现代物流管理的作用及内涵
现代的物流的内涵
现代物流的内涵一、现代物流的定义现代物流是相对于传统物流而言。
传统的物流概念是指物质实体在空间和时间上的流动，过去我们长期以来对这种“流动”称之为“位移”。
说通俗一点“物流”就是指商品在运输、装卸、储存等方面的活动过程。
而现代物流是在传统物流的基础上，引入高科技手段如通过计算机进行信息联网，并对物流信息进行科学管理，从而使物流速度加快，准确率提高，减少库存，降低成本，延伸并扩大了传统的物流功能。
迄今世界各国的理论界对现代物流尚无统一的、完整的定义。
例如：（1）美国物流管理协会（Council of Logistics Management）认为：“现代物流是以满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动与存储的计划、实施和控制的过程。
”（2）日本通产省的研究所认为：“现代物流是商品从卖方到买方的全部转移过程。
”（3）还有一种说法，认为现代物流是：“在合适（Right）的时间、地点和合适的条件下，将合适的产品以合适的方式和合适的成本提供给合适的消费者。
”即所谓的7R（Right）定义。
我国六部委（国家经贸委、铁道部、交通部、信息产业部、外经贸部、民航总局）于2001年3月在《关于加快我国现代物流发展的若干意见》的通知中，对现代物流的定义是：“现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。
它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。
”尽管现在对物流的解释不一，但就现代物流的实质而言，它应包括以下四个主要方面：（1）实质流动，指原材料、半成品及产成品的运输。
（2）实质存储，指原材料、半成品及产成品的存储。
（3）信息流通，指相关信息的联网。
（4）管理协调，指对计划、实施和有效控制的过程。
二、现代物流的分类根据物流的对象不同、目的不同、范围和范畴不同，大体上可分为：社会物流和企业物流；综合性物流和功能性物流；国际物流和区域物流等。
现代物流管理 第一章 物流的基本概念
第一章 物流的基本概念
第一章 物流的基本概念
学习目标 1、懂得物流的定义及其内涵； 2、了解现代物流的形式及其发展； 3、了解现代物流的功能； 4、掌握现代物流合理化的目标。
基本概念 现代物流 物流的职能
第一节 物流的定义及作用
一、物流的定义
传统的物流概念是指物质实体在空间和时间上 的流动。就是指商品在运输、装卸和储存等方面的 活动过程。
二、物流的价值
在流动的过程中，“物”的性质、尺寸、形状 都不应当发主改变。也就是说物流活动和加工活 动不同，不创造“物”的形式价值。
但物流克服了供给方和需求方在空间维和时 间维方面的距离，创造了空间价值和时间价值， 这就是物流活动的价值所在。
物流主要是通过创造时间价值和空间价值来 体现其自身价值的。另外在特定情况下，它也可 能创造一定的加工附加价值。
它一般由包装、装卸搬运、运输、储存保 管、流通加工、配送以及与上述职能相关的物 流信息等构成。
第二节 物流的职能
一、主体职能
物流的主体职能包括运输、储存和配送。
1、运输 物流过程中的运输，主要是指物流企业或受
货主委托的运输企业，为了完成物流业务所进行 的运输组织和运输管理工作。包括： （1）生产过程中的原材料运输，半成品、成品 的运输，包装物的运输；
2、储存
这里主要指生产储存和流通储存，包括：
（1）工厂为了维持连续生产而进行的原材料储存、零部 件储存；
（2）商业、物资企业为了保证供应、避免脱销所进行的 商品储存和物资储存；
（3）在回收物流过程中，为了分类、加工和运送而进行 的储存；
（4）在废弃物流过程中，为了进行分类和等待处理的临 时储存等。
一、主体职能
输）； （2）实质储存（原材料、半成品及产成品的储
现代物流与供应链管理
第一章一、现代物流的内涵：物流（Logistics）是指物质资料物理性（实体性）运动及其相关活动总称。
作为使用价值的运动形式，物流可以创造空间价值、时间价值和形态价值。
运输和储存构成物流的两大支柱。
从社会再生产过程中来看，物流不仅存在于社会的生产之中，而且也存在于社会的流通与消费之中。
二、物流的价值（一）时间价值：1．缩短时间——创造的价值；2．弥补时间差——创造价值（二）场所价值：1．从集中场所流入分散需求场所创造的价值2．从分散生产场所流入集中需求场所创造的价值3．从甲地生产流入乙地需求创造的价值（三）加工价值（形态价值）：这里的加工价值不是创造商品实体、形成商品的主要功能和使用价值，而是带有完善、补充、增加性质的加工活动，这种活动必然会形成劳动对象的附加价值。
物流中的加工价值主要表现在流通加工环节。
三、现代物流的特点（一）与传统物流相比较，现代物流的特点：1．信息化；2．自动化；3．网络化；4．智能化；5．柔性化。
另外，物流设施、商品包装的标准化，物流的社会化、共同化也都是现代物流模式的新特点。
（二）与其他商务活动相比较、现代物流的特点：1．实体性与虚拟性并存；2．实时性与预测性并存；3．合作性与竞争性并存；4．个性化与大众化并存；5．安全性和开放性并存；6．信誉更加重要（三）从经营的角度来看、现代物流的特点：1．专业化的特点；2．社会化的特点；3．一体化的特点。
