风险分级管控与隐患排查治理管理制度

合集下载

安全风险分级管控和隐患排查制度

安全风险分级管控和隐患排查制度安全风险分级管控和隐患排查治理制度是企业或组织为预防和控制各类安全事故，确保安全生产而建立的系统性管理制度。

这套制度主要包括以下几个核心环节：1. 风险辨识与评估：通过全面的风险点识别，确定可能产生安全隐患的部位、设施设备、作业活动等，并对其可能导致的安全事故进行定性和定量分析。

根据风险发生的可能性及其可能造成的后果严重程度，对识别出的风险进行科学合理的分级。

2. 风险分级管控：对不同级别的风险制定相应的管控措施，如制定专项应急预案、改进工艺流程、安装防护设施、加强员工培训等。

设立风险责任人，明确各级管理人员在风险管控中的职责，实施分级管理。

3. 隐患排查治理：制定详细的隐患排查计划，包括日常巡查、定期检查、专项排查等多种形式，做到隐患早发现、早报告、早处置。

建立隐患登记、上报、整改、验收、销号的闭环管理机制，确保每一个发现的隐患都能得到有效治理。

强化隐患排查治理过程的记录与档案管理，以便于追踪回顾和持续改进。

4. 动态管理与持续改进：随着生产条件的变化和技术的进步，及时更新风险评估结果，调整风险管控措施，确保制度的有效性和针对性。

定期开展安全风险管控和隐患排查治理工作的总结评价，针对存在的问题进行改进，不断提升安全管理水平。

5. 教育培训与监督考核：组织全员参与的风险防控和隐患排查知识技能培训，提高全体员工的风险意识和自我保护能力。

将风险分级管控和隐患排查治理工作纳入企业的绩效考核体系，确保各项制度得以严格执行。

通过以上环节的有机结合，形成一套完整的安全风险分级管控和隐患排查治理体系，旨在实现企业生产运营过程中的风险可防可控，有效预防和减少事故发生，保障人员生命财产安全和社会公共安全。

企业安全风险分级管控和隐患排查治理双控体系管理制度

企业安全风险分级管控和隐患排查治理双控体系管理制度目录一、内容综述 (2)二、企业安全风险分级管控 (2)2.1 风险识别 (3)2.1.1 常规识别 (4)2.1.2 临时识别 (5)2.2 风险评价 (6)2.2.1 评价方法 (7)2.2.2 评价等级 (8)2.3 风险控制 (10)2.3.1 已知风险控制措施 (11)2.3.2 风险降低措施 (12)三、企业隐患排查治理 (13)3.1 隐患排查 (15)3.1.1 日常排查 (16)3.1.2 专项排查 (16)3.1.3 综合排查 (17)3.2 隐患治理 (18)3.2.1 制定治理方案 (19)3.2.2 实施治理措施 (20)3.2.3 验证治理效果 (21)四、双控体系运行与维护 (22)4.1 制度建设 (24)4.2 组织机构与职责 (24)4.3 监督检查 (26)4.4 持续改进 (27)五、附则 (28)一、内容综述本管理制度旨在构建企业安全风险分级管控与隐患排查治理的双控体系，通过科学有效的管理手段，确保企业生产经营活动的安全稳定。

该制度要求企业全面排查各类安全风险，评估风险等级，并针对不同等级的风险制定相应的管控措施。

企业还需定期对隐患进行排查治理，实现闭环管理，确保隐患及时消除，防范事故的发生。

双控体系的建设将企业安全管理从事后处理转向事前预防，有助于提升企业整体的安全管理水平，保障员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。

二、企业安全风险分级管控全面开展风险点识别，包括生产流程、设备设施、作业环境、人员行为等方面，确保不留死角。

对识别出的风险点进行评估，确定风险级别，建立风险档案，为后续的风险管控提供依据。

根据风险评估结果，对风险点实行分级管理，一般分为低风险、中等风险和高风险三级。

针对不同级别的风险，制定相应的管控措施和应急预案。

中等风险：除常规管理措施外，还需制定专项治理方案，加强监督检查。

高风险：实行重点管控，制定重大风险源清单，实行严格的管理制度，必要时进行停产整治。

安全风险分级管控与隐患排查治理制度

安全风险分级管控与隐患排查治理制度安全风险分级管控与隐患排查治理制度一、前言安全是企业生产经营的基础，是企业可持续发展的关键因素。

保障公司员工的生命安全和财产安全，保护环境，遵守法律法规，维护社会公共利益，实施安全风险分级管控和隐患排查治理制度是企业安全管理工作的核心要求。

二、安全风险分级管控制度1. 安全风险分级管理原则(1)安全风险分级管理应遵循风险评估原则，根据因素的作用程度和危害程度，将安全风险分为低、中、高三个级别。

(2)安全风险分级管理应遵循风险管控原则，低、中、高三个级别的风险应采取相应的管控措施。

(3)安全风险分级管理应遵循综合管理原则，通过多种方法和手段对风险进行管理，包括技术措施、管理措施、教育培训等。

2. 安全风险分级管控步骤(1)风险辨识：对潜在及现有风险进行明确、详尽的辨识，通过风险辨识将风险按照可能性、影响程度等因素进行分类。

(2)风险评估：对已辨识的风险进行定性定量评估，分析其可能发生的概率、影响范围和后果。

(3)风险分级：根据风险评估结果，将风险分为低、中、高三个级别。

(4)管控措施：对低、中、高三个级别的风险制定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施、教育培训等。

