销售管理试卷A答案

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销售管理考试试题及答案

销售管理考试试题及答案

销售管理考试试题及答案一、选择题1. 销售管理是指()。

A. 一种全新的销售方法B. 将销售与管理相结合的商业活动C. 仅管理销售流程D. 仅销售产品或服务答案:B2. 下面哪项不是销售管理的目标之一?A. 提高销售业绩B. 提升客户满意度C. 减少成本D. 提高市场份额答案:C3. 销售团队的管理包括哪些方面的内容?()A. 目标设定和业绩考核B. 激励和培训C. 组织和协调工作D. 上述所有选项答案:D4. 市场细分是指()。

A. 把整个市场分为若干小市场B. 把客户按照购买力分为不同层次C. 把产品按照不同品牌分为若干类别D. 把销售人员按照能力分为不同级别答案:A5. 下面哪项不是销售计划编制的步骤之一?A. 确定销售目标B. 制定销售策略C. 分配销售任务D. 进行市场调研答案:D二、简答题1. 请简述销售渠道管理的重要性及其核心内容。

答:销售渠道管理是指企业通过对销售渠道的合理配置和有效管理,以实现产品或服务的有序流通,提高销售业绩的过程。

销售渠道管理的重要性体现在以下几个方面:(1)提高市场覆盖:通过建立广泛而有效的销售渠道网络,使产品或服务能够更好地覆盖目标市场,更好地满足客户需求。

(2)降低销售成本:通过合理的渠道配置和管理,可以减少销售环节中的浪费和成本,提高销售效率。

(3)提升产品竞争力:通过与渠道伙伴的合作,可以共同推动产品创新和市场营销,提升产品的竞争力。

(4)改善客户体验:通过与渠道伙伴的密切合作,可以提供更好的售前、售中和售后服务,改善客户的购买体验和满意度。

销售渠道管理的核心内容包括以下几个方面:(1)渠道选择:根据产品特性和市场需求,选择合适的销售渠道,包括直销、代理商、分销商等。

(2)渠道培训与激励:对销售渠道的成员进行培训,提升其销售技能和产品知识,并通过激励措施激发其积极性和创造力。

(3)渠道管理:建立有效的渠道管理机制,包括渠道合同管理、销售政策制定与执行、库存管理等。

销售管理期末试题及答案

销售管理期末试题及答案

销售管理期末试题及答案一、选择题(共20题,每题2分,共40分)1. 销售管理的基本任务包括以下哪些方面?A. 销售预测和计划B. 销售组织和激励C. 销售支持和培训D. 销售监控和评估E. 所有选项都正确2. 销售预测的目的是:A. 预测销售量和销售额B. 确定市场需求和趋势C. 制定销售策略和计划D. 预测销售人员的绩效E. 所有选项都正确3. 销售组织的核心任务是:A. 制定销售策略和目标B. 设计销售流程和程序C. 安排销售人员的分工和职责D. 确定销售人员的薪酬和激励机制E. 所有选项都正确4. 销售激励的原则包括以下哪些方面?A. 公平和公正B. 与绩效挂钩C. 多样化和灵活性D. 目标导向和结果导向E. 所有选项都正确5. 销售培训的目的是:A. 提高销售人员的专业知识和技能B. 增强销售人员的沟通和谈判能力C. 提升销售团队的合作和协作能力D. 培养销售人员的领导和管理能力E. 所有选项都正确6. 销售监控的主要内容包括:A. 销售目标的达成情况B. 销售绩效的评估和反馈C. 销售环境的变化和挑战D. 销售策略的实施效果E. 所有选项都正确7. 销售管理过程中常用的工具有哪些?A. 销售预测模型B. 销售流程图C. 销售报告和分析D. 销售经验库E. 所有选项都正确8. 以下哪个层面的销售管理是整体销售管理的基础?A. 个人销售管理B. 部门销售管理C. 区域销售管理D. 全国销售管理E. 所有选项都正确9. 有效的销售管理可以带来以下哪些好处?A. 提高销售业绩和市场份额B. 改善销售人员的工作满意度C. 加强与客户的关系和合作D. 提升组织的竞争力和长期发展E. 所有选项都正确10. 销售管理的评估指标包括以下哪些方面?A. 销售额和销售利润B. 客户满意度和忠诚度C. 销售人员的绩效和能力D. 市场份额和竞争地位E. 所有选项都正确11. 销售管理的战略选择主要涉及以下哪些方面?A. 销售领域和目标市场B. 销售渠道和网络C. 产品定位和差异化D. 客户关系和服务E. 所有选项都正确12. 下面哪个因素对销售管理影响较大?A. 经济环境和行业发展B. 市场需求和竞争状况C. 政策法规和市场准入D. 组织文化和价值观念E. 所有选项都正确13. 在销售管理中,销售人员的角色主要包括以下哪些方面?A. 顾问和谈判者B. 推销员和推动者C. 管理者和协调者D. 关系建立者和维护者E. 所有选项都正确14. 下面哪种销售管理模式更适合于市场需求既多样化又复杂化的环境?A. 个人销售管理模式B. 集团销售管理模式C. 区域销售管理模式D. 国际销售管理模式E. 所有选项都正确15. 销售管理的关键成功因素包括以下哪些方面?A. 领导者的支持和承诺B. 系统和工具的支持C. 文化和氛围的塑造D. 激励和奖惩的机制E. 所有选项都正确16. 销售管理存在以下哪些挑战和问题?A. 市场竞争激烈B. 销售人员的流动和离职C. 信息化和数字化变革D. 客户需求的多样化E. 所有选项都正确17. 下面哪种销售管理方式更适合于高技术产品的销售?A. 个人销售管理方式B. 团队销售管理方式C. 解决方案销售管理方式D. 客户关系销售管理方式E. 所有选项都正确18. 以下哪种销售渠道更适合于一般消费品的销售?A. 直销渠道B. 零售渠道C. 批发渠道D. 代理渠道E. 所有选项都正确19. 以下哪项不是客户关系管理中的关键要素?A. 客户识别和分类B. 客户满意和忠诚C. 客户沟通和互动D. 客户回馈和反馈E. 所有选项都是关键要素20. 销售管理的未来发展趋势包括以下哪些方面?A. 数字化和智能化B. 客户导向和个性化C. 社交化和互联网D. 网络化和全球化E. 所有选项都正确二、简答题(共5题,每题10分,共50分)1. 请简述销售预测的步骤和方法。

