店长美容师薪酬制度

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美容院店长薪酬方案

任务量
不完成完成 100% 超额：5000—1 万 2—3 万 4—6 万 7-10 万 10 万以上
底薪 1000 1000 1000
岗位店长
提成（%）无提成 3% 3.5% 4% 5% 6% 7%
3、如当月基础未完成，则大项目提成按 50%业绩计提，如年累计完成基础任务量者，则补发剩余提成。
85 分以上
美容院店长、薪酬方案（暂定）
一、薪酬标准
1、薪酬结构：（底薪＋提成+岗位津贴＋特殊奖励+全勤）*绩效得分=当月实发酬金
2、基础项目提成：（1）完成基本任务量 90%以下，按完成相应的比例扣除基本工资；（2）完成基本任务量 90%以上，拿全额工资，无提成；（3）完成基本任务量 100%拿全额工资及基本提成奖励；（4）超额完成基本任务量，按超额完成基本任务量标准计提
二、绩效考核标准 (每月基础量应根据实际情况定,以下数据仅供参考)
项目岗位
店基础量 20 分
大项目完成指标 10 分
纳客人数老客流失率
10 分
10 分
技术理论考核 10 分来自月客流 15 分员工流失 10 分
店务管理 15 分
店长
2万
2万
10 人/月 ≤10%
90 分以上
100 人以上 ≤10%

