大客户拜访全流程及客户分析应对技巧电子教案

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拜访客户及话术PPT课件

拜访客户及话术PPT课件

2020/3/27
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客户:好的,这个图册我先留着,有需要给你里联系。 话术:行,图册上这个是我的名片,有什么问题,您可以随时给我打电话联系,您可以给我一张您 的名片吗? 客户:好的。双手接名片 话术:谢谢您,您先忙着,我们就不打扰了,再见。
注意事项: 客户这个时候会问价格,此时要报价,报价一定要:自信、坚定。在客户翻到那一页的时候,要给 客户指出这一页都是什么产品,我们这产品的优势是什么。客户问过的价格,自己要记在客户拜访记 录表上
客户翻看图册,话术:这个是我们公司的图册,您可以看一下,根据防护部位分图册分为九部分。 分别是:呼吸防护、头部防护、听力防护、眼面防护、身体防护、手部防护、坠落防护、足部防护、 气体检测仪。您看到的图册的第一到九页是简易的经济型口罩,主要是是洁士比、3M、工友、朝美、 保为康这几个品牌的。第十到二十页是可更换滤棉式口罩,主要品牌有地球、唐丰、保为康、思创、 花护、3m、唐人、生力、宏源。图册的二十一页和二十五页是全面具和空气呼吸器,现在我们代理 的品牌是唐人和三安。
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3、拜访中记录事项:
a、客户拜访记录表上最好写上客户的名字(有些店铺如劳保大全都是重复的)。
b、对当时就很有意向的客户在名片上或者拜访记录表上重点做标记,及时回访。
c、在领导与客户沟通中,要不停的记录客户家出售的产品,品牌一定要记,有些外包装上的厂家 名称和电话也可以留意记一下。
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二、拜访中
1、老客户拜访。 销售人员首先进门,话术:XX经理,您好!我是临沂恒安劳保的。客户:哦哦,知道。递上公司图 册及名片。这时候可以跟客户要一张他的名片。 话术:我是XX,以前都是电话联系您,现在能见到您真的很高兴,感觉很亲切。如果有随行领导这 时候可以介绍:XX经理,这位是我们公司的XX总,亲自过来拜访一下您。如果是大客户这时候领导可 以送一下小礼品。 如果客户有产品咨询销售人员可以给予介绍,或者领导跟客户谈一下劳保行情,销售人员拿笔记本 详细记录客户店里卖的产品,我们占优势的产品如果不是在我们公司拿货可以咨询客户进货渠道,报 价我们公司的价格。

拜访客户的8个步骤以及客户案例分析

拜访客户的8个步骤以及客户案例分析
ps:此客户案例为网络查找所得,仅供大家参考讨论。
一次并不成功的拜访
一个销售团队计划拜访 XXX省公路局的赵主任, 当他们如约来到客户办公 室后,其中发现客户的桌 子上摆着他们的产品,旁 边的机房内堆有不少他们 产品的包装箱,而且客户 对他们很热情。这些都是 很好的兆头。
以下他们的对话:
“赵主任,我们的产品您 用得好吗?” “不错,我们以前用的都 是其他公司的,现在都改 用你们的了。”
• 转换话题:遇到异议时避免一味穷追不舍以至于让顾 客产生厌烦,可用转换话题方式暂时避开紧张空间。
克服异议
• 运用适当肢体语言:不经意碰触顾客也会吸引顾客的注意, 同时也会起到催眠的作用,可以很好地克服异议。
• 逐一击破:顾客为两人以上团体时,你可以用各个击破的 方法来克服异议。
• 同一立场:和顾客站在同一立场上,千万不可以和顾客辩 驳否则你无论输赢,都会使交易失败。
都是为客户服务的,如果公司的员工不倾听客户的要求,
怎么能为客户服务呢?所以上门拜访客户时,应该竖起自
己的耳朵,就会发现自己能够卖出更多的产品。
【讲解分析】:把耳朵叫醒
介绍和引导在拜访中,销售
人员要倾
听、提问和介绍,并合理
分配三者的时间。
以一次普通的30分钟拜访为例,为了充分挖掘客户需求,
应该鼓励客户打开谈话空间,拜访中15分钟用于倾听,5
入互信的关系,但可以利用各种场合向客户进行销售。这时,销售人 员的穿着、简单的交谈以及他所提供的资料将是客户评价公司的标准 ,因此销售人员的言谈举止和穿着打扮是与客户建立互信的前提。
覆盖客户的数量和级别在一次拜访中,显然不能覆盖多个客户, 因此拜访的效率并不是很高。拜访适合于各种级别和职能的客户,但 在拜访高层客户的时候,应该做充分的准备。如果方案或者产品对客 户有益,高层客户便可以迅速做出采购的决定,管理层就需要考虑其 他的因素。因此,在拜访高层客户的时候,销售人员必须要了解他们 的战略目标,以及自己如何能够帮助客户达到他们的目标。

(完整word版)大客户拜访流程

(完整word版)大客户拜访流程

大客户拜访流程
明确大客户拜访目的选择最佳拜访时机制定大客户拜访计划
营销人员根据公司大客户管理规定开展大客户拜访工作,并明
:确大客户拜访的具体目标和要求
!_ _________________________________ _J :营销人员根据大客户经营特点和大客户负责人的特点选择最佳拜访时机,包括时间、方式等
:营销人员根据拜访目的制定客户拜访计划,包括所需资料、时
j

