第五章薪酬管理计算题
人力第五章：薪酬管理练习
人力第五章：薪酬管理练习1、用人单位基本医疗费的缴费率应控制在职工工资总额的( )左右。
A.2％B.4％C. 6％(正确答案)D.8％答案解析：按照规定,我国基本医疗保险费由用人单位和职工共同缴纳,用人单位的缴费率应控制在职工工资总额的6%左右,职工个人的缴费率一般为本人工资收入的2%。
2、下列选项中不属于住房公积金性质的是( )。
A.返还性B.普遍性C.特殊性(正确答案)D.政策性答案解析：本题考查的是住房公积金的性质。
3、根据《失业保险条例》规定,城镇企业事业单位按照本单位工资总额的()缴纳失业保险费。
A.2％(正确答案)B.5％C.10％D.20％答案解析：本题考查的是相关规定。
4、下列选项中不属于社会保障三要素之一的是( )。
A.经济福利性B.社会化行为C.以保障和改善国民生活为根本目标D.大公无私性(正确答案)答案解析：本题考查的是社会保障的基本要素。
5、下列选项中不属于合理确定人工成本方法的是( )。
A.劳动分配率基准法B.效率分配率基准法(正确答案)C.销售净额基准法D.损益分歧点基准法答案解析：本题考查的是合理确定人工成本的方法。
6、下列选项中不属于福利管理主要原则的是( )。
A.合理性原则B.必要性原则C.特殊性原则(正确答案)D.协调性原则答案解析：本题考查的是福利管理的原则。
7、下列选项中不属于影响企业支付能力的因素是( )。
A.实物劳动生产率B.销货劳动生产率C.人工成本比率D.教育经费(正确答案)答案解析：本题考查的是影响企业支付能力的因素。
8、下列选项中不属于人工成本的是( )。
A.从业人员的劳动报酬B.社会保险费用C.福利费用D.招商费用(正确答案)答案解析：本题考查的是人工成本的构成。
9、( )是指企业在生产经营活动中用于支付给员工的全部费用。
A.人工成本(正确答案)B.报酬C.经费D.成本答案解析：本题考查的是人工成本的内涵。
10、( )是一种岗位评价方法。
适合生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。
第五章方案设计题
第五章薪酬管理一、某企业的年终奖金分配一直是个难题，因为办公室、人事部、财务部的考核指标无法量化，企业中的工程、设计、生产等工作任务往往需要若干部门配合完成，各部门的工作量与效果难以区分。
往年的奖金分配总是出现部门之间、岗位之间的攀比，都觉得自己付出的多，得到的少。
原是为了调动大家积极性的年终奖金反而引起矛盾，影响员工积极性。
(1)请说明奖金分配方案的制定程序。
(2)请为该企业销售部设计一个奖金分配方案。
(1)奖金分配方案制定程序：①按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额②根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则③确定奖金发放对象及范围。
④确定个人奖金计算办法。
(2)奖金分配方案设计：①要明确绩效考核的指标，如销售额、汇款率.销售费用.资金周转天数.市场占有率等.②要有明确具体的奖金支付标准和支付办法。
③有明确的具体管理办法，即帝批人、发放时间等.二、某公司近年来产销两旺，公司高速发展，但仍有不少员工辞职，公司人力资源部为了解员工离职的主要原因，想通过员工满意度调查表来了解，请设计员工满意度调查表员工满意度调查表所在部门年龄职务企业工龄性别学历1、我对目前公司的管理制度感到满意□非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对2、我对工作环境感到满意□非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对3、我对薪酬制度感到满意□非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对4、我对考核制度感到满意□非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对5、我对培训制度感到满意□非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对6、我对组织结构及效率感到满意□非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对我的意见和建议：三、A公司近年来产销售两旺，公司高速发展，但公司仍有不少人辞职。
公司人力资源部认为导致员工离职的主要原因可能是薪酬不合理。
为此人力资源部拟在员工中进行一次薪酬满意度调查请你为A公司人事部设计一份员工薪酬满意度调查表薪酬满意度调查表说明：请您选择一个最符合您看法的答案。
第5章 薪酬管理 历年真题(重复部分已删除)
人力资源四级历年真题-—薪酬管理08.571。
战略性人力资源管理应该使员工认识到：他们获得的薪酬和福利是（ B ）·A.社会发展的结果B。
企业发展的结果C。
团队发展的结果D。
个人发展的结果72。
（A ）是一个企业给员工传递信息的渠道，也是企业价值观的体现。
A。
薪酬策略B。
薪酬制度 C.薪酬水平 D.薪酬原则73。
对全国最低工资制度实行统一管理的国家机关是（ D ）。
P287A。
国资委B。
省级劳动行政主管部门C。
国家发改委D。
国务院劳动行政主管部门74。
（ C ）用量化考核方法确定员工的实际工资。
P279A.计时工资制B。
计件工资制C。
薪点工资制D。
结构工资制75。
以下关于员工奖金分配原则的说法不正确的是（ C )。
A。
非关键岗位重保障 B.中高级管理岗位重激励C。
非关键岗位重激励 D.销售提成工资适合销售人员76。
以下有关工资形式的描述错误的是( D )。
A。
它把劳动与报酬有机地联系起来B。
它是指劳动计量和工资支付的方式C.它的关键是确定各类员工工资标准D。
它把员工的工资等级标准同劳动数量联系起来77.( A ）规定，无论工人完成或超额完成劳动定额的多少，都按同一计件单价计发工资。
A。
直接无限计件工资制B。
累进计件工资制C。
直接有限计件工资制D。
超额计件工资制78。
根据相关法律规定,我国的工资应以（ D ）进行支付。
P289A.实物B。
有价证券C。
期权D。
法定货币79。
不属于工资性津贴的是（ C )A.交通补贴B.洗理费C。
冬季取暖补贴D。
书报赞116.支付给员工劳动报酬的决定因素包括（ABCDE ）。
A。
技能 B.知识C。
年龄D。
贡献E。
工作表现117。
省级劳动行政主管部门在确定最低工资率时应向当地（ACDE ）等部门进行咨询。
A。
财政部门 B.法院C。
