软件开发安全管理办法
软件开发管理办法
软件开发管理办法软件开发是一项复杂而关键的任务，而有效的软件开发管理办法可以帮助组织确保项目的高质量和成功交付。
本文将介绍几个关键的软件开发管理措施，以帮助您有效地管理和监督软件开发项目。
1. 需求分析和规划在软件开发的早期阶段，进行详细的需求分析和规划是至关重要的。
这包括与客户和利益相关者进行深入的讨论，以确保对项目的需求有清晰而一致的了解。
建立一个项目任务清单，并明确每个任务的优先级和时间表，以确保开发团队和客户都明白要求。
2. 项目团队的组建选择合适的团队成员对于项目的成功至关重要。
建立一个跨职能的团队，包括软件开发人员、测试人员、项目经理和质量保障人员等。
每个成员应具备相关的经验和技能，并能够与其他团队成员有效地合作。
3. 项目计划和跟踪制定一个详细的项目计划，将整个软件开发过程划分为各个可管理的阶段和任务。
每个任务都应设定明确的目标和时间表，并进行适时的跟踪和检查。
这有助于识别潜在的延误和问题，并及时采取纠正措施。
4. 风险管理软件开发项目中存在许多风险，如技术风险、人员变动、需求变更等。
建立风险管理计划，对可能发生的风险进行评估和控制。
明确每个风险的潜在影响和应对措施，并监测其实施和效果。
5. 质量保证质量保证是软件开发过程中不可或缺的一部分。
确保在项目的每个阶段都有适当的测试和质量控制措施。
包括代码审查、单元测试、系统测试等。
在项目交付之前，进行全面的测试和有效的质量评估。
6. 沟通与合作开发团队内部和团队与利益相关者之间的沟通至关重要。
建立定期的进展报告和沟通渠道，确保及时共享项目信息和解决问题。
有效的沟通有助于保持所有人的明确目标，并促进合作与协作。
7. 变更管理在软件开发过程中，需求的变更是常见的。
建立一个有效的变更管理流程，以确保变更是经过评估和批准的，并能及时地与利益相关者进行共享。
变更管理有助于减少对项目进度和质量的不良影响。
8. 知识管理软件开发过程中产生的知识和经验对于未来的项目也是宝贵的资源。
软件项目的研发风险管理及其预防控制措施（一）
软件项目的研发风险管理及其预防控制措施（一）摘要：在项目的建设过程中，风险几乎无处不在。
如何有效地识别、控制和管理风险，对项目的成功起着至关重要的影响。
本文在自己多年软件项目工程经验的基础上，整理出软件项目经常遇到的一些风险及其预防措施，期望能为项目经理制定项目风险计划和进行风险预防、控制等提供富有价值的参考。
关键词：软件项目常见风险预防措施在项目的建设过程中，风险几乎无处不在(约定：本文谈到的风险，专指给项目带来不利影响的风险)。
如何有效地识别、控制和管理风险，对项目的成功起着至关重要的影响。
一个项目有可以预料的(包括已知的)风险和不可预料的风险，以下作者总结自己多年的软件项目工程经验，整理出软件项目经常遇到的15种可预料的(包括已知的)风险及其预防措施，期望能为项目经理制定项目风险计划和进行风险预防、控制等提供富有价值的参考。
(1)合同风险签订的合同不科学、不严谨，项目边界和各方面责任界定不清等是影响项目成败的重大因素之一。
预防这种风险的办法是项目建设之初项目经理就需要全面准确地了解合同各条款的内容、尽早和合同各方就模糊或不明确的条款签订补充协议。
(2)需求变更风险需求变更是软件项目经常发生的事情。
一个看似很有“钱途”的软件项目，往往由于无限度的需求变更而让项目承建方苦不堪言，甚至最终亏损(实际上项目建设方也面临巨大的风险)。
预防这种风险的办法是项目建设之初就和用户书面约定好需求变更控制流程、记录并归档用户的需求变更申请。
(3)沟通不良风险项目组与项目各干系方沟通不良是影响项目顺利进展的一个非常重要的因素。
预防这种风险的办法是项目建设之初就和项目各干系方约定好沟通的渠道和方式、项目建设过程中多和项目各干系方交流和沟通、注意培养和锻炼自身的沟通技巧。
(4)缺乏领导支持风险上层领导的支持是项目获得资源(包括人力资源、财力资源和物料资源等)的有效保障，也是项目遇到困难时项目组最强有力的“后台支撑”。