(5)监控措施：对已采取管控措施的风险进行监控，及时发现问题并采取相应的措施。

(6)验收措施：对已处理的风险进行验收，确保风险得到有效控制。

三、隐患排查治理制度1. 隐患排查治理程序(1)隐患排查：对企业安全工作进行全面、系统的排查，发现存在的隐患。

(2)隐患分级：将发现的隐患按照危害程度和作用范围进行分级，分档治理。

(3)隐患治理：对分级的隐患进行治理，制定相应的整改措施，确保排除隐患。

(4)隐患整改验收：对治理后的隐患进行验收，确保治理措施有效。

2. 隐患排查治理要点(1)隐患排查应得到领导重视，形成上下联动的隐患排查治理机制。

(2)隐患排查应依法依规进行，确保操作规范合理。

(3)隐患排查应全员参与，形成共治共防的局面。

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理制度

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理制度为了确保企业的安全生产，提高职工的安全意识和自我防范能力，建立一个灵活、高效的安全管理体系是非常重要的。

而安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理制度就是这样一个体系，它将风险控制和隐患排查治理结合起来，有效地预防和减少事故的发生，保障企业的安全生产。

一、安全风险分级管控1.高风险级别高风险级别指可能给企业和职工造成重大伤害和损失的风险。

对于高风险级别的风险，企业需要进行严格的控制和管理。

首先，制定相应的操作规程和标准，规范作业流程和操作行为，确保职工按照规定的安全措施进行作业。

其次，开展专项培训，提高职工的安全意识和技能，做到心中有数、胸中有数。

此外，建立完善的监测和检测机制，及时发现和处理风险，确保在风险产生之前采取有效措施进行控制。

2.中风险级别中风险级别指可能给企业和职工带来一定伤害和损失的风险。

对于中风险级别的风险，企业需要建立完善的控制措施，确保风险的最小化。

首先，开展隐患排查，及时发现和整改各类隐患。

对于隐患，要按照严格的要求进行整改，并进行跟踪检查，确保整改措施的有效性。

其次，加强日常巡查和设备维护，保证设备的正常运转和安全性。

此外，加强工艺管理，确保各项工艺的安全性和稳定性。

3.低风险级别低风险级别指可能给企业和职工带来较小损失和伤害的风险。

对于低风险级别的风险，企业可以采取较为简单的措施进行控制，如加强职工的安全培训，提高他们的安全意识和自我防范能力。

同时，建立健全的安全制度和规章，确保职工的安全行为符合规定。

二、隐患排查治理隐患排查治理是指对企业内可能存在的潜在风险进行系统的排查和整治。

通过隐患排查治理，可以及时发现和处理各类安全隐患，从而防止事故的发生。

1.隐患排查隐患排查是对企业内各个环节和岗位的安全风险进行全面排查。

企业可以借助各种方式，如开展安全督查、定期组织安全评估、设立奖惩制度等，发现安全隐患，进行分类整理，制定整改措施。

安全生产风险分级管控体系和隐患排查治理体系管理制度

安全生产风险分级管控体系和隐患排查治理体系管理制度一、前言安全生产是企业生产经营的基石，是企业生存和发展的重要保障。

随着经济社会的快速发展，安全生产形势依然严峻，事故隐患还时有发生。

因此，为了加强安全生产，预防和控制安全生产风险，建立一套完善的显得尤为重要。

二、安全生产风险分级管控体系1.概念安全生产风险分级管控体系是指根据企业实际情况，对生产过程中可能发生的各种安全风险进行辨识、评估、分级，并采取相应的管控措施，达到事故风险的预防和控制的目的。

风险分级是将各项风险按照其可能性和影响程度进行等级划分，以便有针对性地采取措施。

2.分级原则安全风险分级应遵循“保障人员生命安全和健康”、“保障生产设备和财产安全”、“保障环境的安全”等基本原则，根据安全风险具体情况，划分为高、中、低三个等级。

3.具体步骤（1）辨识风险：通过对企业生产过程中可能发生的各种事故隐患进行全面排查，包括人为因素、设备故障、环境因素等。

（2）评估风险：对辨识出的风险进行定量或定性评估，确定风险的可能性和影响程度。

（3）分级管控：将评估出的风险按照风险等级进行划分，并采取相应的管控措施，包括技术措施、管理措施、应急措施等。

（4）风险监测：对采取的管控措施进行有效监测和评估，及时调整措施，确保风险的有效控制与预防。

三、隐患排查治理体系1.概念隐患排查治理体系是指企业通过制定、实施隐患排查治理计划，对可能导致事故发生的各种隐患进行排查、整治和长效管理，以保障安全生产。

2.排查体系（1）建立隐患排查制度：明确隐患排查的责任主体、时间节点和工作流程，确保各个环节顺畅运行。

（2）制定排查计划：根据企业实际情况，制定隐患排查计划，明确排查的范围、内容、重点和频次。

（3）实施排查工作：按照计划的要求，对可能存在的隐患进行全面排查，对发现的隐患进行详细记录，并制定整改计划。

3.治理体系（1）建立整改机制：对排查出的隐患进行及时整改，明确整改责任人、整改措施和整改时限。

安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度

安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为加强安全管理，防范事故风险，保障人身和财产安全，制定本安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度。

