第五章-房地产开发项目管理试题
房地产开发经营与管理试题(114题)
房地产开发经营与管理试题（114题）1.(单项选择题)为了促进房地产市场的稳定,在土地一级市场上,政府应增加（）出让的供地方式所占的比例。
A.协议B.招标C.拍卖D.挂牌标准答案：B,2.(单项选择题)物业甲为写字楼项目,2017年末价值为1000万元,预计2018年末价值为1100万元的可能性为50%、为900万元的可能性为50%；物业乙为保龄球场项目,2017年末价值为1000万元,2018年末价值为1200万元的可能性是50%、为800万元的可能性为50%,甲乙两个物业投资风险比较的结果是（）。
A.甲物业投资风险较大B.乙物业投资风险较大C.甲、乙两个物业投资风险一样大D.无法判断标准答案：B,3.(单项选择题)下列关于过热与房地产泡沫的说法,不正确的是（）。
A.过度开发和房地产泡沫是反映两个不同层面的市场指标。
过度开发反映市场上的供求关系,而房地产泡沫则反映市场价格和实际价值之间的关系B.房地产过度开发比房地产泡沫的严重程度更高,危害更大,属于房地产市场不正常的大起大落C.当房地产泡沫产生时,市场还处在上升阶段,而出现过度开发的现象时,市场已经开始下滑了D.过热表现为投资者基于土地开发利用的目的而加大投资,通常是为了获得长期收益,而房地产泡沫则表现为市场参与者对短期资本收益的追逐,他们不考虑土地的用途和开发,通常表现为增加现期的购买与囤积,以待价格更高时抛出标准答案：B,4.(单项选择题)下述各项中,属于房地产供给分析内容的是（）。
A.需求预测B.吸纳率分析C.房地产市场建造周期循环运动情况的分析D.家庭规模与结构分析标准答案：C,5.(单项选择题)下列征收补偿费中,不属于城市国有土地上房屋征收补偿费用的是（）。
A.房屋价值补偿费B.搬迁补偿费C.停产停业损失补偿费D.土地补偿费标准答案：D,6.(单项选择题)建设投资估算精度在±10%,所需费用,小型项目约占投资的1.0%～3.0%,大型复杂工程的占投资的0.2%～1.0%,这一阶段属于（）。
房地产开发经营与管理-经济评价指标与方法(五)_真题-无答案
房地产开发经营与管理-经济评价指标与方法(五)(总分100,考试时间90分钟)一、单项选择题1. 某房地产开发项目采用20%的折现率计算出的项目净现值为16万元，该项目的财务内部收益率______。
A.小于20% B.满足目标收益率要求 C.大于20% D.不满足目标收益率要求2. 某商业店铺的购买价格为60万元，其中40万元为借贷资金，余款由购买者用现金支付。
如该店铺进入正常经营期后第一年的税后现金流为24000元、投资者权益增加值为2200元、店铺市场价值增长率为2%，则考虑物业增值时该店铺的投资回报率为______。
A.7.1B.12.0%C.13.1%D.19.1%3. 城镇土地使用税是房地产开发投资企业在开发经营过程中占用国有土地应缴纳的一种税，视土地等级、用途按______征收。
A.土地出让金 B.占用面积 C.经营收入 D.销售收入4. ______指标属短期偿债能力指标。
A.流动比率 B.速动比率 C.利息备付率 D.资产负债率5. 关于利息的计算，下列说法不正确的是______。
A.按年计息时，为简化计算，假定借款发生当年均在年中支用，按半年计息，其后年份按全年计息 B.还款当年按年末偿还，按全年计息 C.每年应计利息=(年初借款本息累计+本年借款额/2)×贷款利率 D.“气球法”是指借款期末一次偿付全部本金和利息6. 投资利润率是指项目经营期内一个正常年份的年利润总额与______的比率。
A.总开发成本 B.项目投资的资本价值 C.项目总投资 D.总开发价值7. ______指标属长期偿债能力指标。
A.流动比率 B.速动比率 C.利息备付率 D.资产负债率8. 对于一般的房地产投资项目，______指标值应该大于2。
A.利息备付率 B.偿债备付率 C.流动比率 D.速动比率9. ______是指项目在借款偿还期内各年用于还本付息的资金与当期应还本付息金额的比率。
A.利息备付率B.偿债备付率C.资产负债率D.流动比率10. 下列不属于清偿能力指标的是______。
大学考试试卷《房地产开发项目管理》及参考答案3套
2011年12月考试房地产开发项目管理第一次作业一、单项选择题（本大题共36分，共 12 小题，每小题 3 分）1. 2004年国家实行宏观调控后，房地产开发项目的资本金由原来的20%调到( )A. 30%B. 25%C. 35%D. 40%2. 房地产开发的对象是( )A. 基础设施建设B. 房屋建设C. 两者皆是D. 两者皆不是3. 工程项目管理的具体职能中，其中教育与激励的目标在于（）A. 明确奋斗目标B. 促使项目有效运转C. 建立正确秩序D. 调动职工积极因素4. 工程项目管理目标体系的基础为在于（）A. 项目赢利性目标B. 项目成果性目标C. 项目约束性目标D. 项目成果性和约束性目标5. 项目法人责任制与投资项目的传统管理体制在管理上最大的区别在于（）A. 风险分担的比例关系B. 产权责任的隶属关系C. 项目与法人的先后关系D. 建设与运营的监管关系6. 房地产开发项目在投资决策阶段工作的核心和重点是（）A. 项目决策B. 可行性研究工作C. 筹资D. 地点选择7. 工程项目目标控制分为主动控制和被动控制，下列各项控制措施中，其中属于被动控制措施的是( )。
A. 详细调查并分析外部环境条件B. 应用科学方法定量分析工程风险C. 事先做好必要的备用方案D. 根据工程实施情况及时纠正偏差8. 按照国家有关规定，工程建设项目可根据其投资作用划分为生产性建设项目和非生产性建设项目两类，下列项目中属于非生产性建设项目的是（）建设项目。
A. 工业厂房B. 煤矿开采C. 大坝电站D. 咨询服务业9. 在国外，建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是（）A. 美国B. 英国C. 德国D. 日本10. 为使工程项目建成投产后能正常运转并达到设计水平，必须在竣工验收之前做好各项（）工作A. 评估与决策B. 设计与施工C. 施工准备D. 生产准备11. 以下关于工程项目管理与企业管理的说法，表述正确的有（）A. 工程项目管理的对象是具体工程项目，而企业管理的对象是企业B. 工程项目管理的目标长远、稳定，而企业管理目标临时、短暂C. 工程项目管理是一种稳定的持续活动，而企业管理是一次多变性的活动D. 工程管理实施的主体单一，而企业管理实施的主体是多方面12. 根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的规定，下列不属于项目法人责任制的特点有（）A. 产权关系明晰、具有法人地位B. 有利于保证工程项目资本金制度C. 有利于建立责、权、利相一致的约束机制D. 有利于管理权力高度集中二、多项选择题（本大题共64分，共 16 小题，每小题 4 分）1. 项目法人责任制具有的特点是（）A. 产权关系明晰B. 具有法人地位C. 责权利一致D. 不利于保证项目实行资本金制度E. 不利于项目建设和运营的统一管理2. 随着我国项目周期理论与方法的逐步发展，工程项目形成由（）构成的项目周期A. 投资前期B. 策划前期C. 投资建设期D. 生产运行期E. 投资运营期3. 工程项目的（）目标是一个相互关联的整体。
