雅居乐清水湾广告策划书终稿仅供作业使用
雅居乐海南清水湾项目案例介绍_35_2009年10月
➢ 酒店式公寓均价：折后万元/平方米〔精装〕，现阶段收 取50万定金，预计在09年第三季度开盘，定金不退。
➢ 泰式别墅价格：折后3--5万元/平方米〔毛坯〕，现阶段 收取100万定金，预计在09年第三季度开盘，定金不退。
➢ 现场为桩机刚进场状态，典型的“卖楼花〞现象重演。
大盘，意味着巨大的风险与高额的利润共存！
谢谢大家！
海南岛可能是目前唯一一个具有土地一、二级联动开发空间的市场， 机不可失，但决策确实应该慎而又慎；
清水湾的首战成功，不但对其它已经介入或蠢蠢欲动的开发商构成 巨大压力，就是对雅居乐清水湾项目本身，也构成巨大挑战。差异 化、充分的产品研究和市场判断，以及对后市政策走向、国际经济 形势的准确把握，决定着项目生死；
➢ 目前已调价6%。
六、清水湾项目的启示
土地一、二级联动开发，高收益、高风险，值得探讨；
随着“海南岛国际旅游特区〞概念的逐步落地， 意味着能在海南岛旅游开发热中取得先机的企业将有更多发展机会；
清水湾项目产品一般，但却在海南大盘积聚、竞争激烈的环境下， 以绝对的规模优势首战成功，靠的就是大盘运营经验积累、产品复 制、国际化视野及国际化资源整合；
雅居乐海南清水湾项目 案例介绍
2009.10.
雅居乐海南清水湾项目案例介绍
官方发布广告片欣赏 清水湾项目简介 土地一级开发利润
股权转让及其获利情况 推货及销售情况
清水湾项目的启示
一、官方发布广告片欣赏
二、清水湾项目简介
➢ 项目位于海南省环岛东线、陵水黎族自治县英州 镇辖区内，占地约万亩，总建筑面积约986万平 米，沿12公里海岸线分布，海水清澈、透明，沙 滩开阔、无污染，是一处难得的海滨旅游休闲之 所。区内设有三个国际标准的18洞高尔夫球场、 6家超五星级国际酒店、多国风情温泉谷、游艇 会、海洋体验展览馆、民族风情村等，总投资预 计超200亿元，总开发期十年。
清水湾营销策划及广告推广方案
本案户型解剖
室外区：私家庭院、下沉花园、景观露台 私密区：主卧、次卧、儿童房、书房、卫生间 交往区：家庭室、餐厅、厨房 礼仪区：入口、门厅、贵宾主客厅、正餐厅 功能区：洗衣间、储藏室、佣人间、阳光房、
私家车库、步入式衣帽间
生活价值——厚度
风情商街----酒吧、茶吧、书吧、时装店、影音店、西餐店、便利店 名仕雅会----汤泉会所、SPA沙龙、休闲健身、会务交际、幼儿园 同质邻里----高素质、高层次人群
如何占有和争取
营销之价值传播突围
超越物质的产品，满足精神的需求 买房子，不只是买一个身体的寄居地， 而是买一种生活方式，一个心灵的居所
别墅是一个阶层，更是一种生活方式
清水湾价值三重论
居住价值----高度
独立住宅、座地拥天----双拼、联排、独栋 北美风情、人文传承----工匠风格、都铎风格、乔治亚风格、草原风格 功能明晰、格调安逸----室外区、私密区、交往区、礼仪区、功能区
项目自画像：我是谁
--对什么样的产品进行营销？
八大看点三点遗憾
看点一：金凤展翅、新城中央 看点二：通达交通、便捷生活 看点三：塞上湖城、上风上水 看点四：北美风情、人文建筑 看点五：大将风范、市镇规划 看点六：格调商街、名流会所 看点七：运河峡谷、坡地庭院 看点八：功能居所、会馆生活
外部卖点 内部卖点
氛围包装——环境、道路、标牌
氛围包装——环境、道路、标牌
道 旗
氛围包装——环境、道路、标牌
环保标识与用品
氛围包装——环境、道路、标牌
擎 天 柱
氛围包装——环境、道路、标牌
现场围档
氛围包装——环境、道路、标牌
形象道旗
氛围包装——环境、道路、标牌
指示系统
海南清水湾影视片策划脚本
四、六大国际顶级海景酒店
