更新：第7章全面预算练习题及参考答案[1](1)
更新_第7章全面预算练习题与参考答案(1)
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（B ）5.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉与现金收支容的项目有（A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
全面预算管理教程考试试题及标准答案精编WORD版
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全面预算练习题及参考答案
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
全面预算练习题及参考答案
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
管理会计学练习题答案
管理会计学练习题答案第一章总论思考题：1.管理会计的职能是什么答案要点：1.预测职能、2.决策职能、3.规划职能、4.控制职能、5.评价职能具体内容见教材第4-5页2.管理会计的内容核心是什么答案要点：1.预测决策会计、2.规划控制会计、3.责任会计;管理会计中的成本形态分析、变动成本法和本量利分析等重要内容,贯穿在预测、决策、规划控制及责任会计之中;详细内容见教材第5页3.管理会计与财务会计的区别和联系是么答案要点：管理会计与财务会计的联系：1.两者目标一致；2.两者基本信息来源相同同财务会计相比,管理会计具有如下特点：1.管理会计侧重于为企业内部管理提供服务2.管理会计不受公认的会计原则或企业会计准则的严格限制和约束3.管理会计侧重于预测决策、规划控制及业绩考核评价4.管理会计无固定的核算程序,计算方法比较负责5.管理会计的会计报告无固定的编报时间,内容不确定,可采用非货币计量单位;6.对会计人员素质的要求与财务会计不同第二章成本性态分析与成本计算方法思考题：1成本按经济用途可以分为哪几类答案要点：成本按经济用途可以分为生产成本和非生产成本;生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用;非生产成本包括销售费用、管理费用、财务费用2.固定成本概念、特性及其进一步分类;答案要点：固定成本是指在一定条件下一定时期和一定业务量范围内,其总额不随业务量的变化而变化的那部分成本;固定成本的特性：⑴固定成本总额具有不变性;⑵单位固定成本a / x在业务量变动时,具有反比例变动性固定成本的分类⑴约束性固定成本生产经营能力成本;是指不受管理当局短期决策行为影响的那部分成本;⑵酌量性固定成本,是指受管理当局短期决策行为影响的那部分成本;3.变动成本概念、特性及其进一步分类;答案要点：变动成本是指在一定条件下,其成本总额会随着业务量的变动成正比例变动的那部分成本;变动成本的特性⑴变动成本总额bx的正比例变动性⑵单位变动成本b的不变性变动成本的分类变动成本按其发生的原因可分为：⑴技术性变动成本;是主要由技术性因素决定的那部分成本;⑵酌量性变动成本;是主要由管理部门决策影响的那部分成本;4.混合成本的概念及其分类;答案要点：混合成本是介于固定成本和变动成本之间,既随业务量变动而变动,但又不呈正比例变动的那部分成本;混合成本的分类：1阶梯式混合成本2标准式混合成本3延期变动成本4曲线式混合成本5.什么是相关范围答案要点：相关范围是指不会改变固定成本、变动成本性态的有关期间和业务量的特定变动范围; 6.什么是作业成本法什么是成本动因答案要点：作业成本法是一种成本计算方法的专用名词,在这种方法下,间接成本要按其成本动因来进行分配;成本动因是指那些产生间接成本的原因;计算练习题：页1－9,参考答案见教材第三章作业成本法1.作业成本法的概念答案要点：作业成本计算法是把企业消耗的资源,按资源动因分配到作业,以及把作业收集的作业成本,按作业动因分配到成本对象产品的核算方法;2.作业成本法计算的程序是怎样的答案要点：第一步：确认和计量各种资源,将资源耗费价值归集到各资源库;第二步：把资源分配到作业成本库;第三步：选择作业动因,将各作业库成本价值分配计入最终产品或劳务成本计算单,计算完工产品或劳务成本;3.如何理解作业成本核算与传统成本核算的区别答案要点：1.成本核算对象不同；2.成本计算程序不同；3.成本核算范围不同4.费用分配标准不同详细内容见教材62页练习题1. 2.,参考答案见教材第四章本量利分析1.什么是本量利分析答案要点：本量利分析是指在对成本按性态分析的基础上,就成本、业务量、利润三者之间的依存关系所进行的分析;即以数量化的会计模型与图形来揭示售价、销量、单位变动成本、固定成本总额以及利润等有关因素之间内在的、规律性的联系;2.什么是边际贡献如何计算答案要点：边际贡献是指产品的销售收入扣除变动成本后的差额;边际贡献通常可分为单位边际贡献和边际贡献总额;单位边际贡献＝售价－单位变动成本cm=p-b边际贡献总额＝销售收入总额－变动成本总额Tcm=px-bx=3.什么是保本点、保利点如何测算答案要点：保本点又称盈亏临界点、盈亏平衡点、损益两平点,是指使企业处于不盈不亏、不赔不赚、利润为零的业务量点;保本点有两种表现形式：保本销售量和保本销售额具体计算方法见单一品种条件下保本点的确定方法和多品种条件下保本点的确定方法;4.什么是安全边际什么是保本作业率如何计算答案要点：安全边际是指实际销售量额超过保本销售量额后的差额;安全边际量＝实际预计销售量－保本销售量安全边际额＝实际预计销售额－保本销售额安全边际率＝安全边际量额/实际预计销售量额保本作业率＝保本销售量额/正常经营销售量额5.各因素变动对保本点、保利点及安全边际的影响如何答案要点：在其他因素不变的情况下,1.保本、保利点随价格变动呈反向变动关系;2.保本、保利点的变动与单位变动成本变动呈同向变动关系;3.保本、保利点的变动与固定成本变动呈同向变动关系;4.在各产品的售价和单位变动成本不变的情况下,增加边际贡献率较高的产品在全部产品销售中所占的比重,便可提高综合边际贡献率,从而使综合保本销售量和综合保本销售额降低；相反,若减少边际贡献率较高的产品占全部产品的销售比重,则会降低综合边际贡献率,从而使综合保本销售量和综合保本销售额提高;5.在售价、单位变动成本、固定成本和品种结构不变的情况下,目标利润的变动不会改变保本电,只会影响保利点,即保利点会随目标利润呈同向变动关系;6.什么是敏感性分析答案要点：利润敏感性分析,是指针对影响利润的各有关因素发生变动时,就其对利润的影响程度所进行的一种分析;7.什么是营业杠杆答案要点：营业杠杆系数又称经营杠杆系数,是指利润变动率相当于产销变动率的倍数,或指利润变动率与产销变动率的比值;练习题1－9参考答案见教材第五章经营决策一：概念：1.