统计部门 D.工商业联合会E。
民政部门118。
工资指导线的基本内容包括（ABCDE )。
P288A.本年度经济增长预测B.工资指导线意见C.国家宏观经济形势简析D.企业工资增长分析E。
人力资源管理师职业资格证三级《薪酬管理》
知识要求
四、薪酬管理（4） （三）企业薪酬管理的内容 • 企业薪酬水平的控制 依据贡献给予薪酬，内部公平；依据市场和社会消
费水平，外部公平。 • 企业薪酬制度设计与完善 工资结构、等级标准、支付形式、适用对象和范围。 • 日常薪酬管理工作 薪酬调查、制定薪酬计划、员工满意度调查、人工
第二单元 薪酬管理制度的制定程序
• 学习目标： 掌握企业起草各种薪酬管理制度的基 本程序和方法。
知识要求
薪酬方面，国家的主要政策法规： • 最低工资。 • 经济补偿金 福利方面，国家和地方的政策法规： • 最长工作时间 • 超时的工资支付 • 企业代缴的各类医疗、工伤、计划生育、
死亡、养老、事业保险等。
知识要求
一、工作岗位评价的基本理论（2） （三）工作岗位评价的基本功能 • 为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。 • 以量化数值表现出工作岗位的综合特征。 • 使各岗位之间可以横向纵向比较。 • 为企业事业单位岗位归级列等奠定了基础。
知识要求
二、工作岗位评价的信息来源 • 直接的信息来源：组织现场岗位调查，采集数据。 • 间接的信息来源：现有的人力资源管理文件，进
15
培训和开发
15
绩效管理
10
薪酬福利管理
10
劳动关系管理
15
试卷配分与标准要求大体一致
操作技能
0 15 20 15 15 20 15
助师鉴定题型及其复习要求
科目
道 道德 德 理 论 理论
技能
题型
单选 多选 单选
多选 问答题 计算题 综合题 设计题
题量
第五章 薪酬管理(章节作业)
我的作业第五章薪酬管理（章节作业）1、(单选题)360度考评的缺点不包括（）。
A.相对而言成本较高B.信息一致性差C.定性评价比重较大D.结果有效性差2、(单选题)360度考评的实施程序包括：①实施360度考评；②效果评价；③反馈面谈；④考评项目设计；⑤培训考评者。
正确的排序是（）。
A.⑤④①③②B.⑤④①②③C.④⑤③②①D.④⑤①③②3、(单选题)进行360度考评前要对考评者进行培训，培训的内容不包括（）。
A.沟通技巧B.反馈评价结果的方法C.考评实施技巧D.绩效考评指标的设计4、(单选题)（）绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会，特别是员工在受到挫折时，有助于减少或消除员工的不良情绪。
A.双向倾听式B.综合式C.解决问题式D.单向劝工资B.薪酬C.社会保险D.红利6、(单选题)薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本，体现了薪酬的（）功能。
A.增值B.控制成本C.塑造企业文化D.改善经营绩效7、(单选题)薪酬对社会的功能体现在（）。
A.企业管理的导向功能B.社会信号功能C.对劳动力资源的再配置D.对社会资源的再分配8、(单选题)薪酬管理包括薪酬体系设计和（）两个方面。
A.薪酬结构管理B.薪酬日常管理C.薪酬制度管理D.薪酬预算管理9、(单选题)（）是薪酬管理最基础的工作。
A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付10、(单选题)企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程是指（）。
A.市场调查B.需求调查C.薪酬调查D.福利调查11、(单选题)可以用工资总额占（）的合理比重来推算合理的工资总额。
A.附加值B.人工成本C.营业额D.福利总额12、(单选题)从调查的组织者来看，以下不是正式薪酬调查的是（）。
A.薪酬满意度调查B.商业性薪酬调查C.专业性薪酬调查D.政府薪酬调查13、(单选题)薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是（）。
第五章薪酬管理计算题
例题1：
• 假设某公司目标净产值率为40%，目标劳动分配率 为45%，目标人工成本为2600万元，按人工费用率 之基准计算，其目标销售额为多少？
解： 目标销售额=目标人工费用 / 人工费用率
=目标人工费用 /（目标净产值率X目标劳动分配率） =2600/40% X45% =14444.44（万元） 答：该公司目标销售额为14444.44万元
产品生产人员工资、奖金、津贴补贴 720
列支渠道（科目）（丙） 制造费用-直接工资
（2） 产品生产人员的员工福利费 （3） 生产单位管理人员工资 （4） 生产单位管理人员的员工福利费 （5） 工厂管理人员工资 （6） 工厂管理人员员工福利费 （7） 销售部人员工资 （8） 销售部门人员的员工福利费 （9） 员工教育经费 （10） 养老、失业、医疗、工伤、生育保险
销售费用=销售部人员工资+销售部门人员的 员工福利费=200+18=218 万元
管理费用=工厂管理人员工资+工厂管理人员 员工福利费+员工教育经费+养老、失业、医 疗、工伤、 生育保险费+工会经费 =130+12+38+33+160=373 万元
公益金=员工集体福利设施费=39 万元
三、人工成本核算程序P341
7
福利费用
400万元
8
教育培训费用
200万元
9
劳动保护费
400万元
10
住房费用
300万元
11
其他人工成本
180万元
12
全年从业人员投入总共时
1200000工时
请根据表1中的相关数据，核算出该企业 2012年以下4项经济指标：
《薪酬管理》
《薪酬管理》习题一一、名词解释1. 薪酬管理2. 可变薪酬3. 利润分享计划4. 职位薪酬体系二、单项选择题1. 以下属于间接薪酬内容的是（）A 基本薪酬B保险 C 津贴D可变薪酬2. 在职位评价的各种方法中，属于非量化评价，并采用职位与职位比较的方法是( )A 排序法B分类法 C 要素计点法D要素比较法3. 在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是( )A 排序法B 分类法C 要素计点法D 要素比较法4.( )薪酬体系是在技能薪酬体系上的一种扩展，是随着企业经营环境的变化和企业经营战略的改变而发展起来的。
A 职位B 职能C 能力D 综合5. 某薪酬区间中值为3000元，以中值为基础的薪酬变动比率为20%，则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为( )A 2500元和3600元B 2727元和3273元C 2400元和3750元D 2400元和3600元6. 薪酬区间渗透度是指员工实际基本薪酬与区间最低值之差与区间的( )之比，它反映特定员工的薪酬在其所在区间中的相对地位。
