直营店开店流程
直营店务流程

直营店务流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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新店开业筹备流程

新店开业筹备流程新店开业的⼯作筹备流程⼀、开业部⼯作加盟店1、⼯作开始时间(1)招商部与客户签订合同后,需提交店铺信息表、合同书、加盟⾦与保证⾦的汇款底单交予区域经理,招商部⼯作结束;(2)区域经理填写开店申请表,并经总经办审批后,将开业申请表、合同书、汇款底单及其它涉及该店的⽂件交接给开业部、⼯程部、客服部和财务部,区域经理⼯作结束;(3)开业部收到以上所有⽂件时,⼯作正式开始;开业部严格按照收到的⽂件进⾏开业筹备,因以上⽂件信息不完整或者不准确⽽造成损失,开业部不承担责任。
备注:合同以外的其它对客户的⽀持政策,需要开业部予以配合的,需提交相应的⽂件(签呈、政策内容等)。
2、信息沟通⼯作(1)开业部⼯作正式开始后,及时知会公司相应部门,并提供需要该部门配合的⼯作计划表;(2)各部门(除⼯程部)以收到⼯作计划表为⼯作开展时间,以⼯作计划表为依据;期间需要开业部进⾏协调的,各部门应及时知会开业部。
(3)开业筹备期间,⼯作计划若有变动,开业部应该及时通知相应部门。
3、协调⼯作开业部负责在公司与加盟商之间、公司内部之间的协调、跟踪和反馈⼯作。
公司对外的⼯作,如采购部的采购⼯作、⼯程部货柜的订做等⼯作,应该由公司相应的专门部门负责。
4、开业物料准备(1)开业部在收到⼯程部提供的平⾯图3⽇内,根据加盟合同上确定的物料返还⾦额,拟定开业配送清单。
经过加盟商签字确定后,并经市场部、财务部、总经办签字后,及时进⾏下单备货。
在与加盟商沟通后,确认发货时间、物流⽅式,跟踪到货。
(2)⾸批茶叶,开业部根据加盟商提供的市场信息,拟定清单,经加盟商签字确定后,及时下单。
(3)根据门店情况,拟定营运物料清单,交由其加盟商⾃⾏采购。
以上物料发货时间、物流⽅式都由开业部安排。
5、开业物料到货跟踪将物流单传真给加盟商,并告知预计到货时间。
到货后,及时让加盟商安排接货点货。
对于少发、6、外派⼈员安排根据开业进度以及加盟店需要,填写⼈员外派申请单,经区域经理及市场部经理签字后,提前7天向销售进⾏⼈员外派申请。
开网店详细流程及步骤

开网店详细流程及步骤开网店的详细流程及步骤可以分为以下六个主要阶段:规划、准备、建设、运营、推广和维护。
一、规划阶段:1.确定目标:明确网店的宗旨、主要经营方向、目标客户群和销售目标。
2.战略规划:制定网店发展的长期规划,包括产品策划、品牌定位和市场定位等。
3.市场调研:了解目标客户需求、竞争对手情况,为后续产品选择和价格定位提供依据。
4.商标注册:如果打算注册商标,需要在网店开张前完成商标注册。
二、准备阶段:2.网店名称注册:注册一个与经营商品相关的网店名称,注意避免与他人商标冲突。
3.申请开店:按要求填写相关信息,提交开店申请并支付相关费用。
5.物流准备:选择合适的物流合作伙伴,签订合同并研究物流流程。
三、建设阶段:1.选择模板:根据自己的需求选择和美化合适的网店模板。
2.设计布局:设计网店主题和布局,使其符合产品定位和品牌形象。
3.商品上传:按照分类和属性设置,上传商品信息和图片。
4.商品描述:编写详细的商品描述,包括功能、规格、材质等。
5.网店装修:根据网店模板自定义设置字体、颜色,增加主页宣传文字、图片等。
四、运营阶段:1.商品价格策略:根据市场需求和竞争情况制定合理的价格策略。
2.促销活动:根据节假日、商品促销等设定各种促销活动。
3.库存管理:及时更新库存信息,确保商品供应充足。
5.订单处理:及时处理订单并发货,跟踪商品物流情况。
五、推广阶段:1.SEO优化:对网店页面进行SEO优化,提高引擎排名。
2.广告宣传:通过线上、线下媒体进行广告宣传。
3.社交媒体:利用社交媒体平台进行宣传和互动。
4.合作推广:与其他网店或相关企业进行合作推广。
5.数据分析:根据网店数据进行市场分析和调整推广策略。
六、维护阶段:1.定期更新商品:根据市场需求和销售情况定期更新商品。
2.保持好评率:积极回应客户评价,提高好评率。
3.店铺管理:定期检查店铺信息和布局,进行提升和改进。
4.监控竞争对手:关注竞争对手的动态,及时调整自己的经营策略。
森马服饰公司运营方案管理组织机构
