面试的基本形式和步骤技巧
竞聘面试技巧和注意事项
竞聘面试技巧和注意事项竞聘面试技巧和注意事项2、诚实谦逊脑海中要去除“非我莫属的观念。
非我莫属的观念。
3、尊重他人不能否定或贬低他人而抬高自己，否则会引起听众的反感，造成适得其反的效果。
反感，造成适得其反的效果。
4、合乎法律政策演讲的内容一定要符合国家的法律和政策，充分地显示出演讲者的法律和政策水平。
地显示出演讲者的法律和政策水平。
5、突出重点如果竞争者聘任某一岗位具备充分优势条件，那么在演讲中就把优势条件作为演讲的重点;如果优势条件并不充分，那么就将聘任岗位以后自己的打算或实施工作的方案进行详细的阐述。
将聘任岗位以后自己的打算或实施工作的方案进行详细的阐述。
二、演讲的语言要求1、语言准确简洁准确：中心思路必须明确，感情色彩必须鲜明，词句搭配必须恰当，句子成分不能残缺，语句含义必须单一。
义必须单一。
简洁：重点突出，条理清晰，理解空话、套话，抛弃“这个、“那个之类的口头禅。
之类的口头禅。
2、语言通俗易懂语言必须明白易懂，避免晦涩难听，杜绝使用生僻字词和土语方言。
僻字词和土语方言。
3、语言形象生动选用现代型词语：例如“网络语言具有时代气息，同时也十分形象生动。
同时也十分形象生动。
合理使用俗语、俚语：使用大家熟悉了解的俗语、俚语，使听众产生亲切感。
产生亲切感。
善于运用幽默。
善于运用幽默。
4、语音和谐悦耳，吐字清晰。
、语音和谐悦耳，吐字清晰。
三、演讲的表达方式1、说明——客观揭示事物的特征、本质和规律以提高认识的一种表达方式。
律以提高认识的一种表达方式。
说明的客观性：注意说明要实事求是，切忌夸张。
说明的客观性：注意说明要实事求是，切忌夸张。
说明的简洁性：注意运用简明扼要的说明语言，切忌罗嗦。
说明的简洁性：注意运用简明扼要的说明语言，切忌罗嗦。
2、叙述——描述事物的发展变化或任务的成长过程的一种表达方式。
式。
叙述的注意事项：头绪清楚，交待明白，详略得当。
叙述的注意事项：头绪清楚，交待明白，详略得当。
3、议论——通过概念、判断、推理的思维形式反映客观事物，阐明其内在联系、揭示其本质和规律的一种表达方式。
面试的基本形式和步骤
面试的基本形式和步骤面试是用于筛选和选拔合适人才的一种常见方法。
无论是招聘新员工还是选拔学生入学，面试都是一个通常被采用的手段。
下面将介绍面试的基本形式和步骤。
一、面试的基本形式1. 个人面试：也称为一对一面试，是最常见的面试形式。
面试官与应聘者进行直接对话，了解应聘者的背景、技能和工作经验等。
2. 面试小组：一名应聘者与一组面试官进行面对面交流。
面试官们往往轮流提问，各自获得面试者的个人印象。
3. 面试会议：多名面试官同时面试多名应聘者，形成面试会议的形式。
应聘者们按照指定的顺序回答面试官们的问题。
4. 视频面试：应聘者通过网络视频平台与面试官进行面试。
这样的面试方式逐渐受到青睐，尤其是远程招聘或跨国公司。
5. 组合面试：将多种面试形式结合起来，根据需求来选择进行个人面试、小组面试、会议面试或视频面试。
二、面试的步骤1. 面试准备：在面试之前，面试官需要事先准备好面试题目和参考答案。
还需要准备好笔和纸，以及面试者的简历和申请材料，对面试者的背景和经历有所了解。
2. 欢迎和自我介绍：面试开始时，面试官首先欢迎应聘者，并进行自我介绍。
这一步骤有助于缓解紧张情绪，同时也为面试官对应聘者建立初步印象提供了机会。
3. 问题提问：面试官会提出一系列问题，以了解应聘者的能力、背景和适应能力等。
这些问题可能包括个人经历、专业知识、解决问题的能力和团队合作等方面。
4. 应答问题：应聘者需要给出明确的回答，并且充分展示自己的知识和技能。
回答问题时，应尽量简明扼要、有力有序地陈述，以确保面试官能够理解和记住自己的回答。
5. 提问机会：面试过程中，一般还会给应聘者提供机会提问。
应聘者可以根据自己对公司或岗位的兴趣和关注点，提出相关问题来进一步了解岗位的具体情况。
6. 总结和告别：面试结束时，面试官会对应聘者进行总结，并感谢他们的参与和耐心回答问题。
面试官还可以告诉应聘者下一步的流程和相关注意事项。
7. 后续步骤：面试结束后，面试官会将应聘者的表现和答案进行评估和评分。
无领导小组面试流程和技巧
无领导小组面试流程和技巧近年来，无领导小组讨论这种面试形式在公考面试过程中应用越来越广泛，有一直采用此形式的吉林省考、云南省考，也有刚刚使用此形式的广东省考。
而恰恰此种面试形式在考生的日常训练中相对接触较少，往往会导致考生在实际考试时感觉无从下手，因此，今天我就针对无领导小组讨论面试，给广大考生进行一些介绍。
一、无领导小组讨论流程1.提纲准备阶段。
考试正式开始后，分发预先准备好的面试题给每位考生并开始计时。
每位考生都有5-15分钟的独立阅读和思考时间，并列出发言提纲为后续环节做好准备。
2.个人陈述阶段。
根据考号顺序或自行抽签顺序决定考生的个人发言次序，一般每人发言时间不超过3分钟。
3.自由讨论阶段。
待每位考生都独立发言完毕后，直接进入自由讨论环节，时间基本按照平均一人5分钟的原则进行时间的确定，一般为40-60分钟。
过程中老生自行安排发言次序、次数及内容，考官不干预讨论过程，只对照评分表具体条目对考生表现进行记录。
4.总结陈词阶段。
考官宣布自由讨论时间到时，由全组考生自行推选的小组代表向考官组进行汇报，时间一般不超过5分钟。
二、各阶段应对技巧1.提纲准备阶段应对技巧。
切记先问题、具体要求，带着问题阅读材料，提高效率;明确题目主题，确定自己发言的内容。
2.个人陈述阶段应对技巧。
组员发言时注重倾听，自己发言时根据场内发言顺序合理调整发言内容。
若发言次序靠前尽量做好自身发言即可;若发言次序靠后，则根据之前发言组员内容，调整自身内容，弱化共性，突出个性，切忌重复。
3.自由讨论阶段应对技巧。
