浅谈财务公司的风险管理
浅谈财务风险的防控管理
浅谈财务风险的防控管理财务风险是企业运营过程中必须面对的一个问题。
财务风险随着企业的规模和范围不断扩大，风险的影响也越来越严重，给企业带来了极大的压力和挑战。
作为一名企业管理者，如何对财务风险进行防控管理是一项非常重要的工作。
一、财务风险的种类财务风险包括市场风险、信用风险、汇率风险、利率风险、流动性风险等。
其中，市场风险主要是指由于市场变动引起的资产价值波动风险；信用风险主要是指对方无法履行合同或借款人不按时还款的风险；汇率风险主要是指由于汇率变动导致的交易损失风险；利率风险主要是指由于利率波动而导致的资产负债匹配风险；流动性风险主要指企业在支付债务时无法及时获取足够的现金流的风险。
二、财务风险防控机制1、建立完善的风险管理体系要想有效地防控财务风险，企业应建立完善的风险管理体系。
这包括制定完善的风险管理流程、建立运营风险管理制度、制定风险管理标准和方法等。
2、制定合理的风险控制策略企业需要制定合理的风险控制策略，对不同类型的财务风险采取不同的对策。
比如，对于市场风险，可以采取多元化投资策略；对于信用风险，需要建立完善的客户评估机制；对于汇率风险，可以采取合理的汇率套期保值策略；对于利率风险，需要建立定期调整的资产负债表。
3、加强内部控制内部控制是防范财务风险的根本手段，企业需要加强内部控制。
要建立具有透明性、可操作性、可追溯性的内部控制体系，制定完善的内部控制机制和制度，并建立完善的监测、检查、评价体系。
4、开展风险监测和评估企业需要开展风险监测和评估工作。
通过对市场、客户、供应商、金融市场等相关情况的监测和评估，及时发现可能存在的风险隐患，及时采取预警和应对措施，保护企业免受巨大的损失。
5、建立应急预案和应对机制在防控财务风险方面，企业应当建立应急预案和应对机制。
在出现重大风险事件时，能够迅速启动应急预案，及时采取应对措施，降低损失，保护企业的资产安全。
三、财务风险防控案例1、外汇套期保值某企业将一笔资产投资于境外市场，为了保障企业资产价值不受外汇波动的影响，企业进行了外汇套期保值。
浅谈财务风险管理及风险规避方式
浅谈财务风险管理及风险规避方式财务风险管理是企业管理中非常重要的一个方面，它涉及到对企业财务活动中可能发生的各种风险进行识别、评估、控制和规避的过程。
本文将从财务风险的定义和分类、财务风险管理的重要性、财务风险规避的方式等方面进行详细探讨。
一、财务风险的定义和分类财务风险是指企业在财务活动中面临的各种不确定性因素，可能对企业的财务状况和经营业绩产生负面影响。
财务风险可分为市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等几个方面。
1. 市场风险：市场风险主要是指企业在经营过程中面临的市场行情波动带来的风险，如价格波动、竞争压力等。
2. 信用风险：信用风险是指企业在与合作伙伴进行贸易和业务往来时，对方无法按时履约或无法履行合同义务，给企业造成经济损失的风险。
3. 流动性风险：流动性风险是指企业在短期内无法满足偿付债务和应付各项费用的能力，导致企业资金链断裂的风险。
4. 操作风险：操作风险是指企业在运营过程中由于人为疏忽、管理不善或技术失误等原因导致的风险，如内部控制不力、信息系统故障等。
二、财务风险管理的重要性财务风险管理对企业的经营和发展至关重要，它能够帮助企业识别和评估潜在的风险，并采取相应的措施进行规避，以保障企业的财务安全和稳定发展。
1. 保护企业的资金安全：财务风险管理能够帮助企业及时发现和应对可能的风险，避免资金损失和财务危机的发生，确保企业的资金安全。
2. 提高企业的竞争力：通过对财务风险进行有效管理，企业能够降低经营风险，提高经营效率，增强企业的竞争力。
3. 提升企业的信誉度：财务风险管理能够提高企业的信誉度和声誉，增强合作伙伴和投资者对企业的信任，为企业的发展提供更多的资源和支持。
4. 促进企业的可持续发展：财务风险管理能够帮助企业建立健全的风险管理体系，提升企业的抗风险能力，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
三、财务风险规避的方式为了有效规避财务风险，企业可以采取以下几种方式：1. 多元化投资：通过将资金分散投资于不同的项目或行业，降低单一投资带来的风险。
浅谈财务风险的管理以及防范措施
浅谈财务风险的管理以及防范措施财务风险是指企业在经营过程中面临的各种可能造成财务损失的不确定性因素。
财务风险管理是企业为了保障和提升财务安全性，从不同角度对财务风险进行全面分析、评估和控制的一项重要工作。
本文将从不同角度深入讨论财务风险的管理，以及常见的防范措施。
一、财务风险管理的重要性财务风险管理是企业财务管理的重要组成部分。
一方面，财务风险的存在可能给企业带来巨大的财务损失，甚至导致企业破产。
另一方面，财务风险的管理可以帮助企业降低经营风险，保证经营持续性和稳定性。
因此，做好财务风险管理对企业的发展至关重要。
二、财务风险的分类财务风险包括市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等。
1.市场风险。
市场风险是指由于市场价格波动带来的风险。
企业面对市场风险需要做好市场分析和预测工作，合理安排资金的运营，降低资金投资的风险。
2.信用风险。
信用风险是指企业在经济交易活动中由于对方的支付能力不足或不履行合同义务引起的损失风险。
企业应该建立完善的信用管理制度，加强对客户信用评估和控制，及时催收欠款，减少信用风险。
3.流动性风险。
流动性风险是指企业在经营过程中可能面临的无法及时获取现金或其它流动性资产的困境。
企业应保持足够的流动性储备，制定合理的现金流量管理计划，确保企业的日常运营和发展不受资金短缺的影响。
4.操作风险。
操作风险是指由于人为疏忽、错误或恶意行为所引起的风险，包括内部控制不力、业务流程漏洞等。
企业应加强对内部流程和制度的管理，建立健全的内部控制体系，减少操作风险的发生。
三、财务风险的防范措施为了有效管理和防范财务风险，企业可以采取以下措施。
1.多元化投资。
将资金分散投资于不同行业、不同项目，降低单一投资风险。
同时，可以适度采取金融衍生品工具，如期货、期权等，灵活应对市场价格波动。
2.建立完善的财务制度和流程。
建立合理的财务制度和流程，规范财务行为，加强财务管理和监督，有效减少内部操作风险。
3.强化内部控制。
浅谈财务风险的管理以及防范措施
浅谈财务风险的管理以及防范措施财务风险是企业经营中难以避免的风险之一。
它是指企业在日常运营中，由于各种因素导致的财务损失风险，包括市场风险、信用风险、利率风险、外汇风险等等。
如果不加以有效管理和防范，财务风险会对企业造成重大损失。
因此，合理管理和防范财务风险成为企业运营中一个重要的管理问题。