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目录一.前言二.运作流程图三.组织架构四.职务说明五.营运管理(一)市场拓展管理1.市场考察及店铺选址工作流程2.直营店开店工作流程3.加盟店开店工作流程(二)督导管理1.督导工作规范2.督导工作流程(三)直营店管理细则参照《森马专卖店营运管理手册》1.店长、收银、店员工作流程2.配货工作流程3.调拨货品工作流程4.次品处理工作流程5.打折管理工作流程6.退货工作流程7.店铺日常管理工作流程六.物流管理1.货品进仓/出仓控制流程2.店铺补/配货控制流程3.盘点/退仓/托运/清仓流程/车辆管理七.财务管理1.销售数据信息建立2.与总部衔接的工作流程3.与直营店衔接的工作流程4.与加盟店衔接的工作流程八.人事管理1.行政管理2.人事管理方案不求完美、执行必须到位!一、前言武汉森马服饰有限公司成立于1999年7月1日,公司依托集团公司的大力支持,正在努力为森马的美好事业努力拼搏。
二、武汉森马公司组织架构图三、各机构岗位设置与岗位简述四、职务说明职务说明1职位名称:公司总经理直属下级:销售主管、物流主管、行政主管、财务主管主要职能:负责公司的管理营运工作主要责任:◎对公司管理全面负责,协调/解决公司内部矛盾。
◎业务管理工作及内部管理工作。
◎组织并执行公司章程、管理制度和业务工作程序。
◎组织、研究、执行公司经营方针和年度利润计划。
◎负责组织、召集公司会议,检查、督导、协调各项工作的进展。
◎签署日常行政、业务文件。
◎负责处理公司重大突发事件。
重点跟进公司人员管理、客户管理、行政管理三项内容职位名称:营销主管直属上司:公司总经理直属下级:直营部、加盟部、拓展部主要职能:负责区域市场的营运工作◎结合总公司下达的各项指标,制订年度、季度营销企划(营销策略、营销计划)。
◎制订直营店、加盟店的发展推进计划。
◎市场信息的收集、调查、分析、整理和提交。
◎制订店长、店员的培训提升计划。
◎评定部门人员的业绩表现,并负责部门人员奖惩、培训及调配。
融e购新店开店操作手册
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-9-
(二)在线客服登录 客服人员登录商户中心后需要点击右侧的登陆图标进行登陆。
四、设置商铺 LOGO 进入“商铺管理-商铺基本信息-基本信息修改”,输入商铺名称、
商铺详情、商铺 LOGO 图片,商铺 LOGO 图片需真实、合规、清晰。
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五、设置导航栏 进入“商铺管理-商铺装修-模块管理”,可以设置相关模块,包
商品分类品牌添加由专人负责操作,如提交一天未添加的情况, 请联系分行,由分行联系市场团队将资料提供给运营团队的同事进行 添加。
八、市场团队分工情况
总行市场发展团队 陈全中 冯雪
龚凯
魏铼
地区 重庆 宁波 云南 山东 湖南 河南 广东 深圳 浙江 宁夏 福建 安徽 广西 吉林 青海 江苏 陕西 大连
总行市场发展团队 黄煜夏 景婷
2、超管密码有效期为 48 小时。如 48 小时内未登录需要进行密 码重置。
3、首次登录会强制修改用户名和密码,商户可按提示修改用户 名和密码。
三、商户中心操作手册下载 商户中心公告栏中有《商户中心操作手册》,点击“相关下载”
或进入“会员服务-资源下载-相关下载”下载商户中心操作手册及开 店指引。
四、预留手机号码为企业高管或财务人员非运营人员。 进入“会员服务-子 账号管理-角色管理”设置管理员角色,并
于杰
地区 辽宁 厦门 湖北 贵州 上海 内蒙古 甘肃 海南 新疆 山西 黑龙江 天津 河北 北京 四川 苏州 青岛 江西
九、集采商户开店标准
一、店铺名称是集采店或工行集采店。(参考设置店铺名称)
二、完善商户资料,需要留联系方式和客服联系方式。(参考设 置客服电话)
三、商品名称前加“集采”,后边是和分行报的商品名称。
微店开店流程及要点说明
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微店开店流程及要点说明下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!微店开店流程及要点说明:1. 注册账号首先,需要在微店平台上注册一个账号。
直营店开店流程

直营店开店流程开设直营店是一项需要仔细计划和准备的工作,以下是直营店开店流程的步骤:1. 确定经营模式在开始开设直营店之前,首先需要确定经营模式。
直营店通常由总部直接管理和控制,产品来源于总部统一供应。
经营模式的确定将直接影响后续的经营策略和运营方式。
2. 选址和租赁店铺选址是一个关键的步骤,需要根据目标顾客群体和所售产品的特点来选择适合的位置。
租赁店铺时,要考虑租金、面积、周围环境等因素,并确保与业务需求相匹配。
3. 申请营业执照申请营业执照是开设直营店必不可少的步骤。
您需要根据当地的要求准备相关材料,并在相关部门办理注册手续,取得合法的经营资格。
4. 装修和设备采购根据店铺的规划和设计,进行装修和设备采购。
装修要符合品牌形象和店铺风格,设备要根据业务需求进行选择和采购。
