公司奖金发放管理办法

公司奖金发放管理方法

公司奖金发放管理方法

为了激励员工积极性和制造力，提高公司业绩和竞争力，公司

决议订立奖金发放管理方法。实在内容如下：

一、奖金种类及条件

1. 年终奖金：依照公司业绩评估结果，予以符合要求的员工发

放年终奖金，实在金额和比例依据公司财务情形和绩效考核结果而定。

2. 绩效奖金：依据员工年度绩效考核结果，予以符合要求的员

工发放绩效奖金，实在金额和比例依据员工绩效考核结果而定。

3. 项目奖金：对于特别业务项目，公司设立专项奖金，予以参

加项目并做出突出贡献的员工发放奖金，实在金额和比例依据项目

紧要性和员工贡献程度而定。

4. 福利奖金：为了提高员工福利待遇，公司定期发放福利奖金，实在金额和比例依据公司财务情形而定。

5. 创新奖金：激励员工在工作和业务中创新，公司设立创新奖金，对于有创新意识和本领的员工，予以相应的奖金。

二、奖金发放规定

1. 员工符合奖金获得条件后，由公司财务部门在规定时间内发

放奖金；

2. 奖金发放实行公开、公正、公正的原则，不得因员工名誉或

其他因素而偏袒或鄙视任何员工；

3. 员工奖金的计算和发放应符合公司的绩效考核体系，并以绩

效考核结果为依据；

4. 员工在公司离职时，除年终奖金外，其他类别奖金依照发放

规定进行计算，并在三个月内一次性发放；

5. 凡因员工个人原因而产生的奖金退回情形，由公司予以记录，员工离职时将从其离职补偿金中扣除。

三、奖金申诉管现制度

1. 若员工对于奖金发放后的额度等存在异议，员工可以向公司

申诉；

2. 公司应当设立专门的申诉处理机构，适时处理员工的申诉事宜；

3. 公司的申诉处理机构应当公开、公正、公正处理员工的申诉，适时反馈处理结果。

四、奖金管理的监督

1. 公司的奖金管理由公司领导负责与实施，实行全员监督的原则，对于奖金发放管理中显现的不规范、不公正行为适时进行矫正；

2. 公司领导应当定期检查奖金发放情况及其管理情况，以保证

奖金的正常发放。

五、关于奖金管理的说明

1. 公司对奖金管理的认真说明和申诉制度应当在企业内部予以

公开，并通过公司内部网站进行公示；

2. 对于公司奖金管理现行制度的变更，应经公司领导的讨论通过，并向全公司通报；

3. 公司在奖金管理时应当遵从公司法规与劳动法的相关规定，并搭配税务、社保等部门进行管理、确认和发放；

4. 公司应当适时调整奖金种类及条件，使其更符合公司与员工

的需要，以激发员工工作积极性和制造力。

总之，公司奖金发放管理是一项涉及到公司全部员工利益的紧

要规定，必需严格遵守。只有通过公开、公正、公正的原则来管理

和发放奖金，才能达到激励员工、提高员工的积极性和制造力的目的，从而使企业的业务进展获得更好的成果。