一、财务风险的管理1、理性投资合理规划投资策略，选择高质量、高可靠的项目进行投资。
避免盲目跟风、重仓持股或盲目进入新兴市场等高风险投资。
2、多元化投资通过投资组合的方式降低单一投资带来的损失风险。
不要把一切赌注都压在一只股票或一个行业上，而是应该选择多种类型、多个行业、多支股票的组合投资。
3、优化财务结构财务结构是企业财务的基础，不同的财务结构会影响到企业的投资、融资、经营和利润水平等方面。
因此，企业应该合理安排各项财务指标，根据自身的实际情况优化财务结构。
4、建立风险控制机制在日常经营过程中，建立全面的风险控制机制是十分必要的。
企业要定期评估风险水平，建立有效的预警机制和应对措施，识别并控制各种风险来源。
5、合理运用财务工具企业可以通过运用各种金融衍生品、对冲等财务工具来降低财务风险。
例如，可以通过合理运用期货套期保值来避免价格波动风险，降低企业投资风险。
二、防范财务风险的措施1、加强内部控制建立健全的内部控制体系，加强财务管理效能，规范各项财务流程，并根据自身情况制定相应的操作标准和流程。
2、保障信用风险加强对客户的信用评估，对于信用风险较高的客户，可以采取担保或者保险等措施进行保障。
同时，还需加强对所属行业、客户经营等风险情况的了解和监控。
3、控制成本风险成本风险是企业经营中不可避免的，管理者应加强成本控制意识，降低成本能力，不断探究新的降本节约措施。
4、缓解外汇风险随着全球经济一体化的趋势不断加强，多国货币相互联系的情况越来越多。
在国际贸易和国内外投资的过程中，外汇风险也愈演愈烈。
企业可以通过合理运用外汇衍生品等工具来规避或者缓解外汇风险。
企业财务风险管理
浅谈企业财务风险管理一、企业财务风险的表现形式经济政策环境变动，市场环境的复杂，技术因素以及理财决策等因素的变化将成为企业财务风险的源头。
受多种因素的影响，财务风险的内容和表现形式也十分复杂，按照风险造成的影响大小，我们将风险划分为三个层次，第一个层次是宏观财务风险，这种风险很容易将企业陷入困境，例如企业在投入大量的财力物力研发新产品新业务时，若市场行情发生重大变化，新产品将还未入市场就面临着定位错误，企业将遭受较大的财务风险。
第二个层次是一般财务风险，指企业遭受自然灾害等不构成致命威胁的风险，这种风险带给企业的风险较小。
第三个层次的财务风险并不是特定的，是指一般的或轻微的财务风险经过量变达到质变，转化为致命性的财务风险。
我们对财务风险的认识既要注意宏观财务风险，也不能忽视一般风险，特别是迭加后的聚集效应因此必须建立长短期的财务风险预警系统，防患于未然。
二、财务风险管理的必要性首先，风险与收益同在，企业的财务风险属于一种不可避免的风险类型，自然和社会因素的不确定性，再加上市场经济运行，企业理财过程及经营活动的复杂性和经营者认识能力的滞后性及手段方法的有限性使企业的经营活动时时处于风险之中。
其次，企业的最终目标是利益最大化，单考虑利润最大化，不考虑风险会使财务决策优先考虑高风险项目，一旦不利的事实出现，企业将遭受重大的损失，甚至破产。
所以企业的最终目标也需要经营者积极防范财务风险。
最后，受金融危机影响，国内外许多企业破产倒闭，这与其财务风险的管理不善也存在着较大的联系，从反面说明了对企业财务风险进行管理的必要性。
三、财务风险的控制财务风险的控制与规避涉及的内容很多，针对不同的风险形式有不同的方法，本文主要讨论经营中的几种财务风险控制问题。
（一）各类风险的控制1、筹资风险控制由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金会给财务成果带来一定的风险。
第一，我们要选择正确的筹资方式。
我国资本市场逐渐完善，企业可选择的融资方式也逐步多样化，融资方式的正确选择直接影响风险程度。
浅谈企业财务风险的防范及控制
浅谈企业财务风险的防范及控制一、财务风险的含义财务风险是指企业在进行财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。
在一个竞争的市场条件下，投资者购买何种证券，企业决定是否投产一种新产品，财务主管人员采用什么样的方式为公司的现在经营和未来投资筹措资金等，都存在着未来有关现金流量不确定性的风险。
所以在市场经济中，风险不仅是客观存在的，也是企业无法逃避的。
二、财务风险的成因财务风险产生的根本原因有以下两个方面：一是客观世界的复杂性；二是人类主观认识的局限性。
我们都知道，财务风险多种多样，可以分为不同的种类，那么风险主要包括筹资风险、投资风险和收益分配风险，不同类型风险其成因不同。
1、筹资风险的形成原因筹资是指由于使用借入资金，对于未来能否按期还本付息而给财务成果带来的不确定性。
它产生的原因可归纳以下三个方面。
（1）思想观念转变不够。
随着经济体制的改革，企业的筹资渠道由于过去的单一渠道发展为多渠道的方式之后，许多企业对筹资风险认识不够，片面地认为只要能够借到钱，企业就会有前途。
（2）经营利润的不确定性。
由于市场经济中包含着大量的不可控因素，如市场供求和价格的变化、原材料供应问题、产品销售问题、投资项目投产后的生产能力如何等，使得企业未来经营利润具有很大的不确定性。
（3）借入资金利息率的不确定性。
根据财务杠杆原理，在企业投资利润水平一定的情况下，借入资金利息率的上升，必须会减少企业的财务杠杆利益，如果借入资金的利息超过投资利润率，不但不能带来财务杠杆收益，反而会抵减企业主权资本收益。
2、投资风险的形成原因在市场经济体制下进行投资活动是企业财务工作的一项重要内容。
投资风险是企业以现金、实物、无形资产方式或者以购买股票、债券等有价证券方式向其所选定的特定对象进行投资，由此遭受经济损失的可能性，或者说不能获得预期投资收益的可能性。
投资风险产生的原因主要有以下方面：（1）投资决策方面的风险。
浅谈如何加强财务风险管理
四、 结 论
步向客户函证 ． 以 查 明 是 否 存 在 通 过 预 收 河 事 件 ” 就 是利用虚增收入 ， 造假 上 市 ， 具 完 善 制 度 ，提 高 相 关 业 务 员 技 术 水 平 ． 严
账款和其他应付款来隐藏收 入 ． 揭 露 隐 瞒 体 情 况 如 下 ：
销 售 收 入 的 问题 。
ｆ 一） 胜 景 山 河 虚 增 产 能 案
关于扩大成本 开支范围 ． 挤 占成 本 费 用 的 不 正 当手 段 ． 我 们 可 以 通 过 审 查 方 法 股 份 有 限 公 司 ． 是 湖 南 省 唯 一 的一 家 专 业
胜 景 山 河 即 湖 南胜 景 山 河 生 物 科 技
的 重要 部 分 。财 务 风 险管 理 一 般 包 括 财 务 评 估 企 业 的 财 务 风 险 ． 继 而 决定 采 取 风 险 转移 、 控 制 或 者 自留 的 风 险 控 制 策 风险的识别 、 风 险 的 评 估 及 预 防 与 控 制 措 规 避 、
