如何制作融资计划书
融资计划书怎么写3篇
融资计划书怎么写3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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写创业融资计划书的步骤
写创业融资计划书的步骤第一步：明确需求在编写融资计划书之前，你需要明确自己的融资需求。
这包括你需要多少资金、资金用途是什么、融资方式是什么等。
只有明确了需求，才能更好地编写计划书并吸引投资者。
第二步：制定商业计划书商业计划书是融资计划书的基础，它包括公司简介、产品与服务、市场分析、竞争分析、销售策略、运营和财务计划等内容。
在商业计划书中，你需要清楚地描述自己的创业项目，展示项目的商业模式以及市场潜力，让投资者深入了解你的项目。
第三步：确定投资人群在编写融资计划书时，你需要确定你的目标投资人群。
不同的投资人群有不同的偏好和需求，你需要针对性地调整你的计划书内容，以吸引他们的关注。
第四步：准备融资材料除了商业计划书，你还需要准备一些其他的融资材料，包括资金用途明细、行业报告、竞争分析、财务预测、团队介绍等。
这些材料可以进一步加强你的计划书的说服力，让投资者更容易理解和相信你的项目价值。
第五步：编写融资计划书在编写融资计划书时，你需要确保内容准确、清晰、有吸引力。
在计划书中要包括公司简介、产品与服务、市场机会、竞争优势、团队介绍、财务数据等关键内容，同时要注意文案布局、文字表达和数据展示的专业性。
第六步：校对和修改在完成融资计划书之后，要认真校对和修改。
确保没有拼写错误、语法错误、逻辑错误等问题，让计划书的整体质量更高。
第七步：寻找投资机会完成融资计划书后，你需要开始寻找投资机会。
可以通过参加创业比赛、路演活动、与投资机构建立联系等方式来接触潜在投资者，争取获得资金支持。
总之，编写一份成功的创业融资计划书需要仔细准备、认真执行和持续调整。
希望以上步骤对你有所帮助，祝你的创业项目取得成功！。
融资计划书的编写技巧总结
融资计划书的编写技巧总结在当今竞争激烈的商业世界中，融资对于企业的发展至关重要。
一份出色的融资计划书不仅能够清晰地展示企业的价值和潜力，还能有效地吸引投资者的关注和资金支持。
然而，编写一份成功的融资计划书并非易事，需要掌握一定的技巧和方法。
接下来，我将为您详细总结融资计划书的编写技巧。
一、明确融资计划书的目标和受众在开始编写融资计划书之前，首先要明确其目标和受众。
融资计划书的主要目标是向潜在投资者展示企业的投资价值，说服他们为企业提供资金支持。
因此，在编写过程中，要始终围绕这一目标展开，突出企业的优势和潜力。
同时，要了解受众的需求和关注点。
不同类型的投资者可能有不同的偏好和要求。
例如，风险投资机构更关注企业的创新能力和增长潜力，而银行等传统金融机构则更看重企业的财务状况和偿债能力。
只有了解受众的需求，才能有针对性地编写融资计划书，提高成功的几率。
二、清晰简洁地阐述企业愿景和使命企业愿景和使命是企业的灵魂，也是吸引投资者的重要因素。
在融资计划书中，要用简洁明了的语言阐述企业的愿景和使命，让投资者了解企业的长期目标和价值观。
例如：“我们的愿景是成为全球领先的_____解决方案提供商，为客户创造卓越的价值，推动行业的发展和进步。
我们的使命是通过不断创新和卓越的服务，满足客户的需求，为社会做出积极的贡献。
”三、全面深入地进行市场分析市场分析是融资计划书中的关键部分，它能够展示企业对市场的了解和把握程度。
在进行市场分析时，要包括以下几个方面：1、市场规模和增长趋势：通过权威数据和研究报告，分析市场的总体规模和未来的增长趋势，让投资者看到企业所处市场的潜力。
2、目标市场和客户群体：明确企业的目标市场和主要客户群体，包括他们的特征、需求和购买行为。
3、竞争态势：分析竞争对手的优势和劣势，找出企业的竞争优势和差异化策略。
4、市场机会和挑战：评估市场中存在的机会和潜在的挑战，以及企业应对挑战的策略。
四、详细介绍产品或服务产品或服务是企业的核心竞争力，在融资计划书中要进行详细的介绍。
融资计划书的编写技巧分享
融资计划书的编写技巧分享在当今的商业世界中，融资对于企业的发展至关重要。
而一份出色的融资计划书，就像是企业向投资者递出的一张精心打造的名片，能够清晰地展示企业的价值、潜力和发展规划，从而吸引投资者的目光。
那么，如何编写一份优秀的融资计划书呢？下面就为大家分享一些实用的技巧。
一、明确融资计划书的目的和受众在动手编写融资计划书之前，首先要明确其目的和受众。
融资计划书的主要目的是说服潜在投资者为您的企业提供资金支持。
因此，您需要了解投资者的需求和关注点，以便在计划书中有针对性地提供相关信息。
不同类型的投资者可能有不同的偏好和要求。
例如，风险投资机构可能更关注企业的创新能力、市场潜力和团队背景；而银行等金融机构可能更注重企业的财务状况、偿债能力和抵押物。
了解这些差异，可以帮助您更好地调整计划书的内容和重点。
二、梳理企业的核心信息1、企业概述简要介绍企业的名称、成立时间、所在地、主营业务和发展历程。
让投资者对企业有一个初步的了解。
2、商业模式清晰地阐述企业的商业模式，包括产品或服务的特点、目标客户群体、销售渠道、收入来源和盈利模式。
让投资者明白企业如何赚钱以及为什么能够赚钱。
3、市场分析对企业所处的市场进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争态势、市场机会和威胁等。
通过市场分析，展示企业的市场前景和竞争优势。
4、团队介绍介绍企业的核心团队成员，包括他们的教育背景、工作经历、专业技能和相关成就。
一个优秀的团队是企业成功的关键因素之一，因此要让投资者对团队充满信心。
5、财务状况提供企业过去几年的财务报表（如资产负债表、利润表和现金流量表），并对未来的财务预测进行合理的分析和假设。
财务状况是投资者评估企业价值和风险的重要依据。
三、构建清晰的结构一份好的融资计划书应该具有清晰的结构，让投资者能够轻松地找到他们关心的信息。
一般来说，融资计划书可以包括以下几个部分：1、执行摘要这是融资计划书的精华部分，通常放在开头。
融资计划书应该如何构建
