公司人事行政部门日常事务工作总览
公司人事行政部门日常事务工作总览
公司人事行政部门日常事务工作总览行政及人力资源部主要工作包括:●招聘●入职/离职●绩效考核●薪资●固定资产管理●档案的归档管理●出差管理●车辆管理●公司证照印鉴的管理●办公设备、公共设施的日常管理和维护●办公用品、日常用品及低值易耗品的采购、发放管理●员工考勤●工作证、入住宿舍的办理●制服管理●会议安排●各种费用的交纳●名片印制●信件收发●执行行政日常事务处理●执行上级交办事务等招聘1、人员新增申请●用人部门主管填写《人员申请表》,送行政人事部核对,由行政人事主管报公司总经理批准,列入公司招聘计划。
2、发布招聘●行政人事主管根据《人员申请表》拟定招聘方案,与相适合的媒介统一发布招聘信息,选聘合适的人才,安排面试。
3、通知面试●部门主管确认合适的应聘者并告知行政人事部,行政人事部与应聘者确定面试时间。
●公司一般员工由部门主管面试合格后,上报总经理签字,批准录用;主管以上员工需首先经过部门面试完后,再由总经理面试,确认方可录用。
4、通知入职●面试通过后,由行政人事部发放《入职通知书》。
5、新员工入职手续的办理●试用人员到职前按行政人事部发放的《入职通知书》办理好相关事宜(如:体检报告、退工单、劳动手册等),到职后到行政人事部报到,办理入职手续。
6、转正手续办理●试用人员经试用考核合格者,经行政主管审核,呈报公司领导批准后办理有关转正员工的手续。
员工入职、离职手续行政部门负责员工入(离)职手续办理的具体工作。
1、入职程序要点:●办公室按用人部门最终确定的录用人员名单通知被录用人员报名时应携带的证件、资料等。
●员工按入职通知书规定的时间带齐有关证件(身份证原件、学历证明原件及复印件、职业资格证原件、彩色一寸照片两张)到公司办公室报到。
未按入职时间报到的员工,行政部应及时与入职人员联系、确认,并及时将情况反馈到用人部门。
●办公室检查入职人员证件是否真实及齐备,证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。
●新员工有以下情况者取消入职资格,不予办理入职手续。
人事行政部主要职责(3篇)
人事行政部主要职责人事行政部是企业中非常重要的一部门,主要负责人力资源管理和员工行政事务。
下面是人事行政部的主要职责概述:1. 人力资源规划:人事行政部负责制定和执行公司的人力资源规划,根据公司战略目标和业务需求,确定人力资源需求,包括岗位规划、人员数量和结构的调整等。
2. 招聘与聘用:人事行政部负责招聘合适的人才,通过广告、招聘网站、人才市场等渠道发布招聘信息,筛选简历,组织面试和评估,在招聘流程中与各部门紧密合作,确保人才能够及时入职。
3. 员工福利与薪酬管理:人事行政部负责制定和实施员工福利政策,包括社保、住房公积金、医疗保险等;制定薪酬管理政策,包括薪资结构、绩效评估和奖励制度等,确保员工的薪酬福利合理、公正。
4. 员工培训与发展:人事行政部负责制定公司的培训与发展计划,包括新员工培训、岗位培训、管理培训等。
通过内部培训、外部培训和跨部门交流等方式,提高员工的综合素质和团队协作能力。
5. 绩效管理与员工关系:人事行政部负责制定和实施绩效管理制度,包括目标设定、考核评估和绩效激励等。
同时,处理员工的工作纠纷和投诉,并与工会进行良好的合作,维护良好的员工关系。
6. 人事档案管理与劳动法律咨询:人事行政部负责员工档案的建立和管理,包括员工入职手续、合同管理、员工离职手续等。
同时,及时了解并解读相关的劳动法律法规和政策,为公司提供法律咨询和合规建议。
7. 公司文化建设:人事行政部负责公司文化建设,包括制定公司价值观、企业精神和行为准则等。
通过组织各类活动和培训,传递公司文化理念,增强员工的凝聚力和归属感。
8. 员工离职与离退休管理:人事行政部负责员工离职手续的办理,包括离职面谈、离职手续办理、离职人员的交接等。