店长美容师薪酬制度

店长美容师薪酬制度店长美容师薪酬制度是针对美容行业店长及美容师的薪酬安排和激励政策。

这个制度的合理性和公正性，对于吸引和留住优秀的店长和美容师，提高他们的工作积极性和回报感具有重要意义。

下面将以1500字来详细介绍店长美容师薪酬制度。

首先，针对店长的薪酬制度需要考虑到他们的管理和协调能力、业绩表现和团队建设。

店长的工资结构应由基本工资和绩效工资组成。

基本工资根据店长的年资和职位级别确定，能够从基础上保障店长的生活水平。

绩效工资则根据店铺的销售额、利润增长量、客户满意度和团队员工的表现进行评估。

店长通过激励措施促进他们的积极性，例如设立销售奖金、年终奖和股权激励等，有效提升店长的工作动力和责任感。

其次，美容师薪酬制度的设计应该注重他们的专业技能、服务质量和客户口碑。

美容师的薪酬结构应由基本工资和提成组成。

基本工资按照美容师的工作年限和职称进行确定，以保证他们的基本生活需求。

而提成则与美容师的个人业绩直接相关，包括销售额、服务质量和客户评价等。

通过提供额外的激励，如销售排名奖金、顾客推荐奖励、技能培训资助等，可以激发美容师提高技术和服务水平，推动整个团队的发展。

此外，店长美容师薪酬制度还应该考虑到行业的竞争情况和市场潜力。

不同地区的美容行业发展水平存在差异，因此在制定薪酬制度时需要参考当地同行业的薪酬水平，并结合店铺的实际经营情况进行适度的调整。

此外，针对市场的激烈竞争和消费者对品质和服务的要求提高，可能需要加大美容师薪酬的激励力度，以留住优秀的人才，并吸引更多优秀的应聘者加入行业。

最后，店长美容师薪酬制度的透明度和公正性也是非常重要的。

制定薪酬制度应该充分考虑员工的参与和反馈，建立薪酬制度的沟通机制和意见收集机制。

此外，制定薪酬制度时，要根据员工的能力和贡献来区分薪酬差异，鼓励员工的成长和发展，减少任性或不公正的因素对薪酬决策的影响。

综上所述，店长美容师薪酬制度的合理性和公正性对于美容行业的发展和人才激励至关重要。

美容院人员工资制度模板

美容院人员工资制度模板一、总则1.1 为了保障美容院人员的合法权益，激发工作积极性，提高服务质量，根据国家相关法律法规和行业特点，制定本工资制度。

1.2 本工资制度适用于美容院所有员工，包括固定员工和临时员工。

1.3 工资构成：基本工资+绩效奖金+销售提成+其他补贴。

二、基本工资2.1 基本工资根据员工岗位、职级和工作经验等因素确定，遵循同工同酬原则。

2.2 基本工资标准如下：（1）美容师：1800元/月；（2）美容顾问：2000元/月；（3）店长：2500元/月；（4）管理层：3000元/月。

三、绩效奖金3.1 绩效奖金根据员工工作质量、服务态度、团队协作等方面表现进行评估。

3.2 绩效奖金标准如下：（1）优秀：500元；（2）良好：300元；（3）一般：200元；（4）较差：0元。

四、销售提成4.1 销售提成根据员工销售业绩进行计算，遵循阶梯式提成原则。

4.2 销售提成标准如下：（1）销售金额1万元以下：5%；（2）销售金额1-2万元：6%；（3）销售金额2-3万元：7%；（4）销售金额3万元以上：8%。

4.3 每月销售提成上限：500元。

五、其他补贴5.1 交通补贴：200元/月；5.2 通讯补贴：100元/月；5.3 加班补贴：按照加班时长计算，每小时20元。

六、请假及旷工规定6.1 请假：员工请假需提前向上级申请，并根据请假时长扣除相应工资；6.2 旷工：员工未提前请假且未按时到岗的，视为旷工，扣除当日工资。

七、工资发放7.1 工资发放时间为每月最后一个工作日；7.2 工资发放方式：现金或转账。

八、其他事项8.1 本工资制度解释权归美容院所有；8.2 本工资制度如有变更，将以书面形式通知员工；8.3 员工入职时，需签订《工资保密协议》。

注：本模板仅供参考，具体工资制度需根据美容院实际情况进行调整。

在制定工资制度时，务必遵循国家法律法规，确保员工权益。

美容综合店工资制度范本

美容综合店工资制度范本一、工资结构1. 基本工资：根据员工岗位、工作年限、职业资格、学历等因素确定。

2. 绩效奖金：根据员工工作业绩、销售业绩、客户满意度等因素确定。

3. 提成：根据员工销售业绩和产品提成政策确定。

4. 奖金：根据公司年度业绩、员工贡献等因素确定。

二、工资标准1. 初级美容师：基本工资800-1200元/月，绩效奖金50-200元/月，提成5%-10%。

2. 中级美容师：基本工资1200-2500元/月，绩效奖金100-300元/月，提成8%-15%。

3. 高级美容师：基本工资2500-4000元/月，绩效奖金200-500元/月，提成10%-20%。

4. 美容导师/美容讲师：基本工资4000元/月，绩效奖金500-1000元/月，提成15%-25%。

5. 店长：基本工资4000-6000元/月，绩效奖金1000-2000元/月，提成20%-30%。

三、上班时间1. 全天班：9:00-18:00，中间休息1小时。

