开水果店创业计划书ppt
大学生创新创业计划书PPT完整版
项目介绍
项目介绍
主要业务是销售日常新鲜水果以及各地季节的特产水果，我们将这些新鲜水果切块，根据自己喜好的水果组成拼盘销售。
03
part
市场分析
产品形式
门下门店 外卖
市场定位
市场定位
开设在大学附近，大大方便了同学们的购买，我们还可以迚行外卖服务，不要同学们出宿舍，直接送到宿舍门口。消费人群：大学生
05
part
财务
各项成本预算
资金100万，
店铺
装修
推广
其他
40万
15万
5万
20万
流动资金20万
THANK YOU
团队介绍
XX公司总经理XX学院学生，有几年经验。
XX公司副总经理XX学院学生，有几年经验。
团队介绍
XX
XX
XX
XX
XX
XX
员工
员工
员工
员工
员工 员工
XX学院学生，有一
XX学院学生
XX学院学生
XX学院学生
XX学院学生
XX学院学生
定的经验
02
part
项目介绍
到最有效的广告效果，打响我们水果搭配主要业务是销售日常新鲜水果服务态度要求是：亲切，得体，大餐饮品质必须是一流的，这是我们严格对货源进行审查比对，只进最新鲜金短缺的情况下，要利用最省钱的办法达节日搞活动，每天一款特严格对货源进行审查比对，只进最新鲜金短缺的情况下，要利用最省钱的办法达行外卖服务，不要同学们出宿将我们餐饮品牌对独创性表现出来；制定有特色的广告计划，在创业初期资音乐的选择、灯光的选择，乃至可供顾好的品质，让大家在消费过程的同时体到最有效的广告效果，打响我们水果搭配
果然多水果店策划方案ppt课件
柚子：柚子：清燥热、通 便、消口臭、解酒。
SWOT分析
• 1.内部优势：不同与传统的水果店单一的卖水果，我们提 供优质实惠的水果的同时，还支持同学们搭配具有自己的 特色水果果篮、果盘、水果沙拉鲜榨果汁等其它衍生品， 送货上门的贴心服务，当面验货验称，不缺斤短两，诚信 热情待客。 • 2.内部劣势：没有开店经验和足够资金 • 3.外部机会：现有的水果店形式单一，不能够满足同学们 日益增长的个性化需求，我们的小店新颖独特，在满足同 学们日常水果需要的同时，还针对不同的人群和需求提供 不同的服务，更容易扑捉目标客户，占有市场。 • 4.外部威胁：学校周边的水果店多，竞争较为激烈。
风险及风险管理
• 如果营利状况良好，就很容易被效仿，而且此水果店是小 规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占领 所有市场，所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部 分市场，这是最大最严重的威胁。 • 考虑到容易被模仿的威胁，我们会去找一些投资商或合作 人合作，让资金更充沛 ，为发展具有特色的小店提供基 础。 • 退出机制 • 本店小本经营，一般不会产生巨额亏损。一旦经营无法维 持，一是选择转型，二是选择团队解散。 • 同时，对于在水果店经营过程中发现某些成员不适合在此 店发展或是本人不愿在本店干下去，解除劳动条约须由所 有团体所有成员民主决议。招募新的伙伴亦如此。 • 但是我坚信只要大家齐心协力，定能把此店做大做强。
1.摘要
摘要
2.市场分析与调查
• 我们商院大多数专业都是以女生居多，而女生都比较注重 与营养和皮肤，而水果在可以给我们补充营养的基础上更 是能保护皮肤，为我们的皮肤补水，因此 而受到很多女 大学生的青睐。 • 水果富含丰富的维生素及矿物质已是为我们所熟悉的营养 知识，而且我们也已经意识到吃水果的好处；同时水果价 格便宜、口感好，适合学生的消费水平还有就是水果种类 繁多，人们可以根据口味不同选择自己喜欢的水果，同样 可以达到补充维生素和矿物质的目的。因此水果的好处多 多：经济实惠、维生素及矿物质丰富、来源渠道广、口感 好、种类繁多，深受各年龄段人喜欢，这就为水果吧的产 生蓄积了巨大的市场潜力。 • 学校现在有的水果店的价格较贵，经营模式较单一，不能 满足学生多样化需求。
大学生百果园水果店创业PPT课件
市场现状分析
消费群体广阔 水果是生活中必不可少的食物 水果店进入门槛低
行业背景
从产品方面考虑，由于气候适合各种热带水 果的种植，因此这里盛产各种珍稀水果，是 国内其他省份所不具有的优势。
从价格上看，水果的品质没有一个可衡量的 标准。消费者在市场挑选的时候也得不到更 多产品的信息。
从渠道上看，尽管目前海南的水果已经分销 到全国各地，但是由于没有品牌的支撑，目 前基本还只是处于传统的批发模式，由各级 批发商分销到各零售终端再到消费者手中。
从促销上看，目前的水果市场基本没有品牌 的概念，针对产品的促销策略也是一片空白。
经营策略
绿色策略 品牌策略
网络营销
服务策略 运营策略
• 包装是门科学和艺术，产品包装有创 意才能畅销市场，一个成功的包装也 能带动一方经济。
网络营销