融资计划书应该如何构建在当今的商业世界中，融资是企业发展壮大的重要途径之一。
而一份清晰、全面、有说服力的融资计划书则是吸引投资者的关键。
那么，融资计划书应该如何构建呢？首先，我们要明确融资计划书的目的。
它的主要目的是向潜在的投资者清晰地展示您的商业理念、市场机会、商业模式以及财务预测等关键信息，让投资者相信您的企业具有投资价值，并愿意为您提供资金支持。
一、封面和目录封面应该简洁明了，包含企业名称、项目名称以及联系人信息。
目录则要清晰地列出各个章节的标题和页码，方便投资者快速找到他们感兴趣的内容。
二、执行摘要执行摘要可以说是整个融资计划书中最重要的部分。
它是对整个计划书的高度浓缩，通常包括企业简介、核心业务、市场机会、竞争优势、财务预测和融资需求等关键内容。
投资者在决定是否深入阅读整个计划书之前，往往会先看执行摘要。
因此，执行摘要必须简洁有力，能够在短时间内吸引投资者的注意力，并让他们对您的项目产生兴趣。
三、企业简介这部分要详细介绍企业的历史、使命、愿景、价值观以及当前的组织架构。
如果企业已经有了一定的运营成果，比如销售额、市场份额等，也应该在这里进行说明。
同时，还可以介绍一下企业的核心团队成员，包括他们的背景、经验和专业技能，以展示团队的实力和能力。
四、市场分析市场分析是融资计划书中的重要环节。
您需要详细研究和分析目标市场的规模、增长趋势、竞争格局以及消费者需求等方面的情况。
通过市场调研和数据分析，为投资者呈现一个清晰的市场图景，并说明您的企业如何在这个市场中获得竞争优势。
在进行市场规模分析时，要提供准确的数据和合理的预测，让投资者了解市场的潜力和发展空间。
对于市场增长趋势，要分析影响市场增长的因素，如技术进步、政策法规、消费者行为变化等，并说明这些因素对您的企业的影响。
竞争格局分析也是必不可少的。
您需要列出主要的竞争对手，并分析他们的优势和劣势。
同时，要阐述您的企业与竞争对手的差异化竞争策略，以及如何在激烈的市场竞争中脱颖而出。
融资计划书撰写技巧有哪些
融资计划书撰写技巧有哪些在商业世界中，融资计划书是企业向潜在投资者展示自身价值和发展潜力的重要工具。
一份出色的融资计划书不仅能够清晰地传达企业的商业模式、发展规划和财务状况，还能够激发投资者的兴趣，为企业赢得资金支持。
那么，如何撰写一份成功的融资计划书呢？以下是一些关键的技巧。
一、明确目标和受众在开始撰写融资计划书之前，首先要明确自己的目标和受众。
你的目标是获得多少资金？资金将用于哪些方面？你的受众是天使投资人、风险投资机构还是银行？不同的受众对融资计划书的内容和重点有不同的要求。
如果你的受众是天使投资人，他们可能更关注你的创业想法和团队背景；如果是风险投资机构，他们可能更看重市场规模、竞争优势和商业模式的可行性；而银行则更注重企业的财务状况和还款能力。
因此，在撰写融资计划书之前，要充分了解你的受众，有针对性地突出重点，满足他们的需求。
二、简洁明了的结构一个好的融资计划书应该具有清晰、简洁的结构，让投资者能够快速找到他们关心的信息。
一般来说，融资计划书可以分为以下几个部分：1、执行摘要执行摘要是整个融资计划书的精华，要在两页纸以内概括出企业的核心内容，包括企业简介、市场机会、商业模式、竞争优势、财务预测和融资需求等。
执行摘要要能够吸引投资者的注意力，让他们有兴趣继续阅读下去。
2、企业简介在企业简介部分，要介绍企业的基本情况，包括企业名称、成立时间、主营业务、发展历程、组织架构等。
同时，要简要说明企业的愿景、使命和价值观，让投资者了解企业的文化和发展理念。
3、市场分析市场分析是融资计划书中非常重要的一部分，要详细分析企业所处的市场环境，包括市场规模、增长趋势、市场细分、目标客户、竞争对手等。
通过市场分析，要让投资者相信企业所选择的市场具有巨大的潜力和发展空间。
4、产品或服务介绍企业的产品或服务，包括产品或服务的特点、优势、功能、定价策略等。
要让投资者了解企业的产品或服务能够满足市场需求，具有竞争力。
企业融资计划书(5篇)
企业融资计划书（5篇）市场的变化是无常的，所以，一份好的商业计划书应当能够跟随着市场的变化进行不断的调整。
为了让您对于融资计划书公司的写作了解的更为全面，下面作者给大家分享了5篇企业融资计划书，希望可以给予您一定的参考与启发。
企业融资计划书篇一一、公司介绍1、公司简介主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等，这方面的介绍是有必要的，它可以使人们了解你公司的历史和团队。
2、公司现状在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。
如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。
如果经过审计请注明审计会计师事务所，如果未经审计也请注明。
3、股东实力股东的背景也会对投资者产生重要的影响。
如果股东中有大的企业，或者公司本身就属于大型集团，那么对融资会产生很多好处。
如果大股东能提供某种担保则更好。
4、历史业绩对于开发企业而言，以前做过什么项目，经营业绩如何，都是要特别说明的地方，如果一个企业的开发经验丰富，那么对于其执行能力就会得到承认。
5、资信程度把银行提供的资信证明，工商、税务等部门评定的各种奖励，或者其他取得的荣誉，都可以写进去，而且要把相关资料作为附件列入。
较好有证明的人员。
6、董事会决议对于需要融资的项目，须经过公司决策层的同意。
这样才更加强了融资的可信程度，而不是戏言。
二、项目分析1、项目的基本情况位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等，都是房地产开发的基本情况，需要在报告中指出。
2、项目来历项目来历是指项目的来龙去脉，项目的上家是谁，怎么得到的项目，是否有遗留问题，是如何解决的等情况。
3、证件状况文件项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。
需要复印件。
4、资金投入自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等，方便了解项目的资金状况。
融资计划书制作流程