房地产开发或房地产开发与管理综合试题真题及答案
房地产开发或房地产开发与管理综合试题真题及答案一、选择题（共40题，每题2分，共80分）：1. 房地产开发运营中涉及的主要资源有（）。
A. 资金资源B. 人力资源C. 自然资源D. 所有资源答案：D2. 下列哪一项不是房地产开发企业的主要业务范围？A. 地产开发B. 物业管理C. 销售租赁D. 投资银行答案：D3. 下列哪一项不是房地产开发的主要投资方向？A. 住宅用地投资B. 商业用地投资C. 工业用地投资D. 金融市场投资答案：D4. 下列哪一项不是房地产开发项目的销售渠道？A. 直销B. 经纪代理C. 网络销售D. 游客集市答案：D5. 境外房地产市场投资的主要形式有（）。
A. 全球房地产基金B. 跨国物业公司C. 房地产市场间接投资D. 所有形式答案：D……二、简答题（共4题，每题20分，共80分）：1. 请简述房地产开发项目的前期工作内容。
答案：房地产开发项目的前期工作主要包括市场调研、项目策划、土地获取、审批手续等。
首先，进行市场调研与分析，了解目标区域的市场需求和竞争情况。
其次，进行项目策划，明确项目的定位、规模和投资回报预测等。
然后，进行土地获取，通过拍卖、出让等方式获得适宜开发的土地资源。
最后，进行审批手续，包括环评报告、规划许可、建设用地预审等程序，确保项目符合法律法规和规划要求。
2. 房地产开发项目的可行性研究包括哪些内容？答案：房地产开发项目的可行性研究应包括市场分析、技术分析、经济分析和法律分析等内容。
市场分析主要是评估目标区域的市场需求和潜在竞争情况。
技术分析则关注项目的设计方案、施工工艺和选材等技术要求。
经济分析主要是针对项目的投资成本、运营收益和投资回报等进行评估。
法律分析主要是分析项目所涉及的土地法律、建设法规和合同法律等方面的法律要求和风险。
3. 请简述房地产项目的销售策略。
答案：房地产项目的销售策略包括市场定位、产品定位和渠道策略等。
首先，市场定位是指明确项目所面向的目标客户群体和市场定位特点，如高端市场、经济适用房市场等。
房地产开发或房地产开发与管理综合试题真题及答案
房地产开发或房地产开发与管理综合试题真题及答案第一部分：选择题（共30题，每题2分，共60分）1. 长期计划，针对新的使用期限来进行的规划，被称为：A. 短期规划B. 中期规划C. 长期规划D. 长远规划2. 下列哪项不是房地产市场的主要参与者之一：A. 房地产开发商B. 政府部门C. 广告公司D. 房地产经纪人3. 在房地产开发过程中，项目预算的主要目的是：A. 确定项目的资金需求B. 分配开发的时间表C. 完成项目的设计D. 寻找合适的土地4. 下列哪个环节不属于房地产开发的基本流程：A. 项目策划B. 市场调研C. 投资回报分析D. 环境评估5. 下列哪个因素对房地产市场供求关系的影响最小：A. 人口增长率B. 政府政策C. 土地供应D. 投资者信心6. 发展房地产项目时，项目团队应该做出的最早决策是：A. 是否购买土地B. 设计方案选择C. 资金募集D. 市场调研7. 根据管理学理论，最适宜的管理结构应该是：A. 集中式管理B. 分权式管理C. 部门式管理D. 扁平式管理8. 房地产市场的周期性是指：A. 房价上升和下降的循环B. 建筑工程周期的重复C. 买卖房产的周期性D. 房屋建设的周期9. 房地产资本市场化的主要表现是：A. 房地产公司上市B. 房地产投资收益率提高C. 土地市场放开D. 房地产市场的交易规模扩大10. 下列哪个环节不属于房地产开发的成本管理过程：A. 成本计划B. 项目投资预算编制C. 费用控制D. 财务报表编制第二部分：简答题（共5题，每题10分，共50分）1. 谈谈你对城市土地综合开发利用概念的理解。
2. 请简要介绍一下房地产市场调研的步骤和方法。
3. 解释什么是房地产投资收益率，如何计算房地产投资收益率？4. 简述房地产开发与房地产管理的主要区别和联系。
5. 分析房地产市场上涨和下跌的原因。
第三部分：应用题（共2题，每题20分，共40分）1. 某房地产开发公司打算开发一块100亩的土地，投资总额预计为5000万元。
第五章 房地产开发项目管理试题
第五章房地产开发项目管理一、单项选择题1.对于规模较大、建设周期较长、技术复杂，要求有较大选择范围的开发项日建设，通常采用（A）。
A.公开招标B.邀请招标精品文档，超值下载C.议标D.代理招标2.（ C ），开发商的招标工作即告结束。
A.选定合适的委托招标代理机构B.开发商向中标单位发出中标通知书C.开发商与中标单位签订了合同D.未中标单位退回招标文件、领回押金3.邀请招标邀请参加投标的承包商通常在（D ）个之间，方能达到较好的效果。
A.3～8B.3～6C.3～5D.3～104.为便于监督管理、提高效率，开发商采用（D ）方式发包。
A.分阶段发包B.单项工程发包C.专业工程发包D.建设全过程统包5.标准设计的住宅、中小学校舍和通用工业厂房等开发项目适合采用（C ）。
A.固定总价合同B.按分部分项工程单价承包C.按最终产品单价承包D.按总价决标，按单价结算工程价款6.在没有施工详图就需要开工，或虽有施工图但工程的某些条件尚不完全清楚的情况下，既不能比较精确地计算工程量，又要避免使开发商与承包商任何一方承担过大的风险，此时采用（ A ）比较合适。
A.固定单价合同B.固定总价合同C.计量估价合同D.成本加酬金合同7.固定总价合同订立（ A ）条款，可实现小额风险由承包商承担，大额风险由双方分担或完全由开发商承担A.按日计价的增价B.重大增价的调整C.提前完工奖励D.延期增价8.某开发商开发高档房地产项目，部分材料与配套设备需要进口，此时宜采用（ D ）。
A.固定单价合同B.成本加酬金合同C.包工包料合同D.包工部分包料合同9.对下述固定总价合同的增价条款，一般情况下，开发商不宜选择（ C ）。
A.延期增价条款B.重大增价的调整条款C.政策增价条款D.按日计价的增价条款10.如果设计图纸和技术说明书相当详细，市场上材料价格稳定，并能据此比较精确地推算造价，对承发包双方而言，采用（ B ）较合适。
A.固定单价合同B.固定总价合同C.计量估价合同D.成本加酬金合同11.成本加酬金合同是按工程实际发生的成本加商定的（ B ）来确定总包价。
房地产工程项目管理题库
