海外项目突发事件应急预案(终审稿)
海外工程突发事件应急预案
一、总则为提高我国海外工程项目应对突发事件的能力，保障工程安全、人员生命财产安全，减少损失，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我国海外工程项目在施工、运营过程中发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、预案目标1. 最大限度地减少突发事件对工程、人员和财产的影响；2. 确保人员生命安全；3. 维护我国海外形象和利益；4. 及时、有效地进行应急响应和处置。
四、组织机构及职责1. 应急指挥部：负责统一指挥、协调和调度应急工作。
由项目经理担任总指挥，项目副经理、各部门负责人为成员。
2. 应急救援小组：负责突发事件的具体处置工作。
由项目技术、安全、物资、后勤等部门人员组成。
3. 应急联络组：负责与上级单位、政府部门、救援机构等保持沟通，及时传递信息。
五、应急预案1. 预警与预防（1）建立健全预警机制，密切关注气象、地质、环保等部门发布的预警信息。
（2）加强现场巡查，发现安全隐患及时整改。
（3）对员工进行应急培训，提高应对突发事件的能力。
2. 应急响应（1）突发事件发生后，立即启动应急预案，通知应急救援小组和应急联络组。
（2）应急救援小组迅速赶到现场，开展应急处置工作。
（3）应急联络组及时向上级单位、政府部门、救援机构报告情况。
3. 应急处置（1）根据突发事件类型，采取相应措施进行处置。
（2）确保人员生命安全，有序疏散、撤离。
（3）对工程、设备、物资等进行保护，减少损失。
4. 应急恢复（1）恢复正常施工、运营秩序。
（2）对受损设施进行修复、重建。
（3）总结经验教训，完善应急预案。
六、应急保障1. 物资保障：储备应急物资，确保应急需要。
2. 人员保障：组建应急队伍，定期进行培训。
3. 资金保障：确保应急资金及时到位。
4. 技术保障：配备先进的应急救援设备，提高应急能力。
七、附则1. 本预案自发布之日起实施。
2. 本预案由项目经理负责解释。
3. 本预案如遇特殊情况，需根据实际情况进行调整。
海外施工项目应急预案
一、预案背景为保障海外施工项目的顺利进行，确保施工人员生命财产安全，降低事故损失，根据我国相关法律法规及海外施工项目的实际情况，特制定本应急预案。
二、预案目的1. 提高项目管理人员和施工人员的安全意识，确保项目安全、有序进行。
2. 建立健全海外施工项目应急管理体系，提高应对突发事件的能力。
3. 减少突发事件对项目的影响，降低事故损失。
三、预案适用范围本预案适用于海外施工项目在施工过程中发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、安全事故、公共卫生事件等。
四、组织机构及职责1. 成立项目应急指挥部，负责统筹协调、指挥调度和应急处置工作。
2. 项目应急指挥部下设以下工作组：（1）现场应急工作组：负责现场应急处置、救援工作。
（2）信息报送组：负责收集、整理、上报事故信息。
（3）后勤保障组：负责物资供应、生活保障等工作。
（4）法律事务组：负责处理事故法律事务。
五、应急处置措施1. 自然灾害（1）地震、洪水、台风等自然灾害发生时，立即启动应急预案，组织人员迅速撤离危险区域。
（2）根据灾害情况，采取必要的防护措施，确保人员生命安全。
2. 安全事故（1）发生安全事故时，立即启动应急预案，组织人员开展救援工作。
（2）对受伤人员进行现场救治，并尽快送往医疗机构。
（3）对事故原因进行调查，采取有效措施防止事故再次发生。
3. 公共卫生事件（1）发现公共卫生事件时，立即启动应急预案，组织人员开展防疫、消毒等工作。
（2）加强对施工人员的健康教育，提高自我防护意识。
4. 其他突发事件（1）根据突发事件性质，采取相应应急处置措施。
（2）加强信息报送，确保指挥部及时掌握事故情况。
六、后期处置1. 对事故原因进行调查，分析事故原因，提出整改措施。
2. 对受伤人员给予关心和帮助，协助解决生活困难。
3. 总结应急处置经验，不断完善应急预案。
七、预案实施与培训1. 定期组织应急演练，提高应急处置能力。
2. 加强对施工人员的培训，提高安全意识和应急处置能力。
海外工作应急预案方案范文
一、背景随着我国企业“走出去”战略的深入推进，海外工作项目越来越多，面对复杂多变的国际形势和风险，为确保海外工作人员的生命财产安全，提高应对突发事件的能力，特制定本预案。
二、预案目标1. 确保海外工作人员的生命财产安全。
2. 最大限度地减少突发事件对项目的影响。
3. 提高我国企业在海外的形象和声誉。
三、预案组织架构1. 成立应急预案领导小组，负责预案的制定、实施和监督。
2. 设立应急指挥部，负责应急工作的具体指挥和协调。
3. 设立应急工作组，包括医疗救护组、安全保卫组、物资保障组、信息宣传组等。
四、应急预案内容1. 预警机制（1）密切关注国际形势，对可能发生的突发事件进行预警。
（2）建立突发事件信息报告制度，确保信息畅通。
2. 应急响应（1）根据突发事件性质，启动相应级别的应急预案。
（2）应急指挥部迅速组织力量，开展救援工作。
（3）医疗救护组负责伤员的救治和转运。
（4）安全保卫组负责现场秩序维护和人员疏散。
（5）物资保障组负责应急物资的调拨和供应。
（6）信息宣传组负责对外发布信息，引导舆论。
3. 应急处置（1）针对不同类型突发事件，采取相应的应急处置措施。
（2）对受影响区域进行封控，确保人员和财产安全。
（3）及时修复受损设施，恢复生产和生活秩序。
4. 应急恢复（1）对受影响区域进行评估，制定恢复计划。
（2）协调各方力量，加快恢复工作进度。