相关成本：相关成本是指与特定决策方案有关的、能够对决策产生重大影响的、在分析时必须加以充分考虑的成本;2.增量成本：增量成本是因实施某项行动方案而发生的成本增加额,如果不实施该方案,增量成本是可以避免的;3.机会成本：是指放弃另一个方案提供收益的机会而实行本方案时,该项失去的潜在的收益;4..沉没成本：是已经发生而在以后决策中不能改变的成本;二、思考题1.什么是差额分析法差额分析法是在决策分析时,只考虑受决策方案影响的那些收入和成本,而对于其他所有的因素不予考虑;2.什么是最优分析法最优分析法主要研究如何合理安排和分配企业的各种有限资源,并且从多种可行的方案中找出能够使资源充分发挥潜力,使价值指标最大化如利润或者最小化如成本的方案;练习题1－7参考答案见教材第六章长期投资决策1.什么是资金成本资金成本是指企业为取得和使用长期投资的资金来源所付出的代价;2.什么是资金时间价值资金的时间价值是指资金经历一定时间的投资和再投资所增加的价值;3.什么是净现值法如何运用答案要点：净现值法是指利用投资方案的净现值大小来评价方案的投资决策方法;净现值记作NPV是指投资方案的现金流入量总现值减去现金流出量总现值的余额,即一项投资的未来报酬总现值超过原始投资额现值的金额;如果净现值大于零,说明项目的投资报酬率高于我们设定的资金成本折现率,一般可以投资；如果净现值小于零,说明项目的投资报酬率低于设定的资金成本折现率,不宜投资; 4.什么是内含报酬率法如何运用答案要点：内含报酬率IRR又称为内部收益率,是指使投资项目未来现金流入量的现值等于项目的现金流出量现值的折现率,即使投资方案净现值为零的折现率;将内含报酬率与企业要求的报酬率作比较,内含报酬率大于企业要求的报酬率时,方案可行;5.比较净现值法与内含报酬率法答案要点：1对同一投资方案评价的比较一般情况下,对同一投资方案,净现值法和内含报酬率法可以得出相同的结论;2对相互独立的投资方案评价的比较一般情况下,对独立投资方案,净现值法和内含报酬率法可以得出相同的结论;3对互斥投资方案评价的比较一般情况下,对独立投资方案,净现值法和内含报酬率法可以得出相同的结论;但是对于互斥项目,情况就不一定了;5.固定资产更新决策有哪些方法答案要点：1差量分析法,差量分析法是分析新旧设备在现时投资上的差量和使用期间每年净现金流量的差量,并将后者按一定折现率折算成现值之和,与前者进行比较,从而作出方案决策的一种分析方法;2平均年成本法平均年成本法是通过计算和比较新旧设备平均每年使用成本的高低来评价设备更新方案的一种分析方法;6.长期投资决策风险分析有哪些方法其思路如何答案要点：1风险调整贴现率法这种方法的基本思路是对于高风险的项目,采用较高的贴现率计算净现值;风险调整贴现率＝无风险贴现率+风险报酬率风险程度2肯定当量法这种方法的基本思路是先用一个系数把有风险的现金收支调整为无风险的现金收支,然后用无风险贴现率计算净现值或内含报酬率;肯定当量系数＝肯定的现金流量/不肯定的现金流量期望值练习题1－20参考答案见教材第七章全面预算一、什么是全面预算全面预算,是以货币及其他数量形式表示未来一段期间内企业全部经营活动及其成果,通常表现为一整套预计的财务报表及其他附表;二、全面预算的基本体系;答案要点：1.销售预算是全面预算体系的核心；2.根据以销定产的原则确定生产预算并考虑所需要的销售费用；3.根据生产预算来确定直接材料、直接人工和制造费用预算；4.产品成本预算和现金预算是有关预算的汇总；5.预计损益表、预计资产负债表是全部预算的综合反映;三、怎么编制销售预算答案要点：销售预算,根据以销定产的原则,销售预算是编制全面预算的起点,其他预算都以销售预算为基础;销售预算的主要内容是销量、单价和销售收入;在销售预算的正表下,通常还富有预计现金收入计算,为编制现今年预算提供必要的资料;其中,销量是根据市场预测或销货合同以及企业生产能力来确定的；单价是由价格决策确定的;销售预算在实际工作中通常要分品种、月份、销售区域、推销员来编制;四、什么是弹性预算、零基预算、滚动预算和概率预算弹性预算是指用数量形式反映的,按未来一定时期可以预见的多种业务量水平一般是间隔5％或10％分贝确定的,具有伸缩性的预算;零基预算是指“以零为基础编制计划和预算”,它是相对于传统的增量预算或减量预算而言的;弹性预算仍然属于确定性预算,实际上构成预算的各种变量是不确定的,因而需要估计它们在一定范围内的变动及在这个范围内有关数值可能出现的概率,然后根据各种可能性的大小加权平均计算,确定有关变量在预算期内的期望值,从而形成所谓的概率预算;所谓滚动预算是指预算的编制不与会计年度挂钩,而是始终保持12个月,即每过一个月就在原预算基础上自动延伸一个月,从而逐期向后滚动,连续不断地以预算形式规划未来的经营活动;练习题：教材1-7,参考答案见教材第八章标准成本系统1.什么是标准成本系统它包括哪些内容标准成本：是指以在产品涉及阶段所选定的最优设计和工艺方案位基础,根据料、工、费的合理损耗,在企业现有生产工艺技术水平条件下,进行有效经营应该发生的成本;2.简述标准成本系统的运作程序;一制定单位产品的标准成本二计算某种产品的标准成本三汇总计算实际成本四计算成本差异五分析成本差异六提出成本控制报告3.成本差异的概念,及有利差异和不利差异的含义;实际发生的成本数额与预定的成本标准成本出现差额,这种差额就叫成本差异;实际成本低于标准成本的节约额称为有利差异,一般用F表示；而实际成本高于标准成本的超支额称为不利差异,用U表示;4.什么是固定性制造费用成本差异的“双差异分析法”和“三差异分析法”1双差异计算法是把固定制造费用差异分成耗费差异和能量差异两部分;耗费差异,是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额;能量差异是指实际产量的标准工时脱离设计生产能力而产生的差异;2三差异计算法是把固定制造费用差异分成耗费差异、生产能力利用差异和效率差异三部分,即将双差异计算法中的能量差异进一步分解为生产能力利用差异和效率差异两部分;教材254页1-7练习题,参考答案见教材第九章责任会计1.什么是责任中心如何分类责任中心,是指企业内部由专人承担责任和行使权利的成本、利润或投资所发生的单位;责任中心一般分为成本中心、利润中心和投资中心;2.什么是成本中心成本中心是对成本或费用负责的责任中心,即只考核所发生的成本和费用,而不形成或不考核其收入的责任单位;3.什么是利润中心利润中心是指不仅能对费用成本负责,而且能对收入和利润负责的责任中心,即利润中心的活动不仅会影响成本的高低、费用的大小,而且会影响收入的多少和利润的大小;4.什么是投资中心投资中心是对投资负责的责任中心,其特点是既要对成本和利润负责,又要对投资效果负责;5.什么是内部转移价格内部转移价格是指企业内部各责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务而发生内部结算和进行内部责任结转所使用的计价标准;教材练习题：1-8,参考答案见教材。