、间、地点等
'营销人员选择恰当的方式(包括当面预约或电话预约),预约客
:户,以最终确定拜访时间和地点
预约大客户
[1•资料准备,包括公司相关资料、大客户资料以及个人资料等
2 •拜访服装、费用、礼品等的准备
进行拜访准备
实施拜访:1 •营销人员准时到达拜访地点,并注意拜访礼仪和穿戴
;2•营销人员通过拜访,获取客户最新信息
营销人员通过拜访发现大客户商机,并对商机进行初步定位, :并将相关信息反馈给相关部门和主管领导
发现商机
处理拜访中发现的问题编写拜访总结
营销人员及时处理拜访过程中发现的问题,并积极向相关部门I
反映和向主管领导汇报
I
I ■1
:营销人员编写拜访总结,对整个拜访过程进行分析,总结经验, I
分析不足,并提出拜访改进意见
I
拜访资料汇总:营销人员汇总拜访资料,以对大客户实施跟踪管理
I。

客户拜访步骤培训课件(PPT40页)

客户拜访步骤培训课件(PPT40页)
强调海外营销客户拜访的基本方法及技能。 ➢ Work hard, and work smart.
商务葵花宝典——客户拜访步骤
重点在与客户沟通。 陈述—反对意见处理的基本原则
➢ 我现在所推荐的网络计算机将满足贵公司的所有需求。
有些人喜欢通过迟到来引起别人的注意 企业必须建立应收账款管理体系,逐一化解因恶意欺诈、产品和服务出现问题、客户赖账等三种情况产生的应收账款。 接收到交流信息之后,客户必然要对自己听到的内容作出理解。 “假如不知道何去何从,那么你走哪一条路都无所谓; 你无法控制客户听什么。 客户遇到的问题和希望达成的目标是深层次的潜在需求,或者需求背后的需求,如果问题不严重或者不急迫,客户当然不愿意花钱。 尽早托运,避免排长队。 对自己到达时将会出现的情况感到不安 逢有反对意见,首先表示提出的谢意再探询原委,仔细聆听,最后才答复 避免凌晨、周五下午和节假日的飞行时间。 接收到交流信息之后,客户必然要对自己听到的内容作出理解。
➢ 呈现价值
Hale Waihona Puke ➢世界上从来没有同样的一片叶子,也没有长相完全相同的人,客户需求也各不相同,为了避
免越来越激烈的价格战,必须进行差异化竞争。从公司的研发、生产原料、生产过程和服务体系
找到与竞争对手的不同,找到对不同客户的价值,产生竞争策略和行动计划。
➢ 赢取承诺

如果把销售比做钓鱼,成交就是收杆;鱼漂一沉就是收杆的信号,赢取承诺首先要识别客户
订定挑➢战目标、自我挑战、每日目标。
选择法 “大包装的有利些,用惯的人都喜欢这种,小包装可以让新顾客比较容易出售,您希望以哪一种来开始?
内部的协调。 霸王硬➢上弓法 “这样好了,我马上安排出货! ➢ 确切填写出差申请表及工作交接表。
➢ 不放弃任何机会。