画面：跑车临海而停、由海边眺望。 豪华酒店宛如海市蜃楼中的城堡、屹立于海面之上…
旁白：可以栖居于童话城堡般的海景酒店，慵懒地观看日落日出、潮起潮落… 字幕：六大五星级酒店
画面：Jumeirah和Raffles酒店外观、园林规划； 英式侍者殷勤打开大门、上流社会PARTY、国际顶级社交盛会…
二、此脚本遵循“总——分——总”的思路，依照“快慢结合、急缓相 间、动静互补、主次分明”的原则、逐一展开；
三、关键场景：整体规模、海岸及沙滩、高尔夫及景观大道、海景酒店、 游艇会及水上运动、温泉谷、商业街及民俗村、首期住宅、夜景鸟瞰；
四、音乐、画面、镜头、文案四位一体、一气呵成，打造完美新国度。 注：旁白根据目前镜头所写，待影片预演或样片出来后、根据画面调性及镜
旁白：当阳光海岸的日光穿过巴厘岛的椰林， 当普吉岛的原生态邂逅摩洛哥的奢华…
字幕：西班牙阳光海岸 印尼巴厘岛 泰国普吉岛 北非摩洛哥
1.5万亩城邦气魄
画面：随着气势磅礴的音乐与旁白过渡、清水湾整体鸟瞰横空出世。 旁白：一个完美的新国度——圣纳多尔、即将诞生！ 字幕：全球度假胜地的中国样板、1.5万亩至大规模复合社区。
二、 12公里海岸线、沙滩
画面：深邃的海底、童话般美丽的热带珊瑚礁、热带鱼； 镜头随第一视角游走，相关背景信息出现（参考电影开头主演名字出场）。 逐渐接近海面、光晕泛开、美人鱼的身影隐约闪过…
旁白：海不是这里的唯一，但绝对是这里的核心… 字幕：景观设计EDSA 酒店设计WATG 建筑设计RTKL 酒店品牌Jumeirah、Raffles 金钥匙物管…
雅居乐清水湾5分钟三维影视片脚本
Key name： 雅居乐集团
Style：
地产专题片
2019年最新-2019沈阳雅居乐花园推广方案82p-精选文档
三私，而后行
【沈阳雅居乐花园 形象企划报告】
CONTENTS
PART ONE 建制 志 PART TWO 推广 术
三私，而后行
【沈阳雅居乐花园 形象企划报告】
PART ONE 建制 志
Question 1
品牌落地
鼓励一部分地区、一部分人先富裕 起来，也正是为了带动越来越多的 人富裕起来，达到共同富裕的目的。
（PS：同样具有高知人群属性的医疗工作者，如：盛京医院沈北分院）
• 辽宁大学，沈阳乃至东北地区知名大学，拥有1356名教职员工。 • 沈阳师范大学，沈阳市知名大学，学校现有教职工1710人。
• 沈阳医学院，学校现有教职工3389人。 • 盛京医院沈北分院，集医疗、教学、科研为一体的综合医院。 • 沈阳第四人民医院，是一所集医疗、教学、科研和预防保健为一体的市级大型综合医院。
【沈阳雅居乐花园 形象企划报告】
雅居乐花园关键要解决的两个问题
品牌落地 11年乒乓球邀请赛
让一部分沈阳人知道了雅居乐
项目形象落地 营销示范区 线上推广
湾境人生自成峰
与销售期不对接 保鲜期过去
到现场的人几乎都被打动 来的人有限，来的时间过了期限
该如何继承原有成果，重新整合价值优势 完成地产品牌的真正落地，完成项目的核心价值传播
实景样板区开放
私岛体验季 私家岛岸系列体验活动
《私享者》——生活读本， 倾城相赠
高端少儿培训机构、重点幼 儿园、4S店等异业对象推进
会所开放
雅居乐会所开放 暨“业主全运汇”活动 贺全运开幕倒计时一周年
>> 建立独特利益主张
户外广告很重要 LED 高空拦截 路旗候车亭 低空引导 纸媒 点杀客群
机场 影院
雅居乐清水湾策划
雅居乐海南清水湾策划案第二小组成员：龙鹏举陈宇王瑞红沈文杰望祎荣康小蝶1、前言2、市场分析（1）海南整体市场的发展及对项目的影响（2）海南旅游市场的发展及对项目的影响（3）小结3、项目分析（1）本项目整体状况（2）本项目优势（3）本项目劣势（4）本项目威胁4、竞争者分析5、定位分析（1）项目定位①属性定位②形象定位（2）目标消费者定位（3）各区域目标消费分析6、活动计划7、活动预算8、事后效果分析【前言】海南雅居乐清水湾是一个生命力很旺盛的品牌，它的生命力来源于其核心竞争力的优越性，最好的定位就是占位，清水湾以“全球度假旅游中国样本”的身份出现，带给了它很强的竞争力，如何把它打造成一个高端品牌成为雅居乐广告诉求的重点。