融资计划书制作流程全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：随着市场竞争的加剧，企业在发展过程中需要更多的资金支持来扩大业务规模、增加生产能力、开拓新市场等。
而融资计划书就是企业向投资人或金融机构申请融资的重要工具。
一份精心制作的融资计划书能够有效地向投资人展示企业的发展前景、盈利能力、风险控制能力等，从而获得所需的资金支持。
下面我们将详细介绍融资计划书的制作流程。
第一步：确定融资需求在制作融资计划书之前，企业首先需要明确自己的融资需求。
需要考虑的问题包括：需要多少资金？资金用途是什么？融资期限是多久？对资金来源有没有特殊要求等。
只有明确了融资需求，企业才能有针对性地制作融资计划书，提高申请融资的成功率。
第二步：收集资料为了制作一份完整的融资计划书，企业需要收集大量的相关资料。
这些资料包括企业的基本情况、历史业绩、财务状况、市场分析、竞争对手分析、管理团队情况、发展规划等。
收集这些资料需要耗费不少时间和精力，但这些信息将成为融资计划书的基础，对吸引投资人起到至关重要的作用。
第三步：编写融资计划书在收集到足够的资料之后，企业可以开始撰写融资计划书。
一份好的融资计划书应该包括以下内容：企业概况、市场分析、产品或服务描述、竞争分析、财务规划、风险控制措施、资金用途等。
在编写过程中，要尽量简洁明了地表达，避免使用过多专业术语，让投资人一目了然地了解企业情况。
第四步：精心设计一份好的融资计划书不仅需要内容丰富，还需要精心设计。
设计包括排版、插图、表格等方面，要力求整洁清晰、美观大方。
设计精良的融资计划书可以提升申请者的形象，增加投资人对企业的信任感，从而更有可能获得资金支持。
第五步：反复修订完成初稿之后，企业可以邀请相关人员进行评审，听取意见和建议。
在他们的帮助下，对融资计划书进行修订和完善，确保每个细节都符合投资人的需求。
反复修订可以提高融资计划书的质量，增加申请的成功机会。
第六步：提交申请最后一步是将融资计划书提交给投资人或金融机构。
融资计划书制作流程
融资计划书制作流程一、引言融资计划书是企业向投资者展示其融资需求和商业价值的重要文件。
本文将介绍融资计划书的制作流程，帮助企业更好地准备和呈现这一关键文档。
二、准备工作1.明确融资目的：确定融资的具体用途和目标，例如扩大生产规模、研发新产品等。
2.详细规划资金需求：对融资金额进行细致计算，包括项目投资、运营资金等。
3.梳理商业模式：清晰描述企业的商业模式，包括市场定位、竞争优势等。
4.收集相关资料：整理企业的营业执照、财务报表、市场调研数据等重要文件。
三、编写融资计划书1.封面和目录：设计专业的封面，列出详细的目录，以便读者快速定位所需信息。
2.摘要：在简洁明了的语言中概括企业的核心信息，包括企业背景、融资需求和预期收益等。
3.企业概况：介绍企业的发展历程、组织架构、核心团队等，展示企业的实力和潜力。
4.市场分析：分析目标市场的规模、趋势和竞争情况，说明企业在市场中的定位和竞争优势。
5.产品或服务描述：详细介绍企业的产品或服务特点、创新之处和市场需求，突出产品的核心价值。
6.运营计划：说明企业的生产能力、营销策略和销售渠道，展示企业的盈利能力和成长潜力。
7.财务分析：提供企业的财务数据，包括历史财务表现、预测财务指标和盈利预期等，证明企业的经营稳定性和投资回报。
8.风险评估：评估融资项目可能面临的风险，并提供相应的风险应对策略，增加投资者的信心。
9.融资方案：明确融资方式、融资金额和回报方式，提供灵活可行的融资方案，吸引投资者的兴趣。
10.附录：附上企业的相关证明文件、市场调研报告等支持材料，加强融资计划书的可信度和说服力。
四、审校和修改1.检查语法和拼写错误：确保文档中没有语法错误和拼写错误，以提升专业度。
2.逻辑和条理性检查：检查文档的结构是否合理，段落是否连贯，以确保内容的条理清晰。
3.修正不准确的描述：排查文档中可能存在的表述问题，避免歧义和误导，确保信息准确无误。
4.提升语言表达：优化句式和词汇选择，使文档更富有表现力和吸引力，增强阅读流畅性。
融资计划书范文（精选5篇）
融资计划书范⽂（精选5篇）融资计划书范⽂ 融资计划书范⽂（精选5篇） 时间过得真快，总在不经意间流逝，⼜将迎来新的⼯作，新的挑战，是时候静下⼼来好好写写计划了。
那么我们该怎么去写计划呢？下⾯是⼩编收集整理的融资计划书范⽂（精选5篇），欢迎⼤家分享。
融资计划书1 ⼀、企业融资策划 企业融资策划和投资策划是在逻辑上和⽬的上互⽣互逆的，在商性思维过程中相辅相成的概念与⾏为，不能孤⽴论述。
为更适应⼤多数⼈的习惯认知，在这⾥仍然沿⽤“融资策划”的概念，对应论述同时存在的⼀组策划思维。
就像商务策划课程所要求的，任何融资策划书都必须有两个版本：融资策划和投资策划——⼀样，只有对应整合阐述，才能更完整，更辨证。
⼆、登尼特企业融资策划具体内容 1、寻找投资者，解决资⾦问题 登尼特利⽤全球的资源，为有资⾦需求的企业或个⼈提供资⾦筹集、融通服务，为企业寻找合适的投资者，如果你项⽬需要资⾦，或者企业发展需要融资，登尼特可以帮您通过不同的途径来解决后顾之忧。
2、寻找可⾏性的项⽬，使有资⾦客户的资源得到有效利⽤ 登尼特利⽤全球的资源，为客户寻找合适的投资项⽬，如果你有⼤量的资⾦，或者有⼤量的⽆形资产，登尼特可以在全球范围内为你提供更好的服务。
3、实现投资者和融资者的有效配对 登尼特利⽤⾃⼰全球的服务、系统平台，为投资者和融资者的资源得到合理的配对，实现有效的配置。
4、项⽬包装 登尼特⾯向各⾏业各地区具有各种融资调研、投资调研、情况调研等项⽬调研需求的机构、企业或个⼈，提供对专项项⽬、⾏业发展、企业发展、企业内外环境、产品与市场、资源等⽅⾯进⾏调查、分析、研究、评测的专业化服务。
5、融资上市 登尼特以投⾏技术、财务技术、管理技术、法律技术为根本，以专业技术⼈员为基础，为企业上市前提供必要的辅导。
三、登尼特投资融资⽅案策划 1、企业投资策划 ⼈们进⾏投资的⽬的⽆⾮是为了增加⾃⼰的财产，或为了保护现有利益⽽进⾏避险，⽽具体投资的⽅式和投资⼯具则有很多。
2024年如何撰写成功的融资计划书
2024年如何撰写成功的融资计划书在当今竞争激烈的商业环境中，一份成功的融资计划书对于企业获得资金支持至关重要。