一、选择题1. 以下哪项不属于房地产工程项目管理的核心内容？A. 工程进度管理B. 质量管理C. 成本管理D. 安全管理答案：D2. 房地产工程项目管理的目标是：A. 确保工程按期完工B. 确保工程质量达标C. 确保工程成本最低D. 以上都是答案：D3. 以下哪项不属于房地产工程项目管理的范围？A. 工程设计管理B. 工程施工管理C. 工程验收管理D. 工程后期维护管理答案：D4. 房地产工程项目管理的原则不包括：A. 目标管理原则B. 质量第一原则C. 成本效益原则D. 法律法规原则答案：D5. 房地产工程项目管理中，项目进度计划的关键路径是指：A. 工程施工过程中最长的路径B. 工程施工过程中成本最高的路径C. 工程施工过程中最关键的路径D. 工程施工过程中风险最高的路径答案：C6. 以下哪项不属于房地产工程项目管理的风险类型？A. 技术风险B. 市场风险C. 法律风险D. 人力资源风险答案：B7. 房地产工程项目管理中，合同管理的主要内容不包括：A. 合同起草B. 合同签订C. 合同履行D. 合同变更答案：A8. 以下哪项不属于房地产工程项目管理的质量管理体系？A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进答案：B9. 房地产工程项目管理中，成本管理的核心是：A. 成本预算B. 成本控制C. 成本核算D. 成本分析答案：B10. 以下哪项不属于房地产工程项目管理的合同类型？A. 施工合同B. 采购合同C. 人力资源合同D. 设计合同答案：C二、判断题1. 房地产工程项目管理只关注工程质量，而忽略工程进度和成本。
（×）2. 房地产工程项目管理的目标是确保工程按期完工、质量达标和成本最低。
（√）3. 房地产工程项目管理中，项目经理是项目管理的核心。
（√）4. 房地产工程项目管理中，质量管理体系是保证工程质量的重要手段。
（√）5. 房地产工程项目管理中，成本管理可以完全控制工程成本。
房地产开发经营与管理试题含答案
房地产开发经营与管理试题含答案房地产估价师考试房地产开发经营与管理试题（1）一、单选[共40题，每题1分，总计40分]1、以（）为基础的投资定义：强调投资过程中资本和相关资产的跨国界流动，这种跨国界的交易是在一种对外新建或者收购投资过程中进行的。
A．标的物B．交易C．资产D．企业2、国际货币基金组织使用以（）为基础的投资定义来统计国际收支平衡。
A．标的物B．交易C．资产D．企业3、（），投资可分为基本建设投资、更新改造投资、房地产开发投资、国有其他固定资产投资、城镇集体固定资产投资、农村集体固定资产投资、城镇和工矿区私人建房投资和农村个人固定资产投资。
A．按投资主体的经济类型不同B．按资金来源的不同C．按固定资产投资的使用构成D．按我国固定资产投资的统计分类4、房地产市场的运行环境，是指把房地产市场作为一个中心体时，它的（）的总和。
A．一切因素B．主体因素C．客体因素D．周围各种影响因素5、房地产市场的运行环境中的（）是投资者最敏感的问题。
A．社会环境B．政治环境C．经济环境D．金融环境6、房地产市场的运行环境中的金融环境包括（）等主要影响因素。
A．产业与结构布局B．资本市场发育程度C．利率和通货膨胀D．政府及公众对待外资的态度7、（）是房地产项目开发过程中最为重要的一个环节。
A．投资机会选择与决策分析B．前期工作C．建设阶段D．租售阶段8、获取土地使用权是房地产项目的（）。
A．投资决策阶段的工作B．前期工作C．建设阶段的工作D．租售阶段的工作9、在房地产开发项目的（）过程中，开发商应将其投资设想落实到一个具体的地块上。
A．投资机会选择B．投资机会筛选C．前期工作D．施工10、（）是市场营销活动的出发点，是了解市场、认识市场的一种有效方法和手段。
A．市场调查B．市场细分C．目标市场的选择D．市场定位11、市场调查中，（）的调查内容属于可控制因素的调查。
A．国内外市场环境B．竞争情况C．技术发展D．市场营销因素12、（）是通过收集初步的数据揭示问题的真正性质，从而提出一些推测和新想法。
房地产开发与管理测试 选择题 61题
1题1. 房地产开发的主要阶段不包括以下哪一项？A. 土地获取B. 规划设计C. 市场营销D. 产品制造2. 在房地产开发中，土地使用权可以通过以下哪种方式获得？A. 购买B. 租赁C. 拍卖D. 以上都是3. 房地产开发项目的市场分析不包括以下哪一项？A. 需求分析B. 竞争分析C. 财务分析D. 地理位置分析4. 房地产开发项目的设计阶段，以下哪项不是设计师的主要职责？A. 制定设计方案B. 控制成本C. 监督施工D. 确保设计符合法规5. 房地产开发项目的施工阶段，以下哪项不是施工管理的主要内容？A. 质量控制B. 进度管理C. 成本核算D. 市场推广6. 房地产开发项目的销售阶段，以下哪项不是销售管理的主要内容？A. 定价策略B. 广告宣传C. 客户服务D. 工程监督7. 房地产开发项目的财务管理不包括以下哪一项？A. 预算编制B. 资金筹集C. 风险评估D. 产品设计8. 房地产开发项目的风险管理不包括以下哪一项？A. 市场风险B. 财务风险C. 设计风险D. 政策风险9. 房地产开发项目的法律事务管理不包括以下哪一项？A. 合同管理B. 知识产权管理C. 纠纷解决D. 法规遵守10. 房地产开发项目的物业管理不包括以下哪一项？A. 设施维护B. 安全管理C. 财务管理D. 市场营销11. 房地产开发项目的可持续发展不包括以下哪一项？A. 环境保护B. 社会效益C. 经济效益D. 政治稳定12. 房地产开发项目的市场定位不包括以下哪一项？A. 目标客户群B. 产品特色C. 价格策略D. 施工技术13. 房地产开发项目的品牌建设不包括以下哪一项？A. 品牌形象B. 品牌价值C. 品牌传播D. 品牌法律14. 房地产开发项目的营销策略不包括以下哪一项？A. 广告宣传B. 销售渠道C. 客户关系D. 工程设计15. 房地产开发项目的客户服务不包括以下哪一项？A. 售后服务B. 投诉处理C. 客户反馈D. 工程监督16. 房地产开发项目的质量管理不包括以下哪一项？A. 材料选择B. 施工监督C. 质量检测D. 市场调研17. 房地产开发项目的进度管理不包括以下哪一项？A. 时间规划B. 进度监控C. 风险评估D. 延期处理18. 房地产开发项目的成本管理不包括以下哪一项？A. 预算控制B. 成本核算C. 费用分析D. 市场定位19. 房地产开发项目的风险评估不包括以下哪一项？A. 市场风险B. 财务风险C. 设计风险D. 政治风险20. 房地产开发项目的合同管理不包括以下哪一项？A. 合同签订B. 合同执行C. 合同变更D. 市场调研21. 房地产开发项目的知识产权管理不包括以下哪一项？A. 商标注册B. 专利申请C. 版权保护D. 市场定位22. 房地产开发项目的纠纷解决不包括以下哪一项？A. 法律咨询B. 调解协商C. 诉讼仲裁D. 市场调研23. 房地产开发项目的法规遵守不包括以下哪一项？A. 法律咨询B. 法规执行C. 合规检查D. 市场调研24. 房地产开发项目的设施维护不包括以下哪一项？A. 设备保养B. 环境清洁C. 安全检查D. 市场调研25. 房地产开发项目的安全管理不包括以下哪一项？A. 安全培训B. 安全检查C. 