适时引领、推进讨论进程。
一方面可以在自由讨论开始时抢先亮明自身观点，为后续发言者树立标杆，施加压力。
另一方面过程中仔细倾听其他组员发言，可以通过梳理总结、反驳观点、转移话语权至发言少的组员的方式进一步展现各方面能力，并始终牢记全程有礼有节，不失大方。
4.总结陈词阶段应对技巧。
机会很难得，主动争取，采用(表示感谢，简述讨论过程，详述讨论成果，重申观点)结构进行说明，切忌磨叽。
面试的方式与面试技巧
面试的方式与面试技巧一、面试的方式面试是求职过程中不可避免的步骤，它是企业筛选人才的重要方式之一。
常见的面试方式有以下几种：1. 面对面交谈式面试：是面试的最基本形式，通常由公司雇佣的招聘专员或相关管理人员担任面试官，与求职者面对面交谈，进行提问和答辩。
2. 电话面试：它是在搜寻人才的过程中，通常由HR或其他公司管理人员先进行电话筛选，然后对符合条件的求职者安排电话面试。
3. 在线视频面试：随着网络技术的发展，视频面试越来越受欢迎。
企业通过线上视频面试可以省去求职者赶路和住宿的麻烦，更加方便快捷，而求职者也能够在家中轻松参加面试。
4. 小组面试：我们通常也称为集体面试。
这种面试方式一次性面试多人，并进行互动交流，通过小组面试，能够评估求职者与组员的协作能力和沟通能力。
5. 考试类面试：在评价职场能力时，面试官有时会安排一些考试类的面试来考验求职者的专业素养和能力。
二、面试技巧面试不仅需要准备充分，也需要一定的技巧，从而使面试过程更加成功。
以下是几个常用的面试技巧：1. 对公司进行充分了解：在面试前，了解公司的历史、宗旨、业务类型、经营现状等信息，能够更好地支持你进入面试。
2. 在回答问题时，做到“言简意赅”：在面试过程中，面试官会提出一些基础性的问题，例如“你为什么想申请这个职位？”等问题。
针对这些问题，我们可以先思考一下答案，然后在面试时简明扼要地阐述观点。
3. 必要时进行加工答案：有时我们回答的内容不够完备，可能会导致面试官的困惑，这时我们可以对回答进行加工处理。
在此过程中，我们需要避免说谎、夸张或避重就轻，以免造成不好的印象。
4. 保持积极的姿态：对求职申请者而言，态度比技能更加重要。
在面试过程中，打开心扉、对面试官和其他求职者保持友好的态度，不仅能增加你的分数，而且也会获得他们的赞赏。
5. 将问题转化为机会：面试官经常会问你一些你最不喜欢的或者最困难的问题，这时我们可以将问题转化为机会，进行更加详细的解释和说明。
结构化面试技巧和面试流程
结构化面试技巧和面试流程结构化面试是通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式来选取人材的方式。
本文将介绍结构化面试的技巧和流程。
结构化面试技巧：(一)全面展现坚定自信在任何时候，能否拥有坚定的自信，都会对一个人的成功产生重要影响。
考生要想取得公务员面试的成功，就必须充分展现自己坚定的自信。
自信并不仅仅靠考官的提问来展现，外形、语言、姿式等都可以体现出自信。
自信不仅是一种内在的气质，也是其他气质存在和表现的依据和支柱。
考生要真正赢得考官的青睐、重视以及信任，就必须用自信心来打动考官，否则，纵然才华横溢、志向高远，也只能被无情淘汰。
但要切忌自信过了头，结果变成自傲，给考官一种言过其实、行动力不足、浮夸狂妄的感觉。
要想正确把握“自信”与“自傲”之间的度，首先是正确看待自己，不妄自菲薄，其次是保持谦虚，牢记山外有山，人外有人。
(二)恰当运用体态语言体态语言包括两个方面：一是面部表情，二是身体动作。
丰富的面部表情，能带动倾听者的情感共鸣，这也是面试中与考官交流的很好的办法之一。
面部表情可以随着自己所讲述的内容有所变化，尤其是在讲述你自己的经历的时候，不要让考官感觉只是在背答案;身体动作在进入考场的瞬间就已经被所有考官所关注，基本的要求就是“站有站相，坐有坐相”，基本原则是：慷慨、得体、不拘谨、不放浪。
总之，表情和肢体都是语言之外最能直接引起交谈对方感情共鸣的表象。
对它们的适度把握、恰当运用，一方面可以与语言相辉映，增强说服力、感染力;另一方面可独立运用，展现个人内心状况，流露个人感情及情绪。
(三)充分进行眼神交流面试中，回答问题并不仅仅是言语的交流，更多的是肢体、眼神等的交流。
有的考官视角非常犀利，常抓住眼神的交流来判断考生处理问题的灵敏度与稳重感。
面试过程中，惊慌失措、躲躲闪闪或者游移不定的目光，会让考官产生缺乏自信的感觉，容易使考官反感。
要主动与考官进行亲切有神的眼神交流，在重点照应主考官的同时，还要对其他考官予以回应。
面试的基本内容与具体形式
面试的基本内容与具体形式一、面试的基本内容1. 个人信息核对：包括姓名、年龄、性别、联系方式等基本信息的核对，确保面试者的身份准确无误。
2. 自我介绍：面试者需要简要介绍自己的教育背景、工作经验、专业技能和个人特点等，突出自己的优势和能力。
3. 职业规划与目标：面试官会询问面试者的职业规划和目标，了解其职业发展的方向和意愿，以确定是否符合公司的需求。
4. 工作经验与项目经历：面试者需要详细描述过往的工作经验和参与的项目，包括项目背景、个人职责、团队合作等方面，以展示自己的能力和经验。
5. 专业知识测试：根据职位的要求，面试官可能会对面试者的专业知识进行测试，包括理论知识、操作技能等。
6. 问题回答与沟通能力：面试官会提出一些问题，测试面试者的应变能力和沟通表达能力，例如解决问题的思路、团队合作能力等。
7. 综合素质评估：面试官会从面试者的综合素质出发，对其综合能力进行评估，如分析问题的能力、判断力、决策能力、团队合作能力等。
8. 离职原因与期望薪资：面试官可能会询问面试者的离职原因，以及对薪资的期望，以了解其对工作的态度和期望。
二、面试的具体形式1. 面试方式：面试可以采用线上或线下的方式进行，根据面试官和面试者的地理位置和时间安排而定。