拜访大客户营销方案模板

拜访大客户营销方案模板

拜访大客户营销方案模板拜访大客户是企业营销战略中至关重要的一环,因为大客户拥有较高的购买力和市场影响力,能够给企业带来可观的销售额和品牌认可度。

为了提高拜访大客户的效果,需要制定一个详细的营销方案模板。

一、目标客户分析1. 客户类型:明确要拜访的大客户的行业、规模、地理位置等基本信息。

2. 客户需求:了解客户目前存在的问题和需求,以便为其提供解决方案。

3. 客户价值:分析目标客户对企业的贡献度,以便确定投入资源的价值。

二、拜访准备1. 资料准备:收集目标客户的公司资料、产品信息、市场竞争情况等。

2. 研究客户:熟悉目标客户的组织结构、管理层级、决策流程,为拜访做好充分准备。

3. 制定策略:根据客户需求和竞争对手情况,制定相应的营销策略和行动计划。

三、拜访执行1. 预约拜访:提前与目标客户预约拜访时间,并确保双方的时间安排一致。

2. 汇报准备:准备好介绍自己和公司的简介,清晰明了地展示产品的优势和解决方案。

3. 沟通技巧:与客户进行有效沟通,主动倾听客户需求,并给予合适的建议和解决方案。

4. 协商合作:根据客户需求,提出具体的合作方案,并积极争取达成合作意向。

四、跟进与维护1. 跟进计划:与客户取得初步合作后,制定跟进计划,确保合作的顺利进行。

2. 维护关系:建立稳固的客户关系,定期跟进客户的需求和问题,并及时解决。

3. 提供增值服务:根据客户的反馈和市场变化,持续提供增值服务,以增加客户的忠诚度。

4. 寻求口碑传播:利用满意客户的口碑宣传,扩大品牌影响力,并吸引更多潜在客户。

五、总结与改进1. 总结经验:每次拜访后,对拜访过程进行总结,了解哪些方面有效,哪些方面有待改进。

2. 改进措施:根据总结的经验,制定相应的改进措施,提高拜访的效果和客户满意度。

3. 定期评估:定期评估拜访的效果和客户满意度,及时调整策略和行动计划。

以上是大客户拜访的营销方案模板,通过详细的分析和规划,可以提高拜访的效果,增加大客户的认可度和合作意愿,进而为企业带来丰厚的利润和市场份额。

客户拜访及沟通技巧ppt课件

客户拜访及沟通技巧ppt课件
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第七步:订货
• 销售拜访结束后,销售人员要再一次确认客户
的定货量,并按照客户的实际订货量填写相关资 料和定单。货单上清晰地记载着客户的名称、地 点、电话、客户类型、上次进货数量、存货数量 等项目。货单按星期设置,即星期一1本,星期 二1本……一直延续下去,直到一周。销售代表 养成良好的记录习惯,可以更有条理、更为准备 地了解客户的需求,以便更好地为客户提供服务。 --了解客户的提货量,更好的与需求量、使用量 对比,以便全方位了解科室产品使用情况。
• 1、-万里长城 • 规则:参加者围成一圈,向右转,双手搭住前面一人的双肩,要求所有人注意听一个口令(比如叫停就停,叫跳就
跳,叫坐就坐,叫坐时前一人要坐在后一人腿上,叫走就走),听到后必须按口令做,否则受罚。 • 游戏开始,所有人听口令往前走,1-2-1,1-2-1,1-2坐,第一次一般会有人跌倒或者不坐下,不坐下的受罚。 • 让大家依然双手搭住前面一人双肩,但距离缩短,再试一次,所有人都坐住了,开始倒数10-9-8-。。。-1),站
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(二)正确的肢体语言 *体语 *眼语 *笑语 *手语 *坐语 *方位语 *距离语 亲密 (0.45M) 友好(0.75M)
社交(1.2M) 22
五、沟通的有效性
1、互动性 2、媒介性 3、期待性 4、目的性
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六、有效沟通的基本要素
(一)倾听(拉近与客户的关系) 镜头1:一个客户急匆匆的来到营业厅 。 镜头2:顾客说:“小姐,刚才你算错了50元
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三、别一开始就假设明白他的问题
• 永远不要假设我知道客户要说什么,因为这样的 话,我会以为我知道客户的需求,而不会认真地 去倾听。在倾听完之后,问一句: “您的意思是……” “我没理解错的话,您需要…… ”等等,以印 证所听到的。

销售技巧-客户拜访准备、步骤、话术

销售技巧-客户拜访准备、步骤、话术

销售技巧-客户拜访准备、步骤、话术客户拜访一、客户拜访准备1.分析客户明确所要达成的目标:具体的、可衡量的、可完成的、时间段拜访策略:拜访谁、为什么拜访、拜访的内容、时间、地点、如何拜访物品及资料的准备:笔、记录本、收据、、合同、名片等个人形象及心理准备:职业装、良好的心态。

2.开场白:(简洁,明了、新意)、用什么方式(热情、赞美、开门见山、好奇)、注意的问题、注意运用目光、面部表情、创造和谐、正面的良好开端。

3.探询的目的:收集息、发现需求、控制拜访、改善沟通。

提问的种类肯定型问题、公开型问题、疑问型问题。

注意的问题(时机、方式、利弊)4.充分了解客户的想法;语言简练、通俗易懂;不要过于夸大服务的内容;客尸注重的是你所提供的服务能给他们带来的利益,而不是你的服务本身。

5.考虑因素:为什么异议、异议的背后是什么、及时处理,处理异议的方法。

6.注意客户反应:点头、提高对产品的关注度、语气变缓和、不寻常的改变等策略。

趁热打铁、多用限制性提问、把意向及时变成合同。

7.了解客户反馈;处理异议;沟通,获得下一个订单。

二、客户拜访的八个步骤“与顾客第一次面对面的沟通,有效的拜访顾客,是营销迈向成功的第一步;但上门拜访顾客尤其是第一次上门拜访顾客,难免相互存在一点儿戒心,不容易放松心情,因此营销人员要特别重视我们留给别人的第一印象,成功的第一印象可以在成功之路上助你一臂之力。

1.参观前的准备:外部形象:服装、仪容、言谈举止乃至表情动作上都力求自然,就可以保持良好的形象控制情绪:不良的情绪是影响成功的大敌,我们要学会控制自己的情绪。

亲和关系:去除了客户的心理障碍,建立亲和关系搭建了一个可以与客户沟通的桥梁。

态度诚恳3360“知道自己知道的,但不知道自己不知道的。

”这是古话讲的做人的基本道理。

物品及资料准备:笔、记录本、收据、、合同、名片等。

2.确定进门:进入:前,按门铃或敲门。

敲三下为宜,声音不要太大。

话术:“您好X总,我是X公司先X…!”主动、热情、亲切的话语是顺利打开客户心门的金钥匙。

大客户销售拜访纲要

大客户销售拜访纲要

初次拜访纲要一、初次拜访客户的目的1、建立初步印象,了解对方公司目前的培训情况二、拜访达到的效果:对众行公司,对学习地图,对业务员有个初步的印象和认识。

同时能够了解企业正在面临的问题。

三、拜访流程1、寒喧,并感谢“赵部长,感谢您抽出时间,让我能够和您认识。

这是我的名片,那么今天过来,就是想和您认识一下,也了解一些现在咱们企业培训的一些情况,看看众行公司在哪些地方能够帮到企业的。

?”2、提出问题“赵部长,在这家公司是元老级员工了吧,在人力资源管理方面一定经验丰富,像我们一样的食品制造行业企业在人才管理方面普遍存在的一个问题是什么呢?”——人员流失率大。

“我们的客户里,有一些制造型的企业,像服装生产贸易行业,人员数量多,而且比较分散,也花了很多精力在培训上,但是培训效果总是不理想,像我们的企业,生产乳制品的企业,会不会也有类似的情况?”“我经常听到一些人力资源经理抱怨,自己就像个夹心汉堡一样,两边都有人来挤,各部门一缺人,立马扔个需求过来,要招人,另外一方面,人招进来,走掉了,又要责怪人力资源部门没有做好人才辅导的工作。

真是左右不是人,是份吃力不讨好的工作。

像您工作了这么多年,对人力资源一定有更深的体会吧?”(认同她的感受,建立同理心)3、寻求问题的答案“那您认为造成人员频繁跳槽的关键原因是什么呢?”4、“针对您提到的这些企业问题,是我们国内很多民营企业会碰到的问题,同样的问题在国外的企业,就处理的比较好,所以他们极少会担心人才的流失等等。

所以,赵部长,如果各方面条件,资源都允许的情况下,你是否愿意尝试用一种新的人才管理方式来改革呢?”5、“赵部长,您刚才提到的问题,我都记下来了,我回去给您整理一份详细解决方案,下次过来拜访时为您详细的做介绍,您看,到时候能否让我们公司的高层领导也一起来了解一下这个项目,毕竟真正的实行改革,是必须从上至下进行,离不开高层领导的支持。