挂 账 金 额 较 大 的项 目进 行 检 查 ． 对 其 余 额 共 和 国 会 计 法 》 及 国 家 其 他 有 关 法 律 和 法 手 段 。 大 且 长 期 不 变 的款 项 进 行 重 点审 查 ． 与 此 规 制 定 出 《 企 业会计制度》 了， 但 是 目 前 依 同时 ， 应 通 过抽 查销 售 合 同 、 销 售订单 、 销 然 存 在 着 财 务 报 表 造 假 的现 象 ， 而且作假
总而言之 ． 利润 是 衡 量 企 业 经 营 业 绩
是 对 企 业 的 原 材 料 账 和 仓 库 的验 收 入 库 化 、 高科 技 生 物 酿 造 黄 酒 的 大 型 现 代化 股 的重 要 经 济 指 标 ． 是 企 业 可 持 续 发 展 的基 进行对比 ． 一 些 企 业 部 分 原 材 料 的购 进 只 份 制 企 业 。它 的创 始 人 姚 胜 ， ２ ０ ０ ３年 ９月 本源泉 。 审 计 人 员审 查 报 表时 要 适 用 恰 当
浅谈财务风险管理及其防范
现象 ，造成资金使用效率低下 ，资金流失严重 ，资金的安全性 、
为产 生的效益而 言 ，如果在不信 守和信守之 间存在 巨大利益落
完 整 性 无 法 得 到 保 证 。 这 主 要 存 在 于 一 些 上 市 公 司 的 财 务 关 系 差 ， 企业很可能会产生背信弃义 、 财 务舞 弊 等 行 为来 欺 骗 消 费 者 、 中 ，很 多 集 团 公 司 母 公 司 与子 公 司 的 财 务 关 系十 分 混 乱 ，资 金 投 资 者 及 政 府 部 门 。 但 法 律 和制 度 的 缺 陷 ， 往 往 使 企 业 忽 视 信 誉 风 险 的带 来 的 危 害 比其 它 财 务 风 险 带 来 的 危 害 有 过 之 而 无 不 及 。 二 、主要财务风险及其 防范 根 据 企 业 经 营 过 程 中 的 资 金 运 动 ，企 业 财 务 风 险 管 理 可 分 企 业 财 务 信 誉 风 险 给 企 业 经 营 带 来 的 风 险 主 要 有 以 下 几方 面 ：（ １ ） 失去与投资者 、供应商 和顾 客合作 的基 础 ，从 而丢失市 为 如 下 几 个 方 面 ：筹 资 风 险 、投 资 及 经 营 风 险 、财务 信誉 风 险 。
财务风险产生 的原 因
是 为 生 产 经 营 提 供 必 要 的 资 源 条 件 ， 以谋 取 经 营 收 益 ，但 由于
企 业 财 务 风 险 产 生 的 原 因很 多 ，既 有 企 业 外 部 的 原 因 ， 也 企业所 处 内外环境 的不确定 性 ，其最终 的经营效果往 往与预期 有企业 自身的原 因 ，而且不 同的财务风 险形成 的具 体原 因也 不 不一 致，从而造成 投资风 险 （ 亦 称经营 风险 ）。对外 投资风险 尽 相 同 。企 业 产 生 财 务 风 险 的 一般 原 因 有 以 下 几 点 ： 则 取 决 于 被 投 资 企 业 的 经 营 风 险 及 其 投 资 风 险 的 总 和 ；对 内投 １ ． 企 业 财 务 管 理 宏 观 环 境 的 复 杂 性 是 企 业 产 生 财 务 风 险 的 资 风 险 主 要 通 过 经 营 杠 杆 系数 及 经 营 收 益 波 动 幅 度 和 可 能 性 大 外 部 原 因 。 企 业 财 务 管 理 的 宏 观 环 境 复 杂 多 变 ， 而 企 业 管 理 系 小 来 度 量 。 对 外 投 资 风 险 则 主 要 通 过 对 被 投 资 企 业 历 史 收 益 资 统 不 能 适 应 复 杂 多 变 的 宏 观 环 境 。 财 务 管 理 的宏 观 环 境 包 括 经 料 ，计 算 预 期 投 资 收 益 的 期 望值 、 标 准 差 及 变 化 系数 以 及 期 望 济环境 、 法律环境 、 市场环境 、 社会文化环境 、 资 源 环 境 等 因素 ， 收益偏离实际投资收益的幅度和可能性来度量 。 这 些 因素 存 在 企 业 之 外 ，但 对企 业财 务 管 理 产 生 重 大 的 影 响 。 企业 在识别和估量 投资风险后 ，可 采取如下措施 对其 防范 ２ ． 企 业财务管理人 员对财 务风险的客观性认识 不足 。财务 和控制 ： （ １ ） 正确选择 决策程序 、决策方式 ，对决策风险进行正
浅谈企业的财务风险及其管理
进 行 初步 探讨 。
杠杆对股东 收益扩张性作用 ， 股东收益波动 ； 大 ， Ｉ ｂ 承担 的总风险大 ￣ｕ ３１ 专 家调 查 法 ： 识 别 财 务 风 险 时 ， 用 信 函 的 形 式 ， 。． ４ 在 采 向 于经营风险， 超过的部 分就是筹资风险。假如企业经营不善， 营业利 关专 家 提 出问题 ， 到 答 复 后 ， 回 答 的 各种 意 见 整理 、 纳 ， 匿 名 得 将 归 并 润 不 够 支付 利 息 费 用 ， 股 东 不 仅 不 能 得到 收益 ， 要用 股 本 支 付 利 反 馈 给 有 关 专 家 ， 次 征 求 其意 见 ， 则 还 再 然后 再 次综 合 反 馈 ， 样 ， 此 反 这 如 息 ， 重 时 企 业 丧 失偿 债 能 力 ， 告 破 产 。 严 宣 复 多次 ， 直到得到 比较一致的意见 为止。 ２ 财 务风 险 的成 因 ３１ 集合意见法 ： ．． ５ 通过 与企业各部 门相 关人员进行交流 ， 球 征
浅谈企 业的财务风 险及其管理
乐曼 （ 轻工职业 贵州 技术学院）
摘要 ： 企业在生产经营过程中常常会面临各种 各样 的风险 ， 企业风 险内 ２２２ 财 务 决 策 缺 乏科 学 性 企 业 若 出现 财 务 决 策 失 误 也 会 ， ．－ 容广泛 ， 尤以财务风险最为重要。 本文就财务风 险的内容、 成因以及管理策 略 生 财 务 风 险 。 免 财 务 决 策 失误 的前 提 条 件 是 科 学 的观意识来决策 ， 从而导致决策失误 ， 来 财 务 风 险 ， 者 在进 行 决 策 时 ， 对 自然 、 济 运动 规律 的 不 规贝 或 面 经 ０ 引 言 性， 财务 活动 的 复 杂性 认 识 不 足 ， 能 较准 确 把 握 经 济 活 动 变 化 ， 不 隹 对 企 业 来 说 ， 险 普 遍 存 在 于 经 营活 动 之 中 ， 别是 财 务 风 险 ， 出正确的决策。信息有偏误 ， 风 特 决策有偏差 ， 都可能招致风险。 通常有狭义和广义之分，狭义的财务风险是企业 由于举债而给企业 ２２３ 内部财务 管理 混乱 企业 内部 财务管理 混乱 也是企业产 ．． 财务成果带来的不确 定性 。广义的财务风险是指企业 由于内外部环 生 财 务 风 险 的重 要 原 因 ，企 业 与其 内部 各 部 门之 间在 资金 管 理 及信 境及各种难 以预计和 无法控制的因素影响， 在一定 时期 内， 企业 的实 用、 利益分配等方面 ， 若权责不明， 管理混乱， 便会使其资金使用效聋 际财务 收益与预期财务收益发生偏离而蒙受损失的可能性。