2. 面试流程：面试通常包括初试和复试两个环节，初试主要是了解面试者的基本情况和基本能力，复试则更加深入，对面试者的能力进行综合评估。
3. 面试时间：面试的时间一般在30分钟至1小时之间，根据面试官和面试者的安排而定。
4. 面试地点：线下面试通常在公司的面试室或会议室进行，线上面试则可以通过视频会议工具进行。
5. 面试官：面试官通常是公司的招聘人员、部门经理或技术专家等，具备丰富的面试经验和专业知识。
6. 面试准备：面试者在面试前应对公司和职位进行充分了解，包括公司背景、行业情况、职位要求等，为面试做好准备。
7. 面试技巧：面试者需要注意形象、仪态和语言表达，保持自信、积极的态度，回答问题要清晰、简洁，与面试官保持良好的互动和沟通。
半结构化面试技巧套路有哪些
半结构化面试技巧套路有哪些半结构化面试是一种介于非结构化面试和结构化面试之间的面试形式。
在半结构化面试中，面试官会提前准备一些问题作为基本指导，但也会根据面试过程中的情况灵活调整和提问。
这种面试形式既能保证一定的一致性，又能充分考察应聘者的综合能力和判断力。
以下是一些半结构化面试的技巧套路，可以帮助应聘者有效应对面试：1.预习面试策略在面试前，应聘者要对公司、职位和行业进行充分了解和预习。
了解公司的背景、文化、产品或服务，掌握职位的要求和相关技能，了解行业的发展动态和趋势。
这样，在面试中可以更好地回答问题，并提出相关的问题。
2.自我介绍短小精悍在面试中，自我介绍是一个非常重要的环节。
面试官通常希望应聘者能简洁地介绍自己的背景、能力和经验。
因此，自我介绍应该简明扼要，重点突出自己的优势和亮点，同时注意与职位要求和公司文化相契合。
3.明确问题理解在面试过程中，面试官可能会提出很多问题。
应聘者应该仔细听问题，并确保完全理解问题的要点。
如果有任何不清楚的地方，可以请面试官再次解释。
这样不仅可以避免回答错误，还能表现出应聘者的细致和沟通能力。
4.结构化回答问题在回答问题时，应聘者可以使用结构化的方法，将回答分为三个部分：问题的背景、自己的做法和结果/收获。
首先，应聘者可以简单概括问题的背景和重点，为面试官提供上下文；然后，阐述自己的做法、思考和行动，可以举例说明；最后，总结结果和收获，突出自己的成就和价值。
5.突出关键词和关键事例在回答问题时，应聘者可以有意识地突出关键词和关键事例。
关键词可以是面试问题的关键词、公司文化的关键词或职位要求的关键词，突出这些词可以凸显自己与公司、职位的匹配度。
关键事例可以是自己过去的工作经验、项目经历或取得的成绩，通过具体的事例来证明自己的能力和实力。
6.相关问题展开在回答问题时，应聘者有机会展开相关问题，展示自己的专业知识和解决问题的能力。
应聘者可以使用类似"另外，我曾经在项目中遇到类似的问题，当时我采取了这样的做法..."这样的说法，来展示自己的经验和能力。
银行面试形式及答题技巧
银行面试形式及答题技巧据统计，在银行招聘考试中，面试的通过率仅占参加面试人员的30%-50%，淘汰率仅次于网申，所以面试的准备至关重要。
在银行面试的过程中，考官会比较看中考生的沟通能力、表达能力、应变能力和团队协作能力，都是偏向于情商的考察。
因为经过网申和笔试，留下来的考生在条件和智力上的差距不会太大，而银行是做业务的，当然情商得够。
一、考官在面试过程中考核的五个步骤1、布置问题、任务和场景考生进场之后，考官会提出相应问题，让考生做答；或者把考生编成小组，对于某一问题进行讨论；2、考官观察考生的反应情况，包括语言、行为、情绪的变化（语言、行为以及情绪需符合考官的标准）;3、考官从理性和感性两个层面解读考生反应理性：答题思路是否清晰、发言的逻辑性、回答内容的价值性；感性：某一句话打动考官，或者讲的考官正好感兴趣，再或者考官就是看你顺眼；4、综合评估考生的素质与能力（举止仪表、语言表达、逻辑清晰、应变能力等）；5、评估结果与报考银行岗位的要求是否吻合。
二、面试开场得分的关键—自我介绍面试成败70%的原因跟自我介绍有关，很多人不习惯直接夸自己，但在面试的时候千万不要跟考官磨叽，考官留给你的时间只有3-5分钟，所以不要用什么抽象抒情的手法来介绍自己，准确清晰表达自己的情况就好了。
下面是面试自我介绍的标准模板，也是面试官最希望从考生口中了解到的内容。
按照以下的方式去介绍自己，自我介绍一定可以获得不错的成绩。
1、基本属性：姓名、学校、专业、实践经历、性格、特长爱好等；2、学习/专业能力：证书、排名、奖学金等；3、综合素质与能力：在校内参加的活动或任职情况。
一定要用数据来量化你的行为，没有数据就尽量描述细节，没有细节就说自己的感受。
4、社会实践：支教经历、实习经验、义务活动（怎么说同上）；5、性格特点、兴趣爱好（多样化，尽量跟个人素质提升有关）；6、最后记得一定要表达对报考银行的决心和衷心啊。
三、银行面试形式及题型（一）结构化面试一般为3-5人（极少会有7人的情况）；时间为5-15分钟。
银行求职面试技巧
银行求职面试技巧银行求职面试技巧1一、银行面试技巧：外在形式，主要指服饰、礼仪方面。
1.确定好要穿的衣服，根据银行职位要求确定面试的服装款式、搭配，一般要求必须要穿正装，展示自己的职业素养。
2.要守时，事先熟悉面试的地点，选择合理的交通路线，要提前到达面试地点，如果不能及时到达，需及时与招聘方联系，一般用人单位招聘时会安排若干人参加面试，及时表达歉意并解释原因，会体现你的求职诚意和礼貌。
3、面试是从你进入招聘方单位第一脚开始的，所以有些细节要注意，对接待人员要和蔼，在等候面试时可读杂志，但不要吸烟或嚼口香糖，说几句话打破沉默，例如赞美一下漂亮的办公室、有趣的图画等。
4、面试时在对方招呼你坐下以前不要坐下;不要主动和对方握手，除非对方先伸出手来。
5、微笑使你显得和和气气，而每个人都乐于和气、快乐的人一起共事。