”。

拜访大客户的方案

拜访大客户的方案

拜访大客户的方案在现代商业竞争激烈的市场中,与大客户建立良好的合作关系对于企业的发展至关重要。

然而,要成功拜访大客户并与他们建立良好的合作关系并不简单。

本文将为您介绍一种拜访大客户的方案,帮助您实现与大客户的成功合作。

以下是拜访大客户的方案:1. 准备工作:在拜访大客户之前,首要的任务是进行充分的准备。

了解客户的业务模式、产品需求和竞争对手等重要信息对于拜访的成功至关重要。

为此,您可以通过行业研究、市场调研以及与其他合作伙伴的交流来获取所需信息。

2. 制定拜访计划:在准备阶段,您需要制定一份详细的拜访计划。

这个计划应该包括拜访的目标、行程安排、问题和议题、拜访人员以及所需的准备材料和展示资料等。

确保您的计划充分考虑到客户的时间和需求,并尽可能地详细规划每个拜访步骤。

3. 调整沟通方式:拜访大客户时,沟通方式至关重要。

您应该适应客户的沟通偏好,可以是面对面会议、电话会议或视频会议等不同的沟通方式。

如果需要,提前与客户沟通并确定双方都能接受的沟通方式。

4. 了解客户需求:在拜访过程中,确保您了解客户的需求,并提供符合客户需求的解决方案。

通过提问并倾听客户的反馈,了解他们的痛点和优先事项,并根据这些信息调整您的产品或服务。

确保您的解决方案能够解决客户的问题并为他们带来价值。

5. 展示产品或服务:在拜访过程中,您应该充分展示您的产品或服务,并向客户展示其优势和特点。

使用生动的案例、事实和数据来支持您的论点,并展示出与竞争对手的差异化。

同时,确保您的展示内容简洁明了,不要过多复杂的技术术语以免令客户疑惑。

6. 建立合作关系:拜访大客户的目的之一是建立长期的合作关系。

在拜访过程中,您应该表达对客户的重视和愿望与其建立合作伙伴关系。

同时,为客户提供有价值的信息和资源,建立相互信任和依赖的关系。

7. 后续跟进:拜访之后,及时跟进并保持与客户的联系至关重要。

发展业务关系需要持续的关注和维护。

您可以通过邮件、电话或定期会议等方式与客户保持沟通,并提供持续的支持和服务。

客户拜访流程-话术和注意事项word版本

客户拜访流程-话术和注意事项word版本

客户拜访流程-话术和注意事项word版本客户拜访流程话术和注意事项一、为什么要拜访客户1、见面三分熟,电话容易拒绝,但是拜访相对要容易沟通很多;2、见面以后可以更深入、详细地了解客户。

●公司的规模、新旧程度、车辆的好坏;●员工的素质、士气;比如客户的长相、年龄;●办公室的大小、装饰;●老板的兴趣爱好,价值取向;●对培训的态度和学习意愿度;●以前有无培训、学习经历,是哪些;●公司的规模、利润;●人员情况、组织架构;●公司经营的现状、发展历程和战略规划;●目前所遇到的挑战、问题和瓶颈;二、什么情况下去拜访客户1、老板要求见面的;2、长期跟踪而难以成交的;3、每次电话沟通都不充分的;4、是准客户但是意愿度不明朗的;5、对企业情况难以深入了解的;6、意向客户;7、审场客户;注意事项:1、没有约到最高决策人最好不要去拜访,较大企业(5亿以上)除外;2、没有进行课程铺垫和感情铺垫、信赖感不够强的情况下,最好不要拜访;3、没有深入全面地了解客户的规模、产值以及是否是决策人的情况下,最好不要拜访。

三、如何约拜访1、正好经过贵公司,顺道拜访2、特意去拜访3、有一些好的资讯对您有帮助,特意带给您4、最近有一本特别不错的书,特意买了一本给您,给您送过来5、联系了这么久,一直很想见见您,一睹您的风采。

6、您企业做的不错,特意向您请教学习。

7、过来了解一些情况8、培训很重要,当面沟通一下9、听朋友介绍,特地来拜访10、和您交流一下企业管理的问题11、有个合作和您谈一下12、就在您公司门口,上来和您聊几分钟13、邀请了集团非常优秀的某某某,来和您交流一下。

14、有一些好的方法提升您的利润(执行力、凝聚力),来和您分享一下。

四、拜访的流程和话术1、拜访前的准备:●了解客户情况:产值、利润、老板情况(性格、年龄、籍贯、对培训的重视度、抗拒点)、行业、创业史、中高层情况等。

被访者是否是决策人。

●拜访资料:宣传册、义讲资料、视频资料、调研函、设备确认函;●礼物:书籍、盆栽、其它精致的小饰品、歌碟、学习资料、针对客户的儿女的礼物等(适销对路、投其所好;门卫、前台、人力资源、老板等)●客户地址和乘车路线:丁丁地图查询、12580查询、打电话到客户前台确认;●时间确认:拜访之前再次和客户确认时间,以免空跑。

《拜访客户技巧》PPT课件_OK

《拜访客户技巧》PPT课件_OK
30
壹•商品陈列的功能
商店
各品牌竞争的战场 行销通路的下游出口 市场占有率计算的基本单位 消费者与产品接触的地方
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壹•商品陈列的功能
以先进先出方式,确保产品新鲜。 避免产品受损。 刺激消费者冲动性的购买。 增加商品回转。
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壹•商品陈列的功能
增加商店利润。 增进产品的市场占有率。 达成行销活动的整体功能。 加强店头的好感。 提高消费者对产品求重要因素排行
商品品质 准时交货 货源掌握 商品利润
即时处理要求事项 交货正确 促销活动
即期/逾期品处 理业务员拜访频次
业务专业性 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
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壹•客户的需求
满足需求和解决问题是建立客情的基础
沟通 了解客户的需求和问题的解决
体育北街东段 鸿瀚泽对面 天利商店 体育场地摊 三三烧烤 体育场北门第一家 新佳商店 南内环10号 张秀琴小摊 惠尔佳便函利 先河歌城 鑫旺便民 非常文具
路线管
属性代号
C A137 C A245 C C006 C C023 C C030 C C031 C C032 C C033 B C041 C A079 B C002 C C029 B C046 B C072 C C075 C C079 C C231 C C257 C C263 B C311 C C313 B C331 C C344 C C339 C C364 B C366
40
陈列形态
横式陈列 纵式陈列 关联性陈列 创造出有魅力的陈列
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肆•有效商品陈列之大原则
做好整个商店空间陈列 把“品牌”之所有产品集合陈列 在品牌集中陈列商品中把回转最快之 项目放中间 避免把商品放在货架底层 要有一个“开封”“开包”“买过” 之痕迹