5. 招聘和培训员工招聘合适的员工是直营店开店流程中的关键一环。
您需要根据店铺规模和需求,招募合适的店员和管理人员,并进行培训,确保员工具备必要的专业知识和技能。
6. 店铺宣传和促销在开业前,需要进行店铺宣传和促销活动,吸引顾客前来消费。
您可以通过传单、广告、社交媒体等渠道进行宣传,同时制定合适的促销方案,提升开业时的销售额。
7. 开业迎客最后一个步骤是开业迎客。
在开业当天,要做好准备工作,迎接第一批顾客的到来。
通过热情周到的服务,为顾客留下好的第一印象,提升店铺的口碑和知名度。
开设直营店是一项需要综合考虑各个方面因素的工作,只有做好充分的准备和规划,才能顺利开展并获得成功。
希望以上步骤能为您在开设直营店的过程中提供一些帮助和参考。
祝您的直营店生意兴隆,客流不断!。
简述c2c开店的流程

简述c2c开店的流程C2C开店是指个人或小型商家在电子商务平台上开设自己的网店,以进行商品销售。
C2C开店的流程可以分为以下几个步骤:注册平台账号、选择经营类目、准备开店资料、填写店铺信息、上传商品信息、设置店铺运营规则、推广宣传和订单处理。
一、注册平台账号1. 打开电子商务平台的官方网站,找到注册入口。
2. 点击注册按钮,填写个人信息,包括用户名、密码、邮箱等。
3. 提交注册信息并进行手机验证或邮箱验证,完成账号注册。
二、选择经营类目1. 登录已注册的平台账号。
2. 进入卖家中心或我的店铺等相关页面。
3. 选择“我要开店”或类似选项进入开店流程。
4. 在经营类目选择页面中,根据自己要销售的商品类型,选择合适的经营类目。
三、准备开店资料1. 根据平台要求,准备好个人身份证明文件(身份证正反面扫描件)、联系方式(手机号码、邮箱等)、银行账户信息等必要资料。
2. 如果需要申请特殊行业或特殊商品经营许可证,还需准备好相关证件和资料。
四、填写店铺信息1. 进入开店流程页面,根据平台要求填写店铺名称、店铺简介、联系方式等基本信息。
2. 选择店铺模板或自定义店铺风格,设置店铺LOGO和背景图片等。
3. 完善店铺运营规则,包括发货时间、退换货政策、售后服务等。
五、上传商品信息1. 进入商品管理页面,点击“发布商品”或类似选项。
2. 根据平台要求填写商品标题、描述、价格等基本信息。
3. 上传商品图片,注意保证图片清晰度和真实性。
4. 设置商品属性和规格,如颜色、尺寸等。
5. 填写库存数量和发货地点。
6. 确认发布商品并进行预览,检查信息是否准确无误。
六、设置店铺运营规则1. 进入店铺设置页面,根据自己的经营方式和需求,设置店铺的运营规则。
2. 包括促销活动设置(如满减、折扣)、配送方式选择(快递、自提等)、支付方式配置(支付宝、微信支付等)等。
七、推广宣传1. 利用平台提供的推广工具进行宣传,如购物积分活动、优惠券发放、店铺推荐等。
(店铺管理)开店手册新最全版

(店铺管理)开店手册新开店手册目录壹、目标的确定二、洽谈、签约三、订货四、装修五、人员筹建六、营业员基本技能培训七、货品上柜八、KLOSS导购员专业技能培训九、专卖店管理十、店铺须知十壹、奖惩制度开店流程:专卖店开店前准备一、目标的确定1、选址运营者首先需要选定目标商场,目标商场的选择要素:商场的开业历史,人流量,消费层次运营业绩,商场的周边环境,商场主体建筑的外观形象,卖场的设计和规划,品牌的组合,楼层管理水平,基础设施的配套程度,各大节日的择目标促销手段,对外的广告宣传,商场在消费者心目中的影响,以及合作条件等。
注意事项:在选择卖场及品牌专柜位置时,切不可心急,宁可在前期工作中,多用些时间,多用些精力,,也不可盲目选择和决定。
2、选品牌根据当地市场状况及目标商场的状况,选择且不确定目标品牌。
选择品牌的方法:1,朋友推荐2,商场推荐3,网络查询4,品牌X公司的亲自推荐5,非本地市场的考察寻找等选择品牌的要素:品牌的整体形象,产品结构,产品风格,产品设计能力,设计理念的超前性,市场状况,X公司状况,品牌的发展及运营理念,市场人员的精神面貌及对市场的了解度,品牌的市场要求等。
二、洽谈、签约1、首先了解和评估商场的整体状况,评估合格后方可和之洽谈进驻事宜。
在洽谈过程中应注意合作条和专柜位置的安排等。
2、洽谈成功且达成合作意向后,在签定合同时应当注意且仔细察见合同的每壹项条款以防错漏。
3、和目标商铺(专卖店)洽谈过程中应注意:租赁条件、专卖店门面能否满足装修要求、广告位、合同期限等。
三、订货1、X公司每年举办俩次大型订货会,即3—4月期间第壹次:订当年秋冬货品9—10月期间第二次:订明年春夏货品2、X公司会提前将定货会的程序和具体安排事项传真各客户。
3、定货会可安排壹名店长参加。
四、装修店铺装修见似简单,其实是壹门极具专业性的技术工程。
在过去的例子中,部分代理商以节约成本为由,私自寻找小装饰X公司为店铺施工,结果因无法达到总X公司验收要求,而反复修改、重做,造成很大损失。