无论是初创企业寻求天使投资，还是成熟企业拓展业务规模，都需要一份精心撰写的融资计划书来吸引投资者的目光。
那么，在 2024 年，如何才能撰写一份成功的融资计划书呢？首先，要明确融资计划书的目的。
它不仅仅是向投资者展示您的商业想法，更是要说服他们相信您的企业有巨大的发展潜力和投资价值。
因此，在撰写之前，需要深入了解投资者的需求和关注点。
一份完整的融资计划书通常应包括以下几个主要部分：一、执行摘要这是整个计划书的精华所在，要简洁明了地概括您的企业愿景、核心业务、市场机会、竞争优势、财务预测和融资需求等关键信息。
执行摘要应该能够在短时间内引起投资者的兴趣，让他们愿意继续深入了解您的项目。
二、企业概述介绍您的企业的基本情况，包括企业名称、成立时间、所在地、企业性质、经营范围等。
重点阐述企业的使命和愿景，以及独特的价值主张。
三、市场分析对您所从事的行业和市场进行深入研究和分析。
包括市场规模、增长趋势、市场细分、目标客户群体、市场痛点等。
通过数据和案例来支持您的观点，让投资者了解市场的潜力和机会。
四、产品或服务详细介绍您的产品或服务的特点、功能、优势、创新性等。
说明产品或服务如何满足市场需求，解决客户痛点。
如果有相关的专利或知识产权，也应在此部分提及。
五、竞争分析对竞争对手进行全面的分析，包括直接竞争对手和潜在竞争对手。
比较您与竞争对手在产品、服务、价格、渠道、品牌等方面的优劣势。
展示您的竞争优势和差异化策略，让投资者相信您有能力在竞争中脱颖而出。
六、营销策略阐述您的营销计划和推广策略，包括市场定位、品牌建设、渠道选择、促销活动等。
说明如何提高产品或服务的知名度和市场占有率，实现销售增长。
七、运营管理介绍企业的组织架构、团队成员、核心成员的背景和经验。
阐述企业的运营流程、供应链管理、质量管理等方面的情况。
融资计划书应该如何进行有效编写
融资计划书应该如何进行有效编写在当今的商业世界中，融资对于企业的发展至关重要。
而一份有效的融资计划书则是企业获得资金支持的关键工具。
那么，如何编写一份能够吸引投资者目光、清晰阐述企业价值和发展潜力的融资计划书呢？下面，我们就来详细探讨一下。
一、明确融资计划书的目标和受众在开始编写之前，首先要明确融资计划书的目标。
是为了获得天使投资、风险投资，还是寻求银行贷款？不同的融资渠道和投资者，对融资计划书的关注点和要求可能会有所不同。
同时，要清楚了解受众的需求和背景。
投资者通常会关注行业前景、企业的竞争优势、管理团队的能力以及财务预测等方面。
因此，在编写过程中，要重点突出这些内容，以满足投资者的需求。
二、融资计划书的结构一份完整的融资计划书通常包括以下几个部分：1、封面和目录封面应包含企业名称、联系人信息以及计划书的日期。
目录则方便投资者快速浏览和定位各个章节的内容。
2、执行摘要这是整个融资计划书中最为关键的部分。
执行摘要要简洁明了地概括企业的核心价值、市场机会、商业模式、财务预测以及融资需求等重要信息。
它应该能够在短时间内吸引投资者的兴趣，让他们愿意继续深入了解企业的详细情况。
3、企业概述介绍企业的历史、使命、愿景和价值观。
阐述企业的业务范围、产品或服务，以及其独特之处和竞争优势。
4、市场分析对目标市场进行深入研究和分析。
包括市场规模、增长趋势、竞争格局、客户需求等方面。
通过数据和案例来支持你的观点，展示企业对市场的深刻理解。
5、产品或服务详细描述企业的产品或服务。
包括其特点、功能、研发进展、知识产权等。
解释产品或服务如何满足市场需求，以及与竞争对手相比的优势所在。
6、商业模式清晰阐述企业的商业模式。
包括收入来源、成本结构、盈利模式以及销售和营销策略。
让投资者了解企业如何实现盈利和可持续发展。
7、团队介绍介绍企业的核心团队成员。
包括他们的教育背景、工作经历、专业技能和相关成就。
突出团队的优势和互补性，展示团队具备成功运营企业的能力。
融资计划书范本(5篇)
融资计划书范本（5篇）融资计划书范本（通用5篇）融资计划书范本篇1第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、液化石油气升压设备产品状况1、主要产品目录2、液化石油气升压设备产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、液化石油气升压设备产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、液化石油气升压设备产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章液化石油气升压设备市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、液化石油气升压设备产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响液化石油气升压设备市场的主要因素分析。
四、目前公司液化石油气升压设备产品市场状况，液化石油气升压设备产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)液化石油气升压设备产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、液化石油气升压设备产品情况四、潜在竞争对手情况和液化石油气升压设备市场变化分析五、公司液化石油气升压设备产品竞争优势第五章市场营销一、概述液化石油气升压设备营销计划二.液化石油气升压设备销售政策的制定三、液化石油气升压设备销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、液化石油气升压设备销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、液化石油气升压设备产品价格方案1、液化石油气升压设备定价依据和价格结构2、影响液化石油气升压设备价格变化的因素和对策八、液化石油气升压设备销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、液化石油气升压设备市场开发规划，销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款、利率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、液化石油气升压设备市场不确定性风险三、液化石油气升压设备研发风险四、液化石油气升压设备生产不确定性风险五、液化石油气升压设备成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划融资计划书范本篇2一、项目摘要: 农业项目融资计划书一、项目简介：本项目是农业旅游观光项目，农业是一个国家、一个民族的根本，国家也深知这一点所以大力发展农业项目。