你应该表现出热情，但不要表现得太过分。
二、银行面试技巧：内在方面，指双方交流的内容。
1、提前做好必要的`功课，对招聘方的基本情况有深入的了解，特别是银行核心业务或者与你应聘职位相关的信息要熟悉，体现出你应聘的诚意及专业水准。
2、不要使用那些带有否定色彩的词(例如厌恶、不想要、拒绝等)，这样招聘方会认为你不好相处。
3、不要主动提起过去工作中的不愉快，如与同事的冲突、上司的争吵，即便你没有任何过错。
同事要客观评价同事和领导，记住他们对你的好，懂得感恩。
永远不要侮辱以前的上司。
否则这位可能成为你上司的人便会怀疑你以后是否也会象对待前任上司那样来对待他，并决定永远都不当你的上司。
4、回答问题时勿以"我"为中心，过于"自我"表现;观点不同时，语气要平和，可发表不同观点，但切忌争论;语言表达要简明、扼要，避免重复、唠叨、游离主题。
5、对一些常规的问题提前准备：你从原单位辞职的原因、自我介绍、你最近三年的职业规划、你对我们单位有了解等。
三、银行面试技巧总结：人生就像是睡莲，成功是浅浅地浮在水面上的那朵看得见的花，这朵花能否开放得美丽灿烂，取决于水面下看不见的那些根系和养分。
常用的面试方法分为哪几种
常用的面试方法分为哪几种（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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面试的基本形式和步骤
面试的基本形式和步骤面试的基本形式和步骤(一) 个人面试个人面试又称单独面试。
指主考官与应聘者单独面谈，是面试中最常见的一种形式。
单独面试又有两种状况，一是只有一个主考官负责整个面试的过程。
这种面试大多在较小规模的单位录用较低职位人员时采纳。
二是由多位主考官参与整个面试过程，但每次均只与一位应试者交谈。
个人面试的优点是能够供应一个面对面的机会，让面试双方较深化地沟通。
一旦通过，一般可以参与小组面试。
经过小组面试和小组争论，从中即可筛选出参与最终面试的应聘者。
最终面试会再次消失个人面试的状况。
这时可能会有五、六位考官，或许还会有更多的考官坐在你的面前，他们中的任何人都可能向面试者提出各种各样的问题让面试者来回答，有点象在校时的毕业答辩，你的境况形同众矢之的。
但和毕业答辩又有所不同，毕业答辩的内容是在你预备的范围内略有拓展，而面试时你不知面试官会提出的问题在哪个范围，属于漫游型问题;毕业答辩时面对的多数是你熟识的老师，而面试时，全部是你生疏的考官。
面临这样的场面和这种气氛，事先必需做好心理预备，到时才能镇静冷静、应答自如。
然而，无论哪种场合，个人面试所要谋求的是尽可能地挖掘出应聘者的真实内涵，通过交谈，相互进行了解，要牢记自己的目的是要让对方接纳自己，这是应试者回答问题的动身点和根源所在。
(二) 集风光试集风光试主要用于考查应试者的人际沟通力量、洞察与把握环境的力量、组织领导力量等。
在集风光试中，通常要求应试者做小组争论，相互协作解决某一问题，或者让应试者轮番担当领导主持会议，发表演说等，从而考察你的组织力量和领导力量。
无领导小组争论是最常见的一种集风光试法。
众考官坐于离应试者肯定距离的地方，不参与提问或争论，通过观看、倾听为应试者进行评分，应试者自由争论主考官给定的争论题目，这一题目一般取自于拟任岗位的职务需要，或是现实生活中的热点问题，具有很强的岗位特别性、情景逼真性和典型性及可操作性。
1. 一次性面试与分阶段面试：1) 一次性面试。
面试的基本步骤
面试的基本步骤一、面试的种类面试的种类许多，按面试的阶段、面试的目的、面试现场组织形式、面试中面试官采取的方式不同可以分为许多种类型。
(一)按面试的阶段分1.初步筛选面试参与初步筛选面试的求职者众多，每人分得的时间有限，面试人员的级别也不会很高。
2.多轮选拔面试到了多轮选拔面试阶段，通常都是级别比较高的人来面试求职者，面试的时间也会更长些，程序更繁复些。
3.最末一轮面试不管应聘者是否被明确告知“这是最末一轮面试”，都要记住这是最关键的一环，不能有任何松懈心情。
应聘者肯定要以极大的耐烦和毅力面带笑容地完成最末一轮面试。
(二)按面试的目的分1.筛选型面试筛选型面试一般属于初级面试，目的是了解求职者的条件是否符合本单位的需要，而不是要在求职者中选择谁最适合此项工作。
面试官的任务是淘汰而不是选拔。
因此，求职者要确保自荐材料所表述的内容与面试中的回答没有冲突之处，并对自荐材料中易于误会之处做出详尽而令人信服的说明。
尽可能快速、径直、简洁地回答下列问题，以便给用人单位留下自信、得体、谦逊有礼、实事求是、易于相处的印象。
2.定性面试定性面试一般是小组面试，求职者将同时面对数名面试官。
他们的任务是确认求职者中谁最适合此项工作，因此提问的难度和方式会使气氛变得特别焦灼，涉及到个人原那么和隐私问题或许会涌现。
对于一些“过分”的问题，只要不有伤尊严，可不卑不亢，敏捷回答。
求职者应充分地放松，充分地表现自己，推销自己，并说明你决断在这里长期干下去的决心，做到从容、优雅、微笑、自信，就很简单让用人单位接纳。
3.集训型面试这种面试一般是作为考察求职者工作技能、团队精神、学习技能的方式。
用人单位依据需要还将以集中培训或试操作的方式对求职者进行学习性或实习性的选拔和淘汰。
在试操作中有一点要特别留意，由于你的聘请负责人此时已不再是聘请负责人，而是变成操作负责人，在面试过程中一些职务级别比你低的人也会成为你的面试官，这是在考查你的处事方法，他们的看法对于你能否最终获聘有着至关重要的影响，你要摆正你的立场，对他们要显出足够的尊严。
常见的面试类型及特点及应对技巧
一、常见的面试类型及特点1. 面试类型：笔试特点：笔试通常是对应聘者的基本知识、技能以及逻辑思维能力进行考察，主要通过选择题、填空题、问答题等方式进行测试。