• 网络营销优点：即时交流，可以打破地域限制，面广量大， 图文并茂，可以全方位地展示品牌果品的形象，提高知名 度，为潜在购买者提供了许多方便。 “中国金柑之乡”尤 溪县这方面做得较好，近年来每年网上销售的金柑均在 500t 左右，产品畅销上海、广州、杭州及南京等大中城市。 可以预见，随着电子商务的进一步发展，网络营销将成为 水果市场上一种具有相当潜力和发展空间的营销策略。
财务预测及融资计划
•谢谢观看！
百果园
一个青春活力、积极进取、与时共进、 追求卓越的水果店
目录
项目介绍 市场现状 行业背景 经营策略 竞争分析 项目团队 财务预测及融资计划
团队成员
指导老师：闫爱敏 班级：2015级商学院工管1班 组长：刘艳丽4403150027 组员：李惠雯4403150022
王雪荣4403150019 涂 萌4403150007 何 静4403150023 李 雪4403150033
开水果连锁店创业计划书PPT
设备采购与人员配置方案
设备采购
购置货架、保鲜设备（如冷藏柜、保鲜库等）、称重设备、收银系统等必要设备，确保水果新鲜度和经营效率。
人员配置
根据店铺规模和业务需求，合理配置店长、收银员、理货员等岗位人员，并进行专业培训，提升员工服务意识和 技能水平。
04
产品策略与质量控制
水果品种选择及采购渠道
丰富多样的水果品种
收益评估
收益将受到客流量、客单价、毛利率等多种因素影响。根据市场调研和行业经验，我们 预计单店月销售额在20-30万元之间，毛利率控制在20-30%的合理范围内。
盈利预测及回报周期分析
盈利预测
结合运营成本预测和收益评估，我们预 计单店在运营一年后能够实现盈亏平衡 ，第二年开始实现稳定盈利。预计投资 回收期在3-5年之间。
开水果连锁店创业计划书
目 录
• 市场分析与定位 • 商业模式与运营策略 • 选址与店铺布局规划 • 产品策略与质量控制 • 品牌建设与营销推广 • 投资预算与回报分析
01
市场分析与定位
水果市场现状及趋势
01
02
03
水果市场规模
随着人们健康意识的提高 ，水果市场需求不断增长 ，市场规模逐年扩大。
选择当季、新鲜、口感好的各类水果，包括苹果、香蕉、橙子、 葡萄、草莓等。
优质采购渠道
与信誉良好的水果批发商建立长期合作关系，确保水果品质稳定、 价格合理。
定期市场调研
关注市场动态，及时调整水果品种和采购策略，以满足消费者需求 。
质量检验标准制定
外观检查
水果应无破损、无斑点、无虫蛀，颜色鲜艳，形状规整。
面积需求
根据经营品种和规模，一般水果连锁店的面积在50-100平方米之间，需合理规 划货架、收银台、仓储等区域。
校园水果店创业计划书课件PPT
最后，把水果店建立起来，通过广告，传单等进行宣传， 让同学们知道我们的水果店以及水果店的一些特色。同时， 进行优惠活动，方便我们打出人气，打出知名度。并且， 建立一种级QQ，人人，微博等一体的销售渠道。
考虑到容易被模仿的威胁，我们会去找一些投资商或合作 二最、后，服把从水领果导店，建关立心起下来属，，通团过结广互告助，。传单等进行宣传，让同学们知道我们的水果店以及水果店的一些特色。
下页为店面效果图、、、
合 （伙2）人与个消人费负者责观的念责的任竞争
人合作，让资金更充沛 ，为发展具有特色的小店提供基 一只、要我遵们纪利守用法自，身忠优于势职，守树，立爱好岗口敬碑业，。做大做强是可能的。 础。 初一期、准遵备纪租守用法一，铺忠面于做职实守体，经爱营岗，敬同业时。在网上创立本店主页，通过qq、人人、交大论坛、手机短信等社交平台在本校进行网上销售， 退出机制 送交货通上 工门具。
这有利于我们以后在各个大学形成连锁的水果店，扩大销售市场，提高收益。 初期：在店铺建立初期稳步经营，站稳脚跟。
团队的服务宗旨是：客户至上。
六 财务规划
条款内容 A
B
C
D
H
F
合伙人
出资方式 现金
现金
出资数额 5000 与期限
5000
利润分配 1/6
1/6
与亏损分
摊
经营分工、 总经理 权限和责 任
副总经理
水、电等
44780/年
七 风险及风险管理
如果营利状况良好，就很容易被效仿，而且此水果店是小 规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占领 四二、 不服断从学领习导，提关高心水 下平属，精团通结业互务助。
大学生百果园水果店创业ppt
水果进货
根据水果种类和数量，预计首 批进货费用为X元。
营销费用
包括开业宣传、促销活动等， 预计费用为X元。
预期收入与利润
预计月销售额
根据市场调查和竞争情况，预计月销售额为X元。
预期利润
根据成本和售价，预计月利润为X元。
投资回收期
预计在开店后X个月内能够收回初始投资。
资金筹措方式与计划
自筹资金
银行贷款
流程
从采购、库存管理、销售到售后 服务，确保各环节顺畅运作。
物流与供应链管理
物流配送
建立高效的物流配送体系，确保水果新鲜度和运 输效率。
库存管理
采用先进的库存管理系统，实时监控库存量，避 免积压和浪费。
供应链协同
与供应商、物流合作伙伴建立紧密的合作关系， 实现信息共享和协同作业。
04 营销策略与推广
