自考笔记国际经济合作第十二章跨国公司与经济合作

第十二章跨国公司和国际经济合作

第一节跨国公司的根本概念

一、跨国公司的定义

（一）关于跨国公司的名称

年，联合国经社理事会，采用跨国公司这一名称

（二）跨国公司的定义

1、跨国公司的三个标准

①构造标准两个以上国家经营、众多国家国民拥有、高级经理来自一国以上、

②营业标准

③企业行为标准

2、跨国公司的三个要素

①在两个或两个以上国家经营的工商组织

②有一个中央决策体系，反映企业的全球战略目标

③各个实体分享资源、信息并分担责任

二、跨国的特点

模式：一是西方的跨国公司、一是日本的综合商社

跨国公司用世界经济增长的引擎和主宰未来全球经济之称

特征：

1、不断扩大对外直接投资成为跨国公司争夺世界市场的重要手段

2、跨国购并成为跨国公司扩大对外直接投资的主要方式

3、跨国公司经常以少量的自有资本控制他人的巨额资本

4、跨国公司依靠先进的技术始终保持竞争优势

5、跨国公司向综合型多种经营开展

三、跨国公司的理论

第二节跨国公司及经济合作

一、跨国公司的运行模式

法律组织形式

1、母公司、分公司、子公司、联络办事处

分公司和子公司一样的是：不是独立的法人，登记注册手续简单，不同的是，联络办事处不能在国外开展业务，也不必交税。

组织构造形式

、国际事务部、全球产品构造、全球地区构造、全球职能机构、矩阵式组织机构

第三节中国跨国公司及经济合作

一、中国企业的跨国经营和合作

（一）中国企业对跨国经营的认识

1、举办国外合营企业

2、国际化经营是指企业在经营管理过程中，始终以国际化为目标，以生产，交换和资本的国际化来实现企业的国际化。

3、跨国经营企业通过对外直接投资，以全球市场为舞台进展的一种跨国性生产和流通的经营行为。

（二）中国企业跨国经营的特点及差距

特点：

1、起步晚，但开展迅速

2、投资分布的国别比较广，但以港澳地区和经济较兴旺国家为主

3、投资范围广泛，但投资额比较小

4、投资方式多样化，但新建工程多以合营方式为主

5、跨国企业的经营管理体制缺乏竞争性

差距

1、规模小，效率低

2、企业创新能力比较弱

3、国际竞争力普遍低下

（三）‘走出去’的关键所在

1、树立以企业为主导，以市场竞争为导向的思想

2、解决政府管理和企业战略行为两个问题

企业当前需要做好的事情

1、认识跨国公司

2、开展跨国经营企业

3、制定开展战略

4、进展资本经营，规划境外投资方式和股权战略

5、按照国际惯例，经营管理跨国企业

6、转换经营机制，加强跨国经营管理

二、中国企业海外投资现状

1、海外投资逐年递增

2、投资行业及区域分布日趋合理。

三、中国海外投资企业的设立和审批管理程序

鼓励举办海外投资企业的有关政策

1、目的：

①带动出口

②扩大劳务合作和对外工程承包

③引进技术

④获得资源

⑤为国家增加外汇收入

⑥能为当地造福

政策扶持

资金扶持政策、税收减免政策、产品进口政策、机电产品出口企业海外优惠政策

年减免。

海外投资的行业导向

、资源开发行业、科技开发行业、生产加工装备行业、第三产业、进出口贸易行业

核准事项的规定

年月公布关于境外投资开办企业核准事项的规定

程序。中央企业向商务部地方向商务厅

国别投资经营障碍报告制度

、年月公布

2、报告的主体：境外的商务机构、企业向商务部报告

3、内容：总体情况、障碍和风险、壁垒、措施和建议

4、解决机制：商务部可立案调查

内地企业赴港澳地区投资批准证书

、年月公布

、商务部是核准机构，省级商务部门受商务部委托进展初步核准