销售管理试题及答案

销售管理试题及答案

销售管理试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 销售管理的核心目标是什么?A. 增加销售额B. 提高客户满意度C. 优化销售流程D. 降低销售成本答案:A2. 以下哪项不是销售管理的关键活动?A. 客户关系管理B. 销售预测C. 产品定价D. 市场调研答案:D3. 销售团队的激励机制通常不包括以下哪项?A. 佣金制B. 奖金制C. 固定工资制D. 绩效考核制答案:C4. 销售渠道管理的主要目的是什么?A. 提高产品知名度B. 增加销售渠道数量C. 优化销售渠道结构D. 降低产品成本答案:C5. 在销售过程中,以下哪项不是客户分析的内容?A. 客户购买行为B. 客户购买能力C. 客户购买意愿D. 客户购买历史答案:D二、多选题(每题3分,共15分)1. 销售管理中,常见的销售策略包括哪些?A. 产品策略B. 价格策略C. 促销策略D. 渠道策略答案:ABCD2. 销售预测的方法包括以下哪些?A. 专家意见法B. 市场调研法C. 时间序列分析法D. 回归分析法答案:ABCD3. 销售团队管理的关键要素包括哪些?A. 团队建设B. 目标设定C. 绩效评估D. 激励机制答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10分)1. 销售管理仅关注销售业绩,不关心客户满意度。

(错误)2. 销售管理的目标是实现销售目标和提高客户满意度。

(正确)3. 销售渠道管理只关注销售渠道的增加,不关注渠道的质量。

(错误)4. 销售团队的激励机制只包括佣金制和奖金制。

(错误)5. 客户分析是销售管理中非常重要的一个环节。

(正确)四、简答题(每题5分,共20分)1. 简述销售管理的五个基本步骤。

答案:销售管理的五个基本步骤包括:(1)销售目标设定;(2)销售策略制定;(3)销售执行;(4)销售监控;(5)销售评估。

2. 描述销售预测的重要性。

答案:销售预测对于企业来说至关重要,因为它可以帮助企业合理地规划生产、库存和人力资源,减少库存积压和缺货的风险,提高企业的市场竞争力。

线上考试——销售管理

线上考试——销售管理
看问题的角度的变化
实现目标的变化
权利职责的变化
成就感的变化
对工作技能要求的变化
工作关系的变化
标准答案:B,C,D,E,F,G
4、投诉客户的类型包含有()抱怨型
受屈型
被动型
行动型
.愤怒型
标准答案:A,C,D,E
5、达成协议的准则主要有()经常性准则
对每一个销售重点的准则
重大异议解决后的准则
连续性准则
灵活性准则
.控制销售活动,抑制销售费用
激励员工,鼓舞士气
作为评估基准,评估员工业绩
以上都不是
标准答案:A,B,C,D
提交中,请稍候……交卷在右上角
三、判断题(共5题,25.0分)
1、为了增加销售额,可以无限的增加销售预算。正确
错误
标准答案:B
2、销售流程在获取客户的购买承诺,完成订单后就结束了。()正确
错误
标准答案:B
灵活
费用低
分工明确
标准答案:D
二、多选题(共5题,25.0分)
1、销售目标指标包括()销售额指标
销售费用指标
销售利润指标
销售业绩指标
销售活动指标
.销售成本指标
标准答案:A,B,C,E
2、销售人员绩效评估中的客观绩效指标,主要包括()产出指标
投入指标
.技术指标
效率指标
成本指标
标准答案:A,B,D
3、投诉客户的类型包含有()抱怨型
错误
标准答案:A
5、销售管理只是对销售人员的管理。()正确
错误
标准答案:B
提交中,请稍候……交卷在右上角
一、单选题(共10题,50.0分)
1、下列说法正确的是()销售大于营销

销售管理考试试题带答案【最新版】

销售管理考试试题带答案【最新版】

销售管理考试试题带答案【最新版】销售管理考试试题带答案⼀、单选题( 每题 2 分,总计28 分)1、每⽉⽉初时销售经理要进⾏⽉度销售⽬标分解,以下叙述错误的是()A、销售经理将⽉⽬标分成展厅、分销店、⼆级⽹络、⼤客户四个⽬标;B、设定销售⼈员⽬标时应考虑:销售⼈员的销售趋势、意向客户、销售状态,特殊情况;C、设定销售⼈员⽬标后,应当让总经理进⾏书⾯确认并签字;D、设定销售队伍⽬标要坚持SMART原则2、销售过程管理的主要⽬的,就是要重视⽬标与实绩之间的关系,通过对销售过程的追踪与监控,确保销售⽬标的实现,以下不属于过程管理应注意的事项的选项是()A、每周进⾏⼀次报告,将实际进程与计划进程进⾏⽐较;B、过程控制应贯穿整个销售。

⼀般来说,越早发现问题,采取纠正措施的机会就越多;C、销售过程管理是控制销售的⼀种积极主动的⽅法,它使得销售在不能按计划进展的情况下,也能确保销售⽬标的实现。

D、每天进⾏⼀次报告,将实际进程与计划进程进⾏⽐较;3、以下不属于销售过程管理中⾛动式管理的选项是()A、销售经理或展厅经理每⽉⾄少要关注⼀名销售顾问接待客户情况;B、展厅经理每⽇如实填写和更新销售看板;C、总经理应有计划地⾛向展厅、车间,查看并发现存在的问题D、销售经理定期分析销售报表,对异常状况及时采取措施4、在库存车管理中,库存车要()进⾏⼀次检查A、每天B 、每3 天C 、每七天D 、每个⽉5、以下不属于库存车管理规范的选项是()A、地⾯平整⽆坑,有⾜够的承载能⼒。

场地有必备的排⽔设施B、库存车辆摆放整齐,车头⽅向⼀致,应保证在⼀条直线上C、库存车辆保持前后车距不⼩于250mm,侧向距离不⼩于600mm(不得停放在树⽊或电线杆下⾯)D、车辆销售前按《长安轻型车临卖状态检查表》对车辆进⾏检查和清洗;6、以下关于展厅玻璃幕墙维护标准的选项错误的是()A、玻璃幕墙外不得悬挂⾮长安轻型车要求的宣传物料B、玻璃幕墙外粘贴宣传特料,材质须可根据实际情况进⾏选择,保证光照。

销售业务管理试题及答案

销售业务管理试题及答案

一、单项选择题〔本大题共20小题,每题1分,共20分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多项选择或未选均无分。