四、现代物流管理的内涵与原则（一）现代物流管理的含义现代物流管理是指对现代物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。
现代物流管理的目标就是实现物流资源的最佳配置，保证物流活动的顺利进行，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
现代物流管理的基本要求就是依据现代物流运动的规律与特点，采用先进的科学技术，运用现代管理的方法，对物流进行全过程、全方位的管理。
（二）现代物流管理的原则：除遵循管理的一般原则外，一般来说，现代物流管理还应遵循以下原则。
物流管理的内涵特征
物流管理的内涵特征物流管理是指企业在生产、销售和服务过程中，通过科学的方法和先进的技术手段，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
它是实现企业物流目标的重要手段，对于提高企业的竞争力和经济效益具有重要意义。
下面将从内涵和特征两个方面来介绍物流管理。
一、内涵物流管理的内涵包括以下几个方面：1. 物流规划和设计：物流管理需要对物流网络进行规划和设计，确定物流的路径、节点和方式。
通过科学合理的规划，使物流运作更加高效、快捷和经济。
2. 物流组织和协调：物流管理需要对各个环节的物流活动进行组织和协调，确保物流活动的顺利进行。
这包括物流资源的合理配置、物流任务的分配和协调，以及各个环节之间的紧密配合。
3. 物流信息管理：物流管理需要对物流信息进行收集、分析和管理。
通过建立信息系统，及时获取物流信息，对物流活动进行监控和控制，提高物流效率和准确性。
4. 物流成本管理：物流管理需要对物流成本进行控制和管理。
通过精细化的成本分析和控制手段，降低物流成本，提高物流效益。
5. 物流质量管理：物流管理需要对物流服务的质量进行管理和控制。
通过建立质量管理体系，对物流活动进行监督和评估，提高物流服务的质量和满意度。
二、特征物流管理具有以下几个特征：1. 系统性：物流管理是一个系统工程，涉及到物流的各个环节和环境因素。
物流管理需要从整体和系统的角度来考虑，通过协调和优化各个环节，实现物流目标。
2. 综合性：物流管理需要综合运用多种管理技术和方法。
它涉及到供应链管理、库存管理、运输管理、仓储管理等多个方面，需要综合运用各种管理手段和工具。
3. 动态性：物流管理是一个动态的过程，需要根据市场需求和企业变化来进行调整和优化。
物流管理需要及时获取市场信息，灵活调整物流计划和策略，以适应市场变化。
4. 风险性：物流管理涉及到多个环节和参与者，存在着各种风险和不确定性。
物流管理需要对风险进行识别、评估和控制，降低物流风险，保证物流活动的安全和稳定。
现代物流的基本内涵
物流，已成为现今的一个热门词汇，《物流术语》国家标准（修订版）对物流的定义是：“物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
”这里讲的是三层含义：第一，物流的对象是物品，物品即工业品、农产品、回收品、包裹信函品等。
为什么不叫商品，因为物流的大部分是商品，即为卖而生产的产品，但像单位与家庭的包裹与信函不是商品，客运严格讲也是一种物流，运送的是人，这是一种特殊的物流。
所以我们讲“物品”比较科学，符合实际。
第二，物流讲的是物品从供应地向接收地的实体流动过程，供应地与接收地是全球性的，流动过程可能很短，很简单，也可能很长，很复杂，特别是跨国公司迅猛发展的今天，要做到门到门的物流显得十分困难。
第三，现代物流讲的是多功能一体化服务，涉及到8个方面，即运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理。
谁来一体化运作，这就是物流的专业服务商，国际上统称为第三方物流公司，即3PL.物流运作的核心是：为达到既定的目标，对物流的全过程进行计划、组织、协调与控制。
这个既定的目标就是用最合理的方法、最合理的路线、最合理的时间、最合理的费用满足用户要求，达到降低物流成本、提高效率的目的。
物流有八大功能要素，即运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理。
●包装所谓包装，是指在流通过程中为保护产品、方便储存、促进销售，按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总称，也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。
●装卸搬运可以把物流功能中的装卸与搬运一起来讲。
在商品的物流过程中，离不开装卸与搬运，包括装车（船）、卸车（船）、入库、出库、堆垛、拆垛等。
在同一地域或地点（如工厂、车站、机场、码头、货场、仓库等）范围内，以改变物品的存放地点或支撑状态为目的的活动称为装卸。
在同一地域或地点范围内，以改变物品的空间位置（通常指短距离的空间住移）为目的活动称为搬运。
现代物流管理发展趋势论文(共2篇)