第二条本制度适用于本单位及其下属所有部门单位的安全管理工作。

第三条安全风险分级管控和隐患排查治理是本单位安全管理的重要组成部分，具有一定的普遍性和针对性。

第四条本制度所称安全风险是指可能引发事故、损害生产设备、人身伤亡、环境污染或财产损失的隐患。

第五条安全风险分级管控和隐患排查治理应当坚持预防为主、综合治理、全员参与、科学决策、分类管理、分级负责的原则。

第二章安全风险分级管控第六条安全风险应当按照风险等级进行分类，分为高风险、中风险、低风险三个等级。

第七条针对各种安全风险，本单位应当建立风险评估机制，明确风险评估的方法和标准。

第八条高风险的安全风险，应当着重加强管控，建立专门的风险应对措施，并建立应急预案。

第九条中风险的安全风险，应当加强监管，定期进行风险评估，提前发现和控制可能存在的风险隐患。

第十条低风险的安全风险，应当建立健全的常规巡查制度，确保风险得到及时发现和处理。

第十一条各部门应当定期开展安全风险的综合评估分析，根据分级风险等级制定相应的管控方案，确保风险控制得到有效执行。

第三章隐患排查治理第十二条隐患排查治理是安全风险分级管控的重要环节，本单位应当建立隐患排查治理制度，明确隐患排查的具体要求和流程。

第十三条隐患排查治理应当贯穿于全员，各部门应当加强组织管理，明确各自责任，推进隐患的排查和整改工作。

第十四条隐患的排查工作应当以安全为重，在不影响正常生产、生活秩序的前提下，全面开展隐患排查。

第十五条隐患整改工作应当抓紧抓好，确保整改措施到位、有效、可追溯，并及时进行验收。

第十六条针对隐患的整改，应当建立台账，并定期进行汇总，报告给上级领导部门，确保整改工作的落实和效果。

第四章管理措施第十七条指导思想。

本单位应当建立以安全为中心的发展理念，形成全员重视安全、预防为主的文化氛围。

安全风险分级管控和隐患排查治理制度、重大危险源管理制度

安全风险分级管控和隐患排查治理制度、重大危险源管理制度一、目的和适用范围本制度旨在规范安全风险分级管控和隐患排查治理工作，明确重大危险源的管理要求，保障员工生命安全和企业财产安全。