本文主 低下 ， 资金严重流失， 带来严重的财务风险。 要介绍广义 的财务风险。 ３ 财务风 险的管理 １财 务 风 险 的 内 容 ３１科学识别财务风 险 这是财务 风险管理 的第一步 ， ． 是在 密 １１ 筹 资 风 险 企 业 在 进 行 生 产 经 营 活 动 时 ， 筹 措 资 金 、 入 关注 企 业 所 处 的经 济 环境 中 与企 业 利 益 相 关 的重 大经 济 变 量 变化 ． 要 借 资本 ， 筹资风险明显存在 。筹资风险是指企业在筹资活动中， 由于资 基础 上 ， 定 性 的 角 度 ， 用 各种 方 法 ， 面 剖 析 企 业 财 务 活 动 中百 从 运 全 金供需市场、 宏观经济环境 的变化或筹资来 源结构、 期限等 因素给企 能面 临的各种财务风险及其形成 的原 因。在识别财务风险中可 以运 业财务成果带来 的不确定性 ， 由此形成 了筹 资风 险。 用 多种 多 样 的 方 法 ， 些 方 法 有着 各 自的特 点 ， 以根 据 实 际需 要 这 可 １２投 资风险 投资风险是企业在投资活动中， ． 由于受到各种难 当地 选 择 和 组 合 ： 以预计或控 制因素 的影响 ， 给企业财务成果 带来 的不确定性 ， 致使投 ３１１ 现 场 观 察 法 ：通 过 对 企 业 的 各 种 生 产 经 营 活 动 和 具 体 ．． 资收益率达 不到预期 目标而产生的风 险。投资于债券其收益的不确 务活动的观察 ， 了解和把 握企业面临的各种财务风 险。 来 定 性 较 小 ； 投 资于 股票 ， 益 的 不确 定 性 较 大 ， 择 的 时 间 不 同 、 若 收 选 股 ３１２ 财 务 报 表 分 析 法 ： 以 企业 的 资产 负债 表 、 润 表 和 现 釜 ．＿ 是 利 票不同 ， 各买多少 ， 风险是不一样 的。 因而， 特定投资的风 险大小是客 流量表等财务报表 为依据 ， 通过采取 比率 分析 法、 因素分析法 、 趋擎 观 的， 是否 冒风险及冒多大风 险， 是由主观决定的。 分析法等来识别企业当前所面 临的所有财务 风险 ，甚至还 能发现盆 １３经营风险 经营风险是企业生产 经营活动 本身固有 的风 险， 业 未 来 的 财 务 风 险 。 ． 直接表现为企业 的息税前利润的不确定性 ，经营风 险不 同于筹资风 ３１ 案例分析法 ： ．． ３ 在识 别企业财 务风 险时 ， 比照过去的财务 险 ， 又影 响筹 资风 险， 却 当企业完全用股 本融 资时 ， 经营风 险就是 企 险管 理 实践 中 类似 的案 例 ， 中总 结 经 验 和 方 法 ， 取 有 关教 训 ，ｌ 从 吸 女 业 的总 风 险 ， 由股 东 承 担 ： 当企 业 采 用 股 本 与 负债 融 资 时 ， 由于 经 营 根据 以往的赊销 经验 ， 判断企业 的现金流量风险。
浅谈企业财务风险管理与控制对策
、
任何一项失衡 ， 均会引起企业危机，可将这 三个项 目作为短期财务风险的警源。 为了能 准确编制现金流量预算 ， 企业应将各具体 目 标加以汇总， 并将预期未来收益 、 现金流量、 财务状况及投资计划等 ， 以数量化形式加以 表达，建立企业全面预算 。 预测未来现金收 支状况 ， 可以周、月、季、 半年、 一年为期， 企业以自己的实际 隋况为准 ， 建立现金流量 预算，能预测企业短期财务风险， 为企业负 责人加强控制提供数据与条件。 （ ）建 立长期财 务预 警控 制系统 二 从根本上讲 ，企业发生财务风险大部 分由于举债导致的， 因而除了有短期预警系 统，还应建立长期预警系统 ， 综合评价企业 获利能力 、 偿债能力 经济效益等方面来防 范风险。 ｌ 、从获利能力来分析。总资产报酬率 表示每元资本的获利水平 ， 反映企业运用资 产 的获利能力。 成本费用利润率反映每耗用 元所得利润； 利润越高企业获利能力就越 强。当企业获利能力越强 ， 企业面对 的各类 财务风险就越低 ， 这是主动控制财务风险最 好 的手 段 。 ２ 、从偿债能力来分析。监测偿债能力 的指标是流动 比率。反映企 业资本的流动 性。该比率越高， 短期偿债能力越强。这也 是主动控制风险指标。 在投资报酬率大于借 款率时 ， 借款越多 ， 利息越多，财务风险就 越高。 企业应通过指标 ， 分析企业资本结构 ， 从根源上控制财务风险。 ３ 、从经济效率来分析。应收账款周期 率反映运营能力， 企业利用该指标时的测算 运营能力 ，能关注企业应收账款变现能力， 加强企业运营 ，抵抗外来财务风险。
浅谈企业财务风险管理
与控制对策
张 聪 河北省劳动和社会保 障厅 ０ ０ ５ ５ ０ １
【 文章摘要】
企业 的财 务活动很 多， 所以伴 随 而来
浅谈财务风险在企业中的管理与控制
浅谈财务风险在企业中的管理与控制摘要:文章从企业筹资风险、投资风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金成本风险五个方面分析了如何对风险进行控制,为寻求更好的企业财务风险管理方法奠定基础。
在提高企业财务风险管理方面,本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实行现金预算控制管理;在提高单项财务风险防范的技术手段时,应运用财务指标识别和估测企业的筹资、投资和资金回收风险。
关键词:财务风险财务风险管理风险控制风险控制对策1 筹资风险控制有效、合理地运用财务杠杆,通过各种途径努力搞好筹资风险的控制,确定企业最佳资本结构。
2 投资风险控制企业在投资过程中,要掌握准确的投资信息,并重点对项目实施的必要性、技术的可行性、经济的合理性进行严密科学的论证,提高决策部门的业务水平。
决策部门通过比较投资回报率,可以比较出投资方案的可行性。
合理评估项目的风险程度,企业进行投资时,各投资对象的风险是不同的。
一般地,企业对外投资时,为减少风险,应将高收益与高风险投资和低收益与低风险投资项目进行不同的组合。
3 资金使用风险控制对策企业必须明确界定哪些业务活动是合法的、可以进行的,哪些是被禁止的,对严禁从事的业务活动及财务活动,企业各部门要严格把关,不得从事。
对于那些可以从事的业务活动,企业则一定要按规定章程办事,这也是防范资金使用风险的最重要、最具体的措施。
全过程监控资金使用,防范资金使用风险。
付款以后,要对资金的活动情况进行全过程的监控,这是有效地防范资金使用风险的重要环节。
可以通过相关因素分析,监督资金使用情况。
4 资金回收风险控制对策产品销售过程中的信用手段,通俗的讲就是赊销商品。
赊销的实质是企业为了促销;赊销的结果,企业减少了库存,但同时也使企业产生大量应收账款,出现坏账损失,加大了企业资金回收风险,所以对应收账款应进行全过程、全方位管理。
