CIP工厂持续改进培训教材
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员工满意度
Employee satisfaction
Reach this by
综合所有员工好的经验和想法 不断解决问题，不断改进
实施成本和质量上的改进
……
提高员工满意度也是 我们CIP的目的之一， 这是我们在实施CIP过程
中容易忽略的一点
持续改进-CIP
CIP 基本原则
Basic principle of CIP
Continuous Improvement Process？
Improves our understanding there is always improvement potential
All employees work together to uncover problems
7.
库存: 任何超过加工必须的物料供应，
是改进现有的好的事物，使其更好，更合理， 是由好到更好。
持续改进-CIP
CIP 目标
Goal of CIP
目标是持续、持久的提高：
The continuous and lasting improvement of：
顾客满意度
Customer satisfaction
公司业绩
Company performance
Hidden Losses
增值劳动
Value added work
显性损失
Obvious iosses
隐性损失
Hidden Losses
持续改进-CIP
增值劳动
Value added work
增值劳动是顾客愿意付钱的那部分劳动
The part of activity the customer is willing to pay for
例如： Examples
电机装配 Motor assembly 定子装配 Stator assembly 预装配 Preassembly 断线压接 Cutting and crimping 设计开发 Design and development
持续改进-CIP
非增值劳动
Non value added work
Avoiding waste
* 材料搬运 Material movement
* 生产缺陷品 Producing defective parts
* 人员走动 Movement of employee
* 人力资源没有合理利用 Unused talent
* 作业流程中的等待或延迟 Waiting or delays in a work step
非增值劳动是顾客不愿意付钱的那部分劳动
The part of activity the customer is not willing to pay for
管理支持 Administrative support
如：簿记，财务控制，采购
bookkeeping，controlling，purchasing
持续改进-CIP
适用范围：
Domain of validity
生产区域
direct area
+
非生产区域
indirect area
持续改进-CIP
什么是CIP
What’s CIP ？
CIP理念
CIP philosophy
基本的概念来源于我们 的生活方式，我们的工 作、社交和家庭生活都 需要持续改进
What’s CIP ？
持续改进 合理化建议
主要针对生产和作业过程中的浪费，通过减少浪费，提高工作效 率，降低成本来提高顾客满意度和员工满意度，提升公司业绩
其范围要比持续改进的范围广，可包括公司的方方面面，它包 含了持续改进，但并不是所有的合理化建议都可看作持续改进
纠正措施 持续改进
纠正生产和作业过程中错误的或由缺陷的事物，是由 错到对，由坏到好。
技术支持 Technical support
如：维护，设置…
Maintenance，set up
战略上的活动 Strategic task
ห้องสมุดไป่ตู้
如：公司策划，广告宣传，市场…
Company planning，advertising，marketing
持续改进-CIP
显性损失
Obvious losses
库
库存掩盖所有问题
存
库存水平
-
七
大维
质
浪
修
量
费
问 题
问 题
之
效率问题
交货问题
首
减少库存的效果 (1)
• 工序间的依赖性随着库存的减少而增强。 • 了解瓶颈(到处流动)并管理。 • 频繁送料（降低批量）能够减少这种依赖性。
维
质
修 库存水平 量
问
问
题
题
效率问题
交货问题
持续改进-CIP
区分几种概念
什么是CIP
避免损失，提高增值劳动的比例
Avoiding losses and increasing the proportion of value added work
实施CIP前
Without CIP
实施CIP后
With CIP
增值劳动
Value added work
显性损失
Obvious iosses
隐性损失
持续改进-CIP
实施方法
Methodology
CIP激励机制
Prompting to CIP
适用范围：
Domain of validity
CIP存在形式；Types of CIP exist 团队职责；Team tasks 领导职责；Tasks of leader 实施CIP；Put into practice CIP的文件化与推广；Results documented
持续改进 -CIP
Continuous Improvement Process
持续改进-CIP
适用范围：
Domain of validity
适用范围 Domain of validity
理念和目标
Philosophy and objective
CIP定义；definition of CIP CIP目标；Goal of CIP CIP基本原则；Basic principle of CIP 减少生产区域的浪费；Reduce waste in direct areas 减少非生产区域的浪费；Reduce waste in indirect areas
任何与实际生产无关或不需要的东西
Anything not needed for actual production
例如：
Examples
* 过度生产 Overproduction * 库存积压 Over stocking * 等待 Waiting time * 多余的材料 Material
CIP的目标： 避免浪费
Employee satisfaction
Reach this by
综合所有员工好的经验和想法 不断解决问题，不断改进
实施成本和质量上的改进
……
提高员工满意度也是 我们CIP的目的之一， 这是我们在实施CIP过程
中容易忽略的一点
持续改进-CIP
CIP 基本原则
Basic principle of CIP
Continuous Improvement Process？
Improves our understanding there is always improvement potential
All employees work together to uncover problems
7.