A 实际跨度B 最低值C 中值D 最高值7. 绩效奖励计划可被视为( )中一个最重要和核心的部分。
A 薪酬B 奖励薪酬C 基本薪酬D直接薪酬8. 在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是( )A 基本薪酬B 奖金C 保险D 福利9. 在以下销售人员薪酬构成方案中，劳动报酬明确地同绩效挂钩，激励作用特别明显的是( )A 纯佣金制B基本薪酬加佣金制C基本薪酬加奖金制D基本薪酬加佣金加奖金制10. 相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素：一是薪酬等级内的（）；二是薪酬等级间的区间中值级差。
A 薪酬比较比率B 区间变动比率C 薪酬区间中值D 区间渗透度三、简答题1. 薪酬管理的主要内容包括哪些？2. 战略薪酬管理的内涵是什么？它具有什么特点？3. 外派员工的薪酬决定受到哪些因素的影响？四、计算题下面给出的是某一薪资结构中每一薪资等级的最高、最低值，根据这些数据回答以下问题：薪资等级最低值最高值1 1280 20482 1472 23563 1693 27094 1947 31155 2239 3583（1）计算第一薪资等级的薪资变动范围，并计算其中值。
第五章-薪酬管理-案例分析题-计算题及答案
第五章薪酬管理案例分析题计算题答案一、某公司上年度相关费用如表1所示，上一年度净产值为9780万元,本年度确定目标净产值为12975万元，目标劳动分配率同上一年。
请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率. 表1 某公司上年度相关费用表（08.5）（1）由于：人工成本费用（总额）=企业在岗人员工资总额+不在岗员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育经费+劳动保护费用+住房费用+工会经费+招聘费用+解聘费用（2）则上一年度人工成本费用总额=2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21=3580（万元）（3）又因：劳动分配率=人工费用总额/净产值，则上一年度劳动分配率=3580÷9780=36.61％（4）根据已知条件，本年目标劳动分配率与上一年相同，则：本年度目标劳动分配率=36。
61％（5）由于：目标劳动分配率=目标人工成本费用/目标净产值即：36.61％=目标人工费用/12975则:本年度目标人工成本=12975×36.61％=4749。
54（万元）（6）本年度目标人工成本增长率=4749。
54÷3580-100％=32。
67％二、表1是某一机械制造企业2008年1月至3月企业人工成本支出的统计表.请您：（1）指出各项人工成本的列支科目并填写在（丙）栏内（2)分别核算出该企业2008年1月至3月的人工成本，在制造费用、管理费用和公益金中所列支的金额。
（08.11）(1）填写表1的(丙)。
（2）核算在三项费用中列支的人工成本额：①在制造费用中列支的人工成本为：520+41.6+24+2+18=605.6（万元)②在管理费用中列支的人工成本为：120+10+36+188+44=398 （万元）③在公益金中列支的人工成本为:36（万元）三、某公司毛利金额为5400万元，公司中推销人员月工资1860，一年发13个②该推销员月目标销售毛利是多少？①该推销员年度目标销售毛利是多少？解：推销人员人工费用总额=员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费+住房费用+招聘费用+解聘费用=532+151+59+13+28+10+7=800（万元）推销人员人工费用率=推销人员人工费用总额÷毛利额=800÷5400=14。
人力资源三级 第五章 练习题
人力资源三级第五章练习题第五章薪酬管理一、选择题（一）单选题（每小题只有一个恰当的答案）1、薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬水平的（）A．25% B.50%C.75%D.90%2、为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解（）的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。
A．统计年鉴 B.国家机关C.外资企业D.竞争对手3、适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性4、劳动者在法定工作日内提供了正常劳动的情况下，其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做（）A.最低工资率B.最低工资C.最低工资数额D.最低工资制度5、法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（）%的工资。
A．100 B.200 C.300 D.400A.工作岗位分析与评价B.不同的地区、行业、企业的薪酬调查C.企业薪酬制度结构的确定D.设置薪酬等级E.设置薪酬标准3.薪酬可以包括（）A.工资B.奖金津贴C.提成工资D.劳动分红E.福利4.薪酬管理的基本原则包括（）A.对外具有竞争力原则B.对内具有公正性原则C.合理性原则D.对员工具有激励性原则E.对成本具有控制性原则5.起草单项工资制度的程序包括（）A.准确标注制度的名称B.界定制度的作用对象与范围C.明确工资支付与计算标准D.涵盖该项工资管理制度的所有工作内容E.提交公司领导批准6.社会保险包括（）A.养老保险B.失业保险C.工伤保险D.医疗保险E.生育保险7.岗位评价经常使用的方法有（）A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法E.解析法8.岗位评价与薪酬比例如下图所示，曲线A与曲线B的关系为（）AA.A与B的岗位之间薪酬差距小B. 与B的岗位之间薪酬差距大C.A 的激励作用小D.B的激励作用小E.无法确定9.关于岗位分类法的正确描述是（）A.成本相对较高B.操作简单明了C.划分类别是关键D.对精度要求高E.适用于大企业管理岗位二、简答题1、工资奖金调整方案测算的具体步骤有哪些？2、影响员工薪酬水平的主要因素有哪些？3、进行有效的薪酬管理应遵循哪些基本原则?4、日常薪酬管理工作包括哪些内容？5、制定企业薪酬管理制度的基本依据有哪些？6、常用工资管理制度制定的基本程序有哪些？7、简述工作岗位评价的主要步骤。