03 商业模式与运营计划
商业模式的选择与理由
实体店与线上销售结合
提供线下购买和线上订购两种方式，满足不同客户需求。
理由
结合传统零售与现代电商的优势，扩大市场覆盖面，提高客 户满意度。
运营计划与流程
采购计划
定期调查市场行情，与供应商建 立长期合作关系，确保水果品质
和供应稳定性。
销售策略
开展促销活动、会员制度等，吸 引新客户并保持老客户忠诚度。
根据团队成员的岗位职责和职业发展规划 ，制定相应的培训计划，提升团队整体素 质。
鼓励内部交流与分享
邀请外部专家进行培训
鼓励团队成员分享工作经验和销售技巧， 共同提高业务水平。
定期邀请行业专家或管理顾问进行培训， 为团队成员提供更专业的指导和支持。
07 风险评估与应对策略
市场风险与应对措施
水果创业计划书ppt
就做了一个鱼钩去钓鱼。从那以后，每天早上都会有热腾腾的鱼汤端上桌。可老班长却从来不肯吃一口，他总是对小红军们说，我 起的比你们早早就吃过啦，你们安心的吃吧。可老班长一天比一天瘦，其中的一个小红军开始不相信这个事实，于是晚上的时候他 离开了寝室，偷偷来到了老班长的屋子里，发现老班长将那些鱼刺塞进嘴里嚼碎了咽下去充饥，再将那仅剩的一点点鱼汤喝下去。 小红军叫了起来：;老班长，你怎么能骗我，你看你瘦的，你还说你每天早上起的很早，都吃饱作文了。你却在晚上吃着鱼刺。;;我只 是看着鱼刺扔掉了，怪浪费的，就把它嚼嚼吃了。;;不！你骗人，你就是在骗我。;渐渐地，要出草地了，老班长说今天我多捕些鱼回 来一次性走出草地，
2015
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2011
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2010
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2012
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2014
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2013
水果店syb创业计划书
附件16创业计划企业名称 ______季新鲜水果店_____创业者姓名 ______39_____日期 ______2016年10月19日_____邮编：邮寄地址:E-mail:电话:传真:目录一、企业概况 (3)二、创业计划作者的情况 (3)三、市场评估 (4)四、市场营销计划 (6)五、企业组织结构 (8)六、固定资产 (9)七、营运资金( 月) (11)八、销售收入预测（12个月） (12)九、销售和成本计划 (14)十、现金流量计划 (15)一、企业概况主要经营范围各种类型的低，中，高档的新鲜水果，鲜果汁，干果以及各类相关衍生品。
✍生产制造✍零售✍批发✍服务✍农业✍新型产业✍传统产业✍其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验 (包括时间)2014年7月-2014年9月兼职招生工作教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间)2014年-2016年就读于佛山职业技术学院2016年10月参加SYB创业培训三、市场评估目标客户描述:方便一些老年人和学生对水果的购买，以及繁忙人士对水果的消费主要目标客户是老年人和上班族市场的容量/本企业预计市场占有率中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果。
(80kg)的水平相比差距更大。
市场容量的变化趋势:一般来说，水果的旺季一般过节的时候，大家比较喜欢买水果送礼，健康又方便，所以在一年中，水果大旺季大概有两个，一个是过年时候，大家都喜欢买水果拜年和送礼，二便是中秋时节，家家团圆，也对水果需求增大。
平时的销售量没多大的变化。
开水果店创业准备计划书最新.pptx
一是营业时间长(许多便利店都采用24小时全日制形式)，填补超市和一般商店营业时间较短的空缺；
二是供应的商品都是常用的、高回转率的、易消耗的，这既面向最广大消费群体日常的小额消费，也是便利店 大量进货、降低成本的关键；
消费群体群体组成消费场所占比消费倾向消费心理
水果摊一般消费群体中老年70%30%低价、便利实惠、实用
通过上面的对比表我们能够发现，两个消费群体的消费心理略有不同，但是都对水果销售商提出了要求。为了 能够满足这两种消费群体的消费心理，也为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零 售形式出现，这就是本报告所要研究的“水果连锁超市”的销售形式，也是“水果连锁超市”的基本定位。
一、立项依据与目的的意义