农产品开店策划书3篇

农产品开店策划书3篇篇一《农产品开店策划书》一、店铺概述1. 店铺名称:[具体名称]2. 店铺类型:农产品直营店3. 店铺选址:[详细地址]4. 店铺定位:以销售优质、新鲜的农产品为主,提供健康、环保的生活方式。
二、市场分析1. 目标市场:以周边居民、上班族、学生等为主要目标客户群体。
2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对健康、安全的农产品需求日益增加。
3. 竞争对手:分析周边已有的农产品店铺,了解其优势和不足。
三、产品与服务1. 产品种类:包括蔬菜、水果、粮油、禽蛋、肉类、奶制品等。
2. 产品质量:严格把关产品质量,确保所售农产品均为绿色、无污染的优质产品。
3. 服务特色:提供优质的客户服务,如产品咨询、包装、配送等。
四、营销策略2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引顾客。
3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加顾客粘性。
4. 线上销售:利用电商平台,开展线上销售业务,扩大销售渠道。
5. 合作推广:与周边社区、企业、学校等建立合作关系,进行联合推广。
五、店铺运营1. 人员管理:招聘专业的销售人员和管理人员,确保店铺的正常运营。
2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保产品的及时供应和避免积压。
3. 财务管理:制定合理的预算和成本控制措施,确保店铺的盈利能力。
4. 物流配送:建立稳定的物流配送体系,确保产品能够及时送达顾客手中。
六、风险评估与应对1. 市场风险:关注市场动态,及时调整产品和营销策略。
2. 产品风险:建立严格的产品质量检测体系,确保所售产品符合标准。
3. 竞争风险:不断提升自身竞争力,保持店铺的优势地位。
4. 经营风险:制定合理的财务预算和风险防范措施,降低经营风险。
七、财务规划1. 初始投资:包括店铺租金、装修、设备采购、首批货物采购等费用。
2. 运营成本:包括人员工资、水电费、物流费、营销费用等。
3. 收入预测:根据市场分析和销售策略,预测店铺的销售收入。
连锁店开店作业流程及操作规范

连锁店开店作业流程及操作规范1开店作业的组织保障开店作业涉及到人、财、物等企业运营的各个方面,是一个部门跨度最大、涉及部门最多的关键性作业,因此,明确各部门在开店作业中所处的角色和涉及的职能,可以让开店作业操作者在一开始就对此有明确的认识从而形成清晰的工作思路,并在开店作业中做好各部门间工作的协调与安排。
各部门角色与职能定位:财务部:(直营店):保障者n及时按公司新店筹建计划、合同,审核各部门新店的筹建申请款项无误后,按时支付房屋保证金及租金,保障新店筹建的进度。
n负责新店筹建各部门费用申请的审核与支付,保障装修、物流、货架、营运物料、非商品物资与固定资产购置等筹建工作按时完成。
(加盟店):支持者n负责加盟商新店申请加盟费、保证金与首批货款的收取,及时确保资金回笼。
n负责收取加盟商非商品物资款项。
运营部:(直营店):主导者n新店开业筹建倡导者与组织者,组织与协调新店开业全过程。
n新店开业筹建的现场控制与总部远程工作协调,保障按时、按质完成开店计划。
n负责新店筹建,并统筹建店全过程,为店面员工培训、商品组织、收货、市场调查分析,保障新店员工技能快速增长,为门店长期赢利奠定良好基础。
(加盟店):配合者n负责为加盟店提供专业的管理流程与营运标准规范。
事业拓展部:(加盟店):主导者n负责拓展加盟新店,指导加盟店开业过程。
n负责跟进、指导、协助加盟商新店筹建过程,为加盟商解决疑问,并提出建设性意见。
商品部:配合者n负责新店货品的配发,跟踪物流至门店,保障店内产品的齐全和规范。
n负责新店非商品物资的配货,物流至门店,保障新店开店所需物资及时到位,使开店工作顺利进行。
企划部:(直营店)操作者n按时完成新店装修设计方案,确保相关部门根据图纸,做好新店筹建的各项准备工作。
n选择、评估新店工程装修队,确保新店装修按质、按时完成,保障新店SI统一(终端形象建设系统)。
n负责新店道具、货架的组织配置,物流至门店,并保证安装到位。
店铺开发流程word版

连锁店铺商圈调查与开店一、商圈调查的目的调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域,以协助适当零售地点的选择,商圈调查的目的包括:➢了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态等。
➢确定产品组合及促销重点。
➢分析商圈是否重叠。
➢计算在某一地理区域内应开几家店。
找出商圈内的障碍,包括:➢道路设施不便。