2. 分班制：根据店铺具体制度执行，一般为早班和晚班。

四、福利待遇1. 社会保险：按照国家和地方政策为员工缴纳社会保险。

2. 住宿：为员工提供住宿，住宿费用由员工承担。

3. 餐补：为员工提供餐补，标准根据公司规定执行。

4. 培训：提供员工专业技能培训和职业生涯规划。

5. 晋升：提供公平、透明的晋升通道，员工可根据个人能力晋升。

6. 节日福利：在节日期间为员工发放礼品或红包。

7. 年假：根据工作年限为员工提供年假。

五、其他规定1. 员工需遵守公司规章制度，违反规定者按照公司规定处理。

2. 员工需保持工作环境的整洁和卫生，爱护公司财物。

3. 员工需具备良好的服务态度，提高客户满意度。

4. 员工需积极参与公司的各项活动，提升团队凝聚力。

本工资制度范本仅供参考，具体实施需根据店铺实际情况进行调整。

如有未尽事宜，可由公司另行规定。

美容院店长美容师薪酬制度

美容院店长美容师薪酬制度一、美容师为提高加盟商的经营业绩和保证加盟店可持续经营，以及保障员工队伍的工作热情和劳动利益，特制定本制度来保障双方利益。

1、计酬方式：1)美容师的薪酬以：⒈底薪+ ⒉业绩提成+3.手工费+ 4. 奖金2)奖金含（无迟到早退，不请假，服务业绩手法综合能力）3)每月休假3天4)加盟商（店主）不得以任何名目向美容师收取任何费用；5)新开张的美容院第一个月美容师的工资核算标准，截止当月核算工资：a)无论业绩高底，底薪一律按初级美容师基本工资核算；b)提成则按业绩除以实际上班天数等于平均每天业绩，并根据规定的提成标准及任务考核标准核算。

2、基本工资：1）店长基本工资：底薪2100. 店面总业绩提成+年终奖1)顾问基本工资：底薪：1800元（面6+眼4+身体12+五行18）12000-18000 15%2)高级美容师基本工资：底薪：1500元（面5+眼3+身体10+五行15）6000-12000 12%3)中级美容师基本工资：底薪：1200元（面4+眼2+身体6+五行10）2000-6000 8%提成4)初级美容师基本工资：底薪：800元（每学会一项项目加100底薪）100—2000 5%提成3、综合考核：工作心态积极向上，服从分配，热忱服务，团队精神，勇于进取，乐于学习，维护美容院及公司利益。

出勤情况要求出勤26天客户投诉按照美容院规定做好系列服务工作，如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外，还须承担由此造成的相关损失。

个人总结美容师在店工作一个月，必须做到每月一次工作总结上交美容顾问，交店长检查。

4、晋升：美容师连续三个月业绩超出制定任务，可申请美容师上一级别职称。

美容院老板薪资制度模板

美容院老板薪资制度模板一、前言作为美容院老板，制定合理的薪资制度对于激励员工、提高工作效率以及保持团队稳定性具有重要意义。

本文为您提供一份美容院老板薪资制度模板，以供参考和借鉴。

二、薪资结构1. 基本工资基本工资是根据员工的职位、工作年限和专业技能等因素确定的。

以下为基本工资的设定范围：（1）美容师：1500-3500元/月（2）店长：2000-5000元/月（3）管理层：2500-8000元/月2. 提成奖金提成奖金是根据员工销售业绩和手工业绩来计算的。

具体比例根据店内情况和员工级别确定。

以下为提成奖金的设定示例：（1）美容师：手工提成3%-5%，销售提成5%-10%（2）店长：手工提成5%-8%，销售提成8%-15%（3）管理层：手工提成8%-10%，销售提成10%-20%3. 全勤奖全勤奖是为了激励员工按时出勤而设立的。

具体金额根据店内情况确定，以下为全勤奖的设定示例：（1）每月全勤奖：100-300元4. 奖金奖金是根据店内业绩和员工表现来发放的。

以下为奖金的设定示例：（1）年度奖金：店内业绩增长部分的10%-20%分配给员工（2）优秀员工奖金：每月评选出优秀员工，奖励金额为500-1000元5. 工龄工资工龄工资是为了激励员工长期留在店内工作而设立的。

具体金额根据店内情况确定，以下为工龄工资的设定示例：（1）每满一年，增加50-100元/月的工龄工资三、薪资发放1. 薪资发放时间为每月5日前。

2. 薪资发放方式为银行转账或现金支付。

四、其他福利1. 提供员工培训和晋升机会。

2. 提供员工福利，如节假日礼品、生日礼物等。

3. 提供优秀员工国内外旅游机会。

五、注意事项1. 薪资制度应根据店内情况和市场行情适时调整。

2. 老板应关注员工工作表现，及时调整薪资结构，以激励员工。

3. 老板应与员工保持良好沟通，了解员工需求，提高员工满意度。

六、总结合理的薪资制度能够激发员工的工作积极性，提高团队凝聚力和稳定性。

美容院薪酬管理制度(精选2篇)

模板一：美容院工资制度一、总则本着让所有的从业人员长远的稳定和可持续发展的人力资源规划，在成本和利润的核算下，特制定此工资制度：1.工资分为六个级别，所有人员凭能力和销售目标，自动升降级。