融资计划书如何制定有效的融资方案
融资计划书如何制定有效的融资方案在当今竞争激烈的商业环境中，融资对于企业的发展至关重要。
一份精心制定的融资计划书和有效的融资方案能够为企业吸引到所需的资金，助力企业实现战略目标。
那么，如何制定有效的融资方案呢？以下是一些关键的步骤和要点。
一、明确融资目标和用途首先，要明确企业的融资目标。
这包括确定需要筹集的资金数额以及资金的用途。
是用于扩大生产规模、研发新产品、拓展市场、偿还债务，还是用于其他战略目的？清晰明确的融资目标将为后续的方案制定提供方向。
例如，如果企业计划扩大生产规模，那么需要详细计算所需的设备采购、厂房扩建、人员招聘等方面的资金需求。
如果是用于研发新产品，则要考虑研发周期、试验费用、知识产权保护等成本。
二、深入了解企业自身状况对企业进行全面的自我评估是制定有效融资方案的基础。
这包括分析企业的财务状况、市场竞争力、经营模式、管理团队等方面。
财务状况方面，要审查资产负债表、利润表和现金流量表，了解企业的资产、负债、收入、利润和现金流情况。
评估企业的盈利能力、偿债能力和资金周转能力，找出可能影响融资的财务风险点。
市场竞争力方面，研究企业所处的行业环境、市场份额、竞争对手，以及企业的产品或服务的独特卖点和竞争优势。
了解市场的需求趋势和潜在机会，评估企业未来的增长潜力。
经营模式方面，审视企业的商业模式是否可持续、是否具有创新性和可扩展性。
分析企业的生产流程、供应链管理、销售渠道等环节，寻找优化和改进的空间。
管理团队方面，评估团队成员的专业能力、经验、领导力和团队的协作能力。
一个优秀的管理团队能够增强投资者对企业的信心。
三、研究融资渠道和选择合适的融资方式常见的融资渠道包括股权融资、债务融资和混合融资。
股权融资包括引入风险投资、天使投资、上市发行股票等；债务融资包括银行贷款、债券发行等；混合融资则如可转换债券等。
在选择融资方式时，需要综合考虑企业的财务状况、风险承受能力、融资成本和控制权等因素。
企业融资计划书通用6篇
企业融资计划书通用6篇企业融资计划书篇一一、公司介绍：明确说明这个公司要做什么；这个公司是一个什么样的公司而不是一个什么样的公司，未来会成为一个什么样的公司。
在第一部分所提出的一些想法要非常的明确，要能吸引阅读者的注意力，不要祥细的展开，而只在建立一个结构框架，在后面的部分逐渐展开就行了。
二、产品/服务：也就是要说明你的想法是什么？你的产品和服务是什么？解决用户的什么问题？站在客户的角度来看，产品的独特性，创新性体现在什么地方？你的典型客户有哪些？三、商业模式：既然为客户提供的价值，就要说明企业的价值如何实现？从什么途径获得收入？很多互联网公司在这个问题上会受到投资人的质疑和挑战，因此需要在这方面下中功夫。
四、市场/行业/竞争分析：也就是要了解目标市场，包括市场规模及成长性，市场分析预算要客观可行，要敢于竞争，要明白只有太细分且没有成长空间的市场才会缺少竞争者，分析竞争要素时，要体现自身的竞争优势和他自身的价值定位，并揭示企业胜出的因素。
五、战略规划：这方面的内容包括产品、人员等规划，对外合作战略，市场营销战略等，投资人需要看到你在哪个方面有想法，企业未来的走向上目标。
六、财务预测：这是从量化的角度来看，企业过去及未来的经营，在写作这部分的时候要注意，历史财务数据力求事实，预测力求合理，包括假设条件，收入结构、费用结构等；通常这部分一份简单的损益表就可以了，但背后支撑的祥细预测报表要单独准备。
要注意的问题是：所有的预测要理性，要考虑外部市场变化的因素，还要符合投资人对企业的成长需求。
七、融资计划：也就是你要花多少资金，出让多少股份，公司估值如何；你在什么时候需要这些资金，资金的具体用途等等。
八、管理团队：公司目前由哪些人在负责运营管理，对于这部分要着重突出，明确了写作的内容之后，我们要做的就是怎样写得明白通畅，能够打动潜在客户。
企业融资计划书篇二(一)经营状况1.企业经营状况介绍2.市场预测3.基础设施介绍4.市场竞争态势与对策5.项目盈利能力预测6.贷款运用与预期效果7.总结与说明(二)财务数据分析1.资金来源与运用2.设备清单3.资产负债表4.收支平衡分析5.收入计划(1) 三年期汇总损益表(2) 第一年按月现金流量表(三)辅助文件正文部分按“目录一览表”组织编写，但要注意几个问题：1.要把企业由小到大的发展经历概述放在前段，即要突出经营业绩，展示各种荣誉，在同行业所处的优势地位，项目的特点及企业今后发展前景。
融资计划书模板范文(六篇)
融资计划书模板范文(六篇)计划书代写篇1融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书。
投资者通过创业计划书认识了创业项目，除了创业计划书外，投资者往往需要融资者出具融资计划书，说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。
在融资过程中，融资计划书就显得很重要。
编制融资计划书的内容包括：一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。
二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。
三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。
四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。