➢人口拥挤。
➢交通过度拥塞。
法规方面考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况。
其它因素:了解同一地区内同性质的竞争家数(竞争是否激烈)、将来的变动趋势、其他店铺位置。
二、商圈调查作业范围直营店的展店前商圈调查及立地调查、报告。
加盟店加盟意向后进行商圈调查、评估,以评定是否适合开店。
三、权责单位及权责的确立商圈调查作业由市场部主管,协助各区域的寻找、研判分析。
四、店铺开发主要项目➢商圈情报之主动收集。
➢商圈资料之建立。
➢商圈之规划、评估、分析报告。
➢执行开店之布点策略制度。
➢展店计划、活动之推动。
➢商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导。
➢租店及选店业务之执行。
➢租金行情之分析了解和呈报。
➢竞争店铺开店情报之搜集及应对策略之拟定。
➢定期(每季)拓店发表会之规划与推动。
➢展店评审作业之规划与推动。
➢准加盟店(专柜)之拜访和公关。
➢和房东之租店谈判。
➢与律师协商订定租店合同。
➢执行开店管理及制度。
➢不良店之迁移和淘汰。
➢其它有关展店事项。
商圈的定义商圈是指一家零售商店的顾客所来自的地理区域。
依据商店获取顾客的百分比将商圈划分为三部分:1、主要商圈:商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的55—70%。
2、次要商圈:商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的15—25%。
一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算。
(一)商圈范围划分确定如有以下各情况限制,因而为其商圈之范围划分点:1.商圈范围A.集中型商圈主要商圈半径在2000米以内,次要商圈半径在2000米—5000米之间,边缘商圈在5000米以外。
B.分散型商圈主要商圈半径在500米以内,次要商圈半径在500米—1000米之间,边缘商圈在1000米以外。
会销店王开店完整流程

会销店王开店完整流程目录1会销店王(直营店·加盟店)启店流程第一章:店面选址标准一.目标客户集中:多为中老年人集中的社区、小区、公园等地,采用多踩点精筛选的方法进行选址工作,了解居民的文化层次,经济水平,消费观念,保健意识等。
1.附近两公里内有会合的菜市场或者中大型超市、公园,中大型居民区2个以上.2.周围1.5公里内不能低于3家中型保健品店。
【以上条件要求最少具备1条】二.交通便利:交通便利是集客的重要保证,顾客方便出行,店铺方便可找,覆盖方位广是店铺运营的一大关键。
尽可能选择离公交站牌比较近且公交车次比较多的地方,门店周围方便停放自行车。
1.500米内必须具备最少有不同方向的两趟公交车的条件.2.周围具有不低于可存放30辆自行车的园地条件。
三.大地点不偏离,小地点可以偏:1.店铺选址时能够做到覆盖性广,这样可以保证潜在客户的数量,这是大地点不偏的原则。
2.店铺选址时选择交通干道的支路或者小区的巷弄等类似地点,这是店铺可以偏的原则。
第二章:店面必备条件一.严禁扰民,必须具备通风条件,必须具备能最低容纳80人的会2议空间,且保证人均占用面积≥1㎡。
二.楼层选择最好为二层或者一二层相连的街铺,二层以上必须具有可运营的电梯。
三.选定的店面必须为贸易用房,必须具有能够办理相关证照,且保证证照齐全的能力。
四.店内必须可划分出独立的员工办公区,礼品摆放区,库房,以及独立的卫生间。
第三章:店内装修参考图片。
第四章:物料准备一.办公用品1.礼品展架、企业及产品展板2.办公桌椅、参会座椅、办公电话3.员工工服、员工名片4.参会证、参会礼品卡5.登记表及其他所需表格6.范围覆盖整店及周边区域的监控设备二.影音装备1.电脑2.投影仪3.投影布4.麦克风35.翻页笔6.音响三.宣传物品1.宣传单页:见图片。
2.宣传条幅:正前方:热烈庆祝XX公司进驻XX地区。
两侧:广告宣传靠大家,生活物品天天发。
两侧:环球甄选,健康全家。
开店流程

开店细则
第一步:选择经营场地(需有房产证及进行租赁合同登记)租赁管理费、印花税(业主出),场地需有房产证或经租赁所登记的租赁合同书
第二步:办理营业执照
到所在地工商所办理营业登记。
办理营业执照时,需带场所证明(租赁合同或房产证)、身份证。
关于开服装店需要办理除个体户工商登记外的其他何种手续的问题,首先要确定你是以何种方式进行开店经营。
工商局注册带:身份证商铺的租赁合同等一般准备2个商号名称,以备被别人抢先用了注册费各地不同,一般350.00-550.00;2)取得执照后一个月内,去税务局办税务登记带:身份证执照等一般办妥后要付360.00的票管员证和报税证.一般小企业不会太难的.
