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信息化系统安全运行管理制度(3篇)

信息化系统安全运行管理制度第一章：总则第一条为确保公司信息化系统的正常运行，有效地保护信息资源，最大程度地防范风险，保障公司经营管理信息安全。

根据《国家计算机信息系统安全保护条例》等有关法律、法规，结合公司实际，制订本规定。

第二条本规定所称公司信息化系统，是指公司所使用的“集团管理软件”所覆盖的使用单位、使用人、以及计算机及其网络设备所构成的网络系统。

具体有财务管理系统、物资供应管理系统、销售管理系统、地磅系统、资产管理系统、人力资源管理系统、OA办公自动化系统。

第三条本规定适用于公司及所属单位所有使用信息系统的操作员和系统管理员。

第二章职责描述第四条公司企管信息部1、根据国家和行业的发展制定公司信息化工作的发展规划、年度计划和有关规章制度；2、负责组织实施公司信息化建设；3、负责公司信息系统的维护及软件管理；4、负责对各单位信息系统工作的检查、指导和监督。

第五条公司信息化系统负责人1、协调公司各种资源，及时处理对系统运行过程中的出现的各种异常情况及突发事件；2、负责督促检查本制度的执行；第六条公司系统管理员1、负责应用系统及相关数据的正常使用和安全保障；2、负责解答各所属单位人员的问题咨询，处理日常问题；第七条各单位系统管理员1、熟悉掌握系统，能够处理系统应用中的问题；2、要及时建立问题处理情况汇总表，并定期上报给公司系统管理员，由公司系统管理员汇编成册，定期下发给所有操作人员，以做到最大程度的知识共享；3、负责本单位新进员工的信息系统技能培训；监督本单位操作人员进行规范操作；第八条操作员1、严格按照业务流程和系统运行规定进行操作、不越权操作、不做违规业务；2、保证自己的密码不泄密，定期更换密码；第三章内部支持体系管理第九条为了确保操作人员能够熟练掌握信息系统的运行，问题的提交与处理必须按照逐级处理方式，具体如下：1、各单位操作人员发现问题填写“日常操作问题记录单”先提交给各自所属单位的系统管理员归集与处理；2、在各单位系统管理员不能处理的情况下再提交到公司系统管理员处理；3、公司系统管理员不能处理的情况下统一提交用友软件公司，用友技术顾问将制定处理解决方案，和公司系统管理员一起处理；4、问题解决后，将问题解决过程记录清楚，并由公司系统管理员备案，形成全公司系统知识库；第四章系统安全管理第十条系统维护及软件安全管理1、系统管理员，每天定时检查系统运行环境，并将检查结果进行记录；2、使用信息系统的计算机都应安装统一杀毒软件并及时更新病毒库，在计算机需要读取外来数据时应先查杀病毒；3、制定信息系统的灾难恢复计划，并确定实施方案；4、服务器及系统软件涉及的各类用户名称及密码由企管信息部系统管理员严格管理、定期更换和及时存档；5、服务器必须使用不间断电源(UPS)，以避免意外断电造成核算数据丢失或错误影响系统正常运行；6、当信息系统数据紊乱或确需对信息系统数据库进行修改或删除时，必须由软件供应商的技术人员评估后，提出切实可行的解决方案，经公司分管副总经理批准后，方可进行数据库操作；7、在系统运行过程中，应每天对系统及数据进行备份，每月刻录一张数据光盘备份；8、发生计算机系统安全事故和计算机违法犯罪案件时，立即向保卫部及公司企管信息部报告，并保护现场；第十一条计算机管理制度1、使用人员如发现计算机系统运行异常，应及时与信息中心人员联系，非专业管理人员不得擅自调换设备配件；2、不得让无关的人员使用自己的计算机，严禁非专业技术人员修改计算机系统的重要设置；第十二条操作规范1、操作人员必须爱护电脑设备，保持办公室和电脑设备的清洁卫生；2、操作人员应加强计算机知识的学习，并能正确操作公司信息系统和熟练使用计算机；3、工作时间禁止上网浏览任何与工作无关的信息，不得下载与安装与工作无关的软件，以防止计算机感染病毒和木马，影响系统正常运行；第五章系统人员权限管理第十三条系统权限指应用信息系统时，不同角色所需的权限，分为财务核算系统权限、系统报表权限、人力资源系统权限、供应链系统权限、地磅系统权限、资产管理权限、协同办公系统权限；第十四条信息系统中所有用户及所属角色的权限均由各单位系统管理员参照基础角色权限表填写并提交公司系统管理员，由公司系统管理员统一备案；第十五条权限变动1、信息系统中用户及权限的新增、变动、撤消均由各单位业务部门负责人发起，由各单位系统管理员负责具体实施；2、信息系统中用户权限新增、变动、撤销由各单位系统管理员具体实施后，报公司系统管理员备案；第六章系统日常操作管理规范1、财务系统操作手册2、人力系统操作手册3、供应链系统操作手册4、资产管理系统操作手册第七章客户端配置及网络要求电脑配置要求项目最小配置建议配置CPUP4 1.5GP4 2.0G以上内存1G2G网络100M100M硬盘操作系统所在分区需要5G剩余空间打印机操作系统所能适配的打印机显示适配器桌面分辨率能显示1024____768即可操作系统Windows2000、____P、Vista浏览器IE6.0以上网络带宽要求需要安装系统的电脑在____台以内的接入2M以上稳定的带宽，____台接入3M以上的接入带宽，____台以上接入5M以上的带宽。