2.底薪标准为在当地具有可对比性的无任务底薪制。

二、工资标准（一）店长工资制1.星外级：底薪1500元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%；2.一星级：底薪1800元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%；3.二星级：底薪2000元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%；4.三星级：底薪2500元（美容院总业绩8----10万元，含10万）提成为美容院总业绩的3.5%；5.四星级：底薪3000元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%；6.五星级：底薪3500元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的5%。

（二）美容顾问工资制1.星外级：底薪1000元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%；2.一星级：底薪1200元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%；3.二星级：底薪1500元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%；4.三星级：底薪2000元（美容院总业绩8----10万元，含10万）提成为美容院总业绩的3.5%；5.四星级：底薪2500元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%；6.五星级：底薪3000元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的5%。

（三）美容师工资制1.星外级：底薪1200元（业绩0.5万-1.5万元，含1.5万）提成为个人店内业绩提成6%；2.一星级：底薪1600元（业绩1.5----2.5万元，含2.5万）提成为个人店内业绩提成6.5%；3.二星级：底薪1900元（业绩2.5----3.5万元，含3.5万）提成为个人店内业绩提成7%；4.三星级：底薪2200元（业绩3.5----4.5万元，含4.5万）提成为个人店内业绩提成8%；5.四星级：底薪2600元（业绩4.5----5.5万元，含5.5万）提成为个人店内业绩提成9%；6.五星级：底薪3000元（业绩6万元以上）提成为个人店内业绩提成10%。

美容院店长薪酬制度范本

美容院店长薪酬制度范本一、目的和原则1. 目的：为了充分调动美容院店长的工作积极性，激发其创新精神和团队管理能力，确保店面的运营效率和业绩提升，特制定本薪酬制度。

2. 原则：坚持公平、公正、公开的原则，根据店长的业绩、能力、责任和工作时长等因素，合理确定薪酬水平，实现店长与公司的共赢。

二、薪酬结构1. 基本工资：根据店长的职位和工作经验，设定基本工资标准。

例如，初级店长基本工资为1200元/月，中级店长基本工资为1500元/月，高级店长基本工资为2000元/月。

2. 业绩提成：店长的业绩提成按照店面的月度销售业绩的一定比例发放。

例如，提成比例为店面月度销售业绩的5%。

3. 奖金：根据店长的业绩完成情况，发放奖金。

例如，完成月度业绩目标的80%以上，奖励200元；完成100%以上，奖励500元。

4. 全勤奖：店长每月无迟到、早退、旷工、请假记录的，可获得全勤奖50元。

5. 加班费：店长每天工作10小时，超出部分按3元/小时计算加班费。

6. 节日加班费：国家法定节假日（五一节、国庆、元旦、春节）不能正常休息的，按基本工资的2倍支付日薪。

三、薪酬发放1. 店长薪酬每月发放一次，于次月的10日前发放。

2. 店长薪酬根据实际工作天数计算，不足30天按30天计算，超过30天按实际工作天数计算。

3. 店长薪酬包括基本工资、业绩提成、奖金、全勤奖、加班费和节日加班费等，各项薪酬累加后即为店长的月度总薪酬。

四、绩效考核1. 店长绩效考核分为工作心态、出勤情况、客户投诉等方面，各项指标评分范围为0-3分，满分3分。

2. 绩效考核结果与店长薪酬挂钩，每扣除1分，相应扣除工资20元。

3. 店长绩效考核每月进行一次，根据考核结果调整店长薪酬。

五、其他规定1. 店长应积极配合公司各项工作，包括但不限于促销活动、培训、考核等。

2. 店长应严格遵守公司规章制度，维护公司形象和利益。

3. 店长如有违反规定的行为，公司有权按照相关规定扣除部分薪酬或解除劳动合同。

美容院薪酬管理制度范本

美容院薪酬管理制度范本一、总则第一条为规范本美容院薪酬管理，提高员工工作积极性和工作效率，确保美容院持续、稳定、健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本美容院全体员工，包括美容师、顾问、店长等。

