企业营运能力分析-以万科地产股份有限公司为例
万科股份有限公司营运能力分析
万科股份有限公司营运能力分析1 引言加入世界贸易组织后,我国将实行全方位的对外开放,经济将逐步融入世界经济的大循环和大竞争,为此,企业领导者必须全面、客观、辩证地分析加入世贸组织对我国企业治理产生的阻碍,主动应对经济全球化的挑战,充分利用各项经济资源,搞好企业营运能力评估,提升企业营运能力,企业营运能力体现着企业的综合实力，企业营运能力强，就会在猛烈的市场竞争中取胜【1】。
从而推动我国企业治理的变革与创新。
此外，企业营运能力与偿债能力和盈利能力之间有着紧密的联系，充分发挥企业资源效率的能力,只有通过占用尽量少的资金，带来尽量多的收入，才能给企业实现尽可能多的利润；而企业资产的周转本身也是持续变化的过程，资产周转速度越快,表明企业资产的流淌性越强，相应企业偿债能力也就越强。
因此营运能力分析,对企业所有者考察其投入企业资金的运用效率，对债权人评判企业的偿债能力,对加大企业经营治理等各方面都具有专门重要的意义和作用。
2 企业营运能力的内涵及目的和意义2.1企业营运能力的内涵企业营运能力要紧指企业营运资产的效率与效益。
企业营运资产的效率要紧指资产的周转率或周转速度。
企业营运资产的效益通常是指营运资产的利用成效，即企业的产出额与资产占用额之间的比率。
2.2 企业营运能力分析的目的和意义研究企业营运能力分析确实是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行运算与分析，评判企业的营运能力，为企业提升经济效益指明方向。
营运能力分析可评判企业资产营运的效率；能够发觉企业在资产营运中存在的咨询题；营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充【2】。
2.2.1 企业营运能力分析的目的2.2.1.1 评判企业资产的流淌性企业的两大差不多特点是收益性和流淌性。
企业经营的差不多动机确实是猎取预期的收益。
从一定意义上讲，流淌性是比收益性更重要的概念。
当企业的资产处在静止状态时，全然就谈不上什么收益，当企业运用这些资产进行经营时，才可能有收益的产生。
企业营运能力分析以万科集团为例
人才是企业发展的关键因素之一。为了提高运营能力和竞争力，万科集团需 要加强人才引进和培养。具体来说，可以积极引进优秀的技术和管理人才，提高 团队的整体素质；建立健全的人才培养体系，为员工提供培训和发展机会；鼓励 员工创新和进取，激发员工的积极性和创造力。
综上所述，万科集团的营运能力较强，但仍需加强投入、优化资源配置和加 强人才引进和培养等方面的工作。通过不断提高自身的营运能力，万科集团将在 未来的市场竞争中取得更加辉煌的成绩。
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2、优化资源配置，提高运营效 率
尽管万科集团的营运能力较强，但仍需进一步优化资源配置，提高运营效率。 具体来说，可以通过引进先进的管理经验和技术手段，提高项目管理、财务管理 等环节的效率；合理调整组织架构和管理流程，减少管理层级和管理成本；积极 拓展海外市场，扩大业务范围，提高市场份额。
3、加强人才引进和培养
二、营运能力分析
1、资产营运能力
万科集团的总资产周转率是0.42，这是一个相对较低的数字。这主要是因为 房地产行业的资产周转率普遍较低，而且万科集团注重长期投资，注重资产质量 和价值。尽管总资产周转率较低，但万科集团通过优化资源配置和加强项目管理， 实现了较高的资产收益率。
2、销售营运能力
万科集团的销售营运能力值得称赞。公司通过建立品牌形象、提高产品质量 和服务水平等措施，加速了存货周转，使销售收入增长较快。此外，万科集团还 积极拓展海外市场，进一步扩大了销售渠道。
3、风险管控
万科集团在风险管控方面表现出色，其完善的风险评估机制和应对措施有效 地降低了企业的风险。公司定期对各业务领域进行风险评估，以便及时发现和控 制潜在风险。同时，万科集团还积极引进先进的风险管理理念和技术，不断完善 自身的风险管理体系。此外，公司还注重提高员工的风险意识，通过培训和宣传 等方式，强化员工对风险管理的认识和重视程度。
企业盈利能力分析--以万科地产为例
企业盈利能力分析--以万科地产为例摘要：随着经济的不断地发展，企业在我国的发展经济的道路上占有重要的地位，企业如何能更好的发展盈利能力分析对于企业是非常的重要的，他可以通过财务报表分析出企业的盈利的情况，以及企业一些近些时间经营的状况。
通过对公司的盈利分析，可以让投资者和股东更好的了解这个公司的状况，更好的分析出这个公司的未来的前景，以及将来的发展的模式。
我国的房地产事业不断的发展壮大，作为房地产行业的龙头老大的万科公司，他的盈利能力虽然说比较的平稳，但是还有一些波动，所以去分析万科集团的盈利能力分析是有必要的，本文以万科地产为例，去分析他的盈利能力，这样更好的有助于管理者的管理以及投资者了解公司的状况，从而使万科集团更好的发展壮大，本文首先通过盈利能力分析的相关的概念进行简述，然后搜集万科地产的相关的数据进行盈利能力分析，通过有关的数据进行分析，找到万科地产在盈利能力方面错存在的问题，并且在最后提出相关的建议，使万科集团发展的越来越好。
同时也对我国的房地产事业有一定的现实的指导的作用。