信息化系统规章制度

信息化系统规章制度一、总则为加强信息化系统建设管理, 提高信息化系统运行效率, 规范信息化系统使用, 特制定本规章制度。

二、适用范围本规章制度适用于公司内各类信息化系统的建设、管理和使用。

三、信息化系统建设管理1. 所有信息化系统建设需经过公司相关部门审批并按照规定的程序进行。

2. 信息化系统建设时需进行需求分析和系统设计，并严格按照设计方案进行实施。

3. 信息化系统建设过程中需要进行全面的测试和验收，并保证系统的稳定性和安全性。

4. 信息化系统建设完毕后需要进行全面的培训，确保所有相关人员能够熟练操作系统。

5. 信息化系统建设后需进行定期的维护和更新，以确保系统的正常运行。

四、信息化系统使用规定1. 所有员工在使用信息化系统时需遵守相关的规定，不得滥用系统，不得进行非法操作。

2. 员工不得泄露系统中的任何信息，包括公司机密信息和个人隐私信息。

3. 员工在使用信息化系统时需注意数据的备份，以防止数据丢失或泄露。

4. 员工需定期更新自己的密码，并保证密码的安全性。

5. 员工需注意系统的权限设置，不得擅自修改权限。

充分利用信息化系统的便利性，提高工作效率，保护公司的信息安全。

五、信息化系统监督管理1. 公司设立信息化系统管理部门，负责信息化系统的监督和管理工作。

2. 定期对信息化系统进行评估，以确保系统的安全性和效率。

3. 对违反规定的员工进行处理，并严格查处造成信息泄露的行为。

4. 定期组织系统演练，以应对各类突发事件。

5. 对信息化系统监督管理工作进行年度总结，并根据总结结果进行改进。

六、信息化系统规章制度的修改本规章制度的修改需经过公司相关部门讨论并获得高层领导的批准，方可执行。

七、附则本规章制度自发布之日起生效，如遇特殊情况需进行紧急修改，须经公司高层领导批准。

信息化系统规章制度经过仔细思考和整理，旨在帮助公司建设健全的信息化系统。

希望全体员工都能遵守规定，合理使用信息化系统，共同努力推动公司的发展。

公司信息化管理制度(五篇)

公司信息化管理制度一、计算机设备管理制度1.计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境，禁止在计算机应用环境中放置易燃、____、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。

2.非本单位技术人员对我单位的设备、系统等进行维修、维护时，必须由本单位相关技术人员现场全程监督。

计算机设备送外维修，须经信息中心负责人批准。

3.严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。

任何人不允许带电插拨计算机外部设备接口，计算机出现故障时应及时向公司信息中心报告，不允许私自处理或找非本单位技术人员进行维修及操作。

4、为加强公司计算机及网络的管理，保障计算机网络正常运行，特制定本制度。

5、禁止上班时间在内部局域网或inter____网上聊天、游戏、娱乐、购物、证券、收发非工作邮件、浏览与工作无关的信息，禁止从inter____网上下载游戏或与工作无关的软件，工作软件的下载需经it 室系统管理员同意。

公司将定期检查每台计算机使用日志，若发现以上情况，将提交公司进行严肃处理。

6、每个部门都应遵守公司的保密制度，严禁在____中涉及与泄露公司商业信息，若发现，将提交公司进行严肃处理。

7、设计部应对cad图纸资料进行严格管理，若因客户需求而将其带出公司须经设计部部长和公司领导批准并填写相关记录表格，再由cad图纸管理员统一出图或拷贝方可。

8、在通过inter____收发____时，为防止外界病毒的侵袭，不打开、____和阅读来历不明的____，若接到可疑邮件，请自行删除或与it室联系解决。

9、不得任意删除、修改与____计算机的应用软件与系统文件。

10、对外来的软盘、光盘要先请it室系统管理员进行病毒检测，方可在公司计算机或网络中使用。

11、各部门应定期备份重要的数据与文件，以防因病毒或其它原因而丢失。

备份好的文件请存放在it室，it室将对该文件保存一年，逾期将其文件转将档案室管理，管理期限为____年，逾期销毁。

公司信息系统安全及保密管理制度 Microsoft Office Word 文档

公司信息系统安全及保密管理制度第一章总则第一条为建设好公司信息化系统，保护公司信息资源，保证公司计算机网络信息系统安全，为公司安全顺利生产运行保驾护航，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条公司信息安全管理体系分为三级：运营改善部为信息安全管理中心，是第一级；各部门为分管单位，是第二级；各终端用户是第三级。