现代物流管理发展趋势论文（共2篇）本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！第1篇：浅谈科技进步与创新对现代物流管理的影响我国要把研究物流科技的进步与创新放在现代物流管理过程中的首要位置，来提高当代物流管理的实力进而提升国家综合实力的软实力。
随着全球经济一体化的发展，我国现代物流管理在国际经济的大环境下所面临的问题逐渐显现，面对这种状况政府和现代物流管理人才要不断地提供有益的政策与理论作为指导。
现代物流管理只有依附于科技进步与科技创新才能不断的完善，进而给我国创造财富，使社会经济成果不断提升，走上良性发展的道路。
一、科技创新的内涵在现代物流管理中，创新的内部因素与外部环境的建设进行结合，合理的结合创新资源，以达到在现代物流管理获得更多科技知识的目的，对在物流管理中的成功经验进行筛选，寻求并运用适合的科技创新经验，以使现代物流管理具有核心、完善的科技创新能力。
现代物流管理科技创新分为四个阶段：①新的运营技术概念在物流管理中通过技术创新得到实现；②现代物流管理者进行技术与技能的学习，掌握技能知识并操作现代物流管理中专业技术，增强技能及技术培训的积极性；③现代物流管理技术模式的不断更新变革；④政府对现代物流管理研发新的物流技术与提升创新能力提供资金支持，建立国家物流管理科技创新体系。
那么，通过对现代物流管理进行引进、消化、再吸收等，经过这一系列的努力、完善和探索，并凭靠物流管理自身的力量，并且改进、创新科学技术，以致摆脱了对外国技术技能的依附，完善了科学技术在现代物流管理中的应用，提高了现代物流管理的综合竞争能力。
二、科技进步与创新对现代物流管理的影响1.科技进步与创新可以提高现代物流管理的周转效率。
首先，科技进步与创新是现代物流管理的核心竞争力。
随着经济日益全球化，科学技术得到迅速发展，现代物流管理要想在市场竞争中占有优势，就必须要以科技进步与创新为切入点，对物流管理进行系统而全面的定位。
简述物流的内涵与物流管理目标
简述物流的内涵与物流管理目标物流是指在企业的生产和经营过程中，通过合理组织和有效管理，将物资、信息和资金等要素从供应商传递给用户，并实现物流活动的全过程。
物流管理目标是指在物流过程中，通过科学的管理方法和手段，实现物流活动的高效、低成本、高质量和高服务水平。
一、物流的内涵物流的内涵主要包括物流的基本定义、物流的范围和物流的要素。
1. 物流的基本定义物流是指在企业的生产和经营过程中，通过合理组织和有效管理，将物资、信息和资金等要素从供应商传递给用户，并实现物流活动的全过程。
物流是一种有组织的活动，涉及到物资的流动、信息的传递和资金的流转。
2. 物流的范围物流的范围包括物流管理的范围和物流活动的范围。
物流管理的范围涵盖了物流计划、物流组织、物流控制和物流评价等方面，旨在实现物流活动的高效和优化。
物流活动的范围包括物流采购、物流生产、物流配送和物流售后服务等方面，涉及到物流的各个环节。
3. 物流的要素物流的要素包括物资要素、信息要素和资金要素。
物资要素是指在物流过程中所涉及的物质产品、零部件、原材料等。
信息要素是指在物流过程中所涉及的订单、库存、运输信息等。
资金要素是指在物流过程中所涉及的采购资金、库存资金、运输资金等。
二、物流管理目标物流管理目标主要包括物流成本的降低、物流服务水平的提高、物流效率的提升和物流质量的保证。
1. 物流成本的降低物流成本是指在物流过程中所产生的各项费用，包括采购成本、仓储成本、运输成本等。
物流管理的目标是通过优化物流流程、提高物流效率，降低物流成本，从而提高企业的竞争力。
2. 物流服务水平的提高物流服务水平是指物流企业为客户提供的满足其需求的服务水平。
物流管理的目标是通过提高物流服务水平，包括及时性、准确性、可靠性和灵活性等方面，提升客户满意度，增强企业的市场竞争力。
3. 物流效率的提升物流效率是指在物流过程中，以最少的资源消耗，实现物流活动的高效进行。
物流管理的目标是通过优化物流流程、提高物流设施利用率、提高物流操作效率等手段，提高物流效率，降低物流成本。
第1章 现代物流管理概述——平顶山学院现代物流管理学教案
现代物流管理概述
学习目标与要求
掌握现代物流的概念和内涵； 了解现代物流的功能； 了解现代物流管理的形成及其发展； 了解我国物流管理发展现状和面临形势。
第一节 现代物流的概念及功能
一、现代物流的概念及其内涵
我国六部委（即国家经贸委、铁道部、交 通部、信息产业部、外经贸部、民航总局）于 2001年3月在《关于加快我国现代物流发展的若 干意见》中，对现代物流的定义是这样表述的： “原材料、产成品从起点至终点及相关信息有 效流动的全过程。它将运输、仓储、装卸、加 工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成 完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的 综合性服务。”
五、费用省 六、安全、准确、环保
补充：现代物流管理追求的目标可以概括 为”7R”：将适当数量(right quantity)的适 当产品(right product)，在适当的时间 （right time）和适当的地点(right place)， 以适当的条件（right condition）适当的质 量（right quality）和适当的成本（right cost）交付给客户。