同时,负责离退休员工的管理,为离退休员工提供相关的服务和支持。
9. 企业文化活动策划:人事行政部负责企业文化活动的策划与组织。
包括庆祝节日、举办员工生日会、组织团队建设等活动,营造积极向上的工作氛围,增加员工的幸福感和归属感。
人事行政部工作内容归纳总结
人力资源六大模块一、人力资源管理规划1、结合企业整体经营目标,开发人力资源发展战略计划2、组织内部评估3、组织发展与变革4、人力资源管理制度二、人力资源管理与竞争(招聘)1、人力资源管理与竞争优势2、人力资源管理的发令及环境3、招聘(招聘需求、招聘计划、招聘方式:社会招聘、校园招聘、内部招聘)4、工作分析及岗位职责(岗位说明)三、人力资源培训和开发模块1、项目调查与评估2、需求评估与培训3、培训、发展与员工教育(培训的设计、系统方法)4、开发管理与企业领导;开发自己和他人5、项目管理;运作管理:项目开发与管理惯例四、人力资源薪酬福利管理(补偿,激励和收益)1、构建全面的薪酬2、员工激励机制3、福利和其他薪酬问题4、社会保险五、人力资源绩效考核1、构建全面的评估绩效体系2、绩效3、评估和提供反馈六、人力资源员工和劳动关系1、劳动法、劳动合同法2、劳动关系和社会3、行业关系和社会4、劳资谈判HR六大模块的基本流程选、育、用、留是HR的核心组织管理,主要实现对公司组织结构及其变更的管理;对职位信息及职位间工作关系的管理,根据职位的空缺进行人员配备;按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理,支持生成机构编制表、组织结构图等。
行政管理(内务)八大模块一、档案管理1、各类资料的存档(工程类、财务类、行政类等);2、统一格式、编号,年度资料汇总入库;3、借阅管理。
二、固定资产管理1、采购需求、申购流程;2、办公用品的发放管理;3、定期盘点;4、折旧管理。
三、会议1、各类会议的准备工作;2、会议纪要、存档;3、会议精神的监督执行。
四、活动1、各类内部活动的策划与组织;2、协助开展各类与公司相关的活动;3、各类活动的相关资料存档。
五、安保系统1、建立全面的安保系统体系2、消防知识培训与日常维护管理3、公司财产安全管理4、保卫人员管理六、车辆管理1、车辆调度管理2、车辆维修维护管理3、司机人员管理七、信息采集1、地方政府关于地产行业的最新通知2、地产行业相关法律法规的最新动态3、劳动关系的最新动态4、其它信息采集八、其它事务1、印章管理2、PC及网络管理:1)PC的日常管理及维修、维护;2)网络日常维护。
人事行政主要工作职责(三篇)
人事行政主要工作职责包括:1. 招聘与招聘活动的组织与管理:负责制定招聘计划,招聘需求分析,发布职位广告,筛选简历,安排面试,与部门负责人协商招聘标准和条件,完成人才的招聘工作。
2. 人力资源政策与流程管理:负责制定与更新公司的人力资源政策和流程,并确保员工对其了解和遵守。
包括员工入职、离职、晋升、调岗、转正、绩效评估等的流程管理。
3. 员工信息管理:负责维护员工档案,包括个人资料、合同、转正评定及其他相关资料,确保信息的准确性和保密性。
4. 薪酬福利管理:负责制定和管理员工的薪酬福利方案,包括工资结构、绩效考核、奖金、福利待遇等,确保合理公平并符合公司的预算。
5. 绩效管理:负责制定绩效管理制度,与各部门负责人合作,确保员工绩效评估的公正性和准确性,及时给予奖励或采取相应的处罚措施。
6. 培训与发展:负责组织员工培训,评估员工培训需求,培训计划的制定、组织培训活动以及培训效果的评估,提供发展机会以提高员工的能力与素质。
7. 劳动关系管理:负责处理员工之间的劳动纠纷,处理劳动争议,参与劳动力资源的策划,与员工和工会进行沟通和协商,建立良好的劳动关系。
8. 员工关怀与文化建设:负责组织公司内部的员工关怀活动,建设公司的员工文化,提供员工的团队合作和积极向上的工作氛围,确保员工的满意度和忠诚度。