全面预算练习题及参考答案
全面预算练习题及参考答案文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内(C)。
A.企业的成本计划B.事业单位的收支计划C.企业总体计划的数量说明D.企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是(B)。
A.专门决策预算B.业务预算C.财务预算D.销售预算3.现金预算属于下列项目中(C)。
A.业务预算B.生产预算C.财务预算D.专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（B）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7000元、9000元、6000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为(C)A.7200元B.7800元C.8200元D.9000元6.编制生产预算以(B)为基础。
A.采购预算B.销售预算C.财务预算D.管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（A）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（C）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（C）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（C）A.现金预算B.生产预算C.销售预算D.管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（A）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（C）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（A）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（D）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（A）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20000件，其总成本为74000元；月产量最低为12000件，其总成本为50000元。
全面预算测试题(整理)
全面预算管理测试题一、单项选择题（本题型共24小题，每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。
）1. 全面预算管理组织体系的最高层是（A ）A．预算决策机构B．预算工作机构C．预算执行机构D．预算核算机构2. 全面预算是： ( A )A．企业经营管理的基础性工作B．企业经营管理的最重要的工作C．企业经营管理的制度性工作D．企业经营管理的规定性工作3. 关于预算的理解正确的是：( C )A．计划赶不上变化，预算没有实际价值B．预算等于预测C．预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 D．预算是财务部的事，拍拍脑袋即可4.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构（B ）A．董事会B．股东（大）会C．监事会D．预算管理委员会5. 下述关于预算管理的特性描述中，哪个是错误的？（ D ）A．预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具；B．预算是一种公司整体规划浩然动态控制的管理工具；C．预算规划了公司整体战略发展目标和年度经营计划；D．预算只是财务部门的事情。
6.预算管理产生于 ( B )A.美国B.英国C.法国D.日本7．信息反馈控制属于 ( B )A.事前控制B.事后控制C.事中控制D. A+B+C8．全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、 和预算考评等一系列管理活动。
（ D ）A．预算执行B．预算分析C．预算调控D．A+B+C9. 下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。
（D ）A．落实企业战略目标B．完善企业管理机制C．鞭策经营者D．增加产品销售数量10. 考核和 是预算管理落实的“生命线”。
如果全面预算与绩效考核脱节，往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。
（ A ） A．奖惩B．惩罚C．奖励D．效益11.下列预算中，属于财务预算的是(D )。
A. 销售预算B. 生产预算C. 长期投资预算D. 现金预算12.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式（A ）A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型13.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( C )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式14.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是（B ）A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算15．以下哪一项不属于全面预算编制的程序（ D ）A．下达预算目标B. 编制草案上报C．审议批准D．预算分析16. 预算的起点和基础是： （ C ）A．计划B．计算C．预测D．方案17. 的编制方法是首先将预算年度生产衔接安排、价格、定额等预算先导指标及相关政策性、客观性因素固定在预计水平上，然后以此为基础来确定其他项目预计数的预算编制方法。
全面预算考试及答案
1、单选题【本题型共25道题，总共50.0分】1. 下列关于全面预算中利润表预算编制的说法中，不正确的是（）。