2. 面试类型：技术面试特点：技术面试主要考察应聘者对于技术类岗位相关知识和实际操作能力，通常通过编程题、算法题、技术设计题等方式进行考察。
3. 面试类型：HR面试特点：HR面试主要考察应聘者的综合素质、沟通能力、职业规划等方面，常见的形式包括自我介绍、行为面试、案例分析等。
二、笔试的应对技巧1. 提前了解考试内容和形式，做好充分的准备。
2. 注意审题，仔细理解题目要求，避免因粗心导致做错题。
3. 注意答题顺序，先做容易的题目，再做难度较大的题目，确保能在规定时间内完成考试。
三、技术面试的应对技巧1. 熟悉面试岗位所需的技术要求，针对性地做好技术准备。
2. 在面试过程中要保持沟通畅通，清晰表达自己的思路和做法。
3. 针对技术问题，可以多举一些实际的例子进行解释，加强说服力。
四、HR面试的应对技巧1. 对于自我介绍，要事先准备好，清晰简洁地表达个人信息和职业规划。
2. 在行为面试中，要举例具体、行为清晰、结果可衡量。
3. 在案例分析中，可以根据实际情况进行分析，提出解决问题的方法和建议。
五、总结面试是求职过程中非常重要的一环，应聘者要根据不同的面试类型，做好充分的准备并掌握应对技巧，才能在面试中展现出自己的最佳状态，从而取得成功。
面试过程也是应聘者了解企业文化、职位要求的重要机会，应注重与面试官的互动，展现出真实、积极的一面。
面试是求职过程中至关重要的一环。
在竞争激烈的就业市场中，应聘者需要全面准备，以确保在面试中展现出最好的一面。
除了各种面试类型和对应的技巧外，还有一些其他的重要注意事项，需要应聘者在面试前进行充分准备。
应聘者需要提前了解面试公司的背景、产品和文化，以及招聘岗位的要求和职责。
了解公司的基本信息可以帮助应聘者更好地回答与公司相关的问题，展现出对公司的挚爱和了解，从而提高个人背景与公司需求之间的契合程度。
面试的基本形式介绍
面试的基本形式介绍
一、什么是面试？
面试是测查和评价人员能力素质的一种考试活动。
具体地说，面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。
二、面试的分类
无领导小组讨论：无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，其采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。
它通过一定数目的考生组成一组(5—7人)，对给定的材料，按照一定的程序，进行一小时左右的讨论。
讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织。
评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的差别。
结构化面试：是一种非常科学的面试方法。
也称标准化面试，它是指在面试中，测评人员根据所制定的评价指标，评价方法，评价标准，运用特定的问题，遵循严格的程序，与应聘者面对面地进行言语交流，对应聘者进行评价的标准化过程。
半结构化面试：半结构化面试半结构化面试是指对面试构成要素中的基本内容作统一的要求，其他内容则不作统一的规定，其一般形式是在预先设计好的试题（结构化面试）的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题；（追问，压力性的问题等等）半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。
以上就是面试基本形式的分类。
面试的基本程序
一、面试的准备阶段1、制定面试指南面试指南是促使面试顺利进行的指导方针，一般以书面形式呈现，主要包括如下内容：（1）面试团队的组建。
规定面试团队的人数、成员来源、谁具体负责等内容。
如面试由面试评价小组负责，小组由主考官、副考官、考官组成。
（2）面试准备。
在面试之前，应规定面试准备的内容，以及要达到的目的。
一般可以按照结构完整的面试的步骤加以准备，准备面试题目及答案、面试的评分标准，以及面试的地点等内容。
如面试之前，面试评价小组成员应对面试题目、评价标准等进行讨论，取得一致意见。
（3）面试提问分工和顺序。
规定面试员工的提问内容和顺序。
如面试开始后，主考官负责对面试过程进行组织，并针对综合能力的考察进行提问，专业知识和技能方面的问题由熟悉业务的副考官、考官发问。
（4）面试提问技巧。
规定面试提问的方式，如面试提问可考虑两种方式：第一，针对应聘者答辩的内容随机发问，不事先准备；第二，分别由熟悉业务的考官出题，讨论后列入《面试问题提纲》。
（5）面试评分办法。
制定面试评分标准，给所有考官以参考答案，避免失去面试打分的公正性。
如面试过程中，评价小组成员分别打分，评价结束后进行汇总，求出加权平均分，以加权平均分作为面试成绩，并排列应聘者面试成绩的名次。
2、准备面试问题准备面试问题，可以帮助招聘考官获得求职者是否具备合格的岗位才能方面的信息。
（1）确定岗位才能的构成和比重。
首先，分析该空缺岗位所需要的才能有哪些；其次，分析专业技能与综合能力各占多少比重；再次，分析综合能力包括哪些内容，各自占多少比重等；最后，用图表的方式将面试才能项目以及相应的权重列出。
（2）提出面试问题。
根据才能分析和评价要素权重，准备问题形式和数量，可以将所提问题列表给出。
3、评估方式确定完整的评估方式，是对面试中所收集到的信息按工作岗位需要的标准进行评估的体系。
（1）确定面试问题的评估方式和标准。
在面试问题准备的基础上，还必须确定相应的评价标准，尽可能给出统一的答案或者参考答案，以客观评价应聘者。
面试的五种形式
面试的五种形式有：结构化面试、情景模拟面试、无领导小组讨论面试、文件筐测验面试和演讲法面试五类。