库存: 任何超过加工必须的物料供应，
是改进现有的好的事物，使其更好，更合理， 是由好到更好。
持续改进-CIP
CIP 目标
Goal of CIP
目标是持续、持久的提高：
The continuous and lasting improvement of：
顾客满意度
Customer satisfaction
公司业绩
Company performance
Hidden Losses
增值劳动
Value added work
显性损失
Obvious iosses
隐性损失
Hidden Losses
持续改进-CIP
增值劳动
Value added work
增值劳动是顾客愿意付钱的那部分劳动
The part of activity the customer is willing to pay for
例如： Examples
电机装配 Motor assembly 定子装配 Stator assembly 预装配 Preassembly 断线压接 Cutting and crimping 设计开发 Design and development
持续改进-CIP
非增值劳动
Non value added work
Avoiding waste
* 材料搬运 Material movement
* 生产缺陷品 Producing defective parts
* 人员走动 Movement of employee
* 人力资源没有合理利用 Unused talent
* 作业流程中的等待或延迟 Waiting or delays in a work step
非增值劳动是顾客不愿意付钱的那部分劳动
The part of activity the customer is not willing to pay for
管理支持 Administrative support
如：簿记，财务控制，采购
bookkeeping，controlling，purchasing
持续改进-CIP
适用范围：
Domain of validity
生产区域
direct area
+
非生产区域
indirect area
持续改进-CIP
什么是CIP
What’s CIP ？
CIP理念
CIP philosophy
基本的概念来源于我们 的生活方式，我们的工 作、社交和家庭生活都 需要持续改进
What’s CIP ？
持续改进 合理化建议
主要针对生产和作业过程中的浪费，通过减少浪费，提高工作效 率，降低成本来提高顾客满意度和员工满意度，提升公司业绩
其范围要比持续改进的范围广，可包括公司的方方面面，它包 含了持续改进，但并不是所有的合理化建议都可看作持续改进
纠正措施 持续改进
纠正生产和作业过程中错误的或由缺陷的事物，是由 错到对，由坏到好。
技术支持 Technical support
如：维护，设置…
Maintenance，set up
战略上的活动 Strategic task
ห้องสมุดไป่ตู้
如：公司策划，广告宣传，市场…
Company planning，advertising，marketing
持续改进-CIP
显性损失
Obvious losses
库
库存掩盖所有问题
存
库存水平
-
七
大维
质
浪
修
量
费
问 题
问 题
之
效率问题
交货问题
首
减少库存的效果 (1)
• 工序间的依赖性随着库存的减少而增强。 • 了解瓶颈(到处流动)并管理。 • 频繁送料（降低批量）能够减少这种依赖性。
维
质
修 库存水平 量
问
问
题
题
效率问题
交货问题
持续改进-CIP
区分几种概念
什么是CIP
避免损失，提高增值劳动的比例
Avoiding losses and increasing the proportion of value added work
实施CIP前
Without CIP
实施CIP后
With CIP
增值劳动
Value added work
显性损失
Obvious iosses
隐性损失
持续改进-CIP
实施方法
Methodology
CIP激励机制
Prompting to CIP
适用范围：
Domain of validity
CIP存在形式；Types of CIP exist 团队职责；Team tasks 领导职责；Tasks of leader 实施CIP；Put into practice CIP的文件化与推广；Results documented
持续改进 -CIP
Continuous Improvement Process
持续改进-CIP
适用范围：
Domain of validity
适用范围 Domain of validity
理念和目标
Philosophy and objective
CIP定义；definition of CIP CIP目标；Goal of CIP CIP基本原则；Basic principle of CIP 减少生产区域的浪费；Reduce waste in direct areas 减少非生产区域的浪费；Reduce waste in indirect areas
任何与实际生产无关或不需要的东西
Anything not needed for actual production
例如：
Examples
* 过度生产 Overproduction * 库存积压 Over stocking * 等待 Waiting time * 多余的材料 Material
CIP的目标： 避免浪费