（3）对受灾人员进行心理疏导和安抚。
五、应急预案实施1. 定期开展应急演练，提高应对突发事件的能力。
2. 加强应急物资储备，确保应急需求。
3. 对海外工作人员进行应急知识培训，提高自救互救能力。
4. 加强与当地政府和国际组织的沟通与协作，共同应对突发事件。
六、应急预案评估与改进1. 定期对应急预案实施情况进行评估，总结经验教训。
2. 根据评估结果，对预案进行修订和完善。
3. 加强预案的宣传和普及，提高全员应急意识。
本预案自发布之日起实施，如遇特殊情况，由应急预案领导小组负责解释。
海外项目突发(安全)事件应急预案
海外项目突发(安全)事件应急预案１．总则1.1编制目的根据路桥集团海外公司生产实际，工程项目主要分布在非洲、东南亚等发展中国家，所在国的政局时有变化，一些突发事件对我工作人员及项目安全潜在一定的威胁。
为保障海外工作人员的安全，及时应对处置突发事件，确保公司员工及财产的安全，特建立海外项目人员安全应急处理机制及预案。
1.2编制原则1.2.1预防为主，快速响应：时刻做好应对海外事件的思想准备和应急响应，认真做好日常信息收集，监测预警及宣传教育等工作。
对各类可能引发突发涉外事件的因素要及时进行分析、预警，做到早发现，早报告，早处置。
1.2.2以人为本，确保安全：贯彻以人为本的思想，把保障项目部职工临时工的生命、身体健康和财产安全作为应急工作的出发点和落脚点。
1.2.3统一指挥，分级负责：涉外突发事件的处置工作由海外公司安全生产领导小组主要成员组成突发事件领导小组，总经理任组长，书记任副组长，统一领导和指挥，领导小组下设前方沟通、综合协调、联络人、维稳（负责善后事宜）等业务组；当事海外项目成立突发事件应急小组，由项目经理担任组长，做好应急救援事宜。
应急小组下设应急办公室、综合协调、联络人、维稳（负责善后事宜）等业务组，24小时值班，密切关注局势进展。
突发事件小组按职责分工做好应急处置的相关工作。
1.3适用范围本预案适用于海外公司所属各海外项目部，面对重大安全威胁突发事件，严重威胁我公司海外人员生命财产安全和合法权益，或者造成重大人员伤亡，财产损失的各类突发事件。
2.组织机构和应急职责2.1组织机构组织机构设立三级管理体系，海外公司领导小组为一级，项目部领导小组为二级，项目各科室、各班组为三级。
2.1.1海外公司重大突发事件领导小组由以下成员组成组长：总经理副组长：书记成员：副总、总工、部门负责人（1）沟通业务组（国内）：总工任组长，工程部经理为成员。
（2）综合协调业务组（国内）：书记任组长，办公室主任为成员。
境外突发事件应急预案三篇.doc
境外突发事件应急预案三篇第1条海外突发事件应急预案1.目的为预防、控制和消除突发事件的危害，确保人员和物资的安全，防止和减少对环境的影响，维护项目部的正常工作、生活秩序，确保重大突发事件(如重大伤亡事故、火灾、爆炸、恐怖事件、流行性传染病等)下项目工作的进展，特制定本预案。
2.编制依据(填写项目现场相关规定)项目部危险源辨识、项目部风险评估与风险控制清单环境因素辨识、评估与控制清单3.项目重大伤亡事故适用范围、火灾、恐怖事件、传染病疫情等重大事件。
4.项目概况(请根据项目填写)5.应急组织机构和职责 5.1应急组织机构图5.2应急小组组长(项目经理)副组长(项目副经理)(施工项目经理)组员(项目副经理)(施工项目副经理)(施工专职安全员)联系调度小组救援队安全和保护小组善后小组 5.3应急小组职责(1)负责项目部突发事件的应急和响应；(2)负责及时联系当地机构、医院相关部门解决问题，安排事故调查领导小组组长(项目经理)、副组长(副经理)、副组长(施工项目经理)、抢险救援组安保组联系调度组善后处理组* * *应急指挥中心组在事故发生地处理问题。
(3)救援队在应急领导小组的指挥下，承担救援、救援、财产救援、设备救援和群众疏散任务。
6.应急防范措施6.1突发事件应急处理由项目部应急小组牵头、统一指挥、统一部署。
6.2部门应定期对员工进行法律法规、形势政策的教育和应急知识的专题教育，密切关注员工的思想动态，及时了解和解决员工反映的实际问题，有针对性地做好思想工作，增强应急防范意识、自我保护意识和应对能力。
6.3在执勤和巡逻时，安保部负责对紧急情况进行例行检查，以确保现有监测和预警系统的正常运行。
6.4项目部安全小组每月组织安全小组成员对施工现场和生活区进行检查，发现安全隐患立即整改。
6.5工伤、预防火灾事故(1)项目部成立消防队，定期组织消防员进行消防演习。
班组长(项目副经理)、副组长(施工项目副经理)、消防队员应按照作业指导书的要求，有序开展现场施工质量和安全工作，及时对员工进行安全教育，随时检查安全防护用品和工人的使用情况，组建安全检查小组，定期检查施工现场和生活区，发现安全隐患后，立即进行归档和整改；(2)根据有关要求，项目部对易燃、炸药和化学品进行妥善放置和切实可行，并按规定做好防火措施，并定期检查消防水源、消防设备、逃生路线等。
海外工程应急预案
一、编制目的为了应对海外工程可能遇到的自然灾害、安全事故、突发公共卫生事件等紧急情况，保障工程项目的顺利进行，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我国海外工程项目，包括但不限于施工、监理、设计等各个阶段。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部- 负责统一领导和指挥应急工作。
- 制定应急响应计划，部署应急资源。
- 审议和发布应急指令。
2. 应急小组- 负责应急工作的具体实施。
- 根据应急指挥部指令，开展救援、疏散、物资调配等工作。
3. 安全监督组- 负责工程安全检查，发现安全隐患及时上报。