应急预案D. 市场调研26. 房地产开发项目的财务管理不包括以下哪一项？A. 预算编制B. 资金筹集C. 风险评估D. 市场调研27. 房地产开发项目的环境保护不包括以下哪一项？A. 污染控制B. 资源节约C. 生态保护D. 市场调研28. 房地产开发项目的社会效益不包括以下哪一项？A. 就业创造B. 社区发展C. 文化推广D. 市场调研29. 房地产开发项目的经济效益不包括以下哪一项？A. 投资回报B. 成本控制C. 利润分析D. 市场调研30. 房地产开发项目的政治稳定不包括以下哪一项？A. 政策支持B. 法规遵守C. 社会和谐D. 市场调研31. 房地产开发项目的目标客户群不包括以下哪一项？A. 年龄分布B. 收入水平C. 购房需求D. 市场调研32. 房地产开发项目的产品特色不包括以下哪一项？A. 设计风格B. 功能布局C. 材料选择D. 市场调研33. 房地产开发项目的价格策略不包括以下哪一项？A. 定价方法B. 折扣政策C. 促销活动D. 市场调研34. 房地产开发项目的施工技术不包括以下哪一项？A. 施工方法B. 材料选择C. 工艺流程D. 市场调研35. 房地产开发项目的品牌形象不包括以下哪一项？A. 品牌定位B. 品牌传播C. 品牌价值D. 市场调研36. 房地产开发项目的品牌价值不包括以下哪一项？A. 品牌认知B. 品牌忠诚C. 品牌资产D. 市场调研37. 房地产开发项目的品牌传播不包括以下哪一项？A. 广告宣传B. 公关活动C. 社交媒体D. 市场调研38. 房地产开发项目的广告宣传不包括以下哪一项？A. 媒体选择B. 广告创意C. 投放策略D. 市场调研39. 房地产开发项目的销售渠道不包括以下哪一项？A. 直销B. 代理C. 网络销售D. 市场调研40. 房地产开发项目的客户关系不包括以下哪一项？A. 售后服务B. 客户反馈C. 投诉处理D. 市场调研41. 房地产开发项目的售后服务不包括以下哪一项？A. 维修服务B. 客户咨询C. 满意度调查D. 市场调研42. 房地产开发项目的客户反馈不包括以下哪一项？A. 意见收集B. 问题解决C. 改进建议D. 市场调研43. 房地产开发项目的投诉处理不包括以下哪一项？A. 投诉接待B. 问题分析C. 解决方案D. 市场调研44. 房地产开发项目的工程监督不包括以下哪一项？A. 施工质量B. 施工进度C. 施工安全D. 市场调研45. 房地产开发项目的市场调研不包括以下哪一项？A. 需求分析B. 竞争分析C. 消费者行为D. 工程设计46. 房地产开发项目的需求分析不包括以下哪一项？A. 市场容量B. 消费者偏好C. 价格敏感度D. 工程设计47. 房地产开发项目的竞争分析不包括以下哪一项？A. 竞争对手B. 竞争产品C. 竞争策略D. 工程设计48. 房地产开发项目的消费者行为不包括以下哪一项？A. 购买动机B. 购买决策C. 购买频率D. 工程设计49. 房地产开发项目的市场容量不包括以下哪一项？A. 潜在需求B. 现有供应C. 未来趋势D. 工程设计50. 房地产开发项目的消费者偏好不包括以下哪一项？A. 产品特性B. 价格水平C. 品牌选择D. 工程设计51. 房地产开发项目的价格敏感度不包括以下哪一项？A. 价格弹性B. 促销反应C. 价值感知D. 工程设计52. 房地产开发项目的竞争对手不包括以下哪一项？A. 市场份额B. 竞争优势C. 竞争策略D. 工程设计53. 房地产开发项目的竞争产品不包括以下哪一项？A. 产品特性B. 价格水平C. 品牌选择D. 工程设计54. 房地产开发项目的竞争策略不包括以下哪一项？A. 定价策略B. 促销活动C. 市场定位D. 工程设计55. 房地产开发项目的购买动机不包括以下哪一项？A. 功能需求B. 情感需求C. 社会需求D. 工程设计56. 房地产开发项目的购买决策不包括以下哪一项？A. 信息收集B. 评估比较C. 购买行为D. 工程设计57. 房地产开发项目的购买频率不包括以下哪一项？A. 重复购买B. 推荐购买C. 首次购买D. 工程设计58. 房地产开发项目的潜在需求不包括以下哪一项？A. 市场容量B. 消费者偏好C. 价格敏感度D. 工程设计59. 房地产开发项目的现有供应不包括以下哪一项？A. 竞争产品B. 价格水平C. 品牌选择D. 工程设计60. 房地产开发项目的未来趋势不包括以下哪一项？A. 市场预测B. 消费者行为C. 竞争策略D. 工程设计61. 房地产开发项目的工程设计不包括以下哪一项？A. 设计理念B. 设计方案C. 设计实施D. 市场调研答案1. D2. D3. C4. C5. D6. D7. D8. C9. B10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. C18. D19. C20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D60. D61. D。
·房地产开发经营与管理考试试题及答案
一、单项选择题（共35题，每题分。
每题的备选答案中只有一个最符合题意，请在答题卡上涂黑其相应的编号）1．下列投资行为中，属于房地产间接投资的是（）。
A．购买房地产公司股票B．购买土地使用权C．购买新建商品住房D．购买存量商品住房2．下列物业中，属于特殊物业的是（）。
A．在建工程B．车站C．购物中心D．科技产业园区3．下列房地产投资风险中，属于房地产投资个别风险的是（）。
A．变现风险B．时间风险C．或然损失风险D．通货膨胀风险4.投资组合理论认为，把适当的投资项目组合起来，可以（）。
A．提高投资收益B．降低系统风险C．降低个别风险D．使投资毫无风险5.2007年末，某市住房总量为5000万㎡，其中经济适用住房400万m２,商品住房3750万㎡，，同期住房空置量为750万㎡,其中经济适用住房空置量为50万㎡，商品住房空置时为450万㎡，则该市2007年末的商品住房空置率是（）。
A．9％B．12％C．15％D．20％6.政府的土地供应政策会直接影响房地产开发的（）。
A．产品质量B．产品性价比C．规模和结构D．产品档次7.下列关于房地产市场自然周期与投资周期关系的表述中，正确的是（）。
A．自然周期与投资周期同步变化B．投资周期在第一阶段和第三阶段超前于自然周期C．投资周期在第一阶段和第二阶段超前于自然周期D．投资周期在第三阶段和第四阶段超前于自然周期8．当房地产开发企业很难了解购买者和竞争者对本企业产品价格变化的反应时，往往采用（）。
A．挑战定价法B．领导定价法C．目标定价法D．随行就市定价法9．某城市住宅市场调查结果显示，该城市住宅的总需求与总供给基本平衡，但同时显示，套型建筑面积120㎡以上的住宅供过于求，70re以下的住宅供不应求，则该城市的住宅市场处于（）状态。
A．均衡B．周期性失衡C．结构性失衡D．区域性失衡10．某城市2008年初家庭总数为120万户，户均年可支配收入为5万元，约有15％的家庭打算当年购房，平均住房需求80㎡／户，则2008年该市新建商品住房的市场潜量是（）万㎡。