本制度适用于公司内部的所有部门和员工。

二、安全风险分级管控1. 风险识别：各部门应定期进行风险识别，确定可能存在的安全风险源。

风险识别应全面覆盖生产、经营、储存、运输等各个环节。

2. 风险评估：根据识别出的风险源，进行风险评估，确定风险的等级。

风险等级可分为高、中、低三级，具体标准由公司另行制定。

3. 风险控制：针对不同等级的风险，制定相应的控制措施，降低或消除风险。

对于高风险，应采取紧急措施，防止事故发生。

4. 风险监控：对风险控制措施的执行情况进行监控，及时调整措施，确保其有效性。

三、隐患排查治理1. 排查频次：隐患排查应定期进行，各部门可根据实际情况确定排查频次，但至少每季度进行一次。

2. 排查内容：隐患排查应包括生产设备、安全设施、作业环境、人员操作等方面。

3. 治理措施：发现隐患后，应立即采取措施进行治理。

无法立即治理的隐患，应制定整改计划并限期整改。

4. 复查验收：治理完成后，应对隐患进行复查验收，确保其已得到有效治理。

四、重大危险源管理制度1. 辨识与评估：各部门应定期对重大危险源进行辨识和评估，确定其等级和影响范围。

2. 登记建档：对辨识出的重大危险源进行登记建档，详细记录其状况及管理措施。

3. 监测监控：对重大危险源进行定期监测监控，确保其处于可控状态。

如发现异常情况，应及时采取措施处理。

4. 应急管理：制定重大危险源应急预案，配备必要的应急救援器材和人员，确保在事故发生时能迅速、有效地开展救援工作。

安全生产风险分级管控和隐患排查治理制度

安全生产风险分级管控和隐患排查治理制度安全生产是企业生产经营的重中之重，安全生产风险分级管控和隐患排查治理制度的建立是保障安全生产的基础。

下面，我们将详细介绍安全风险分级管控和隐患排查治理制度的内容和实施方法。

一、安全生产风险分级管控制度1.风险分级标准(1)由企业确定的风险分级标准，考虑到不同生产环节的特殊性和危险程度来辨别和区分风险的等级。

(2)一般根据生产设备的性质、工艺流程的复杂程度、可能产生的事故类型和后果等因素，将风险分为高、中、低三个等级。

2.风险分级管控措施(1)高风险等级的工艺、设备或环境设置更加严格的安全措施，例如增加防爆设备、提高安全防护等级。

(2)中风险等级的工艺、设备或环境要制定详细的操作规程和应急预案，加强现场管理和培训。

(3)低风险等级的工艺、设备或环境要定期检查和保养，确保安全措施的有效性。

3.风险评估与监控(1)定期对各个工艺、设备或环境进行风险评估，发现和分析可能存在的风险。

(2)根据评估结果，调整相关的安全措施和控制措施，确保风险处于可接受的范围内。

(3)建立风险监控机制，对关键的操作工艺、设备或环境进行实时监测，发现问题及时处理。

1.隐患排查标准(2)要制定适合本企业的排查标准，明确各个环节的隐患排查内容和频次。

(3)排查标准要细化到具体的工艺流程和设备维护保养等方面，确保全面排查隐患。

2.隐患排查责任(1)明确各个岗位的隐患排查责任，并对岗位责任进行细化和量化。

(2)设置专业的隐患排查组织，定期组织隐患排查工作。

(3)建立隐患排查结果的记录和归档制度，以备后期查阅和整改跟踪。

3.隐患排查治理流程(1)制定具体的隐患排查治理流程，包括排查、评估、整改和验收等环节。

(2)隐患排查结果要及时通报相关责任人，并制定整改措施和时限。

(3)对整改结果要进行验收，确保隐患得到有效控制和消除。

三、安全生产风险分级管控和隐患排查治理制度的实施方法1.法律法规的宣传教育(1)加强安全生产法律法规的宣传，提高全员的安全意识和责任感。

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度是为了确保企业、单位或组织的安全生产，防止安全事故的发生而建立的一种管理制度。

该制度主要包括安全风险分级管控和隐患排查治理两个方面，通过对各种安全风险进行评估和管控，以及对潜在隐患进行排查和治理，使企业能够预防事故的发生，确保人员和财产的安全。

一、安全风险分级管控1.风险评估：对企业、单位或组织可能存在的各种安全风险进行评估，将其分为高、中、低三个级别，确定相应的管控措施和优先级。

2.风险管控措施：根据风险评估结果，制定相应的管控措施，包括完善安全管理制度、加强安全培训教育、提供必要的防护设施等，确保风险得到有效控制。

3.重点监管：对高风险的项目、设备或工艺进行重点监管，加强检查和监督，确保其安全运行，及时发现和解决存在的问题。

4.风险评估与改进：定期对已经进行的风险评估进行评估与改进，及时调整和优化风险管控措施，确保其持续有效。

二、隐患排查治理2.隐患治理：对排查出的安全隐患进行治理，制定相应的整改方案和时间表，并组织实施，确保隐患得到及时消除。

3.隐患整改复查：对已经治理的安全隐患进行复查，确保整改措施的有效性，及时修正和改进，防止问题再次出现。

4.隐患通报与追责：对发现的重大隐患进行通报，追究相关责任人的责任，加强事故预防和责任意识。

三、双重预防机制1.事前预防：通过安全风险分级管控，对可能存在的风险进行评估和管控，及时采取预防措施，以避免事故的发生。

2.事中预防：通过隐患排查治理，对可能存在的潜在隐患进行排查和治理，减少事故发生的可能性。

3.事后预防：对已经发生的事故进行深度分析和总结，寻找事故原因和不足之处，并加以改进和完善，以避免类似事故再次发生。

四、管理制度1.建立责任制：明确安全管理的责任主体和责任范围，分工明确，确保责任到人。

2.完善制度文档：建立相关制度和规章，明确安全管理的要求和流程，并在组织内进行宣传和培训。

安全风险分级管控与隐患排查治理制度

安全风险分级管控与隐患排查治理制度安全风险分级管控与隐患排查治理制度，是指为了有效防范和控制企业内部安全风险，以及及时发现和解决潜在的隐患问题，建立起来的一套科学、完善的管理制度和工作流程。