我们可以看到清水湾的诸多定位：十二公里海岸，上层国度雅居乐清水湾，你的国度，你的第二人生来海南清水湾，看真正的海在诉求上，清水湾避短扬长，成功的在品牌定位中一独特的优势作为了定位点，并组织了一系列的广告传播活动，例如：正在进行的全国推介会，以及以台风过境后企业的事件营销。
但是，我们也发现：面对众多竞争对手的同质化传播，稳定客户群已不再那么简单。
房产推介会如同打“游击战”一般，在某一城市推广之后，难以维系长久的传播力。
摆在我们面前的问题是：如何找到一位巨星，领导这支球队，打好这场传播战？或者说：我们需要一个强有力的“噱头”。
所以我们整合了现有的传播方式，得出了以下活动思路，推出了以“体验第二人生”为主题的广告推广活动。
一【市场分析】（1）、海南的整体市场发展：一省两地：新兴工业省（西部）、热带高效农业基地（中部）、热带海岛休闲度假胜地（东部）博鳌论坛：亚洲论坛永久性会址，高端国际会议每年有近百场，博鳌VIP国际商务机场现正兴建国际旅游岛：08年国务院函复通过，内容有免签证时间30天，直航海南-台湾, 国际航线60条等自由贸易区：条件逐步成熟，将涉及自由投资、自由贸易、自由旅游、自由购物、自由留学等内容，已签批四处免税店亚洲国家联合会：由博鳌论坛和亚洲合作对话等为基础组建，未来秘书处选择设在博鳌。
旅游地产海南雅居乐清水湾项目整合营销方案滨海旅
的顺利进行。
人力资源需求
专业营销团队
组建一支专业的营销团队，具备丰富的营销经验和技能，能够为 项目的成功实施提供有力支持。
外部合作伙伴
与优秀的外部合作伙伴合作，如广告公司、公关公司等，共同推 动项目的进展。
内部培训师
培养内部培训师，为团队成员提供专业培训和指导，提高整体素质 和技能水平。
项目坐落在清水湾旅游度假区，拥有得天独厚的自然环境和优美的海景资源，是海南岛上一个极具吸 引力的旅游胜地。
海南雅居乐清水湾项目的开发旨在满足不同游客的旅游需求，提供全方位的旅游体验，同时提升项目 的品牌价值和市场竞争力。
项目目标概述
提升海南雅居乐清水湾项目的 品牌知名度和美誉度，树立行 业内的领导地位。
目标市场定位
以高品质、生态环保、休闲度假为主要卖点，打造国际化、高端的旅游度假项目。
竞争对手分析
主要竞争对手
海南其他旅游地产项目，如三亚某湾、某岛 等。
竞争对手特点
项目规模较大，配套设施完善，价格相对较高。
竞争优劣势分析
清水湾项目在地理位置、环境质量、配套设 施等方面具有优势，但在价格、品牌知名度 等方面相对较弱。
时调整项目计划。
社会风险
社会舆论和公众意见可能对项目产生负面 影响。应加强公关工作，积极与公众沟通
，树立良好的企业形象。
经济风险
市场经济的波动可能影响投资者的购买力 和投资意愿。应做好市场调研，合理规划 项目投资。
技术风险
技术更新和项目实施过程中可能出现的技 术问题可能对项目产生影响。应加强技术 研究和培训，确保项目实施顺利进行。
旅游地产海南雅居乐清水湾 项目整合营销方案滨海旅
雅乐居清水湾房地产品牌形象策划案 精品
雅乐居海南清水湾品牌营销策案专业班级：广告学11401学生姓名：苑航学号：11401002雅乐居海南清水湾概况2公里海滩，走在上面犹如在积雪地上行走，脚下会发出“咯吱咯吱”银铃般清脆的“唱歌声”，又像是情人窃窃私语。
在清水湾，每一颗沙粒，都是一个美妙的音符，被誉为“会唱歌的沙滩”。