房地产项目管理练习题-250套
第一章房地产项目管理概论一、单项选择题：在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
1、房地产项目的费用目标较强，这主要是由于［D］A、资金占用量较大B、市场需求变化较快C、市场上同行业竞争激烈D、资金的稀缺性2、项目目标分为［］A、约束性目标B、社会目标C、科研目标D、国防目标3、项目前期策划和确立阶段也可把这一阶段称为［C］A、项目设计与计划阶段B、项目批准立项阶段C、项目的可行性研究阶段D、项目招标投标阶段4、项目管理方法应用的原则［C］A、法律管理原则B、经济管理原则C、适用性原则D、技术管理原则二、多项选择题：在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
1、约束性目标就是项目的条件包括；［ABCD］A、工期B、费用C、质量D、安全2、房地产项目是工程建设项目中的一种类型，与一般性项目相比，具有什么特征；［ABCD］A、项目时间目标的限定性较强；B、房地产项目质量目标要求较高；C、房地产项目的费用目标较强；D、房地产项目具有特定的程序性。
3、房地产项目系统的特点；［ACD］P10A、相关性B、静态性C、开放性D、不确定性4、要对项目技术方案进行科学、经济的设计。
在设计的过程中；［ABC］P13A、要坚持技术先进与经济合理相组合的原则；B、坚持资源可持续利用的原则；C、坚持经济发展与人类生存发展相组合的原则；D、坚持重点发展和高档次使用原则。
5、项目的计划管理，包括项目的［BCD］A、系统计划B、工期计划C、成本计划D、资源计划三、名词解释题：1、项目定义；对确定性对象按限定时间、费用和质量标准完成的一次任务。
2、项目的系统分析；包括项目的外部系统（环境）调查分析和内部系统（项目结构）分析。
3、项目的组织和信息管理；组织管理包括组织机构的建立、人事安排、管理班子的选择、管理工作流程的制定、各方面权利的落实、管理规范的制定、内部与外部关系的协调、争执的解决等；信息管理包括信息系统的建立、信息的确定、信息处理过程的控制，还有信息形式、内容、传递方式、存档时间的确定等。
《房地产开发管理》试卷与答案
房地产开发与经营试卷(B卷）一、单项选择题（每小题只有一个正确答案）（共 20 题，每题 1 分。
）1．房地产的 ______ 是房地产投资最重要的一个特性，房地产不能脱离周围的环境而存在，就是强调了位置对房地产投资的一个重要性。
（）A 、适应性B 、对专业管理的的依赖性C 、位置的固定性D 、相互之间的影响性2．落实开发资金是______ 阶段的主要工作内容。
（）A ．投资决策分析B ．前期工作C．建设 D ．营销3．关于等额序列支付资金回收系数,下列表示正确的是() 。
A 、 (P / A,i,n)B、 (A/P,i,n) C 、 (A/F,i,n) D 、 (F/A,i,n)4．工作主要任务是对投资项目或投资方向提出建议，该阶段为（A 、投资机会研究B 、预可行性研究C、初步可行性研究）阶段。
D 、详细可行性研究5．对个人住房贷款的的还款能力，国家规定，每笔住房贷款的月房产支出与收入比控制在（）以下。
A 、40%B、50%C、60%D、 70%6．邀请招标是非公开招标方式的一种。
被邀请参加投标的承包商通常在（A 、3 个以上B 、 5-10 个之间C 、5 个以上D 、3-10 个之间）。
7．房地产投资项目的成本利润率等于（）乘以100%A 、开发商利润 /总开发成本B 、正常经营年份的净经营收入/总开发成本C 、开发商利润 /总开发价值D 、正常经营年份的经营收入/总开发成本8．房地产开发项目的建设阶段是指()所经过的过程.A 、房地产开发B 、获得土地后到全部工程竣工C 、从工程开工到工程竣工验收D、从工程开工到项目租售完毕9．可行性研究报告中，一般不包括（）A 、封面B、摘要 C 、初步设计方案D、附表10 . 甲 . 乙两个物业2005 年 10 月的价值均为1000 万元，预计甲物业2006 年 10为 1100 万元和 900 万元的可能性各为50% ，预计乙物业2006 年 10 月的价值为元和 800 万元的可能性各为50% ，甲 .乙两个物业投资风险比较的结果是（A 、甲物业投资风险大B 、乙物业投资风险大C 、甲 . 乙两个物业投资风险相同D 、无法判断月的价值1200 万）11 ．已知某笔贷款的年利率为15% ，借贷双方约定按季度计息，该笔贷款的实际利率是（）A 、3.75%B 、 7.5%C 、 15%D 、 15.87%12 . 在房地产周期循环周期过程中，控制率持续下降到合理的控制虑以下的阶段为房地产市场自然周期中的（）.A 、第一阶段B 、第二阶段C、第三阶段D、第四阶段13 ．已知某笔贷款的年名义利率为12%, 实际利率为12.55%,则该笔贷款是按()作为计息周期的。
房地产管理房地产开发与经营试题
房地产管理房地产开发与经营试题一、简答题1. 请简述房地产开发的基本流程。
房地产开发的基本流程主要包括以下几个步骤：（1）选址和规划：开发商根据市场调研和风险评估，选择适宜的地段进行开发，并对土地进行规划和设计。
（2）项目立项：经过选址后，开发商将提交开发项目的信息和相关文件，如法规遵从性、建筑设计等，向相关政府部门申请立项。
（3）融资和筹措资金：开发商筹措项目所需的开发资金，可以通过自筹资金、银行贷款、与投资者合作等途径。
（4）开发建设：包括项目前期准备、土地开发、建筑工程施工和市政设施配套等阶段。
（5）销售和营销：开发商根据市场需求，制定销售策略，通过各种途径进行销售和宣传。
（6）交付和售后服务：项目竣工后，开发商将房地产交付给购买者，同时提供售后服务和维护。
2. 请问开发商进行房地产开发时需要具备哪些基本技能？开发商进行房地产开发需要具备以下基本技能：（1）市场分析与预测能力：了解市场需求和趋势，准确预测项目的投资回报和销售情况。
（2）项目策划与管理能力：能够制定详细的项目计划，合理安排资源，监督项目进展并解决问题。
（3）风险评估与管理能力：具备准确的风险评估能力，能够制定有效的风险管理措施，降低项目风险。
（4）金融和财务管理能力：熟悉财务管理知识，能够进行资金筹措和投资分析，合理运用财务手段。
（5）团队合作与沟通能力：能够组建高效的团队，协调各方利益，有效沟通和协商。
3. 简述房地产经营管理的重要性。
房地产经营管理的重要性体现在以下几个方面：（1）市场定位和营销：房地产经营管理能够帮助企业在市场中树立品牌形象，进行市场定位，制定有效的营销策略，吸引更多的购买者。
（2）资金和财务管理：房地产经营管理能够帮助企业合理运用资金，降低财务风险，提高企业盈利能力。
（3）项目管理和风险控制：房地产经营管理能够帮助企业进行项目管理，确保项目按时、按质量完成，并制定风险控制措施，降低项目风险。