第三条本办法适用于公司各单位和接入公司局域网的相关单位和个人。

第二章职责分工第四条公司运营改善部负责公司范围内的信息安全系统的统一管理，结合总公司的要求组织部署公司信息安全系统并承担日常管理工作。

负责联络和组织安全管理人员、技术专家和安全产品厂家代表解决特殊或紧急情况。

（一）组织制定企业信息化建设规划中有关信息安全的内容。

（二）组织落实公司信息系统安全等级保护和信息安全风险评估等工作。

（三）负责企业专网内各信息系统及用户访问互联网的安全监督、访问控制策略的制定、用户分类及访问权限的审批等。

（四）负责公司各单位接入企业专网的各项信息化软硬件设施、应用系统及安全环境的检查。

（五）根据企业管理的要求，确定要害信息系统及相关设备；负责企业专网系统各项安全策略的制定及权限的审批。

（六）负责检查督促使用公司企业专网的各单位建立信息系统安全管理组织，明确组织的负责人和管理的责任人。

（七）负责组织对公司企业专网范围内的信息系统安全情况进行检查，落实有关信息安全方面的法律法规，督促开展对于信息安全隐患的整改工作。

（八）处理违反公司信息系统安全管理有关规定的事件和行为，配合公安机关及保卫部门查处危害企业网络和信息系统安全的违法犯罪案件。

（九）履行法律、法规、制度规定的其他有关网络信息系统安全保护方面的管理职责。

（十）配合上级单位的全局安全策略的实施工作；并结合公司的实际情况实施安全策略，审批相应的管理权限、制定相应的管理策略。

第五条公司各单位负责本单位信息化设备及系统的信息安全管理工作，职责为：（一）教育职工遵守内网信息系统安全制度的各项规定。

信息化系统管理制度

信息化系统管理制度1. 1 前言为了加强企业信息化系统的管理，确保信息安全和高效运行，提高生产管理水平，特订立本《信息化系统管理制度》。

2. 信息化系统的定义与范围2.1 信息化系统是指企业内部涉及信息处理、存储和传递的全部设备、软件、通信和人员等要素的组合，用于支持企业日常运营和决策活动。

2.2 信息化系统范围包含但不限于：企业内部计算机网络、服务器、软件应用系统、数据库、文件存储系统等。

3. 信息化系统管理职责3.1 企业管理负责人应当确立信息化系统的紧要性，订立相应的管理目标和政策，并供应必需的资源支持。

3.2 信息技术部门负责维护信息化系统的运行稳定性和安全性，包含但不限于系统安装、维护、备份、升级等工作。

3.3 各部门负责人应当搭配信息技术部门的工作，帮助完成相关系统设置和使用规范。

4. 信息化系统的安全管理4.1 确保信息安全是信息化系统管理的首要任务，包含但不限于以下内容：—设立访问权限，只有经授权的人员可以使用系统；—定期备份系统和数据，并进行离线存储；—定期更新系统补丁和防病毒软件，保证系统和数据的安全；—建立系统日志和审计机制，追踪系统使用记录。

4.2 禁止以下行为：—未经许可擅自修改、删除、复制或传播系统中的数据；—利用系统进行非法活动，包含但不限于网络攻击、散布谣言等；—窃取、窜改他人账号或密码。

5. 信息化系统的合理使用5.1 各部门负责人应当合理规划和使用信息化系统，包含但不限于：—合理调配系统资源，确保系统运行的高效性；—严禁在系统中安装未经授权的软件；—使用标准化的文件命名和存储方式，方便共享和查找；—遵守公司的文件归档和保密政策。

5.2 全体员工应当：—定期更改系统登录密码，并保密；—禁止将账号和密码透露给他人；—在使用系统时注意保密，避开泄露敏感信息；—离开岗位时，及时锁定电脑或注销账号，防止他人利用。

6. 故障处理与维护6.1 遇到系统故障或异常情况，员工应当及时报告信息技术部门，搭配进行故障排出和恢复工作。

公司办公室信息化管理制度(三篇)

公司办公室信息化管理制度第一章总则第一条为了规范公司办公室信息化管理工作，提高工作效率，加强信息安全保障，特制定本制度。

第二条办公室信息化管理是指利用先进的信息技术手段，对公司办公室的业务进行计算机化、网络化、电子化的管理，并通过信息系统的建设和运行来实现公司办公室的高效运转。

第三条公司办公室信息化管理工作应遵循“便捷高效、规范有序、信息安全”的原则。

第二章信息化系统建设第四条公司应根据自身业务需求，建立适合的办公室信息化系统。

第五条信息化系统建设应明确目标，确定功能，选择合适的硬件设备和软件应用，并进行规范有效的实施，确保系统的稳定运行。

第六条公司应加强对信息化系统的维护和更新，定期对硬件设备和软件系统进行检查和升级，确保系统运行的安全可靠。

第七条公司应制定信息化系统的使用规范，明确员工的使用权限和责任，加强对员工的培训和管理，提升员工信息化应用水平。

第八条公司应建立健全信息化系统的安全保障机制，加强对系统的防护，防止非法入侵和数据泄露。

第三章信息化管理第九条公司应指定专人负责信息化管理工作，制定详细的工作规范和流程，落实各项管理措施。

第十条公司应加强对信息的收集、整理、分发和存储的管理，确保信息准确、完整、及时、安全。

第十一条公司应提供便捷的工作平台和工具，提高员工的工作效率和协作能力。

第十二条公司应加强对文件和数据的管理，确保文件和数据的备份和恢复工作，在意外情况下能够及时恢复正常工作。

第十三条公司应建立电子合同管理系统，规范电子合同的签署过程和管理流程，确保合同的合法有效。

第十四条公司应定期组织信息化管理工作的评估和检查，及时解决问题，提升管理水平和效果。

第四章信息安全保障第十五条公司应加强对信息的保密工作，制定保密规定，明确员工的保密责任和义务。

第十六条公司应建立完善的信息安全管理体系，制定信息安全政策和流程，加强对系统的安全防护和监控。

第十七条公司应采取措施防范恶意病毒和网络攻击，加强对外部网络的监测和防护，确保公司的信息安全。

公司内部信息化管理制度

第一章总则第一条为加强公司信息化建设，提高工作效率，确保信息安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，涉及公司信息化系统、网络、数据、设备等方面的管理。

第三条本制度旨在规范公司内部信息化管理工作，确保信息化系统安全、稳定、高效运行。

第二章信息化系统管理第四条公司信息化系统包括但不限于办公自动化系统、业务管理系统、客户关系管理系统等。

第五条信息化系统管理员负责信息化系统的日常维护、更新、升级等工作，确保系统正常运行。

第六条信息化系统管理员应定期对系统进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保系统安全。

第七条员工使用信息化系统时，应遵守以下规定：1. 严格按照操作规程使用系统，不得随意修改系统设置；2. 不得利用系统进行非法活动，如恶意攻击、传播病毒等；3. 不得将个人信息泄露给他人，确保个人信息安全。