《软件产品管理办法》(工信部令9号)
中华人民共和国工业和信息化部令第9号《软件产品管理办法》已经2009年2月4日中华人民共和国工业和信息化部第6次部务会议审议通过，现予公布，自2009年4月10日起施行。
原中华人民共和国信息产业部2000年10月27日发布的《软件产品管理办法》（中华人民共和国信息产业部令第5号）同时废止。
部长李毅中二〇〇九年三月一日软件产品管理办法第一章总则第一条为了加强软件产品管理，促进我国软件产业发展，根据国家有关法律、行政法规和国务院《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》（以下简称《产业政策》），制定本办法。
第二条中华人民共和国境内的软件产品（含国产软件和进口软件）经营与管理活动，适用本办法。
单位或者个人自己开发并自用的软件以及委托他人开发的自用专用软件不适用本办法。
第三条本办法所称的软件产品，是指向用户提供的计算机软件、信息系统或者设备中嵌入的软件或者在提供计算机信息系统集成、应用服务等技术服务时提供的计算机软件。
本办法所称的国产软件，是指在我国境内开发生产的软件产品。
本办法所称的进口软件，是指在我国境外开发，以各种形式在我国生产、经营的软件产品。
第四条软件产品的开发、生产、销售、进出口等活动应当遵守我国有关法律、法规和标准规范。
任何单位和个人不得开发、生产、销售、进出口含有下列内容的软件产品：（一）侵犯他人知识产权的。
（二）含有计算机病毒的。
（三）可能危害计算机系统安全的。
（四）不符合我国软件标准规范的。
（五）含有法律、行政法规等禁止的内容的。
第五条中华人民共和国工业和信息化部（以下称工业和信息化部）负责全国软件产品的管理。
其主要职责是：（一）制定并发布软件产品测试标准和规范。
（二）对省、自治区、直辖市及计划单列市软件产业主管部门登记的软件产品进行备案。
（三）指导、监督、检查全国的软件产品管理工作。
（四）指导并监督软件产品检测机构，按照我国软件产品的标准规范和软件产品的测试标准及规范，进行符合性检测。
第三方软件安全管理办法
第三方软件安全管理办法1. 引言随着信息化技术的发展和应用，许多组织或个人在软件开发过程中使用第三方软件成为常态。
为了保障软件的安全性和可靠性，制定本管理办法，以规范对第三方软件的选择、审查和管理过程。
2. 选择第三方软件在选择第三方软件时，应进行以下考虑：- 功能满足：根据自身需求，选择提供所需功能的第三方软件；- 可信度评估：评估第三方软件的可信度，包括其历史维护记录、用户评价等；- 安全性评估：对第三方软件的安全性进行评估，包括漏洞情况、安全性控制等；- 法律合规性：确保第三方软件符合相关法律法规要求。
3. 第三方软件审查对选择的第三方软件进行审查，包括但不限于以下内容：- 源代码审查：对第三方软件的源代码进行审查，确认其安全性和可靠性；- 授权验证：核实第三方软件的授权情况，确保合法使用；- 安全测试：进行安全测试，发现潜在的漏洞和弱点；- 信誉调查：调查第三方软件供应商的信誉度及历史记录。
4. 第三方软件使用管理在使用第三方软件时，应遵循以下管理措施：- 定期更新：及时获取第三方软件最新版本，修复漏洞和安全问题；- 记录和跟踪：对第三方软件的使用情况进行记录和跟踪，确保合规性和安全性；- 异常处理：及时处理因第三方软件引发的异常情况，防止信息泄露和系统崩溃；- 培训教育：对使用第三方软件的人员进行培训，提高其安全意识和应急处理能力。
5. 第三方软件退出规范当决定停止使用某一第三方软件时，应按照以下规范进行退出处理：- 数据迁移：确保数据从第三方软件迁移到其他合适的软件或平台上；- 注销授权：及时注销第三方软件的授权，防止后续使用问题；- 安全销毁：对第三方软件及其相关数据进行安全销毁，确保不会泄漏敏感信息。
6. 风险评估和应急处理定期进行风险评估和应急演练，以应对可能出现的第三方软件安全风险，并建立应急处理机制。
7. 法律责任在使用第三方软件过程中，应遵守相关法律法规，对合规性问题负有责任，并承担相应的法律责任。