GB／T18354－2001 中华人民共和国国家标准物流术语GB/T 18354-2006中华人民共 和国国家标准物流术语）
它应包括以下四个主要方面： 实质流动（指原材料、半成品及产成品的运输）。 实质存储（指原材料、半成品及产成品的存储）。 信息流通（指相关信息的联网）。 管理协调（指对物流活动进行计划、实施和有效 控制的过程）。
补充：物流 logistics 在我国国家标准《物流术语》的定义中指出： 为物品及其信息流动提供相关服务的过程。 是物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据 实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、 流通加工、配送、回收、信息处理等基本功能实 施有机结合。[GB/T 18354-2001 3.2]
《物流管理》第一章：现代物流概论
复习思考题
一、判断题(正确的用√表示，错误的用×表示)
1．流通实际上就是物流。 ( ) 2．商流和物流的关系非常密切，两者都具有相同的活动内容和规律。 ( ) 3．商流是产生物流的物质基础。 ( ) 4．物流活动克服了供给方和需求方在空间和时间方面的距离。 ( ) 5．我国是从美国引进“物流”一词的。 ( ) 6．Logistics取代PD，成为物流科学的代名词，这是物流科学走向成熟 的标志。 ( )
本章小结
本章介绍了物流的形成和发展、物流的概念、物流的 作用和物流管理等基本知识与理论。 自从美国人在20世纪初提出物流这个概念后，物流的 概念得到了很大发展，不同的国家都给出了自己的物 流定义，通过对比分析，本章最终归结出一个比较合 理的概念。从物流活动的发展来看，其经历了传统物 流与现代物流两个阶段，本章也都一一作了介绍。 中国从20世纪80年代初从国外引进了物流的概念，它 经历了五个发展阶段。 物流的作用从经济、社会与组织三方面进行了展开。 对于物流管理从其内涵、形成和发展以及研究的内容 等方面进行了详细的介绍。
二、简答题
1．简述流通在社会经济中的地位与作用。 2．简述物流管理的内涵和研究范围。 3．如何理解物流的功能与作用？
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二、物流管理的研究对象、范围与内容
(一)物流管理的研究对象及目标
其主要研究对象是社会物流。 物流管理最基本的目标就是以最低的成本向用户提供满意的物流服务。
(二)物流管理的范围
1．物流战略管理 2．物流系统设计与运营管理 3．物流作业管理
(三)物流管理的基本内容
1．工商企业的物流管理课题 2．物流企业的物流管理课题 3．政府方面的物流管理课题 1) 物流基础设施的规划和建设 2) 创造现代物流发展的宏观环境 3) 培和发展物流市场，鼓励竞争，支持企业联合 4) 要解决好物流与环境和城市发展的矛盾 18
什么是现代物流管理
现代物流管理（modern times Logistics）指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务。
我国许多专家学者则认为：“现代”物流是根据客户的需求，以最经济的费用，将物流从供给地向需求地转移的过程。
它主要包括运输、储存、加工、包装、装卸、配送和信息处理等活动。
反映的方面在于：反应快速化物流服务提供者对上游、下游的物流、配送需求的反应速度越来越快，前置时间越来越短，配送间隔越来越短，物流配送速度越来越快，商品周转次数越来越多。
功能集成化现代物流着重于将物流与供应链的其他环节进行集成，包括∶物流渠道与商流渠道的集成、物流渠道之间的集成、物流功能的集成、物流环节与制造环节的集成等。
服务系列化现代物流强调物流服务功能的恰当定位与完巨大的现代物流站场善化、系列化。
除了传统的储存、运输、包装、流通加工等服务外，现代物流服务在外延上向上扩展至市场调查与预测、采购及订单处理，向下延伸至配送、物流咨询、物流方案的选择与规划、库存控制策略建议、货款回收与结算、教育培训等增值服务；在内涵上则提高了以上服务对决策的支持作用。
作业规范化现代物流强调功能、作业流程、作业、动作的标准化与程式化，使复杂的作业变成简单的易于推广与考核的动作。
物流自动化课方便物流信息的实时采集与追踪，提高整个物流系统的管理和监控水平。
目标系统化现代物流从系统的角度统筹规划一个公司整体的各种物流活动，处理好物流活动与商流活动及公司目标之间、物流活动与物流活动之间的关系，不求单个活动的最优化，但求整体活动的最优化。
手段现代化现代物流使用先进的技术、设备与管理为销售提供服务，生产、流通、销售规模越标准的现代物流企业和第三方物流大、范围越广，物流技术、设备及管理越现代化。
计算机技术、通讯技术、机电一体化技术、语音识别技术等得到普遍应用。
世界上最先进的物流系统运用了GPS(全球卫星定位系统)、卫星通讯、射频识别装置(RF)、机器人，实现了自动化、机械化、无纸化和智能化，如20世纪90年代中期，美国国防部(DOD)为在前南地区执行维和行动的多国部队提供的军事物流后勤系统就采用了这些技术，其技术之复杂与精坚堪称世界之最。
