销售办公费用预算明细表格式

销售费用预算明细表

管理费用明细表填报说明
1、本套表格作为财务预算取数支持表格，格式及表格结构请勿随意更改。
3、以下费用项目，请心检查复核分类是否合理，是否有遗漏？如有遗漏请及时告知进行调整。
序号
项目
1 职工工资
2 职工福利费
3 职工教育经费 4 工会经费
5 社会保险
6 折旧费 7 修理费 8 物料消耗
9 低值易耗品摊销
填报内容
指销售部门受雇人员全部工资。包括工资、加班费、奖金、津贴等。
指支付员工的保健、生活、住房、交通等各项补贴和非货币性福利，包括外地就医、冬季取暖费、防暑降温费、困难职工补助救济、职工食堂经费补贴以及丧葬补助、抚恤费、安家费、探亲路费。（工作服）。（工资14%部分可以所得税前扣除）指实际支付的销售部门员工各项职业技能培训和继续教育培训费用，包括培训外出期间的差旅等各项费用。（工资2.5%部分可以所得税前扣除）指按销售部门职工工资总额（扣除按规定标准发放的住房补贴，下同）的2%计提并拨交给工会使用的经费。（工资2%部分可以所得税前扣除）包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；社会保险缴纳基数是指公司给员工缴纳社会保险的基数，缴纳比例是指由公司缴纳上述社保费比例之和（不含个人缴纳部分）。是指在销售部门固定资产使用寿命内，按照确定的会计方法对资产进应的价值分摊。
指营业部门使用车辆所发生的一切费用，包括
包括本部门应分摊或支付的水费、电费、蒸汽费、天然气费等。
指为销售货物而发生的产品运输费用。
指为直接销售货物而发生的产品保险费用。
是指销售或营业部门租赁其他单位或个人的不动产而支付的资产租赁费用。
是指销售部门为销售产品而直接发生的装卸搬运货物的费用。
是指为销售产品而直接发生的包装货物的费用。是指销售产品通过海关监管，经过申报、查验、放行、结关的手续产生的费用，包括是指销售部门为开展促销或宣传产品等举办展览、展销会所支出的各项具有公共性质的费用，包括为储存或持有销售货物而支付的临时储存费用。由于租赁仓库而发生的费用，在“ 租赁费”子目核算。指为销售企业产品而发生的直接调试费用。

销售业务费用预算表

6.营销部计划在2010
5000 1640 2000
小计
65000 170560 546000 781560
%
人员类别营销副总内勤按级数6（100/月）(报价2人，标书1人，售后1人，发运1人）外勤（级数3（300元/月），级数2（400元/月），级数1（500元/月），级数1（600元/月）取平均
人员类别营销副总内勤(报价2人，标书1人，售后1人，发运1人）外勤（按职等7级考核：级数4（业绩360万=1040元/月），级数8（840万=1920元/月），级数10
业绩基数（万元） 10000 8000 8000 2000
业绩基数（万元） 10000
人数 1 5 8
人数 1 5 8
占销售收入百分比
销售费用预算（按产值2亿计算）人员类别经销商（按1%-3%返点，取平均值2%计算）
外勤营销副总(部门业绩16000万）
业务费用（指客户来公司考察的招待费用由公司承担）
人员类别营销副总内勤(报价4人，标书2人，售后1人，发运1人）外勤（按职等7级考核：级数4（业绩360万=1040元/月），级数8（840万=1920元/月），级数10
业绩基数（万元） 40000
人数 1 8 21
人数 1 8 21
占销售收入百分比
销售费用预算（按产值5亿计算）人员类别经销商（按1%-3%返点，取平均值2%计算）
计：14人
业绩基数（万元） 20000 16000 16000
业绩基数（万元） 20000
人数 1 7 14
人数 1 7 14
占销售收入百分比
销售费用预算（按产值3亿计算）人员类别经销商（按1%-3%返点，取平均值2%计算）