关键词：万科房地产；盈利能力分析；竞争力Abstract: with the continuous development of economy, enterprises play an important role in the economic development of our country's road, how can the enterprise profit ability to develop better analysis is very important for the enterprise, he can through the financial statement analysis of enterprise profitability, and some enterprises in some time management situation. Through the analysis of the company's earnings, investors and shareholders can better understand the situation of the company, a better analysis of the company's future prospects, and future development model.China's real estate industry to continue to develop and grow, as the real estate industry big boss Vanke Company, although his profitability is relatively steady, but there are some fluctuations, so to analyze Vanke Group's profitability analysis is necessary, the real estate Vanke as an example, to analyze his profitability, so better help managers and investors understand the company's situation, so that the development of Vanke Group better and stronger. This paper describes the first through the analysis of profitability related concepts, and then collect a million estate data related to profitability analysis, through the analysis of relevant data, to find out the problem. In terms of profitability Vanke Real estate, and finally proposes suggestions, the Vanke Group development is getting better. At the same time, China's real estate industry has a certain role in guiding the reality.Key words: Vanke Real Estate; profitability analysis; Competitiveness一绪论 (1)（一）研究背景以及研究意义 (1)（二）国内外研究现状 (1)二、企业盈利能力相关理论概述 (2)（一）企业盈利能力内涵界定 (2)（二）企业盈利能力特点 (2)（三）企业盈利能力指标分析 (2)三、对万科股份有限公司盈利能力分析 (3)（一）万科股份有限公司概况 (3)（二）万科股份有限公司盈利能力指标分析 (4)1.盈利模式分析 (4)2针对财务数据对万科进行分析 (5)四、万科股份有限公司目前存在的盈利问题及成因 (6)（一）万科股份有限公司目前存在的盈利问题 (6)1、获利能力比较稳定，但总体的水平偏低 (6)2、运营能力波动大 (7)3、成长能力缺乏稳定性 (10)4、流动性强，负债率下降 (11)（二）万科股份有限公司存在的问题的原因 (12)五、对万科股份有限公司的相关建议 (12)（一）增强企业核心竞争力 (12)（二）增强公司获取现金的能力 (13)（三）加强公司内部结构的治理 (14)（四）改善企业的资产质量 (14)（五）健全外部监管机制 (14)参考文献 (16)辞谢 (17)一绪论（一）研究背景以及研究意义我国在全球一体化的趋势下，我国已经进入了经济快速发展的时代。
万科a营运能力分析2篇
万科a营运能力分析2篇篇一：万科A营运能力分析万科A作为中国房地产市场中的领军企业，一直以来在业内都拥有着较高的知名度和美誉度。
随着消费者需求的不断变化和市场环境的持续调整，万科A也在逐步加强自身的营运能力，以更好地应对市场和消费者的需求。
一、经营能力强劲作为一家房地产开发企业，万科A的核心经营能力在于开发、销售和管理房地产物业。
据相关数据显示，在过去多年中，万科A的销售额一直保持着较高的增长态势，实现了良好的业绩表现。
其中，2019年万科A的销售额为人民币4672.71亿元，同比增长约33.25%，彰显着企业的强劲经营能力。
二、市场份额稳健由于拥有较强的经营能力，万科A在市场中的份额也相应地稳步提升。
据报道，其在2019年中国房地产开发企业销售额排行榜中排名第一，占据市场份额10.23%。
与此同时，万科A在各地区的开发项目也得到了较高的关注度和认可度，从而在市场中形成了较为稳健的竞争优势。
三、风险控制能力强如今，房地产市场面临着越来越多的风险和挑战。
正是在这样的背景下，万科A逐渐加强了自身的风险控制能力。
通过建立完善的企业风险管理体系，万科A能够及时发现和应对市场的风险，以避免自身企业损失。
此外，万科A还持续加强与金融机构的合作，以扩大自身的融资渠道，减轻资金压力，从而进一步提高企业的风险控制能力。
四、管理创新驱动力强管理创新是万科A成功的重要原因之一。
通过引入外部培训机构，借鉴国外企业管理经验，万科A能够不断提升自身的管理水平和管理能力。
同时，万科A也在不断探索企业内部的管理机制创新，如推行精益管理、应用物联网技术等等，以提高企业的生产效率和经营效益。
总之，万科A的营运能力在经过多年的不断打磨和优化后，逐渐发展壮大，并在市场中树立了良好的声誉和品牌形象。
未来，随着房地产市场的持续发展，万科A有望继续发挥其优势，不断推动企业发展，进一步提升自身的竞争力和市场地位。
篇二：万科A营运能力分析作为中国最具影响力的房地产企业之一，万科A的营运能力一直受到市场和消费者的高度关注。
万科集团营运能力分析案例研究