A.“销售收入”项目的数据，来自销售预算B.“销货成本”项目的数据，来自产品成本预算C.“销售及管理费用”项目的数据，来自销售及管理费用预算D.“所得税费用”项目的数据，通常是根据利润表预算中的“利润”项目金额和本企业适用的法定所得税税率计算出来的正确答案： D用户答案：无答题解析：2. （）是指导致企业资本及债务规模和构成发生变化的活动。
A.成本B.费用C.筹资活动D.资金正确答案： C用户答案：无答题解析：3.下列属于资本性现金支出的是（）。
A.购买设备（资本支出预算）B.借入长期借款（资本支出预算）C.取得短期借款D.归还短期借款正确答案： A用户答案：无答题解析：4. （）是指在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。
A.增量法B.预算C.增量预算法D.预算法正确答案： C用户答案：无答题解析：5. （）主要就是分析企业当期取得的现金收入来自哪些方面，用于哪些方面，现金及现金等价物的余额是由哪些项目组成。
A.现金流量的支付能力分析B.收益质量分析C.现金流量的偿债能力分析D.现金流量的结构分析正确答案： D答题解析：6.固定资产增加是指（）。
A.上月购买的固定资产B.所有的固定资产C.本年的固定资产D.本月购买的固定资产正确答案： D用户答案：无答题解析：7. 资产负债表中填列“在建工程”项目时不涉及（）。
A.在建工程减值准备B.在建工程C.工程物资减值准备D.研发支出正确答案： D用户答案：无答题解析：8. 下列哪项不属于投资活动现金流量的内容（）。
A.收到其他与投资活动有关的现金B.处置子公司及其他营业单位收到的现金净额C.投资支付的现金D.销售商品、提供劳务收到的现金正确答案： D用户答案：无答题解析：9.下列属于建筑业会计核算特征的是（）。
全面预算练习习题及参考答案
欢迎共阅管理会计练习题参考答案第7章全面预算 第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内(C)。
A.C.2.是(B)A.3. A.4.5.为6. A.7. A.8. A.9. A.10.全面预算的起点是（C ）A.现金预算B.生产预算C.销售预算D.管理费预算 11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算 12.企业的全面预算体系的终结为（C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算 13.变动性制造费用预算的编制基础是（A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（D）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（A）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20000件，其总成本为74000元；月产量最低为12000件，其总成本为50000元。
假设计划期产量为18000件，预计其总成本为（D）A．50000元B.60000元C.74000元D.68000元17.下列预算中，不涉及货币金额，只反映实物量的是（A）A.生产预算B.现金预算C.直接材料预算D.销售预算18.A.19.A.B.C.D.20.A.21.A.22.A.23.A.24A25.A.C.1.下列各项中，属于全面预算体系构成内容的有（ABC）。
A.业务预算B.财务预算C.专门决策预算D.零基预算E.滚动预算2.下列各项中，属于专门决策预算内容的有（AD）。
A.一次性专门业务预算B.预计利润表C.预计资产负债表D.资本支出预算E.销售预算3.编制生产预算时需要考虑的因素有（CDE）。
A.基期生产量B.基期销售量C.预售期预计销售量D.预算期预计期初存货量E.预算期预计期末存货量4.编制直接人工预算时需要考虑的因素有（CDE）。
全面预算练习题及参考答案
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
全面预算管理教程考题及答案
A 生产预算B 销售预算C 现金预算D 财务预算全面预算的出发点是：A 市场管理B 成本控制C 战略目标D 费用控制A 从支出上把关B 从成本上把关C 从质量上把关D 从效率上把关多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：A 倒挤法B 增长百分比法C 推墙入海D 利润率法月度预算一般是：A 以采购预算编制为龙头B 以成本预算编制为龙头C 以现金预算编制为龙头D 以销售预算编制为龙头年度预算的三个重点考核指标是：A 净利润、投资报酬率、现金净流量B 净利润、质量指标、消耗指标C 净利润、产量指标、质量指标D 产量指标、消耗指标、现金净流量销售计划用货币和数据表示就是：A 成本预算B 业务预算C 年度预算D 销售预算全面预算的导向是：A 顾客需求B 老总意向C 市场需求D 竞争需求业务预算主要包括四个方面是：A 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算B 销售预算、生产预算、成本预算、项目预算C 销售预算、现金预算、成本预算、项目预算D 销售预算、生产预算、成本预算、费用预算A 倒挤法B 毛利率法C 百分比法D 量本利分析法在销售量预测的方法，要使市场的分析相对准确：A 只能是通过定性分析以后，补充B 只能是通过定量分析C 只能是通过定量分析以后，补充D 只能是通过定性分析年度预算的修改，通常是采用是：A 半年定期修改B 一年定期修改C 半月定期修改D 一月定期修改预算的硬预算原则主要指的是：A 年度预算B 现金预算C 费用预算D 月度预算月度预算考核对象主要是：A 企业经营层B 公司管理人员和全体员工C 渠道商D 财务人员综合平衡工作主要包括的是：A 收入平衡和支出平衡B 纵向平衡和横向平衡C 预算平衡和实际平衡D 物料平衡和款帐平衡。
管理会计：全面预算习题与答案
一、单选题1、某产品1、2、3月份的预计销售量分别为2000件、2500件和3000件，期末库存约为下月销售量的10%，2月份的预计生产量为( )件。
A.3000B.2500C.2450D.2550正确答案：D解析： 2月份期初库存为1月份的期末库存，按2月份销量的10%计算，2月份的期末库存按3月份销量的10%计算，2月份生产量=期末库存+本期销量-期初库存=300+2500-250=25502、一般情况下，编制全面预算的起点是 ( )。
A.直接材料预算B.产品成本预算C.生产预算D.销售预算正确答案：D3、下列预算中，不涉及现金收支内容的项目为 ( )。
