2016年包装印刷公司组织架构和部门职能设计

2016年包装印刷公司组织架构和部门职能设计

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

1、总经理 (2)

2、市场部 (2)

3、行政部 (3)

4、采购部 (3)

5、财务部 (3)

6、质管部 (3)

7、设备部 (3)

8、制造部 (4)

9、工艺部 (4)

10、物控部 (4)

11、分公司 (4)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、总经理

总经理负责对公司生产管理的总体策划、授权、监督工作。2、市场部

市场部负责编制销售计划、接受顾客订单和合同、组织合同评审及履行合同等相关工作；负责销售出货计划、监督期后客户回款的情况；负责客户咨询等。