第三章网络与数据管理第八条公司网络分为内部网络和外部网络，内部网络用于公司内部信息交流，外部网络用于对外业务。

第九条网络管理员负责公司网络的规划、建设、维护和管理工作。

第十条网络管理员应定期对网络进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保网络安全。

第十一条员工使用公司网络时，应遵守以下规定：1. 不得非法连接外部网络，如使用VPN等；2. 不得传播、下载、安装非法软件；3. 不得利用网络进行违法活动。

第十二条公司数据分为内部数据和外部数据，内部数据包括公司业务数据、员工个人信息等。

第十三条数据管理员负责公司数据的采集、存储、备份、恢复和管理工作。

第十四条数据管理员应定期对数据进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保数据安全。

第十五条员工使用公司数据时，应遵守以下规定：1. 不得泄露公司业务数据；2. 不得非法使用他人个人信息；3. 不得恶意篡改、删除数据。

第四章设备管理第十六条公司信息化设备包括但不限于电脑、服务器、打印机等。

第十七条设备管理员负责公司信息化设备的采购、安装、维护和管理工作。

公司信息化管理制度（四篇）

公司信息化管理制度第一章总则第一条为公司“以需求为导向，提升运营监控和效率、降低运营成本”的信息化目标，建立和完善公司信息化管理体系，规范信息化管理，特制定本制度。

第二条信息化工作是指涉及以计算机为主的智能化工具，包括硬件、软件、网络等在内的所有相关的规划、建设、管理和维护工作。

第二章工作机构及职责第三条综合管理部是公司信息化建设的主责部门，根据公司战略规划完成信息化建设，负责信息化工作的具体实施和日常管理。

主要职责包括：1、制定信息化发展规划。

2、____信息化采购。

3、开展信息化实施。

4、负责信息化运维。

5、____信息化培训。

第四条综合管理部根据公司战略需要，编制《信息化发展规划》，编制周期为____年，根据信息化发展情况，可以对其进行修订。

第五条综合管理部依据公司下达的年度目标任务书，制定年度信息化目标任务书。

第六条年度信息化目标任务书内的专项信息化项目，可成立临时性信息化项目领导小组，由综合管理部主管领导或相关业务线主管领导任组长，成员由综合管理部人员及各相关部门负责人和业务骨干组成，负责项目的____实施。

项目验收后，项目小组解散，由综合管理部负责信息系统的管理、维护和技术支持。

第七条公司全体人员有责任、有义务使用好、管理好、维护好公司的各种信息设备设施，任何个人不得利用公司信息设备设施从事违____律法规、违背公司规章制度、危害公司利益以及与工作无关的各项活动。

第三章硬件设备与耗材的管理第八条硬件设备主要指以计算机设备为主的智能化设备，主要包含计算机设备、网络设备、智能化办公设备、数码设备等。

耗材主要包括硒鼓、墨盒、色带、光盘、墨粉、易消耗配件等低值易耗品。

第九条硬件设备及耗材的采购和发放1、综合管理部负责公司信息化硬件的采购、调整及发放工作。

各部门购买信息化硬件均应向综合管理部提交购置申请，由综合管理部统一采购。

如其他部门自行采购，须按公司《内控手册》、《固定资产管理制度》、《固定资产管理流程》执行，采购后到综合管理部备案。

信息化规章制度

信息化规章制度
为了规范和管理公司的信息化工作，保障信息系统的安全稳定运行，特制定以下规章制度：
一、信息化设备管理。

1. 所有信息化设备必须经过公司指定的部门审核并登记，未经审核和登记的设备不得接入公司网络。

2. 信息化设备的维护和保养由专业人员负责，定期进行检查和维护，确保设备的正常运行。

3. 严禁私自擅自更改信息化设备的配置和设置，一经发现将受到严厉处罚。

二、信息系统安全管理。

1. 所有员工必须严格遵守公司的信息安全政策，不得泄露公司机密信息。

2. 禁止未经授权的人员访问公司的信息系统，未经授权的访问
行为将受到严厉处罚。

3. 定期对公司的信息系统进行安全检查和漏洞修补，确保系统
的安全稳定运行。

三、信息化数据管理。

1. 所有员工必须按照公司的规定对信息化数据进行备份和存储，确保数据的安全和可靠性。

2. 禁止私自删除或篡改公司的信息化数据，一经发现将受到严
厉处罚。

3. 对于重要的信息化数据，必须进行加密和权限控制，防止数
据泄露和损坏。

四、信息化使用规范。

1. 员工在使用公司的信息化设备和系统时，必须遵守公司的相
关规定，不得进行违法和违规的操作。

2. 禁止在公司的信息化设备和系统上进行个人非工作相关的活动，包括但不限于玩游戏、观看视频等。

3. 对于公司的信息化设备和系统，必须进行合理使用和节约用电，避免浪费资源。

以上规章制度，凡公司员工必须严格遵守，违反规定将受到相应的处罚。

同时，公司将定期对规章制度进行修订和完善，确保信息化工作的安全和顺利进行。

信息化管理规章制度

XXX公司信息化管理制度第一章总则第一条为加强集团公司信息化建设，规范集团公司信息化管理，降低管理成本，提高工作效率和管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作，指导集团公司的网络使用管理和维护工作，规范设备和耗材采购配置引进流程，为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。

第三条集团公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的管理机制。

第四条本办法适用于职能管理系统信息化管理工作，生产技术系统信息化管理参照执行。

第二章管理分工及职责第五条集团公司成立信息化管理小组（以下简称信息小组），负责建立健全公司信息化管理体系，组织制定和实施公司信息化管理的规章制度；通过建立《信息化软硬统一管理系统》,审查、审核、监督、检查、指导集团公司各部门及各子公司信息化建设、运行维护及管理工作。

第六条XXX公司信息部是公司信息化管理常设机构。

负责组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程，承办公司信息化设备、软件的采购、调配和回收，组织信息化设备、软件的安装、调试及技术支持，负责集团公司各项信息化的建设、运营、维护和信息资源管理工作，统筹公司信息安全管理，组织公司信息化管理的知识培训。