A.销售预算B.直接人工预算C.生产预算D.制造费用预算正确答案：C4、某产品销售回款的情况是当月回款70%，次月回款30%。
1~3月份的销售预算为8000元、9000元和7000元，由此可预测2月份的现金收入为（）。
A. 9000B.6300C.7500D. 8700正确答案：D解析： 2月份的现金收入为1月份销售额的30%和当月销售额的70%，即8000*30%+9000*70%=8700元5、企业按照预算期内可能的多个业务量水平分别确定相应数据的预算编制方法称为（）。
A.滚动预算B.弹性预算C.零基预算D.固定预算正确答案：B二、多选题1、下列预算中，属于业务预算的有（）。
A.现金预算B.资本支出预算C.生产预算D.销售预算正确答案：C、D2、现金预算包括的主要内容有（）。
A.现金收入B.现金支出C.现金溢余或不足D.期末现金余额正确答案：A、B、C、D3、下列项目中，属于财务预算的有（）。
A.投资决策预算B.预计利润表C.现金预算D.预计资产负债表正确答案：B、C、D4、编制直接材料采购预算的主要依据是（）。
A.销售预算B.现金预算C.预计直接材料期初期末库存量D.生产预算正确答案：C、D5、下列各项，能揭示弹性预算优点的是（）。
A.不受基期实际数的约束B.使各预算期相互衔接C.扩大了预算的适用范围D.便于预算指标的调整，可比性强正确答案：C、D三、判断题1、全面预算的各项预算之间相互联系，前后衔接，形成一个完整的预算体系。
全面预算练习题
全面预算练习题全面预算是企业经营过程中至关重要的一环，能够帮助企业进行全面、系统的财务规划和资源调配。
本文将提供一些关于全面预算的练习题，旨在帮助读者更好地理解和应用全面预算的概念与技巧。
以下是题目及解答：练习一：销售预算某企业今年销售收入为500,000美元，预计下一年度销售增长率为10%。
该企业预计销售成本占销售收入的比例为70%，营销费用占销售收入比例为10%，管理费用占销售收入比例为5%，利润占销售收入比例为15%。
请计算该企业下一年度的销售收入、销售成本、营销费用、管理费用和利润。
解答：销售收入 = 500,000 * (1 + 10%) = 550,000美元销售成本 = 销售收入 * 70% = 550,000 * 70% = 385,000美元营销费用 = 销售收入 * 10% = 550,000 * 10% = 55,000美元管理费用 = 销售收入 * 5% = 550,000 * 5% = 27,500美元利润 = 销售收入 * 15% = 550,000 * 15% = 82,500美元练习二：生产成本预算某企业的生产能力为10,000个单位产品/年，预计下一年度销售量为8,000个单位产品。
该企业的固定生产成本为200,000美元，可变生产成本为每个单位产品120美元。
请计算该企业下一年度的总生产成本、每个单位产品的生产成本以及总成本。
解答：总生产成本 = 固定生产成本 + 可变生产成本 * 销售量= 200,000 + 120 * 8,000= 200,000 + 960,000= 1,160,000美元每个单位产品的生产成本 = 总生产成本 / 销售量= 1,160,000 / 8,000= 145美元总成本 = 总生产成本 + 销售成本= 1,160,000 + (销售量 * 生产成本)= 1,160,000 + (8,000 * 145)= 1,160,000 + 1,160,000= 2,320,000美元练习三：现金预算某企业今年的现金收入为300,000美元，预计下一年度现金收入将增长15%。
全面预算练习题及参考答案
全面预算练习题及参考答案集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是 ( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）5.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )200元 800元 200元 000元6.编制生产预算以 ( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算 D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
全面预算管理教程试题及标准答案
单选题1:财务计划用货币与数据表示就就是: (3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算得出发点就是: (3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下得作用得预算就是: (3分)标准答案:B1.A: 成本预算2.B: 现金预算3.C: 业务预算4.D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算,首先要做好: (3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量与销售价格三个方面得预测2.B: 销售目标、销售量与市场份额三个方面得预测3.C: 销售计划、销售量与顾客需求三个方面得预测4.D: 销售市场、销售量与顾客需求三个方面得预测5:在确定产品销售量得预测方法中,属于定量预测得就是: (3分)标准答案:D1.A: 经理判断法2.B: 因果分析法3.C: 经验估计法4.D: 趋势分析法6:期间费用主要指: (3分)标准答案:A1.A: 营业费用、管理费用、财务费用2.B: 广告费用、办公费用、财务费用3.C: 折旧费用、管理费用、修理费用4.D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案得就是: (3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室8:年度预算得三个重点考核指标就是: (3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核得依据就是: (3分)标准答案:B1.A: 销售统计表2.B: 生产经营得统计表3.C: 质量安全指标4.D: 财务报表10:制订企业经营目标得部门就是: (3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面就是: (3分)标准答案:D1.A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2.B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3.C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4.D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理得具体工作就是由: (3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部与人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏得核心指标中首要指标就是: (3分)标准答案:B1.A: 投资报收酬率2.B: 净利润3.C: 现金净流量4.D: 净产报酬率14:在销售量预测得方法,要使市场得分析相对准确: (3分)标准答案:C1.A: 只能就是通过定性分析以后,再通过定量分析进行得补充2.B: 只能就是通过定量分析3.C: 只能就是通过定量分析以后,再通过定性分析进行得补充4.D: 只能就是通过定性分析15:预算得硬预算原则主要指得就是: (3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算单选题1:财务计划用货币与数据表示就就是: (3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算得出发点就是: (3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:企业要想控制费用,很重要得工作就就是: (3分)标准答案:A1.A: 从支出上把关2.B: 从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4:多品种生产得企业预算期销售量测算,简单得方法就是: (3分)标准答案:B1.A: 倒挤法2.B: 增长百分比法3.C: 推墙入海4.D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好: (3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量与销售价格三个方面得预测2.B: 销售目标、销售量与市场份额三个方面得预测3.C: 销售计划、销售量与顾客需求三个方面得预测4.D: 销售市场、销售量与顾客需求三个方面得预测6:审核批准公司年度预算方案得就是: (3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室7:企业管理人员得首要职能就是: (3分)标准答案:B1.A: 管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8:年度预算得三个重点考核指标就是: (3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币与数据表示就就是: (3分)标准答案:D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D: 销售预算10:制订企业经营目标得部门就是: (3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:全面预算管理得具体工作就是由: (3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部与人力资源部人员来做12:年度预算得修改,通常就是采用就是: (3分)标准答案:A1.A: 半年定期修改2.B: 一年定期修改3.C: 半月定期修改4.D: 一月定期修改13:预算得硬预算原则主要指得就是: (3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算14:月度预算考核对象主要就是: (3分)标准答案:B1.A: 企业经营层2.B: 公司管理人员与全体员工3.C: 渠道商4.D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括得就是: (3分)标准答案:B1.A: 收入平衡与支出平衡2.B: 纵向平衡与横向平衡3.C: 预算平衡与实际平衡4.D: 物料平衡与款帐平衡。
全面预算管理教程试题及标准答案
单选题1:财务计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是：(3分)标准答案：C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是：(3分)标准答案：B1.A: 成本预算2.B: 现金预算3.C: 业务预算4.D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算，首先要做好：(3分)标准答案：A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中，属于定量预测的是：(3分)标准答案：D1.A: 经理判断法2.B: 因果分析法3.C: 经验估计法4.D: 趋势分析法6:期间费用主要指：(3分)标准答案：A1.A: 营业费用、管理费用、财务费用2.B: 广告费用、办公费用、财务费用3.C: 折旧费用、管理费用、修理费用4.D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是：(3分)标准答案：C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分)标准答案：A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是：(3分)标准答案：B1.A: 销售统计表2.B: 生产经营的统计表3.C: 质量安全指标4.D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是：(3分)标准答案：B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是：(3分)标准答案：D1.A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2.B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3.C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4.D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由：(3分)标准答案：B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是：(3分)标准答案：B1.A: 