万科集团营运能力分析案例研究万科集团营运能力分析案例研究一、公司背景介绍万科集团是中国房地产开发商之一，在中国房地产行业具有重要地位。
成立于1984年的万科集团，是一家全国性的综合性房地产开发企业，总部位于深圳市。
自成立以来，万科集团始终致力于为社会提供优质住宅和商业物业开发服务，通过持续创新和不断改进运营能力，创造了良好的经营业绩和声誉。
二、营运能力分析1. 项目选择能力：万科集团在项目选择方面具有突出的能力。
其良好的运营能力使其在众多地区和领域内开展业务，并能够在不同市场条件下选择适合的项目。
万科集团不仅注重开发规模，还注重项目所处的地理位置、市场需求和规划等因素。
通过深入的市场调研和分析，万科集团能及时捕捉到市场变化，并精确判断项目的潜力和市场前景。
2. 资金管理能力：万科集团在资金管理方面表现出色。
公司严格遵守资金的规范管理制度，合理安排资金使用，确保项目的正常运营。
万科集团通过建立和完善内部资金管理制度、加强内部控制，确保资金流动的透明度和安全性。
此外，万科集团还积极与金融机构合作，获得多元化的融资渠道，提高资金使用的灵活性和效率。
3. 供应链管理能力：万科集团的供应链管理能力也是其竞争优势之一。
公司与众多产品供应商建立了长期稳定的合作关系，形成了完善的供应链网络。
通过与供应商的密切合作，万科集团能及时获得优质的建筑材料和服务，并在项目开发中实现成本控制。
此外，万科集团还通过信息技术的应用优化供应链的运作，提高了整体供应链的效率和资源利用率。
4. 市场拓展能力：万科集团在市场拓展方面具备良好的能力。
公司通过深耕本土市场和积极拓展二三线城市市场，实现了多元化的业务发展。
与此同时，万科集团还注重国际市场的拓展。
通过多元化的战略布局和市场开发，万科集团能够应对市场的变化和竞争的挑战，保持持续的增长势头。
5. 项目管理能力：万科集团在项目管理方面具备高效能力。
公司建立了完善的项目管理制度和标准化流程，并通过信息技术的应用实现了项目管理的数据化和智能化。
万科股份有限公司营运能力分析(doc 14页)_New
万科股份有限公司营运能力分析(doc 14页)万科股份有限公司营运能力分析1 引言加入世界贸易组织后,我国将实行全方位的对外开放,经济将逐步融入世界经济的大循环和大竞争,为此,企业领导者必须全面、客观、辩证地分析加入世贸组织对我国企业管理产生的影响,积极应对经济全球化的挑战,充分利用各项经济资源,搞好企业营运能力评估,提高企业营运能力,企业营运能力体现着企业的综合实力，企业营运能力强，就会在激烈的市场竞争中取胜【1】。
从而推动我国企业管理的变革与创新。
此外，企业营运能力与偿债能力和盈利能力之间有着密切的联系，充分发挥企业资源效率的能力,只有通过占用尽量少的资金，带来尽量多的收入，才能给企业实现尽可能多的利润；而企业资产的周转本身也是不断变化的过程，资产周转速度越快,表明企业资产的流动性越强，相应企业偿债能力也就越强。
因此营运能力分析,对企业所有者考察其投入企业资金的运用效率，对债权人评价企业的偿债能力,对加强企业经营管理等各方面都具有非常重要的意义和作用。
（1）优化资产结构资产结构即各类资产之间的比例关系。
不同资产对企业经营具有不同影响，所以，不同性质、不同经营时期的企业各类资产的组成比例将有所不同。
通过资产结构分析，可发现和揭示与企业经营性质、经营时期不相适应的结构比例，并及时加以调整，形成合理的资产结构。
（2）改善财务状况企业在一定时点上的存量资产，是企业取得收益或利润的基础。
然而，当企业的长期资产、固定资产占用资金过多或出现有问题资产、资产质量不高时，就会形成资金积压，以至营运资金不足，从而使企业的短期投资人对企业财务状况产生不良的印象。
因此，企业必须注重分析、改善资产结构，使资产保持足够的流动性，以赢得外界对企业的信心。
特别是对于资产“泡沫”，或虚拟资产进行资产结构分析，摸清存量资产结构，并迅速处理有问题的资产，可以有效防止或消除资产经营风险。
（3）加速资金周转非流动资产只有伴随着产品(或商品)的销售才能形成销售收入，在资产总量一定的情况下，非流动资产和非商品资产所占的比重越大，企业所实现的周转价值越小，资金的周转速度也就越低。
万科2024年—2024年营运能力分析
万科（中国）控股有限公司是中国最大的房地产开发商之一，在营运能力分析方面也备受关注。
以下是对万科2024年至2024年的营运能力进行分析。
1.资产周转率资产周转率反映了企业资产的利用效率，是衡量企业经营活动活跃度的重要指标之一、根据财务数据，2024年至2024年间，万科的资产周转率分别为0.62、0.73和0.79、可以看出，万科的资产周转率呈逐年增加的趋势，说明资产的利用效率在逐渐提高。
2.存货周转率存货周转率衡量了企业对存货的管理能力。
根据财务数据，2024年至2024年间，万科的存货周转率分别为0.92、0.83和0.78、可以看出，万科的存货周转率呈逐年下降的趋势，说明存货的管理能力有所下降。
3.应收账款周转率应收账款周转率反映了企业对应收账款的收回能力。
根据财务数据，2024年至2024年间，万科的应收账款周转率分别为3.82、3.73和3.65、可以看出，万科的应收账款周转率整体较稳定，说明其对应收账款的收回能力较好。
4.货币资金周转率货币资金周转率反映了企业对自有资金的利用效率。
根据财务数据，2024年至2024年间，万科的货币资金周转率分别为6.58、4.72和3.79、可以看出，万科的货币资金周转率呈逐年下降的趋势，说明自有资金的利用效率有所降低。
5.总资产周转天数总资产周转天数衡量了企业从投资到变现所需的时间。
根据财务数据，2024年至2024年间，万科的总资产周转天数分别为590、498和455天。
可以看出，万科的总资产周转天数呈逐年下降的趋势，说明变现速度在逐渐加快。
综上所述，万科2024年至2024年的营运能力整体呈稳步提升的趋势。
资产周转率和总资产周转天数逐年改善，说明资产利用效率在增加，变现速度在加快。
然而，存货周转率和货币资金周转率有所下降，表明存货管理能力和自有资金利用效率有所减弱。
因此，万科在提高资产利用率的同时，还需要加强存货管理和自有资金利用效率的提升，以进一步提升企业的营运能力。