目前世界上只有3个地方的沙滩会有如此奇异的特质：一处是美国威夷海滩，一处是澳洲的黄金海岸，还有一处就是中国海南的清水湾。
清水湾，被誉为“海南最美的海岸线”之一，比肩世界稀缺资源，深获政府的致力保护，堪称中国最后的海岸自留国度。
雅居乐海南清水湾占地面积10005000平方米，容积率为果色果岭、蔚蓝海岸0.4，瀚海银滩0.7。
距离三亚凤凰机场仅45分钟车程，市区30分钟车程，2011年竣工的海南东环城际轻轨，将清水湾至三亚和海口的时间，缩短为15分钟和1小时以内。
便捷的航空、高速公路、城市轻轨、空中巴士，全方位的立体交通网络畅达岛内外。
目录第一章市场环境分析 (4)第二章产品分析 (10)第三章消费者分析 (13)第四章STP策略 (13)第五章营销组合 (20)第六章广告表现 (20)第七章媒介计划 (20)第八章广告预算与效果评估 (20)第一章市场环境分析（一）海南市宏观经济环境分析海南市宏观经济呈现以下特征：1.海南市宏观经济环境稳定，呈良好发展趋势，为房地产的发展提供了一个良好的发展空间。
2.随着海南市的城镇居民人均可支配收入的不断提高，对高价值产品的消费和投资欲望都将得到提升。
（二）新政对区域的影响新国十条的出台进一步抑制房价的一路高涨，保证了房产业的稳定前进。
新国十条已经为未来三十年中国的房地产发展构造了理性的矿架，中国的房地产业和房地产市场不仅不会衰败和消亡，反而会更加繁荣与活跃。
雅居乐清水湾，雅居乐集团08年旷世之作，海南省“十一·五”重点工程项目。
雅居乐充分洞察现代人对自然与休闲的内心渴求，用世界级顶尖设计团队和超前的度假意念，将清水湾倾力打造一个没有繁忙应酬、没有文件烦忧、没有会议行程，只有蓝天碧海的愉悦，椰风海韵的惬意的第二人生度假国度。
清水湾房地产销售
开发商实力
该项目由知名开发商打造 ，拥有丰富的房地产开发 经验和良好的市场口碑。
项目目标
销售目标
实现项目整体销售额达到预期目标，并按时完成 各阶段的销售任务。
品牌推广
通过项目的成功销售，提升开发商品牌知名度和 美誉度。
客户满意度
确保客户对项目的满意度达到行业领先水平，为 后续项目积累良好口碑。
项目范围
共享经济和长租公寓等新 兴业态的出现
共享经济和长租公寓等新兴业态的兴起，将 对传统房地产市场产生一定冲击，同时也为 市场带来新的发展机遇。
03
产品策略
产品定位
高端豪华住宅
清水湾房地产项目定位为高端豪华住宅，目标客户群体为追求高 品质生活的富裕人群。
度假胜地
清水湾项目地理位置优越，拥有美丽的海滩和丰富的旅游资源，因 此也定位为度假胜地，吸引旅游和度假人群。
社会治安风险
社会治安问题可能对项目销售和客户满意度产生负面影响。销售团队需加强与当地公安部门的沟通合作 ，确保项目及周边地区的安全稳定。
09
总结与展望
项目成果总结
销售业绩喜人
清水湾房地产项目在过去的一年里取得了优异的销售业绩，销售 额和销售量均达到预期目标。
客户满意度提升
通过优化客户服务流程和提供高品质的物业服务，客户满意度得到 了显著提升。
税收政策变动
政府可能调整房地产相关税收政策，影响购房成本和投资收益。销售团队需关注税收政策 变化，为客户提供合理的税务筹划建议。
其他潜在风险及应对方案
自然灾害风险
清水湾地区可能面临地震、洪水等自然灾害风险。销售团队需在项目宣传中如实告知客户相关风险，并提供必要的风 险防范建议。
法律纠纷风险
清水湾度假别墅项目全案营销策划攻略 2011-113页
整理ppt
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从成交面积段来分析， 别墅成交量最大的面积区间为 250-300平米 和 300-350平米， 这和购买客户对别墅的总价的承受能力有着正比关系，由此来看 全市独立别墅结构特征中经济型的独立别墅需求旺盛。