第一节结构化面试结构化面试是当前面试实践中应用最多的一种面试方法，公务员录用考试、公开选拔党政领导干部面试和竞争上岗面试等都把它作为一种主要方法。
一、结构化面试含义所谓结构化面试是指依照预先确定的内容、程序、分值结构进行的面试形式。
面试过程中，主试人必须根据事先拟定好的面试提纲逐项对被试人测试，不能随意变动面试提纲。
被试人也必须针对问题进行回答，面试各个要素的评判也必须按分值结构合成。
也就是说在结构化面试中，面试的程序、内容以及评分方式等标准化程度都比较高，使面试结构严密，层次性强，评分模式固定。
（人力招聘）面试前，要根据具体职位的需要对人的素质的不同方面进行问题设计，有时还会预先分析这些问题的可能的回答，并针对不同的答案划定评价标准，以帮助主试人进行评定。
在面试中，主试人根据面试提纲逐项向被试人提出问题，被试人必须针对问题进行回答。
多个被试人都会面对同样的一系列问题，面试的内容具有可比性，这样，对所有面试者来说比较公平。
由于被试人对同样问题进行回答，主试人根据统一的评分标准进行评价，操作起来比较方便而且也容易做出公正的评判。
目前，结构化面试因其直观、灵活、深入、具有较高的信度和效度而不断为许多用人单位接纳和使用，它作为现代人员素质测评中一种非常重要的方法也日益受到人们的重视。
但它在实际操作中还存在测评要素设计、评委评分一致性等问题。
二、结构化面试的特点结构化面试虽然也是通过考官与考生的谈话方式进行的，但从形式到内容上，它都突出了系统结构的特点，以确保这种面试方法更为有效、客观、公平、科学。
结构化面试的一项主要要求是对报考相同职位的考生，应测试相同的面试题目。
结构化面试的系统结构性主要表现在以下四个方面：1.考官的组成即考官不是随意形成的，而是由7～9名考官依据选人岗位需要按专业、职务甚至年龄、性别以一定比例进行科学配置，其中有一名是主考官，一般由他负责向考生提问并把握整个面试的总过程。
面试理论知识
西服最好穿深色 衬衫必须是长袖白色或淡色较好 领带要选好 皮鞋保持干净 袜子要够长应当深色 头发要干净、自然。
• 公文包要简单 • 不要留长指甲 • 小饰物要简单适宜 • 注意个人卫生
(二)女士面试服饰礼仪
1、服装的选择要得体。 2、鞋子要便利。 3、袜子也很重要。 4、饰物要少而精。 5、首饰尽量少戴。
6、眼镜。 7、围巾。 7、发式要适宜。 8、化妆要淡而美。 9、注意手和指甲。
做好应答准备
尽可能了解应聘公司；尽可能了解此职 的一般要求；多了解一些此公司以往面 的风格、细节。事先准备多个可能被问 问题。
剖析面试常见问题
一、自我介绍四禁忌 • 尽量少用“我”这个字眼 • 把好事留后头 • 给自己留条后路 • 语言简洁，语气明快
态度：要热情、有活力、积
极、诚实、自信并愿意接受 他人的意见。要表现出恒信 与耐力。要突出自己团队精 神的观念。要表现出除了外 表以外的内在修养。
做好三个方面
• 精彩的言谈：自我介绍、巧妙应答 • 优雅的举止：能反映出一个人的整体素
质 • 得体的打扮：直接地表现在衣着打扮上
细节的重要性
•
成也细节;败也细节.
面试理论
面试的步骤
• 第一步：确定面试标准 • 第二步：评估和筛选候选人 • 第三步：电话筛选 • 第四步：对候选人进行面试一) 个人面试
(二) 集体面试 1. 一次性面试与分阶段面试 2. 常规面试与情景面试 3. 其他面试形式
面试成功三要素
一：克服畏惧心理 二：建立竞争中的自信心 三：自我培养面试经验
二：你有什么业余爱好？ 三："谈谈你的缺点"; 四："谈一谈你的一次失败经历"
五："你为什么选择我们公司？"
面试步骤流程
面试步骤流程面试是求职过程中非常重要的环节，它是雇主与求职者之间相互了解、验证和评估的机会。
面试步骤的规范和有序可以帮助雇主更好地选出合适的人选，同时也使求职者能够展示自己的实力和优势。
以下是面试的一般步骤：1. 确定面试形式在面试开始之前，雇主需要确定面试的形式，例如是面对面的传统面试、远程视频面试还是群面试。
不同的形式对于面试准备和进行方式都会有所不同。
2. 发送面试通知雇主会向选择的候选人发送面试通知，通知中应包括面试时间、地点（如果是传统面试）以及准备材料等相关信息。
3. 面试准备求职者在接到面试通知后，应准备相应的面试材料，包括简历、自我介绍、工作经历和项目经验等。
4. 到达面试地点在面试当天，求职者应提前到达面试地点，并确保自己的仪表整洁、形象良好。
5. 自我介绍面试开始时，求职者通常需要进行自我介绍，介绍自己的基本信息、教育背景和工作经验等。
6. 提问环节面试过程中，雇主会提问求职者相关的问题，以了解其能力、经验和适应能力。
求职者应根据问题清晰地回答，展示自己的专业知识和解决问题的能力。
7. 技术测试对于某些职位，雇主可能会进行技术测试，以验证求职者的实际操作能力。
求职者应根据测试要求进行操作，展示自己的技术能力。
8. 提问环节在面试的最后阶段，求职者有机会向雇主提问，可以询问关于公司文化、职位职责和晋升机会等方面的问题。
这不仅能展示求职者的积极主动，还能进一步了解公司情况。
9. 面试结束面试结束后，雇主会与求职者告别，可能会告知下一步的流程，例如是否有进一步的面试或试用期。
10. 面试评估与决策面试结束后，雇主会对求职者进行评估，综合考虑面试表现、技能匹配度和岗位需求等因素，最终做出决策。
11. 发送录用通知如果求职者通过了面试并被录用，雇主会向其发送录用通知，并商定入职时间和薪资待遇等事宜。
12. 不录用通知对于未被录用的求职者，雇主也会及时发送不录用通知，告知其未能通过面试。
面试程序、方式与技巧
•面试•面试程序•面试的方式•面试设计•面试计划表•面试的准备•应聘报名申请表•面试通知•面试的过程•面试技巧•面试评价量表•面试成绩评价•能力面试•随机回答•压力面试•论文答辩•公司员工试用协议面试面试是通过主试与被试双方面对面地观察、交谈等双向沟通方式，了解应试人员素质状况、能力特征及求职应聘动机的一种人员考选技术。