9. 法律法规遵循:负责与公司相关的劳动法规和规章制度的制定和更新,确保人事行政工作的合法合规,预防和减少公司面临的法律风险。
人事行政主要工作职责(二)包括但不限于:1. 招聘与录用:负责制定和执行招聘计划、发布招聘需求、筛选简历、面试候选人、参与录用决策,并完成相关录用手续。
2. 岗位设置与职位描述:参与制定公司岗位设置和职位描述,明确各岗位的职责和要求,并不断跟进更新。
3. 培训与发展:制定培训计划,组织和实施员工培训活动,提供员工发展机会,协助员工制定个人发展计划。
4. 绩效管理:设计和执行绩效评估体系,采集和分析员工绩效数据,提供绩效改进建议,并负责奖励和激励措施的落实。
行政人事日常工作内容
行政人事日常工作内容行政人事部门是公司中非常重要的一个部门,负责着公司日常的行政和人力资源管理工作。
以下是行政人事部门的一些日常工作内容:1.员工招聘与选拔:行政人事部门负责制定公司的招聘计划,并通过各种渠道发布招聘信息,吸引合格的候选人。
在收到应聘者的简历后,行政人事部门会对应聘者进行初步筛选,并安排面试。
在面试过程中,行政人事部门会与相关部门负责人一起评估候选人的能力和潜力,为公司的选拔提供有力支持。
2.员工培训与发展:行政人事部门负责组织员工培训和发展活动,以提高员工的技能和知识水平。
他们会根据公司的战略目标和员工的个人发展需求,制定培训计划并安排相关的培训课程。
同时,他们也会组织各种内部培训活动,如分享会、研讨会等,以促进员工之间的交流和学习。
3.薪酬与福利管理:行政人事部门负责制定公司的薪酬福利政策,并根据员工的个人能力和表现给予相应的薪酬福利待遇。
他们会定期进行薪酬福利调查,了解市场行情和行业标准,为制定合理的薪酬福利政策提供依据。
同时,他们也会根据公司规定和员工需求,为员工提供各种福利服务,如医疗保险、住房补贴等。
4.绩效管理:行政人事部门负责制定公司的绩效管理制度,并组织各部门实施。
他们会根据公司的战略目标和员工的个人发展需求,制定绩效评估标准和评估方法。
同时,他们也会定期对员工进行绩效评估,为员工提供反馈和建议,帮助员工提升工作表现。
5.员工关系管理:行政人事部门负责协调员工之间的关系,解决员工之间的矛盾和问题。
他们会及时处理员工提出的投诉和建议,并根据公司规定为员工提供相应的支持和帮助。
同时,他们也会组织各种团队建设活动,以增强员工之间的凝聚力和合作精神。
6.组织文化建设:行政人事部门负责推动公司的组织文化建设,营造积极向上的工作氛围。
他们会根据公司的战略目标和员工需求,制定文化建设方案并组织实施。
同时,他们也会通过各种渠道宣传公司的价值观和文化理念,以增强员工对公司的认同感和归属感。
人事行政每日工作内容
人事行政每日工作内容
1. 协助招聘流程:负责整理和发布招聘信息,与招聘渠道合作,筛选简历,安排面试,进行背景调查等。
2. 录入和管理员工信息:将员工的个人信息、合同、福利等相关资料录入人事系统,确保信息的准确性和完整性。
3. 拟定和更新员工手册:与相关部门合作,编写和更新员工手册,确保员工了解公司的政策、流程和规定。
4. 协助薪资管理:收集员工的考勤记录,核算薪资并进行发放,处理加班和请假等相关事宜。
5. 组织培训活动:协助组织内部培训和外部培训活动,筹备培训材料,安排培训场地,跟进培训效果等。
6. 处理员工关系事务:处理员工的投诉、纠纷和申诉等相关事宜,维护良好的员工关系。
7. 维护人事档案:负责员工档案的归档、整理和保管,确保档案的完整性和保密性。
8. 协助进行绩效考核:协助制定和实施绩效考核制度,收集和整理员工的绩效数据,提供给上级进行评估和决策。
9. 协助福利管理:协助管理公司的员工福利计划,涉及员工的社保、公积金、医疗保险等福利事务。
10. 跟进法律法规变化:及时关注劳动法律法规的变化,进行相关调研,并及时调整人事政策和流程。