什么是现代物流管理
什么是现代物流管理
现代物流管理是一种以科学的管理方法和先进的技术手段来组织、实施和协调物流活动的管理模式。
它涉及到货物的采购、运输、仓储和分销等环节，旨在提高物流效率、降低物流成本，并确保货物能够准确、及时地送达目的地。
现代物流管理的核心目标是通过优化物流流程、提高资源利用效率和降低运输成本，以满足客户需求并增强企业竞争力。
它强调信息技术的应用，通过建立物流信息系统来实现对物流活动的可视化、自动化和高效化管理。
现代物流管理涉及到以下几个方面：
1. 采购管理：包括选择和管理供应商，与供应商进行谈判和协商，确保采购过程的高效和准确。
2. 运输管理：包括选择合适的运输方式、优化运输路线、协调运输车辆和货物的装卸以及跟踪货物的运输状态等。
3. 仓储管理：包括仓库的选址和布局、库存管理、货物的分类和标识、仓库设备的使用和维护等。
4. 分销管理：包括协调销售渠道、制定销售政策和策略，以及确保产品按时到达客户手中。
除了以上的关键方面，现代物流管理还需要考虑供应链管理、信息技术的应用、物流成本控制、风险管理和可持续发展等因素。
在实践中，现代物流管理可以借助一些工具和技术来实现，如物流信息系统（包括货物追踪系统和仓库管理系统）、运输管理软件、库存管理软件和供应链管理软件等。
总体而言，现代物流管理通过合理规划、高效执行和科学管理，可以提高产品的市场竞争力，降低运营成本，提高客户满意度，并为企业的可持续发展打下基础。
第1章 现代物流管理概论
课外作业
• 1．现代物流的内涵与价值。 • 2．现代物流的特点。 • 3．简述现代物流管理的功能。 • 4．物流在经济发展中的作用。
第二节课 1.3现代物流管理内容
• 一、现代物流管理的内涵与原则
• 二、现代物流管理的职能
• 三、现代物流管理内容
一、现代物流管理的内涵与原则
• （一）现代物流管理的含义 • 现代物流管理是指对现代物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。 • 现代物流管理的目标就是实现物流资源的最佳配置，保证物流活动的顺 利进行，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。 • 现代物流管理的基本要求就是依据现代物流运动的规律与特点，采用先 进的科学技术，运用现代管理的方法，对物流进行全过程、全方位的管 理。 • （二）现代物流管理的原则 除遵循管理的一般原则外，一般来说，现代物流管理还应遵循以下原则。
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3．德国
• 德国学者R· 尤尼曼认为：“物流学是研究对系统（企业、 地区、国家、国际）的物料流及有关的信息流进行规划 与管理的科学理论”。
4、联合国
• 联合国物流委员会（1999）认为：物流是为了满足消费者 需要而进行的从起点到终点的原材料、中间过程库存、最 终产品和相关信息有效流动和存储计划、实现和控制管理 的过程。现代物流是指“物”在一定的时间内的空间移动
（三）现代物流的内涵
• 物流（Logistics）是指物质资料物理性（实体性）运动及其相关 活动总称。作为使用价值的运动形式，物流可以创造空间价值、
时间价值和形态价值。运输和储存构成物流的两大支柱。从社会
再生产过程中来看，物流不仅存在于社会的生产之中，而且也存 在于社会的流通与消费之中。
• 运输和储存构成物流的两大支柱?
现代物流管理专业
现代物流管理专业在当今高速发展的商业环境中，现代物流管理成为了企业成功的关键之一。
随着电子商务、全球化贸易和供应链的不断拓展，对物流专业人才的需求日益增长。
现代物流管理专业的学习涵盖了从供应链规划到运输管理等各个领域，培养学生具备综合管理和创新能力，以适应不断变化的市场需求。
物流管理的定义物流管理是指细致地规划、实施和控制物流活动的过程，以实现产品或服务的高效运输和存储。
现代物流管理专业致力于优化企业的供应链，降低物流成本，提高交付效率，以满足客户的需求。
现代物流管理的重要性随着全球化的发展，企业面临着更加复杂的市场环境和竞争压力。
现代物流管理不仅涉及到产品的流动，还包括信息、资金和服务等多方面的管理。
有效的物流管理可以帮助企业降低存储和运输成本，提高服务质量，增强竞争力，并实现可持续发展。
现代物流管理专业的学习内容现代物流管理专业的学习内容涵盖了供应链管理、仓储管理、运输管理、采购管理、供应商管理以及信息技术在物流中的应用等方面。
学生除了学习物流理论知识外，还需要具备数据分析、决策管理和团队协作等能力。
通过实习、案例分析和专业课程的学习，学生能够在真实的商业环境中应用所学知识，提升自己的实践能力。
就业前景与发展趋势随着电子商务的飞速发展，现代物流管理专业人才的需求逐渐增加。
毕业生可以在物流公司、制造企业、零售业、电子商务等领域就业，从事供应链规划、运输协调、仓储管理、物流信息系统开发等工作。
未来，随着物流技术的不断进步和市场的变化，现代物流管理专业将继续保持其就业市场的活力。