（4）售后服务和维护：房地产经营管理能够提供有效的售后服务和维护，增强购买者的满意度，提升企业声誉。
房地产项目管理试题
房地产项目管理试卷（A）一名词解释（4*5）1.项目：（PMI）是为提供独特产品、服务或成果所作的临时性努力。
P12.房地产项目P2是指在一定的时间、费用和质量要求下，以土地和房屋建筑为对象，以达到特定的使用功能为目的，按照一定的步骤和程序所完成的一次性任务。
3.市场营销：P246：是通过交换过程来满足人类需要的社会活动，在促使交换成功上履行着非常重要的职能4.项目SWOT分析P39 所谓项目SWOT分析，也称为态势分析，是运用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的对策。
SWOT分析法分为四个因素：内部优势因素、内部劣势因素和外部市场环境的机会因素、威胁因素。
5.房地产项目策划：P31 是指根据房地产开发项目的具体目标，以市场调研和市场定位为基础，综合运用各种策划手段，按照一定的程序对房地产项目的实施事先进行系统的、全面的的构思、谋划，并制定和选择合理可行的执行方案，以及根据目标要求和现实环境变化，对方案进行修改、调整的一种创造性的活动。
6.房地产市场调查：(P63)7.房地产项目控制：指为了房地产项目计划的顺利实现，对项目的进度、成本、技术和质量合同与现场安全所采取的一系列控制措施与方法。
8.房地产项目竣工与验收：指房地产项目经过承建单位的施工准备和全部施工活动，完成了项目设计图纸和承包合同规定的全部内容，并达到了建设单位的使用要求，向使用单位交工的过程。
二、填空（1*10）1.房地产项目的特征有临时性、独特性、一次性、制约性、渐进性、和其他特性2.房地产项目管理主要包括项目全过程各阶段的管理，而不仅仅是施工阶段的成本管理，工程管理、质量管理、进度管理、合同管理、施工安全管理以及信息管理等内容，其中，各阶段的、、是三大管理核心。
3.现行的房地产项目管理模式主要可分为部门制、公司制、事业部制和专业管理公司项目制四种。
4.房地产项目策划的模式、、。
(P34)5.在房地产项目管理方法的选择过程中应符合：适用性规则，坚定性原则，灵活性原则，开拓性原则。
2024年《-房地产开发经营与管理》试题
2024年《房地产开发经营与管理》试题一、单项选择题（共35题，题1分。
每题的备选答案中只有1个最符合题意，请在答案卡上涂黑其相应的编号）（史记：单纯按分值安排考试时间的话，本题安排53分钟，每道小题平均1.5分钟，建议肯定要留出10～15分钟涂卡和检查的时间，以上计算未包含此部分内容，提请大家留意！）1．房地产投资适合作为一种长期投资。
关于其缘由分析，错误的是（）。
A．土地不会毁损B．地上建筑物有耐久性C．变现性差D．土地运用权年限较长答案：C 见教材P72．房地产开发投资形成的供应是房地产市场上的（）。
A．增量供应B．存量供应C．潜在供应D．总量供应答案：A 见教材P103．关于房地产投资特性的说法，错误的是（）。
A．区位选择异样重要B．不易产生资本价值风险C．存在效益外溢D．易受政策影响答案：B 见教材P6～94．商品房开发市场通常是典型的（）市场。
A．完全竞争B．垄断竞争C．寡头垄断D．完全垄断解析：由于房地产具有明显的不行移动性和异质性，且市场集中度较低，因此房地产市场具有明显的垄断竞争特征。
房地产开发企业集中开发建设商品住房是市场供应的主要组成部分，假如同期在某一区域市场的新建住房开发项目较少，就简单形成区域性垄断，导致垄断多于竞争。
5．某城市2024年商品住房施工面积为1000万平方米，其中从2024年跨入2024年接着施工的面积为300万平方米，复原施工的面积为200万平方米。
该城市2024年商品住房新开工面积是（）万平方米。
A．500B．700C．800D．1000答案：A 见教材P39解析：房屋新开工面积是指报告期内新开工建设的房屋面积，不包括上期跨入报告期接着施工的房屋面积和上期停、缓建而在报告期复原施工的房屋面积。
1000－（300＋200）=500（万平方米）。
6．从房地产市场的投资周期来看，房地产市场资本流量的显著增加通常发生在房地产市场自然周期的（）。
A．第一阶段B．其次阶段的后半段C．第三阶段的后半段D．第四阶段答案：B 见教材P51解析：在自然周期其次阶段的后半段，由于投资者不断购买存量房地产和投入新项目开发，资本流量显著增加。
房地产开发与经营与管理练习试题及解析
房地产开发与经营与管理练习试题及解析房地产开发与经营与管理练习试题及解析房地产开发与经营与管理练习试题及解析011.下列关于房地产开发项目建设贷款的表述中，错误的是( )。
A.债权人通常是商业银行B.不能用于偿还土地购置贷款C.主要担保物为在建工程及相关土地使用权D.还款资金来源通常是销售收入2.下列融资渠道中，属于公众市场债务融资形式的是( )。
A.发行公司债券B.权益型房地产投资信托基金C.发行股票D.商业银行贷款3.新设项目法人资本金筹措渠道不包括( )。
A.政府政策性资金B.国内外企业入股的资金C.个人入股的资金D.资产变现的资金4.进行融资方案分析时，属于融资结构分析的是( )。
A.债务融资成本分析B.资金占用费分析C.资本金与债务资金的比例分析D.担保费分析5.下列关于写字楼租金的表述中，正确的'是( )。
A.基础租金是租户能接受的最低租金B.基础租金低于市场租金时，应当考虑调整到市场租金水平C.写字楼市场比较理想的情况下，市场租金一般低于基础租金D.写字楼内某一具体出租单元的租金水平依其在整栋建筑物内的位置有一定差异参考答案 1.B 2.A 3.D 4.C 5.D房地产开发与经营与管理练习试题及解析02某开发商以楼面地价1000元/平米购入了一宗普通住宅70年的使用权，已知建筑容积率为1.6,规划建设用地面积为40000平米,建造成本为1400元/平米,专业人员费用为建造成本的8%,管理费用为土地成本建造成本及专业人员费用之和的5%,贷款利率为12%,开发建设周期为3年,(其中准备期6个月,建设期为24个月,销售期为6个月,)土地成本在项目开始时一次投入,建造成本专业人员费用和管理费用在建设期内均匀投入,如果项目建成后的市场销售价格为4700元/平米,出售过程中的税费和销售费用分别为总销售收入的6.5%和2.5%,问开发商成本利润率是多少?答案:(1) 项目总开发价值:项目总建筑面积: 40000×1.6=64000平米总销售收入: 4700×46000=30080万元销售税费: 30080×6.5%=1955.2万元项目总开发价值: 30080-1955.2=28124.8万元(2) 项目总开发成本:土地成本: 1000×64000=6400万元建造成本: 1400×64000=8960万元专业人员费用: 8960×8%=716.8万元管理费用: (6400+8960+716.8)×5%=803.84万元财务费用:a土地成本利息:6400×[(1+12%)3-1]=2591.54万元b建造成本专业人员费用管理费用利息:(8960+716.8+803.84)×[(1+12%)(2/2+0.5)-1]=1942.03万元c财务费用总计:2591.54+1942.03=4533.57万元销售费用: 30080×2.5%=752万元总开发成本: 6400+8960+716.8+803.84+4533.57+752=22166.21万元(3) 开发商成本利润率:开发商利润: 28124.8-22166.21=5958.59万元开发商成本利润率: 5958.59/22166.21×100%=26.88%房地产开发与经营与管理练习试题及解析03多项选择题1．房地产投资也有缺点，这些缺点表现在（）A变现性差B投资额巨大C投资回收周期长D需要专门的知识和经验E具有过人的胆量和风险承担精神。