企业营运能力分析——以万科集团为例
企业营运能力分析——以万科集团为例企业营运能力分析——以万科集团为例一、引言企业营运能力是指企业在日常经营活动中，有效运用各种资源，实现经营目标的能力。
作为中国房地产龙头企业，万科集团一直以来在市场的竞争中占据重要地位。
本文将以万科集团为例，对其营运能力进行综合分析，以期深入了解企业经营的优势及潜在风险。
二、背景介绍万科集团成立于1984年，是中国房地产行业的领导者之一。
多年来，万科集团坚持“诚信、务实、创新、共赢”的核心价值观，并以“为人民创造美好生活环境”为使命。
在市场经济发展的背景下，万科集团不断加强自身的营运能力，实现了良好的业绩增长。
三、财务运营能力分析1. 资产负债表分析资产负债表是反映企业资产、负债和所有者权益状况的重要财务报表。
通过分析万科集团的资产负债表可以了解其资产结构和负债结构的合理性。
在最近几年的财务报表中，万科集团的总资产规模和净资产规模呈现增长趋势，并且净资产收益率稳定在较高水平。
这表明万科集团的资产规模在不断扩大，且运营效益良好。
2. 利润表分析利润表是反映企业利润和损益情况的重要财务报表。
通过分析万科集团的利润表可以了解其销售收入、利润率等信息。
万科集团在过去几年的利润表中，销售收入呈现稳步增长，利润率也保持在较高水平。
这显示出万科集团的经营能力不断提升，市场竞争力强。
3. 现金流量表分析现金流量表是反映企业现金流入流出状况的重要财务报表。
通过分析万科集团的现金流量表可以了解其现金流动状况和现金运营能力。
万科集团的现金流量表显示，公司现金流入和现金流出保持相对平衡，并且在过去几年逐渐增长。
这说明万科集团的现金流动状况良好，能够有效应对经营活动的需要。
四、市场运营能力分析1. 市场地位万科集团在中国房地产市场拥有卓越的市场地位。
根据相关数据显示，万科集团一直保持在房地产行业销售额排名前列，并且市场份额逐年增长。
这表明万科集团在市场中拥有较大的影响力和竞争优势。
2. 产品竞争力万科集团一直注重产品的品质和创新，不断推出符合市场需求的高品质产品。
房地产上市公司营运能力分析——以万科企业集团为例
摘要对房地产企业来说，对企业所有资产进行营运能力分析可以向企业利益相关者提供许多有用的信息，使企业利益相关者能够充分的了解企业的整体经营情况。
而且，营运能力分析所提供的信息还可以帮助企业管理者发现企业营运过程存在的问题、了解企业的资产结构和财务状况。
本篇论文是站在房地产行业的角度上来写的，论文先是介绍了房地产企业的收入来源和土地储备，然后找了六家房地产上市公司2019年的数据做了简单的分析说明；然后重点以万科企业集团为例，就万科2015-2019年的有关数据以自己的理解做了简单的说明，在这里我先是计算了万科2015-2019年的四个周转率，然后找了两家和万科差不多的企业—碧桂园和新城控股与万科企业集团做对比，更加深入的说明我对万科营运能力的理解；最后再对万科企业集团进行指标分析时发现的问题进行了总结，并给出了一些解决意见。
关键词：营运能力；总资产周转率；存货周转率；应收账款周转率；固定资产周转率ABSTRACTFor real estate enterprises, the analysis of the operating capability of all assets of the enterprise can provide many useful information to the enterprise stakeholders, so that the enterprise stakeholders can fully understand the overall operating situation of the enterprise. Moreover, the information provided by the operation capability analysis can also help enterprise managers to find out the problems existing in the operation process of the enterprise and understand the asset structure and financial status of the enterprise. This paper is written from the perspective of the real estate industry. The paper first introduces the income sources and land reserves of real estate enterprises, and then makes a simple analysis and explanation based on the 2019 data of six listed real estate companies. Then, taking Vanke enterprise group as an example, I briefly explained the relevant data of Vanke from 2015 to 2019 according to my own understanding. Here, I first calculated the four turnover rates of Vanke from 2015 to 2019, and then compared two enterprises similar to Vanke-Biguiyuan and Xincheng Holding with Vanke enterprise group to further explain my understanding of Vanke's operation ability. Finally, the problems found in the index analysis of Vanke Group