第三步:最好办理消防批复
第四步:营业执照领取后办理
1、公章审批、刻章(刻章需80-300元左右)
2、办理组织机构代码证
3、办理地税登记(营业税,城市维护建设税,教育附加税
5、办理国税登记(销售税。
企业所得税、个人所得税)
6、办理社保手续(社保金包括单位缴和个人缴)。
直营店开店流程

直营店开店流程一、【市场部】寻找意向店面:(一)对市场进行实地勘察,寻找意向店面:考量的标准:人流量(流动、固定)、交通的便利性(十字路口、公交车站、马路宽度、泊车的方便性等)、商圈类型(写字楼、住宅区、商业街、金融区、文教区、工业区、娱乐区等)、竞争环境(同行的属性及分布情况)、人口特征(年龄层次、购买力、饮食习惯等)、店铺目前的营业状态(关店转让、正常营业)(二)同相关方进行洽谈:1、房产所有方:店面大小(结构)、水电情况、租金、店面属性(个人资产、多方资产)、合法证照取得的难易度、意向租期、店铺可交接的时间等。
2、转让方:查看原承租合同,了解房东与转让者双方间的权利义务划分(如:(1)出租方提供场地、设施,如何收取租金;承租方接受并使用场地、设施,承担发生费用的支付,按时交纳租金;(2)合同是否注明:承租方有权在承租期间再行转租的权利;(3)提供房东同意转租证明(三)撰写意向店面评估报告,交上海总部审批二、总部审批通过后:(一)【市场部】签订房屋租赁合同:1、合同涉及以下内容:(1)标的条款(明确出租房屋及其附属设施的位置、类别、结构、面积等,并附图)(2)租金条款(明确租金标准、支付方式和期限)(3)租期条款(明确租赁始期和终期)(4)续租条款(如乙方提前几天向甲方提出书面说明,乙方是否具备优先续租的资格) (5)押金条款(6)房屋使用、养护条款(7)装修条款(明确出租人是否允许承租人对房屋进行装修或增加其他附属设施,以及租期届满后装修及附属设施如何处置)(8)违约责任条款(明确规定解除合同的条件、违约金、赔偿损失等责任的承担)(9)拆迁条款(明确租赁房屋如遇拆迁时,如何处理)(10)合同变更、终止或解除条款(11)争议解决条款(12)财产设备清单(13)房屋内水电气表底数等。
2、甲方应出具房产证(或具有出租权的有效证明)、身份证明(营业执照)等文件,乙方提供身份证明文件。
验证后复印对方文件备(二)【管理部】进行门店人员储备(试营业前20天):1、招聘1名店长、2名店员、2名裱花,招聘渠道可以通过:当地人才市场、招聘网站、门店招聘海报等途径。
开店流程和策划书3篇
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开店流程和策划书3篇篇一开店流程和策划书一、开店流程1. 市场调研:在开店之前,需要对市场进行调研,了解目标客户群体、竞争对手、市场需求等信息,以便制定出合适的经营策略。
2. 店铺选址:店铺的选址非常重要,需要考虑到交通便利、人流量大、消费能力高等因素。
3. 店面装修:店面的装修需要根据经营的产品和目标客户群体来进行设计,要体现出品牌形象和特色。
4. 办理证件:开店前需要办理相关证件,如营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。
5. 采购设备和原材料:根据经营的产品和店面的规模,采购相应的设备和原材料。
6. 招聘员工:根据经营的需要,招聘相应的员工,并进行培训。
7. 制定营销策略:制定营销策略,包括开业促销、会员制度、广告宣传等,吸引顾客,提高销售额。
8. 正式营业:做好开业前的准备工作,择日正式营业。
二、策划书(一)项目概述1. 项目名称:[店铺名称]2. 经营类型:[具体类型]3. 经营理念:[店铺的核心理念和经营宗旨]4. 项目选址:[详细地址]5. 项目时间:[开始时间-结束时间](二)市场分析1. 目标市场:[目标客户群体的特征和需求]2. 市场规模:[市场的容量和增长趋势]3. 竞争情况:[竞争对手的优势和劣势]4. 市场机会:[分析市场机会和发展潜力](三)产品和服务1. 产品种类:[详细列出店铺的产品种类和特色]2. 产品定价:[根据成本和市场情况制定合理的价格策略]3. 服务内容:[提供的服务项目和服务标准](四)营销策略1. 品牌建设:[打造品牌形象和品牌价值]2. 促销活动:[开业促销、节日促销、会员制度等]3. 宣传推广:[选择合适的宣传渠道和推广方式]4. 客户关系管理:[建立客户档案,提供优质的售后服务](五)经营管理1. 组织架构:[设立合理的组织架构和岗位职责]2. 人员招聘:[招聘合适的管理人员和员工]3. 财务管理:[制定财务制度和预算,控制成本和费用]4. 库存管理:[建立科学的库存管理系统,保证货品的充足和新鲜度]5. 店面管理:[保证店面的整洁、有序和安全](六)财务预算1. 初始投资:[列出开店所需的初始投资,包括设备、原材料、装修等]2. 运营成本:[每月的运营成本,如房租、人员工资、水电费等]3. 盈利预测:[预测开店后的盈利情况,包括月销售额、毛利润、净利润等]4. 投资回报周期:[计算投资回报周期,即收回初始投资所需的时间] (七)风险评估和对策1. 市场风险:[分析市场风险和应对策略]2. 竞争风险:[分析竞争风险和应对策略]3. 经营风险:[分析经营风险和应对策略]4. 财务风险:[分析财务风险和应对策略](八)项目实施计划1. 筹备阶段:[时间安排和工作内容]2. 试营业阶段:[时间安排和工作内容]3. 正式营业阶段:[时间安排和工作内容]篇二开店流程和策划书一、开店流程1. 确定店铺类型和定位:在开店之前,需要确定你要开什么样的店,以及你的店铺定位是什么。