该制度的主要目标是保障员工的人身安全和财产安全，保护企业的生产设备和财产利益，维护企业的正常运营。

该制度应包括以下几个方面的内容：风险分级管控、隐患排查和隐患治理。

一、风险分级管控：1.风险评估：对企业内部各种可能的风险进行评估和分析，确定风险的重要性和可能带来的损失程度。

2.风险等级划分：根据风险评估结果，将不同的风险进行分类和划分，确定其等级。

3.管控措施：根据风险等级的划分，制定相应的管控措施，针对高风险地区或环节采取更加严格和有效的措施。

4.风险监控和跟踪：对已经采取的风险管控措施进行监控和跟踪，及时发现和处理问题。

二、隐患排查：1.隐患辨识：通过各种途径和方式，对企业内部可能存在的隐患进行辨识和发现。

2.隐患记录：对已经发现的隐患进行详细记录，包括隐患的具体位置、隐患的类型、隐患的原因等。

3.隐患整理和分析：对已经记录的隐患进行整理和分析，查找其根本原因，并制定相应的整改措施。

4.隐患整改：根据隐患整理和分析的结果，制定相应的整改措施，并按时进行隐患的治理和整改。

三、隐患治理：1.治理措施：根据隐患的不同类型和性质，制定相应的治理措施，并确保其有效性和及时性。

2.整改跟踪和检查：对已经进行过隐患治理的地点和环节，进行随机检查和跟踪，确保隐患治理措施的实施和效果。

3.治理效果评估：定期对隐患治理的效果进行评估，发现问题并及时进行调整和改进。

4.隐患排查与治理的宣传和培训：加强对员工的安全意识教育，提高员工对隐患排查与治理工作的重视程度。

通过建立和执行该制度，可以有效地降低企业的安全风险，提升企业的安全生产水平，保障员工的人身和财产安全，促进企业的可持续发展。

同时，该制度还为企业的管理层提供了一个科学、规范的决策依据，提高了企业对安全风险的认知和管理能力。

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理制度

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理办法第一章总则第一条为进一步加强集团安全生产风险管理，规范安全生产风险辨识评估与管控工作，推进建立安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，防范和遏制安全生产事故，依据《安全生产法》《企业职工伤亡事故分类》等法律法规、浙建集团关于《深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的指导意见（试行）》以及集团《管理手册》与《程序文件》，制定本办法。

第二条本办法所称风险，是指在生产经营活动中发生安全生产事故的可能性和损失程度的组合。

第三条风险管理应遵循的原则：（一）安全第一，预防为主。

把风险控制在隐患形成之前，把隐患排查治理挺在事故前面，把安全风险预防关口层层前移。

（二）突出重点、分级管控。

对不同施工专业、区域、工序、环节进行安全生产综合评估, 确定安全风险等级，采取差异化的管控措施，确保施工过程的安全。

（三）自辨自控，自查自治。

明确集团安全生产主体责任，层层落实安全生产责任，发挥主体主观能动性，组织实施双重预防机制。

（四）动态管理，分类整治。

通过辨识风险，隐患排查治理，实现安全风险分级管控，事故隐患分类治理的动态管理。

第四条本办法适用于集团所属各工程项目部对安全生产风险的辨识评估、分级管控和隐患排查治理以及集团两级对其进行的监督管理。

第二章组织机构及管理职责第五条集团生产安全部为双重预防机制的归口管理部门，负责相关办法的制订，指导和参与各施工项目安全风险辨识、评估以及重大安全专项方案的审核，监督各二级单位对项目重大安全风险的管控及事故隐患的排查治理，并定期上报各类风险管控和隐患排查报表。

第六条二级单位是各所属项目实施双重预防机制的直接管理单位，由所属生产安全科负责组织或参与相关工作，包括组织或参与所属施工项目安全风险辨识、评估以及重大安全风险专项方案的审核，监督项目部对较大安全风险的管控，定期落实事故隐患的排查和督促整改，审核各类风险管控和隐患排查报表数据并上报生产安全部。

风险分级管控与隐患排查治理考核制度

风险分级管控与隐患排查治理考核制度风险分级管控与隐患排查治理考核制度是为了确保企业安全生产，预防事故发生，提高企业安全管理水平而制定的。

本制度对企业风险分级管控和隐患排查治理工作进行考核，以确保各项安全措施得到有效实施。

一、风险分级管控考核1. 风险评估：企业应定期进行风险评估，根据生产过程中可能存在的危险因素，分析可能发生的事故类型、事故严重程度、发生概率等因素，确定风险等级。

2. 风险分级：根据风险评估结果，将风险分为高、中、低三个等级，并制定相应的管控措施。

3. 风险管控：对于不同等级的风险，企业应制定相应的管控措施，明确责任人，确保措施得到有效实施。

4. 风险管控效果评估：企业应定期对风险管控措施的实施效果进行评估，对存在的问题进行整改。

二、隐患排查治理考核1. 隐患排查：企业应定期组织人员进行隐患排查，查找生产过程中可能存在的安全隐患。

2. 隐患等级划分：根据隐患排查结果，将隐患分为重大隐患、一般隐患和轻微隐患，并制定相应的治理措施。

3. 隐患治理：对于不同等级的隐患，企业应制定相应的治理措施，明确责任人，确保措施得到有效实施。

4. 隐患治理效果评估：企业应定期对隐患治理措施的实施效果进行评估，对存在的问题进行整改。

三、考核指标与方法1. 考核指标：考核主要包括风险分级管控措施的实施情况、隐患排查治理情况、安全生产责任制落实情况等方面。

2. 考核方法：采用定期检查、随机抽查、专项检查等方式进行考核。

四、考核结果与奖惩1. 考核结果：考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。

2. 奖励：对于考核结果为优秀的企业，给予一定的奖励。

3. 惩罚：对于考核结果为不合格的企业，给予一定的惩罚，并责令整改。

五、考核制度的实施与监督1. 企业应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全职责。

2. 企业应加强对风险分级管控与隐患排查治理工作的培训，提高员工的安全意识。

3. 企业应定期对风险分级管控与隐患排查治理工作进行检查，确保各项措施得到有效实施。

安全风险分级管控与隐患排查治理制度

安全风险分级管控与隐患排查治理制度安全风险分级管控与隐患排查治理制度是一项重要的企业安全管理措施，旨在预防和控制安全风险，保障员工的生命财产安全，确保企业正常运营。