总的来说，现代物流管理专业为学生提供了一个广阔的职业发展空间，培养了适应市场需求的复合型人才。
通过系统的专业学习和实践经验的积累，学生能够在现代商业竞争中胜出，成为行业的精英。
现代企业物流管理
这些热点问题你了解吗？
1.将山西的煤运到南方，你认为用公路、铁路、河运还是海运 比较好？ 公路+铁路+海运（秦皇岛），重点是海铁联运
2.我国第一座跨海大桥是哪座桥？这座桥设计的最大缺陷是什 么？ 上海的东海大桥；没有设计铁路，不能海铁联运，导致集 装箱运输成本大大增加，也不环保。
材料&思考题
中国物流业开放与发展的显著特点是在政府加大推动力度之 下的物流业全面发展，物流企业、物流咨询、物流教育、物流科 技、物流标准、物流展览、物流金融、物流装备、物流信息、物 流统计、物流仲裁同时推进，形成全面推进的总格局；区域物流 逐步整合，泛珠三角、长三角与长江流域、京津冀、东三省、中 部地区都在推动区域物流的整合，区域物流中心与国际物流中心 正在形成；第三方物流企业快速成长。但就中国物流业目前整体 情况而言，其发展仍存在一些亟待解决的问题。除东部沿海外资 与中外合资企业以及部分产业物流需求释放较好外，大部分制造 企业与流通企业仍处于“大而全”、“小而全”的运作模式；物 流集中度低，第三方物流企业的营业额在整个物流市场中的比例 只有5%左右；整体物流信息化水平不高，全国性和区域性现代物 流信息平台缺乏；没有形成综合运输体系，多式联运差，运输技 术与组织方式落后。
1.4、弱：中国物流企业头的弱小是勿庸置疑的，像2004年 中国物流百强的第一名中远物流一年的流水额不过24亿元人 民币，而末尾企业的流水额不过达到1700而已；即使是从中 国整体物流的发展来看，即使包括海运，我国海运巨头中国远 洋也才是2013年才开始刚刚够世界500强的门槛，而像UPS、 FEDEX、马士基等企业早已经进入了世界500强俱乐部。
项企业 企业采购的物料图
将用于构成采购企业向其客户 提供的产品或服务的全部或部 分
现代物流相关 文字
现代物流相关文字
现代物流是一种集成式的供应链管理方式，它涵盖了从供应商到最终消费者的整个过程，包括产品的生产、包装、运输、仓储、配送和售后服务等环节。
现代物流的目的是提高效率、降低成本、提升客户满意度，从而实现企业的可持续发展。
现代物流的特点可以总结为以下几个方面：
1. 信息化：现代物流通过信息化技术实现了对物流信息的实时采集、处理和传递，提高了物流运作的效率和准确性。
2. 自动化：现代物流运用自动化设备和技术，如自动化仓库、无人搬运车等，减少了人工干预，提高了作业效率。
3. 网络化：现代物流的网络化使得供应链上的各个环节能够实时共享信息，协同作业，实现了对物流过程的全程监控和管理。
4. 智能化：现代物流运用人工智能、大数据等技术，对物流数据进行深度挖掘和分析，为企业的决策提供有力支持。
5. 一体化：现代物流将供应链上的各个环节有机地结合起来，形成了一个一体化的物流体系，实现了整个供应链的优化和管理。
在现代物流的发展过程中，出现了许多新的技术和设备，如智能物流系统、无人仓库、无人配送车、无人机配送等。
这些新技术的应用将进一步推动现代物流的发展，提高物流行业的整体水平和竞争力。
现代物流的概念及其内涵
（3）日本通产省的研究所认为：“现代物 流是商品从卖方到买方的全部转移过程。” （4）还有一种说法，认为现代物流是： “在合适（Right）的时间、地点和合适的 条件下，将合适的产品以合适的方式和合 适的成本提供合适的消费者。”即所谓的 7R（Right）定义。 （5）我国许多专家学者则认为：“现代” 物流是根据客户的需求，以最经济的费用， 将物流从供给地向需求地转移的过程。它 主要包括运输、储存、加工、包装、装卸、 配送和信息处理等活动。
什么是国际物流？
答：国际物流是指在两个或两个以上国家（或 地区）之间所进行的物流。例如意大利有一家 专门经营服装的公司，它有5000家专卖店， 分布在60个国家，每年销售的服装约5000万 件。其总部在意大利，所有的工作都是通过 80家代理商进行。若某一专卖店发现某一款 式的服装需要补货，立即通知所指定的某一代 理商，该代理商立即将此信息通知意大利总部， 总部再把这一信息反馈给配送中心，配送中心 便根据专卖店的需求在一定的时间内进行打包、 组配、送货。整个物流过程可在一周内完成。
（2）第二阶段：在二战之后，人们将用于军事上 的物流系统运作的方法与技术移植于民间的经济 贸易活动中，换言之，在经贸活动中采用物流系 统功能，可为企业注入新的管理方法和改变企业 的结构模式。 （3）第三阶段：企业家在运用物流系统功能中发 现物流功能为他们降低商品流通的成本，从而可 获得更多的利润，所以人们又发现了物流是第三 利润源泉。 （4）第四阶段：在20世纪70年代初第一次石油 危机中，人们发现在物流领域里降低成本的空间 很大。这一价值的发现，越发引起人们对物流的 关注、重视并引而用之。
现代物流在实质上究竟包括哪些内容？
答：尽管现在对物流的解释不一，但就现代物流 的实质而言，它应包括以下四个主要方面： （1）实质流动（指原材料、半成品及产成品的 运输）。 （2）实质存储（指原材料、半成品及产成品的 存储）。 （3）信息流通（指相关信息的联网）。 （4）管理协调（指对计划、实施和有效控制的 过程）。