直营店工作流程

直营店工作流程一、售前1、营业前准备(1)提前到岗,着装整齐,整理个人卫生及妆容。
(2)清理柜台,试衣间及货品的卫生,做到台面层板无灰尘、商品无污损、店铺无杂物。
(3)私人物品及清洁用具不在前台出现,营业用品摆放整齐。
(4)仓库清洁整齐,卫生用品集中摆放,货品整洁有序,仓库门随手关闭。
(5)陈列货品清洁整齐,没有外露吊牌,试用娃娃装有电池。
2、仪容仪表(1)仪表大方,保持整洁,维护专柜形象。
(2)统一着装,工装清洁平整,工作鞋清洁光亮。
(3)统一佩戴工牌,无破损、无遮盖。
3、早晚班交接(1)了解今日销售情况,以及今日未完成的销售额。
(2)了解货品情况,及时补齐卖场货品(3)其他需要交接的事项。
需自己收银的店铺:(1)核对小票,电脑,刷卡单、现金完全吻合(2)打印交接单,并核对,早班人员签字(3)登记清机本(4)与晚班交接备用金(5)储存营业款并核对、签字(视销售情况,如需要及时储存营业款)二、售中1、打招呼(1) 看到顾客进来时应微笑迎宾,鞠躬问候:“欢迎光临笛莎”,并且放下手上的工作。
只有这样才能令客人有倍受重视的感觉,让他们知道我们会随时为他们提供帮助。
(2)不要立即站在顾客身旁或跟在他后面,应该先让顾客随意浏览,给他们一段自由选择的时间和空间,在附近留意顾客,通过眼睛观察、耳朵聆听、嘴巴询问等途径,寻找顾客的需求。
(3)一旦发现顾客发出的购物信号,应立刻主动上前提供帮助:“请问您需要什么?”“我可以帮您吗?”“需要帮忙吗?”“如果喜欢可以试穿一下。
”或者建议多选些货品一起试穿。
(4)顾客的购物信号一般有以下几种:翻看衣服、选择颜色或尺寸、拿起衣服去照镜子、与朋友讨论、看购物单、直接询问价格等等。
注意:过早的和顾客接触会引起客人的反感导致客人离开你的柜台。
只有在恰当的时候上前与客人交谈才能留住你的客人。
当客人发出购物信号时你就可以上前招呼客人了。
因为这时正是客人最需要你帮助的时候。
面对老顾客,应笑脸相迎,热情问候,并询问顾客穿着情况;做到接一待二照顾三,即便无法接待顾客也要向顾客示意,请顾客稍候。
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直营店开店流程
一、【市场部】寻找意向店面:
(一)对市场进行实地勘察,寻找意向店面:
考量的标准:人流量(流动、固定)、交通的便利性(十字路口、公交车站、马路宽度、泊车的方便性等)、商圈类型(写字楼、住宅区、商业街、金融区、文教区、工业区、娱乐区等)、竞争环境(同行的属性及分布情况)、人口特征(年龄层次、购买力、饮食习惯等)、店铺目前的营业状态(关店转让、正常营业)
(二)同相关方进行洽谈:
1、房产所有方:店面大小(结构)、水电情况、租金、店面属性(个人资产、多方资产)、合法
证照取得的难易度、意向租期、店铺可交接的时间等。
2、转让方:查看原承租合同,了解房东与转让者双方间的权利义务划分(如:(1)出租方
提供场地、设施,如何收取租金;承租方接受并使用场地、设施,承担发生费用的支付,
按时交纳租金;(2)合同是否注明:承租方有权在承租期间再行转租的权利;(3)提供房东同意转租证明
(三)撰写意向店面评估报告,交上海总部审批
二、总部审批通过后:
(一)【市场部】签订房屋租赁合同:
1、合同涉及以下内容:
(1)标的条款(明确出租房屋及其附属设施的位置、类别、结构、面积等,并附图)
(2)租金条款(明确租金标准、支付方式和期限)
(3)租期条款(明确租赁始期和终期)
(4)续租条款(如乙方提前几天向甲方提出书面说明,乙方是否具备优先续租的资格)
(5)押金条款
(6)房屋使用、养护条款
(7)装修条款(明确出租人是否允许承租人对房屋进行装修或增加其他附属设施,以及租期届满后装修及附属设施如何处置)
(8)违约责任条款(明确规定解除合同的条件、违约金、赔偿损失等责任的承担)
(9)拆迁条款(明确租赁房屋如遇拆迁时,如何处理)
(10)合同变更、终止或解除条款
(11)争议解决条款
(12)财产设备清单
(13)房屋内水电气表底数等。
2、甲方应出具房产证(或具有出租权的有效证明)、身份证明(营业执照)等文件,乙方
提供身份证明文件。
验证后复印对方文件备
(二)【管理部】进行门店人员储备(试营业前20 天):
1、招聘1 名店长、 2 名店员、2 名裱花,招聘渠道可以通过:当地人才市场、招聘网站、
门店招聘海报等途径。
人员招聘时需要考虑以下要素:
(1)店长(女性,有工作经验,谈吐大方,善于表达,已孕者优先考虑)
(2)店员(女性,外形端正,谈吐大方,本地人或有销售经验者优先考虑)
(3)裱花(女性,有裱花经验者优先考虑)
2、开展新进人员培训:
(1)确定入职培训日期
(2)提前向仓库叫工作服(大小号需在通知新人录用信息时确认)
(3)跟营销经理沟通培训门店
(4)将培训人员相关信息(包括:姓名、电话、籍贯、暂住地、年龄、工作经验等)告诉实习门店店长、裱花大师王克飞、科长
3、新人入职培训:
(1)上岗第一天,管理部需收集以下个人资料:
①工作申请表、②员工基本资料表、③面试评分表、④任职通知书、⑤自律承诺书、⑥ 岗位责任
书、⑦本人身份证复印件(正反面)4张、⑧担保人身份证复印件(正反面)
1张、⑨一寸照片3张、⑩学历证书复印件,注:外地户口需交暂住证复印件
【注】:资料必须如实填写完整,按要求本人签名---科长签名---部门经理签名---人事主
管
签名---副总核准-----人事归档
(2)入职培训内容:介绍元祖企业文化、讲解岗位职责、签收《员工手册制度汇总》、服装穿着要求、宣导阳光心态
(3)培训资料发放
店长:①店长工作流程、②店员工作流程、③裱花每日工作三步曲、④成品产品汇总、⑤物料起叫表、⑥蛋糕价目表、⑦常温礼盒汇总、⑧店员培训工作内容
店员:①店员工作流程、②店员培训工作内容、③成品产品汇总、④蛋糕价目表、⑤物料起叫表、⑥常温礼盒汇总
裱花:①裱花每日工作三步曲、②蛋糕价目表、③门店much蛋糕制作标准、④裱花实
习
进度表
(4)服装发放
店长:店员服装一套(提前安排仓库送货到公司)、胸牌(红色、黑体一号字、不
加粗)、头花
店员:店员服装一套(提前安排仓库送货到公司)、胸牌(黑色、黑体一号字、不加粗)、头花裱花:裱花服装一套(提前安排仓库送货到公司)、胸牌(黑色、
黑体一号字、不加粗)
(5)入职培训结束后,培训主管需带来新人到实习门店开展“迎新堂”活动
(6 )跟实习门店店长确定次日上班的时间
三、【市场部】安排门店装修:
(一)通知总部对店铺进行测绘;
(二)测绘同时,走工作流,安排请款事宜
(三)申请办理新开门店电话号码
(四)分公司审批效果图和设计布局图
(五)安排进场装修时间,现场确认布局
四、新店电话审批通过后:
(一)【市场部】立刻将号码报备【财务】(须在试营业前一周告知)T【财务部】向总部申
请刻门店提货券专用章
(二)【市场部】立刻将号码报备【策划科】T【策划科】负责印制门店地址贴
五、进场装修后:
(一)【市场部】向当地城管申请门店探招的投放
(二)【市场部】确认电力是否需要增容
(三)【市场部】监督装修队伍的施工质量
六、装修交房前15 天:
(一)【市场部】采购展示柜及操作台
(二)【管理部】采购冰柜、空调、打蛋机、灭蝇灯
七、装修交房前10 天:
(一)【门店】到工商办理流通许可证及营业执照,【管理部】提供办理证照所需的材料(二)【管理部】门店获得营业执照后,管理部安排刻门店公章(市区门店除外)
(三)【门店】营业执照办理完后,立刻办理组织机构代码证,【管理部】提供所需材料(四)【门店】组织机构代码证办理完后,财务部提供所需的相关材料
(五)【门店】办理税务登记证,同时到就近银行咨询开立银行账户的事宜,相关材料
可咨询【财务部】
(六)【管理部】门店在办理银行开户及税务登记证的同时,管理部参照税务登记证复印
件协助门店刻制“发票专用章” 、“印鉴章”、“财务专用章”
(七)【门店】办理国税及地税的一户通, 即税款扣款协议,同时国税报税的还需去电信交VPDN报税的费用(宁波不用VPDN另用其他报税系统),相关材料可咨询【财务
部】
(八)【财务部】向国税申请购买发票
(九)【管理部】统一保管门店章
(十)【人事部】提供办理养老保险开户所需的相关材料(十一)【策划科】规划新店开业促销方案
(十二)【科长】办理城管审批手续,测量门店开业时可悬挂多少条横幅(横幅长:楼顶至
元祖门头上方,横幅宽:80cm),将横幅数量报给【策划科】
(十三)【策划科】向科长提供横幅内容,【科长】安排当地厂商制作(要求提供悬挂服务)(十四)【科长】协助测量门店海报尺寸,报给【策划科】
(十五)【策划科】安排海报、开业单页印刷
八、试营业前一周:
(一)【资讯部】采购新店电脑
(二)【市场部】将新店电话号码报给【财务部】
(三)【财务部】向总部申请刻门店提货券专用章
八、试营业前 5 天:
(一)【资讯部】模拟门店环境,安装新购电脑,并对POS系统进行测试(2-3天长时间
不关机)
(二)【管理部】确认供应商是否已将冰柜、打蛋机送达仓库(二)【策划科】将海报、单
页交给仓库
(三)【管理部】准备好门店所需表单、管理手册、店长交接本,交给仓库(装修交房前
2 天)
(四)【仓库】与【营销经理】及【科长】沟通具体的促销产品及数量
(五)【管理部】安排海尔公司到门店进行空调安装(装修交房前2天)
九、试营业前一天:
(一)【仓库】进行配货准备:
1 、所有(成品、半成品、原料、包材)第一次配货都是仓库直接压单,规格、数量仓库
直接安排。
单据仓库会自行分配下去,门店不需叫货。
2、总务配备发放(仓库直接配齐):(1)裱花用具:剧刀,抹面刀、打蛋器、橡皮刮刀、蛋糕三角架、布丁三角架、刀架、
裱花袋架、裱花袋、裱花嘴、水果盒、杂果过虑盆、饭勺、调羹、料缸、蛋糕转台、三角齿轮片、开听刀、鲜奶量杯、水果刀、色素滴瓶、砧板、蛋糕小模具等。