超市--超级市场(SUPermarket)的简称，属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方 式。超市的出现，便以其综合优势和合理性获得社会的普遍认可，成为一种风行全球的商业业态，被称为零售业的 一场革命性变革。
任何一个产业的发展，都离不开自身的正确定位-即恰当的确定其在消费者心中的位置、在市场的位置，以及在 产业空间的位置。
开水果店创业准备计划书最新
开水果店创业准备计划书最新
一、项目简介
在社区内建立水果超市,目标是服务于3000个家庭(每个家庭3人)。
二、市场分析
.中国水果市场潜力巨大。与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多数家庭的 调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上』0%的家庭消费水果在50-80元之间,只有10%的家庭消费水果 在50元以下。
水果店创业计划书
水果店创业计划书水果店商业计划新版本创业计划书不要用过于专业的词语来描述产品或者生产经营过程，尽量使用通俗易懂的术语，这样阅读起来才容易接受。
一、项目介绍建立社区水果超市：在3000户(每户3人)的社区建立水果超市。
二、市场分析中国的水果市场很大。
与国外平均每年消费85公斤水果相比，国内平均消费只有一半。
根据大多数家庭的调查，三个家庭中有80%的人每个月的水果支出超过80元。
10%的家庭消费50-80元的水果。
只有10%的家庭消费50元以下的水果。
随着居民收入水平的提高，水果的消费需求不断增加。
目前，我国人均年水果消费量约为45公斤，远低于健康标准要求(70公斤)，甚至比发达国家人均年水果消费量(80公斤)还要差。
考虑到未来人口增长的因素，按照卫生标准，全国水果消费量将达到1.155亿吨，比20xx年全国水果总产量高70%三、选择的理由1.行业需求：中国缺少大型水果卖家。
2.创业者需求：进入门槛低，投资小就能运营。
3.政策支持：20xx年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):鼓励和支持发展的商业项目79个，包括超市、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。
限制类商业项目包括：在地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)外新增营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施；市区二环路内，新增营业面积1万平方米以上的大型百货商店、大型超市限购；城市三环以内，限制经营面积1万平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市和各类大型批发市场；城市中心区、市政商业中心、区域商业中心、中关村科技园区海淀园区、商业中心区限制增设各类一级集贸市场和批发市场。
4.全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。
而其他行业的连锁店则处于低利润竞争状态。
5.新颖的销售方式：开放式自选。
6.多元化服务项目：提供自动榨汁服务。
提供组合包装盒，介绍店里各种水果的特点和适合的人群，引导健康消费。
7.水果购买状况和消费者心理：时间忙，没有多余的时间买水果。
水果店syb创业计划书
附件16创业计划企业名称 ______季新鲜水果店_____创业者姓名 ______39_____日期 ______2016年10月19日_____邮编：邮寄地址:E-mail:电话:传真:目录一、企业概况 (3)二、创业计划作者的情况 (3)三、市场评估 (4)四、市场营销计划 (6)五、企业组织结构 (8)六、固定资产 (9)七、营运资金( 月) (11)八、销售收入预测（12个月） (12)九、销售和成本计划 (14)十、现金流量计划 (15)一、企业概况主要经营范围各种类型的低，中，高档的新鲜水果，鲜果汁，干果以及各类相关衍生品。
✍生产制造✍零售✍批发✍服务✍农业✍新型产业✍传统产业✍其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验 (包括时间)2014年7月-2014年9月兼职招生工作教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间)2014年-2016年就读于佛山职业技术学院2016年10月参加SYB创业培训三、市场评估目标客户描述:方便一些老年人和学生对水果的购买，以及繁忙人士对水果的消费主要目标客户是老年人和上班族市场的容量/本企业预计市场占有率中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果。
(80kg)的水平相比差距更大。