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项目名称：滨江御景
地理位置：上饶市沿河路，双塔公园处 发展商：浙江永利集团 占地面积：23万平方米， 总建筑面积：27万平方米， 容积率：0.84 建筑类型：联排别墅、花园洋房、电梯房 联排房型面积：220-350平方米，每户赠送50-90平方米地下阳光室， 总户数：225（一期） 目前售价：均价8000元/平方米，
四力合一，形成最强的销售力！！
盛唐机构 联手 福田集团……
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2011年，福田集团将以全新战略蓝图，面对上饶新的市场格 局和竞争挑战，必然面临品牌的升级。
作为这个战略的实施者——清水湾将也以新的产品，满足 市场新的人群和新的需求，必然成为福田集团品牌升级的重 要载体。
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别墅市场概述篇
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小 结:
•由于政府停止别墅用地批租，近几年内市场不会出现新增别墅地块 出让,别墅用地因此更显稀缺； •独立别墅市场明显呈现出供不应求态势,市场成交价格稳步上升； •对于独立别墅面积合理控制在250-350平方米之间，总价方面控制 在300万/套以内，更是深受客户的喜爱。
•清水湾以260-370平方米为主力的精致纯独栋别墅向上饶传统的豪 宅挑战。180万元起价，主力总价控制在300万元左右，象这样的纯 独栋别墅拥有很大的市场潜力。
海南雅居乐清水湾项目分析
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二、项目定位
1、属性定位：12公里海岸 ，上层国度 2、形象定位：雅居乐·清水湾，你的国 度，你的第二人生 3、来海南·清水湾，看真正的海
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4、项目投资概念：
雅居乐·海南清水湾提出了“第二 人生”的营销概念，通过对中国财富阶 层享受生活、提升生命质量需求的精准 把握， 提出“休闲度假养生”的第二 居所概念；同时结合项目本身海景资源 优势，针对内地客户，着重强调海景资 源，提出“来看真正的海”宣传噱头。
蔚蓝海岸组团 （A03区）—湖畔乐湖小镇
总平图
整体效果图
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1、总占地面积：176682㎡； 2、总建筑面积：141395.38㎡（其中商业 配套面积28028. 81㎡，地下车库面积为 6074.18㎡）； 3、容积率：0.726； 4、绿化率：40%； 5、总户数：28栋（8-11）小高层住宅，共 847套； 6、户型区间：洋房80—209 ㎡
金色果岭组团 （A05区）——360° 阔景高尔夫大宅
整体效果图
总平图
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1、总占地面积：232038㎡； 2、总建筑面积：92816㎡（其中会所面 积2793㎡）； 3、 容积率：0.4； 4、总户数：171栋别墅（独栋、联排、 双拼、四拼）共计254套，2栋高层共计 144套，合计398套； 5、户型区间：别墅180-567㎡，洋房 115-291㎡6、 6、停车位：低层住宅1.3辆/户，高层住 宅1.2辆/户，亦在室外布置了近200个 访客停车位