1、确定拜访频率的因素有〔 C 〕A、产品宣传的需要、是否与工作需要、与客户的熟悉程度B、产品宣传的需要、与客户的熟悉程度、客户的订货周期C、是否工作需要、与客户的熟悉程度、客户的订货周期D、是否工作需要、与客户的熟悉程度、是否需要促销2、销售促进的功能有〔 B 〕A、沟通功能、释放功能、竞争功能B、沟通功能、鼓励功能、竞争功能C、沟通功能、释放功能、价值功能D、沟通功能、释放功能、鼓励功能3、延期付款从结果来看〔 B 〕A、不是一种适宜的营销方法B、仍可算一种折让方法C、是一种销售拖欠D、是一种延期发货的利息支付方法4、在企业选择确定自己的客户组合时,可以选择的策略有〔 D 〕A、集中策略、区分策略、收益性策略B、区分策略、收益性策略、价值化策略C、集中策略、收益性策略、价值化策略D、集中策略、区分策略、个性化策略5、信用标准是指〔 B 〕A、企业从银行那里获得信用的标准B、企业给予客户信用时对客户资信要求的最低标准C、企业从客户合作的态度上要求的标准D、企业给予客户的信用额度大小6、影响客户期望与治理者对客户期望的认知的差距的因素主要有〔 C 〕A、市场波动、向上沟通、治理层次B、市场分析、质量标准、任务设计C、市场调查、向上沟通、治理层次D、市场结构、市场波动、质量标准7、薪金为主加佣金的销售人员薪酬制度的优点是〔 D 〕A、员工可以把企业当成自己的家B、企业对不同员工的差异奖励比拟到位C、企业可以对能干的员工增加收入比例D、既有稳定的收入,又可获得随销货额增加的佣金8、一次性购置补贴是指〔 B 〕A、在某一个期间消费者购置才享有的折扣优待B、在某一个期间零售商进货才享有的折扣优待C、在任何时间零售商进货都享有的折扣优待D、在任何时间消费者购置都享有的折扣优待9、赠送样品方法中的媒体分送是指〔 C 〕A、将样品通过电视竞猜获奖付送B、将样品通过媒体摇奖分送C、将样品放入报纸、杂志付送D、将样品媒体宣传、自由取用10、确定广告预算的竞争对抗法是指〔 B 〕A、依据竞争产品多少来确定广告支出预算B、比照竞争对手的广告开支来确定广告支出预算C、依据竞争格局来确定广告支出预算D、依据竞争形势来确定广告支出预算11、虚荣型客户的特点是〔 C 〕A、积极果断、特长合作B、积极果断,但情绪不稳定C、喜欢表现自己,不听劝说D、反响敏感、特别固执12、研究发觉,在衡量效劳质量方面起着关键作用的因素有〔 D 〕A、承诺条件、效劳规模、效劳人员素养、效劳环境和效劳精神B、效劳规模、效劳人员素养、效劳环境、效劳精神和爱护措施C、承诺条件、效劳规模、效劳人员素养、保证和感情D、有形资产、可信赖感、责任感、保证和感情13、客户效劳按效劳的地点可分为〔 B 〕A、一次性效劳和经常性效劳B、定点效劳和巡回效劳C、技术性效劳和非技术性效劳D、附加效劳和义务性效劳14、确定客户信用要素分析中的担保品是指〔 D 〕A、销售人员从银行融资时的担保品B、客户从银行融资时的担保品C、销售企业为客户提供的用信用销售方法购置时的担保品D、客户用信用销售方法购置时提供的担保品15、传统分销渠道模式是〔 D 〕A、紧密型分销模式B、均衡型分销模式C、结构型分销模式D、松散型分销模式16、企业销售的费用配额是指〔 B 〕A、销售总额中分摊费用多少B、费用量与销售量的百分比C、费用的最低操纵线D、费用的最高操纵线17、广告效果测定的销售额量法是指〔 C 〕A、广告费用与销售利润的比率关系B、广告收入与销售利润的比率关系C、广告费用与销售增加量的比率关系D、广告时间与销售增加量的比率关系18、销售配额通常有四大类型,分别是〔 B 〕A、销售量配额、总市场利润配额、总销售费用配额、产品配额B、销售量配额、财务配额、销售活动配额、综合配额C、销售活动配额、综合配额、价格配额、本钱配额D、价格配额、本钱配额、时间配额、综合配额19、按时间序列划分,企业客户构成可以分为〔 C 〕A、旧客户、大客户、新客户B、历史客户、原始客户、现在客户C、老客户、新客户、潜在客户D、创业期客户、可淘汰客户、有利润客户20、风险回报系数依据客户的信用评级来确定,一般〔 A 〕A、大于0,小于1B、大于0,小于5C、大于1,小于5D、大于3,小于5二、多项选择题〔本大题共10小题,每题2分,共20分〕在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

销售管理第二章练习题答案

销售管理第二章练习题答案

销售管理第二章练习题答案一、选择题1. 销售管理的核心目标是什么?A. 增加产品种类B. 提高销售团队的工作效率C. 增加市场份额D. 降低成本答案:C2. 以下哪项不是销售管理的关键要素?A. 销售策略B. 销售团队C. 客户满意度D. 生产成本答案:D3. 销售预测的主要作用是什么?A. 确定生产计划B. 制定财务预算C. 评估市场风险D. 所有上述选项答案:D二、填空题4. 销售管理中的“4P”营销理论包括产品(Product)、价格(Price)、_______、促销(Promotion)。