11. 协助处理员工离职:提供离职手续指导,进行员工离职面谈和离职调查,处理相关离职手续和交接事宜。
12. 公司文化活动支持:协助策划和执行公司的文化活动,提高员工的凝聚力和归属感。
行政人事部日常工作
行政人事部日常工作行政人事部是企业中非常重要的部门之一,负责管理和协调员工的日常工作,包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系等方面。
本文将重点介绍行政人事部的日常工作内容。
一、招聘招聘是行政人事部的主要工作之一,其主要职责是为企业寻找符合职位要求的人才。
首先,需要制定招聘计划,明确招聘的职位、数量和时间安排。
接着,行政人事部需要制定招聘的流程和标准,如招聘广告的设计与发布、简历筛选、面试流程、背景调查等。
最后,招聘完成后,行政人事部还需要跟进新员工的入职手续和培训工作。
二、培训培训是行政人事部的另一项重要工作,通过不断提高员工的技能和知识水平,提高员工的绩效,从而促进企业的发展。
行政人事部需要了解员工的培训需求和公司的业务情况,制定合适的培训计划和内容。
培训内容包括公司文化、技能培训、职业素养等,培训形式包括内部培训、外部培训、学习交流等。
同时,行政人事部还需要评估培训效果,为今后的培训计划提供参考。
三、薪酬福利薪酬福利是员工最关注的问题之一,也是行政人事部的重要工作之一。
行政人事部需要制定有竞争力的薪酬体系,包括基本工资、福利和奖金等,并与市场情况进行比较。
在薪酬设计上,需要考虑员工的实际表现,也要考虑公司的财务状况。
此外,行政人事部还需要制定员工福利计划,包括社保、公积金、医疗保险、带薪休假等。
四、员工关系良好的员工关系对企业发展至关重要。
行政人事部需要制定员工关系管理计划,包括提供员工咨询服务、维护员工权益、解决员工纠纷等。
行政人事部还要建立健全的沟通机制,及时了解员工的需求和想法,并采取措施改善员工的工作环境和工作条件。
在员工关系管理中,行政人事部需要制定良好的工作纪律和规则,确保员工遵守这些规定,保证企业正常运转。
五、人力资源信息系统管理人力资源信息系统管理是行政人事部的新兴工作内容,通过引入先进的信息技术手段,改善人力资源管理的效率和准确性。
人力资源信息系统管理主要包括人事档案管理、绩效考核管理、员工信息管理等。
人事行政的职责与工作内容(通用7篇)
人事行政的职责与工作内容(通用7篇)人事行政的职责与工作内容篇11、按照公司总体战略发展要求及经营目标,制定公司人力资源战略、组织编制和完善人力资源相关政策和制度,为人力资源管理各个模块的顺利开展提供依据;2、负责提出公司组织架构调整意见与建立体系,擅长人才招聘及分析;3、建立培训体系及制定培训计划,组织培训实施并对培训过程进行监督、对培训效果进行评估;4、依据行业和公司发展状况,制定公司薪酬体系、考核体系、激励体系并负责实施;5、负责行政人力费用预算,并管控好成本预算,定期进行成本数据分析;6、推进公司企业文化建设,使公司全员树立统一价值观;7、做好员工关系管理,定期对员工进行关怀;人事行政的职责与工作内容篇21.负责创建、维护公司员工信息资料及各类人事资料;入离职的办理;2.负责对员工日常考勤调班、加班申请、请假事宜确认,并及时将不良现象上报、公布,以保证员工考勤日常运作;3.负责公司人员招聘;4.负责日常车辆的管理调度、油耗统计、维修保养等工作;5.负责员工奖惩通知通报发放;6.完成上级交办的其他事项。
人事行政的职责与工作内容篇3一、负责人力资源管理制度的编制、推进、实施、监督、优化、签批二、根据公司发展规划,按照人力资源管理目标与年度工作规划,组织制定部门月度,并细化分解到部门内各个岗位三、根据定岗定编情况,招聘、补充、优化人员情况四、制定并实施公司人员培训、培养计划,对培训结果进行监督和跟踪五、负责薪酬与福利方案的制订及实施优化六、参与制订公司各部门绩效考核体系和激励政策方案;规范绩效管理各项流程七、做好员工关系管理,推动公司理念及企业文化的发展八、统筹管理公司及办事处人力资源管理及行政管理工作九、完成领导交办的其他工作任务人事行政的职责与工作内容篇41、负责服务、协调总经理办公室工作,检查落实总经办安排的各项工作。
