项目施工及管理重点难点

施工重点与难点

1施工重点与难点

1.1重难点分析

1、本工程位于深圳市龙华城区及民居小区施工区域范围内和周边为市场和居民住宅，工程施工必然对附近居民产生影响，降低施工对住户、商家的影响，做好文明施工及防扰民措施是本项目的重点和难点。

2、本工程涉及的吊装及大型施工设备有汽车吊顶管机等机械、挖掘机，施工内容涉及深基坑施工、高空作业、沉井、顶管等危险性较大施工内容，做好安全施工也是本项目的重难点。

3、本工程开挖土方量大，工程面积涉及范围广，运输车辆较多，施工及工程车辆对周边环境影响大，处理不当会引起扬尘噪音等环境问题，因此本工程环境保护要求高。

4、本工程地下管线众多包括雨水、污水、电力、电信、燃气、自来水等原状管线，管线分布无规律，交错复杂。破坏后维修复杂，价格高昂，社会影响大。

综上所述，本工程安全文明施工是重点和难点。

1.2应对措施

一、文明施工及防扰民措施

1、建立文明施工责任制，实行挂牌制，分区域明确管理负责人,实行三级教育及交底制度，让所有工程参与人员提高个人意识。

2、按“安全文明示范工地”标准进行项目各项建设。施工范围内全圭寸闭施工，保持现场等周围环境的清洁，各种设施样式标准统一，污水经有效排放措施后方可排入，各种线路敷设符合规范规定。围挡高度按深圳市先行规范执行。

3、使用新型技术及设备，优选低噪音环保型设备，合理安排施工时间，尽量不在居民休息时间使用高噪声设备，优化施工方案加快施工速度，缩减施工周期。

4、设立扰民接待处，各片区设立居民投诉电话，认真对待扰民问题。施工前公告居民，施工小区内做好车辆导行措施及合理安排车辆停放。

5、加强与社区、街道、居委会和警署的合作，对工程可能发生的扰民和民扰问题承担施工管理职责，全面负责协调各方面工作。经常走访当地居委会，倾听居民意见建议，积极采取措施，并对工程施工影响请求居民谅解和支持，创建和谐的施工环境。

二、安全施工措施

1、实行安全生产责任制，建立安全生产管理体系,组建以项目经理为组长的安全生产管理小组认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策把坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针贯彻到日常生产的各个环节中去，审批安全生产措施计划。

2、各类管理及作业人员持证上岗，特种作业人员必须持证上岗,做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章操作，工人不违反劳动纪律。

3、实行分级安全技术交底施工员向班组、各专业技术负责人向施工员、项目总工程师向各专业技术负责人及施工员层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。

4、根据分部分项特点制定安全技术措施编制各专项安全施工组织方案，必要时组织专家进行论证，经审批后严格执行。

5、定期和不定期对重点安全隐患部位进行自检，接受各方监督。

二、环境保护措施

遵守国家、省、深圳市对环境保护的各项规程规定，针对本工程具体措施主要有：

1、降噪

1）优先选用噪声低和的动力机械电动工具合理分布动力机械的工作场所，尽量避免同处运行较多的动力机械设备。

2）对发电机等噪音超标的机械设备采用装消音器来降低噪音。对于行驶的机动车辆，尽量降低噪音污染。

3）合理安排作业时间及噪音较大的机械作业时间距居民较近地段，控制噪音，噪音较大的操作避免夜间施工，如需夜间施工，必须先取得夜间施工许可证。

2、降尘

1）运输道路定时洒水防尘，作业场地及运输车辆应及时清扫、冲洗，保证场地及车辆的清洁，尽量避免使用内燃机械。

2）运输可能产生粉尘的车辆配备挡板及棚布防止粉尘飞落，严禁在场地内燃烧各种垃圾及废弃物。

2施工场地紧张

2.1重难点分析

本工程各施工片区位于城市中心区，施工区域涉及各城市主干道（如建设路、东环路等）各城中村、各居民小区，施工红线内可就地利用的场地较少，而本工程涉及管线材料多，工程量大，如何科学布置材料堆场、设备，减少二次搬运，是本工程施工管理的重点。

2.2应对措施

1、本工程需要加工的主材较少，主要为钢筋及少量小型构件，故现场可不设加工厂，采取各片区集中加工，需要时由加工厂提前运至现场。

2、施工期间，大型机械设备就地停放于施工现场，排专人看管。

3、设置小型堆场堆放小型施工材料（如砂、石），动态布置于施工现场，

4、生活区不布置于现场，以便于施工的原则就近租用厂房或民居或设置于业主指定的场地上。

3工期紧张

3.1重难点分析

1、本项目工期计划施工总工期不超过300天，施工工期紧张，且本项目地下管线情况复杂，容易出现不可预料的因素，故项目工期紧张是本项目管理重点。

2、本工程工期穿越2018年春节及各节假日，尤其是春节期间用工紧张，对项目进度具有一定的影响。

3、本项目计划施工穿越深圳市雨季和台风季节，深圳市雨季时间较长, 雨季对项目进度影响较大。

3.2应对措施

一、工期紧张应对措施

1、平行施工、流水作业

根据本工程工期紧张、任务重的特点。为便于施工管理及土方协调，将整个工程分为若干个施工段。各施工段相对独立，配置相应的人员及机械设备，组织平行施工，进场后施工段同时开工，同一施工段内各道工序同时安排相应的流水作业。

2、确保人员和施工材料的投入

根据本工程招标文件对工期的要求，工期安排必须考虑雨季对工期的影

响，并投入足够的人力物力配合施工，确保工期目标的实现。

3、主材的进场

制定科学可行的材料供应计划，确保施工过程不受材料供应的影响。由于工程的地域，工程的施工条件。材料部门要供应商保持24小时的联系，确切了解库存情况，进场材料的计划落实情况，务必物流畅通无阻。为了保证材料的及时到场，要做好计划的提前报送。自行采购的材料要充分调用一切的运力，确保材料的通行无阻；同时，施工现场要储备有足够的施工用料。

4、增加机械的投入

工程开工后，机械投入的保证，就是工期的保证，只有施工机械的投入，

才能保证工期目标的实现。增加机械的投入可以有效地缩短施工作业周期，使下道工序能提前进入施工。

二、节假日施工应对措施

节假日特别是春节期间加强思想发动，提高劳动待遇，以确保所需劳力和提高工人的积极性。

三、雨季施工应对措施

1、合理安排施工时间

1）开槽施工尽量安排在非雨季，加大投入增快施工进度。

2）进入雨季后，时刻关注天气情况，采取防雨措施及加强排水手段，确