建筑电气工程施工技术及其现场施工管理

建筑电气工程施工技术及其现场施工管理

发表时间：2019-09-18T15:11:39.470Z 来源：《电力设备》2019年第7期作者：许晨曦[导读] 摘要：在对建筑电气工程施工现场全过程控制管理的重要性进行分析后，对建筑电气工程施工控制管理重要内容进行了简单探讨。 (施耐德（广州）母线有限公司) 摘要：在对建筑电气工程施工现场全过程控制管理的重要性进行分析后，对建筑电气工程施工控制管理重要内容进行了简单探讨。最后，结合自我多年实践工作经验，对建筑电气工程施工全过程控制管理技术要点进行了详细分析研究。

关键词：建筑电气工程；施工现场；控制管理引言

建筑电气工程主要包含建筑强电系统和弱电系统两个部分，虽然建筑电气在整个建筑工程项目中不能称为主体专业，但它确实核心专业，尤其是随着建筑物智能化、现代化、人性化服务功能水平的进一步提高，建筑电气系统在整个建筑工程系统中所占的投资比例也越来越重，越来越受到项目参建各方的重视。因此，对于一个建筑电气工程项目而言，从工程施工准备到竣工验收各阶段各环节中，施工现场的控制管理自始至终均显得尤为重要，尤其是项目施工建设阶段的控制管理是关键环节，电气工程施工管理、技术人员必须结合工程实际情况，开展全过程动态的施工控制管理，确保工程安全可靠、高效优质的施工建设。

一、建筑电气工程施工现状

建筑电气工程施工，面临着很大的压力。目前，建筑电气施工期间，出现了质量及安全上的问题，着重探讨电气工程的施工现状，如：1) 建筑电气工程的图纸，最容易出现问题，是指设计方面的质量问题，设计人员对电气图纸不够重视，未能详细、准确在图纸上标注参数，施工中就容易出现技术错误；2) 电气工程材料潜在质量问题，市场上的材料质量不统一，采购时有可能出现质量缺陷，直接影响到电气工程的施工过程，诱发安全事故；3) 电气施工人员技能、素质参差不齐，不利于电气工程的顺利施工，增加了质量风险。

二、建筑电气工程施工控制管理重要内容

1、加强企业内部专业间的协调配合

建筑工程项目施工质量、进度、安全、成本控制管理水平的高低，与施工企业所有参与工程项目施工的管理人员、技术人员、后勤服务人员的共同努力密切相关。要控制好施工质量、进度、安全、成本等水平，就必须加强企业内部专业人员间的协调配合，通过培训、专业技术人员间的沟通等，有效提高作业人员的综合操控技能素质水平和项目控制管理意识，确保工程项目的高效顺利开展。

2、严格控制好施工材料、构配件和设备的质量

控制施工原材料的质量是项目施工质量控制的核心环节，用于电气安装工程的原材料、构配件、设备等，均须满足设计特殊要求和国家相关技术规范标准。因此，在实际项目材料设备质量控制过程中，要非常重视采购关、检测关、运输保险关、使用关等“四关”控制管理水平。电气工程施工项目所需的主要材料设备，必须按照设计要求进行采购保管；对于进场材料设备，除了要按照相关规范规定进行必要质量检测外，还要对材料设备的合格证书、质保书等文件资料进行详细检查，对于不符合设计要求或合格材料不完善的产品，一律不允许进行施工现场，即从材料设备自身，有效提高工程施工材料设备的质量控制水平。

3、依靠科学技术进行全面施工管理要依靠计算机技术、通信技术、传感器技术等先进技术，加强施工现场质量、进度、安全、成本控制的数字化、信息化管理水平。利用先进的项目管理理念和信息化管理技术，实现施工全过程的动态管理。结合工程实际情况，建立符合施工工艺工序技术要求的施工方案、技术指导文件、质量控制标准、操作规程、以及完善的考核评估制度，不断地优化改进和提高施工现场的施工控制管理水平，确保工程具有较高质量、进度、安全、成本控制水平。

三、建筑电气工程的管理方法

建筑电气工程项目内，结合工程施工的案例，分析工程内的管理方法，以便规范建筑电气工程的施工。

3.1 管理现场技术

建筑电气工程现场的操作技术，实际比较复杂，具有一定的难度，建筑施工现场，需采取高效的管理方式，控制现场技术的使用，规范电气工程施工技术的标准例如：建筑电气工程案例中，为了提高电气施工技术的水平，采取技术改造和更新的方式，同时配合现场管理手段，一方面落实电气技术，另一方面提升现场技术的实践性。电气工程技术的管理，要根据现场的实际情况，制定技术管理方案，促使技术方案符合电气工程的实际情况，及时发现施工现场的技术问题，采取整顿、更新的手段，解决施工技术的现场缺陷，保障现场技术的规范性，加强现场技术的管控力度，杜绝发生技术缺陷。电气工程施工现场的技术管理，要做到合理、规范，以免影响后期电气工程的运营，在根本上达到建筑的标准需求。

3.2管理电气材料

电气工程材料，多样而繁琐，增加了材料管理的难度。建筑单位采取电气材料的管理措施，目的是保障电气材料的质量。目前，电气工程材料管理方面，引进信息化的管理技术，确保建筑工程的质量与性能。例如：某高层建筑电气工程施工内，由于电气材料中缺乏有效的管理，导致现场出现了不达标的照明灯具，该建筑内，楼层内的灯具，将近 50% 的灯具未达到规定的照度，而且受到照度影响，安装距离过近，影响了电气工程的性能，所以该建筑内管理电气工程材料时，未能严格的检查开关物件，导致电气工程内的开关大小不合适，电气工程运行出现了超负荷运载，实际开关不能正常跳闸，致使电路被烧毁。由此可见，电气工程施工时，要全面管理电气材料，检测并监督工程现场的材料应用，借助网络监控的手段，明确现场材料的使用和流向，确保材料始终保持在高质量的状态。采用合格供应商产品，到货后需提供有效相关质量文件（合格证、3C报告、原厂证明等），根据现场需求判断是否需要作送检流程。

3.3 落实管理原则

电气工程施工管理的过程中，提出几点原则并落实，用于提升电气工程施工的高效性。结合电气工程建设，遵循规范性、稳固性、完善性的原则，用于维护工程的质量，保证电气工程的功能可以实现。电气工程施工现场，最主要的是规范好工程制度、各项工程技术与工艺。施工单位在落实管理原则时，要保障有效的实施各项原则的内容，既要保障电气基础设施的合理性，又要确保总平面设计的规范度，维护电气工程的可实施性。电气工程实施时，需根据现场的情况，更改总体电气工程方案，优化电气工程的现场，促使电气工程符合建筑的环境，促进电气工程的开发，全面落实电气工程的施工内容。

3.4 规范工程条件