- 对应急过程中的安全问题进行监督和指导。
4. 医疗救护组- 负责受伤人员的紧急救治和转运。
- 提供必要的医疗物资和药品。
四、应急响应程序1. 预警阶段- 密切关注气象、地质等相关部门发布的预警信息。
- 及时向应急指挥部报告相关信息。
- 对工程现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
2. 应急响应阶段- 接到预警信息后，立即启动应急预案。
- 应急指挥部发布应急指令，应急小组、安全监督组、医疗救护组等立即行动。
- 对受威胁的人员进行疏散，确保人员安全。
- 开展救援、物资调配等工作。
3. 善后处理阶段- 应急响应结束后，对受损区域进行评估，制定修复方案。
- 调查事故原因，总结经验教训，完善应急预案。
五、应急物资与装备1. 应急物资- 食品、饮用水、帐篷、药品等。
- 指挥车、救援车、医疗救护车等。
2. 应急装备- 无线电通讯设备、GPS定位系统、照明设备等。
六、应急演练1. 定期组织- 每半年至少组织一次应急演练。
- 演练内容包括：应急响应、人员疏散、救援、物资调配等。
2. 针对性- 针对海外工程特点，开展针对性演练。
七、附则1. 本预案由应急指挥部负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施。
通过以上预案的制定和实施，确保我国海外工程在面临紧急情况时能够迅速、有序地应对，最大限度地减少损失，保障工程项目的顺利进行。
海外项目突发事件应急处置预案
海外项目突发事件应急处置预案一、工作目标海外项目突发事件应急处置预案旨在建立健全突发公共卫生事件的预防、控制和救援体系，确保在海外项目执行过程中，面对突发公共卫生事件时，能够迅速、高效、有序地开展应急处理工作，最大程度减少事件对员工健康和项目运行的影响，保障我国海外项目和人员的生命安全和身体健康。
二、工作原则1、预防为主、常备不懈（1）加强风险评估，对可能发生的突发公共卫生事件进行预测和预警，提前制定应对措施。
（2）建立健全日常卫生管理制度，提高卫生防护水平，降低突发公共卫生事件的发生概率。
（3）定期组织应急演练，提高员工应对突发公共卫生事件的能力。
2、依法管理、统一领导（1）严格按照我国及相关国家法律法规，开展突发公共卫生事件的应急处置工作。
（2）成立应急处置领导机构，统一领导、协调应急处置工作。
（3）明确各部门职责，确保应急处置工作有序进行。
3、快速反应、运转高效（1）建立快速反应机制，确保在突发公共卫生事件发生时，迅速启动应急预案。
（2）优化应急处置流程，提高工作效率。
（3）充分利用现有资源，确保应急处置工作的高效运转。
三、组织管理1、成立应急处置领导小组，负责组织、协调、指挥海外项目突发公共卫生事件的应急处置工作。
2、设立应急处置办公室，负责日常管理工作，包括预案的制定、修订、培训、演练等。
3、设立专家咨询组，为应急处置工作提供技术支持。
4、明确各部门职责，包括卫生管理部门、安全管理部门、人力资源部门、财务部门等，确保各部门在应急处置工作中协同配合。
5、建立应急处置队伍，包括卫生防疫、医疗救援、安全保卫、后勤保障等人员，确保在突发公共卫生事件发生时，迅速投入救援工作。
6、建立健全应急处置工作制度，包括信息报告、协调联动、物资保障、培训演练等，确保应急处置工作规范、高效进行。
四、预防措施1、加强卫生管理（1）建立完善的卫生管理制度，包括生活区、工作区、食堂、宿舍等各个场所的卫生管理规范。
（2）定期对卫生设施进行检查、维护和清洁，确保其正常运行和使用。
海外突发事件应急预案
海外突发事件应急预案一、前言为加强海外项目消防安全管理，提高应对突发事件的能力，确保员工生命财产安全，根据我国相关法律法规及国际标准，特制定本海外突发事件应急预案。
本预案旨在明确组织机构、职责分工、应急程序和措施，为消防安全工作提供有力保障。
二、组织机构及工作职责1、灭火行动组（1）组长：由具有丰富灭火经验的消防队员担任；（2）成员：由经过专业培训的员工组成；（3）职责：a. 负责组织初期火灾的扑救工作；b. 按照应急预案，实施灭火救援措施；c. 确保灭火设备、器材的完好，定期检查、维护；d. 对火灾原因进行调查分析，提出预防措施。
2、通信联络组（1）组长：由项目负责人或其指定人员担任；（2）成员：由具有通信、信息处理能力的员工组成；（3）职责：a. 建立健全应急通信联络体系，确保信息畅通；b. 接收、处理、传递火灾报警信息；c. 协调各组之间的通信联络，确保应急工作有序进行；d. 收集、整理、上报火灾情况及救援进展。
3、疏散引导组（1）组长：由现场安全管理人员担任；（2）成员：由熟悉现场环境和疏散路线的员工组成；（3）职责：a. 制定、完善疏散预案，明确疏散路线和集合地点；b. 组织、指挥、协调疏散工作，确保员工迅速、有序撤离；c. 定期开展疏散演练，提高员工应急疏散能力；d. 对疏散过程中的安全问题进行排查，及时整改。
4、安全抢救组（1）组长：由项目负责人或其指定人员担任；（2）成员：由具有救援、医疗、心理辅导等技能的员工组成；（3）职责：a. 负责现场伤员的抢救、救治和转送工作；b. 对受伤员工进行心理辅导，协助其度过难关；c. 配合相关部门开展事故调查，总结经验教训；d. 加强安全培训，提高员工安全意识。
5、现场警戒组（1）组长：由现场安全管理人员担任；（2）成员：由具有一定安保能力的员工组成；（3）职责：a. 负责现场警戒工作，维护现场秩序；b. 控制火灾蔓延，保障救援通道畅通；c. 配合相关部门进行火灾调查，查明火灾原因；d. 加强日常安保巡逻，预防火灾事故发生。
处置海外突发事件应急预案