5 资金成本风险控制对策5.1 初始资金结构的控制随着社会主义市场经济的不断发展和完善,企业所能获得的筹资渠道越来越多,企业可以选择一种或几种筹资渠道筹集资金,由此形成了企业的多种资金结构。
浅谈企业财务管理风险及其控制
目录1、引言 (2)2、风险的含义 (3)3、风险的种类……………………………………………………………………………………。
.44、风险的衡量……………………………………………………………………………………。
55、风险报酬的计算………………………………………………………………………………。
.66、当前财务管理中存在的主要风险……………………………………………………………。
77、风险的控制……………………………………………………………………………………。
78、企业是经营实业，不是流行色 (8)9、风险与收益权衡观念…………………………………………………………………………。
810、内部稽核与牵制制度…………………………………………………………………………。
811、企业建立与实施内部控制的原则……………………………………………………………。
912、企业建立与实施有效的内部控制的要素 (9)13、企业的整体的核心竞争力………………………………………………………………….。
1014、管理措施……………………………………………………………………………………。
.1015、结论…………………………………………………………………………………………。
11浅谈企业财务管理风险及其控制作者署名：李胜花东莞理工学院成人教育学院11级会计专业本科函授班指导教师:吴华斌讲师摘要:在竞争如此激烈的市场中，任何事物的存在都是有两面性的，那么同样,会计工作可以为企业的发展提供一定的动力，但是在对会计工作进行实施的过程中，还会伴随着一定的风险出现。
我们必须充分了解企业财务管理存在的风险，以及如何去控制，深入分析企业财务管理风险及其控制。
采取措施来改进企业财务管理风险存在的问题，并且发挥风险控制。
进而提出完善企业财务管理以及控制的可行建议。
关键词:企业;财务管理风险;控制;对策1引言财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。
浅谈财务职业风险管理
浅谈财务职业风险管理内容提要随着我国社会主义市场经济不断发展，现代经济活动赋予财务人员更高的使命。
财务人员在经济活动中发挥越来越重要的作用。
由于社会环境、经济秩序以及财务人员自身素质等因素导致其对财务职业判断能力应用的误差而产生的风险日益突出。
如何加强财务职业风险管理，有效防范和控制财务职业风险，对财务人员具有重大的现实意义。
本文从财务职业风险的涵义和基本特征出发,就加强财务职业风险管理的必要性以及财务职业风险形成的原因，提出了防范和控制财务职业风险的措施，认为防范和控制财务职业风险必须从产生财务职业风险的因素着手，通过提高自身业务技能，履行职责防陷阱，河边常站不踩线，上钩下挂懂分摊等来防范和控制财务职业风险。
主题词：财务职业风险管理随着我国社会主义市场经济不断发展，现代经济活动赋予财务人员更高的使命。
财务人员由过去简单的记账、算帐发展到今天为企业经营出谋划策，成为积极的管理参与者、管理监督者和价值评估的数据提供者，财务人员在经济活动中发挥越来越重要的作用。
财务是一项政策性强的工作,由于社会环境、经济秩序以及财务人员自身素质等因素导致其对财务职业判断能力应用的误差而产生的风险日益突出。
如何加强财务职业风险管理，有效防范和控制财务职业风险，对财务人员具有重大的现实意义。
一、财务职业风险内涵(一)财务职业风险定义风险，顾名思义，是指存在于客观事物中的一种不确定性状态,尤其是发生损失的可能性。
财务职业风险是指财务人员在参与经济活动过程中，由于各种不确定性因素的作用，遭受伤害的可能性。
(二)财务职业风险的分类对财务职业风险进行分类，有利于财务人员增强风险意识，正确认识和评估财务职业风险，有效防范和控制风险水平。
从财务职业风险形成的主要原因分析，可分为政治风险、业务风险二类。
1.政治风险：指财务人员在参与经济活动过程中，受所在单位复杂的政治氛围影响，当其权力受阻或被利益诱惑时，未能理性分析诚信的机会成本，而做出违规犯法的可能性。
企业财务风险管理毕业论文
目录摘要 (I)Abstract (I)一、绪论 (1)(一）选题背景 (1)（二)研究的目的和意义 (1)1、研究的目的 (1)2、研究意义 (1)3、国内研究现状 (1)4、国外研究现状 (2)二、企业财务风险管理概述 (2)（一)风险的含义 (2)（二）风险的特征 (3)(三）企业财务风险管理的基本概念 (3)（四）企业财务风险管理的一般程序 (3)三、企业财务风险管理存在的问题 (5)（一）资金结构不合理 (5)（二)投资缺乏科学性 (5)(三)资金回收策略不当 (5)（四）收益分配政策不规范 (5)(五)企业财务管理环境的复杂多变 (6)（六）企业内部财务关系混乱缺乏科学性 (6)（七）企业财务管理人员缺乏风险意识 (6)（八）财务管理可控范围的局限性 (7)四、企业财务风险管理的防范措施 (8)(一）建立财务预警分析指标体系 (8)1、运用“阿尔曼”模型建立预警系统 (8)2、利用财务风险指标进行预测和监控 (8)3、编制现金流量预算建立短期财务预警系统 (9)(二）结合实际采取适当的风险防范策略 (9)（三）加强财务活动的风险管理 (9)(四）建设财务风险防范意识 (10)（五)完善风险管理健全内部控制制度 (10)结论 (10)致谢 (11)参考文献 (11)浅谈企业财务风险管理摘要随着现代企业管理制度的不断发展，财务管理在企业经营管理活动中的重要地位清晰的突显出来,财务管理成为企业管理的核心所在,财务风险作为一种信号，能够全面综合地反映企业的经营状况。
因此财务风险管理已经成为企业日常管理中一个非常重要的课题。
企业财务风险作为一种客观事实，存在于企业生产经营的各个环节，财务风险能够比较全面地反映企业的经营状况，企业经营者应加强财务管理,进行经常性的财务分析，建立风险预警体系,对企业财务风险进行合理的预测,进而进行科学的财务决策，通过规避风险和控制风险等方法，在一定程度上有效的防范财务风险，把由于风险而对企业产生的损失降到最低,维护企业利益.本文介绍了企业财务风险的涵义及成因，阐述了建立企业财务风险的预警系统的重要性，并探讨了如何建立有效的风险处理机制、完善风险管理机构，帮助企业进一步防范企业财务风险。
财务管理中的风险识别和控制
财务管理中的风险识别和控制财务管理是企业最基本的管理活动之一，要做好财务管理，必须充分了解企业的财务状况和风险点，对风险进行识别和控制。
在这篇文章中，我将从财务管理的角度，浅谈关于风险识别和控制。
一、财务管理中的风险财务管理中的风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险、汇率风险等。