人力资源管理师三级【第5章 薪酬管理】题库训练
人力资源管理师三级【第5章薪酬管理】题库训练您的姓名： [填空题] *_________________________________1、直接形式的薪酬不包括（）。
P283 [单选题] *A.基本工资B.绩效工资C.年终分红D.额外津贴(正确答案)2.（）是指员工自身感受到的社会和心理方面的回报。
P283 [单选题] *A.内部回报(正确答案)B.外部回报C.直接回报D.间接回报3.在确定和调整最低工资标准时不予考虑的因素是（）。
6-P380 [单选题] *A.本地区平均消费水平B.社会平均工资水平C.劳动就业实际状况D.劳动生产率增长率(正确答案)4.（）是一种岗位评价方法，适应于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。
P334 [单选题] *A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法(正确答案)5.（）是在处理岗位评价数据的过程中所产生的误差。
[单选题] *A.登记误差(正确答案)B.随机误差C.系统误差D.内部误差6.单位录用员工的，应当自录用之日起（）内到住房公积金管理中心办理缴存登记。
P352 [单选题] *A.15日B.30日(正确答案)C.60日D.90日7.薪酬的非货币形式不包括（）。
5-P282 [单选题] *A.员工福利(正确答案)B.表彰嘉奖C.荣誉称号D.奖章授勋8.从其所涉及的范围和内容来看，薪酬战略不包括薪酬的（）。
5-P296 [单选题] *A.决定标准B.支付结构C.增长水平(正确答案)D.管理机制9.工作岗位评价结果有多种表示形式，但不包括（）。
5-P311 [单选题] *A.分值形式B.排序形式C.等级形式D.比例形式(正确答案)10.（）是指岗位测评结果的前后一致性程度。
5-P317 [单选题] *A.信度(正确答案)B.效度C.标度D.精度11.岗位评价标准不包括（）。
5-P312 [单选题] *A.指标分级标准B.指标量化标准C.定性标准(正确答案)D.方法标准12.在岗位评价的方法中，因素比较法是由（）衍化而来。
人力资源管理三级考试历年真题第五章薪酬管理
第五章薪酬管理一、单项选择题1．( )泛指员工获得的一切形式的报酬。
(2007年5月三级真题)A．薪酬B．给付C．收入D．分配2．( )是指以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用“薪水”一词。
(2007年1 1月三级真题)A．薪酬B．工资c．薪资D．薪金3．( )是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。
(2008年5月三级真题)A．报酬B．奖励C．薪金D．工资4．外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称( )。
(2007年5月三级真题)A．福利B．工资C．薪资D．薪金5．下列各项中，( )属于外部回报的奖励方式。
A．奖金B．欣赏和认可C．发展机会D．具有挑战性的工作6．下列不属于间接薪酬形式的是( )。
A．岗位津贴B．其他补贴C．社会保险D．员工福利7．下列表述不正确的是( )。
(2004年6月三级真题)A．薪酬实质上是一种交易或交换B．薪酬不包括实物性的报酬C．薪酬应体现效率与公平的原则D．薪酬应服从市场交换规律8．根据员工的实际贡献支付报酬，并适当拉开差距，使业绩好的员工得到鼓励，业绩差的员工，努力去改进业绩，这体现了薪酬管理的( )原则。
(2004年11月三级真题)A．竞争力B．激励性C．公正性D．经济性9．影响企业整体薪酬水平的因素不包括( )。
(2007年11月三级真题)A．产品的需求弹性B．工会的力量C．企业的薪酬策略D．职务或岗位10．影响员工个人薪酬水平的因素不包括( )。
(2007年5月三级真题)A．劳动绩效B．工会的力量C．工作条件D．员工的技能11．以下哪项不属于企业员工薪酬管理的基本目标?( )A．保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才B．对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报c．合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力D．加强员工的管理，确保劳动出勤率12．当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )。
第五章薪酬福利管理习题及答案 (1)
第五章薪酬福利管理练习题一、单项选择1.关于佣金制，表述错误的是（）（A）是在销售人员奖励中常用的方式（B）根据员工的绩效，按照一定的比例给员工以提成（C）使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益 D可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感2关于薪酬的级差和薪酬结构，表述错误的是（）.A高级别岗位之间的薪酬级差应大一些B分层式薪酬等级类型中薪酬级差要大一些 C宽泛式薪酬等级类型中每等级的薪酬浮动幅度要大一些D高薪酬等级的薪酬浮动幅度要大于低薪酬等级的薪酬浮动程度3．某企业的销售收入为1000万元，其中纯收入为200万元，劳动分配率为50%，该企业的人工费用比率为（）（A） 10% （B） 20% （C） 45% （D） 75%4．内部公平主要是指（）.A员工薪酬与市场水平大体相当 B员工薪酬在分配程序上的公正合理C员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当 D与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当5．员工薪酬的组成项目及各自所占的比例称为（）（A）薪酬水平（B）薪酬级差（C）薪酬等级（D）薪酬结构6．补贴的特点是（）.A 高差异，低刚性 B 高差异，高刚性 C低差异，低刚性 D 低差异，高刚性7．以绩效为导向的薪酬结构不适合（）人员。
A员工的行为难以监督与控制 B任务饱满，有超额工作的必要（C）根据工作能力和潜力来确定薪酬的（D）大型企业的高层管理8．以能力为导向的薪酬结构的优点是（）（A）企业的薪酬成本低（B）企业的成本管理低（C）重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度（D）有利于员工提高技术、能力9．一般说来，处于停滞或衰退阶段的企业适宜采用（）薪酬结构。