计算机软硬件开发公司管理办法
计算机软硬件开发公司管理办法一、总则1. 目的为了规范计算机软硬件开发公司的管理，提高公司的运营效率和产品质量，保障公司的可持续发展，特制定本管理办法。
2. 适用范围本管理办法适用于公司内所有部门和员工，包括但不限于软件开发部、硬件开发部、测试部、项目管理部、市场营销部等。
二、组织架构与职责1. 组织架构公司采用扁平化的组织架构，设立总经理、副总经理、各部门经理和员工等岗位。
总经理负责公司的全面管理工作，副总经理协助总经理开展工作，各部门经理负责本部门的日常管理工作。
2. 部门职责（1）软件开发部负责软件产品的设计、开发、测试和维护工作，确保软件产品的质量和稳定性。
（2）硬件开发部负责硬件产品的设计、开发、测试和维护工作，确保硬件产品的质量和可靠性。
（3）测试部负责对软件和硬件产品进行测试，发现并解决产品中的问题，确保产品符合质量标准。
（4）项目管理部负责项目的计划、组织、协调和控制工作，确保项目按时、按质、按量完成。
（5）市场营销部负责公司产品的市场推广和销售工作，提高公司产品的市场占有率和品牌知名度。
（6）人力资源部负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。
（7）财务部负责公司的财务管理工作，包括会计核算、财务报表编制、资金管理、成本控制等。
三、项目管理1. 项目立项（1）项目需求分析：由项目负责人组织相关人员对项目需求进行分析，明确项目的目标、范围、功能、性能等要求。
（2）项目可行性研究：对项目的技术可行性、经济可行性和社会可行性进行研究，编制项目可行性研究报告。
（3）项目立项审批：将项目可行性研究报告提交公司领导审批，经批准后正式立项。
2. 项目计划（1）项目进度计划：根据项目的目标和要求，制定项目的进度计划，明确各个阶段的任务和时间节点。
（2）项目资源计划：根据项目的需求，制定项目的资源计划，包括人力资源、物力资源和财力资源等。
（3）项目风险管理计划：对项目可能面临的风险进行识别、评估和应对，制定项目的风险管理计划。
《中华人民共和国软件产品管理办法》
软件产品管理办法《软件产品管理办法》已经2009年2月4日中华人民共和国工业和信息化部第6次部务会议审议通过，现予公布，自2009年4月10日起施行。
原中华人民共和国信息产业部2000年10月27日发布的《软件产品管理办法》（中华人民共和国信息产业部令第5号）同时废止。
原规定已删除:第二十六条任何单位和个人都不得销售未经登记和备案的软件产品，不得销售含有本办法第四条所列内容的软件产品，不得销售或免费提供盗版软件产品、解密软件产品。
第一章总则第一条为了加强软件产品管理，促进我国软件产业发展，根据国家有关法律、行政法规和国务院《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》（以下简称《产业政策》），制定本办法。
第二条中华人民共和国境内的软件产品（含国产软件和进口软件）经营与管理活动，适用本办法。
单位或者个人自己开发并自用的软件以及委托他人开发的自用专用软件不适用本办法。
第三条本办法所称的软件产品，是指向用户提供的计算机软件、信息系统或者设备中嵌入的软件或者在提供计算机信息系统集成、应用服务等技术服务时提供的计算机软件。
本办法所称的国产软件，是指在我国境内开发生产的软件产品。
本办法所称的进口软件，是指在我国境外开发，以各种形式在我国生产、经营的软件产品。
第四条软件产品的开发、生产、销售、进出口等活动应当遵守我国有关法律、法规和标准规范。
任何单位和个人不得开发、生产、销售、进出口含有下列内容的软件产品：（一）侵犯他人知识产权的。
（二）含有计算机病毒的。
（三）可能危害计算机系统安全的。
（四）不符合我国软件标准规范的。
（五）含有法律、行政法规等禁止的内容的。
第五条中华人民共和国工业和信息化部（以下称工业和信息化部）负责全国软件产品的管理。
其主要职责是：（一）制定并发布软件产品测试标准和规范。