办公费用预算表格excel表格模板

ห้องสมุดไป่ตู้总计备注:
内容桌面管理
书写用品本册类日常用品展示用品
201X年资金预算表
品目名称凤尾夹订书器起钉器便利贴计算器双面胶透明胶
胶水、固体胶橡皮修改液笔芯水性笔铅笔圆珠笔
笔记本（大）笔记本（中）笔记本（小）
饮水机抹布垃圾桶水杯烟灰缸会议黑板台卡
电话机路由器电话线及网线材料硒鼓碳粉电池打印机电脑主机办公桌椅饮水机移动硬盘办公室清洁费办公桌椅茶几会议桌柜子卷纸 A4 纸抽纸彩纸单页文件夹双面文件夹文件架抽杆夹档案盒档案袋按扣袋剪刀
时间：数量
单价
总价
备注更多内容请下载
部门：序号类别 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 办 46 公 47 费 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57
时间：数量
单价
（插注：本
总价
备注
部门：
序号类别
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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12
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14
15
16
17
办
公
18
费
19
20
21
22
23
24
25
26
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28
29
30
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32
33
201X年资金预算表
内容办公设备
类
办公耗材
办公维修
办公家具办公用纸
文件管理
桌面管理

分公司销售费用预算明细表表格 XLS格式

编制部门：
类别
费用项目
一、经常性项目
分公司销售费用预算明细表
预算期间：
单位；元
预算依据（%）占收入比上期+、
预算金额
-
支付时间上旬中旬下旬
租赁费
广其告中费：媒体广告
宣传物品
促销活动费用
其它广告宣传费
办公费
挂靠管理费
员工保险支出
固定
上级分摊费用
费其中：
用
折旧递延资产摊销
二、非经常性项目教育培训费行政扣罚损失低值易耗品
小计
工资及ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ利
差旅及交通费
变动
电话费
费交际应酬费
用运输及装卸搬运费
小计增值税税增值税附加金其它税金小计
财务费用
销售费用合计审批：
编制人：

销售费用预算表

目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用目标费用工资0000000000000000####奖金0000000000000000####津贴/福利0000000000000000####劳保00000000000000000####培训00000000000000000####其它0000000000000000####小计0.000%00000000000000000####差旅费用00000000000000000####通讯费用00000000000000000####招待费用00000000000000000####折旧费用00000000000000000####修理费用00####保险费用0合同返利00000000000000000####办公费用00000000000000000####管理费用00000000000000000####其它00000000000000000####小计######00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####00000000000000000####0####1季度小计4月8月9月营销实战工具——销售业务管理——销售费用控制201 年度销售费用预算表说明：此表格主要用于企业年度销售费用预算，通过此表可以看出企业该年度的预期盈利，并对销售费用进行有效控制。

具体费用分为变动性销售费用和固定性销售费用两部分，且明确列出了细分项目，并按照月度、季度进行费用预算分解，与此同时，各时间段所列预算费用将与年度目标、季度目标、月度目标进行对比分析。

销售费用预算表模板

销售预算表格(表格模板、doc格式)共21页word资料

销售预算（表一）
销售预计现金收入（表二）
制表：制表日期：
生产预算（表三）
直接材料采购预算（甲产品）（表四）
直接材料采购预算（乙产品）（表五）
直接材料采购预算现金支出（表六）
直接人工预算（表七）
制造费用预算（表八）
制造费用预计现金支出计算表（表九）
产品成本预算（甲产品）（表十）
**本期单位产品变动成本×表三“甲产品预计期末存货”
***预计单位产品销售成本=总成本/表一“甲产品预计销售量”
产品成本预算（乙产品）（表十一）
*期初单位变动成本×表三“乙产品期初存货”
**本期单位产品变动成本×表三“乙产品预计期末存货”
***预计单位产品销售成本=总成本/表一“乙产品预计销售量”
期末存货预算（表十二）
销售费用预算（表十三）
管理费用预算（表十四）
销售费用预计现金支出计算表（表十五）
现金预算（表十六）
预计损益表（表十七）
预计资产负债表（表十八）
CW-GK/BD—21
预计现金流量表（表十九）
会×03表
续表
第 21 页。