（A）高弹性（B）高稳定（C）折中（D）高弹性与折中10．要素比较法的优点是（）. A简单、方便 B容易理解、操作 C节约成本 D 应用较普遍11．在薪酬调查中，如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，只能了解到该企业的平均薪酬情况时，可以采用的数据分析方法是（）. A数据排列 B频率分析 C差异检验 D回归分析12．对于一个产品需求弹性比较高的中型生产企业，应该选择（）（A）岗位排列法（B）要素比较法（C）岗位分类法（D）要素计点法13．薪酬市场调查是为了确保企业员工薪酬的（）.A 外部公平 B内部公平 C个人公平 D程序公平14．薪酬管理的主要内容包括：工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、（）、日常薪酬工作。
薪酬管理简答题答案
第五章薪酬管理一、选择题：答案略二、简答题1、答：⑴根据员工定级、入级规定,根据岗位评价结果或能力评价目结果或绩效考核结果给员工入级.；⑵按照新(de)工资奖金方案确定每个员工(de)岗位工资、能力工资、奖金；⑶如果出现某员工薪酬等级降低,原来(de)工资水平高于调整后(de)工资方案,根据过渡办法中(de)有关规定,一般是本着维持工资水平不下降(de)原则,维持原有(de)工资水平,但薪酬等级按调整后(de)确定；⑷如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后(de)薪酬水平比原有(de)低,则应分析原因,以便重新调整方案；⑸汇集测算中出现(de)问题,供上级参考,以便对调整方案进行完善.2、答：影响员工个人薪酬水平(de)因素:⑴劳动绩效；⑵职务(或岗位)；⑶综合素质与技能；⑷工作条件；⑸年龄与工龄.影响企业整体薪酬水平(de)因素：⑴生活费用与物价水平；⑵企业工资支付能力；⑶地区和行业工资水平；⑷劳动力市场供求状况；⑸产品(de)需求弹性；⑹工会(de)力量；⑺企业(de)薪酬策略.三、计算题员工日工资=月标准工资/月制度工日=2400/20.92=114.74（元/天）五一加班费=员工日工资×加班天数×3=114.72×1.5×3=516.24（元）休息日加班费=员工日工资×加班天数×2=114.72×1×2=229.44（元）其他时间加班费=员工日工资×加班天数×1.5=114.72×2×1.5=344.16（元）本月工资=2400+516.24+229.44+344.16=3489.84（元）四、案例分析题答：1、企业薪酬制度设计(de)基本要求：⑴体现保障、激励和调节三大职能；⑵体现劳动(de)三种形态：潜在形态、流动形态和凝固形态；⑶体现岗位(de)差别：技能、责任、强度和条件（环境）；⑷建立劳动力市场(de)决定机制；⑸合理确定薪资水平,处理好工资关系；⑹确立科学合理(de)薪酬结构,对人工成本进行有效(de)控制；⑺构建相应(de)支持系统,如动机灵活(de)用工系统,严格有效(de)绩效考核系统,学以致用(de)技能开发系统,动静结合(de)晋升调配系统.2、制定企业薪酬管理制度(de)基本依据：⑴对该行业、地区进行薪酬调查.确定员工薪酬原则时要做到保持一个合理(de)度,薪酬水平高(de)企业应注意75%点处甚至是90%点(de)薪酬水平,薪酬水平低(de)企业应注意25%点处(de)薪酬水平,一般(de)企业应注意中点薪酬水平；⑵对该企业(de)所有岗位进行深入(de)工作分析与评价；⑶了解行业劳动力供求关系,如果供大于求,薪酬水平可以低一些,如果供小于求,薪酬水平可以高一些；⑷掌握竞争对手(de)人工成本(de)状况,以此为基础决定成本企业(de)薪酬水平；⑸明确改企业总体发展战略规划(de)目标和要求；⑹明确该企业(de)使命、价值观和经营理念；⑺掌握该企业(de)财力状况,切实合理地确定企业员工(de)薪酬水平；⑻掌握该企业生产经营特点和员工特点.总之,制定薪酬管理原则是：合理确定工资水平；员工之间(de)工资差距体现能力、岗位、绩效(de)差别；薪酬与岗位评价、能力评价与绩效考核挂钩；奖励创造新产品和改进工作流程(de)员工等.3、制定企业薪酬管理制度(de)基本步骤：（1）单项工资管理制度制定(de)基本程序：①准确标明制度(de)名称,如工资总额计划与控制制度、工资构成制度、奖金制度、劳动分红制度、长期激励制度等；②明确界定单项工资制度(de)作用对象和范围；③明确工资支付与计算标准；④涵盖该项工资管理(de)所有工作内容,如支付原则、等级划分、过渡办法等.（2）岗位工资或能力工资(de)制定程序：①根据员工工资结构中岗位工资或能力工资所占(de)比例,根据工资总额,确定岗位工资总额或能力工资总额；②根据该企业战略等确定岗位工资或能力工资(de)分配原则；③岗位分析与评价或对员工进行能力评价；④根据岗位（能力）评价结果确定工资等级数量以及划分等级；⑤工资调查与结果分析；⑥了解该企业财务支付能力；⑦根据该企业工资策略确定各工资等级(de)等中点,即确定每个工资等级在所有工资标准(de)中点所对应(de)标准；⑧确定每个工资等级之间(de)工资差距；⑨确定每个工资等级(de)工资幅度,即每个工资等级对应多个工资标准,工资幅度是指各等级(de)最高工资标准与最低工资标准之间(de)幅度；⑩确定工资等级之间(de)重叠部分大小；⑾确定具体计算方法.（3）奖金制度(de)制定程序：①按照企业经营计划(de)实际完成情况确定奖金总额；②根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则；③确定奖金发放对象及范围；④确定个人奖金计算办法.4、衡量薪酬制度(de)三项标准：⑴员工(de)认同度.体现多数(de)原则,90%以上员工能以接受；⑵员工(de)感知度.明确简化(de)原则,一分钟可讲明白说清楚；⑶员工(de)满足度.等价交换原则,及时支付兑现员工报酬.五、方案设计题薪酬满意度调查表说明：请您选择一个最符合您看法(de)答案,我们将对您(de)答案保密,请您务必表达真实(de)想法.例如：我对目前获得(de)收入感到满意如果您对上述(de)问题感到“非常同意”,请您在“非常同意”(de)“□”中打上“√”,其余(de)选项则不必填写.注意：每一题只能有一个选择.（1）我对目前获得(de)收入感到满意（2）我(de)收入与本地区同行业其他企业相比我感到满意（3）我认为企业(de)奖金分配很公平（4）我对企业提供(de)福利、补贴感到满意（5）我(de)收入充分地反映了我(de)业绩表现（6）我(de)收入充分地反映了我(de)岗位职责（7）我(de)收入充分反映了我(de)工作能力（8）我(de)收入各项目之间(de)比例是合理(de)（9）我认为我(de)年收入应该是元.（10）我认为在总收入中浮动工资部分应占 %.回收(de)调查问卷要进行统计分析,可以利用统计软件进行分析,如频率分析、排序分析、相关关系分析等.。