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（2）、景观住宅概念： 布置在小区内排的8-11层住宅,在力 求南北向的同时，亦争取有良好的组团景 观； 布置在小区外排的住宅，在争取南北 的同时，亦力争获得良好的球场及中心湖 景观；亲切而不张扬的坡屋顶结合现代简 约的建筑装饰，力求体现滨海建筑的特征。
海南清水湾项目案名策划方案浩文世纪
国际化地域观——海南国际旅游岛的建设
1月4日，国务院《关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》(简称《意见》)正式出
台，将海南国际旅游岛建设提升为国家战略，并在投融资、财税、土地、行业开放等领域
给予充分的政策支持。目前有超过4000亿元的资金流动到海南大肆圈地。
international
【项目要素之一：国际化】
澜海： 海未央： 拾贰渡：
海边的风景描绘
海波浪的形态，也有观澜的喜悦与激情 未央宫，寓其贵，未央：未尽之意，寓海的生活，无穷无尽 清水湾12公里海岸线，而我们才是真正值得停靠的生活
海堤漫语： 亦是海边风景与生活的描绘
东南海：
与清水湾作出区隔，它占湾，而我们占海，海南的东南，也是发
展最好的区域
对比参照
■清水湾在前——先行占领市场
■开工：2007年3月 ■开盘：2009年3月28日 ■销售：截止2009年12月31日，雅居乐合约销售额约为226亿元，与08年116亿元合约销 售相比，增长高达95%，远超过160亿元的销售目标。
■清水湾在广——全国性的大面积覆盖
清水湾大手笔，大面积的全国推广，已然收到效果，在全国中大城市里，其影响力与覆盖 力，可以说是海南项目，继半山半岛后的又一个新高点。到三亚的，应该说没有不知道清 水湾的。
地段背景+客群心理+产品挖掘
项目的灵魂之所在
地 国际化、 奢侈生态、海洋浪漫活力生活 人 事业蓬勃、 关爱家庭、追求品质、 富于活力、懂得享受 筑 开放性、 国际化、独具审美品位、精品、浪漫、多元
通过对未来发展、地段、产品、客群的分析，总结出如下关键词
international
国际
open
开放
清水湾房地产项目营销策划
清水湾房地产项目营销策划班级：11级房地产经营与估价学号： 1106440033指导教师:毕琼媛日期: 2012.12.18姓名：郭岩目录第一篇：环境分析1-1：市场分析1-2：区域住宅分析1-3：项目介绍第二篇： SWOT分析2-1：项目优势2-2：项目劣势2-3：项目机会点2-4：项目策略第三篇：项目定位3-1：客户定位3-2：项目定位第四篇：营销战略4-1：整体战略4-2：具体促销战略第五章；营销推广策略5-1：推广渠道5-2：推广力度5-3：开盘现场活动第一篇1-1：市场分析项目背景该项目位于郑州市南环路以南，碧云路东面，连云路以西，规划用地八万平方米，规划用处为商住综合区，容积率为2.3。
地理位置：在中原母亲河——黄河中下游的分界线处，有一个古老而又年轻的城市，这就是素有绿城美誉的河南省省会，郑州。
悠久的历史，优越的区位和丰富的资源。
使郑州成为中国重要的交通枢纽、著名商埠、中国八大古都之一、中国历史文化名城、优秀旅游城市和陇海兰新新经济带的重要中心城市。
郑州地处中华腹地，九州之中，十省通衢，北临黄河，西依嵩山，东、南接黄淮平原，介于东经112度42分—114度14分，北纬34度16分—34度58分之间，郑州市一座平原城市，属北温带大陆性气候，年平均气温14.3摄氏度，平均降水量640.9毫米。
她四季分明并各具特色，一年中7月最热，平均气温27.3摄氏度，一月最冷，平均气温0.2摄氏度。
人口状况：整体市场分析：2012年，中国整体楼市在震荡中微幅增长，没有了前几年的火爆，但是，由于人性的原因，楼市仍然在小幅增长。