第七条集团公司单位分别负责权限内信息化设备设施的日常使用、维护管理和软件系统维护及信息收集、汇总、整理、申报及信息安全管理工作。

第八条集团公司各使用单位应指定专人负责本部门信息化管理工作。

第三章硬件管理第九条各单位因工作需要添置、更换计算机及其他设备，应先根据项目情况和集团公司计划管理规定上报到《信息化软硬统一管理系统》,计划应详细说明使用目的、配置计算机及外设数量、设备设施配置标准。

添置计算机应尽量采购带操作系统计算机，严禁使用盗版操作系统。

提交至《信息化软硬统一管理系统》经XXX公司信息部审核后，按照集团公司规定上报相关部门审批。

第十条需求计划经批准后，应定期经行公开招标采购，硬件设施采购由XXX公司信息部办理，所有信息化设备设施的型号、性能数据、厂商、供货商、购买日期等详细数据及硬件自带软件信息，各使用部门均应录入系统登记备案。

公司信息化管理制度范文(5篇)

公司信息化管理制度范文第一章总则第一条为加强公司信息化建设，规范信息化管理，降低管理成本，提高工作效率和管理水平，结合公司实际和发展战略，以信息化带动管理现代化，提升公司管理水平，特制定此制度。

第二条本制度适用于公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作，指导公司的网络使用管理和维护工作，规范设备和耗材采购配置引进流程，为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。

第三条公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的管理机制。

第二章管理分工及职责第四条综合部是公司信息化管理常设机构，职责是：(一)负责____拟定公司信息化管理规章制度和管理流程；(二)承办公司信息化设备的采购、调配与回收；(三)____信息化设备的____、调试及技术支持；(四)负责公司办公自动化系统(0a系统)建设、运营、维护和信息资源管理工作；(五)统筹公司信息安全管理，____公司信息化管理的知识培训；(六)负责公司硬件、网络设备维护维修工作。

第五条各部门的职责是：(一)保证公司信息化工作任务在本部门的执行；(二)上报本部门年度信息化需求；(三)负责本部门所使用的信息化设施日常维护和保管工作。

第六条公司各使用部门应指定专人负责本部门信息化管理工作。

第七条信息化人员管理：(一)对信息技术管理机构实行定岗、定编、定责，明确各岗位的人员素质要求；(二)建立重要岗位的双人负责制，并加强对单人单岗的监控；(三)建立完善的保密制度，重要岗位应签订保密协议书；(四)建立信息技术人员定期培训和考核制度。

第三章信息化系统管理第八条服务器管理(一)公司所有信息化系统涉及到的服务器主机应按照国家服务器设备的管理标准，保障服务器主机在合适的环境中运行。

(二)信息化管理员对服务器主机的运行进行监控，依据服务器资源的占用情况，及时对服务器进行调整。

在必要的情况下，信息化管理员对服务器主机的操作系统、应用软件进行升级，____补丁程序。

信息化管理规章制度

信息化管理规章制度一、总则为了加强本单位的信息化管理，提高工作效率和管理水平，保障信息系统的安全、稳定运行，特制定本规章制度。

本制度适用于本单位内部所有与信息化相关的活动和人员。

二、信息化管理机构及职责设立信息化管理小组，负责统筹规划、协调指导单位的信息化工作。

其主要职责包括：1、制定和修订信息化发展规划和年度计划。

2、负责信息化项目的立项、审批和监督实施。

3、组织协调信息资源的开发、利用和管理。

4、保障信息系统的安全运行，制定并实施信息安全策略。

三、信息化设备管理1、单位的信息化设备包括计算机、服务器、网络设备、打印机、复印机等。

所有设备应统一登记造册，明确设备的型号、配置、使用部门和责任人。

2、设备的采购应遵循单位的采购流程，根据实际需求进行合理配置，避免浪费。

3、设备的使用应遵循操作规程，不得私自拆卸、改装或损坏设备。

4、定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运行。

对于出现故障的设备，应及时报修，并做好维修记录。

四、信息系统管理1、单位使用的信息系统包括办公自动化系统、业务管理系统等。

各系统应明确管理责任人，负责系统的日常维护和管理。

2、严格按照系统的操作流程进行操作，不得随意更改系统设置和数据。

3、定期对系统进行数据备份，防止数据丢失。

备份数据应妥善保存，并定期进行恢复测试。

4、对于系统的升级和优化，应经过充分的测试和评估，确保系统的稳定性和安全性。

五、网络管理1、单位内部网络应进行合理规划和配置，确保网络的畅通和安全。

2、员工应遵守网络使用规定，不得利用网络从事违法、违规活动。

3、禁止私自接入外部网络或设备，如需接入应经过审批。

4、加强网络安全防护，安装防火墙、杀毒软件等安全设备，定期进行漏洞扫描和安全检测。

六、信息安全管理1、树立信息安全意识，加强员工的信息安全教育和培训。

2、制定信息安全策略，明确信息的分类、保密级别和访问权限。

3、对重要信息进行加密存储和传输，防止信息泄露。

4、定期对信息系统进行安全评估和审计，及时发现和整改安全隐患。

公司信息化规章制度

公司信息化规章制度第一章总则第一条为了加强公司信息化建设，确保信息系统的安全与运行稳定，提升公司整体竞争力，制定本规章制度。

第二条公司的信息化建设，应当遵循政府法规、行业标准和公司规定，以确保信息安全和保护用户隐私。

第三条公司信息化规章制度适用于公司所有的员工，包括所有使用公司信息系统的员工。

第四条公司信息化规章制度中所称信息系统包括但不限于公司网络、软件系统、数据库系统等。

第五条公司信息化规章制度的具体内容由公司信息化管理部门负责起草，经公司领导审核通过后实施。

第六条全体员工都有责任遵守公司的信息化规章制度，不得散布虚假信息，不得恶意篡改、删除、破坏信息系统。

第七条公司对于员工违反信息化规章制度的行为将给予相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、工资扣除、停职、开除等。