一、目的为提高我国企业在海外项目、机构和人员防范和应对海外安全突发事件的能力，建立快速高效的应急处置机制，最大限度地减少损失，最大限度地减小海外安全突发事件所引起的社会影响，保障人员的生命财产安全，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我国企业在海外项目、机构和人员因战争、民族冲突、自然灾害、重大传染病、重大食物和职业中毒等突发事件所引起的应急处置工作。
三、应急预案组织架构1. 成立海外突发事件应急处置领导小组，负责应急处置工作的全面领导和协调。
2. 设立应急指挥部，负责具体应急工作的组织、指挥和协调。
3. 建立应急队伍，负责现场救援、物资保障、信息收集和报送等工作。
四、应急处置流程1. 预警与报告（1）建立健全海外安全风险监测预警机制，实时关注海外安全形势，及时掌握各类突发事件信息。
（2）一旦发生海外突发事件，立即启动应急预案，并向应急处置领导小组报告。
2. 应急响应（1）应急处置领导小组根据突发事件性质、严重程度和影响范围，启动相应级别的应急响应。
（2）应急指挥部根据应急预案，迅速组织应急队伍开展救援工作。
3. 现场处置（1）现场救援：根据现场情况，采取有效措施，迅速抢救伤员，疏散人员，确保人员生命安全。
（2）物资保障：及时调配救援物资，确保救援工作顺利进行。
（3）信息收集与报送：实时收集现场情况，向上级领导和相关部门报告。
4. 应急恢复（1）应急处置领导小组根据现场情况，制定恢复计划，指导各相关部门开展恢复工作。
（2）恢复正常生产、生活秩序，确保人员生命财产安全。
五、保障措施1. 人员保障：加强应急队伍建设，提高应急处置能力。
2. 物资保障：储备必要的救援物资，确保应急处置工作顺利进行。
3. 资金保障：设立专项应急基金，确保应急处置工作资金需求。
4. 技术保障：引进先进技术，提高应急处置效率。
六、预案管理与更新1. 定期开展预案演练，检验预案的有效性。
2. 根据实际情况，对预案进行修订和完善。
国外突发事件应急预案范文
一、前言为了提高我国应对国外突发事件的应急处置能力，确保我国公民和企业在海外的生命财产安全，特制定本预案。
本预案旨在规范我国在国外突发事件中的应急响应流程，明确各部门职责，提高应对突发事件的能力。
二、适用范围本预案适用于我国在国外发生的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件。
三、应急组织机构及职责1. 应急领导小组应急领导小组负责统一领导和指挥国外突发事件应急处置工作。
领导小组由以下人员组成：组长：国务院副总理（或委托）副组长：外交部、商务部、公安部、国家卫生健康委员会、应急管理部等相关部门负责人成员：外交部、商务部、公安部、国家卫生健康委员会、应急管理部等相关部门负责人及相关部门的专家2. 应急指挥部应急指挥部负责具体指挥国内外突发事件应急处置工作。
应急指挥部由以下人员组成：指挥长：国务院副总理（或委托）副指挥长：外交部、商务部、公安部、国家卫生健康委员会、应急管理部等相关部门负责人成员：外交部、商务部、公安部、国家卫生健康委员会、应急管理部等相关部门负责人及相关部门的专家3. 应急工作小组应急工作小组负责具体实施应急处置工作。
应急工作小组由以下人员组成：组长：外交部副组长：商务部、公安部、国家卫生健康委员会、应急管理部等相关部门负责人成员：外交部、商务部、公安部、国家卫生健康委员会、应急管理部等相关部门负责人及相关部门的专家四、应急处置流程1. 信息报告（1）突发事件发生后，事发地外交部门应及时向应急指挥部报告。
（2）应急指挥部接到报告后，应立即向国务院副总理报告，并启动应急预案。
2. 指挥协调（1）应急指挥部根据事件性质和严重程度，组织相关部门开展应急处置工作。
（2）外交部负责协调事发地外交部门、我国驻外使领馆及我国公民和企业在海外的合法权益保护工作。
3. 救援保障（1）公安部负责组织我国公安机关参与应急处置工作，维护现场秩序。
（2）国家卫生健康委员会负责组织医疗救援力量，开展伤病员救治工作。
海外项目社会安全突发事件应急预案
海外项目社会安全突发事件应急预案海外项目社会安全突发事件应急预案随着我公司国际化经营业务的发展，因公出国（境）人员、团组人数逐年增加。
为了能迅速、有效地开展现场应急处理工作，保障公司海外项目部各单位、出国人员的生命财产安全及切身利益，维护公司的声誉，保证国际化经营持续、健康、快速开展，根据国务院有关规定、《中国石油天然气集团公司应对突发重大事件（事故）管理办法》-（中油质安字〔2014〕672号），特制定本涉外突发事件应急预案。
本预案中涉外突发事件是指我公司各海外项目部、因公出国（境）劳务人员及因公出境人员和来华外商的财产和人身安全受到威胁、发生伤亡、劳务人员群体性事件以及因不可抗力造成的紧急事件。
主要包括但不限于：1、战争、民族冲突、大型罢工和自然灾害（地震、台风及洪水等）事件；2、重大传染病、重大食物和职业中毒等严重影响健康的事件；3、因急性或长期慢性疾病导致猝死；4、导致人员重大伤亡或死亡的生产和交通事故；5、人员被打致重伤或死亡的事件；6、绑架、抢劫、盗窃、勒索和恐吓等导致重大人身伤亡和财产损失的事件；7、其他不可抗拒的重大人员和财产受到伤害和损失的事件。
1总则1.1编制目的为提高吉林化建分公司（以下简称化建公司）对涉外突发事件的整体反应能力，建立健全化建公司处置涉外突发应急机制，维护国家利益，保障化建公司驻外人员财产安全和合法权益，维护良好的对外开放环境，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害，特制定本预案。