（二）对省、自治区、直辖市及计划单列市软件产业主管部门登记的软件产品进行备案。
（三）指导、监督、检查全国的软件产品管理工作。
软件开发安全管理办法
软件开发安全管理办法
1.目的 (2)
2.适用范围 (2)
3.依据标准和文件 (2)
4.职责分工 (2)
5.术语和定义 (3)
6. 管理细则 (3)
6.1.开发条件及方式 (3)
6.2.软件开发项目管理 (3)
6.3.开发安全管理 (4)
1.目的
为规范公司的开发管理，进一步加强应用系统软件开发过程及开发交付的安全性，特制定本管理办法。
2. 适用范围
适用于公司软件开发过程的安全管理。
3. 依据标准和文件
GB/T 22080-2016/ISO/IEC 27001:2013《信息技术安全技术信息安全管理体系要求》
GB/T 22081-2016/ISO/IEC 27002:2013《信息技术安全技术信息安全管理实用规则》
4. 职责分工
信息安全工作小组：负责组织编写并推广本管理办法；
各开发部各产品（项目）或系统开发组：负责软件开发。
测试部：开发完成后的测试和试运行。
系统服务部：正式运行的维护工作。
软件开发管理制度-及实施办法
1.目的为规范项目部范围内计算机软件的开发过程，保证软件开发的必要性、系统性、及时性，合理配置软件资源，提高现代化管理水平，特制定本制度。
2.适用范围适用于左权项目部范围内各个业务科室在实现业务管理、工程计算中的所有计算机软件系统的建立。
3.相关文件及定义3.1 软件：计算机程序（介质）+文档3.2 开发：计算机软件的建立过程，分为引进（购进）、自主开发、委托开发三种方式。
4.内容4.1 工程管理部负责提出系统性软件的开发需求，业务科室、专业化公司负责提出与其相关的应用软件的开发需求。
4.2 项目部主管信息管理的领导负责审批软件开发的需求。
4.3 软件的建立过程由工程管理部负责，并负责软件的系统性维护工作。
4.4 业务科室负责相关软件的运行工作。
4.5 软件介质、文档资料由工程管理部负责保管。
5.工作流程5.1 根据项目部信息化的整体需求，工程管理部提出系统建设的软件需求；根据自身业务管理的需要，各个业务科室向工程管理部提出与其相关的软件开发需求。
5.2 工程管理部对软件需求进行分析，确定软件开发的必要性、可行性。
5.3 工程管理部与业务科室协同完成市场调查，确定各个业务型应用软件的建立方式。
5.4 工程管理部对项目部提出软件开发立项申请，包括软件的管理功能、建立过程（引进、自主开发、委托开发）、预算资金。
5.5 软件开发：5.5.1 软件引进5.5.1.1 工程管理部从软件厂商处购买软件。
5.5.1.2 工程管理部对软件进行环境、功能测试，制作备份。
5.5.1.3 工程管理部将软件安装在目的机器，指导用户运行。
5.5.2 自主开发5.5.2.1 业务部门派专人或小组对本身的业务需求进行分析，搜集、整理全部原始资料，理清业务管理流程，在工程管理部的指导下完成系统分析报告。
5.5.2.2 根据系统分析报告，工程管理部在软件需求部门的配合下完成系统设计报告。
5.5.2.3 工程管理部组织对系统设计报告进行讨论，确定软件的具体功能。
软件开发业软件开发公司管理办法范本
软件开发业软件开发公司管理办法范本在现代社会中，软件开发行业发展迅速，越来越多的软件开发公司应运而生。
为了保证软件开发工作的顺利进行，软件开发公司需要建立一套科学有效的管理办法。
本文将介绍一套软件开发公司管理办法的范本，以供参考。
一、公司目标与使命软件开发公司应确定明确的目标和使命，以指导整个公司的运营和发展。
公司目标既包括经济目标，如实现利润最大化，也包括社会责任，如提供高质量的软件产品和优质的服务。
公司使命应与客户需求相结合，为客户提供满意的解决方案。
二、组织架构与岗位职责软件开发公司应建立合理的组织架构，并明确各岗位的职责和权限。
常见的组织架构包括总经理室、技术部门、销售部门、市场部门、财务部门等。
各部门应有明确的职责划分，确保协同合作，提高工作效率。
三、项目管理在软件开发公司中，项目管理是至关重要的一环。