五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。
六、融资方案的设计：1.融资方式2.融资期限和价格3.风险分析4.退出机制七、摘要，即计划书摘要，写在计划书前面。
融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但是侧重点不一样，融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。
特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用途，然后估算资本需求量，相对准确预计固定资本和运营资本的数量。
创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长期利益和短期利益。
首先，需要估算启动资金，启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。
其次，预测营业收入、营业成本和利润。
对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。
在市场调研的基础上，估计每年的营业收入。
然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。
收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。
最后，编制预计的财务报表。
预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。
预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。
预计现金流量表反映了流动资金运转情况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。
预计现金流量表就显得十分重要，但是影响预计现金流量的不确定因素太多，很难准确预计现金流，创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。
融资计划书该如何撰写
融资计划书该如何撰写在当今的商业世界中，融资是企业发展壮大的重要途径之一。
而一份清晰、全面、有说服力的融资计划书则是成功获得资金支持的关键。
那么，融资计划书到底该如何撰写呢？接下来，我将为您详细介绍。
一、明确融资计划书的目的首先，我们要清楚地知道撰写融资计划书的目的是什么。
简单来说，它是为了向潜在的投资者展示您的企业或项目的价值、潜力和可行性，从而吸引他们为您提供资金。
因此，在撰写过程中，要始终围绕着这个核心目标，突出重点，让投资者能够快速、准确地了解您的计划。
二、确定融资计划书的结构一个完整的融资计划书通常包括以下几个部分：1、封面和目录封面应包含项目名称、您的企业名称、联系方式以及计划书的提交日期。
目录则有助于投资者快速浏览和定位到他们感兴趣的内容。
2、执行摘要这是整个计划书的精华部分，要简洁明了地概括您的企业或项目的核心内容，包括业务概述、市场机会、竞争优势、财务预测和融资需求等。
执行摘要应该能够在短时间内引起投资者的兴趣，让他们愿意继续深入了解您的计划。
3、企业或项目概述详细介绍您的企业或项目的背景、使命、愿景、目标市场、产品或服务等。
要让投资者清楚地了解您的业务模式和独特卖点。
4、市场分析对您所在的市场进行深入研究和分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局、客户需求等。
通过数据和图表来支持您的观点，展示您对市场的深刻理解。
5、竞争分析分析您的竞争对手，包括他们的优势和劣势。
突出您的企业或项目在竞争中的差异化优势，以及如何应对竞争挑战。
6、产品或服务详细描述您的产品或服务的特点、功能、优势、研发进展等。
如果是新产品或服务，要说明其创新性和市场潜力。
7、营销策略阐述您的营销计划，包括市场定位、推广渠道、销售策略等。
展示您如何将产品或服务推向市场，实现销售增长。
8、运营和管理介绍您的团队成员，包括他们的背景、经验和专业技能。
同时，描述您的运营模式、生产流程、供应链管理等方面的情况。
9、财务规划提供详细的财务预测，包括收入预测、成本预算、利润表、资产负债表和现金流量表等。
融资计划书应该如何设计
融资计划书应该如何设计在商业世界中，融资计划书是企业或项目寻求资金支持的重要工具。
它不仅是向潜在投资者展示您的商业构想和发展潜力的窗口，更是决定融资成功与否的关键因素之一。
那么，一份有效的融资计划书应该如何设计呢？首先，我们需要明确融资计划书的目标受众。
通常，您的计划书会递交给潜在的投资者、银行家或其他金融机构。
这些人在评估您的计划时，会关注一系列关键因素，包括市场机会、商业模式的可行性、团队的能力以及财务预测的合理性。
一、清晰明确的项目概述在计划书的开头，要有一个简洁而有力的项目概述。
这部分应该能够在一两页内清晰地传达您的业务核心，包括您要解决的问题、目标市场、独特的价值主张以及您的解决方案。
例如，如果您正在开发一款新的智能手机应用程序，您需要说明这个应用解决了用户在现有类似应用中未被满足的需求，目标用户是哪些人群，以及您的应用与竞争对手的区别在哪里。
二、深入的市场分析接下来，进行深入的市场分析。
投资者想要看到您对市场的深刻理解，包括市场规模、增长趋势、竞争格局和目标客户的需求。
您可以引用权威的市场研究报告和数据来支持您的观点。
同时，分析您的竞争对手，明确他们的优势和劣势，以及您如何在市场中脱颖而出。
比如，如果您计划开一家新的咖啡店，您需要研究当地咖啡市场的规模和增长趋势，了解竞争对手的产品、价格和服务策略，然后阐述您的咖啡店将如何通过独特的咖啡豆采购渠道、创新的饮品配方或优质的客户服务来吸引顾客。
三、详细的产品或服务描述详细介绍您的产品或服务。
解释其特点、功能、优势以及如何满足市场需求。
如果是产品，包括其技术规格、设计特点、生产流程等；如果是服务，描述服务的内容、流程、质量控制等。