本文将从安全风险分级管控和隐患排查治理两个方面进行详细阐述。

一、安全风险分级管控制度1. 安全风险分级管控原则（1）预防为主，防治结合；（2）全面覆盖，不留死角；（3）动态管理，持续改进；（4）科学评估，精准管控。

2. 安全风险分级管控组织架构企业应成立安全风险分级管控领导小组，全面负责安全风险分级管控工作。

领导小组下设安全风险分级管控办公室，负责日常管理工作。

企业各部门、车间、班组应设立安全风险分级管控责任人，具体负责本部门、车间、班组的安全风险分级管控工作。

3. 安全风险识别与评估企业应定期进行安全风险识别与评估，识别可能导致事故的风险源，评估风险的可能性和严重程度。

安全风险评估可采用定性、定量或半定量方法，根据评估结果将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和较小风险四个等级。

4. 安全风险分级管控措施根据安全风险分级结果，企业应采取相应的管控措施。

对于重大风险，应制定专项管控措施，明确责任人、管控措施、监控指标和应急预案；对于较大风险，应制定针对性管控措施，加强监测和预警；对于一般风险，应采取常规管控措施，加强员工培训和意识提升；对于较小风险，应加强巡查和检查，确保风险处于可控状态。

5. 安全风险分级管控信息平台企业应建立安全风险分级管控信息平台，实现安全风险信息的收集、整理、分析和查询功能。

信息平台应包含安全风险分级管控制度、风险数据库、管控措施数据库、应急预案数据库等内容，便于企业内部管理和外部监督。

二、隐患排查治理制度1. 隐患排查治理原则（1）全面排查，不留盲区；（2）及时治理，防止事故；（3）责任到人，挂牌督办；（4）闭环管理，持续改进。

2. 隐患排查治理组织架构企业应成立隐患排查治理领导小组，全面负责隐患排查治理工作。

安全风险分级管控制度和隐患排查治理管理制度

安全风险分级管控制度和隐患排查治理管理制度一、前言安全风险分级管控制度和隐患排查治理管理制度是企业安全管理工作的基础，是保障企业生产经营正常进行的重要保障。

为了更好地管理安全风险和隐患，提高企业生产经营的安全保障能力，制定了本安全风险分级管控制度和隐患排查治理管理制度，旨在加强对安全风险和隐患的管控、排查治理，确保企业生产经营安全稳定。

二、安全风险分级管控制度1. 安全风险评估安全风险评估是企业安全管理的核心内容之一，通过对企业生产经营过程中可能存在的安全风险进行科学评估，确定风险的概率、影响程度和优先级，并制定相应的管控措施。

2. 安全风险分级根据安全风险评估结果，将安全风险分为低风险、中风险和高风险三个等级，确定不同级别的管控要求，针对高风险的安全风险，要及时采取有效措施进行管控。

3. 安全风险管控通过制定安全风险管控计划，明确责任人、措施和时间表，落实安全风险管控措施，确保风险得到有效控制，减少事故发生的可能性。

4. 安全风险监控设置安全风险监控岗位，建立安全风险监控机制，定期对安全风险进行监测和评估，及时发现并解决潜在安全风险，防患于未然。

5. 安全风险应急预案制定针对不同级别安全风险的应急预案，明确各类可能发生安全事故的处理程序和措施，确保发生事故时能够及时有效处置，减少损失。

三、隐患排查治理管理制度1. 隐患排查对企业日常生产经营中可能存在的安全隐患进行全面排查，包括设备设施、消防安全、用电安全、化学品管理等方面，确保发现隐患、清除隐患。

2. 隐患治理对发现的安全隐患进行分类和整理，制定相应的整改方案和整改措施，明确责任人和时间表，确保隐患得到及时整改，杜绝事故的发生。

3. 隐患整改跟踪建立隐患整改跟踪制度，对整改情况进行定期检查和验收，确保隐患整改措施的有效性，防止隐患反弹。

4. 隐患排查记录对隐患排查、治理和整改过程进行详细记录，包括隐患排查报告、整改通知、整改方案、整改措施和整改验收记录等，建立档案管理，留存备查。

安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度(全套)

安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度（全套）一、概述为了确保企业的安全生产，保障员工和财产的安全，提高事故防范和应急处置能力，制定本制度。