答案:地点(Place)5. 销售团队的绩效评估通常包括销售量、_______和客户满意度。

答案:销售利润三、简答题6. 简述销售管理的三个主要步骤。

答案:销售管理的三个主要步骤包括:(1) 制定销售计划和目标;(2) 组织和指导销售团队;(3) 监控和评估销售绩效。

7. 描述销售团队建设的重要性。

答案:销售团队建设对于企业至关重要,因为它直接影响到销售业绩和市场竞争力。

一个高效、专业的销售团队能够更好地理解客户需求,提供定制化的解决方案,从而提高客户满意度和忠诚度,最终推动企业的销售增长和市场份额的扩大。

四、案例分析题8. 假设你是一家电子产品公司的区域销售经理,你负责的区域在过去一个季度的销售业绩低于预期。

请分析可能的原因,并提出改进措施。

答案:可能的原因包括市场需求下降、竞争对手的策略变化、产品定价问题、销售团队的绩效不佳等。

改进措施可能包括:重新评估市场需求和竞争对手策略,调整产品定价策略,加强销售团队的培训和激励机制,提高客户服务质量,以及采用更有效的销售渠道和促销活动。

五、论述题9. 论述销售管理在企业整体战略中的作用。

答案:销售管理在企业整体战略中扮演着核心角色。

它不仅直接关系到企业的收入和利润,还影响着企业的品牌形象和市场地位。

通过有效的销售管理,企业能够更好地理解市场和客户需求,制定合理的销售策略,优化销售流程,提高销售效率,最终实现企业的长期发展目标。

销售管理考试题及答案

销售管理考试题及答案

销售管理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 销售管理的核心目标是()。

A. 提高销售量B. 提升客户满意度C. 增加市场份额D. 实现利润最大化答案:D2. 销售预测中,德尔菲法的主要特点是()。

A. 专家面对面讨论B. 专家匿名反馈C. 专家集中讨论D. 专家独立判断答案:B3. 在销售渠道管理中,渠道冲突通常不包括以下哪种类型()。

A. 垂直冲突B. 水平冲突C. 多渠道冲突D. 内部冲突答案:D4. 以下哪项不是销售团队管理的关键要素()。

A. 明确的目标B. 有效的激励C. 严格的监督D. 充分的自主权答案:C5. 销售谈判中,以下哪项不属于有效的沟通技巧()。

A. 倾听B. 同理心C. 威胁D. 清晰表达答案:C6. 销售绩效评估的主要目的不包括()。

A. 提高销售效率B. 识别培训需求C. 激励销售人员D. 增加产品种类答案:D7. 以下哪项不是销售策略规划的组成部分()。

A. 市场细分B. 目标市场选择C. 销售目标设定D. 产品定价策略答案:D8. 销售培训中,角色扮演法的主要优点是()。

A. 节省成本B. 提高理论知识C. 增强实践能力D. 便于评估效果答案:C9. 在销售过程中,以下哪项不是有效的客户关系管理策略()。

A. 个性化服务B. 定期回访C. 忽视客户反馈D. 建立客户数据库答案:C10. 销售管理中,以下哪项不是销售分析的关键指标()。

A. 销售增长率B. 客户留存率C. 产品合格率D. 销售利润率答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 销售管理中的客户关系管理(CRM)系统可以提供以下哪些功能()。

A. 客户信息管理B. 销售预测C. 销售报告D. 客户反馈分析答案:ABCD2. 销售团队建设中,以下哪些因素是重要的()。

A. 团队文化B. 团队规模C. 团队领导D. 团队成员技能答案:ABCD3. 销售渠道策略中,以下哪些是渠道整合的考虑因素()。

销售管理期末试题及答案

销售管理期末试题及答案

销售管理期末试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 销售管理的核心目标是什么?A. 提高销售团队的士气B. 实现销售目标C. 降低销售成本D. 增加市场份额2. 在销售过程中,以下哪项不是客户的需求?A. 功能需求B. 价格需求C. 服务需求D. 竞争需求3. 以下哪个不是销售团队管理的关键要素?A. 目标设定B. 激励机制C. 客户关系D. 产品知识4. 销售预测的主要目的是什么?A. 确定生产计划B. 制定营销策略C. 分配销售资源D. 所有上述选项5. 在销售渠道管理中,渠道冲突通常指的是什么?A. 价格不一致B. 产品供应不足C. 渠道成员之间的竞争D. 以上都是6. 以下哪项不是有效的销售培训内容?A. 产品特性B. 竞争对手分析C. 客户心理分析D. 个人时间管理7. 销售绩效评估的主要依据是什么?A. 销售量B. 客户满意度C. 销售策略执行情况D. 销售收入8. 在销售谈判中,以下哪项不是常见的谈判技巧?A. 倾听B. 沉默C. 威胁D. 强调价值9. 以下哪个不是销售促销的目的?A. 提高品牌知名度B. 增加短期销量C. 提升产品价格D. 增强顾客忠诚度10. 销售管理中的“4P”营销组合理论指的是什么?A. 产品、价格、地点、促销B. 人员、流程、项目、合作伙伴C. 计划、执行、检查、行动D. 以上都不是二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述销售管理中的“SPIN”销售技巧。

2. 描述销售团队的激励机制通常包括哪些方面?3. 销售人员在进行客户拜访时,应如何有效收集市场信息?三、案例分析题(共20分)背景信息:XYZ公司是一家生产和销售家用电器的公司。

最近,公司发现其销售业绩有所下滑,特别是在高端市场的销售。

销售团队士气低落,客户反馈产品价格偏高,且销售团队对新产品的了解不足。

问题:1. 分析XYZ公司销售业绩下滑的可能原因。

(10分)2. 提出改进销售业绩的策略。

《销售管理》模拟题及答案(4套)

《销售管理》模拟题及答案(4套)

销售管理试题(A)一、填空题(10分)1.销售是把企业生产和经营的产品或服务出售给(顾客)的活动。

2.设计销售薪酬制度一般包括七个步骤:界定工作类型、设置具体目标、确定薪酬水平、确定薪酬方式、薪酬制度测试、薪酬制度实施、。

3.销售组织是指企业的组织,它使构成企业销售能力的人、财、物、信息等各种要素得到充分利用和发挥。

4.销售区域是指位于特定地理范围之内,分派给某个分支机构、销售人员或中间商(批发商、零售商)的一定数量的。

5.确定培训目标必须明确培训需求、培训目标、、特定培训目标及培训量等问题。

二、单项选择题(20分)1.以下不是顾客结构型销售组织模式的优点的是()A、专人负责重要客户,能更好地服务客户和满足顾客的要求B、有利于建立与客户的紧密联系,培养战略合作伙伴关系C、易于展开信息活动,为新产品开发提供思路D、分工明确,资源配置更加清晰,有利于培养销售专家2.选择经销商时需要注意()A.经销商越大越好B.价格越高越好C.必须考察该经销商的条件是否符合本企业产品的销售D.必须选择有实力、经营时间长的批发型经销商3.以下不是销售组织设计的内容的是()A、组织职能设计B、组织框架设计C、组织领导的确定D、协调方式设计4.以下不属于销售网络成员类型的是()A、终端网络成员B、中间商网络成员C、社区网络成员D、辅助商网络成员5.()是指培训者安排受训者分别担任客户或销售人员的角色来模拟实际发生的销售过程的一种培训方法。

