公司薪资结构体系

公司薪资结构体系

总则

一、目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。

1、薪酬与岗位结合；

2、薪酬与员工业绩结合。

二、适用范围

公司所属各部门各级从业人员。

薪酬结构

三、公司员工收入总体包括以下几个组成部分，并根据不同的岗位、工作特点等进行不同的结构组合。

（一）办公室人员：工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+福利津贴+绩效奖金

其中：岗位工资=职位工资+职级工资+学历工资

福利津贴=全勤奖+节假日津贴+住房、交通补贴+通讯费补贴

1、基本工资：根据国家法律和地方相关法规设定，基本工资暂定1510元/月，此基本工资随公司所在地相关法律法规变化而调整。

2、岗位工资：是工资体系的基础，从岗位体现员工的价值。员工的岗位工资取决于当前的工作岗位性质、工作能

力、岗位等级为评估依据。原则上采取职等职级的方式确定员工的工资等级。（职等职级划分附表2、职等职级工资附表3，学历工资附表4）

总共分为5个职等和15个职级，职级1等最低，15等最高；职等职级晋升和调整依照岗位职责相关制度执行。（见习和培训期员工不参与职等职级评级）

职等职级划分：

职等职级工资

学历工资：

3、工龄工资：公司全体员工享有工龄工资奖励，从员工入职公司务工，通过考核期，进入正式员工状态之日开始计算，以12个自然月为一年的考核周期，办理停薪留职和离职后返回公司务工者，原则上从返回公司之日起重新计算，之前所务工时间不做累计。

4、福利津贴=法定福利+其他福利

法定福利：养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险、法定节假日等国家规定项目，按国家相关政策执行。

其他福利=全勤奖+节假日津贴+住房补贴+交通补贴+通讯费补贴

公司全体员工享受全勤奖奖励，全勤奖金额200元，发放方式按考勤制度执行；节假日津贴依照公司相关文件执行（附表5）；入住职工宿舍员工不享受住房和交通补贴（附表6），助理层和生产层员工不享受通讯费补贴（附表7）。节假日补贴

住房、交通补贴

通讯费补贴

5、绩效奖金：根据公司具体经营情况，依照绩效考核制度执行。

（二）生产员工：

培训期：工资=基本工资+培训津贴+福利津贴

计件期：工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+计件工资+福利津贴+绩效奖金

其中：

1、培训期间员工原则上不享受职等职级评级和绩效奖金。

2、计件期员工：计件工资根据生产车间工序单价相关规定执行，岗位、工龄、福利津贴、绩效奖金参照办公室人员执行。

岗位等级

四、确定岗位工资等级原则

（一）以岗定薪、薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；

（二）岗位职责与任职资格相结合；

（三）不同岗位设置晋升通道，岗位分等级、岗位调整、等级调整相结合。

五、给不同岗位的员工提供合理的晋升空间，员工可以通过不同的晋升通道进行晋升。员工晋升考核依照岗位职责相关管理制度执行。

（一）办公室序列：经理、副经理、主任、副主任、主管、副主管、高级专员、专员、助理。

（二）生产线序列：厂长、副厂长、主管、副主管、组

长、副组长、线长、副线长、员工。

其他

六、下列扣除额须从工资中直接扣除：

（一）个人工资所得税；

（二）请假及缺勤扣除额；

（三）社会保险个人承担部分。

附录：一名人事招聘专员，在公司务工2年零3个月，大专学历，住员工宿舍，岗位评级主办层8岗，当月无缺勤；则工资具体构成为下表：

例如：生产线上一名生产员工，在公司务工1年零8个月，初中学历，不住员工宿舍，岗位评级生产层2岗，工作工序单价3.2元，当月计件680件。