地内。
6.1 、总平面布置原则6.1.1 、施工现场道路适当硬化，以满足施工运输的要求。
6.1.2 、施工现场总平面的布置能够配合进度的要求。
6.1.3 、临时设施尽量一步设置到位，材料的堆场以方便施工和运输为原则。
6.1.4 、临时设施布置：场地内设置生活区和搅拌区。
生活区设置有办公室、职工休息室、材料库和小型工具库等。
搅拌区内设置有水稳碎石搅拌站、混凝土搅拌站、大型机械停放场等，详细布置见施工平面布置图。
6.2. 施工现场临时用电采用架空线与埋地电缆两种方式从总配配电箱（分配电箱）引出，输电线路采用三线五线制。
根据施工布置配置合适数量的配电箱，使用较大功率用电器时，电量的配给需通过项目用电安装技术部门的协调。
6.3. 施工现场临时用水由业主提供的水源上接DN100mm镀锌钢管作供水管，支管选用DN50镀锌钢管 .6.4. 施工现场排水布置在场地内沿施工道路开设明沟200×300mm，在工地大门处设置排水出口。
在进入出水口处设三级沉淀池，并应经常清理排污，不允许阻塞。
6.5. 消防布置在施工场地内，按消防要求设置足够泡沫灭火器。
在仓库、生活区、办公区每100 平方米设置二个泡沫灭火器，木工间、危险品仓库等处设置醒目防火标记。
6.6. 施工材料、半成品、成品堆放贯彻公司质量体系规定，进入现场的材料要有统一规定的标识对原始物料投入施工生产到半成品、成品的形成过程中，要防止不合格品产生。
6.7. 施工总平面图管理6.7.1 、施工总平面布置一旦经业主及监理单位同意，不得任意更改，如各阶段施工需要，可根据实际不同情况分阶段进行调整，并经业主审批后，方可执行。
6.7.2 、由现场施工员负责带领一支场容管理小组，严格按照施工总平面布置图实施标准化工地管理。
四、施工方法及主要技术措施一、绿化栽植施工方案（一）场地考察包括现有地形地貌、现场垃圾状况，水电等材料来源、水质状况、土壤取祥，用工来源及施工环境等。
（二）施工前的准备1、技术资料的准备（1）土壤化验：包括 PH 值、氮、磷、钾及矿物质含量、土壤空隙度、保水保肥性能、渗水速度等内容。
（2）水质化验： PH值、硬度、含盐量等。
（3）当地气候资料收集最近 1 年内气候变化情况预测。
包括气温、温度、降水、无霜等。
（4）所需各种苗木和草坪的种植技术参数和当地引种、驯化情况。
（ 5）所需各种工程材料和实验数据和季节使用参数。
2、对原始施工方案和计划进度埋进一步细化，并分析其可行性，不合处理及时调整，为下一步落实做好准备。