A、户外拓展训练B、岗位培训法C、角色扮演法D、案例研讨法6.对于处于学习期的新销售人员,哪种薪酬制度对他们有利()A、固定薪金制B、直接佣金制C、组合薪金制D、薪金加佣金制7.销售竞赛属于下面哪种类型的激励工具()A、经济型B、非经济型C、其他激励工具D、不属于激励工具8.采用头脑风暴法进行集训时,与会人数定为()人较为适宜。

A、5-10B、6-12C、7-14D、8-159.下列哪种货品成列方式能够形成规模,并能强化视觉冲击力,营造商品丰富之感()。

销售订单管理试题及答案

销售订单管理试题及答案

销售订单管理试题及答案一、单项选择题1. 销售订单管理的主要目的是什么?A. 提高客户满意度B. 增加产品库存C. 减少销售成本D. 提升销售团队的工作效率答案:A2. 在销售订单管理中,以下哪项不是订单处理的步骤?A. 订单接收B. 订单审核C. 订单修改D. 订单销毁答案:D3. 以下哪项不是销售订单管理的关键要素?A. 订单准确性B. 交货时间C. 产品质量D. 订单处理速度答案:C二、判断题1. 销售订单管理只涉及订单处理,与库存管理无关。

(错误)2. 客户信用管理是销售订单管理的一个重要组成部分。

(正确)3. 销售订单的修改不会影响库存管理和物流计划。

(错误)三、简答题1. 简述销售订单管理的基本流程。

答案:销售订单管理的基本流程通常包括订单接收、订单录入、订单审核、订单处理、订单发货和订单跟踪等步骤。

2. 销售订单管理中的风险控制包括哪些方面?答案:销售订单管理中的风险控制主要包括客户信用风险控制、订单准确性控制、库存风险控制、物流风险控制以及合同风险控制等方面。

四、案例分析题某公司接到一个大客户的订单,要求在10天内交货。

公司评估后发现,该订单需要的特殊材料目前库存不足,需要从供应商处紧急采购。

请问该公司在销售订单管理中应采取哪些措施以确保订单按时完成?答案:该公司在销售订单管理中应采取以下措施:1. 立即与供应商沟通,确认特殊材料的采购时间、价格和交货期限。

2. 对订单进行优先级排序,确保生产计划能够满足紧急订单的需求。

3. 如果可能,考虑使用快速物流服务以缩短交货时间。

4. 与客户保持沟通,更新订单进度,确保客户满意度。

5. 在订单执行过程中,实时监控库存和生产进度,以便及时调整计划。

五、计算题某公司接到100个产品的订单,每个产品的销售价格为200元,预计销售成本为150元,公司希望获得20%的利润率。

请问公司需要如何定价以满足利润要求?答案:首先计算单个产品的利润目标:200元 * 20% = 40元然后加上成本和利润,得到新的销售价格:150元 + 40元 = 190元由于公司希望获得20%的利润率,所以销售价格应为:200元 / (1 - 20%) = 250元因此,公司需要将每个产品的定价定为250元以满足利润要求。

《销售管理》期末考试试卷与答案(A卷)

《销售管理》期末考试试卷与答案(A卷)

《销售管理》期末考试试卷一、选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。

每题至少有一个正确答案)1、销售管理的核心是( )A、销售人员B、销售活动C、销售绩效D、销售目标2、管理层次越低,( )技能越显得重要。

A、感知B、决策C、人际关系D、技术3、( )是销售管理的基石。

A、销售计划B、销售组织C、销售激励D、销售指导4、通过向雇佣方收取“佣金”来获利的销售方式是()。

A、代销B、直销C、经销D、经纪销售5、销售管理的基本职能有()。

A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能6、()是指具有高市场增长率和高相对市场占有率的业务或产品。

A、金牛产品B、明星产品C、问题产品D、瘦狗产品7、()方法是给一个故事情节让学员演练,使其有机会从他人角度看事情,以体会不同的感受,并从中修正自己的态度及行为。

A、户外训练B、随岗指导C、角色扮演D、视听技术法8、()是录入新员工最常用的一种方法。

A特色招聘 B、员工举荐 C、校园招聘 D、外包10、渠道冲突的典型表现形式是A、倒货B、窜货C、冲货D、分销二、判断题(本大题共10小题,每小题3分,共30分)1、市场的发展使我们认识到,企业的成功取决于销售经理。

( )2、当企业今年的销售额等于去年的销售额时,则称为“维持了原状”。

( )3、根据有无中间商参与交换活动,可以将分销渠道分为直接销售渠道和间接销售渠道。

( )4、科学的销售定额等于激励。

( )5、绩效考核的内容只包括业绩,不包括能力和态度。

( )6、目的在于限制对方的回答或控制谈话的方向提问应用封闭式问题。

( )7、赫茨伯格的双因素理论是围绕着金钱是否是惟一对销售人员有效的激励因素而展开的。

( )8、一种产品通过尽可能多的销售点供应给尽可能广阔的市场,就是宽渠道。

( )9、良性窜货是指企业在市场开发初期,有意或无意地选中了流通性较强的经销商,使其产品流向非经营区域或空白市场的现象。

( )10、零售商不具有窜货能力。

《销售管理》试卷3套及答案 销售管理A套试题

《销售管理》试卷3套及答案 销售管理A套试题

销售管理试题A卷一、单项选择题(每小题1分,共计30分。

下列各题A)、B)、C)、D)四个选项中,只有一个最符合题意的答案,请将正确选项写在答题纸上,答在试卷上不得分)1、销售区域设计的首要原则是()A)可行可靠B)公平合理、机会均等C)富有挑战D)方便实践2、销售计划的作用不包括()A)计划作用B)协调作用C)控制作用D)领导作用3、销售百分比是根据历史资料计算出来的,所以,用历史数据来指导未来实践可能会()。

A)有一些偏差B)完全正确C)完全不适合D)无法使用4、设计销售区域的步骤顺序是()。

①确定客户的分布和潜力;②选择控制单元;③合成销售区域;④调整初步设计方案A)②①④③B) ①②③④C)②①③④D) ①②④③5、()是销售管理的基石。

A)销售计划B)销售预测C)销售配额D)销售预算6、“MAN法则”中的“A”指的是()。

A)风险B)购买力C)需要D)购买决定权7、某家制造企业在批发商阶段的占有度(与自己企业来往店数/总店数)非常低,但是在零售店阶段的占据率(企业产品销售额/总需求)却很高。