市场容量的变化趋势:一般来说，水果的旺季一般过节的时候，大家比较喜欢买水果送礼，健康又方便，所以在一年中，水果大旺季大概有两个，一个是过年时候，大家都喜欢买水果拜年和送礼，二便是中秋时节，家家团圆，也对水果需求增大。
平时的销售量没多大的变化。
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客
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程
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测
监
事
试
督
业
部
部
部
部部 门门 名名 称称
部部 门门 名名 称称
部 部 部 部部 门 门 门 门门 名 名 名 名名 称 称 称 称称
部部
部
门门门ຫໍສະໝຸດ 名名名称称称
部部 门门 名名 称称
企业理念
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创新务实
Pragmatic innovation
超越自我
Transcendental ego
追求卓越
15% 10%
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竞争对手分析
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我们的优势
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我们的优势
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PART THREE
产品概述
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类别 3
类别 2
类别 1
0
1
2
3
4
5
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现实 需求
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关键词 设问
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项目前景分析
PART ONE
公司简介
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公司简介
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PART TWO
项目背景
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期待你的加入
商业计划书
CAMPUS RECRUITMENT
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01 公司介绍 02 项目简介 03 产品介绍 04 发展规划 05 融资计划
产品卖点一
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产品卖点二
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核心成员
团队领袖简介
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Pursuit of excellence
团结奋斗
United struggle
敢于创新
Dare to innovate
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分析需求
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2014B轮融资
2015招商代理
2019准备上市
企业框架
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特许授权合作伙伴
董事会
总经理
市场部 经理
市 品 采 综财 场 质 购 合务 部 部 部 部部
XXX公司 研 发 部
法务部
XX有限公司
售 后 中 心
硬
工
核心成员
王女士
简洁精准的 解说所提炼的 核心概念点击输入
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李女士
发展历程
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2008年创立
2009公司注册
2013天使融资
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对手四
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