公司应建立有效的项目管理制度，确保各项目按时按质完成。
项目管理包括需求分析、设计、编码、测试、上线等各个环节，每个环节都需要有相应的规范和标准。
同时，项目管理要注重沟通和协作，保持与客户的良好关系，以满足客户需求。
四、质量管理软件开发公司应建立严格的质量管理制度，确保开发出来的软件产品符合质量标准和客户需求。
质量管理包括代码审查、单元测试、集成测试、功能测试、性能测试等环节，以确保软件产品的稳定性和可靠性。
同时，公司应建立客户反馈机制，及时处理客户的意见和问题。
五、人力资源管理人力资源是软件开发公司最重要的资产。
公司应关注员工的培养和发展，提供良好的学习和成长机会。
公司还应建立科学的薪酬制度，激励员工的积极性和创造力。
此外，公司还应注重员工的工作环境和福利待遇，营造和谐的工作氛围。
六、知识管理在软件开发行业，知识是最宝贵的财富。
软件开发公司应重视知识管理，建立知识库和学习平台，促进知识共享和交流。
公司应鼓励员工学习新知识和技术，提高整个团队的素质和竞争力。
七、安全管理软件开发公司应高度重视信息安全和知识产权保护。
软件开发的部的规章制度及软件项目的管理方法
软件开发的部的规章制度及软件项⽬的管理⽅法软件开发部规章制度及软件项⽬管理⽅法第⼀部分：软件开发部规章制度⼀、⽇常⼯作制度：1、关于休假、加班：严格遵守公司的考勤制度，如有事，提前书⾯形式填写请假申请，批准后⽅可休假，如情况紧急不能提前填写请假申请，要电话请⽰上级领导，并在休假后补办请假⼿续。
开发部⼈员在项⽬紧张时尽量不提出请假申请。
研发⼈员原则上不安排加班，研发进度根据公司要求结合项⽬实际由项⽬组长负责制定，项⽬组长协调安排⼯作。
项⽬组长根据进度需要安排的加班，加班费⽤由项⽬奖⾦中⽀出。
公司⼯作需要硬性安排的加班，加班费有公司⽀出。
相关标准按照国家相关制度执⾏。
2、开发部员⼯守则：遵纪守法，忠于职守，克⼰奉公。
维护公司声誉，保护公司利益。
服从领导，关⼼下属，团结互助。
爱护公物，节约开⽀，杜绝浪费。
努⼒学习，提⾼⽔平，精通业务。
积极进取，勇于开拓，创新贡献。
3、员⼯⼯作⽇志：●⼯作⽇志制度的⽬的是形成严格的⼯作跟踪和积累习惯，要求部门中项⽬负责⼈以下⼈员按要求每⽇记录。
●⼯作⽇志是部门员⼯的⼯作记录载体，起到部分绩效考核和浮动⼯资的确定依据的作⽤。
●⼯作⽇志包含每⽇计划和完成情况，每⽇⼯作始终时间，每⽇⼯作饱和度（5为最⾼，1为最低，如为请假，请注明“事假”或“病假”），次周计划，以及问题、意见和建议。
●⼯作⽇志严格要求每⽇填写，绝不允许在上交前统⼀填写。
填写时注意清空原有内容。
如发现某些栏⽬多周雷同的情况，将进⾏警告。
●每⽇⼯作内容如⽆特殊情况，⾄少需要写3条以上。
叙述⼯作内容要求尽可能说明清楚。
不允许简单的如“修改错误”的描述。
●⼯作⽇志严格要求在次周上午10:00前提交。
不提交⼯作周报将适当予以惩罚。
对于未提交⽇志的⼈员，部门经理保证当周内⼝头通知。
●⼯作⽇志以Email形式提交给项⽬负责⼈和部门经理。
部门经理收到后保证第⼀时间进⾏回复，并依此进⾏考核。
⽂件名格式：《***⼯作⽇志（200*年*⽉*⽇）.doc》。
农村商业银行科技部软件开发管理办法
农村商业银行科技部软件开发管理办法第一章总则第一条为了规范软件开发、调测及使用，保证项目各阶段衔接顺畅,提高项目决策程序的科学性，确保全辖计算机安全、稳定运行，根据《江苏农村商业银行股份有限公司计算机管理制度》的有关规定，特制定本办法。
第二条本办法适用范围为江苏农村商业银行股份有限公司以下简称本行。
第三条本办法主要包括计算机系统项目的立项、开发、测试、验收、运行和维护制度.第四条本办法所称项目，主要指应用开发类项目及优化改造类项目，基础设施类项目由省联社负责.项目所属的软、硬件购置，应包含在项目之中.第五条项目费用是指项目实施过程中有关的全部费用,具体包括：1。
前期费用。
指项目立项前用于可行性研究、论证的所有费用.2.开发费用。
指项目开发阶段发生的所有费用,包括：用于需求分析、技术实现、制度化、测试、试运行、验收等费用。