这些风险都是企业在经营过程中难以避免的，但企业可以采取一定的措施对风险加以识别、控制、规避或转移。
1.市场风险。
市场风险包括企业所处市场的不确定性，包括市场景气度的变化，竞争压力的加大，产品价格波动等，这些因素都会影响到企业的经营状况。
为了规避市场风险，企业可以通过市场调研、分析市场预测等方式将市场风险降到最小。
2.信用风险。
信用风险指的是企业在与客户或供应商交易时所面临的风险，包括客户或供应商违约、无法履行合同、无法支付款项等情况。
为了规避信用风险，企业可以使用信用评估工具，建立独立的信用评估体系，加强信息交流和沟通，提高企业信誉度。
3.流动性风险。
流动性风险指的是企业在短期内无法获取足够的现金流或资金，导致无法满足公司的运营需求。
为了规避流动性风险，企业可以加强资金预算和现金流管理，建立适当的资金池进行资金管理，保持良好的关系与银行等金融机构建立战略合作。
4.操作风险。
操作风险主要指企业内部因素产生的风险，包括人为错误、技术问题、组织架构不当等，这些因素都会导致企业的运营效益下降。
为了规避操作风险，企业可以建立科学的内部控制体系，加强员工培训，完善岗位责任制，加强风险防范、内部审计等。
5.汇率风险。
汇率风险是指企业在跨国贸易或跨境投资中面临的外汇风险，包括货币贬值、汇率波动等。
为了规避汇率风险，企业可以采取一些保护措施，如建立外汇储备、利用风险对冲工具如外汇期货、期权等、根据税收规则选择跨国资产的所有权和地点等。
二、财务管理中的风险识别在财务管理中，风险识别非常关键，只有识别出风险，才能对其进行应对。
企业可以通过以下几个方面进行风险识别。
浅谈财务公司结算业务的风险管理
浅谈财务公司结算业务的风险管理财务公司结算业务是指财务公司为客户提供的结算、清算、支付、资金调拨等服务。
在进行这些业务过程中，财务公司需要处理大量资金和涉及到多方交易，因此风险管理对于财务公司结算业务来说至关重要。
本文将从风险管理的角度浅谈财务公司结算业务所面临的风险，以及如何有效地进行风险管理。
财务公司结算业务所面临的风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险。
市场风险是指由外部市场因素引起的资产价值波动对财务公司结算业务的影响，如外汇市场波动、利率变动等。
信用风险是指客户或交易对手无法履行合约义务带来的损失，如客户信用风险、交易对手违约等。
流动性风险是指财务公司在结算过程中因为资金不足或无法及时调用资金而导致的损失。
操作风险是指因内部操作失误、人为疏忽或系统故障而导致的风险。
这些风险在财务公司结算业务中随时可能发生，因此财务公司需要有效地进行风险管理来应对这些风险。
有效的风险管理对于财务公司结算业务至关重要。
在市场风险方面，财务公司可以采取对冲操作来降低外汇风险、利率风险等市场风险。
在信用风险方面，财务公司可以建立完善的信用评估系统，对客户和交易对手进行严格的信用评级，以降低信用风险的发生概率。
在流动性风险方面，财务公司可以建立资金预案，确保在资金需求增加时能够及时调用资金，避免因资金不足而导致的风险。
在操作风险方面，财务公司可以加强内部控制，建立科学的操作流程和规范，以降低操作风险的发生。
财务公司还可以加强人员培训和管理，提高员工的风险意识和管理能力。
员工是财务公司风险管理的第一道防线，只有员工具备了解风险、识别风险和应对风险的能力，才能更好地进行风险管理。
财务公司可以加强员工的风险管理相关培训，提高员工的风险意识和管理能力，建立一支高素质的风险管理团队。
财务公司还可以加强监管合规建设，遵循监管规定，加强内部合规管理和外部监管合作，确保结算业务在合规范围内进行。
监管合规是财务公司进行风险管理的重要保障，只有在监管合规的基础上进行风险管理，才能更好地保障财务公司结算业务的安全与稳健。
浅谈企业财务风险分析与防范本科毕业论文
浅谈企业财务风险分析与防范本科毕业论文一、简述当我们谈论企业的运营，财务风险始终是一个不可忽视的话题。
就像生活中我们面对各种挑战一样，企业在追求发展的道路上也会遇到各种各样的财务风险。
那么这些财务风险究竟是什么呢？我们又该如何去分析和防范呢？接下来就让我们一起走进这个关于企业财务风险的世界，探寻其中的奥秘。
那么为什么我们要去分析和防范这些财务风险呢？因为这些风险就像隐形的陷阱，稍不注意就可能掉进去。
而一旦陷入其中，不仅会影响企业的正常运营，还会影响企业的长期发展。
所以对企业来说，财务风险的分析和防范是一项至关重要的工作。
通过有效的分析和防范，企业可以更好地应对各种挑战，保障自身的健康发展。
接下来我们就一起探讨如何对企业财务风险进行深入分析和有效防范吧！1. 研究背景和意义研究背景：在当代经济社会中，企业的经营活动愈发频繁且多元化发展。
伴随着企业规模的扩大和业务的多样化，企业在财务管理方面面临的挑战也日益增多。
财务风险是企业经营中不可避免的一部分，它可能来自于市场环境的变化、企业内部管理的不足，或是企业经营策略的风险等方面。
为了更好地应对这些风险，避免企业遭受损失，财务风险分析与防范的研究变得尤为重要。
因此越来越多的学者和企业开始关注财务风险的研究，希望通过科学的方法和手段来识别风险、评估风险并有效地防范风险。
在这样的背景下，本文旨在探讨企业财务风险分析与防范的相关问题，以期为企业的稳健发展提供参考。
研究意义：对企业而言，财务风险分析与防范的研究具有深远的意义。
首先这有助于企业更好地认识自身面临的财务风险，明确风险防范的重点和方向。
其次通过对财务风险的分析，企业能够制定出更为科学的经营策略和管理方法，提高企业的经济效益和市场竞争力。
再者对于政府部门来说，了解企业的财务风险状况也有助于制定更为合理的经济政策，促进整个行业的健康发展。
因此本文的研究不仅对企业自身发展具有重要意义，也对整个经济社会的稳定发展有着积极的推动作用。
浅谈企业财务风险的管理及控制
。
因此 ， 做好企 业财 务的管 理和控 制工作是 非常 重要 的。
三、 企业 财务风 险的管理 （ ） 一 收据 和往来 账款 的管理
该设 立 独特 的组 织机 构 ， 而且 还 要 根 据该 企 业 的 特 点 ， 立 一 建
套完 整 、 系统 、 有 力的 内部 财 务监 控 制度 ， 保证 企 业 内部财 强 来
具体 实 践 中 ， 他们 往往把 审计 的关 注点放 在各 个重 要 组成 项 目 ，
是导致 企业 的破产 倒 闭。 以上这些 情况 足 以证 明企业 的财 务 具 有风 险 性 、 确定 性 ， 不 因此 ， 们 要认 真 分析 企 业财 务 风险 产生 我
的原 因。 ．
并抽取 部分 业务 进行 审查 ， 抽取 的样 本 与整体 主观 结论 和 客 而
观 事实 之 间可能存 在 一定 的偏 离 ， 也就 带来 一定 审计 风险 ， 而 进