1.2编制依据依据宪法、国家有关法律法规、中国政府缔结或参加的国际双边、多边条约；《国家涉外突发事件应急预案》《中华人民共和国安全生产法》《中国石油天然气集团公司应对重大突发事件（事故）管理办法》；《中国石油东北炼化工程公司涉外突发事件应急预案》。
1.3适用范围及分类本预案是化建公司整体应急体系中的一个专项预案。
本预案适用于化建公司对所有涉外项目部突发事件的应急管理。
根据涉外突发事件的发生过程、性质和机理，主要分为以下四类：1）自然灾害。
境外项目部应急预案
一、总则为提高境外项目部应对突发事件的应急处置能力，保障项目部员工的生命财产安全，降低事故损失，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于境外项目部在施工、生活、管理等各个阶段可能发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾害、公共卫生事件、社会安全事件等。
三、组织架构及职责1. 境外项目部应急指挥部应急指挥部是项目部应对突发事件的最高领导机构，负责统一指挥、协调、调度和监督应急工作的开展。
其主要职责如下：（1）制定和修订应急预案；（2）组织应急演练；（3）协调各部门、各单位共同应对突发事件；（4）向上级单位报告突发事件情况；（5）负责应急物资的储备和管理。
2. 境外项目部应急办公室应急办公室是应急指挥部的执行机构，负责具体组织实施应急预案。
其主要职责如下：（1）收集、整理和发布突发事件信息；（2）组织应急救援队伍；（3）协调各部门、各单位共同开展应急救援工作；（4）负责应急物资的调配和使用。
3. 各部门、各单位职责各部门、各单位应按照本预案要求，明确自身在应急工作中的职责，并积极配合应急指挥部和应急办公室的工作。
四、应急响应1. 预警（1）对可能发生的突发事件进行预警，及时发布预警信息；（2）组织相关人员开展应急准备。
2. 应急响应（1）接到突发事件报告后，立即启动应急预案；（2）组织应急救援队伍迅速赶赴现场；（3）根据现场情况，采取有效措施进行救援；（4）向上级单位报告突发事件情况。
3. 后期处置（1）根据现场情况，采取有效措施控制事态发展；（2）开展善后工作，恢复生产、生活秩序；（3）总结经验教训，改进应急管理工作。
五、应急保障1. 物资保障（1）储备必要的应急救援物资；（2）定期检查物资储备情况，确保物资完好、充足。
2. 人员保障（1）组织应急救援队伍，提高应急处置能力；（2）加强应急培训，提高员工的安全意识和自救互救能力。
3. 信息保障（1）建立应急信息平台，确保信息畅通；（2）定期开展应急演练，提高信息传递和处理能力。
境外工程突发事件应急预案
一、总则1.1 编制目的为提高我国境外工程项目的风险防范和应急处置能力，确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地进行救援和处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。
1.2 编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《对外承包工程管理条例》、《中央企业境外安全风险防控指导意见》等相关法律法规。
1.3 适用范围本预案适用于我国境外工程项目在建设、运营、维护等过程中发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
二、组织机构及职责2.1 成立境外工程项目突发事件应急处置指挥部应急处置指挥部由以下人员组成：（1）指挥长：项目经理；（2）副指挥长：项目副经理、安全总监；（3）成员：各部门负责人及有关人员。
2.2 各成员单位职责（1）项目经理：负责全面领导应急处置工作，协调各部门、各单位共同应对突发事件；（2）副指挥长：协助指挥长开展工作，负责具体指挥救援行动；（3）安全总监：负责组织、协调、指挥应急救援队伍，确保救援行动的安全、高效；（4）各部门负责人：负责本部门应急处置工作的组织实施，确保本部门人员、设备、物资等资源到位；（5）有关人员：负责突发事件信息的收集、分析、上报和处置建议的提出。
三、应急处置流程3.1 预警阶段（1）密切关注工程项目所在地的气象、地质、社会安全等信息，做好预警工作；（2）对可能发生的突发事件进行风险评估，制定相应的应急预案；（3）对员工进行应急知识培训，提高员工的安全意识和自救互救能力。
3.2 应急响应阶段（1）接到突发事件报告后，立即启动应急预案，成立应急处置小组；（2）组织救援队伍迅速赶赴现场，开展救援行动；（3）根据突发事件情况，采取相应的应急处置措施，如人员疏散、物资调配、现场救援等；（4）及时向上级主管部门报告突发事件情况，争取支持。
3.3 后期处置阶段（1）对突发事件原因进行深入调查，查明责任；（2）对受损设施进行修复，确保工程项目恢复正常运行；（3）对受灾员工进行心理疏导和慰问，帮助其恢复正常生活；（4）总结应急处置经验，完善应急预案。
海外项目应急演练预案范文
一、预案概述为提高我国海外项目应对突发事件的能力，确保项目顺利进行，保障人员安全和财产安全，特制定本预案。
本预案适用于我国海外项目在运营过程中可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、安全事故、公共卫生事件、社会安全事件等。
二、组织机构及职责1. 应急指挥部- 组成：由项目负责人、项目经理、安全总监、各部门负责人等组成。
- 职责：负责应急演练的组织、指挥和协调工作，确保演练顺利进行。
2. 应急办公室- 组成：由安全部门负责人、相关部门人员组成。
- 职责：负责应急演练的筹备、实施和总结工作。
3. 应急小组- 组成：由各部门专业人员组成。