第二章信息系统的管理第八条公司信息系统的管理由信息技术部门负责，包括硬件设备的维护，软件程序的更新，网络的管理等。

第九条公司信息系统的安全由信息技术部门定期检查，确保网络不受到黑客攻击，确保数据不被泄露。

第十条员工必须按照公司规定使用信息系统，不得私自安装软件，不得使用未经授权的账号登录。

第十一条员工必须注意保护个人信息和公司机密信息，不得泄露给外部机构或个人。

第十二条员工离职或调离部门时，必须交还公司提供的所有信息系统账号和设备。

第三章数据安全管理第十三条公司数据安全由公司信息技术部门负责，确保数据备份，及时更新数据备份。

第十四条公司重要数据必须定期备份，存放在安全环境下，防止数据丢失。

第十五条员工对公司数据必须负责，不得私自删除或泄露数据，不得擅自更改数据。

第十六条员工必须妥善保管公司设备，不得私自带离公司，不得将公司设备交给未经授权的他人使用。

第十七条员工离职时，必须删除个人数据和文件，交还公司设备，确保数据安全。

第四章信息安全保护第十八条公司信息系统的安全由信息技术部门定期检查，确保系统不受到病毒、黑客的攻击。

第十九条员工应当遵守公司的安全管理规定，不得泄露账号密码，确保账号密码的安全。

信息化管理规章制度

信息化管理规章制度一、总则为了加强公司信息化管理，规范信息化工作流程，保障信息系统的安全、稳定、高效运行，提高工作效率和管理水平，特制定本规章制度。

本制度适用于公司及所属各部门、单位的信息化管理工作。

二、信息化管理职责1、信息化管理部门的职责负责制定公司信息化发展规划和年度工作计划，并组织实施。

负责公司信息系统的建设、维护和管理，保障系统的正常运行。

负责公司网络的规划、建设、维护和管理，保障网络的安全、稳定运行。

负责公司信息化设备的采购、安装、调试和维护，保障设备的正常使用。

负责公司信息化培训工作，提高员工的信息化意识和操作技能。

2、各部门的职责负责本部门信息化需求的提出和业务流程的优化。

负责本部门信息系统的使用和管理，保障数据的准确性和及时性。

负责本部门信息化设备的使用和管理，保障设备的安全和正常使用。

配合信息化管理部门做好信息化建设和管理工作。

三、信息系统管理1、信息系统的建设信息系统的建设应遵循公司信息化发展规划，结合公司实际业务需求进行。

信息系统建设项目应进行可行性研究和需求分析，制定详细的项目计划和实施方案。

信息系统建设项目应按照相关法律法规和公司规定进行招标、采购和实施。

2、信息系统的运行维护信息化管理部门应建立信息系统运行维护制度，定期对信息系统进行检查、维护和升级。

各部门应指定专人负责本部门信息系统的日常运行维护工作，及时处理系统故障和问题。

对于重要信息系统，应建立备份和恢复机制，定期进行数据备份和恢复演练。

3、信息系统的安全管理信息化管理部门应建立信息系统安全管理制度，采取必要的安全措施，保障信息系统的安全运行。

各部门应加强对本部门信息系统用户的管理，设置合理的用户权限，防止非法用户登录和操作。

员工应遵守信息系统安全规定，不得泄露系统密码和重要数据，不得进行非法操作。

四、网络管理1、网络的规划建设信息化管理部门应根据公司业务需求和发展规划，制定网络规划和建设方案。

网络建设应符合国家和行业标准，保证网络的稳定性和安全性。

信息化系统使用规章制度

信息化系统使用规章制度一、总则为规范信息化系统的使用行为，保护信息系统的安全性和稳定性，确保信息资源的有效利用，制定本规章制度。

所有使用信息化系统的人员都必须遵守并执行本规章制度。

二、适用范围本规章制度适用于所有使用信息化系统的人员，包括但不限于公司员工、外包人员、合作伙伴和临时人员等。

三、账号管理1.账号申请：使用信息化系统的人员需要提前向IT部门提交申请，填写申请表并提供相关资料。

IT部门在核实个人身份和需要访问系统的权限后，才能开通账号。

2.账号使用：使用账号访问信息化系统的人员必须妥善保管自己的账号和密码，不得转让、出借、出租或泄露给他人。

3.注销账号：离职、外包服务结束或账号权限变更的人员，应及时通知IT部门注销账号，确保账号的安全性。

四、系统访问1.授权访问：使用信息化系统的人员只能访问与其工作相关的系统和数据，未经许可，不得访问和使用其他系统和数据。

2.禁止破坏、篡改和删除数据：任何人都不得故意破坏、篡改或删除系统中的数据，如发现问题需要及时向IT部门报告。

3.保证数据的安全性：使用系统时，应当遵守数据安全保密规定，确保数据不被未授权人员访问和使用。

4.禁止滥用系统资源：禁止使用信息化系统进行非工作相关的活动，包括但不限于游戏、聊天、观看视频等。

五、系统维护和更新1.安全更新：IT部门会定期对信息化系统进行安全补丁和更新，使用人员应积极配合并及时安装更新。

2.系统维护：IT部门会定期进行系统维护，使用人员在维护期间需配合，不得进行系统操作。

3.故障报告：如遇到系统故障、异常或漏洞，使用人员应及时向IT部门报告，协助排查和解决问题。

六、规章制度的执行1.纪律检查：IT部门有权对违反规章制度的人员进行纪律处分，包括口头警告、书面警告、暂停访问权限、撤销账号等。