客户拜访培训课件

客户拜访培训课件
客户拜访培训课件
2023-10-30
目录
• 客户拜访流程介绍 • 客户拜访技巧 • 客户拜访礼仪 • 客户拜访案例分析 • 客户拜访实战演练 • 客户拜访总结与反思
01
客户拜访流程介绍
拜访前的准备
了解客户背景
在拜访客户前,了解客户的公 司背景、业务范围、市场地位 等信息,以便更好地理解客户
的需求和期望。
积极倾听户的需求和问题,了解客户的真 实需求和关注点,以便为客户提供更符合其 期望的解决方案。
提供解决方案
建立信任关系
根据客户的反馈和需求,结合公司的产品和 服务,提供专业的解决方案和建议,同时解 答客户的疑问和困惑。
在沟通过程中,注重与客户的互动和交流, 积极展现公司的专业能力和服务水平,以建 立良好的信任关系。
休闲装
在非正式的场合或假期, 可以选择舒适的休闲服装 ,如T恤、牛仔裤、运动 鞋等。
言谈举止礼仪
用语礼貌
使用“请”、“谢谢”、“不客气 ”等礼貌用语,称呼对方为“先生 ”、“女士”等。
表达清晰
在交流中应保持语速适中,表达清 晰,避免使用复杂的行业术语或俚 语。
倾听与回应
在交谈中应认真倾听对方讲话,给 予回应,并避免打断对方。
共同成长
通过互相点评,受训者和观察者都能从中获得成长和提高,从而 提升整个团队的销售能力。
06
客户拜访总结与反思
总结培训收获
掌握客户拜访的基本流程和技 巧
了解如何与客户建立良好的沟 通和关系
学会如何识别客户需求并提供 相应的解决方案
认识到自身在拜访过程中的优 点和不足
反思自身不足
对于客户的需求和反馈反应不够迅速和准确 对于一些细节问题,没有注意到,导致拜访 效果不佳

客户拜访及沟通技巧ppt课件

客户拜访及沟通技巧ppt课件
听力小测试听力小测试客户拜访及沟通技巧26为什么要倾听客户的声音为什么要倾听客户的声音一个投诉不满的客户背后有25个不满的客户24人不满但并不投诉6个有严重问题但未发出抱怨声投诉者比不投诉者更有意愿继续与公司保持关系投诉者的问题得到解决会有60的投诉者愿与公司保持关系如果迅速得到解决会有9095的顾客会与公司保持关系所以肯来公司投诉的顾客是我们的财富宝藏献金者我们要珍惜他们而倾听是缓解冲突的润滑剂
精品课件
非语言沟通
基本类型
解释和例子
身体动作 手势、表情、眼神、身体部位
身体特点 体型、姿势、体味、肤色、发色
副 语 言 音质、音量、语速、语调、大笑
空间利用 座位布置、谈话距离
自然环境 房间构造、摆设、装潢、光线、 噪音、整洁度;
时 迟、早、等待。

精品课件
非语言沟通 (一)身体语言举例:
*眼睛乱瞟 *坐姿不雅 *小动作太多 *与对方方位不佳 *与对方距离不恰当
精品课件
第四步:做终端及生动化陈列
❖ 产品生动化是拜访客户的重点环节,并且是提
升客户使用量的最有效途径之一。销售代表要根 据科室的实际状况,来执行科室的产品使用。主 要包括:对于已经使用我们产品的科室进行操作 监督指导,以防出现问题;进行生动化操作,让 客户感觉我们时刻在身边,一直深切的关心着他 们,便于他们使用愈加熟练,最后形成对我们产 品的依赖。
。 ❖ 参加者双手搭住再前面一人的双肩,再试一次,应该都能做稳了 ❖ 活动结束可以请人谈谈感受。
❖ 2、抓手指 ❖ 规则:学生围成一个圆圈,面向圆心站好,然后把左手张开伸向左侧人,把右手食指垂直放到右侧人的掌心上。 ❖ 教师发出"原地踏步走"的口令后,全体踏脚步。教师可用"1、2、1"的口令调整步伐。当发出"1、2、3!"的口令时

百万客户大拜访技巧

百万客户大拜访技巧
了解客户的采购需求和偏好
通过与客户之前的交流、交易记录等途径,了解 客户的采购需求和偏好,以便更好地满足客户需 求。
了解客户的组织架构和关键人员
通过公开资料、社交媒体等途径,了解客户的组 织架构和关键人员的信息,为后续的拜访提供便 利。
制定拜访计划
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
确定拜访目的
在制定拜访计划时,首先需要明确拜 访的目的,例如推销产品、建立合作 关系等。
制定拜访策略
根据拜访目的和实际情况,制定合适 的拜访策略,例如如何与客户建立联 系、如何与客户进行沟通等。
安排拜访时间和地点
根据客户的日程安排和实际情况,选 择合适的拜访时间和地点,确保拜访 顺利进行。
准备拜访资料
01
02
03
准备产品资料
根据客户的采购需求和偏 好,准备相关的产品资料 ,例如产品介绍、价格清 单等。
百万客户大拜访技巧
汇报人: 2023-12-31
目录
• 客户拜访前的准备 • 客户拜访中的沟通技巧 • 客户拜访后的跟进和维护 • 提升客户拜访效果的策略 • 客户拜访的注意事项和禁忌
01
客户拜访前的准备
了解客户信息
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了解客户的行业地位和经营状况
通过市场调研、行业报告等途径,了解客户的经 营状况、市场地位等信息,为后续的拜访提供参 考。
着装得体
穿着整洁、得体的服装, 展现专业形象,增加客户 信任感。
保持微笑
微笑可以缓解紧张气氛, 拉近与客户的关系。
准备个人资料
在拜访前,需要准备好自 己的个人资料,例如名片 、身份证等,以便与客户 建立联系。
准备其他资料
根据实际情况,准备其他 相关的资料,例如合同文 本、报价单等,以便在需 要时使用。