- 职责：负责具体事件的应急处置和救援工作。
三、应急演练目的1. 提高项目人员对突发事件的应急反应能力。
2. 评估应急预案的有效性和可行性。
3. 检验应急物资和设备的完好性。
4. 加强各部门之间的协同配合。
四、应急演练范围1. 自然灾害：地震、台风、洪水、泥石流等。
2. 安全事故：火灾、爆炸、坍塌、交通事故等。
3. 公共卫生事件：传染病、食物中毒等。
4. 社会安全事件：恐怖袭击、绑架、抢劫等。
五、应急演练流程1. 启动程序- 发现突发事件后，立即启动应急预案。
- 应急指挥部接到报告后，迅速召开会议，决定启动应急响应。
2. 应急响应- 应急小组根据预案要求，迅速采取应急处置措施。
- 各部门按照职责分工，开展救援和疏散工作。
3. 应急处理- 对突发事件进行初步评估，确定应急响应等级。
- 根据应急响应等级，启动相应的应急措施。
4. 救援行动- 救援队伍迅速赶赴现场，进行人员搜救和伤员救治。
- 搬运物资，确保救援工作顺利进行。
5. 善后处理- 恢复生产和生活秩序。
- 对受灾人员进行安抚和救助。
- 调查事故原因，制定整改措施。
6. 总结评估- 应急指挥部组织评估小组，对应急演练进行总结评估。
- 分析演练中存在的问题，提出改进措施。
六、应急演练内容1. 自然灾害应急演练- 模拟地震、台风等自然灾害，检验项目人员应急疏散、救援和自救互救能力。
海外工作安全应急预案范文
一、预案背景随着我国企业“走出去”战略的深入推进，海外项目越来越多，海外工作安全成为企业面临的重大挑战。
为提高海外员工的安全意识和应急处理能力，确保海外项目安全稳定运行，特制定本预案。
二、预案目标1. 提高海外员工的安全意识和自我保护能力；2. 建立健全海外项目安全管理体系，确保项目安全运行；3. 在发生突发事件时，迅速启动应急预案，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
三、组织机构1. 成立海外工作安全应急指挥部，负责统筹协调、指挥和监督应急工作；2. 应急指挥部下设办公室，负责日常应急管理工作；3. 各海外项目成立应急小组，负责项目现场的应急工作。
四、应急响应程序1. 预警响应（1）当接到可能发生安全风险的预警信息时，应急指挥部立即启动预警响应程序。
（2）各应急小组根据预警信息，迅速开展风险评估和应急准备。
2. 紧急响应（1）当发生安全风险事件时，应急指挥部立即启动紧急响应程序。
（2）各应急小组按照预案要求，迅速采取应急措施，确保人员安全。
（3）根据事故严重程度，启动相应级别的应急响应。
3. 后续处置（1）事故发生后，应急指挥部组织调查组对事故原因进行调查。
（2）根据调查结果，对责任人进行严肃处理。
（3）总结经验教训，完善应急预案。
五、应急保障措施1. 人员保障：加强海外员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 物资保障：配备必要的安全防护装备、应急物资和救援设备。
3. 资金保障：设立海外工作安全应急专项资金，确保应急工作顺利开展。
4. 信息保障：建立海外工作安全信息平台，及时发布安全风险预警和应急信息。
六、预案实施与评估1. 实施与培训：定期组织应急预案培训和演练，确保员工熟悉应急程序。
2. 评估与改进：每年对预案进行评估，根据实际情况及时修订和完善。
本预案自发布之日起实施，各相关部门和人员应认真贯彻执行。
如有未尽事宜，由应急指挥部负责解释。
海外项目部应急预案
一、编制目的为确保海外项目部在面临突发安全事故、自然灾害等紧急情况时，能够迅速、有效地组织应急救援行动，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于海外项目部在施工、运营等过程中发生的各类突发事件，包括但不限于火灾、爆炸、坍塌、触电、机械伤害、有限空间作业事故、自然灾害等。
三、应急预案的组织机构及职责1. 应急指挥部（1）成立应急指挥部，负责统一指挥、协调、调度应急救援工作。
（2）应急指挥部由项目经理任组长，各部门负责人为成员。
2. 应急救援组（1）成立应急救援组，负责现场救援、人员疏散、伤员救治等工作。
（2）应急救援组下设以下小组：a. 救援行动组：负责现场救援、人员疏散、伤员救治等工作。
b. 疏散组：负责组织人员疏散，确保人员安全。
c. 医疗救护组：负责伤员救治和卫生防疫工作。
d. 舆论管理组：负责应急救援期间的第一手影像收集、对外信息披露。
3. 后勤保障组（1）负责应急救援物资、器材、资金等方面的保障。
（2）负责现场警戒、交通管制、电力供应等工作。
四、应急预案的响应程序1. 紧急情况报告（1）发现紧急情况时，现场人员应立即向应急指挥部报告。
（2）应急指挥部接到报告后，应立即启动应急预案。
2. 应急响应（1）应急救援组迅速赶赴现场，开展救援行动。
（2）疏散组组织人员疏散，确保人员安全。
（3）医疗救护组对伤员进行救治和卫生防疫工作。
（4）舆论管理组做好各方舆论引导工作。
3. 应急救援（1）救援行动组根据现场情况，采取有效措施进行救援。
（2）疏散组确保人员安全撤离现场。
（3）医疗救护组对伤员进行救治，并协调当地医疗机构接收危重伤员。
4. 应急结束（1）应急救援工作完成后，应急指挥部宣布应急结束。
（2）各部门恢复正常工作秩序。
五、应急预案的培训和演练1. 定期组织应急培训和演练，提高员工应对突发事件的能力。
2. 培训内容包括应急预案知识、救援技能、应急物资使用等。
3. 演练应结合实际情况，模拟各类突发事件，检验应急预案的有效性。
国外项目应急预案