这时该企业应该采取()。

A)上拉策略B)进攻策略C)推进策略D)防御策略8、()是指客户每购买单位商品就可以获得一张贴花,若筹集到一定数量的贴花就可以换取这种商品或奖品。

A)集点优待B)折价优待C)退费优待D)赠送优待券9、下列四种促销手段中,()是介绍新产品最有效也最昂贵的方法。

A) 免费样品B) 优惠券C) 现金折扣D) 竞赛10、竞赛是利器,可以制胜也可以伤人,关键要看()。

A)受奖励的人的多少B)竞赛原则和方法与竞赛目标是否一致C)销售额有无增长D)公司形象有没有提高11、()即选择在零售店、购物中心、重要街头、转运站或其他人流汇集的公共场所等地点,将样品直接交到消费者手中的促销方式。

A)逐户分送B)定点分送及展示C)联合或选择分送D)媒体分送12、河南宝丰酒厂利用文艺形式开展了“宝丰杯全国曲艺大奖赛”的活动,并与北影合作,拍摄了电视片《黄河酒魂》,有效地起到了宣传作用,扩大了企业的知名度,这是赞助活动中的()方式。

销售管理考试题及答案

销售管理考试题及答案

销售管理考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 销售管理的基本目标是什么?A. 提高产品价格B. 增加市场份额C. 降低成本D. 提高客户满意度2. 以下哪项不是销售团队的常见角色?A. 销售代表B. 市场分析师C. 产品经理D. 客户服务代表3. 销售预测的主要作用是什么?A. 确定销售目标B. 制定生产计划C. 评估市场趋势D. 所有以上选项4. 销售渠道管理的主要任务是什么?A. 选择销售渠道B. 管理渠道关系C. 优化渠道结构D. 所有以上选项5. 销售策略的制定需要考虑哪些因素?A. 竞争对手分析B. 客户需求分析C. 市场环境分析D. 所有以上选项6. 以下哪项不是销售绩效评估的指标?A. 销售额B. 客户满意度C. 销售成本D. 产品种类7. 销售培训的目的是什么?A. 提高销售技巧B. 增强团队合作C. 了解公司文化D. 所有以上选项8. 销售谈判中,以下哪项不是有效的谈判技巧?A. 明确目标B. 建立信任C. 避免妥协D. 灵活应变9. 销售团队的激励机制通常包括哪些方面?A. 物质奖励B. 职位晋升C. 培训机会D. 所有以上选项10. 客户关系管理(CRM)系统的主要功能是什么?A. 客户信息收集B. 销售数据分析C. 客户服务跟踪D. 所有以上选项二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述销售管理的四个主要职能。

2. 描述销售渠道选择的流程及其重要性。

3. 解释销售策略和销售计划之间的区别。

三、案例分析题(每题25分,共50分)1. 某公司销售团队面临业绩下滑的问题,分析可能的原因,并提出解决方案。

2. 假设你是一家新成立的科技公司的销售经理,你需要制定一套销售策略来推广公司的新产品。

请列出你的策略要点,并解释每个要点的重要性。

四、论述题(共30分)请论述销售管理中客户关系管理(CRM)的重要性,并结合实际例子说明如何有效实施CRM系统。

五、答案一、选择题答案:1. D2. D3. D4. D5. D6. D7. D8. C9. D 10. D二、简答题答案:1. 销售管理的四个主要职能包括:销售计划、销售组织、销售领导和销售控制。

线上考试——销售管理

线上考试——销售管理
横向比较法
360考核法
目标管理法
标准答案:B
2、关于销售人员绩效评估指标,下列不属于产出指标的是:()市场份额
订单数量和规模
客户数
非销售活动
标准答案:D
3、销售人员的工作安全港取决于()企业决策
工作表现
经济环境
销售经理
标准答案:B
4、以下选项中哪个不是销售展示的基本步骤()详细介绍产品
介绍销售计划
预测顾客的关注点
8、购买时客户要做的五个购买决策中不包含()销售人员
价格
数量
公司
标准答案:D
9、.适合大公司采用的销售组织结构是()地域型销售组织
产品型销售组织
职能销售型组织
顾客型销售组织
标准答案:C
10、为糖果厂宣传或促销的工作人员最适合哪种销售定额类型()销售活动配额
销售量配额
费用定额
毛利定额
标准答案:A
提交中,请稍候……交卷在右上角
详细阐述建议
标准答案:C
5、以下那一项不是销售区域的设计应遵循的原则?()公平原则
可行性原则
挑战性原则
具体性原则
标准答案:D
6、在购买的决策中,购买决策者最欣赏能提出()的销售人员。背景问题
难点问题
暗示问题
需求利益问题
标准答案:C
7、接近顾客的常用方法不包括()产品演示法
探测法
询问法
顾客利益法
标准答案:B
横向比较法
360考核法
目标管理法
标准答案:B
8、销售领导力不包括()强制影响力
酬劳影响力
客户影响力
专家影响力
标准答案:C
9、作为一名销售经理,下列哪个不属于其职责()完成组织分配的销售定额

销售管理试题及答案

销售管理试题及答案

销售管理试题及答案一、选择题1、以下哪项不是销售管理的核心任务?A. 制定销售计划和目标B. 招募和培训销售人员C. 监督和评估销售绩效D. 完善产品研发流程答案:D解析:销售管理的核心任务包括制定销售计划和目标、招募和培训销售人员、监督和评估销售绩效等,而产品研发属于其他职能部门的工作内容,不是销售管理的核心任务。

2、以下哪项不是有效销售团队的特点?A. 协作性强B. 沟通能力差C. 互相支持D. 共享信息答案:B解析:有效销售团队的特点包括协作性强、互相支持、共享信息等,而沟通能力差会影响团队的协作和信息流通,因此不是有效销售团队的特点。

3、以下哪个因素不会影响销售员的绩效?A. 产品质量B. 销售技巧C. 市场竞争D. 员工食堂答案:D解析:销售员的绩效受到多种因素的影响,包括产品质量、销售技巧、市场竞争等,而员工食堂与销售员的绩效无关。

4、以下哪项不是销售计划制定的要素?A. 目标市场B. 销售任务C. 市场竞争分析D. 员工休假计划答案:D解析:销售计划制定的要素包括目标市场、销售任务、市场竞争分析等,而员工休假计划与销售计划无关。

5、以下哪个指标不是评估销售绩效的常用指标?A. 销售额B. 客户满意度C. 员工出勤率D. 销售渠道拓展答案:C解析:评估销售绩效的常用指标包括销售额、客户满意度、销售渠道拓展等,而员工出勤率不属于销售绩效的评估指标。