3。
推广费用.指项目验收后,项目推广阶段发生的所有费用。
4。
维护费用。
指项目推广后，开发软件的局部修改、优化、维护的费用.5.软、硬件购置费用.第六条项目开发方式：1。
科技部门自主开发。
2。
与公司合作开发.3。
外包.包括项目整体外包、部分外包.第二章项目立项第七条项目审批的原则是：业务需要，能增强核心竞争能力，扩大市场份额，或能产生良好的经济效益。
第八条项目立项的基本流程是：明确项目牵头组，完成项目可行性研究，申请项目立项,立项审批。
第九条项目立项的可行性研究前，由项目牵头组根据业务部门的需求制订可行性研究工作计划。
可行性研究工作计划批准后，项目牵头组向总行申请前期费用，并纳入年度预算，方可进行项目可行性研究.可行性研究工作计划涉及到聘请外部专家或咨询公司,需支付专家或咨询费用的，项目提出部门必须提交方案，报相关部门批准。
第十条可行性研究工作须由业务需求部门和科技部门共同完成。
需省联社计算机中心提供技术支持的,必须在省联社计算机中心的指导下，完成可行性研究工作。
第十一条可行性研究的主要内容包括：1。
计算机软件管理办法
计算机软件管理办法随着信息时代的到来，计算机软件已经成为了现代社会中不可或缺的一部分。
为了保护计算机软件的知识产权，规范计算机软件的开发、使用和转让行为，促进计算机软件产业的发展，国家制定了《计算机软件管理办法》。
本文将对该管理办法进行简要介绍。
一、概述《计算机软件管理办法》是国家为了保护计算机软件的知识产权，规范计算机软件的开发、使用和转让行为，促进计算机软件产业的发展而制定的一项法规。
该法规适用于在我国境内从事计算机软件开发、使用和转让的单位和个人。
二、主要内容《计算机软件管理办法》主要涉及以下几个方面：1、软件著作权软件著作权是计算机软件的重要知识产权之一。
该管理办法规定，计算机软件的著作权人享有包括复制权、发行权、出租权、展览权、表演权、放映权、广播权、信息网络传播权、摄制权、改编权、翻译权和汇编权等在内的著作权。
同时，未经著作权人许可，任何单位和个人不得以任何方式对软件进行复制、发行、出租、展览、表演、放映、广播、信息网络传播等行为。
2、软件登记为了保护计算机软件的知识产权，该管理办法要求计算机软件在开发完成后应当向国家知识产权局申请登记。
申请登记时应当提交软件的源代码、说明书、用户手册等相关文档。
经过审查后，国家知识产权局将授予计算机软件著作权登记证书，并公开登记信息。
3、软件使用与转让该管理办法规定，计算机软件的使用和转让应当经过著作权人许可。
未经著作权人许可，任何单位和个人不得将计算机软件作为商品出售或者以其他形式转让。
同时，该管理办法鼓励有关单位和个人对计算机软件进行合理使用，但不得侵犯他人的著作权。
4、法律责任对于未经著作权人许可复制、发行、表演、放映、广播、信息网络传播等侵犯软件著作权的行为，将依法承担相应的法律责任。
同时，对于伪造、变造或者买卖计算机软件著作权登记证书等行为也将受到法律的制裁。
三、结语《计算机软件管理办法》是为了保护计算机软件的知识产权，规范计算机软件的开发、使用和转让行为，促进计算机软件产业的发展而制定的一项法规。
第三方及开源软件管理办法
第三方及开源软件管理办法第一章总则随着业务系统第三方及开源软件的不断引入，在快速提升需求开发效率，满足客户业务需求方面起到了很大的作用。
但因第三方及开源软件更新速度快、软件性能不稳定、软件版本管理时效差等问题，后端技术支持和经验欠缺，导致后续运维面临很大挑战，为此急需针对越来越多的第三方及开源软件，制定从准入、上线、日常运维、质量评估到下线一整套管理准则和管理流程，确保生产系统在面对新技术、新产品的同时，能持续稳定运行，为此特制定本管理办法。
第三方及开源软件是指相对于传统商业软件，是一种源代码公开的软件，并且此软件的使用，修改和分发不受许可证的限制。
本管理办法适用于天润融通信息安全部、研发部、网络部。
本管理办法的解释和修改权归属天润融通信息安全部。
本管理办法自正式发布之日起执行。