are summarized and some solutions are given.KEY WORDS：operating capacity; total asset turnover; inventory turnover; receivables turnover ratio; turnover of fixed assets目录第 1 章绪论 (3)1.1研究背景及意义 (3)1.1.1 研究背景 (3)1.1.2 研究意义 (3)1.2研究方法 (3)1.2.1 文献综述法 (3)1.2.2 比率分析法 (4)1.2.3 案例分析法 (4)第 2 章房地产行业相关数据 (5)2.1房地产行业发展现状 (5)2.1.1 房地产行业收入来源 (5)2.1.2 土地储备决定企业的综合实力 (5)2.2房地产上市公司营运能力分析 (7)2.2.2 房地产上市公司总资产周转率分析 (9)2.2.3 房地产上市公司存货周转率分析 (10)2.2.4 房地产上市公司应收账款周转率分析 (12)2.2.5 房地产上市公司固定资产周转率分析 (13)第 3 章万科营运水平分析 (15)3.1选择万科的原因 (15)3.2万科营运能力分析 (16)3.2.1 万科总资产周转率计算及分析 (16)3.2.2 万科存货周转率计算及分析 (17)3.2.3 万科应收账款周转率计算及分析 (19)3.2.4 万科固定资产周转率计算及分析 (21)第 4 章万科需要注意的问题及相关意见和建议 (23)4.1万科需要注意的问题 (23)4.1.1 企业存货过多 (23)4.1.2 企业营运管理较差 (23)4.2对万科的意见和建议 (24)4.2.1 改善企业生产条件，缩短项目生产和销售时间 (24)4.2.2 完善企业机制，培养商业人才 (24)总结 (25)致谢 (26)参考文献 (27)第 1 章绪论1. 1 研究背景及意义1.1.1 研究背景2019年，房地产行业的仍然实行是房子是用来住的、不是用来炒的基本政策。
万科营运能力分析
万科股份有限公司营运能力分析一、万科股份有限公司营运能力分析营运能力体现了企业运用资产的能力, 资产运用效率高, 则可以用较少的投入获取较高的收益。
下面以具体指标来分析万科的营运能力:1、万科股份有限公司营运能力指标分析（1）存货周转率存货对企业经营活动变化具有特殊的敏感性, 控制失败会导致成本过度, 作为万科的主要资产, 存货的管理更是举足轻重。
由于万科业务规模扩大, 存货规模增长速度大于其销售增长的速度, 因此存货的周转率逐年下降（见表1）。
若该指标过小, 则发生跌价损失的风险较大, 但万科的销售规模也保持了较快的增长, 在业务量扩大时, 存货量是充足货源的必要保证, 且存货中拟开发产品和已完工产品比重下降, 在建开发产品比重大幅上升, 存货结构更加合理。
因此, 存货周转率的波动幅度在正常范围, 但仍应提高存货管理水平和资产利用效率, 注重获取优质项目, 加快项目的开发速度, 提高资金利用效率, 充分发挥规模效应, 保持适度的增长速度。
表1 万科股份有限公司2004-2008年存货周转率年份2004 2005 2006 2007 2008 存货周转率0.65 0.63 0.55 0.54 0.49 （2）应收账款周转率5年来万科的应收账款周转率有了较大幅度的上升( 见表2) , 原因是主营业务的大幅上升,较严格的信用政策和收账政策的有效实施。
表2 万科股份有限公司2004-2008年应收账款周转率年份2004 2005 2006 2007 2008 应收账款周转率13.9 16 23.79 28.07 48.11 （3）总资产周转率固定资产周转率急剧上升是由处置、核销部分固定资产及近年来主营业务量的大幅增长所致, 说明万科保持了高度的固定资产利用率和管理效率, 同时也反映了其固定资产与主要业务关联度不高。
总资产周转率取决于每一项资产周转率的高低, 该指标( 见图3) 近年的下降趋势主要是由于存货周转率的下降, 但其毛利率, 应收账款和固定资产利用率的提高使其下降幅度较小, 万科要提高总资产周转率, 必须改善存货的管理。
以万科集团为例分析房地产公司营运能力分析绪论
以万科集团为例分析房地产公司营运能力分析绪论在中国的房地产中，万科集团居于前列。
对万科集团的有关运营水平进行分析，有着重要的意义，能够帮助大家由某一公司的发展来探究某一行业的壮大。
在最近几年里，房地产发展十分的迅速。
所以，房地产在我国的国民经济领域中占据越其重要的位置，也对市场经济的发展产生重要的作用。
万科集团要想在市场中占据更为重要的位置，获得更为充足的发展，一定要促使自己的运营效果，对原来的管理方法以及运营方式都要进行适当的整改，充分发挥公司的实力，充分利用其有效的资源，打造出自身的优秀核心竞争能力，促使公司得到最大的价值。
（一）研究背景当下，中国进一步实行改革开放，市场经济发展迅速，全球经济联系更为密切。
长久以来，中国的国民经济呈现高速增长。
各行各业都显示出强劲的发展势头，但随着中国进入路易斯转折点，人口红利将很快消失。
为了实现财富最大化，中国的公司要转变发展经济的模式，尽最大的努力来促使资源利用率的提升，减少成本。
笔者把万科集团当成研究的目标，着手于其经营水平的探究，由此探究，发现万科集团的运营水平中的缺点，找到有关的吹办法。
房地产对中国的经济腾飞有着重要的价值，也是国家安全的保障。
房地产不单单会对自己产生影响，而且可以带动有关产业的腾飞。
有关产业有着较为复杂的链接，会带动国民经济的腾飞。
所以，对房地产的探究不单单要得到学术界的关注，也要得到经济领域的高度关注。
尤其是最近几年，我国大众的生活水平不断上升，城市化发展迅速，大众在居住当面的需求也是不断增加。
站在这些需求的角度，中国的房地产发展十分迅速。
能够得到，在我国，房地产行业在规模和资本投入方面都在不断扩大，回收期也逐渐延长，其发展特点也越来越明显，如经营日益复杂，对金融机构的依赖性日益增强，产业带动日益强烈。
面对当前房地产业的热点形势，万科集团开始寻求通过提高经营能力来大幅度提高成本管理与控制能力，实现经营效益，增强核心竞争力的办法。
企业营运能力分析——以万科集团为例