第三条薪酬管理遵循公平、公正、公开原则，确保员工薪酬与个人绩效、岗位价值、公司业绩相挂钩。

第四条本制度自颁布之日起实施，原有薪酬管理制度同时废止。

二、薪酬结构第五条本美容院员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、福利等组成。

第六条基本工资：根据员工所在地区、行业标准及公司实际情况确定，每月固定发放。

第七条岗位工资：根据员工岗位性质、工作难度、责任大小等因素确定，体现岗位价值。

第八条绩效工资：根据员工个人绩效考核结果发放，包括月度绩效、季度绩效、年度绩效等。

第九条奖金：根据公司业绩、部门业绩及员工个人贡献发放，包括销售奖金、优秀员工奖金等。

第十条福利：包括社会保险、公积金、员工体检、节日福利、带薪年假等。

三、薪酬调整第十一条基本工资每年根据地区物价水平、行业标准及公司经营状况进行调整。

第十二条岗位工资根据员工岗位变动、工作表现及公司经营状况进行调整。

第十三条绩效工资根据员工个人绩效考核结果进行调整，表现优秀者予以晋升、加薪。

第十四条奖金根据公司业绩及员工个人贡献进行发放，优秀员工可获得额外奖励。

四、薪酬发放第十五条薪酬发放时间为每月最后一个工作日，通过银行转账方式进行。

第十六条员工须提供有效的银行账户信息，如有变动，应及时告知人力资源部。

第十七条员工在离职时，须办理薪酬结算手续，结清所有薪酬款项。

五、薪酬管理第十八条人力资源部负责制定、执行和调整薪酬管理制度，确保薪酬公平、合理。

第十九条各部门负责人负责本部门员工薪酬的申报、审核及发放工作，确保薪酬发放准确、及时。

第二十条员工应遵守薪酬管理制度，如发现有违反规定行为，公司将予以严肃处理。

六、附则第二十一条本制度未尽事宜，按照国家和地方相关法律法规执行。

2024年标准美容院薪酬管理制度（三篇）

2024年标准美容院薪酬管理制度第一章总则第一条目的:为加强员工薪酬管理，完善公司薪酬管理体系，体现按劳分配原则，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特修订本制度。

第二章薪酬结构第二条薪酬的薪资结构第三条工资结构:月薪工资结构由基本工资+业绩提成+手工费+工龄工资+全勤奖+奖惩分组成。

第四条基本工资:所任职岗位与职务定级的薪资为基本工资。

第五条业务提成:指员工完成业绩任务的提成。

第六条手工费:员工服务顾客项目的手工费。

第七条工龄工资:为了鼓励员工与公司共同发展，在公司工作每满一年，增加____元工龄工资。

第八条奖惩:一、奖励:每月完成业绩的奖励或它形式的特殊奖励;二、违纪处罚:违反法律、法规规定的、以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如缺勤扣款、迟到、早退罚款和其他违反相关规章制度的处罚扣款等)。

第三章薪酬等级第九条定薪原则:员工薪资依其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况(如学历、经历、学识、经验、技能等)综合评估后确定薪资额度，针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩和公司的经济效益，调整员工薪资(薪资的等级核定标准见《加盟店员工薪资等级标准》)。

任何岗位的工资都会随员工职位或岗位的变化而晋升或降级，同时受绩效考核的结果的影响(参照公司各岗位说明书要求执行)。

第十条薪资薪等:对应职务、职称、岗位，按不同的能力、贡献、经验等而设定的薪资等级，薪等分为三个等级。

第四章岗位定薪第十一条核薪原则:新聘任各等职位人员，原则上均按所聘任职位的第一级职等起薪，但有下列情形之一者，可提高其级别一至二级。

n其岗位直接相关经验已达三年以上;n所具能力特别优异，且为公司甚难招聘的人才;n公司急需人才;n取得相关岗位的专业资格证书的。

第十二条新员工试用期核薪上限:n专业技能岗位零基础员工对应职位级别一等起薪;n专业技能岗位有同行业技能无本专业技能经验，可视情况对应职位级别核定等级起薪;n试用期(不可超过____个月)满正式任用后按其所担任职位和能力重新核定等级。