一、编制依据为提高我国在国外项目中的安全防范和应急处置能力，确保项目安全、顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，结合我国在国外项目的实际情况，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我国在国外所有在建、运营项目中的突发事件应急处置工作。
三、组织机构及职责1. 项目应急指挥部成立项目应急指挥部，负责项目的应急管理、应急处置和恢复重建工作。
应急指挥部下设以下机构：（1）指挥小组：负责指挥、协调、决策应急工作；（2）现场处置小组：负责现场应急处置工作；（3）医疗救护小组：负责伤员的救治、转运工作；（4）物资保障小组：负责应急物资的采购、调配、发放工作；（5）信息联络小组：负责信息收集、上报、发布工作。
2. 各机构职责（1）指挥小组：负责应急工作的全面指挥、协调和决策；（2）现场处置小组：负责现场应急处置工作，包括人员疏散、火灾扑救、爆炸处理等；（3）医疗救护小组：负责伤员的救治、转运工作，确保伤员得到及时救治；（4）物资保障小组：负责应急物资的采购、调配、发放工作，确保应急物资供应；（5）信息联络小组：负责信息收集、上报、发布工作，确保信息畅通。
四、应急响应1. 预警（1）对可能发生的突发事件进行预警，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等；（2）及时向应急指挥部报告预警信息。
2. 初步响应（1）启动应急预案，成立应急指挥部；（2）根据突发事件性质，采取相应措施，如人员疏散、隔离、救援等；（3）加强现场监控，确保应急处置工作顺利进行。
3. 全面响应（1）加大应急处置力度，全力应对突发事件；（2）协调各方资源，确保应急处置工作有序进行；（3）及时向上级部门报告应急处置情况。
五、应急处置措施1. 人员疏散：在突发事件发生时，迅速组织人员疏散，确保人员安全。
2. 火灾扑救：组织消防队伍进行灭火，控制火势蔓延。
3. 爆炸处理：采取隔离、冷却、防爆等措施，防止爆炸事故扩大。
境外工程突发事件应急预案
境外安全防范机制和应急处理预案（GB/T28001-2011）1、总则1.1编制目的为了提高本项目现场工作人员应对突发事件的能力，最大限度地减少损失，保障生命财产安全，规范境外项目突发事件的应急处置工作，制定本预案。
1.2编制依据1.2.1《国家突发公共事件总体应急预案》1.2.2《对外承包工程管理条例》1.3适用范围本预案适用于援XX国卡兹尔特克公路桥项目突遇战争、恐怖袭击和因各类事故以及各种原因引发的社会动乱及群体事件对我方人员造成或可能造成危害的应急处置工作。
项目技术组应按照本预案的基本原则建立和完善项目部境外突发社会安全事件处置预案。
1.4工作原则（1）规避危害，尽快做到生命保全和资产完整。
（2）在XXXX公司公司应急救援指挥中心的指挥下，工程项目技术组按照各自职责和权限，负责有关境外突发社会安全事件的应急管理和应急处置工作。
（3）境外突发社会安全事件现场应急处置立足于境外机构和境外工程项目技术组的自援自救，立足于中国驻所在国使领馆、商务部驻外机构和XX国当地政府部门、警察局、安全部门以及中资机构、社会资源的支持和协助。
2、组织机构与职责2.1应急组织体系（1）XXXX公司成立境外工程应急指挥中心。
总指挥由集团公司总经理担任，副总指挥由集团公司副总经理担任，成员为集团公司有关科室主任。
境外应急指挥中心办公室设在项目技术组管理部。
2.1.1XXXX公司应急管理机构（1）应急管理领导小组组长：总经理副组长：分管安全生产副总经理成员：公司班子其他成员，综合部、工程部、战略与风险管理部、财务部负责人及各二级单位经理。
日常办公室及联系电话日常办公室设在XXXX，地址:XXXXX，联系电话00000000（2）项目技术组成立应急救援领导小组，工程项目开工前，组织编制境外工程突发事件现场处置方案。
（3）应急救援领导小组组长：A副组长：B C成员：日常办公室及联系电话：（4）工作小组应急管理领导小组下设七个工作小组，在领导小组的领导下开展工作。
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海外项目突发事件应急
预案
文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
海外项目突发事件应急预案
1.总则
2.目的
为了提高海外项目工作人员应对突发社会安全事件的能力，最大限度的减少损失，保障员工的生命安全，规范海外项目突发社会安全事件的应急处置工作，特编制本预案。
3、编制依据
依据《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》
3.1适用范围
本预案适用于海外项目突遇战争、恐怖袭击和各类事故以及各种原因引发的社会动乱及群体事件对我方人员造成的或可能造成的应急处置工作。
3.2目的
规避危害，尽速做到生命保全及财产完整。
有效控制涉及我方的事态发展，减少事件对人员的伤害及对相关方的负面影响。
4、危害分析
公司境外项目所处的国家及地区存在不同程度的不安全因素，如：恐怖主义、民族、种族和宗教冲突、政局动荡、社会治安差等风险，容易发生社会安全事件。
海外项目周期长，工作压力大，经验不足，应对海外突发社会安全事件能力不高。
加强海外项目人员提高自我安全防范和自我保护意识，制定遇到突发紧急事件应对措施是非常必要和重要的。
5、应急准备
5.1规章制度
各海外项目部要结合所在国家（地区）法律、法规、风俗民情、当地治安状况等，制定完备的各类规章制度。
5.1.1?建立对外联系制度。
各海外项目部要报请我国驻所在国的使（领）馆、经参处以及当地政府、警察、安全部门备案，并建立突发事件的应急联系：建立同当地中资机构、友邻单位、医疗机构的应急联系，以便在发生突发事件时，及时取得各方援助与支持。