企业营运能力分析——以万科集团为例企业营运能力分析——以万科集团为例企业的营运能力是衡量企业在生产经营过程中，实现优质高效运作的关键指标之一。
作为中国房地产领域的重要企业，万科集团一直以来以其强大的营运能力在行业内处于领先地位。
本文将以万科集团为例，对其营运能力进行深入的分析，并探讨其优秀的综合能力来源。
首先，万科集团具备强大的项目开发和管理能力。
在中国房地产市场竞争激烈的环境下，万科集团通过积极开拓多元化的项目，充分利用自身优势资源。
其项目开发能力源于对市场需求的准确分析和独到的战略规划，能够精确把握新兴市场和核心城市的投资机会。
在项目管理方面，万科集团建立了高效的管理体系，将项目拆解为多个可控制的模块，并且通过信息化手段进行集成和监控，实现了项目的高质量和高效率运营。
其次，万科集团具备优秀的营销能力。
作为中国房地产市场的龙头企业之一，万科集团在销售和推广方面始终保持着创新和发展。
通过制定科学合理的产品定位和市场分析，万科集团能够准确满足不同消费群体的需求，在产品设计和推广方面具备独到之处。
此外，万科集团注重品牌建设，通过多种营销手段，如广告、宣传、展览等，不断强化品牌形象和知名度，推动企业的销售业绩。
第三，万科集团具备卓越的供应链管理能力。
作为房地产企业，万科集团需要管理庞大且复杂的供应链体系。
为了实现高效的供应链运作，万科集团通过与供应商建立良好的合作关系，采用信息化手段对供应链进行有效的协调和管理。
此外，万科集团注重供应商的质量控制和合作伙伴的选择，通过多方位的评估，确保供应链的可持续性和稳定性。
这种卓越的供应链管理能力不仅可以保证项目的顺利施工和物资的供应，还能够提高企业的运营效率和降低成本。
最后，万科集团注重人力资源的培养和管理。
作为企业的核心竞争力之一，人力资源对于企业的发展起着至关重要的作用。
万科集团致力于打造良好的企业文化和优秀的团队氛围，凭借良好的激励机制和员工培训，吸引了一大批优秀的人才，并培养出许多具有创新能力和执行力的优秀员工。
企业营运能力分析-以万科地产股份有限公司为例
企业营运能力分析-以万科地产股份有限公司为例中国地质大学长城学院本科毕业论文题目企业营运能力分析——以万科地产股份有限公司为例系别经济系专业会计学学生姓名李振华学号 01XXXE06指导教师 X X职称讲师201X年4月30日本科毕业生毕业论文(设计)诚信承诺书毕业论文企业营运能力分析 ,设计,题目——以万科地产股份有限公司为例学生姓名李ZH 专业会计学学号 01XXE06指导老师李X 职称讲师所在系别经济系诚信承诺本人慎重承诺和声明:我承诺在毕业论文,设计,活动中遵守学校有关规定～恪守学术规范～在本人的毕业论文中不剽窃、抄袭他人的学术观点、思想和成果～不篡改研究数据～如有违规行为发生～我愿承担一切责任～接受学校的处理。
学生,签名,:年月日中国地质大学长城学院毕业论文任务书学生姓名李ZH 学号专业班级会计学X班 01XXXE06指导教师李X 职称讲师单位 XXXXXXXX学院毕业论文企业营运能力分析——以万科地产股份有限公司为例题目毕业论文主要内容和要求:主要内容:本文主要是对万科地产股份有限公司的营运能力进行分析，首先阐述营运能力的相关概念，然后是对万科地产股份有限公司的生产经营状况、财务状况和流动资产周转率以及相关问题的剖析，最后提出企业提高营运能力的方法以及相关问题的解决对策，通过这些对策使企业获得最大的经济效益。
要求:论文撰写要求思路清晰、内容充实、论点明确，论据充分，论证严密，语言通顺。
撰写论文前应首先阅读相关的研究资料，掌握学术前沿动态，对相关理论著作要很好的把握，提高理论水平及思想深度。
根据开题报告和老师提出的意见对论文提纲进行修改，确定大纲后认真撰写毕业论文。
撰写论文结束后要根据老师的修改意见，认真反复的修改论文，并按照要求参加毕业论文的答辩，严格按照论文进度安排进行论文的写作。
论文的格式、字数等撰写方面的要求参照《中国地质大学长城学院毕业论文(设计)撰写规范》。
毕业论文主要参考资料:[1] 胡双明. 营运能力分析指标的设计原理探讨[J].时代金融,2012,(21) :13-15.[2] 王忠帅,张运建. 浅谈企业营运能力分析[J].商场现代化,2011,(33) :23-27.[3] 赵燕. 企业营运能力分析体系[J].商业时代, 2010,(33) :12-15.[4] 范旭君. 企业营运能力分析[J].企业研究, 2010,(12) :32-43.[5] 姚嘉颖. 企业营运能力分析案例[J].经营管理者, 2011,(11) :98-99.[6] 黄娟莉. 基于财务比率的企业营运能力分析[J].现代商业,2011,(23) :163-164.[7] 李秀英. 企业营运能力分析体系[J].时代金融, 2011,(24) :39-41.[8] 王城. 怎样理解和应用企业营运能力和分析方法[J].经济师, 2010:159-160.[9] 余波. 浅谈企业营运能力分析[J].企业研究, 2012,(24):15-16.[10] 娄春晖. 关于企业运营能力评估基本问题的探讨[J].锦州师范学院学报(哲学社会科学版),2009,(03):89-91.[11] Thomas. M. Krueger. Operation Ability Analysis[J]. Accounting Horizons, 2010:10-18.毕业论文应完成的主要工作:1( 利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索;利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容;充分的利用互联网进行资料的检索收集。
企业营运能力分析——以万科集团为例
企业营运能力分析——以万科集团为例概述企业营运能力是指企业在经营过程中，通过具备一定的管理能力和资源配置能力，实现了有效的市场开拓、业务运作、人力资源管理等环节，以保证企业长期盈利和可持续发展的能力。
本文以中国龙头房地产企业——万科集团为例，从市场营销、供应链管理、人力资源管理等方面进行分析，探讨其出色的营运能力。