美业员工店长薪酬方案

美业员工店长薪酬方案
在制定美业员工店长薪酬方案时，首先需要考虑到店长的职责和工作表现。

以下是一些可能的薪酬方案参考：
1. 基本工资：店长可享受一定的基本工资，作为他们职责范围内的最低保障。

2. 销售提成：店长的主要职责之一是提高销售业绩。

因此，可以设置销售提成机制，根据店铺的销售额或利润进行奖励。

3. 奖励计划：店长在达成特定目标或完成特殊任务时，可以获得奖励或奖金。

这可以包括店面的季度销售增长目标、客户满意度调查结果等。

4. 绩效评估：定期进行绩效评估，根据店长的工作表现制定相应的奖励方案。

这可以包括评估销售增长、员工管理、客户服务质量等指标。

5. 培训和晋升机会：店长可以有机会参加相关培训课程，提升个人技能和管理能力。

考核结果优秀的店长，还可以有晋升到更高级别职位的机会。

6. 福利待遇：除了薪酬，店长也可以享受一些其他福利待遇，例如员工折扣、带薪假期、医疗保险等。

重要的是，薪酬方案应该公正、激励，并与员工的工作表现紧
密相关。

因此，定期评估和调整薪酬方案是必要的，以确保员工和店长对薪酬制度的满意度和认可度。

店长美容师薪酬制度店长美容师美容学徒薪酬制度年月版

一、基本薪资1.店长美容师的基本薪资由公司统一制定，根据其工作经验、技能水平以及在公司中的层级确定。

2.基本薪资包含了岗位工资和绩效工资。

岗位工资是按照岗位的要求和责任确定的固定工资，而绩效工资是根据店长美容师的绩效表现进行评定的。

3.公司根据市场行情及公司经营状况等因素，每年对店长美容师的基本薪资进行调整，以确保其与市场薪酬水平的合理匹配。

二、绩效奖金1.店长美容师的绩效奖金是根据其在工作中的表现和业绩达成度进行评定的。

评定时会综合考虑其个人能力、责任心、工作态度、销售业绩、顾客满意度等因素。

2.绩效奖金可以以固定金额或者按照一定的比例和标准进行发放，具体发放方式由公司根据情况而定。

三、提成制度1.为了激励店长美容师主动推销产品和增加销售额，公司设立了提成制度。

提成金额基于美容产品的销售额，按照一定的比例进行计算。

2.提成比例根据店长美容师的层级和销售业绩进行相应调整，业绩越高，提成比例越高。

3.提成金额会每月结算并与基本薪资一同发放。

四、津贴和奖励1.公司对店长美容师因工作需要发生的差旅费用、通讯费用等进行报销，并根据情况享受相应的津贴。

2.对于在特定时间或特定活动中表现优秀的店长美容师，公司会给予奖励，奖励金额和方式会根据具体情况进行确定。

美容学徒薪酬制度：一、基本薪资1.美容学徒的基本薪资按照其工作的时间和培训的内容进行确定。

2.美容学徒的基本薪资将根据其在公司的层级和培训的进展进行逐步提高。

二、培训津贴1.美容学徒在接受公司培训期间，可以享受一定的培训津贴。

津贴的金额由公司根据培训内容和学徒的表现进行确定。

2.培训津贴每月结算并与基本薪资一同发放。

三、奖励机制1.对于在培训期间表现出色的美容学徒，公司会给予奖励，奖励金额和方式会根据具体情况进行确定。

2.奖励可以是一定的奖金或者是提前晋升为店长美容师的机会，以鼓励学徒积极进取。

四、发展机会1.公司将为优秀的美容学徒提供晋升为店长美容师的机会，包括培训、考核和评定等环节。

美容院薪酬管理制度[优秀范文5篇]