二、简答题1、销售管理的意义是什么?答案:销售管理是指通过科学的管理方法和有效的组织管理手段,对销售过程进行规划、协调和控制,以实现销售目标的过程。

销售管理的意义体现在以下几个方面:首先,销售管理有助于制定明确的销售计划和目标,通过科学的数据分析和市场调研,确立适合企业发展的销售目标,指导销售人员的工作。

其次,销售管理有助于招募和培训优秀的销售人员,通过制定合理的培训计划和培训体系,提升销售人员的专业素质和销售技巧,提高销售绩效。

再次,销售管理有助于监督和评估销售绩效,通过建立科学的绩效评估体系,及时发现问题并采取措施进行调整和改进,提高销售绩效和市场竞争力。

销售管理测试题及答案

销售管理测试题及答案

销售管理测试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 销售管理的主要目标是什么?A. 提高产品价格B. 增加市场份额C. 降低生产成本D. 提升客户满意度2. 下列哪项不是销售团队的主要职责?A. 制定销售计划B. 执行销售策略C. 管理生产流程D. 达成销售目标3. 销售预测的主要用途是?A. 确定生产计划B. 调整产品价格C. 减少库存成本D. 以上都是4. 以下哪个不是销售渠道管理的关键要素?A. 渠道选择B. 渠道控制C. 渠道激励D. 产品包装5. 销售谈判中,以下哪项不是常见的谈判策略?A. 竞争策略B. 合作策略C. 让步策略D. 强制策略二、判断题(每题1分,共10分)6. 销售管理是企业所有管理活动中的核心。

()7. 销售量和市场份额是衡量销售绩效的两个重要指标。

()8. 销售团队不需要进行客户关系管理。

()9. 销售预测仅依赖历史数据进行。

()10. 销售谈判中,让步策略总是有效的。

()三、简答题(每题5分,共30分)11. 简述销售管理的基本流程。

12. 描述销售渠道管理的重要性。

13. 销售谈判中,如何平衡竞争与合作的关系?14. 销售团队的绩效评估通常包括哪些方面?四、案例分析题(每题15分,共30分)15. 假设你是一家电子产品公司的区域销售经理,你发现本季度的销售业绩低于预期,你将如何分析原因并制定改进措施?16. 某公司销售团队在完成年度销售目标后,团队士气低落,作为销售经理,你将如何激励团队并为下一年度的销售目标做准备?五、论述题(共10分)17. 论述现代销售管理中,技术工具的应用及其对销售效率的影响。

答案:一、选择题1. B2. C3. D4. D5. D二、判断题6. √7. √8. ×9. ×10. ×三、简答题11. 销售管理的基本流程包括市场研究、销售预测、销售计划制定、销售策略执行、销售渠道管理、客户关系维护、销售绩效评估和销售信息反馈。

《销售管理》试题

《销售管理》试题

销售业务管理试卷一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.影响销售预测的内部因素,不包括A.营销策略 B.销售政策c.行业竞争 D.生产状况2.如果企业要对新产品进行需求预测,一般应该选择的销售预测方法是A.定量预测 B.定性预测C.回归分析法 D.时间序列分析法3.销售组织的设计应遵循管理幅度适度原则,一般而言,一个管理者直接指挥的下级以人为宜。

A.3~5 B.6~8C.8—10 D.10~124.销售组织的管理职能不包括A.计划职能、 B.执行职能c.控制职能 D.凝聚职能5.下列关于产品型销售组织的说法中,不正确的是A.按产品进行专业化分工,有助于销售人员开展工作B.当产品技术复杂,产品之间联系少或数量众多时,构建此类组织比较适合C.各个产品项目有专人负责,每个产品都不会受忽视D.销售区域主管权力相对集中,决策速度快6.销售人员从企业出发,沿途拜访所有客户,然后按原路或其他路线直接返回企业,这种拜访路线属于A.直线式路线 B.循环式路线C.三叶式路线 D.星形式路线7.企业通常会运用销售额、销售量、新客户数、贷款回收率等方法去激励员工,这种激励方式属于A.目标激励 B.榜样激励C.工作激励 D.环境激励8.一般而言,企业支付给员工的外在薪酬不包括A.基本工资 B.奖金c.激励工资 D.公司表彰9.销售人员的绩效评估过程中,所考量的投入指标,下列属于定性指标的是A.日拜访数 B.工作天数C.销售人员的时间管理 D.直接销售费用10.在销售人员绩效评估的方法中,下列不属于360。

绩效反馈特点的是A.建立在“八二原理”基础上 B.全方位C.基于胜任特征 D.促进发展11.在销售人员绩效评估过程中,评估者可能因为被评估者的总体印象、个人印象而产生偏见,造成过高或过低的评估。

《销售管理》(第5版)试卷A附答案

《销售管理》(第5版)试卷A附答案

销售管理试题A卷一、单项选择题(每小题1分,共计30分。

下列各题A、B、C、D四个选项中,请将最合适的选项写在答题纸上,答在试卷上不得分)1.销售管理工作应该以()为中心。

A、客户B、竞争者C、市场D、消费者2.销售管理过程就是()的制定、实施和评价过程。

A、销售计划B、销售预测C、销售配额D、销售预算3.销售区域设计的首要原则是()。

A、可行可靠B、公平合理、机会均等C、富有挑战D、细节具体、方便实践4.销售区域设计的第一步是()。

A、选择控制单元B、确定客户的分布和潜力C、合成销售区域D、调整初步设计方案5.垂直分销渠道模式中不包含()。

A、公司式分销系统B、协约式分销系统C、契约式分销系统D、管理式分销系统6.直接的销售可以理解为“自产自销”,公司依靠自己的力量将产品直接销售给消费者,没有任何其他因素介入。

其优点准确的描述是()。

A、销售渠道短、进入市场快、较快的速度捕捉市场信息B、销售渠道短、信息反馈及时准确、挖掘消费者需求C、销售渠道短、进入市场快、便于控制价格D、信息反馈及时准确、较快的速度捕捉市场信息、挖掘消费者需求7.下列不属于AIDA模式中购买者经过的连续反应阶段的是()。