以一家提供在线教育课程的公司为例，您需要详细说明课程的内容、教学方法、师资团队，以及如何通过技术手段提供个性化的学习体验。
四、强大的团队介绍投资者通常认为团队是项目成功的关键因素之一。
介绍您的核心团队成员，包括他们的教育背景、工作经验、相关技能和成就。
融资计划书编写的技巧有哪些
融资计划书编写的技巧有哪些在当今的商业世界中，融资对于企业的发展至关重要。
而一份出色的融资计划书则是吸引投资者的关键。
它不仅能够清晰地展示企业的价值和潜力，还能为企业获得所需资金提供有力的支持。
那么，编写一份成功的融资计划书有哪些技巧呢？一、明确目标和受众在开始编写融资计划书之前，首先要明确您的目标和受众。
您是为了获得天使投资、风险投资还是银行贷款？不同的融资渠道和投资者对融资计划书的要求可能会有所不同。
例如，如果您的目标是吸引天使投资者，他们可能更关注您的创业想法和团队的激情与能力；而风险投资则更注重市场规模、商业模式的可行性和增长潜力；银行则通常会对企业的财务状况、抵押物等方面进行严格评估。
了解您的受众，有助于您在计划书中突出他们最关心的内容，提高融资成功的机会。
二、清晰简洁的结构一份好的融资计划书应该具有清晰简洁的结构，让投资者能够快速了解您的核心观点。
通常，融资计划书可以包括以下几个部分：1、执行摘要这是整个计划书的精华部分，应简洁明了地阐述企业的核心价值、目标市场、商业模式、竞争优势以及融资需求等关键信息。
2、公司概述介绍公司的历史、使命、愿景、组织架构以及核心团队成员的背景和经验。
3、产品或服务详细描述您的产品或服务，包括其特点、功能、优势以及与竞争对手的差异。
4、市场分析对目标市场进行深入研究，包括市场规模、增长趋势、客户需求、竞争态势等。
5、营销策略阐述您的营销和销售策略，如何吸引客户、提高市场份额以及实现销售增长。
6、运营和管理介绍企业的运营模式、生产流程、供应链管理以及人力资源策略等。
7、财务规划提供详细的财务预测，包括收入、成本、利润、现金流等，并说明资金的用途和预期回报。
8、风险评估分析企业可能面临的风险和挑战，并提出相应的应对措施。
9、退出策略向投资者说明他们如何在未来实现投资回报，例如通过股权转让、上市等方式。
三、有说服力的商业计划在融资计划书中，您的商业计划必须具有说服力。
融资计划书的编写流程详解
融资计划书的编写流程详解在当今的商业世界中，融资对于企业的发展至关重要。
而一份清晰、全面且具有说服力的融资计划书则是吸引投资者的关键。
那么，如何编写一份成功的融资计划书呢？接下来，我将为您详细介绍融资计划书的编写流程。
一、明确融资目标和用途在开始编写融资计划书之前，您需要明确企业的融资目标和资金用途。
这包括确定所需融资金额、资金的使用方向（如扩大生产、研发新产品、拓展市场等）以及预期的回报和收益。
清晰地阐述融资目标和用途将有助于投资者理解您的需求和企业的发展规划。
例如，如果您的企业计划扩大生产规模，需要融资购买新的生产设备和原材料，那么您需要在计划书中详细说明新设备的优势、原材料的供应情况以及扩大生产后预计的产量和销售额增长情况。
二、进行市场调研深入的市场调研是编写融资计划书的基础。
您需要了解您所在行业的市场规模、增长趋势、竞争格局以及目标客户群体的需求和消费行为。
通过市场调研，您可以分析企业所处的市场环境和竞争优势，为融资计划书提供有力的支持。
比如，您可以收集相关的行业报告、统计数据和市场研究报告，了解行业的发展动态和趋势。
同时，您还可以对竞争对手进行分析，比较双方的产品或服务特点、市场份额、营销策略等，找出企业的差异化竞争优势。
三、描述企业概况在融资计划书中，要清晰地描述企业的基本情况，包括企业的历史、发展阶段、组织架构、团队成员等。
此外，还需要介绍企业的核心价值观、使命和愿景，让投资者了解企业的文化和发展理念。
关于企业的历史，您可以讲述企业的成立背景、发展过程中的重要里程碑以及所取得的成就。
对于团队成员，要重点介绍核心团队成员的教育背景、工作经验、专业技能和相关成就，展示团队的实力和能力。
四、阐述产品或服务详细阐述企业的产品或服务是融资计划书的核心内容之一。
您需要介绍产品或服务的特点、功能、优势、创新性以及市场需求情况。
同时，还可以提及产品或服务的研发进度、生产流程和质量控制措施等。
比如，如果您的企业提供的是一种新型的软件服务，您需要说明该软件的功能特点、解决的用户痛点、与竞争对手产品的差异以及市场上对该软件的需求程度。
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如何制作一份好的融资商业计划书
企业融资前必须知己知彼，并修炼自我。
接下来的一个重要环节，就是获得投资者的认可，并就公司估价达成共识。
中国现在的公司都具有很强的市场意识，高级管理人员的素质也在提高，有的高科技公司对资本融资的基本游戏规则也日渐熟悉。
按理说，他们针对自己公司撰写一份商业计划书，应该不存在什么大问题。
实际情况却并非如此。
商业计划书，是拟融资企业向潜在投资者揭示目标公司投资价值的重要信息工具。
关于指导撰写商业计划书的提纲、参考格式或培训，在互联网上可以搜索出数万条，内容大同小异。
于是很多公司就“照葫芦画瓢”，结果写出来的商业计划书，让投资者看完后满头雾水，甚至看不出来公司到底是做什么业务的。
本来可能是一家质地不错的公司，却没有引起投资者的兴趣，或者因为对公司做出的估价过高而导致融资谈判失败。
有的公司虽然成功地获得了融资资金，但是因不知如何充分揭示公司价值，低估了公司股权价值导致股权稀释过大，这些都不能算是成功的融资。
笔者根据自己多年从事和研究中国公司融资的经验和教训，总结了公司为了达到股权融资目的而撰写商业计划书的“五要五不要”原则，希望与大家分享。
要简洁，不要绕弯子
笔者总结出了一条商道铁律：没有做不成的买卖，只有谈不拢的价格。
也就是说，任何交易的最终落脚点都是定价！融资的最终目的是获得资金，关键是公司股权的定价，即决定引进多少资金，出让多少股权给新进入的投资者。
可以说，商业计划书的所有内容都是为了支持这个结论的。
每份商业计划书前面都有一个摘要（Executive Summary），原文的意思是一个将内容浓缩的总体摘要。
由于语言文字方面的原因，有的业内人士将其翻译为“执行摘要”，的确有些令人费解。