影 响到 企业 的财务 管理 ， 加 了企 业风 险 系数 。另外 ， 增 在企 业 的 投 资决 策环 节 ，没 有做 好投 资的 可行 性分 析 ，市 场调 研 力度 不
够 ， 资盲 目性较 大 ， 后形 成投 资失败 ， 良资产 大 量产 生 ， 投 最 不 最
务监 控 系统 的 高效 运行 。 国有企 业 所 具有 的诸 如 效率 较低 、 管
理水 平 欠缺 、 内部激 励 与约 束机 制 不健 全 等 时有体 现 。而 中小
票据 的规范使 用 在财务 会计 工作 中占有特 别 的地位 ，是 十
分重 要 的 ，票据 的使 用是 否规范 有序 代表 了企 业财 务管 理 的重
理 好企 业 的生产 和备 用资金 ，企业 就处 于稳 定 、安全 的发 展环 境， 实际上 却把企 业推 向了财务 风险 之中。 （ ） 业 内部 审计不 严谨 四 企
浅谈企业财务管理风险及防范
ＣＯⅡ鲫 Ｖ Ｅ
Ｅ Ｃ０ ＮＤＭＹ
浅谈 企业财务管理风 险及 防范
■ 郑 海 港
企 业财务控 制和 监督 力度不 够主要 维 持 企 业 的 快速 发 展 ． 采取 了降 价 促 销 的 体 现 在 以 下 几 方 面 ： 首先． 财 务 管 理 者 对 环境更加复杂 。 风险种类也逐渐增 多 企 办 法 四 川 长 虹 未 能 制 定 科 学 的 发 展 策 现 金 的 管理 不 严 ． 使 得 企 业 资 金 在 收 入 与
（ 二） 盲 目投 资 。 资金 紧 张
务 管理 的 风 险 种 类 进 行 了分 析 ． 论 述 了企 业在 风 险 管理 中存 在 的 问题 和 不 足 ． 并 且
提 出 相 应 的 防 范 方 法
了资金 的时 间价值 。第二 ， 财务人 员不注
重 对 应 收 类科 目 的管 理 。 应 收 账 款 和 应收
战 的销 售 方 式 以销 量 换 取 市 场 份 额 ． 在 账 屡 屡 发 生 。 财 务人 员 由 于 自身 资 本 管 理 知 面上营业收入大幅增加 ． 但 净 利 润 却 显 著 识 的 缺 乏 ． 缺 少资本 增值 的意识 ． 未 能 有 下降 ． 对 企 业 正常 经 营 埋 下 隐 患 的 同 时破 效 利 用 经 营 活动 中 的 早 收 晚 付 原 则 ． 损 失 坏 了市场内彩电的正常供 需。
要 地 位 。 风 险 管 理 贯 穿 于 财 务 管 理 的 始 身 在 市 场 中 的定 位 有 充 分 的 认 识 。 然 而 企 货 的储 存成 本 增 加 ， 影响 运 营 效 率 。 第四 。 缺 少对 项 目 终 ．存 在 于 每 一 个 财 务 管 理 的 具 体 活 动 业 往 往 过 于 追 求 资本 的 扩 张 ， 各 项 财 务 活 动 中 的 不 确定 性 ． 对 难 以 控 制 扩 张 需 要 资 金 的支 持 ． 企 业 自有 资金 难 以 因 素进 行 有 效 控 制 。
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浅谈财务公司的风险管理摘要财务公司是经人民银行批准办理企业集团成员单位金融业务的非银行金融机构。
它是适应国民经济横向联合要求,实现产业资本和金融资本的结合,增强企业集团凝聚力,降低集团企业资金成本,推动企业集团发展的产物。
财务公司在快速发展的同时,也存在一些问题，本文的研究中将对财务公司的风险管理进行初步的探讨提出解决财务公司存在问日的对策，促进财务公司更好的发展。
关键词：财务公司，风险管理，研究AsbtractFinance company is approved by the People's Bank of conduct financial business enterprise group member units of non-bank financial institutions. It is adapted to the requirements of the national economy horizontal integration to achieve a combination of industrial capital and financial capital, enhance group cohesion, reducing the cost of capital group companies, business groups to promote product development. Finance companies in the rapid development, but also there are some problems, this article will study the company's financial risk management made a preliminary study finance companies exist to solve day to ask countermeasures to promote better development finance company.Keywords: financial companies, risk management, research目录摘要 (1)Asbtract (1)1.财务公司相关理论概述 (3)1.1 财务公司定义 (3)1.2 财务公司在国内外的发展状况 (3)2. 财务公司建立和完善风险管理体系的必要性 (4)2.1 建立风险管理体系是财务公司发展的需要 (4)2.2 建立风险管理体系是财务公司防范金融风险的需要 (4)2.3 建立风险管理体系是财务公司服务企业集团的需要 (4)3. 财务公司风险的种类 (5)3.1 政策性风险 (5)3.2 集团风险 (5)3.3 策略风险 (5)3.4 信用风险 (6)4. 财务公司的风险管理及其存在的问题 (6)4.1 风险管理理念淡薄,风险管理文化缺失 (6)4.2 风险管理治理结构不合理 (7)4.3 风险管理内容不全面 (7)4.4 风险管理技术落后 (8)5. 改进财务公司风险管理的建议 (8)5.1 培育全面的风险管理文化 (8)5.2 完善风险管理治理结构 (9)5.3 提高风险管理技术 (9)5.4 培养风险管理专业人才 (10)参考文献 (10)致谢 (11)1.财务公司相关理论概述1.1 财务公司定义财务公司的英文翻译为“finance company“或“finance services”,即金融服务公司。
由于各国金融制度的不同,目前国际上尚未对财务公司有个统一的定义。
美国联储银行对财政公司的界说是:“任何一个公司(不包括银行、信誉联合体、储蓄和借款协),假如其财产中所占比重最大的部分由以下一种或多种类型的应收款构成,如销售财务应收款、自己或家庭的私人现金借款、房地产二次抵押借款、中短期商业信誉等,则该公司就称为财务公司。