投资报收酬率2.B: 净利润3.C: 现金净流量4.D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法，要使市场的分析相对准确：(3分)标准答案：C1.A: 只能是通过定性分析以后，再通过定量分析进行的补充2.B: 只能是通过定量分析3.C: 只能是通过定量分析以后，再通过定性分析进行的补充4.D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是：(3分)标准答案：D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是：(3分)标准答案：C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:企业要想控制费用，很重要的工作就是：(3分)标准答案：A1.A: 从支出上把关2.B: 从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：(3分)标准答案：B1.A: 倒挤法2.B: 增长百分比法3.C: 推墙入海4.D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算，首先要做好：(3分)标准答案：A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是：(3分)标准答案：C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是：(3分)标准答案：B1.A: 管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分)标准答案：A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是：(3分)标准答案：B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由：(3分)标准答案：B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改，通常是采用是：(3分)标准答案：A1.A: 半年定期修改2.B: 一年定期修改3.C: 半月定期修改4.D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是：(3分)标准答案：D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是：(3分)标准答案：B1.A: 企业经营层2.B: 公司管理人员和全体员工3.C: 渠道商4.D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是：(3分)标准答案：B1.A: 收入平衡和支出平衡2.B: 纵向平衡和横向平衡3.C: 预算平衡和实际平衡4.D: 物料平衡和款帐平衡。
全面预算练习题及参考标准答案
全面预算练习题及参考答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
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管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
假设计划期产量为18 000件，预计其总成本为（ D ）A．50 000元 B.60 000元 C.74 000元 D.68 000元17.下列预算中，不涉及货币金额，只反映实物量的是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.直接材料预算D.销售预算18.与生产预算没有直接联系的（ D ）A.直接材料预算B.直接人工预算C.制造费用预算D.销售与管理费用预算19.下列有关制造费用预算的表述不正确的是（B）A.凡生产预算中不属于直接材料和直接人工预算部分，都应归入制造费用预算B.制造费用预算中不包括固定制造费用部分C.制造费用预算的编制，通常还包括费用方面预计的现金支出的计算D.变动制造费用预算以生产预算为基础编制20.下列预算中，不必单独编制与之相关的现金收支预算的是( C )。
A. 销售预算B. 直接材料采购预算C.直接人工预算D. 制造费用预算21.在编制制造费用预算时，计算现金支出应予剔除的项目是的（ D ）A.间接材料B间接人工 C.管理人员工资 D.折旧费22.下列项目中，可以总括反映企业在预算期间盈利能力的预算是（ C ）A.专门决策预算B.现金工预算C.预计利润表D.预计资产负债表23.下列项目中，能够克服固定预算方法缺点的是（ B ）A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算24．编制弹性预算时，要将（B ）部分按照业务量的变动加以调整。
A．全部费用B．变动费用C．固定费用D、期间费用25.下列各项中，应当作为编制零基预算出发点的是（ D ）A.基期的费用水平B.历史上费用的最好水平C.国内外同行业费用水平D.费用为零二、多项题（18小题）1.下列各项中，属于全面预算体系构成内容的有（ABC ）。
A.业务预算B.财务预算C.专门决策预算D.零基预算E.滚动预算2.下列各项中，属于专门决策预算内容的有（AD ）。
A.一次性专门业务预算B.预计利润表C.预计资产负债表D.资本支出预算E.销售预算3.编制生产预算时需要考虑的因素有（CDE ）。
A.基期生产量B.基期销售量C.预售期预计销售量D.预算期预计期初存货量E.预算期预计期末存货量4.编制直接人工预算时需要考虑的因素有（CDE ）。
A.基期生产量B.预计销售量C.生产预算中的预计生产量D.标准单位直接人工工时E.标准工资率5.下列各项中，能够为编制预计利润表提供信息来源的有（ABCD ）。
A.销售预算B.产品成本预算C.推销及管理费用预算D.制造费用预算E.专门决策预算6.编制成本费用预算的方法按其出发点的特征不同，可分为（CD ）。
A.固定预算B.弹性预算C.增量预算D.零基预算E.滚动预算7.零基预算与传统的增量预算相比较，其不同之处在于（ABDE ）。
A.一切从可能出发B.以零为基础C.以现有的费用水平为基础D.一切从实际需要出发E.不受现有费用项目的限制8.销售预算的主要内容有（ACD ）。
A.销售收入B.销售费用C.销售数量D.销售单价E.销售时间9.通常完整的全面预算应包括( ABD )三部分。