薪酬管理—5薪酬结构
2、薪酬区间中值与薪酬区间渗透度
• （1）薪酬区间中值通常代表的是该薪酬等级的职位 在外部劳动力市场上的平均薪酬水平。
• （2）薪酬比较比率，通常表示员工实际获得的基本薪酬与相 应薪酬等级的中值或者中值与市场平均薪酬水平之间的关系。
实际所得薪酬 薪酬比较比率 =
区间中值
X 100%
实例
基本薪酬 中值
之间的薪酬差距以及用来确定这种差距的标准。
• 广义的薪酬结构还包括不同薪酬形式之间的比例关系，如基本 薪酬、可变薪酬与福利薪酬之间的比例关系等（薪酬组合）。
• 薪酬结构强调同一组织内部的一致性问题 。
2、薪酬的内部一致性
内部一致性指的是组织内部不同职位（或者 技能）之间的相对价值比较问题。
这种相对价值比较可以是横向的，也可以是 纵向的；可以是同一个职位族内部的比较，也 可以是同一部门内部的比较。
另一种薪酬变动比率计算方法
一般是先确定中值，然后确定最低值和最高值。 中值可与市场工资线一致，根据薪酬政策，确定市 场的价格。这样就需要使用另一种方法来计算薪酬 区间变动比率，以中值为基础来计算。
（最高值-最低值）
薪酬变动比率=
中值
X 100%
（2）薪酬变动比率 我们也可以计算两侧的薪酬变动比率
• 8.薪酬市场调查是为了确保企业员工薪酬（ ）
• A. 外部公平 • C. 个人公平
B.内部公平
A
D. 程序公平
• 9.一般情况下，要获得薪酬信息可以通过以下渠道，其成 本由低到高的排序正确的是（ ） D
• （A） 政府统计数据→专业性薪酬调查→企业人力资源部
• （B） 企业人力资源部→政府统计数据→商业性薪酬调查
式中：D——等比级差；
人力资源管理 第五章 薪酬福利管 (含答案)
第五章薪酬福利管理一、单选题：1、员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定，员工的薪酬随劳动绩效量的不同而变化，这种企业工资制度类型叫( )。
(A)能力工资制(B)组合工资制(C)工作工资制(D)绩效工资制2、如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，只能了解到该企业的平均薪酬情况时，可以采用( )．(A)数据排列法(B)频率分析法(C)回归分析法(D)制图法3、薪酬市场调查是为了保证企业薪酬的( )。
(A)外部公平(B)内部公平(C)个人公平(D)结构公平4、当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等岗位时，应考虑选择( )的方式来进行薪酬调查。
A、企业之间相互调查B、委托调查C、公开调查信息D、调查问卷5、市场部的柳洁抱怨虽然职位—样，部门同事的底薪却比自己高30%。
这种情况属于未能保证薪酬的( )．A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、结构公平6、( )不用于以绩效为导向的薪酬结构．A、计件工资B、计时工资C、效益工资D、薪点工资7、在薪酬满意度调查中，首先要确定（）A、调查目的B、调查方式C、调查对象D、调查内容8、处于合并或迅速发展阶段的企业，宜采用（）的薪酬结构类型。
A、高弹性B、高稳定性C、高刚性D、低差异性9、薪酬级差反映了岗位之间的差别。
一般来说，低级别岗位之间的薪酬级差比高级岗位之间的薪酬级差应该（）A、大一些B、小一些C、一样大D、无可比10、支付相当于员工工作价值的薪酬体现了薪酬管理的（）A、竞争力原则B、激励性原则C、公正性原则D、合理性原则11、对全体员工给予比例奖励的薪酬调整方法是（）A、物价性调整B、工龄性调整C、奖励性调整D、效益性调整12、在公共部门或大型企业中，如果岗位差别很明显，适用的岗位评价方法是（）A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法13、某职位的薪酬结构是工龄工资占17.3%，职务工资占69.2%，能力工资占13.5%这种薪酬结构属于（）的薪酬结构。
薪酬管理计算题公式
薪酬管理计算题公式
1、税前月收入：
税前月收入=月应发薪资总额-5%个人所得税 2、社会保险金计算公式：
社会保险金=税前月收入×社会保险系数
3、养老金计算公式：
养老金=税前月收入×养老保险系数
4、医疗保险金计算公式：
医疗保险金=税前月收入×医疗保险系数
5、失业金计算公式：
失业金=税前月收入×失业保险系数
6、工伤保险金计算公式：
工伤保险金=税前月收入×工伤保险系数
7、生育保险金计算公式：
生育保险金=税前月收入×生育保险系数
8、公积金计算公式：
公积金=税前月收入×公积金系数。
人力资源管理员历年真题及答案解析：第五章薪酬管理
第五章薪酬管理一、单项选择题1．薪酬是组织对员工的(）做出的各种回报。
［2008年11月四级真题]A．贡献B．行为C．态度D．业绩【解析】从某种意义上说,薪酬是组织对员工的贡献包括员工的行为、态度及其业绩等所做出的各种回报。
从广义上来说，薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报，也包括参与决策、承担更大的责任等内部回报。
2．工资指导线在每年（）底之前颁布。
[2008年11月四级真题]A．一月B．二月C．三月D．四月【解析】工资指导线在每年三月底以前颁布，执行时间为一个日历年度(1月1日至12月31日）。
3．最适用于销售人员的工资制度是().[2008年11月四级真题]A．计件工资制B．销售提成制C．结构工资制D．薪点工资制【解析】销售提成制是指根据员工所销售产品的数量和事先确定的销售单位产品可以得到的提成金额或提成比例计算工资的一种工资制度，提成金额或提成比例的高低取决于商品销售的难易程度，难销售的商品提成多一些，反之则少一些。
销售提成制的适用对象是销售人员。
4．(）是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级.[2008年11月四级真题］A．技术等级B．工作等级C．劳动定额D．计件单价【解析】工作等级，又称“工作物等级”,它是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。