大客户拜访全流程及客户分析应对技巧

大客户拜访全流程及客户分析应对技巧

纲要前言一、大客户的定义特征1、大客户的定义2、大客户的特征二、为什么要拜访大客户1、拜访大客户的重要性2、拜访大客户的目的三、大客户的类型四、如何拜访大客户1、拜访前准备⑴了解客户现状⑵物料准备⑶仪表准备⑷提前准备好竞品措辞2、选取拜访时间3、提前确定拜访人数五、拜访客户要注重的细节和技巧1、客户的性格特点2、拜访客户的三个要点⑴重要的拜访应约定时间⑵节省客户的时间⑶把时间花在决策人身上3、容易忽略的五个细节⑴只比客户着装好一点⑵与客户交谈中不要接电话⑶把“我”换成“咱们”或“我们”⑷随身携带记事本⑸保持相同的谈话方式⑹提前到达拜访地点。

4、顾问式的营销⑴定义⑵区别⑶意义六、拜访大客户的流程1、电话预先约定及确认2、进门打招呼3、旁白4、开场白的形式5、沟通的方式6、拜访完成告辞如何做好拜访前的“备战心态”拜访前,你准备好了吗?埋头苦干固然重要,然而在当今激烈的市场竞争中要拔得头筹,详尽的准备,周全的计划更加重要。

知己知彼方能百战百胜一、大客户的定义特征1、大客户的定义大客户(Key Account/KA,又被称为重点客户、主要客户、关键客户、优质客户等)大客户是指对产品(或服务)消费频率高、消费量大、客户利润率高而对企业经营业绩能产生一定影响的要害客户(KA),而除此之外的客户群则可划入中小客户范畴。

在朗诗我们通常所说的大客户通常是我们的业主,这部分业主往往有着较强的经济实力,较高的社会地位和广泛的人脉资源,并且对朗诗的产品有着很高的认可度,通过公司或者置业顾问对其优质的售后服务来提高客户的转介绍能力,从而为公司带来利益。

大客户可以是已成交的,也可以是未成交的。

2、优质大客户的特征第一个要素:已是我们产品的拥有者对我们的产品与服务有迫切的需求第二个要素:客户对我们和我们所在的行业,我们的产品或者服务持肯定的态度第三个要素:这位客户有很强的经济实力第四个要素:客户对他的人际圈有很强的影响力第五项要素:他为人热心,不拒人千里之外我们的大客户一般职业为政府公务员,事业单位,私营业主,企业高层管理为主二、为什么要拜访大客户1、拜访大客户的重要性:“马特莱法则”是19世纪末20世纪初的意大利经济学家和社会学家维弗烈度·帕累托提出的。

客户拜访流程讲义(PPT 53页)

客户拜访流程讲义(PPT 53页)
6x9 基本拜访流程
实现优秀业绩
云南同丰医药 市场部
1
主要内容
6x9 基本拜访流程
一、前言 二、 销售员的每日例行工作程序 三、 6个销售工具 四、 9个拜访步骤 五、总结 六、现场工作
2
1. 简介
小组练习 (5分钟)
同丰医药OTC终端代表一天的目标 是什么?
3
OTC代表: 我的目标是什么?
销量和销售目标
目标是收回所有的应收款,态度要坚决但需注 意技巧。
完成必要的文件。 如果收款的工作另有他人负责,你仍要负责查
看是否有任何未付或逾期货款未收回。 确认货款已收回或没有收款问题后,才转入你
的销货目标。
37
如果一个客户不能解决货款问题...
了解原因 评估风险;回顾分销政策 识别机会来帮助客户解决问题:
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5. 销售过程
介绍新产品
– 解释产品的特性。 – 陈述/宣布新推出的产品。 – 展示样品。 – 向客户解释关键特征和利益。 – 例举支持活动-广告、促销等。 – 向客户解释利益-价格和边际毛利 – 推荐一个能完全满足客户需求的销量.
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5. 销售简报
当遇到反对意见时,听客户说完,再来解决问题。 事先回顾一些常见的反对意见和合适的回答,这
– 用行动做结束
• 例如:“要是你同意,我马上就向公司申请政策。”
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6. 结束销售
尽可能地建立自信;不要害怕向客户要求订货。 根据情况来结束拜访。 结束后,保持沉默并写订单;假设达成协议并进
行下一步。 不要在已作出的决定上花时间。
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7. 记录和报告
找一个让你自己不受客户工作环境干扰的地方。 完成销售订单开票,并更新销售拜访记录。 确保所有的订单和计划都在拜访过程中完成。 更新日销售优先任务报告。
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纲要前言一、大客户的定义特征1、大客户的定义2、大客户的特征二、为什么要拜访大客户1、拜访大客户的重要性2、拜访大客户的目的三、大客户的类型四、如何拜访大客户1、拜访前准备⑴了解客户现状⑵物料准备⑶仪表准备⑷提前准备好竞品措辞2、选取拜访时间3、提前确定拜访人数五、拜访客户要注重的细节和技巧1、客户的性格特点2、拜访客户的三个要点⑴重要的拜访应约定时间⑵节省客户的时间⑶把时间花在决策人身上3、容易忽略的五个细节⑴只比客户着装好一点⑵与客户交谈中不要接电话⑶把“我”换成“咱们”或“我们”⑷随身携带记事本⑸保持相同的谈话方式⑹提前到达拜访地点。