A.营业预算B.资本支出预算C.销售预算D.财务预算E.成本预算10.财务预算的内容包括( CDE )A.营业预算B.资本支出预算C.预计资产负债表D.预计损益表E.现金预算11.现金是各有关现金收支预算的汇总，通常包括( ABCD )等四个组成部分。
A.现金收入B.现金支出C.现金多于或现金不足D.资金的筹集与应用E.资金的分配12.常用的预算编制方法有( ABDE )A.固定预算B.零基预算C.全面预算D.滚动预算E.弹性预算13．编制全面预算的作用，主要是（ABCD ）。
A.明确奋斗目标B.控制业务活动C.协调各部门工作D.评价工作业绩E.核算日常工作14．下列预算中，在编制时需要以生产预算为基础的是（ACD ）。
A.直接材料预算B.销售预算C.直接人工预算D.制造费用预算E.单位产品成本预算15．与现金预算有关的预算有（ACDEH ）。
A.销售预算B.生产预算C.直接材料采购预算D.直接人工预算E.制造费用预算F.产品成本预算G .期末存货预算H.销售及管理费用预算16．下列属于全面预算中的预算是（ACE ）。
A.销售预算B.弹性预算C.生产预算D.零基预算E.预计收益表17．与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（ABCD ）。
A.可能不加分析地保留原有成本支出B.可能按主观臆断平均减小原有成本支出C.容易使不必要的开支合理化D.不考虑实际产销量与预算产销量的差异E.增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼18．零基预算的优点有（ABC ）。
A.不受基期费用水平的束缚B.促使重视预算的编制工作C.有利于有效地分配资源D.有利于修改上年度预算E.简化预算的编制工作三、判断题（23小题）1.财务预算是指反映企业预算期现金支出的预算。
（×）2.生产预算是编制全面预算的关键和起点。
（×）3.为了便于编制现金预算，还应在编制销售预算的同时，编制与销售收入有关的经营现金收入预算表。
( √ )4.生产预算是以销售预算为依据编制的。
（√）5.生产预算是使用实物量和价值量为计量单位而编制的预算。
（×）6.在编制生产预算时，应考虑预计期初存货和预计期末存货。
( √ )7.资本支出预算是指与项目投资决策密切相关的专门决策预算。
( √ )8.预计资产负债表与预计利润表构成了整个财务预算。
( × )9.一般来说，固定预算方法只适用于业务量水平较为稳定的企业或非盈利组织编制预算时采用。
( √ ) 10.弹性预算只适用于编制利润预算。
( × ) 11．编制全面预算必须以销售预算为起点。
（√）12.预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货量—预计期初产成品存货量。
( √ )13.企业生产预算通常是在生产预测的的基础上进行编制的。
（×）14.直接人工预算是以销售预算为基础编制的。
（×）15.销售预算、生产预算等其他预算的编制，要以现金预算的编制为基础。
（×）16.预计的财务预算也叫总预算。
( √ )17.在编制制造费用预算时，需要将固定资产折旧从固定制造费用中扣除。
( √ )18.生产预算是以实物量作为计量单位的预算。
( √ )19.零基预算是根据企业上期的实际经营情况，考虑本期可能发生的变化编制出的预。
（×）20.有效地进行日常业务预算能够反映仅用于为何现金收支活动。
（×）21.弹性预算只是一种编制费用预算的方法。
（×）22.预计财务报表的编制程序是先编制预计资产负债表，再编制预计利润表。
（×）23.零基预算的编制基础与其他预算方法一致。
（×）第二部分：计算题（5小题）1．A公司2011年度前6个月的预计销售量如下：单位：千克该公司只生产这一种产品，单位产品材料用量为4千克。
此外，该公司采取下列政策：期末存货水平为随后两个月预计销售量的50%，月末原材料存货量保持在次月预计生产需用量的150%。
2010年12月31日的所有存货也反映了这种政策。
要求：（1）编制2011年1—4月的生产预算单位：千克注：3 300*=（1月末预计销售量+2月末预计销售量）*50%=（3 000+3 600）*50% （2）编制2011年1—3月的直接材料预算单位：千克注：20 400*=1月份预计生产需用量*150%=13 600*50%2．某公司l、2月销售额分别为20万元，自3月起月销售额增长至30万元。
公司当月收款30％，次月收款70％。
公司在销售前一个月购买材料，并且在购买后的下一个月支付货款，原材料成本占销售额的60％，其他费用如下：若该公司2月底的现金余额为50 000元，且每月现金余额不少于50 000元。
要求：根据以上资料编制3、4月份的现金预算(把表格中的数据填写完整，并要列出计算过程)。
单位：元项目3月4月期初现金余额加：销售现金收入减：现金支出购原材料工资租金其他费用税金支出合计现金多余或不足从银行借款期末现金余额50 000( )180 00030 00012 0003 000—( )( )—( )（）( )180 00030 00012 0004 00090 000( )( )（)( )解：单位：元项目3月4月期初现金余额加：销售现金收入减：现金支出购原材料工资租金其他费用税金支出合计现金多余或不足从银行借款期末现金余额50 000( 230 000 )180 00030 00012 0003 000—( 225 000 )( 55 000 )—( 55 000 )（55 000）( 300 000 )180 00030 00012 0004 00090 000( 316 000 )(39 000)(11 000)(50 000)表中数据计算如下：3月：销售现金收入=200 000*70%+300 000*30%=140 000+90 000=230 000（元）支出合计=180 000+30 000+12 000+3 000=225 000（元）现金多余或不足=50 000+230 000-225 000=55 000（元）期末现金余额=55 000（元）4月：期初现金余额=3月末现金余额=55 000（元）销售现金收入=300 000*70%+300 000*30%=210 000+90 000=300 000（元）支出合计=180 000+30 000+12 000+4 000+90 000=316 000（元）现金多余或不足=55 000+300 000-316 000=39 000（元）从银行借款=期末要求现金余额-39 000=50 000-39 000=11 000（元）期末现金余额=50 000（元）3．已知：A公司生产经营甲产品，在预算年度（2008年）内预计各季度销售量分别为1 900件、2 400件、2 600件和2 900件；其销售单价均为50元。