读德鲁克教授《卓有成效的管理

读德鲁克教授《卓有成效的管理者》有感

——烟草行业企业文化建设

德鲁克教授是当代著名的思想家，一代管理学宗师。《经济学人》称他为“大师中的大师”。德鲁克教授于1909年出生于前奥匈帝国首都维也纳的一个贵族家庭，在维也纳度过其童年生涯后，即到德国和英国边工作边学习。德鲁克教授所著的《卓有成效的管理者》一书于1967年由哈伯·罗出版公司出版，一出版即获得了一致的好评，赢得了广大的读者。至今，该书已成为领导学领域的奠基之作。在本书中，德鲁克认为现代组织中知识工作者数量日益增多，并且知识工作者的成果通常要与其他人的成果结合起来才能够产生效益，因而管理者的作用日益凸现。

读他的书可以得到不少启发，尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时，总能从书中得到新的收获。

信息化时代管理的有效性体现在速度上，因为是流通制约制造，速度至上，谁赢得了用户，谁就赢得了一切。依靠原有的组织体系已难以适应这一变化，必须要靠组织和个人以速度为前提，共同推进管理的有效性。正如德鲁克书中所言，“在组织而言，需要个人提供其贡献，在个人而言，需要组织作为达到个人目的的工具”。即每个人对组织的贡献，是体现在如何能以最快速度去创造和满足用户的需求；而组织为个人所提供的工具，就是要支持其实现这一速度。在学习有效性上我的体会是，创新——求是——创新，在以提高学习有效性的目的下去创新，再将创新的成果以求是的态度去探索其中规律性的东西，并在这个规律的指导下，向更高层次的创新冲刺，以求在不断学习有效性的过程中成为一名卓有成效的管理者。

其次企业如果要生存要有成效企业文化管理问题也是不得轻视的问题。企业文化对于中国烟草人来说一定不会陌生。最近一段时间，整个烟草行业，从国家局到各分局，各生产厂家相关领导都在强调企业文化，但是很多的烟草企业对于企业文化理解还是较为肤浅，如何可以了解自己企业的文化我觉得我们应遵循企业发展规律，树立企业品牌效应，例如：很多国际烟草集团公司他们品牌已颇具很高知名度，企业文化内涵尤为突出，男子汉的代表万宝路，休闲天地箭牌，都市情侣百乐门，高科技象征555……定位明确，形象分明，给了我们很深的印象，

相比而言，国内烟草品牌很多，但是名牌很少，关键在于并未赋予这些烟草品牌内外一致的文化内涵，参与国际市场竞争较弱。想想国内这些烟草品牌,真正看到多少品牌背后的企业文化内涵呢？

目前，烟草行业对企业文化建设有了进一步发展，企业文化融入到企业的管理中去，提高企业核心竞争力和国家局提出切实“两个利益”至上这一全行业共同价值追求和行业准则，真正体现落实在工作的各个方面，成为全行业干部职工的自觉行动。作为企业管理人员，我们自身的一言一行也代表企业形象，把日常工作和实践相结合，不断学习和提高自己素质，找出平时工作中还存在哪些不足，有待进一步提高，以求工作中有效性，反映在平时工作上，经过学习找到继续发扬工作中一些好的做法，因此有以下几点建议：

一、加强政治思想学习,不断提高业务水平,努力完成领导交办各项任务，重视目标和绩效，只做正确是事。在从事车辆管理工作以来，我时时刻刻把车辆的安全工作放在第一位，严格按照公司管理制度去执行，需要做的事情严格把关做好，不允许的事情绝对不做，严格把好自己这一关。

二、工作中严以律己，宽以待人，干好自己本职工作。我在平时工作中始终以党员的标准严格要求自己，团结好周围同志模范遵守单位各项规章制度，要求别人做到的事首先自己要做到做好，不等不靠，有条不紊的安排好各项工作，具体力行起表率作用，协助处长开展好各项工作。在日常工作中我们克服人员少、任务重等困难，注重加强团队精神，使同志们在思想上保持统一自觉遵守各项规章制度。具体工作中，我们提倡任劳任怨、踏实工作、讲实效、不推委的工作作风，做好各项制度落实和检验工作。一个单位或企业制定再好的规章制度，如果不抓落实也仅是一纸空文。在平时工作中着重实效，组织驾驶员安全教育培训工作，增强安全意识，把车辆安全作为一切工作的重中之重抓好落实。驾驶员队伍是公司一支较为庞大的队伍，思想上比较活跃，波动性较大，在管理上我们以人为本，随时了解驾驶员的思想状况，积极主动的关心他们的工作和生活，做到人格上尊重他们，工作上信任他们，思想上多给一份理解，多为驾驶员办实事，使他们感受到组织上和领导的关心，这样才能充分调动工作积极性，营造宽松和谐的工作氛围。

三、工作中廉洁自律做好表率。我积极参加市局（公司）各项学习活动，深

刻领会其精神，按照党支部学习计划，认真做好学习笔记、整改措施落实，积极参与党组织开展党风廉正建设宣传教育活动，对照廉正规定，查找工作中的不足与缺点,带头做好不利用工作上的便利和手中的点滴权利损公肥私，向协作单位吃、拿、卡、要等腐败行为，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力，时刻以廉洁自律为行动指南。

四，平时工作中还存在一些问题，有时工作忙时图于表面，只想把自己份内的工作做好就可以，处理一些事情方法过于简单，不够严谨，缺乏创新精神，专业水平进一步提高，业务水平高低会影响到我们平时工作效率和工作质量。

五，在今后工作中从以下几个方面做起：

1、增强政治理论和业务知识学习，认真学习马列主义的理论方法，坚持党的基本路线，要用邓小平理论、“三个代表重要思想”武装我头脑，在平时工作和生活中自我加强修养，

2、加强专业知识学习，严格遵守国家法律、法规及企业各项管理规定，抓好车辆安全工作，节能降耗。

3、在今后工作中奋发图强，工作中兢兢业业，埋头苦干，决不辜负共产党员光荣称号，密切联系群众，从群众最关心的事情做起。

作为管理者只有提高了自身的水平，自然企业的文化在员工门努力下也相应会得到了提高。企业需要有效的管理者，有效性虽然人人可学，但却无人可教”，德鲁克的这句话告诉我们有效性是可以学会，但不可以教会的。？“有效性虽然人人可学，但却无人可教”，有效性的学习是一种挑战，一种实践，你既不挑战自己的目标，又不去应对市场的挑战，就不会有学习有效性的动力和压力。你想学习有效性，但又不肯在实践中去思考问题背后的问题是什么，不去探索创新的路径，企图找一个捷径，等待别人教给你一个现成的理论或模式，那你一定与有效性无缘。如同禅宗里的一句话，“借来的火，点不亮自己的心灵”。

安保处：郭林林

二00六年十月十一日