2.违规责任：对于因违反规章制度导致的后果，相关人员需承担相应的法律责任和纪律处分。

3.培训宣传：公司应定期进行信息化系统使用规章制度的培训和宣传，提高使用人员的安全意识和风险防范能力。

公司信息化管理规章制度

公司信息化管理规章制度一、总则1.背景介绍随着信息技术的迅猛发展，公司的信息化程度日益提升，对信息资产的管理和保护越来越重要。

为了规范公司信息化管理行为，保障公司信息安全，特制定本《公司信息化管理规章制度》（以下简称“本制度”）。

2.目的与意义本制度的目的在于明确公司信息化管理的基本原则、管理职责和措施，并对信息系统的开发、使用和维护等环节进行规范，以促进公司信息化建设与管理水平的提升，确保信息资产的安全和有效运行，保护公司的利益和声誉。

二、信息化管理原则1.国家法律法规与政策的遵循公司在开展信息化管理活动时，必须遵守中国相关法律法规和政策，合法合规经营，不得违反国家规定。

2.全面管理与综合治理公司信息化管理要全面覆盖各个环节和层级，实施综合治理，确保信息系统的正常运行和信息安全。

3.层级管理与分工负责公司信息化管理应建立层级管理制度，明确各级管理人员的职责和权限，细化信息化岗位职责，实现分工负责，明确责任。

4.风险管控与预防为主公司信息化管理要注重风险管控，建立风险评估和预警机制，采取相应的预防措施，防患于未然。

5.人文关怀与技术支撑并重公司信息化管理既要关注人员的工作感受和需求，也要注重技术的支撑和保障，并注重二者的协调与平衡。

三、信息化管理责任1.公司领导责任公司领导应高度重视信息化管理工作，明确信息化目标和任务，推动信息化建设和管理，营造良好的信息化管理氛围。

2.部门责任各部门应根据公司信息化管理要求，制定相应的工作制度，明确信息系统的日常管理和维护职责，配备专职人员进行管理。

3.员工责任员工要认真遵守公司信息化管理制度，正确使用信息系统和设备，积极配合信息安全工作，自觉接受相关培训和教育。

四、信息安全保障措施1.网络安全（1）网络设备的维护与管理；（2）合理规划网络拓扑结构，设定良好的网络访问控制策略；（3）定期对网络进行安全检查和评估。

2.系统安全（1）建立合理的系统使用权限管理制度；（2）加强系统访问控制和身份认证；（3）定期对系统进行安全审计和漏洞修复。

公司信息化管理制度及公司信息资源管理办法.doc

公司信息化管理制度及公司信息资源管理办法下文是关于公司信息化管理制度及公司信息资源管理办法相关内容，希望对你有一定的帮助：第一篇:《公司信息资源管理办法》公司信息资源管理办法1 总则1.1 为适应分公司信息化发展要求,充分利用信息资源为生产、经营、管理和决策服务，保证各类信息合理、有序流动，保证信息安全，遵循总部有关规定，特制定本管理办法。

1.2 信息资源是分公司的重要资产，是企业进行生产、经营、管理和决策的重要基础，必须加强管理，使信息的采集传输、日常维护、信息平台建设、信息整合、信息共享各方面，以股份公司信息化建设“五统一”原则为指导，不断提高信息资源的管理和使用水平。

1.3 本管理办法所涵盖的信息资源范畴，主要是指分公司内部有关生产经营管理方面的信息（以下称内部信息）。

[CJH1] 管理的对象主要是由信息系统形成的信息、使用计算机编制的信息、专业系统采集的原始信息等，包括各类文本信息、数据库信息、WEB页面信息、图形图像信息、多媒体信息等；印刷品作为信息的主要载体之一，尽可能进行电子化的处理，也纳入信息资源管理之内。

2 管理体系2.1 分公司信息资源管理体系依照信息化管理“一个整体，两个层次；归口管理，分工负责”的方针建立，信息中心归口管理，各业务部门专业管理。

2.2 分公司信息工作领导小组是分公司信息资源管理体系的最高层次，负责审定分公司有关信息资源管理的规章、制度、办法，负责审核有关标准、规范、重要需求等。

2.3 信息中心是分公司信息资源的归口管理部门，负责信息资源的组织、协调、采购、服务等日常管理工作，主持信息平台、信息整合等系统建设工作，负责有关技术支持工作。

信息资源管理业务工作接受股份公司信息系统管理部的指导。

2.4 各级业务部门既是信息资源的使用单位，也是专业信息资源的主要管理单位，负责本部门业务范围内有关信息资源的日常管理工作，协同信息中心全面开展信息资源的管理工作。

3 内部信息的管理3.1 信息中心负责分公司内部信息的管理，组织各业务部门进行内部信息的需求分析，各业务部门依据业务职责提出各种内部信息需求，并分别按本部门形成和管理的信息（下称“部门内自管信息”）、需要其他部门提供的信息分别汇总，确定信息内容、信息提供时间和信息提供方式等。

信息系统管理制度范文（4篇）

信息系统管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司的信息系统管理，提高信息系统的安全性、稳定性和效益，保障公司的正常运作，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的信息系统管理，包括但不限于计算机网络、服务器、数据库、软件系统等。