微观市场分析：2012年的郑州楼市仍然在增长，各地开盘现场仍旧火爆，金水区均价达到了8000以上，二七区均价在7000以上，主要原因是由于交通，环境，以及消费人群的不同，造成了房价的差异。
1-2：区域住宅分析本案周边的消费人群主要定位为有固定收入的人群，这类消费人群不需要很大的空间，紧凑，实用，是他们所追求的，小空间，却有着超乎一般的实用性，所以，在保证通风采光的条件下，尽量满足这类客户的需要。
雅居乐海南清水湾项目推介(2012终稿)
自营 酒店 外管 酒店
பைடு நூலகம்
近年，雅居乐逐渐发展其他房地产的相关行业，如酒店业务及商用物业等，力求建立更多元 化的业务組合。凭借丰富的房地产开发经验、务实且具高执行力的管理团队及各伙伴酒店管 理公司的行业影响力，雅居乐逐渐在酒店、商业等相关行业板块中占一重要席位。
物业管理
雅居乐物业管理一直以“滿足业主的要求，超越业主的期望”为目标提供优质服务。
广州雅居乐花园
南京雅居乐花园
成都雅居乐花园
上海雅居乐国际广场
截止2011年8月，雅居乐旗下共有70个开发项目，广泛分布于全国26个城市及地区，土地储备总 建筑面积合计3213万平方米。开发了广州雅居乐花园、南京雅居乐花园等经典的国际人居社区。
酒店运营服务
中山雅居乐酒店 广州雅居乐酒店 佛山雅居乐酒店 上海雅居乐万豪酒店 客房：约712间 预计2011年开业 莱佛士酒店 (海南清水湾) 客房：约350间 预计2012年开业 JW万豪国际酒店 (海南清水湾) 客房：约500间 预计2013年開業 豪瑞阁国际酒店 (海南清水湾) 客房：约500间 预计2014年开业 客房：32 间 客房：126间 客房：205间 自2001年起营运 自2007年起营运 自2008年起营运 惠州白鹭湖雅居乐喜来登度假酒店 客房：约435间 预计2012年开业 卓美亚酒店 (海南清水湾) 客房：约300间 預計2013年开业 希尔顿国际酒店 (海南清水湾) 客房：约500间 预计2014年开业 洲际假日国际酒店 (海南清水湾) 客房：约500间 预计2013年开业
房地产开发项目分布
沈阳
天津 西安 成都 重庆 云南 惠州 广州 河源 佛山 中山香港 常州 南京 上海
海南
雅居乐以开发大型综合住宅项目为主，包括洋房、酒店式公寓及低密度住宅。項目广泛分布于 珠三角、长三角、粵东、华西、东北、华北及海南、云南地区。以国际化视野精心打造旗下各 項目，致力于不断优化产品的素质，力求在产品的整体体局、规划设计、配套设施等方面均能 迎合不同客戶的需求，为客戶缔造舒适的生活空间。
[旅游地产]海南_雅居乐清水湾项目整合营销方案_滨海旅游度假产品
![[旅游地产]海南_雅居乐清水湾项目整合营销方案_滨海旅游度假产品](https://img.taocdn.com/s3/m/2b1095801b37f111f18583d049649b6648d709e4.png)
中国旅游地产品牌项目竞争占位分析
XX华侨城－－花园中建造城市 XX芙蓉古城－－中国传统民居大成 鲁能XX湾－－滨海旅游地产先行者
XX东方夏湾拿－－拉丁风情小镇 XX嘉和城－－欧洲城邦,一世悠然
定位要素洞察↗
项目分析
客群分析
价值体系 项目定位
中国二线城市 俄罗斯、日韩
小结
对于越来越开放和发展的中国,对于喧嚣浮躁充满压迫感的都市,旅 游度假、休闲养生成为一大趋势,这为XX地产市场外销提供了广阔 的空间.清水湾开发时,时值XX建省20周年,对XX是一个新开始,对雅 居乐也是一次新里程.
就目前而言,度假物业市场真正得到认同的只有XX,而其成功之道 除了得天独厚的资源优势外,区域定位的清晰与成功推广也是关键,很 有借鉴意义.