本制度涉及安全风险分级管控和隐患排查治理两个方面。

二、安全风险分级管控1.风险评估与分级企业应根据企业实际情况制定风险评估细则，深入了解各个环节的安全风险，并进行分级，分为高、中、低三个等级。

2.风险管控目标根据风险评估结果，制定风险管控目标，明确各个风险等级的管控要求。

3.安全风险管控措施根据不同风险等级的管控目标，制定相应的安全风险管理措施，确保风险在合理的范围内控制。

4.评估与监控定期对风险管控措施进行评估，监控风险控制的有效性，并及时进行调整和改进。

三、隐患排查治理1.隐患排查责任明确相关部门和人员的隐患排查责任，并对责任进行明确的约定和目标。

2.排查方法与周期制定隐患排查的方法和周期，包括例行巡查、定期检查、专项排查等多种方式，确保全面、系统地开展排查工作。

3.隐患分类与报告对排查出的隐患按照严重程度进行分类，并形成相应的报告，报告内容包括隐患的具体情况、整改措施、整改责任人等。

4.隐患整改与验收对报告中的隐患进行整改，并在整改完成后进行验收，确保整改措施的有效性和隐患的彻底消除。

四、管理制度1.通知与培训制定安全风险分级管控和隐患排查治理的详细通知，确保相关人员了解制度的内容和要求。

并进行定期培训，提高员工的安全意识和防范能力。

2.监督与考核设立监督机构，对安全风险分级管控和隐患排查治理的实施情况进行监督检查，并定期进行考核，对考核结果进行奖惩制度。

3.定期维护和更新制定定期维护安全风险分级管控和隐患排查治理制度的规定，确保制度的有效性和及时更新。

4.文件及数据管理建立文件和数据管理制度，对安全风险分级管控和隐患排查治理的相关资料进行妥善保管，确保随时可以查阅和追溯。

总结：本制度旨在建立一套完善的安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度，以提高企业的安全意识和防范能力，降低事故发生的可能性和后果。

安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度(全套)

安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度(全套)第一章总则为了规范安全风险分级管控和隐患排查治理工作，有效防范和减少事故风险，保障人身和财产安全，提高企业安全管理水平，特制定本制度。

第二章安全风险分级管控1. 安全风险评估1.1 每年对企业重点生产、经营活动和事故易发环节进行全面风险评估，确定各类风险的可能性和影响程度，建立风险评估档案。

1.2 针对评估结果，制定相应的风险管控措施，明确责任主体、时限和措施执行方式。

2. 风险等级划分2.1 将风险根据其可能性和影响程度分为低风险、中风险、高风险三个等级，分别对应不同的管控要求和措施。

2.2 根据风险等级，分类确定监管单位和责任人，建立风险管理责任清单，确保责任到位。

3. 风险管控措施3.1 低风险：加强监测和隐患排查，明确预警标准和应急响应措施，做好相关记录和报告。

3.2 中风险：除加强低风险措施外，还需制定专门的应急预案和演练计划，提高应急处置能力。

3.3 高风险：建立专门的风险管理小组，定期组织风险评估和核查，加强应急预案的制定和更新，并定期组织应急演练。

第三章隐患排查治理1. 隐患排查1.1 制定隐患排查计划，明确排查内容、时限和责任人，确保全面、细致地开展排查工作。

1.2 针对发现的隐患，及时登记报告，按照风险等级分类进行整改，制定整改方案和时限，并明确整改责任人。

2. 隐患治理2.1 针对高风险隐患，建立专门的隐患治理小组，定期组织隐患治理会议，明确隐患治理方向和优先顺序。

2.2 加强隐患治理进度的监督和反馈，确保整改到位和效果符合预期。

3. 隐患整改验收3.1 隐患整改完成后，进行验收评估，确保整改措施到位和有效。

3.2 验收合格后，及时撤销隐患登记，做好相关档案归档和管理。

第四章管理制度建立1. 安全管理责任制度1.1 制定企业安全管理和技术责任制度，明确各级管理人员的安全管理职责，强化责任落实。

1.2 建立安全生产目标考核评价体系，将安全管理绩效纳入绩效考核考核体系，实现管理目标统一。

安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度

安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度为了保障企业安全生产，降低风险，保障员工生命财产安全，制定了安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度。

本制度的目的是通过建立规范的安全生产管理制度，明确责任分工，预防和控制事故风险，提高企业的安全防护能力。

一、风险分级管控机制1.风险分级评估：对企业的各项工作任务进行风险分级评估，根据风险等级制定相应的管控措施。

将风险分为高风险、中风险、低风险三个等级，分别采取不同的控制措施。

3.风险防控措施：根据不同风险等级，制定相应的防控措施和应急预案。

高风险任务应加强安全监管、配备足够的安全设施和防护措施，培训员工应急处置能力。

二、隐患排查治理机制1.隐患排查责任：明确各级管理人员的隐患排查责任。

企业领导应制定隐患排查计划，指定专人负责隐患排查工作，定期开展隐患排查和整改。

2.隐患排查方法：采用组织内部巡查、外部专家评估等方法进行隐患排查。

建立隐患排查档案，记录隐患排查情况，及时进行整改。

3.隐患整改措施：对发现的隐患要及时进行整改，制定整改方案，并在规定时间内完成整改任务。

对于重大隐患要立即停工整改，并报告上级主管部门。

三、双重预防机制1.风险与隐患的联动：将风险控制与隐患排查治理相结合，确保风险得到及时有效控制，并且隐患得到及时发现和整改。

2.预防与教育培训：通过开展安全教育培训，提高员工安全意识和自我防护能力。

加强对员工的安全岗位培训，提高员工应急处理能力。

四、管理制度1.制定安全生产管理制度，明确各级管理人员的职责和责任。

建立健全的安全责任追究制度，对违反安全规定的人员进行处罚。

2.建立安全生产风险分级管控和隐患排查治理记录制度，做好风险控制和隐患整改的记录，以备查阅。

3.定期对安全生产管理制度进行评估和更新，及时调整风险分级管控和隐患排查治理措施。

总之，安全生产是企业的重要任务，通过建立安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度，可以有效减少事故风险，保障员工生命财产安全。