它规定按照技术等级标准从事该项工作的工人所应达到的技术等级.5．（）是国家或企业给予在特殊劳动条件下工作的员工的生产性质的补偿。
[2008年11月四级真题]A．工资B．奖金C．津贴D．补贴【解析】国家或企业对员工在特殊劳动条件下工作而付出的额外劳动消耗和生活费用支出所给予的补偿。
一般来说，将生产性质的补偿称作“津贴”，而生活支出方面的补偿称作“补贴”。
所以，国家或企业给予在特殊劳动条件下工作的员工的生产性质的补偿称为津贴。
6．因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,可从劳动者工资中扣除，但每月扣除部分不能超过当月工资的(）.［2008年11月四级真题]A．20%B．30%C．40％D．50%【解析】因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失.经济损失的赔偿,可从劳动者本人的工资中扣除。
第五章 薪酬管理课后答案
第五章薪酬管理参考答案一、选择题（答案略）二、简答题1. 参考答案：薪酬调查的作用如下:(1)为企业调整员工的薪酬水平提供依据。
(2)为企业调整员工的薪酬制度奠定依据。
(3)有助于掌握薪酬管理的新变化和新趋势。
(4) 有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力。
2.参考答案：工作岗位横向分类的原则如下：(1)岗位分类的层次宜少不宜多。
(2)直接生产人员岗位的分类应根据企业的劳动分工与协作的性质与特点来确定；而管理人员岗位的分类则应以它们具体的职能来划分。
(3)大类、小类的数目多少与划分的粗细程度有关，在分类的粗细方面，应以实用为第一原则。
3．参考答案：管理性岗位纵向分级的方法如下大多数企业单位设置的管理岗位没有经过科学的设计，岗位设置庞杂混乱，因人设岗的现象比较严重，给管理人员岗位归级带来极大困难。
在总结国内外岗位分析和分类的先进经验的基础上，提出以下分级思路和建议：（1）精简企业组织结构，加强定编定岗定员管理，对企业岗位进行科学的设计和改进。
（2）对管理岗位进行科学的横向分类。
在将管理人员岗位划分为若干中或小类的过程中，应充分体现分类管理的原则，将企业单位管理岗位划分为管理类、技术类、事务类等多个中类之后，再细分为若干小类，并在每一职系建立相应的岗位评价指标体系和评价标准。
（3）为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务，评价要素的项目分档要多，岗级数目也应多于直接生产岗位的岗级数目（一般为1.4~2.6倍）。
（4）在对管理岗位划岗归级后，应对管理岗位岗级进行统一列等，从而建立管理类、技术类以及事务类等管理岗级之间对应的关系。
4．参考答案：企业工资制度的主要类型包括:（1）岗位工资制，包括：岗位等级工资制，如一岗一薪制、一岗多薪制；岗位薪点工资制。
（2）技能工资制，包括：技术工资、能力工资。
（3）绩效工资制，包括：计件工资、佣金制。
（4）组合工资制,即上述工资制度中的若干项组合在一起的工资制度。
三、计算题1．按平均月工资按由低到高的顺序进行排列：被调查企业平均月工资排序（由高到低）FBCDEAGHI5 6005 2005 2004 8004 3003 9003 9003 5003 2001234567892．各点处的工资水平分别为：25%点处：3 90050%点处：4 30075%点处：5 200四、案例分析题参考答案：1．策略A公司新的薪酬制度应以提高公司产品市场竞争力，扩大公司产品市场份额为宗旨，要充分体现公司以人为本的企业理念和薪酬分配制度的竞争性、激励性作用。
人资一
第一章 人力资源规划一、简答题1.工作岗位分析的作用（1） 岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础。
（2） 岗位分析为员工考核、晋升提供了依据。
（3） 岗位分析成为企业改进岗位设计、优化劳动环境的必要条件。
（4） 岗位分析是企业制定有效的人力资源计划，进行人才预测的重要前提。
（5） 岗位分析是岗位评价的基础，而岗位评价又是建立、健全企业薪酬制度的重要步骤。
因此，可以说，岗位分析为企业建立较为公平合理的薪酬制度提供了前提条件。
二、计算题1．某车间某工种计划在2007年生产A 产品300台，B 产品400台，C 产品500台，D 产品200台，其单台工时定额分别为20、30、40、50小时，计划期内定额完成率为125%，出勤率为90%，废品率为8%，计算该车间该工种的定员人数×××××∑（每种产品年总产量单位产品工时定额）定员人数＝年制度工日8定额完成率出勤率（1－废品率）(30020)(40030)(50040)(20050)232518 1.250.9(10.08)⨯+⨯+⨯+⨯≈⨯⨯⨯⨯-＝（人）某医疗所连续十天的就诊人数如下表，已知医务人员接待每位病人的平均时间为15分钟，医务人员的时间利用率为85%，求：（1）在保证95%可靠性（μ﹦1.6）前提下，该医务所每天的就诊人数上限 （2）需要安排的医务人员数量（1）根据十天内的就诊统计数据，可求得每天的就诊人数的均值X和标准差σ如下：=++++++==∑=101101351321101251301nXX ni i123（人）σ=8.47≈8(人次)且已知保证95%可靠性前提下,μ﹦1.6所以，医务所每天就诊人数的上限为：X＋μX σ﹦123＋1.6 X8﹦135.8≈136(人)（2）该医务所每天诊病总工作时间该医务所必要的医务人员数＝每个医务人员实际工作时间1361556080.85⨯==⨯⨯（人）除了必要的医务人员外，还应该按照一定比例配备辅助人员和勤杂人员（此处各配备1人）。
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8
员工教育经费
9 养老、医疗、失业、工伤和生育保险费
10
销售部门人员工资
11
销售部门人员的员工福利费
12
技工学校经费
13
工会经费
14
员工集体福利设施费
合计
金额(乙)
520 41.6 24
2 18 120 10 36 188 210 16 360 44
产品生产人员的工资、奖金、津贴、补 制造费用 贴、福利费；生产单位管理人员的工资、
福利费；劳动保护费
管理费用 销售费用
工厂管理人员的工资、福利费；员工教 育经费；劳动保险费；失业保险费；工 会经费 销售部门人员的工资、福利费
营业外支 出
子弟学校经费；技工学校经费
利润分配 员工集体福利设施费（员工福利费用可 －公益金 在工资总额基础上按规定的14%计算）
（4分）
Heyee HRM Ltd.