《现代物流管理》课件
3. 提高效益，增加销售和盈利。
运营过程的集约化。 获得外部关系的最佳化。
4. 提高企业的核心能力
通过物流提高企业的管理能力。 精品文档 通过物流增强企业竞争力。
1.4 物流管理的含义和内容
社会物流 行业物流 企业物流
4. 其它物流
绿色物流 军事物流 第三方物流 定制物流 虚拟物流
精品文档
1.3 现代物流的作用
1. 物流保障再生产过程。
物流是生产过程的基本保证。 物流是实现从生产到消费的重要环节。
2. 以尽可能低的物流成本，给顾客以尽可能好的物流 服务。
1.1 物流的概念
Logistics 包含生产领域的原材料采购、生产过程
中的物料搬运、厂内物流和流通过程中的物流（或 销售物流即Physical Distribution ）。
物流概念主要通过两条途径传入我国，一条是在20
世纪 80 年代初随“市场营销”理论的引入而从欧美 传入，因为在欧美的所有市场营销教科书中都毫无 例外地要介绍“ Physical Distribution” 。另一 条途径是“ Physical Distribution”从欧美传入日 本，译为日文“物流”， 20 世纪 80 年代初，我国从 精品文档 日本直接引入“物流”这一概念。
1.1 物流的概念
2. 物流的定义
2001年美国物流管理协会对物流的定义进行了完善：物流
是供应链运作中，以满足客户要求为目的，对货物、服务和 相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向 和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。
在 2001 年颁布的中华人民共和国国家标准《物流术语》
（3）加工附加价值
这种加工活动不是创造商品主要实体，形成商品主要 功能和使用价值，而是带有完善、补充、增加性质的 加工活动，这种活动必然会形成劳动对象的附加价值。
简述物流的内涵与物流管理目标
简述物流的内涵与物流管理目标物流是指在产品生产、流通和消费过程中，依托于信息、物料和资金，通过统筹、协调和优化各环节资源配置，实现产品从生产到消费的全过程物流活动。
物流管理则是对物流活动进行计划、组织、领导和控制，以达成物流管理目标。
物流的内涵包括：1. 物流过程：物流过程包括供应链管理、物料管理、生产计划与控制、运输管理、仓储管理和客户服务等环节。
从生产企业采购原材料，生产产品，到将产品存储在仓库中，并最终运送给消费者，整个过程都属于物流活动。
2. 信息流：物流活动离不开信息的流动和共享。
通过信息技术和系统，可以实现对运输、仓储、库存和订单等环节的有效管理和控制。
3. 物流成本：物流活动涉及到各个环节的成本，包括采购成本、运输成本、仓储成本、库存成本和订单处理成本等。
物流管理的目标是通过优化各环节资源配置，降低物流成本，提高物流效率。
4. 物流服务：物流活动的目的是为了满足客户需求，提供优质的物流服务。
这包括及时交货、准确配送、产品质量保障和售后服务等。
物流管理的目标主要包括：1. 降低物流成本：通过优化物流流程和资源配置，降低物流成本，提高企业运作效率。
2. 提高物流服务质量：提供准时、快捷、安全的物流服务，满足客户的需求，增强客户忠诚度。
3. 缩短交货周期：通过合理的生产计划和供应链管理，缩短产品从生产到消费的时间，提高响应速度。
4. 降低库存水平：通过有效的库存管理和控制，降低库存水平，避免过度库存和滞销产品，减少资金占用。
5. 提高物流信息化水平：利用信息技术和系统，实现物流信息的实时共享和自动化处理，提高物流管理的效率和准确性。
物流管理的目标是通过科学的方法和策略，对物流活动进行综合管理和优化，以达成降低成本、提高效率和提高客户满意度的目标。
在实践中，物流管理需要不断创新和改进，结合企业的具体情况进行个性化的管理和运作，以实现物流的综合效益最大化。
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2020年4月20日星期一
第1章 物流及物流管理概述
学习目标
本章着重介绍了物流概念的来源和发展过程、物流及 物流管理的基本概念、现代物流的构成要素和分类， 要求了解物流及物流管理的内涵、物流创造价值的方 式以及现代物流的作用，学会在实际工作中发现和挖 掘物流的价值和作用。
后来“后勤”一词在企业中广泛应用，这时的后勤包 含了生产过程和流通过程的物流，因而是一个包含范围
1.1 物流的概念
Logistics包含生产领域的原材料采购、生产过程 中的物料搬运、厂内物流和流通过程中的物流（或 销售物流即Physical Distribution ）。
物流概念主要通过两条途径传入我国，一条是在20 世纪80年代初随“市场营销”理论的引入而从欧美 传入，因为在欧美的所有市场营销教科书中都毫无 例外地要介绍“Physical Distribution” 。另一 条途径是“Physical Distribution”从欧美传入日 本，译为日文“物流”，20世纪80年代初，我国从 日本直接引入“物流”这一概念。