这种人员考选技术尽管可能会与笔试、人事传记资料审核法、推荐书和其它人事资料发生重复的现象，但是它比笔试或查看人事传记资料更为直观、灵活、深入，可以判断出这些方法无法看出的人的属性或者层面，它不仅可以评价出应试者的学识水平，还能评价出应试者的能力、才智及个性心理特征等。
面试主要是对被试者的非语言行为的观察与分析，主要包括以下两个方面的内容：（1）面部表情的观察。
在面试过程中，被试者的面部表情会有许多变换，主试必须能够体察到这种表情的变换，并判断其内在心理。
面试者借助于对被试者面部表情的观察与分析，可以判断被试者情绪、态度、自信心、反应力、思维的敏捷性、性格特征、人际交往能力、诚实性等素质特征。
（2）身体动作的观察。
在面试过程中，人的身体、四肢的运动在信息交流过程中也起着重要作用。
非言语交流的躯体表现包括手势和身体的姿势，按照某些行为科学研究者的看法，手势具有说明、强调、解释或指出某一问题、插入谈话等作用。
是很难与口头的言语表达分开的。
此外，身体姿势的改变也是身体语汇中最有用的一种形式。
因此，在面试中观察这种改变可以得到从对方言语交流中得不到的东西。
面试过程共分为五个阶段：第一阶段：预备阶段第二阶段：引入阶段第三阶段：正题阶段第四阶段：变换阶段第五阶段：结束阶段预备阶段主要是以一般的社交话题进行交谈，使应聘人员自然地进入面试情景之中，以消除他们的紧张心理、建立和谐、友善的面试气氛。
至此，应聘人员的情绪逐渐稳定下来，开始进入第二阶段，即引入阶段。
这阶段主要围绕其履历情况提出问题，给应聘者第一次真正发言的机会。
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面试的基本形式和步骤技巧一、多种面试种类面试的种类要紧有以下几类：(一) 个人面试个人面试又称单独面试。
指主考官与应聘者单独面谈，是面试中最常见的一种形式。
单独面试又有两种事情，一是惟独一具主考官负责整个面试的过程。
这种面试大多在较小规模的单位录取较低职位人员时采纳。
二是由多位主考官参加整个面试过程，但每次均只与一位应试者交谈。
个人面试的优点是可以提供一具面对面的机会，让面试双方较深入地交流。
一旦经过，普通能够参加小组面试。
经过小组面试和小组讨论，从中即可筛选出参加最终面试的应聘者。
最终面试会再次浮现个人面试的事情。
这时可能会有五、六位考官，也许还会有更多的考官坐在你的面前，他们中的任何人都可能向面试者提出各种各样的咨询题让面试者来回答，有点象在校时的毕业答辩，你的处境形同众矢之的。
但和毕业答辩又有所别同，毕业答辩的内容是在你预备的范围内略有拓展，而面试时你别知面试官会提出的咨询题在哪个范围，属于漫游型咨询题;毕业答辩时面对的多数是你熟悉的老师，而面试时，全部是你陌生的考官。
面临如此的场面和这种气氛，事先必须做好心理预备，到时才干沉着平复、应答自如。
但是，不管哪种场合，个人面试所要谋求的是尽可能地挖掘出应聘者的真实内涵，经过交谈，相互进行了解，要牢记自己的目的是要让对方接纳自己，这是应试者回答咨询题的动身点和根源所在。
(二) 集风光试集风光试要紧用于考查应试者的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、组织领导能力等。
在集风光试中，通常要求应试者做小组讨论，相互协作解决某一咨询题，或者让应试者轮流担任领导主持会议，发表演说等，从而考察你的组织能力和领导能力。
无领导小组讨论是最常见的一种集风光试法。
众考官坐于离应试者一定距离的地点，别参加提咨询或讨论，经过观看、聆听为应试者进行评分，应试者自由讨论主考官给定的讨论题目，这一题目普通取自于拟任岗位的职务需要，或是现实日子中的热点咨询题，具有很强的岗位特殊性、情景逼真性和典型性及可操作性。
1. 一次性面试与分时期面试1) 一次性面试一次性面试，即指用人单位对应试者的面试集中于一次进行。
在一次性面试中，面试考官的阵容普通都比较强大，通常由用人单位人事部门负责人、业务部门负责人及人事测评专家组成。
在一次面试事情下，应试者是否能面试过关，甚至是否被最终录取，就取决于这一次面试表现。
面对这类面试，应试者必须集中所长，仔细预备，全力以赴。
2) 分时期面试分时期面试又可分为按序面试和分步面试两种。
按序面试普通分为初试、复试与综合评定三步。
初试普通由用人单位的人事部门主持，将明显别合格者予以淘汰。
初试合格者则进入复试。
复试普通由用人部门主管主持，以考查应试者的专业知识和业务技能为主，衡量应试者对拟任岗位是否合适。
复试结束后，再由人事部门会同用人部门综合评定每位应试者的成绩，确定最终合格人选。
3) 分步面试普通是由用人单位的主管领导以及普通工作人员组成面试小组，按照小组成员的层次，由低到高的顺序，依次对应试者进行面试。
面试的内容依层次各有侧重，低层普通以考查专业及业务知识为主，中层以考查能力为主，高层则实施全面考查与最终把关。
实行逐层淘汰筛选，越来越严。
应试者要对各层面试的要求要做到心中有数，力争在每个层次均留下好印象。
在低层次面试时，别可藐视、麻痹大意，在面对高层次面试时，也别必过度紧张。
2. 常规面试与情景面试1) 常规面试算是我们日常见到的主考官和应试者面对面，以咨询答形式为主的面试。
主考官提出咨询题，应试者依照主考官的提咨询作出回答，以展示自己的综合素养。
在这种面试条件下，主考官处于主动提咨询的位置，依照应试者对咨询题的回答以及应试者的仪表仪态、躯体语言、在面试过程中的情绪反应等对应试者的综合素养状况作出评价;应试者普通是被动应答的姿态，别断地被面试官观看、询咨询、剖析、评价。
2) 情景面试情景面试是面试形式进展的新趋势。