美容院薪酬管理制度[优秀范文5篇]第一篇：美容院薪酬管理制度店长薪酬管理制度一、计酬方式(基本工资为5000元起)①薪酬结构：底薪+业务提成+全勤奖;②每月业绩达到门店当月确定目标任务以上奖励200元，每超过1万元以上奖励500元，以此类推。

③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元，以出勤26-27天为全勤。

④每月休息6天，当月工资一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天须出勤24天，31天须出勤25天为全勤。

⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的，按基本工资付双倍支付日薪。

⑥每天工作10小时，由于顾客预约晚或节假日需回门店服务顾客，超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。

二、综合考核1、工作心态积极向上，服从分配，热忱服务，团队精神，勇于进取，乐于学习，维护美容院利益。

评分：3分。

处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。

2、出勤情况要求出勤26天(法定休假4天/月)，期间必须配合活动开展或外出学习的调配安排。

评分：2分。

处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。

3、客户投诉按照公司规定做好下店系列服务工作，如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外，还须承担由此造成的相关损失。

评分：3分。

处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。

4、驻店总结美容院《月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇总表》、《月业绩考勤汇总表》、《美容师个人月总结》、《月营业报表》等信息需于5号前完成，如出现无总结或不认真总结则扣分，不定期查看《个人顾客档案》等情况。

评分：2分。

处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。

三、工资考核标准以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天的，假期时间内将不享受相关补贴奖励核算。

如每月请假超过七天以上者，业绩就按实际出勤核算，如未超出七天，就按整月业绩核算工资。

(如请病假三天以上能出示区级以上或地方医院证明，则可享受补贴福利)。

美容师薪酬管理制度1、美容师月工资实施细则美容院的营业额取决于美容师的能力、心态，美容师的收入取决于自身的能力，也取决于合理正规的经营方式。

美容院提成制度范本

美容院提成制度范本一、美容师提成制度1. 基本工资：美容师的基本工资为800元/月，试用期底薪为600元/月。

2. 服务费提成：美容师的服务费提成标准为：面部(面、眼、颈、手)护理3元/人，身体护理5元/人。

3. 产品销售提成：美容师的产品销售提成标准为：销售额的5%。

4. 会员卡销售提成：美容师会员卡销售提成标准为：销售额的10%。

5. 业绩奖励：美容师每月业绩达到设定目标，可获得100元的奖励；每超过2万元以上，超出部分奖励200元，以此类推。

6. 美容师每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元。

二、店长(经理)提成制度1. 月薪及提成：店长(经理)的月薪为基本工资1200元起，加上业务提成和全勤奖。

2. 业绩奖励：店长(经理)每月业绩达到公司设定目标任务以上，可获得100元的奖励；每超过2万元以上，超出部分奖励200元，以此类推。

3. 全勤奖：店长(经理)每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元。

4. 遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的，需按基本工资付双倍日薪给员工。

三、财务管理制度1. 美容院的营业额取决于美容师的能力、心态,美容师的收进取决于自身的能力所得到的报酬,也取决于公道正规的经营方式。

2. 为了用工公道,鼓励挖掘职员的积极性和创造性,制定合理的薪酬制度，激励员工的工作热情和创造力。

四、其他规定1. 员工须每天工作10小时，超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。

2. 美容院应按法律规定支付员工加班费、请假工资等相关工资待遇。

3. 美容院应定期对员工进行培训，提升员工的专业技能和服务水平。

4. 美容院应建立健全员工晋升机制，为员工提供良好的职业发展空间。

本提成制度范本仅供参考，具体实施需根据美容院实际情况进行调整。

某美容院薪资分配标准

**美容院薪资分配标准
底薪
总经理：3000元店长2000元美容师：1200元
经理：2500元顾问1800元
工龄：
半年50元一年100元二年150元三年200 提成
店长：现金1.5%+出货0.5%+消卡0.5%
顾问：现金3.5%+出货0.5%
美容师：现金3%+出货2%+消卡5%
备注：1大项目按分回的实际金额提。