房地产开发项目管理 ( 第2次 )
第2次作业一、单项选择题（本大题共20分，共 20 小题，每小题 1 分）1. 工程项目管理的时间范围是（）A. 项目前期决策阶段B. 项目设计、施工阶段C. 项目建设和运营阶段D. 项目建设全周期2. 项目管理的（）组织形式容易形成多头领导，使其难以处理多项目管理的优先顺序。
A. 职能型B. 项目型C. 直线职能型D. 矩阵型3. 下列不属于房地产开发项目可行性研究的工作内容的是（）。
A. 市场分析及预测B. 项目评估C. 风险分析及环境影响评价D. 投资估算及财务评价4. 在工程项目施工阶段质量控制过程中，组织联动试车属于（）。
A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 前馈控制5. 工程项目系统在项目实施过程中，按变化了的要求和新的情况自动修改目标，调整实施过程，其反映了（）特点A. 开放性B. 封闭性C. 动态性D. 稳定性6. （）适用于判断生产过程和工序是否存在质量问题，以采取措施控制质量。
A. 控制图控制方法B. S形曲线控制图C. 香蕉曲线控制图D. 项目责任控制图7. 下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是( )。
A. 直线式组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长B. 直线职能式组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短C. 职能式组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理D. 矩阵式组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性8. 构成建筑施工生产活动的基础，并且是计量工程用工用料和机械台班消耗的基本单元是（）A. 单项工程B. 单位工程C. 分部工程D. 分项工程9. 工程项目管理的具体职能中，其中能够建立正确的秩序，及时解决不协调因素的职能为（）A. 决策与计划B. 组织与指挥C. 控制与协调D. 教育与激励10. 工程项目目标控制分为主动控制和被动控制，下列各项控制措施中，其中属于被动控制措施的是( )。
A. 详细调查并分析外部环境条件B. 应用科学方法定量分析工程风险C. 事先做好必要的备用方案D. 根据工程实施情况及时纠正偏差11. 下列关于房地产开发技术经济指标之一容积率的计算公式表述正确的是（）。
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第五章房地产开发项目管理一、单项选择题1.对于规模较大、建设周期较长、技术复杂，要求有较大选择范围的开发项日建设，通常采用（A）。
A.公开招标B.邀请招标C.议标D.代理招标2.（ C ），开发商的招标工作即告结束。
A.选定合适的委托招标代理机构B.开发商向中标单位发出中标通知书C.开发商与中标单位签订了合同D.未中标单位退回招标文件、领回押金3.邀请招标邀请参加投标的承包商通常在（D ）个之间，方能达到较好的效果。
A.3～8B.3～6C.3～5D.3～104.为便于监督管理、提高效率，开发商采用（D ）方式发包。
A.分阶段发包B.单项工程发包C.专业工程发包D.建设全过程统包5.标准设计的住宅、中小学校舍和通用工业厂房等开发项目适合采用（C ）。
A.固定总价合同B.按分部分项工程单价承包C.按最终产品单价承包D.按总价决标，按单价结算工程价款6.在没有施工详图就需要开工，或虽有施工图但工程的某些条件尚不完全清楚的情况下，既不能比较精确地计算工程量，又要避免使开发商与承包商任何一方承担过大的风险，此时采用（ A ）比较合适。
A.固定单价合同B.固定总价合同C.计量估价合同D.成本加酬金合同7.固定总价合同订立（ A ）条款，可实现小额风险由承包商承担，大额风险由双方分担或完全由开发商承担A.按日计价的增价B.重大增价的调整C.提前完工奖励D.延期增价8.某开发商开发高档房地产项目，部分材料与配套设备需要进口，此时宜采用（ D ）。
A.固定单价合同B.成本加酬金合同C.包工包料合同D.包工部分包料合同9.对下述固定总价合同的增价条款，一般情况下，开发商不宜选择（ C ）。
A.延期增价条款B.重大增价的调整条款C.政策增价条款D.按日计价的增价条款10.如果设计图纸和技术说明书相当详细，市场上材料价格稳定，并能据此比较精确地推算造价，对承发包双方而言，采用（ B ）较合适。
A.固定单价合同B.固定总价合同C.计量估价合同D.成本加酬金合同11.成本加酬金合同是按工程实际发生的成本加商定的（ B ）来确定总包价。
A.不可预见费B.承包商的管理费和应缴所得税C.总管理费和利润D.利润12.监理工程师4月18日收到承包人提交的工期延期申请，按规定14天内予以确认，否则超过（ C ）不予确认，也不提出修改意见，视为同意工期顺延。
A.5月1日24时B.5月2日24时C.5月3日24时D.5月4日24时13.某项目工期180天，开工日期为7月6日，则项目竣工时间应为（ D ）（10月1、2日，元月1、2日为法定节假日）。
A.元月1日下午当地法定下班时间B.元月3日下午当地法定下班时间C.元月3日24时D.元月2日24时14.除合同专用条款另有约定外，组成合同文件的优先解释顺序为（ B ）。
①合同通用条款；②标准规范及有关技术文件；③合同专用条款；④合同协议书；⑤中标通知书、投标书及附件；⑥图纸A.①②③④⑤⑥B.④⑤③①②⑥C.⑤①③④②⑥D.④③①⑤②⑥15.工程维修期（缺陷责任期）一般从（ A ）算起。
A.竣工证书签发之日B.开发商和承包商商定的日期C.提交竣工验收报告之日D.工程完工之日16.以固定价格合同发包的工程项目，其管理人员的工作主要集中在（ B ）。
A.质量控制和成本控制B.质量控制和进度控制C.进度控制和成本控制D.质量控制、进度控制、成本控制17.进度计划的制定通常采用横道图和（ B ）。