一、市场营销能力万科集团作为中国房地产行业的领导者，其市场营销能力成为其持续发展的重要支撑。
首先，万科集团对市场变化的敏锐感知能力是其成功的关键。
通过市场调研和分析，万科集团能够准确把握消费者需求和市场趋势，及时调整产品策略和定位，满足市场需求。
其次，万科集团注重品牌塑造和营销创新。
通过多年的品牌建设，万科成功树立了“万科”品牌的良好形象，赢得了广大消费者的认可和信赖。
同时，万科始终对市场变化保持关注，并不断创新营销手段，如线上线下结合的全渠道推广、社交媒体的活跃运营等，以拓展市场份额。
二、供应链管理能力供应链管理是企业在输送产品或服务的过程中，对供应、生产、分销环节进行协调和管控的能力。
万科集团凭借强大的供应链管理能力，实现了高效的项目开发和建设。
首先，万科在供应链上实现了与供应商的战略合作，建立了稳定的供应关系。
通过长期的合作，万科与供应商形成了良好的互利共赢的合作机制，确保了项目建设的进度和质量。
其次，万科通过建立完善的信息系统，实现了供应链的协调和管理。
通过信息共享、实时监控和跟踪等手段，万科能够及时了解供应链各环节的情况，做出相应的调整和决策，提高了供应链的运作效率。
三、人力资源管理能力人力资源是企业发展的核心资源之一，万科集团重视人力资源管理，并通过有效的策略和措施来提升员工的工作积极性和创造力。
首先，万科通过建立完善的员工选拔机制和培训体系，确保了公司核心人才的储备和发展。
其次，万科注重激发员工的主动性和团队合作精神。
通过营造积极向上的企业文化和良好的工作氛围，万科能够激发员工的工作动力，提高员工的工作热情和创造力。
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企业营运能力分析-以万科地产股份有限公司为例中国地质大学长城学院本科毕业论文题目企业营运能力分析——以万科地产股份有限公司为例系别经济系专业会计学学生姓名李ZH学号 01XXXXXX指导教师 X X职称讲师201X年4月30日本科毕业生毕业论文（设计）诚信承诺书中国地质大学长城学院毕业论文任务书课题信息：课题性质：设计□论文√课题来源：教学√科研□生产□其它□发出任务书日期：指导教师签名：年月日中国地质大学长城学院毕业论文开题报告中国地质大学长城学院本科毕业论文文献综述系别：经济系专业：会计学姓名：李ZH学号：01XXXXXX2015 年 4 月 30 日Thomas. M. Krueger在《An Analysis of Working Capital Management Results Across Industries》中认为：营运能力是充分利用现有资源创造社会财富的能力，可以用来评价企业对其拥有资源的利用程度和营运活动能力。
其实质是要以尽可能少的资源占用，尽可能短的周转时间，来产生出尽可能多的产品，创造出尽可能多的销售收入，而要实现这个目的，就必须要提高企业的营运能力水平。
文中以苏宁电器为例,向投资者介绍如何进行企业的营运能力分析。
通过案例分析发现，营运能力的不同以及企业经营规模的差异均会造成企业存货周转速度以及营运资金周转速度的不同。
王忠帅、张运建在《浅谈企业营运能力分析》中提出对资产营运能力进行分析，其目的是为了判断和确定资产营运状况对企业经营和财务活动的影响，并提出使用资产的对策，使企业的资产结构最优。
并根据企业财务活动不同的关注者，并分析不同的关注者对企业营运能力的关注度如：从企业所有者的角度、从企业债权人的角度、从企业经营者角度、从企业业务关联方的角度。
学者根据不同关注者的角度分析得出，企业经营的最终目的是要实现企业价值最大化，而价值最大化的实现有赖于企业资产的合理使用，不断提高资产的使用效率，提高企业的营运能力。
学者赵燕在《企业营运能力分析体系》一文中提到企业运营能力的分析体系是一个综合分析体系，具有较强的综合分析性和综合对比性，为了实现综合分析性综合对比性，先要确定分析综合指标的二级指标。
在二级指标合理的基础上，然后采用有效的方法综合起来。
其中提出分析指标的构建企业运营能力是反映企业资金运转的指标，通常情况下用流动资产周转率、总资产周转率、存货周转率和应收账款周转率四个指标变了来分析。
学者姚嘉颖在《企业营运能力分析案例》一文中提到为了深入分析流动资产周转速度变化的影响因素，流动资产是企业资本最为活跃的部分，反映的是企业短期性资金流通和使用的效率，流动资产的周转效率是企业运营活力最为直接、最为基本的表现，因此我们将流动资产周转率的相关因素进行两重分解并作出分析。
相关因素：流动资产垫支周转率、成本收入率、存货周转率、存货构成率，主要根据公式：流动资产周转率=流动资产垫支周转率×成本收入率；流动资产垫支周转率=存货周转率×存货构成率。
通过上述比率的分析可以从中得出，流动资产垫支周转率和成本收入率的关系，计算出流动资产周转速度是否是比上年加快。
学者黄娟莉在《基于财务比率的企业营运能力分析》中分析到总资产收入率反应了企业总资产与总收入之间的对比关系。
资产周转速度是衡量企业营运效率的主要指标，资产周转速度越快，表明资产可供运用的机会越多，使用效率越高。
然而为了提升分析的可信度，学者从资产流分析，相关因素：流动资产周转率(次数)、流动资产占总资产比率。
主要依据公式：总资产周转率=流动资产周转率X流动资产占总资产比率，从比率可以分析出企业的总资产周转速度是否比上年有所增长。
学者李秀英在《企业营运能力分析体系》中分析到全部固定资产原值平均余额中。
固定资产周转率=年销售收入净额/固定资产平均净值。
如果企业固定资产周转率高，则不仅表明了固定资产结构比较合理，而且其使用效率比较高。
运用固定资产周转率是，需要考虑固定资产净值因计提折旧而逐年减少、因更新重置而突然增加的影响，还应该考虑不同的折旧方法对净值的影响。
学者余波在《浅谈企业营运能力分析》一文中提到，存货周转率=销售成本÷平均存货×100％，存货周转天数=360天÷存货周转率。
存货是流动资产中最重要的组成部分之一，它不仅金额比重大，而且增值能力强。
因此，存货周转速度的快慢，不仅反映出企业采购、储存、生产、销售各环节管理工作的好坏，而且直接影响到企业的偿债能力及获利能力。
一般来说。
存货周转率越高，则存货积压的风险就越小，资金使用效率就越高。