在情景面试中，突破了常规面试即主考官和应试者一咨询一答的模式，引入了无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演说、答辩、案例分析等人员甄选中的情景模拟办法。
在这种面试形式下，面试的具体办法灵便多样，面试的模拟性、逼真性强，应试者的才华能得到更充分、更全面的展现，主考官对应试者的素养也能作出更全面、更深入、更准确的评价。
在情景面试中，应试者应降降慷慨，自然和谐地进入情景，去除别安和焦灼的心理，惟独如此，才干发挥出最佳效果。
3. 其他面试形式1) 餐桌面试餐桌面试，算是应聘者会同该单位各部门的主管一起用餐，席间大伙儿与应聘者一边吃一边谈。
餐桌面试普通用于测评高级或重要员工时使用。
这种面试易于制造一种亲和的气氛，让应聘者减轻心理压力，以便能真实地反映应聘者的素养;并且也能够在特定情境中，全面考查应聘者对社会文化、风俗世情、餐桌礼仪、公关策略、临场应变能力等的真实事情。
注意，在餐桌面试中点菜时，切勿点最廉价的菜或最昂贵的菜。
点最廉价的菜，易于使人低估你的价值;点最贵的莱，也易于使人产生反感，觉得你别为公司精打细算，切别可只认为是在点菜而已，似在点菜，实是考查。
2) 会议面试会议面试，算是让应聘者参加会议，就会议的议题展开讨论，确定方案，得出结论。
这种面试内容通常就某一具体案例进行分析处理，从中能够比较直观、具体、真实地体现事实上际应用知识的水平和能力。
会议面试要紧考查应聘者分析咨询题，解决咨询题的能力，从中能够考查其知识水平、思维视野、分析推断、应用决策等素养。
二、面试的五大步骤面试总体有五大步骤，熟悉这些程序，将帮助你提高求职面试的成功率。
第一步：确定面试标准有经验的治理者知道，拥有一批优秀职员的最佳办法之一是为适当的人安排与其技能、专业背景相匹配的工作，而基于表现的面试能够帮助用人企业实现这一目标。
普通而言，人力资源经理在筛选申请人之前，首先会确定面试的标准以帮助其他面试官确认哪些申请人对聘请职位是合格的或别合格的;其次是描述聘请职位的具体职责，并确定胜任该职位所必须的专业背景和技能。
第二步：评估和筛选候选人建立起该职位必须具备的条件与要求后，面试官会快速扫瞄所有的简历，淘汰那些明显别符合要求的简历，留下满脚部分及看似符合所有必须要件的简历。
然后对第二、三类简历进行细致的分析与比照，如：工作经验、教育与培训记忆、职业稳定性、职位提升、领导力、取得的成绩等。
第三步：电话筛选通常，面试官会对满脚全部或部分必备条件的候选人进行面试之前，进行小型的电话测试。
可视电话屏幕面试正日益普遍，因为不少公司想经过屏幕进行面试，幸免舟车之旅，从而落低聘请开支，通常都希翼在打电话给你的当时就进行面试。
运用可视电话面试，聘请者能够很快就淘汰大部分人选，而决定对最好的人选进行面谈。
大多数企业会采纳电话通知的方式对候选人进行初步的筛选，你千万别要掉以轻心。
有些人适应邮寄或上发送个人简历，却忽视相应的记录工作，以至于接到面试电话通知还疑惑对方是哪家公司、干什么的、自己应聘的什么职位，建议你为自己预备一具记录本，具体记下什么时候将自己哪一类的简历投递给了哪家公司，具体职位、工作职责与要求是什么?这将帮助你在面试前有个很好的心理预备。
第四步：对候选人进行面试面试是证明你的确符合该职位必须具备的要求，而且你算是最佳的人选。
面试就像解答一道求证题，面试官的目的算是要经过各种提咨询与测试来反复求证你和该职位的一致性。
面试官对每位候选人按相同的顺序咨询相同的咨询题，以便记录与权衡、比较。
面试官会采纳一些封闭型的咨询题来验证简历或电话试探中的信息，也会用一些开放型或基于表现的咨询题来检验你面对今后工作中的一些事情的可能反应，面试官经常会咨询：假如你会如何办?告诉我你曾经面临的工作挑战以及你是怎么解决它的?说说你曾记忆的最困难的谈判及最后的结果?建议你用描述性的办法来解答面试官对于匹配度的疑团，而且这些回答将帮助面试官了解你的考虑和行为模式。
在面试过程中，经验老道的面试官会以老朋友谈天的方式让你放松，但他(她)仍以猎人般犀利的眼光审视、分析你的一举一动、一言一笑。
这个地方提醒你，千万别要被面试官慈爱的外表所迷惑，自始至终地保持警觉，从你踏入公司大门的那一刻起，你已处在监视之中，直到你离开公司。
大多数面试官信奉见微知著，他(她)们可不能放过任何一具细节。
第五步：提出工作邀请基于面试的表现，面试官通常会将工作机会留给那些品质和技能都能满脚特定工作要求的候选人。
当面试官向你发出工作邀请时，他(她)会了解你前一份工作的薪水回报或你期望公司提供的薪水水平。
候选人无法幸免如此的咨询题，假如你想获得理想的薪水，首先要对自己的实力有个清醒认识，其次是了解、评估市场行情。
最好在面试前问职业顾咨询，像你这类专业、技能和工作经验的人在当前人才市场上的稀缺程度，同行业同类职位的薪酬水平，以及你具备的优势是否具有独特性等等。
建议你在谈薪水咨询题时，最好采纳以攻为守的办法，主动了解用人企业的薪酬制度及构成，如底薪、补贴、福利、年底分红等，并高姿态地表示：大多数企业都有一套完整的薪酬体系，可不能为某个人而特例，我乐意遵循公司既有的原则。
最后，你可逐一分解前一份工作的薪水构成(或期望的薪水)，并用税后工资的总额作收尾陈述。
假如你想成为面试官的眼中盯，最重要的是自信与坚决;对自己充满自信，并以坚决的表达、恰当的表达方式与内容告诉面试官，你算是他(她)苦苦寻找的最佳人选!职业顾咨询友情提示：有关面试的理论要紧分为两派：一是技巧派，主张在面试中用各种技巧来包装自己;另一种是本色派，主张be yourself，展示真我的一面。
事实上这两种主张都有局限性。
要展示真我，但也要投对方所好，算是依照公司和职位的需要，集中展示面试官最为关注的某方面能力，并把这些能力加以放大。
别管经过什么办法，获得成功，拿到心仪Offer才是最终目的。