”在我国,财务公司属于非银行金融机构,受到本集团公司的直接领导,在业务上受到银监会的监管。
2004 年7 月,银监会发布了《中国银行业监督管理委员会关于修改〈企业集团财务公司管理办法〉的决定》,其中把“企业集团”定义为在中国境内进行依法登记,同时以资本做为联结的纽带、子母公司形式为主体、同时以集团章程为共同行为规范,由母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的企业法人联合体。
“财务公司”指的是以提高企业集团资金的使用效率与加强企业集团的资金集中管理为最终目的, 为企业集团下属的成员单位供给财务管理服务的一些非银行金融机构的统称。
1.2 财务公司在国内外的发展状况1997 年,中国人民银行非银司和国家经贸委企业改革司组织国内部分财务公司编写《财务公司经营管理》,是对财务公司十年的发展历程的一次总结。
这是财务公司发展历史上第一本全面、系统地介绍企业集团财务公司的著作。
在中外财务公司的比较方面,最早对国外财务公司在性质、业务、种类、特点等方面进行比较研究的是我国学者张建华(1998)。
林猛(2007)则对美国财务公司的运作实践进行了详细的调查,从运作机制、金融功能以及产融结合等方面进行了总结，然后分析提出了美国财务公司的特点。
高明亮,殷婧(2008)介绍了德国财务公司发展模式和特征,认为德国的财务公司具有良好的金融环境、政府的弹性化管理、较强的风险管理意识和优秀的人才储备,因此财务公司发展较好,提出我国应该借鉴德国的相关经验来促进财务公司健康发展。
2. 财务公司建立和完善风险管理体系的必要性2.1 建立风险管理体系是财务公司发展的需要财务公司作为依托和服务企业集团的金融机构,是国家增强企业集团融资能力、搞活国有大型企业集团的重要措施。
随着《企业集团财务公司管理暂行办法》的出台,使财务公司的管理初步纳入了法制轨道。
由于中央银行负有维护金融体系安全、防止金融体系“多米诺骨牌”效应的责任,财务公司自身管理水平的高低是监管当局决定对财务公司政策取向的一个重要方面。
对于财务公司来说,管理水平高,风险隐患少,政策环境则相对宽松;反之亦然。
同时,拥有良好的自律管理也是社会和金融市场认可财务公司的重要因素。
而这些都是财务公司发展的重要条件。
因此,财务公司要生存,要发展,就要建立和完善风险管理系统。
2.2 建立风险管理体系是财务公司防范金融风险的需要风险往往随着业务的扩张而放大。
如果财务公司缺乏风险管理的意识,就有可能为了眼前利益或因外部的压力而扩张业务,放松对风险水平的控制。
长此以往,必将威胁到财务公司自身的生存与发展。
而财务公司风险的防范,又有赖于其不断加强内部控制制度的建设和各制度的规范化运作,以形成一整套风险管理体系,达到防范金融风险的目的。
2.3 建立风险管理体系是财务公司服务企业集团的需要财务公司的发展离不开企业集团的发展,同时,企业集团的发展也需要实力金融机构的支持。
如果财务公司忽视风险管理,盲目扩大资产规模,仅仅成为集团单纯的筹资工具,日积月累,资产流动性和安全性愈来愈低,矛盾和问题越积越多,最终陷入困境。
不仅会给债权人造成极大的损失,而且会影响整个集团的生产经营,最终阻碍集团的发展。
当前,企业集团需要壮大规模,扩充实力,必须聚集大量的资金,这就使得作为企业集团筹资中心的财务公司必须千方百计地为集团筹措资金。
所以,建立风险管理体系也是协调企业集团和财务公司的当前利益和长远利益,实现两者健康发展的根本办法。
3. 财务公司风险的种类根据风险的诱因将财务公司面临的主要风险种类分为以下几种:3.1 政策性风险政策性风险主要是指国家宏观政策环境、法律、法规、规定和行业规范的变化给财务公司经营发展带来的风险。
2004 年 9 月 1 日正式实施的《企业集团财务公司管理办法》对财务公司从事成员单位产品消费信贷、买方信贷及融资租赁业务提高了门槛, 将注册资本金由不低于 3 亿元人民币提高至不低于 5 亿元人民币, 这无疑给一些从事此项业务或以此为主业的财务公司的正常经营发展带来了不小的风险。
3.2 集团风险财务公司是隶属于企业集团并为企业集团成员单位提供金融服务的非银行金融机构, 在行政上接受所属企业集团的管理, 服务对象也局限于集团成员单位和购买集团内成员企业产品的客户, 这就决定了企业集团与财务公司之间“一损俱损、一荣俱荣”的唇齿相依的关系。
如果集团出现了不景气、产品缺乏市场竞争力等风险, 这将会不可避免地对财务公司带来风险。
这种风险是财务公司特有的风险，其他一些金融机构则不会出现这样的风险。
3.3 策略风险策略风险指的是财务公司的决策执行、经营决策或者是对外界变化的反应以及财务公司的资本或受益带来的风险。
当前金融市场竞争日愈激烈, 财务公司受业务范围的局限性、金融业务和产品缺乏创新、计算机信息系统技术落后等不利因素影响, 在与商业银行的竞争中处于被动。
此时, 财务公司若不能快速做出反应、找准定位、正确决策或不能及时调整经营策略, 将对其盈利能力产生较大风险,甚至可能面临失去客户、失去市场的风险。
3.4 信用风险信用风险常又被称为履约能力风险、违约风险、违约可能性风险, 通常是指因交易对手不能正常履行合约或履约能力的变化而造成的资产价值产生损失的风险。
信用风险是财务公司运营风险中的最主要风险,信用风险的具体表现就是财务公司借款人不能够按照期限归还借贷成本及利息。
4. 财务公司的风险管理及其存在的问题4.1 风险管理理念淡薄,风险管理文化缺失国际上许多财务公司高度重视风险的管理,努力在公司中培养风险管理文化,将风险管理意识深入到每个员工心中,如西门子财务公司把风险管理意识和保护股东利益作为企业文化渗透到员工的心中,各个部门都要随时发现风险、评估风险、控制风险,要定期编制风险报告,把风险及时计算在成本内,并将风险转移到风险管理部门及时处理。
但我国企业集团财务公司不仅在风险识别、风险评估、风险应对等程序上落后很多,最关键的是在风险管理文化的培育上缺失,没有形成上下一致认同的风险管理文化。
很多企业集团将财务公司视作内部银行,认为财务公司服务于集团内部,经营中没有什么风险,忽视了财务公司作为金融机构,本身就存在较高的风险。
财务公司自身在认识上也存在对风险管理的重视程度不够的问题,员工的风险管理理念淡薄。
有的财务公司虽然意识到风险管理的重要性,但是在实践中没有充分发挥作用。
有些甚至将风险管理与企业效益和发展对立起来,认为加强风险管理不直接创造效益,这些意识无疑将企业的发展置于危险的境地。
4.2 风险管理治理结构不合理集团董事会在风险管理中的责任及功能被弱化。
财务公司服务于集团内部, 承担起集团内外的投融资和金融资源调配,集团公司董事会和财务公司董事会是财务公司风险的最终承担者,而目前集团公司董事会在风险管理中的责任和功能被弱化,因此应明确集团公司董事会对财务公司风险管理的责任。