第三条公司的信息系统管理必须依法、合规、安全、可靠、高效，遵循科学的管理原则和技术标准，确保信息系统的完整性、可用性和保密性。

第二章信息系统管理组织架构第四条公司设立信息系统管理部门，负责公司信息系统的规划、建设、运维和安全管理工作。

第五条信息系统管理部门的职责包括但不限于：（一）制定和完善信息系统管理制度及相关管理办法；（二）统筹规划公司的信息化建设和应用，编制年度信息系统发展规划；（三）组织实施信息系统的建设、更新和维护工作；（四）安排公司信息系统的维护和升级计划，确保系统的稳定运行；（五）提供信息系统技术支持和培训，解决用户的技术问题和需求；（六）定期检查和评估信息系统的安全性和可用性，提出改进建议；（七）负责信息系统的备份和恢复，确保数据的安全性和完整性；（八）定期组织信息系统漏洞扫描和安全检查，及时处理和修复发现的安全问题；（九）制定和执行信息系统事故应急预案，及时处理系统故障和安全事件；（十）组织信息系统安全审计，发现并解决系统中的安全问题。

第三章信息系统管理流程第六条公司的信息系统管理按照以下流程进行：（一）规划阶段：明确信息系统发展目标，制定信息系统规划，确定信息系统建设项目；（二）设计阶段：根据规划，进行信息系统的设计和开发，制定详细的技术方案和实施计划；（三）建设阶段：按照设计方案和实施计划，进行信息系统的建设和配置，完成系统的安装和调试；（四）运维阶段：进行信息系统的日常维护和运营管理，包括硬件设备的维护、软件系统的更新、数据库的管理等；（五）安全阶段：加强信息系统的安全保护措施，包括系统的防火墙设置、用户权限管理、访问控制等；（六）评估阶段：对信息系统的性能、安全、可用性进行定期评估和检查，发现并解决问题；（七）改进阶段：根据评估结果和用户需求，对信息系统进行改进和升级，提高系统的性能和服务质量。

公司信息化管理制度（3篇）

公司信息化管理制度是指为了促进公司信息化建设和信息化管理，制定的一系列规章制度。

该制度主要包括以下内容：1. 信息化建设规划：明确公司信息化建设的目标、范围、内容、时间和投资计划，制定详细的信息化建设规划。

2. 信息系统开发、采购和维护管理：规定公司信息系统的开发、采购和维护流程，包括需求分析、方案设计、系统测试、上线运行和日常维护等环节。

3. 信息安全管理：制定信息安全政策和措施，确保公司信息资产的保密性、完整性和可用性，包括网络安全防护、数据备份与恢复、权限管理等措施。

4. 数据管理：明确公司数据的管理规范，包括数据归档、备份、整理、清理、使用权限和数据质量控制等内容。

5. IT服务管理：建立IT服务管理体系，确保公司各个部门和员工能够获得高质量、高效率的IT服务支持，包括故障处理、变更管理、服务水平协议等内容。

6. 员工培训与技术支持：制定员工培训计划，提供技术培训和技术支持，提升员工信息化意识和信息技术能力。

7. 信息化投资审批管理：对公司各项信息化投资进行审批管理，确保投资的合理性和效益性。

8. 信息化项目管理：规定信息化项目的管理流程和方法，包括项目立项、项目计划、项目执行、项目验收等环节。

9. 信息化绩效评估：制定信息化绩效评估指标和方法，定期评估公司信息化建设和管理的效果，为后续的改进提供依据。

10. 信息化风险管理：建立信息化风险管理制度，识别和评估信息化风险，制定预防和应对措施，降低风险对公司的影响。

以上是一份较为全面的公司信息化管理制度的内容，具体制定时需要根据公司的实际情况进行调整和完善。

公司信息化管理制度（二）公司信息化管理制度一、目的和范围为规范公司的信息化管理，提高信息化建设与管理水平，确保信息系统的安全和稳定运行，制定本制度。

二、职责和权利1. 公司领导层负责制定信息化发展战略，提供资金支持和决策支持。

2. 信息化部门负责信息系统的开发、维护和管理。

3. 各部门负责配合信息化部门的工作，提供相关支持和数据。

信息化管理规章制度

信息化管理规章制度一、总则随着信息技术的快速发展和广泛应用，信息化管理已成为企业提高运营效率、增强竞争力的重要手段。

为了规范和加强本公司的信息化管理工作，保障信息系统的安全、稳定、高效运行，促进信息化建设与业务发展的深度融合，特制定本规章制度。

二、信息化管理的目标和原则（一）目标1、提高工作效率和管理水平，实现业务流程的优化和自动化。

2、保障信息的准确性、完整性和及时性，为决策提供可靠的数据支持。

3、加强信息安全防护，保护公司的商业秘密和知识产权。

4、促进信息资源的共享和利用，提高公司的协同工作能力。

（二）原则1、统筹规划：信息化建设应遵循公司的整体发展战略，进行统一规划和部署。

2、需求导向：根据业务需求确定信息化建设的重点和优先顺序。

3、安全可靠：确保信息系统的安全稳定运行，防范各类安全风险。

4、资源共享：促进信息资源在公司内部的充分共享和有效利用。

5、持续改进：不断优化和完善信息化管理体系，适应公司业务发展的变化。

三、信息化管理的组织与职责（一）信息化管理领导小组成立由公司高层领导组成的信息化管理领导小组，负责制定信息化发展战略、审批重大信息化项目、协调解决信息化工作中的重大问题。

（二）信息化管理部门设立专门的信息化管理部门，负责信息化规划的具体实施、信息系统的建设与维护、信息化培训与推广等工作。

其主要职责包括：1、制定和完善信息化管理制度和流程，并监督执行。

2、组织开展信息化项目的需求调研、方案设计、项目实施和验收工作。

3、负责信息系统的日常运行维护，及时处理系统故障和问题，确保系统的稳定运行。

4、开展信息安全管理工作，制定信息安全策略和应急预案，防范信息安全风险。

5、组织开展信息化培训和推广活动，提高员工的信息化意识和应用水平。

（三）各部门的信息化职责各部门应指定专人负责本部门的信息化工作，配合信息化管理部门完成相关任务。

其主要职责包括：1、提出本部门的信息化需求，参与信息化项目的需求调研和方案设计。