安全风险分级管控制度和隐患排查治理管理制度

安全风险分级管控制度和隐患排查治理管理制度一、安全风险分级管控制度1.制度目标：2.制度内容：（1）风险评估：对企业的各类安全风险进行系统评估，确定安全风险的等级和分级原则，以及相应的管理措施。

（2）管理责任：明确各级管理人员的安全风险管控职责，确保安全风险的有效管控。

（3）风险控制策略：根据不同风险等级，制定相应的风险管控策略和应急预案，确保在事故发生时能够采取及时、有效的措施。

（4）风险监控：建立安全事件报告制度，监控和及时响应安全风险，防止事故发生。

3.操作流程：（1）风险识别：通过安全检查、隐患排查等方式，识别潜在的安全风险。

（2）风险评估：对识别出的安全风险进行评估，确定风险等级和分级原则。

（3）风险管控：根据不同风险等级，制定相应的管控措施，确保风险得到有效控制。

（4）安全指导：提供相应的安全教育培训，提高员工对安全风险的识别和应对能力。

1.制度目标：隐患排查治理管理制度的目标是及时发现和排除企业内存在的潜在隐患，确保工作场所的安全环境。

2.制度内容：（1）隐患排查：制定隐患排查计划和方法，对企业的各项安全工作进行全面、系统的排查。

（2）隐患登记：对发现的隐患进行全面的登记和记录，建立隐患台账。

（3）隐患整改：对登记的隐患进行核实和整改，确保整改措施的有效性。

（4）隐患复查：对整改后的隐患进行复查，确保隐患得到有效控制。

（5）隐患防控措施：针对常见的隐患形式，制定相应的防控措施，避免隐患的再次发生。

3.操作流程：（1）隐患排查计划制定：根据企业的特点和工作环境，制定隐患排查计划和排查频次。

（2）隐患排查实施：按照计划进行隐患排查，发现和登记隐患。

（3）隐患整改落实：对登记的隐患进行整改，并记录整改过程和结果。

（4）隐患复查评估：对整改后的隐患进行复查和评估，确保整改的有效性。

（5）隐患防控措施落实：对常见的隐患形式，制定相应的防控措施，确保隐患得到防范。

总结起来，安全风险分级管控制度和隐患排查治理管理制度是企业安全管理的重要组成部分，通过科学评估和管控安全风险，及时发现和排除隐患，确保员工的生命安全和财产安全。

企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度

企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度一、制度目的为了确保企业安全生产，保障员工和财产的安全，预防事故的发生，制定企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度。

通过风险分级管控和隐患排查治理，全面提高企业安全生产水平。

二、风险分级管控1.风险评估：根据企业的生产经营情况，制定风险评估方法，并对企业各个环节进行评估，确定风险等级。

2.风险分级：根据评估结果，将风险划分为高、中、低三个等级，并确定防范措施和相应的责任部门和责任人。

3.风险控制：高风险等级的场所和设备必须设立安全警示标志，配备必要的安全设施，并建立风险控制制度；中风险等级的场所和设备要加强巡检和维护管理，及时消除隐患；低风险等级的场所和设备要定期进行检查，并建立清查制度。

三、隐患排查治理1.隐患排查：企业要定期组织隐患排查，包括定期巡检、专项检查和员工线索反馈等。

发现隐患要立即记录并通知责任部门进行整改。

2.隐患整改：责任部门和责任人要在接到隐患通知后，立即组织人员进行整改，并填写整改台账。

整改完毕后，责任人还要进行复查，确保整改措施的有效性。

3.隐患督导：企业要加强对隐患整改的督导，确保整改措施的落实。

对于特别重大和高风险的隐患，要及时向主管部门报告，并按照主管部门的要求进行整改。

四、管理制度1.责任分工：明确安全生产风险分级管控与隐患排查治理的责任部门和责任人，并建立责任追究制度。

2.制度宣传：企业要将本制度进行宣传，确保所有员工了解和遵守本制度。

并定期组织培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

3.制度执行：企业要加强对本制度的执行情况的监督检查，对于不遵守制度的人员要进行相应的处罚。

4.制度完善：根据实际情况，企业要定期对本制度进行评估和修订，完善风险分级管控与隐患排查治理管理。

对于已发生的事故进行事故分析和研究，并对制度进行相应的修订。

五、监督与检查1.内部监督：企业要建立内部监督机构，定期对安全生产风险分级管控与隐患排查治理进行检查，对不符合要求的情况要迅速纠正。