5.1.2?建立风险预控制度。
在投标、签订合同时进行风险评估，在进入存在安全风险的国家（地区）市场时，将安全保障作为专门条款写入合同或正式书面文件，明确甲方有义务采取一切必要措施保护我方施工人员的人身安全和正常施工次序。
5.1.3?建立在外注册登记制度。
各海外项目部要及时将人员情况向我国驻所在国的使（领）馆、经参处注册登记，并按规定每月将人员流动情况报告一次。
向当地移民局注册登记时，务必要及时、准确。
分清驻外人员签证类型，以便于我国驻所在国的使（领）馆和当地政府、警察、安全部门在突发社会安全事件后，及时有效地开展救援工作。
（我公司主要由站点负责人承担安全责任，对于人数大于2人的驻地要求必须等级汇报、对于只有一人的驻地，外出要报告主机厂驻地负责人。
）
5.1.4?建立外出请假制度。
严格执行外出请、销假制度，非工作需要尽量减少外出。
特殊时期要执行外出二人以上同行制度。
外出人员要携带通讯工具，以便保持联络。
外出归来，必须销假。
逾时未归者，负责人要立即查清情况，采取相应措施。
5.1.5?建立项目部安全保卫制度。
特殊时期要安排专职人员负责项目部的安全保卫工作，防范的重点部位要根据实际情况确定。
与住地所在国的安全、警察部门密切协作，必要时请求军警对项目部进行守护。
5.1.6?建立定期通报和紧急情况上报制度。
各海外项目部要定期向国内总部和驻所在国的使（领）馆汇报有关情况。
发生社会安全事件必须在第一时间上报。
5.1.7?建立意外伤害保险制度。
公司负责为所有境外工作人员投保海外人身意外伤害保险。
一旦发生意外，确保有充足的资金保障，及时解决人员医疗救助费用，以减少企业的巨额负担。
5.2组织机构与职责
项目部需把突发社会安全事件的应急管理列入到应急组织机构的职责中。
建立健全安全防范工作机制。
严格制度管理，加强防卫教育，提高预警能力。
发生社会安全事件时，在第一时间报告我国驻所在国的使（领）馆、公司主管领导，寻求当地政府帮助，妥善处理，保证员工安全，减少损失。
5.3预警分级
指标迹象：情报显示突发事件威胁逼近，或局部地区发生冲突、战乱，或情报证实即将发生武装或恐怖袭击。
行动：项目部做好应急准备，警告有关人员减少外出或不去危险地区。
启动应急预案，采取各项措施保护生命财产安全，必要时做好撤离准备。
指标迹象：情报显示有发生突发事件的现实可能性，或局部地区发生冲突、动荡。
行动：项目部注意收集情报，跟踪形势动态，考虑突发事件发生的方式、规模、影响，完善应对方案，必要时调整工作安排，发出安全提示。
指标迹象：情报显示发生突发事件的可能性增大。
行动：提醒项目部人员高度重视，注意收集情报，跟踪形势动态，同时考虑突发事件可能发生的方式、规模及初步应对措施。
指标迹象：情报显示可能发生突发事件。
行动：提醒项目部人员思想重视，注意收集情报，跟踪形势动态，注意安全。
5.4响应分级
恐怖袭击、局部战争或政府军事行动在项目所在地展开；突发事件造成人员伤亡；造成经济损失500万美元以上。
5.4.2?Ⅱ级响应（重大）
海外项目部所在地发生小规模的部落冲突、民族冲突、宗教事件、社会骚乱，经济损失100-500万美元。
5.4.3Ⅲ级响应（较大）
发生劳务纠纷、合同纠纷、或生产事故造成人员受伤，处理纠纷，经济损失100万美元以下。
5.5?应急社会资源及物资
在去往所在地之前要记住我国派驻当地的使领馆联系方式。
人员到达当地后，第一时间学习了解，当地医院联系方式，及应急救护呼叫号码
5.6?应急培训
项目部所有的出国人员在出国前需对他们进行应急培训。
了解派遣国的法律政治环境，了解当地治安及风俗民情，学习必要的沟通求助语言，熟悉应急预案，强化应急防范意识，熟悉极端情况下信息沟通联系、自保互救和疏散撤离。
到达项目所在地后，还必须经常的进行安全教育和培训，使全体人员充分认识国外环境的特殊性，理解采取措施的必要性和重要性。
树立“预防为主，防范高于处置”的观念，增强责任感，强化应变意识，做到提高警惕，常备不懈。
提高做好突发社会安全事件的自觉性。
5.7预防措施
6、应急响应?
6.1报警?
6.2应急措施
项目经理应随时向公司报告事态发展，随时向我国驻外领馆及相关机构报告。
项目突发事件中涉险员工家属的安抚工作。
6.3信息报告
项目部须在发现事件发生时、或接到事件发生报警后，由项目经理电话报告公司领导、公司主管领导、我国使领馆。
并在三个小时内向公司提交书面报告。
报告内容为事件发生的时间、地点、范围、性质、涉险人员情况，潜在危险及其它基本情况。
6.3.2进程报告：
在突发事件的发展过程中，项目部要每天至少要向公司应急指挥中心书面报告一次。
社会安全事件发生突然变化或恶性升级，须及时报告。
报告内容除了对初次报告的补充、修订外，以事件处置情况为主。
6.3.3结案报告
事件终止后，由项目部向公司应急指挥中心提交事件结案报告。
6.4信息发布?
境外突发事件信息发布，由公司应急指挥部根据政府相关部门指令进行。
境外突发事件信息当地发布，由项目经理请示使领馆以及公司应急指挥中心后决定。
7善后处理
7.1涉险人员伤势稳定或被顺利营救后，需安排回国修养，进行必要的治疗。
7.2对应急处置中亡故的涉险人员，公司应急指挥部和项目部，应做好遗体的护送、追悼及家属的安抚、赔偿工作。
7.3处理好各项遗留问题，做好事件应急总结，上报驻地我国使领馆和上级机构。
7.4在公司领导下，做好人员安置、损失评估、赔偿、奖励等后续工作。
8应急终止
8.1公司总部及项目部按预警级别、应急处置管理情况，宣布突发事件终止。
8.2总结经验教训，修订各类管理制度，重新安排人力、物资、资金、通讯等应急保障。