第二章第三方及开源软件管理范围本管理办法所涉及的第三方及开源软件管理范围，是涵盖目前系统中所有在用的软件全集，研发部门无论在用，或者不在用，在今后启用过程中都应遵循本管理办法要求进行管理。
同时第三方及开源软件随着应用范围扩大，信息安全部有权进行扩充和修订。
第三方及开源软件管理范围包括：操作系统、中间件、关系数据库、非关系数据库、内存数据库、容器、分布式管理类软件、其他配套管理软件。
具体范围如下：●操作系统类：REDHAT、SUSE、LINUX等●中间件类：WEB容器、WEB服务器软件、网页服务器软件等●关系数据库：M Y S QL、P OSTGRESQL等●非关系数据库：R EDIS、H BASE、M EMCACHED、M ONGO DB等●内存数据库:T IMES T EN、ALTIBASE、SQL ITE等●容器：D OCKER●分布式消息处理:K AFKA、A CTIVE MQ、R ABBIT MQ等●分布式实时计算：S PARK S TREAMING.S TORM等●分布式并行计算：M AP R EDUCE●分布式任务调度：Z OO K EEPER Q UARTZ.S PRINGCLOUDSDUBBO、O OZIE等●分布式资源管理：YARNM ESOS等第三章第三方及开源软件管理职责一、信息安全部与各部门的职责分工1.信息安全部（1）负责制定和宣贯公司各业务系统第三方及开源软件管理办法，统一规范公司各业务系统的第三方及开源软件运维管理；（2）负责收集接收研发部门上报的新增第三方及开源软件，以及第三方及开源软件开发人员面的问题，及时总结经验教训，优化第三方及开源软件管理规范；（3）负责跟进并研究第三方及开源软件技术更新趋势，及时督导各部门合理使用第三方及开源软件；（4）负责更新发布新型第三方及开源软件模型库，确保第三方及开源软件管理及时到位；（5）负责监督考核各部门在使用第三方及开源软件方面合规与不合规情况，确保第三方及开源软件稳定运行。
软件开发安全管理办法
鄂尔多斯电业局企业规章制度OEP-IRM.2-103-2011软件开发安全管理办法2011-5-27发布2011-67实施鄂尔多斯电业局发布软件开发安全管理办法第一章总则第一条目的为了提高鄂尔多斯电业局软件开发安全管理水平，特制定本管理办法。
第二条适用范围本管理办法适用于应用系统软件开发从计划、需求、设计、开发、测试、部署过程中的安全管理。
第三条规范性引用文件内蒙古电力（集团）有限责任公司软件开发安全管理规定（内电生[2009]24号）第四条术语和定义（一）CMM认证CMM是能力成熟度模型的缩写，是一种用于评价软件承包能力并帮助其改善软件质量的方法，侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。
CMM分为五个等级：一级为初始级，二级为可重复级，三级为己定义级，四级为己管理级，五级为优化级。
第五条职责（一）生产技术处的职责如下：I.归口负责软件开发安全管理工作的监督、检查和考核：第二章开发环境安全第六条开发环境应设置独立的工作区域，并根据应用系统的开发要求，对该区域进行网络访问控制和物理访问控制，确保开发数据的安全性。
第七条项目文档、代码的存储应进行备份，以确保在发生意外时，可有效恢复。
第八条在开发环境中，应提供对项目文档和代码版本管理和访问控制。
第九条用于开发的服务器、个人电脑必须做好严格的安全防护措施，包括但不仅限于更新系统补丁、安装防病毒软件（防火墙）、设置密码策略。
第三章文档安全第十条应用系统开发过程的各阶段都应有开发文档的输出。
第十一条对文档的安全性方面的内容给予规定。
内容包括对于文档内容的安全和文档自身的安全：（一）文档内容的安全：I.开发各阶段输出的文档应对安全性方面的内容进行描述。
2.需求说明书中应明确描述应用系统的安全需求。
3.设计说明书中应有针对安全需求的设计，并进行评审。
4.在测试大纲或者测试方案中应有安全性测试方案，并以此进行安全性测试。
（二）文档自身的安全：I.文档应设定密级及读者范围，以限定其访问范围。