A.资金流动计划图B.网络图C.直方图D.控制图18.在进度计划管理中，利用（ C ）可以表示各项工作的相互关系和制约关系，通过计算可确定计划中的关键工作和关键线路A.控制图B.因果分析C.网络图D.横道图19.工程成本控制的主要对象是主要费用中的（ A ）A.变动费用B.固定费用C.材料费用D.人工费用20.对于施工中可能发生的临时占用规划批准范围外的场地，可能损坏道路、管线等公共施，或需爆破作业等情况，（ C ）应按国家有关规定办理申请批准手续A.承包商B.总监理师C.开发商D.监理工程师二、多项选择题1.相对于其他招标形式，公开招标具有（ACD ）特点。
A.选择范围大B.节省时间，工作效率高C.招标费用高D.耗费时间长2.开发建设项目的非公开招标方式在我国存在的形式有（ ACD ）。
A.限制性招标B.公开招标C.邀请招标D.议标3.公开招标通常适用于工程项目（ ACD ）的开发项目建设。
A.建设周期较长B.工程性质比较特殊C .规模较大 D.技术复杂E.工期紧迫4.开发项目招标文件一般包括（ABDE ）。
A.投标须知B.合同条件和合同文本C.现场项目管理的监理公司D.工程款支付方式E.主要材料供应方式5.招标文件的附件主要包括（）。
A.材料设备清单B.工程量清单C.合同协议书D.招标工程图纸6.编制招标工程标底的方法有（ ACD ）。
A.以施工图预算为基础B.以各投标人报价的平均值为基础C.以概算额为基础D.以平方米造价包干为基础7.按常规公开招标项目应授标给最低报价者，除非最低标价是（AC ）的。
A.不合理B.外地承包商提交C.根本无法实现D.开发商有怀疑的承包商提交8.招标工作小组应包括（），由他们负责提供咨询意见，并进行招标的具体事务处理。
A.建筑师B.房地产估价师C.造价师D.结构工程师E.设备工程师9.评标时，当单项报价之和不等于总标价时，可以（ABD ）A.修改单价B.以总标价为准C.双方另行商定D.以单项报价之和修正总标价10.固定总价合同发包方式，对于开发商而言具有（ AD ）特点A.操作简单B.可能抬高工程承包价C.压抑承包商降低成本的积极性D.降低风险11.固定单价合同中所用单价包括人工费、材料费和（ ABC ）。
A .管理费 B.利润C.施工机械使用费D.所得税12.成本加浮动酬金合同具有（ABCD ）的特点。
A.促使承包商关心降低成本B.施工中承包商管理简便C.双方均无较大风险D.促使承包商努力缩短工期13.固定总价合同是以（CD ）为依据，明确承包内容和计算标价，并一笔包死。
A.工程量清单B.合同协议书C.图纸D.工程说明书14.固定总价合同的增价条款大致可归为（ ABD ）。
A.延期增价条款B.重大增价的调整条款C.能源设备增价条款D.按日计价的增价条款15.不管采用何种形式的单价合同，最后一般还需附有（BCD ）。
A.材料设备表B.对额外工作付款的费率表C.日工价表D.施工机具台班费率表16.工程款支付一般按时间大致分为（ABCD ）。
A.退还保留金B.最终付款C.预付款D.工程进度付款17.开发商与施工承包商签订的一般合同条款包括（ACD ）。
A.工程款支付方式B.风险与保险C.转让与分包D.变更与增减18.竣工工程验收应以（ABCD ）为依据。
A.国家颁布的施工验收规范B.施工图C.国家颁布的质量检验标准D.签订的施工合同19.如果由于（ABC ）造成竣工日期的延迟，则监理工程师应批准并确定该项延长期限，并通知开发商和承包人。
A.任何种类额外或附加工作B.合同中规定的原因C.气候条件D.施工单位工伤事故20.承包商在施工中可提出中断合同的理由有（）。
A.施工过程中发生意外事故（如地震、火灾等）B.承包商破产C.监理工程师要求停工，影响了整个工程成本D.开发商破产21.开发项目管理的内容主要包括（）。
A.质量、进度、成本控制B.合同C办理建设的法定手续 D.落实开发建设用地22.承包商应承担并负责（ABC ）保险。
A.工程B.工人人身C.第三方D.意外风险23.项目管理的目标就是寻求项目（ ABCD ）要素的最优均衡控制。
A.成本B.时间C.（人力、材料、机械、资金等）资源D.质量E.合同F.信息24.项目管理的基本职能为（ABDE ）。
A.计划B.组织C.沟通D.控制E.协调25.工程施工阶段的工程质量控制工作主要有（ ABCD ）。
A.确立有关质量文件的档案制度 B .对原材料的检验C.对工程中的配套设备进行检验D.制定质量计划26.开发项目竣工技术资料的内容主要包括（）。
A.竣工图B.土建资料C.安装方面的资料D.前期工作资料三、判断题1.开发商公开招标项目应授标给最低报价者。
（×）2.公开招标使开发商有较大的选择范围，开发商可以在众多的投标者中间选择报价合理、工期短、信誉良好的承包商。
因此，所有项目都应采用公开招标。
（x ）3.在招标的评标期间，评标小组可以要求投标人回答或澄清某些问题，包括调整报价，以便实现更充分地竞争。
（×）4.邀请招标时，开发商不仅有最广一泛的选择范围，而且可以节省招标费用、提高效率、节省时间。
（×）5.决标选中中标单位意味着全部接受承包商的标书，故合同价就是中标单位的报价。
（×）6.开发商可以委托招标代理机构组织招标委员会，来承办招标的技术性和事务性_!_作，并进行最终决策。
（×）7.如果开发商获得了土地使用权，领取了建设用地许可证和建设工程规划许可证，施工现场也具备了“三通一平”的建设条件，并且图纸、资金和主要建筑材料已落实，便可进行招标了。
（√）8.采用公开招标方式时，标底是招标工程的成本价格。
（×）9.对开发商而言，固定总价合同操作简便，可以转嫁众多风险，采用其有百利而无－弊。
（×）10.单价合同中所用单价既包括人工费、材料费、施工机械使用费，还包括按一定百分比分摊的管理费和利润。
（√）11.成本加固定酬金合同按工程实际发生的成本加上商定的总管理费和利润来确定总包价，对开发商和承包商均无风险，最公平合理。
（×）12.计量估价合同是以工程量清单和单价表为计算报价的依据。
（√）13.最终付款一般在缺陷责任期满后，由开发商付给承包商。
（×）14.开发项目的竣工图是对工程进行验收、维护、改建、扩建的依据，开发商应委托设计单位重新绘制。
（×）15.为保证邀请招标的竞争性和效率，被邀请参加投标的承包商通常在3－10个之间。
（√）16.在我国，开发项目施工招标的方式有公开招标、邀请招标和拍卖三种形式。
（×）17.中标通知一经发出，承包合同价就完全确定。
（×）18.对已验收的单项工程，可以不再办理验收手续，但在综合验收时应将单项工程的验收单作为全部工程的附件并加以说明。
（√）19.在固定总价合同中，增加一些增价条款，由开发商分担建设期的部分风险，对开发商是不利的。
（√）20.成本加酬金合同中的成本是指工程实际发生的成本，包括全部直接费、间接费。
（×）21.固定单价合同中所用单价，即预算定额单价，包括人工费、材料费、施工机械费。
（×）22.在采用总包合同时，一般情况下，开发商只与总承包商直接联系，而与各分包商不发生直接联系。