（1）表一
B岗位综合合计分标准表
评价 要素
Ei
任职 资格
评价指标 Eij
专业知识 水平
评价指标评定
Xij Pij（％） Xij·Pij
80
40
32
Xi 80
评价要素得分
Pi（％） 30
工作检验 80
60
组织协调 80
40
能力 能力
要求 沟通能力 80
40
创造能力 60
200811 二、计算题（本题1题，共20分。先根据题意 进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算 过程不得分）
表1是某一机械制造企业2008年1月至3 月企业人工成本支出的统计表。请您：
（1）指出各项人工成本的列支科目并填 写在（丙）栏内（14分） (2)分别核算出该企业2008年1月至3月 的人工成本，在制造费用、管理费用和 公益金中所列支的金额。（6分）
24.5 33.25
97. 15 35
20
19.4
18
28
70 25
24
18.75
24.9
72. 40
15
18
10.5
80.36
34.00 17.5 28.86
201011计算题
B岗位综合合计分标准表
A公司在岗位评价过程中，采取了百分比系数法。以B岗位为例，
其评价要素（Ei）及其权重（Pi）、评价指标（Eij）及其权重
第五章 薪酬管理计算题
一、百分比系数法（P326） 二、人工成本的构成（P337） 三、人工成本核算程序（P341） 四、核算人工成本投入产出指标（ P341-342 ） 五、社会保险费的征缴（P350）
一、百分比系数法（P326）
评价要素 Ei
评价指标 Eij
评价指标评定
Xij Pij
Xij·Pij
36
1625.6
列支科目（丙）
制造费用（1分） 制造费用（1分） 制造费用（1分） 制造费用（1分） 制造费用（1分） 管理费用（1分） 管理费用（1分） 管理费用（1分） 管理费用（1分） 销售费用（1分） 销售费用（1分） 营业外支出（1分） 管理费用（1分）
利润分配（公益金） （1分）
参考答案
（Pij）、评价指标得分（Xij）如表1所示。
评价要素 Ei
评价指标 Eij
评价指标评定
Xi Pij j（
％）
Xij·Pij
评价要素得分 Xi Pi（％） Xi·Pi
任职资格 专业知识水平 80 40
工作检验 80 60
30
组织协调能力 80 40
能力要求 沟通能力 80 40
30
创造能力 60 20
20
工作复杂 60
20
责任 程度
与强 度
工作责任
80
30
监督责任 80
25
工作强度 60
25
工作岗位评价总 分
48
32
76
30
32
15
15
71
40
24 20 15
75.2
评分标准：每格1分，共16分
Xi·Pi 24
22.8
28.4
二、人工成本的构成（P337） 200811计算题；201205计算题
12
技工学校经费
13
工会经费
14
员工集体福利设施费
合计
金额(乙)
520 41.6 24
2 18 120 10 36 188 210 16 360 44 36
列支科目（丙）
序 号
工业企业人工成本构成(甲)
1 产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴
2
产品生产人员的员工福利费
3
参4 考5 答6
案7
生产单位管理人员工资 生产单位管理人员的员工福利费
责任 工作复杂程度 60 20
与强度
工作责任 80 30
监督责任 80 25
40
工作强度 60 25
工作岗位评价总分
评分标准：每格1分，共16分
• 请回答以下问题： • （1） 填写表1，计算出B岗位各评价要素指标的
得分（Xi）以及评价总分。（16分） • （2）说明设计各评价要素和指标权重的基本要求
接上页
序 号
工业企业人工成本构成(甲)
1 产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴
2
产品生产人员的员工福利费
3
生产单位管理人员工资
4
生产单位管理人员的员工福利费
5
劳动保护费
6
工厂管理人员工资
7
工厂管理人员的员工福利费
8
员工教育经费
9 养老、医疗、失业、工伤和生育保险费
10
销售部门人员工资
11
销售部门人员的员工福利费
（％）
评价要素得分 Xi Pi（％） Xi·Pi
E1
E11
98 25
E12
95 35
35
E13
100 20
E14
97 20
E21
60 30
E2
E22
70 40
25
E23
80
E3
E31
75 25
E32
83 30
40
E33
60 30
E34 工作岗位评价总分
70 15
一、百分比系数法（P326）
评价要素 Ei
评价指标 Eij
评价指标评定
Xij Pij
Xij·Pij
（％）
评价要素得分 Xi Pi（％） Xi·Pi
E1
E11
E12
E13
E14
E21
E2
E22
E23
E3
E31
E32
E33
E34 工作岗位评价总分
98 25 95 35 100 20 97 20 60 30 70 40 80 30 75 25 83 30 60 30 70 15
表 1 是某企业 2012 年一季度人工成本支出 的统计表。
（1）请指出人工成本各项目的列支渠道（科 目）并填写在表 l（丙）栏内。（13 分）
（2）请分别核算出该企业 2012 年一季度人 工成本在制造费用、管理费用、销售费用和公 益金中 所列支的金额。（6 分）
（2）核算在三项费用中列支的人工成本额： ①在制造费用中列支的人工成本为：
520+41.6+24+2+18=605.6（万元）（2 分） ②在管理费用中列支的人工成本为： 120+10+36+188+44=398（万元）（2分） ③在公益金中列支的人工成本为：36（万元） （2分）
201205