2020年公司销售费用预算表(含每月销售业绩、销售费用

5.11% 19.00% 53933.40 7.70% 283860.00 4.98% 13.38%
1.10% 19.00% 11588.10 1.66%
60990.00
1.07%
2.88%
0.48% 19.00% 5090.10
0.73%
26790.00
0.47%
1.26%
0.13% 19.00% 1407.90
1.701%.99% 0.520%.61%
绩额比例
下半年合计占目标业绩总额比例
制作人: 何建湘 2022/1/7
第6页
72390.00
1.27%
3.41%
0.09% 19.00% 974.70
0.14%
5130.00
0.09%
0.24%
5.66% 19.00% 59781.60 8.54% 314640.00 5.52% 14.83%
2.04% 19.00% 21551.70 3.08% 113430.00
1.99%
0.13%
7410.00 16.00% 1185.60 0.12% 15.00% 1111.50
0.66%
37620.00 15.00% 5643.00
0.56% 15.00% 5643.00
0.40% 15.00% 4018.50 0.11% 15.00% 1111.50 0.56% 15.00% 5643.00
1.42% 18.00% 20417.40 2.55% 18.00% 20417.40
品牌维护费用 0.61%
34770.00 15.00% 5215.50 0.52% 15.00% 5215.50
0.52% 15.00% 5215.50

3、销售费用预算 - 模板(营运部门填)

-
华南珠海市原有 100珠海_香洲妇幼店华南珠海市原有 100珠海_香洲妇幼店华南珠海市原有 100珠海_香洲妇幼店华南珠海市原有 100珠海_香洲妇幼店华南珠海市原有 100珠海_香洲妇幼店华南珠海市原有 100珠海_香洲妇幼店华南珠海市原有 100珠海_香洲妇幼店华南珠海市原有 100珠海_香洲妇幼店华南珠海市原有 100珠海_香洲妇幼店华南珠海市原有 100珠海_香洲妇幼店华南珠海市原有 100珠海_香洲妇幼店华南珠海市原有 100珠海_香洲妇幼店华南珠海市原有 100珠海_香洲妇幼店华南珠海市原有 100珠海_香洲妇幼店华南珠海市原有 100珠海_香洲妇幼店华南珠海市原有 100珠海_香洲妇幼店华南珠海市原有 100珠海_香洲妇幼店华南珠海市原有 100珠海_香洲妇幼店华南珠海市原有 100珠海_香洲妇幼店华南珠海市原有 100珠海_香洲妇幼店华南珠海市原有 100珠海_香洲妇幼店华南珠海市原有 100珠海_香洲妇幼店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店华南珠海市原有 106珠海_康宁便利店

销售部门费用预算表

销售费用-xx部门-人员工资销售费用-xx项目-差旅费销售费用-xx项目-交通费销售费用-xx项目-业务招待费销售费用-xx项目-公关费销售费用-xx项目-通讯费销售费用-xx项目-广告宣传费销售费用-xx项目-网络通信费销售费用--xx项目-其他费用（包括日常办公费等）管理费用--xx部门-快递费管理费用-xx部门-差旅费（日常）管理费用-xx部门-人员工资管理费用-xx部门-社会医疗保险公积金管理费用-xx部门-电话费管理费用-xx部门-通讯费管理费用-xx部门-办公费管理费用-xx部门-会务费管理费用-xx部门-车辆费管理费用-xx部门-交通费管理费用-xx部门-房租租赁费管理费用-xx部门-水电、物业费管理费用-xx部门-标书费管理费用-xx部门-业务招待费管理费用-xx部门-公关费管理费用-xx项目-广告宣传费管理费用-xx部门-咨询服务费管理费用-xx部门-印花税
2011年 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月全年合计
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---ຫໍສະໝຸດ ----
制表:
备注
全年合计
报表名称：xx经费预算表部门名称：XX部门报告期间：2011年1月-12月报表名称：xx部门经营费用预算表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
销售费用-印刷费
项目
1月
2月
3月