不提出货的项目有（女仕宝，血冲，韩国瑞士活细胞，宏强仪器，以及和厂家合作的项目). 2代理顾问提本组业绩的50%，一个顾问，一个店长。

顾问提2/3业绩，二个店长，一个顾问，顾问提1/2的业绩
3如果店长，顾问在公休内休息，业绩只给平均天数业绩的50%。

如果是超休天数，就不给业绩。

4美容师以前铺垫过的顾客，如果在你休息天交费，此业绩就不给你。

美容会所薪资方案

美容会所薪资方案
营业面积：600平方米
标准配置：店长：1人专职顾问：5人美容师：10人
前台：1人配料：1人卫生：2人
前台经理1人
1、店长、前台经理
薪资构成：底薪＋现金收入提成＋实操提成
A .底薪部分
5000元/月
B.现金提成
C.实操提成（实操提成只计当月全部美容师实际操作消耗部分，不计产品销售收入）
2、美容顾问
薪资构成：底薪＋开卡现金收入提成＋实操消耗提成＋产品销售提成
A. 底薪部分
①初级顾问，底薪1200
②中级顾问，底薪1500（根据行政表现，团队协作能力，业绩等来衡定）
③高级顾问，底薪1800（在本会所工作满1年以上，加上行政表现，团队协作能力，业绩等）
B. 开卡现金收入提成
C. 实操消耗提成
D. 产品销售提成
3、美容师薪资部分
薪资构成：底薪＋实操提成＋产品提成
A.底薪部分
①初级，底薪1200（通过技术考核达到上岗的标准）
②中级，底薪1500（在会所工作1年以上，或经过技术考核达到中级美容师水平））
③高级，底薪1800（在会所工作2年以上，或经过技术考核达到高级美容师水平）
B.实操提成部分
①非指定客——8％（通过轮牌所操作的客人）
②指定客——10%(客人连续指定操作3次以上才成为指定客)
③当月实操达到1万元以上，实操提成——12％。

美容院店长级薪资

美容院店长工资制度主管工资制度1、主管在店内无其她人服务的情况下，或极特殊顾客必须由主管亲自服务，需经店长批准，方可为客人服务，所产生业绩，按美容师提成方法提，在提总店业绩时，需扣除个人已提过的部分，手工正常。

2、基础业绩低于50%，店长罚款200元。

主管罚款100元3、每月老带新成功低于3人，店长罚款200元，主管罚款100老带新成功超过5人，店长奖励300元，主管奖励200元。

（顾客当次消费1000元以上，并且为疗程视为成功）4、新客在前台直接产生的业绩，店长、主管各提1%5、店总业绩，需减去当月赠送（产品或疗程等）金额的50%，视为有效总业绩6、单价2万以上产品，店长.主管各提0.5%美容院店长薪酬制度一、计酬方式(基本工资为1200元起)①薪酬结构：底薪+业务提成+全勤奖;②每月业绩达到公司当月确定目标任务以上奖励100元，每超过2万元以上奖励200元，以此类推;③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元，以出勤26-27天为全勤;④每月休息4天，当月工资一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天须出勤26天，31天须出勤27天为全勤;⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的，需按基本工资付双倍日薪给员工;⑥员工须每天工作10小时，超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。

二、综合考核1、工作心态积极向上，服从分配，热忱服务，团队精神，勇于进取，乐于学习，维护美容院及公司利益。

评分：3分。

处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。

2、出勤情况要求出勤26天(法定休假4天/月)，期间必须配合公司调配出差。

评分：2分。

处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。

3、客户投诉按照公司规定做好下店系列服务工作，如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外，还须承担由此造成的相关损失。

评分：3分。

处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。

4、驻店总结店务经理须将美容院《月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇总表》、《月业绩考勤汇总表》、《美容师个人月总结》、《月营业报表》等信息反馈须于每月5日前交回公司(传真)，如出现无总结或不认真总结则扣分，不定期查看《个人顾客档案》，主动与主管沟通店内情况。