4、顾问式的营销⑴定义⑵区别⑶意义六、拜访大客户的流程1、电话预先约定及确认2、进门打招呼3、旁白4、开场白的形式5、沟通的方式6、拜访完成告辞如何做好拜访前的“备战心态”拜访前,你准备好了吗?埋头苦干固然重要,然而在当今激烈的市场竞争中要拔得头筹,详尽的准备,周全的计划更加重要。

知己知彼方能百战百胜一、大客户的定义特征1、大客户的定义大客户(Key Account/KA,又被称为重点客户、主要客户、关键客户、优质客户等)大客户是指对产品(或服务)消费频率高、消费量大、客户利润率高而对企业经营业绩能产生一定影响的要害客户(KA),而除此之外的客户群则可划入中小客户范畴。

在朗诗我们通常所说的大客户通常是我们的业主,这部分业主往往有着较强的经济实力,较高的社会地位和广泛的人脉资源,并且对朗诗的产品有着很高的认可度,通过公司或者置业顾问对其优质的售后服务来提高客户的转介绍能力,从而为公司带来利益。

大客户可以是已成交的,也可以是未成交的。

2、优质大客户的特征第一个要素:已是我们产品的拥有者对我们的产品与服务有迫切的需求第二个要素:客户对我们和我们所在的行业,我们的产品或者服务持肯定的态度第三个要素:这位客户有很强的经济实力第四个要素:客户对他的人际圈有很强的影响力第五项要素:他为人热心,不拒人千里之外我们的大客户一般职业为政府公务员,事业单位,私营业主,企业高层管理为主二、为什么要拜访大客户1、拜访大客户的重要性:“马特莱法则”是19世纪末20世纪初的意大利经济学家和社会学家维弗烈度·帕累托提出的。

经过长期的对群体的研究,他发现:在任何特定群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。

经过多年的演化,这个原理已变成当今管理学界所熟知的“80/20”定律--即80%的价值是来自20%的因子,其余20%的价值则来自80%的因子。

它的要旨在于将20%的经营要务,明确为企业经营应该倾斜的重点方面,从而,指导企业在经营中收拢五指捏成拳,突出重点,取得更好成效。

在现实生活中,“2/8”定律随处可见:20%的重点产品、重点客户带来了企业80%的利润。

在房地产销售中,置业顾问将80%的精力投到重要的20%的客户上,就能达到纲举目张的效应。

2、拜访大客户的目的销售人员拜访客户目的是什么呢?有人说是为了与客户建立共识,有人说是了解客户需求,有人说是为了客户更好地认同自己的公司、认同自己的产品!有人则说是为了成交。

无论哪类说法,拜访的最终目的都是为了把产品更好地推销出去。

上门拜访的目的是推销自己和企业文化而不单单是产品(过于强调产品会使客户产生戒备心理)。

三、大客户的类型第一类客户:喜欢表现,喜欢荣誉的客户。

主动愿意给我们转介绍,他不要任何好处,只是比较喜欢出风头,好表现自己。

每个人都喜欢听到好听话,客户也不例外。

因此,赞美就成为接近顾客的好方法。

赞美顾客必须要找出别人可能忽略的特点,而让顾客知道我们的话是真诚的。

赞美比拍马屁难,它要先经过思索,不但要有诚意,而且要选定既定的目标与诚意。

“张总您好,我们公司最近安排对我们的金牌业主进行一场拜访活动,我就一下子想到了您,很想向您请教下您事业的成功经验,是通过什么样的方法让事业家庭两不误的,您看哪时候方便我过来参观学习?”第二类客户:现实客户,要求给他好处,比如回扣、提成等。

几乎所有的人都对钱感兴趣,省钱和赚钱的方法很容易引起客户的兴趣。

“张总您好,我们公司前天开会做出一个决定,针对我们的金牌业主特别制定了一次福利活动,凡是能够推荐朋友成功购买朗诗房子的,我们通过给予业主XXXX元/套或者是赠送1年的物业费的激励来感谢您对我们朗诗的认可和关照!所以我就想到您了,特地过来拜访下您。

”第三类客户:需要我们帮忙的客户,这类客户给我们介绍量不大,比如说自己以后的办证存在问题,贷款存在问题,或者交房的时候需要我们帮忙的。

第四类客户:单纯的友谊客户,纯粹是出于朋友之间关系帮忙。

只是感觉比较好,就像朋友一样,遇到了就介绍,遇不到了就算了。

四、如何拜访大客户1、拜访前准备⑴了解客户现状:客户公司的行业背景,行业地位,最近公司的动向,主要客户是谁,竞争对手是谁,年销售额大概是多少等(这些可以通过在网上查略公司的黄页来了解);所在部门,职位,在公司多长时间,之前的工作经历,教育经历,兴趣爱好,籍贯,孩子家庭情况等(这些需要在之前销售接待的过程中深度挖掘)⑵物料准备:个人名片、笔记本、电脑、项目手册、户型资料、PPT、影视宣传片等在有条件的时候,拜访者还可以随身携带一些小礼物,赠送给客户,当然小礼物价值不能太高,否则客户会误以为行贿受贿而不敢收取,我们所要表达的意思仅仅是“礼轻情意重”。