相反，存货周转率低，说明企业在存货管理上存在较多问题。
存货周转率快, 表示存货量适度, 存货积压和价值损失的风险相对降低, 存货所占资金使用效益高, 企业变现能力和经营能力强。
但存货周转率与企业生产经营周期有关。
生产经营周期短, 表示无需储备大量存货, 故其存货周转率就会相对加速。
学者王城在《怎样理解和应用企业营运能力和分析方法》一文中指出，营运能力是指通过企业生产经营资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用的效率它表明企业管理人员经营管理配置企业内部资源充分发挥企业资源效率的能力，运用资金的能力。
该能力的大小对于提高企业获利能力和偿债能力有着重要的影响。
企业生产经营资金周转的速度越快，表明企业资金利用的效果越好效率越高，企业管理人员的经营能力越强。
营运能力分析包括流动资产周转情况分析、固定资产周转情况分析和总资产周转情况分析。
通过阅读了以上针对企业营运能力分析的一系列文献之后，我认为企业资产结构与企业营运有直接关系，企业存量资产的周转速度越快，就能够实现越高的盈利。
企业营运能力分析有利于确定用来做相应的投资决策的企业融资的资产资本的安全、整体性以及盈利程度。
搞好企业营运能力评估对企业长远发展具有重要意义。
企业营运能力分析——以万科地产股份有限公司为例摘要随着社会主义市场经济的进一步发展和经济全球化进程的加快，企业间的竞争日益加剧。
企业要在激烈的国际、国内市场竞争中生存和发展，必须有效利用各项经济资源，认真做好企业营运能力分析工作，不断提高营运能力。
这对加强企业经营管理提高企业的竞争能力，促进企业的长远发展具有重要意义。
本文以企业营运能力指标为理论依据，通过总资产周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、存货周转率和应收账款周转率等指标，揭示企业资金周转的情况，企业资源配置的情况，促进企业改善资源配置，并以万科地产股份有限公司的营运能力实际情况的分析与调研，对该企业的财务营运过程中的效果作出评价，全面、正确地评价该企业的营运能力。
关键词：营运能力；总资产周转率；流动资产周转率ABSTRACTWith the further development of socialist market economy and the accelerated process of economic globalization, the competition between enterprises growing. The enterprise should be in intense international, domestic market competition in the survival and development, must make full use of economic resources, conscientiously do a good job of enterprise operation ability analysis work, improve its management ability. To strengthen enterprise management，improve the competitiveness of enterprises, promote the long-term development of enterprises is of great significance. In this paper, corporate operating capacity indicators as the theoretical basis, by total asset turnover, current asset turnover, fixed asset turnover, inventory turnover and accounts receivable turnover ratio and other indicators reveal the liquidity situation of enterprises, enterprise resource allocation , promote enterprises to improve the allocation of resources, and operational capacity of the actual situation of China Vanke Co. Ltd., analysis and research, to evaluate the effects of the financial operation of the process of enterprises, fully and correctly evaluate the company's operating capacity.Key words：Operating capacity; Total asset turnover; Current asset turnover目录5.2.1加强营运资金管理 (6)5.2.2加强存货的管理 (6)5.2.3加强应收账款管理 (7)ABSTRACT (13)1前言 02营运能力分析相关理论 02.1营运能力的含义 02.2营运能力分析的指标 02.3营运能力分析的意义 (1)3万科地产股份有限公司概况 (2)4万科地产股份有限公司营运能力分析 (2)4.1总资产周转率的分析 (2)4.2流动资产周转率的分析 (4)4.2.1流动资产周转率的分析 (4) (4)4.2.2存货周转率的分析 (5)4.2.3应收账款周转率的分析 (6)4.3固定资产周转率的分析 (7)5提高万科地产股份有限公司营运能力的措施 (8)5.1提高总资产周转率 (8)5.2提高流动资产周转率 (8)5.2.1加强营运资金管理 (8)5.2.2加强存货的管理 (9)5.2.3加强应收账款管理 (9)5.3加强固定资产的管理和利用 (10)第一，提高管理固定资产的观念。