数量管理：运行、货物追踪，入库、在库、出库管理 品质管理：温度、湿度管理，技术性能和品质管理 作业管理：自动分拣、数码备货、流程传输 定、发货：POS、EOSVAN、EDI、MIS、DSS 金 融：银行联网、Internet/Intranet
1.2 现代物流的构成要素与分类
1.2.2 现代物流的分类 1. 按照作用分类
1.3 现代物流的作用
1. 物流保障再生产过程。
• 物流是生产过程的基本保证。 • 物流是实现从生产到消费的重要环节。
2. 以尽可能低的物流成本，给顾客以尽可能好的物流 服务。
• 准确地按期将商品送交顾客，满足市场需求，及时产生价值 。
• 尽可能减少商品供应的断档，保持生产经营中资金流的连续 性。
• 适当安排物流结点，提高配送效率，保持合理库存水平以实 现动态平衡。
1.3 现代物流的作用
– 使生产、运输、保管、搬运、包装、流通加工等不 同过程一体化、系统化，节约和合理利用资源。
– 从接受订货到发货和配送，信息通畅，使物流成本 最小。程的集约化。 – 获得外部关系的最佳化。
（3）加工附加价值
这种加工活动不是创造商品主要实体，形成商品主要 功能和使用价值，而是带有完善、补充、增加性质的 加工活动，这种活动必然会形成劳动对象的附加价值 。
1.1 物流的概念
1.1. 2物流概念的内涵 （1）物流是指有关“物”的流通的经济活动，包
括物资流通和信息流通 （2）物流是经济活动，是创造时间价值和场所
1.1 物流的概念
3. 物流的价值 （1）时间价值
“物”从供给者到需要者之间有一段时间差，由 于改变这一时间差创造的价值。
• 供应物流 • 缩短时间创造价值。 • 弥补时间差创造价值。 • 延长时间差创造价值。
1.1 物流的概念
（2）场所价值 “物”从供给者到需求者之间有一段空间差异。供给者 和需求者之间往往处于不同的场所，由于改变这一场 所的差别创造的价值。 • 从集中生产场所流入分散需求场所创造价值。 • 从分散生产场所流入集中需求场所创造价值。 • 从甲地生产流入乙地需求创造场所价值。
1.1 物流的概念
2. 物流的定义 2001年美国物流管理协会对物流的定义进行了完善：物流 是供应链运作中，以满足客户要求为目的，对货物、服务和 相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向 和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。
在2001年颁布的中华人民共和国国家标准《物流术语》 (GB/T 18354-2001)中，物流（Logistics）的定义是：物 品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运 输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理 等基本功能实施的有机结合。
4. 提高企业的核心能力
– 通过物流提高企业的管理能力。 – 通过物流增强企业竞争力。
1.4 物流管理的含义和内容
1.4.1物流管理的定义 在2001年颁布的中华人民共和国国家标准《物流术语》（GB/T 18354-2001）中，物流管理是指为了以最低的成本达到客户所 满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、指挥、协调 与控制。
1.1 物流的概念
1.1.1物流概念
1. 物流概念的来源和发展
物流（Physical Distribution）一词1915年最早出 现于美国。
在二战中发展起来：二战中，围绕战争供应，美国军 队建立了“后勤”（Logistics）理论，并将其用于战 争活动中。其中所提出的“后勤”是指将战时物资生产 、采购、运输、配给等活动作为一个整体进行统一布置 ，以求战略物资补给的费用更低、速度更快、服务更好 。
运输 配送
储藏 保管
加工作业 生产加工 促销加工
工业包装 商业包装
入货 卸货
物流信息 商流信息
内容
长距离、线形机能，物流的交通机能 短距离、面的机能，物流的准入机能
长时间保管、储藏型保管 短时间保管、流通型保管
商品检验、分拣、放置、备货、分配 组装、细分、切断、规格化 价格贴付、单位化、商品组合
输送、保管包装、外部包装、内部包装、品质保证为主 体 销售包装、单个包装、市场营销为主体 从物流设施到交通机关的活动 从交通机关到物流设施的活动
• 供应物流 • 销售物流 • 生产物流 • 回收物流 • 废弃物物流
2. 按照物流活动的空间范围分类
– 地区物流 – 国内物流 – 国际物流
1.2 现代物流的构成要素与分类
3. 按照物流系统性质分类
• 社会物流 • 行业物流 • 企业物流
4. 其它物流
– 绿色物流 – 军事物流 – 第三方物流 – 定制物流 – 虚拟物流
价值的经济活动 （3）物流是关于物的信息活动过程，具体地说
是与上述生产、运输、保管、包装、搬运等物 资流通活动相关的信息活动 （4）物流是集成性活动，是多种活动的统一
1.2 现代物流的构成要素与分类
1.2.1 现代物流的构成要素 输送、保管、流通加工、包装、装卸、信息等 六要素
物流机能 分类
输送 保管 流通加工 包装 装卸 信息