与自然和谐共生,让自然最自然的存在
4、社区高端配套价值 滨海新城的功能形态
高尔夫、星级酒店等高尚元素 商业街等现代城市功能配套
5、社区风格价值 热带风情的现代主义 热带中的现代、丰富 不是东方,也不是欧式,是具热带风情的国际化现代社 区 人文情调与居住氛围 6、物业管理价值
品牌物业管理机构 集约、复合功能服务 个性化品牌物业管理内容
项目价值体系分解
1、区位价值 东海岸 顺应中国建设"国家海岸"的目标,借势XX, 打造XX"旅游度假休闲胜地"的标杆性项目
2、规划价值
1.5万亩至大规模国际滨海热带风情旅游度假湾区
大品牌大盘时代的杰作 国际顶尖设计团队联袂 世界著名酒店联手开创
3、景观设计价值
自然之上的设计
沙滩、海洋、空气、阳光、温泉、椰林…
区位：背山面海,北靠九所岭森林公园,南临陵水湾,属于热带海滨旅游 圈,即大XX旅游圈的陵水境内,紧邻高速路的英州出口 占地：15000亩,总投资130亿 交通：①XX东线高速公路,从英州镇和新村镇出入口可直接到达本区 块；②海榆省道从地块北侧东西穿越；③东环城际高速铁路〔XX－ XX,09年竣工后两地只需80分钟车程途径本项目；④距XX市区和XX凤 凰机场仅40分钟,距XX2.5个小时,离XX60分钟飞行时间.
雅居乐清水湾营销策划书完成稿
目录一内容提要 (4)二市场背景分析 (5)三品牌理性&消费者感性分析品牌理性分析 (6)消费者感性分析 (9)四品牌问题&解决方案 (12)五市场营销方案 (13)六创意设计方案 (19)七媒介方案 (22)八费用预算 (25)九效果评估 (26)附件一调查问卷 (27)附件二广告软文 (29)一内容提要剖析品牌发现问题沟通受众解决问题通过对雅居乐清水湾项目的品牌及特性分析以及现行的营销策略分析，对当下的基本现状做以评析；通过对市场竞争者的对比分析，了解行业内部的竞争状况和相对峙模式；通过对目标消费者的分析，结合品牌问题做出解决方案，推导出雅居乐清水湾的SWOT，得出分析结论。
洞察目标受众的消费行为观念通过目标群体的基本生活指数以及他们的消费观念，他们这部分群体的共同特征是快节奏紧张的生活方式，没有得到身心的放松；从而奠定我们营销的方向，找到与他们沟通的切入点，我们提出根据消费者得心理需求，进一步演绎“第二人生”的品牌理念，加深项目形象在受众心中的好感度；并根据他们的媒介接触点制定我们的媒介投放策略，以达到高效、精准的传播沟通“敢不敢自炒鱿鱼”的FEA营销采取了FEA营销策略，将话题营销（Focus）、事件营销（Event）、活动营销（Activity）三者结合起来，即提出深得消费者共鸣的营销话题，利用轰动性的营销事件快速扩大影响力，进一步通过系列营销活动深化传播品牌理念与形象，使我们创意设计各方位展示品牌魅力，更生动的展现雅居乐清水湾的项目形象。
策略实施针对策划案的各项活动中，我们设计了包括：独立活动网站、网络病毒视频、吉祥物、平面广告、户外广告、软文文案等，以此来在各方面诠释清水湾的项目魅力。
通过在不同时期，媒介的不同需求属性，我们分别为媒介按设了相对应的具有创意的投放方案，同时利用新旧媒体，通过体验、分享、交流多种参与方式，让消费者全方位了解项目的理念及形象。
二市场背景分析1、中国度假产业现正处于发展初期，由于政府扶持力度不断加大，有很大的开发投资潜力；并且，作为一种资源性的消费投资，由于生态资源的稀缺及不可复制性，随着市场需求的不断扩大，消费者似乎也看到了产品升值的巨大空间；目前来看，度假地产呈现井喷式的发展，无论规模、效率、资金、人气，都在向自然资源优势的区域靠扰、聚焦。