在此，咱们暂且不用理会它，叫什么名称，毕竟不是最重要的。
在摘要中，应该简要描述公司名称、资本规模与股权结构、主要团队成员、主营业务、当前市场地位及发展方向、历史与未来预期业绩、公司股权估价结构、融资方案（吸引外部投资额及公司拟出让的股权比例）。
尤其是那些向风险投资机构到处递交商业计划书的处于初创时期的新兴业务公司，一定要简明扼要地把自己公司的“卖点”表达清楚。
商业计划书正文各级标题，最好用高度归纳本部分核心内容的句子进行总结，如在描述市场地位时，可以用诸如“国内、国际市场规模年均增长将达50%和30%” 、“最近三年市场份额平均每年增长2个百分点，稳居行业第一”之类的完整句子，而不是需要读者读完全文才能明白的词组作为标题；最好在紧接着每一个大标题后面有一段对本部分内容进行高度总结的摘要。
按照惯例,这些投资机构所收到的商业计划书一般都是先由投资经理阅读筛选，除非融资者有此类机构高管人员关系，否则是很难获得直接面谈机会的。
这正是简洁不绕弯子的必要性所在,只有如此,才能过得了投资经理这一关。
要注重自身市场能力，不要泛谈市场总体状况
有的公司在商业计划书中，对公司所从事的业务或产品市场进行分析时，往往会阐述产品的市场规模如何大，发展前景如何光明，惟独没有说明他们公司自己在这个市场的当前地位和未来发展趋势。
其实，投资者更关心的是目标公司本身的发能力，而不是泛泛而谈的市场前景。
一个市场总体规模很大、未来增长潜力大（需要有官方或权威研究机构的公开数据作为预测依据），并不能说明随便一家什么公司从事该类业务，就能获得很好的收益；即使是处在市场
总体规模不大、未来增长率并不很高的相对成熟行业，市场竞争能力很强的目标公司也能获得很高的市场份额和赢利水平。
所以，商业计划书必须凸显公司当前市场地位和市场营销能力，尤其是公司未来市场策略和团队建设方面的工作计划，这样才可能让投资者信服公司能够实现其经营目标。
如果有历史业绩作为支撑，效果则更好。
要注重团队能力，不要夸耀个人英雄主义
目前处于增长时期的中国公司创业者，一般都有其过人的眼光和勇于冒险的精神，其主要创始人对公司的历史贡献和未来发展的重要作用是不可忽视的。
但是，在市场环境日趋完善、竞争日益激烈的全球化市场体系中，如果纯粹依靠个人简单积累的经验和当初近乎于莽撞的胆魄，是很难取得并维持公司的优势地位的，对于投资者来说风险也是相当大的。
一支在本行业生产经营方面经验丰富、知识结构互补的团队（例如一个由在本行业市场营销、生产、技术研发和公司管理体系及其执行能力方面具有丰富经验的成员组成的团队），一定是公司持续发展的强有力保证。
对公司主要经营者或创始人，则侧重于其两方面的能力：
（1）从战略上驾御市场的能力。
即能够以相对超前的眼光，敏锐地觉察到行业市场发展的态势，并能够进行前瞻性的战略安排；
（2）聚集公司核心团队成员的领导力。
中国有句古话“天时不如地利，地利不如人和”。
任何一家公司的战略和市场策略再好，最终都必须由人去执行。
西方现代管理科学发展了几十年，都比较倚重“对事不对人”式的方法论和管理工具，最近几年老外也开始学习并运用咱们祖宗的管理理念—重在用人之道。
一个公司的董事长或总经理，在公司管理中最重要的作用就是在能够让所有的团队成员在人尽其才的制度或机制条件下，增强团队成员的凝聚力，创造员工对公司自发忠诚的氛围。
要强调研究开发能力，不要阐述技术细节
一个公司的研究开发能力，对于公司的持续发展是至关重要的，尤其是从事市场发展迅猛、产品和服务技术含量高业务的公司，其研发能力更是公司的生存之本。
但是，公司在编写公司产品技术含量和研发能力内容的时候，千万不要阐述技术细节。
一是阅读者不一定能看懂，二是这些并非投资者关心的方面，三则有可能造成公司技术秘密的泄露。
在阐述产品时，只需要说明产品名称、用户类别及其用途、技术领先程度、是否有其他替代产品或替代技术。
阐述公司研发能力，主要是衡量公司在技术创新方面的能力，则重点要阐述研发要解决的主要问题、技术领先程度、技术壁垒和研发团队成员介绍。
要突出未来增长潜力，不要看重存量价值
正如笔者所说，商业计划书实际上就是一份交易建议书，该交易的焦点还是定价。
可以说，商业计划书的所有内容都是为了支持融资者定价的信息。
由于中国法律法规对公司注册某些方面规定的局限性，再加上中国企业追求形式上“买卖公平”的习惯，很多中国公司在引进股权投资者时，往往把眼光放在公司的存量净资产上。
但事实上投资方看重的并不完全是这些,中国一批从事诸如IT、互联网服务等新兴业务的公司，其原始股东的投资可能不足100万元人民币，却能够吸引数以千万美元计的风险资本和动辄数亿美元的IPO融资额，这样的例子在全球资本市场更是屡见不鲜。
但是，现在仍然还有很多中国公司在融资时，羞于披露自己公司的净资产金额，于是就寻求中介机构的帮助，提高公司“无形资产”的评估价值，以加大公司在融资谈判中的价码。
实际上，大可不必。
外国投资者投资一家目标公司，其主要价值体现在公司未来的价值增长，即将公司未来价值按照一定的贴现率折算到投资时点的现值。
常用的估价方法有股息（DDM）法、自由现金流（FCFE）法、剩余价值（RI）法和类比法。
一般地说，对于公司业务成熟、占股权比例不大且主要依靠享受股息方式获取投资回报的财务投资，可以采用DDM法；对于股权比
例较大的战略投资者，以自由现金流和剩余价值方法估价比较合适；投资从事新兴业务的目标公司，采用类比法估价的情况比较多，即参考从事相同或相似业务的上市公司股价比率作为参考，此类比率包括市盈率（P/E）、市净率（P/B）、市收率（P/S、P/EBITDA）等。
当然，理论毕竟是理论，公司股权的最终定价还需要通过短兵相接即在谈判桌前确定。
目标公司的估价也是基于一些预测假设条件的，这些假设条件还需要与未来发展的实际情况相吻合。
投资者会就这些预测假设条件提若干问题，融资者必须提供这些假设条件真实、可信的确凿证据，这也是双方定价谈判过程中讨价还价的焦点所在，融资者应对回答投资者可能提出质疑的问题做好充分准备。
最后，需要提醒融资者的是，一旦投融资双方达成一致，签约内容非常广，条款也非常细，大的方面可能涉及公司治理结构，细节可能涉及市场策略的执行检验、完成业绩与承诺业绩相比较的奖惩措施。
一定要请通晓中外法律的律师提供支持。