A、知晓B、兴趣C、情绪D、行动8.下列信息沟通渠道中属于非人员信息沟通渠道的是()。

A、提倡者渠道B、大众性的和有选择的媒体C、专家渠道D、社会渠道9.下列不属于销售人员的基本工作是()。

A、收集信息资料B、制定销售计划C、进行产品升级D、做好售后服务10.根据销售方格理论,销售人员若只重视“一锤子买卖”,忽视客户重复购买的价值,则他属于()的销售人员。

A、强硬销售型B、迁就客户型C、销售技巧型D、解决问题型11.激励是一种精神力量或状态,起加强、激发和推动作用,并指导和引导行为指向目标。

一般来说,激励包括三个维度:()。

A、强度、效果、持久度B、持久度、选择方向、效果C、持久度、强度、激励手段D、强度、持久度、选择方向12.社会保险属于马斯洛需要层次理论的五个层次中的()。

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《销售管理》试卷A答案(本科)
一、单项选择题(每题1分, 共10分)
(一)参考答案
1.A
2.A
3.D 4、A 5. D 6.D7.A8.B9.A 10.A
(二)评分标准
(1)选对一题给1 分,否则不给分;
(2)所选取题(标)号(或字母)无法辨认或未写在指定位置不记分。

二、多选题(每题2分, 共10分)
(一)参考答案
1、ABE
2、BC
3、ABD
4、ACE
5、CE
(二)评分标准
(1)选对一题给 2 分,否则不给分;
(2)所选取题(标)号(或字母)无法辨认或未写在指定位置不记分。

三. 简答题(每题5分,共15分)
(一)参考答案
1. 销售管理的内容有哪些?
销售规划与设计、销售技术探索、销售人员管理
2. 销售区域的管理一般有哪些方法?
销售定额管理、窜货管理、业绩评估与控制、销售费用管理
3. 销售经理一般要充当哪些方面的角色?
①人际关系角色
②信息管理角色
③决策方面角色
(二)评分标准
(1)回答正确、完整给5分;
(2)回答基本正确,但表达不完整、不清晰,酌情给1-4分;
(3)表述内容错误或者不合题意0 分。

四、名词解释(每题3分共15分)
(一)参考答案
1、客户管理:客户管理是指对客户的业务往来关系进行管理,并对客户档案资料进行分析和处理,从而与客户保持长久的业务关系。

2、销售预算:是指完成销售计划的每一个目标的费用分配,是一种为了获得预计的销售水平而分配资源和销售努力的销售财务计划,编制销售预算和监控实际的消费支出是销售经理的主要职责之一
3. 销售:销售是指企业将生产和经营的产品或服务出售给顾客的一种活动
4销售:销售是指企业将生产和经营的产品或服务出售给顾客的一种活动。

5. 销售计划:是实现销售收入和目标和一连串销售过程的安排,即依据销售预测设定销售目标、编制销售配额和销售预算,包括以下核心
(二)评分标准
(1)回答正确、完整给3分;
(2)回答基本正确,但表达不完整、不清晰,酌情给1-2分;
(3)表述内容错误或者不合题意0 分。

五、综合分析题(每题10分共20分)
(一)参考答案
1、销售管理组织的几种模型及其优缺点。

(1)地域型组织模式
优点:①销售区域主管权利相对集中,决策速度快,销售人员清楚自己的职责和任务,能够积极的开发当地业务和培养人际关系;
②低于集中,相对费用低,人员集中易于管理。

缺点:①销售人员要从事的所有的销售活动,技术不够专业,不易适用种类多、技术含量高的产品。

(2)产品型组织模式
优点:①由于各个产品均由专人负责,使每个产品均不会被忽视;
②产品经理更加贴近市场,市场反应迅速,容易实现产品协调。

缺点:①整体成本费用较高,许多销售人员要应付同一类顾客,造成浪费。

②产品经理对其他职能部门依赖性强。

(3)顾客型组织模式
优点:①能够让销售人员更好地满足顾客需要,有利于改善交易关系;
②企业易于展开信息信息收集活动,为新产品的开发和设计提供思路。

缺点:①企业的营销策略受客户的影响太大,客户减少容易给公司带来风险;
②由于销售人员要熟悉产品线上的众多商品,培训费用高,人员负担重。

(4)职能型组织模式
优点:①将营销管理的各种职能如销售、广告和调研等综合应用;
②销售人员的量和部门的职能得到充分的发挥,资源配置更加合理有效。

缺点:①发展不平衡和难以协调。

②部门和销售人员的增加,使成本也相应增加。

③因为难以协调从而使顾客和员工感到困惑。

2. 销售人员的绩效评估方法有哪些?如何确保绩绩效评估的有效性?
方法:
①图尺度评价法
②关键绩效指标法360º绩效反馈
③平衡记分卡
确保绩效评估的有效性:
①选择合适的评估方法
②不能忽视员工的表现力
③制定合理的评估标准
④以提高员工满意度为目的
⑤保证评估的完整性
(二)评分标准
1、思路清晰、表达流畅、结论正确、完整给10分;
2、思路不够清晰、表达不够流畅、结论基本完整正确5-9分;
3、思路不够清晰、表达不够流畅、部分结论正确给1-4分;
4、思路不够清晰、表达不够流畅、结论错误记0分。

六. 案例题(每小题6分,共30分)
(一)参考答案
1.麦当劳成功的原因根本是什么?
摸准了顾客的心理并努力去满足顾客
2.如果有竞争者向麦当劳发起价格挑战,麦当劳理想的竞争对策应该是什么?
A.凭借自身的优势,不予理会
B.通过产品差异化展开非价格竞争
C. 提高产品价格
3.麦当劳的成功,除了其根本的市场观念以外,还取决于什么?
A完美的营销组合B.完整的企业管理系统
C一丝不苟的工作态度D.花样翻新的促销手段
4.麦当劳现已风靡全球,你认为它会不会走下坡路?说明理由
不会,因为其完美的营销组合、完整的企业管理系统、一丝不苟的工作态度、花样翻新的促销手段以及摸准了顾客的心理并努力去满足顾客
5. 请为它下一步的发展思路提出一个建议。

本题是一个自由发挥题,考生须运用市场营销学的有关原理作出分析,评卷老师根据学生答题质量酌情给分。

(二)评分标准
(1)正确而完整表达了论述要点所要表达的内容每个要点给6分;
(2)基本表达了要点的内容,但表达不是太清楚视表述的情况酌情给分(3-5分);
(3)大概表达了要点的部分内容,但表述比较含糊,视表述情况酌情给分(1-2 分);
(4)表述的内容根本与要点内容无关只能记0 分。

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