研发项目经理绩效考核表

研发项目经理考核评分表

姓名部门岗位填表日期年月日

20分

达到国内领先水平

10分

未达到国内领先水平

0分

研发成果转化效

果20%

科研成果成功应用，收益率

增加10%

完成目标值 20分

增加5%以上 10分

没有变化甚至降低0分

研发成本控制10%

研发成本控制在预算以内，

并节约10%完成目标值 10分

控制在预算内，但无节约 5分

超预算 0分

研发人员培养10%培养1名研发项目经理

达标 10分

未达标 0分

态

度

指标15%主动性20%

1级：等候指示

2级：询问有何工作可给分

配

3级：提出建议，然后再作

有关行动

4级：行动，但例外情况下

征求意见

5级：单独行动，定时汇报

1级4分

2级8分

3级12分

4级16分

5级20分

商业保密20%1级：明知商业技术及信息

的范围及要点

2级：工作期间遵守单位保

密协议，并积极宣传正面信

息

3级：不进行商业性信息交

易，不透露单位发展的技术

及战略

4级：维护公司商业机密并

有实际案例

5级：影响他人做好商业保

密，离职后五年不脱密的职

业操守

1级4分

2级8分

3级12分

4级16分

5级20分

创新20%1级：对周围事物的关心和

兴趣

2级：勤用脑

3级：创造力=综合能力+想

象力

4级：要唤醒心中的创造潜

1级4分

2级8分

3级12分

4级16分

5级20分

被考核人签字：考核人签字：

备注：Q为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额