中国人讲感情,信这个!⑶仪表准备:“第一印象的好坏90%取决于仪表”,上门拜访要想成功,就要选择与个性相适应的服装,以体现专业形象。

一般来说拜访时着装不要太职业化。

不要给我们的客户添麻烦。

销售所需要的是一种由内而外的气质。

在我们和客户接触的过程中,你彬彬有礼的举止,专业而生动的产品知识解说,婉转而得体的邀约,都可以充分的展示你的个人魅力。

那么作为销售人员,在拜访客户的时候的基本礼仪应该注意哪些呢。

销售人员在拜访客户的服装应清洁、方便、不追求修饰。

鞋子:应保持清洁,如有破损,应及时修补。

女性职员要保持服装淡雅得体。

不得过分时髦:现代女性热衷流行的时装是很正常的现象,即使你不去刻意追求,流行也会左右着你。

流行的东西是因为它美才能被人们接受,但这种美并不等于所有场合下都能收到如意的效果。

在与客户交流的时候,美主要体现在工作能力上,而非赶时髦的能力上。

一个成功的职业女性对于流行的选择必须有正确的判断力,不能盲目的追求时髦。

不得过分暴露:夏天的时候,许多职业女性不够注重自己的身份,穿起颇为性感的服饰。

这样你的智慧和才能便会被埋没,甚至还会被看成轻浮。

因此,再热的天气也应注重自己仪表的整洁大方。

不得过分潇洒:最典型的样子就是一件随随便便的T恤或罩衫,配上一条泛白的“破”牛仔裤,丝毫不顾及客户感受。

这样的穿着可以说是非常不合适了。

不得过分可爱:在服装市场上有许多可爱的款式,也不适合拜访客户时穿着。

这样会给人不稳重的感觉。

服装要特别注意领子和袖口保持整洁。

男士不要穿短裤和赤脚穿凉鞋,风纪扣和钮扣要扣好。

如穿前后身长不齐的衬衣时,应将衬衣下端纳入裤腰内,并注意整理头发和胡须,剪短指甲。

不要脱衣挽袖,在室内应脱去帽子、围巾等。

⑷未雨绸缪,提前准备好竞品措辞。

很多置业顾问认为同行是冤家,是竞争者,于是当客户提高别的楼盘时,我们一般都会神经紧绷,憋足了一股劲要打击我们的同行。

有些置业顾问甚至会在言语上恶意贬低和中伤竞争对手,殊不知对于客户而言,我们所做的会带来以下恶果:A、楼盘形象和产品形象及企业形象严重受损。

B、客户对置业顾问的信心大大折扣。

C、置业顾问的个人形象受到影响,为客户所不齿。

那么我们该以什么样的态度对待我们的竞争对手呢?这里举一个小故事:林肯任美国总统时,他对政敌的态度引起了一位官员的不满。

官员批评林肯不应该试图跟那些人做朋友,而应该消灭他们。

林肯十分温和地说:当他们变成我的朋友时,难道我不是在消灭我的敌人吗?对待我们的竞争对手应该报以开放、包容的态度;一个好的置业顾问应该懂得怎么去尊重我们的同行,并且成为一个令同行尊重的人。

与此同时尊重不意味着放纵,我们应该明确我们于竞争对手间的差异性,用产品的优势和营销技巧来战胜他们。

“知己知彼,百战不殆”。

优秀的拜访者,在进行正式拜访前,已经做了大量准备工作,并且比较容易获悉主要竞争对手是谁。

针对这些主要竞争对手,必须提前准备好措辞。

主要包括:我们与主要竞争对手的区别在哪里?我们的优势在哪里?竞争对手的优势和弱势各在哪里?相比竞争对手,我们的比较优势是哪些?这些措辞的提前准备,非常有助于拜访者在拜访过程中直接“攻克”客户的内心。

当然,如果拜访者在拜访前,并不知道主要竞争对手是谁,那么我们可以针对市场上的主流品牌,“虚设”为我们的主要竞争对手,然后参照上面所说,同样列举出我们的比较优势、竞争对手的弱势和不足等。

这样可以基本确保我们在拜访客户时,不会处于“被动”的局面。

2、选取拜访时间拜访客户的时间也很有讲究。

一般来说,上午9点半到10点半、下午2点到3点之间是非常适合拜访客户的时间。

在这个时间段拜访客户,一方面客户正好处于上班时期,双方精力都很充沛,精神状态也非常不错;另一方面,双方都有充足的时间来进行深入的沟通和交流,如果谈到兴浓时,双方还可以约好一起吃午餐或晚餐,继续深入沟通。

其他的时间段拜访客户,则需要看拜访对象是谁,预计拜访时间要多长,然后才好做出相应的安排。

比如说,我们去拜访一个非常重要的客户,而这个客户又是喜欢占小便宜的,那么我们就应该“顺应”客户的需求,主动提出在上午10点半到11点、或者是下午3点半到4点半之间拜访他,然后谈论一个多小时,就可以直接约好一起出去吃饭了。

原则上,不赞同上午或下午刚上班时间就去拜访客户,因为这种时候,往往是客户处理杂事、安排工作的时候,客户会非常忙,其重心和关注度也不在这次会谈上。

下面是各个行业从业人员最佳拜访时间行政人员:10:30—3:00为宜;股票行业:避免在开市后,最好在收市后;公务员:工作时间内,切勿在午饭前和下班前;银行家:早上10点之前和下午四时之后;律师:早上10点之前和下午四时之后;教师:大约在4:00之后放学的时间;建筑业:大清早或收工时;商人:下午1:30—4:00;报纸、印刷业:下午3:00—4:00;饮食业:下午3:00—4:00避免用餐时间;医生:11:00—2:00最好的日子是雨天;财会行业:切忌月头、月尾是月中接触;艺术家:早上或中午前;零售商:2:00—3:00避免周一和周末;家庭主妇:最了在早上10:00—11:00;广告业:3:00—4:30;理发师:早上9:00—10:30;宝石商人:早上9:00—10:30;照相师:早上9:00—10:30;批发商:晚上7:00—9:00;业务人员:最冷或最热的时候,最好是雨天、休息日。

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