并及时反馈总经办,保证总经办各项工作的正常运作;2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各部门贯彻执行,及时了解和反馈有关信息;3、负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。
人事行政的职责与工作内容
人事行政的职责与工作内容
人事行政部门是一个组织中非常重要的部门,它主要负责处理与员工相关的事务和管理工作。
人事行政部门的职责和工作内容包括以下几个方面:
1. 招聘与雇佣:负责招聘新员工,包括发布招聘广告、筛选简历、面试和录用合适的员工。
同时,还负责新员工的入职手续和合同签订等事宜。
2. 员工福利与待遇:负责管理员工的薪资和福利待遇,包括工资结构的设计、调整、发放,以及员工的各类社会保险和福利申请。
3. 培训与发展:负责组织和安排员工的培训和发展计划,包括制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等。
4. 绩效管理:负责制定绩效评估体系,评估员工的工作表现,并据此进行绩效奖励和晋升等管理工作。
5. 工资福利与员工关系:负责管理工资、奖金、津贴等福利制度,确保员工工资待遇符合法律法规和公司政策,处理员工关系问题。
6. 人事记录与档案管理:负责管理员工的人事档案,包括员工的个人信息、合同、培训记录等,并确保这些信息的保密和准确性。
7. 法律合规:负责处理与劳动法律相关的事务,确保公司的人力资源管理符合法律法规要求。
8. 公司文化建设:负责组织和开展员工活动,提高员工的凝聚力和参与度,促进公司的文化建设。
以上是人事行政部门的一些主要职责和工作内容,不同组织可能会有细微差异,但总体上都是为了确保员工的权益和公司的正常运营。
人事行政部主要职责(三篇)
人事行政部主要职责
1、根据公司的招聘要求,组织实施招聘活动并完成招聘目标;
2、有效地维护招聘渠道,优化改进招聘流程,提高招聘效率;
3、跟踪及分析人员入职、留存的情况,以便对招聘活动进行有效的评估;
4、负责整个招聘进程、面试、回访、跟踪面试结果,和候选人洽谈,跟踪入职,以及后期新人培训;
5、做好员工转前的日常管理工作,协助处理其他相关工作;
6、完成领导安排的其他工作。
人事行政部主要职责(二)
1、负责招聘渠道维护、简历初筛、面试安排及人才库更新;
2、负责公司员工入职、转正、异动、离职等相关手续的办理;
3、负责新进员工试用期的跟踪考核及转正流程,员工每月度绩效考核流程;
4、负责每月五险一金和个税申报缴费;
5、组织策划员工的各类活动(生日会、团建等);
6、处理员工落户,各项政策补贴申报申请等事务工作;
7、做好员工内部关系,负责组织氛围建设、公司文化执行与日常管理;
8、完成上级交代的其它工作任务,并及时汇报。
人事行政部主要职责(三)
1、协助上级建立健全及落实公司的招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度;
2、协助执行招聘工作,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等相关手续;
3、执行人力资源管理各项实务的操作,收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
4、负责对行政办公物资进行记录、申购、发放等管理;
5、负责食堂的日常事务管理、宿舍入住管理,统计每月水电费、食材;
6、外出政府相关部门办理事务;
7、完成上级交办的其他事务。
人事行政部职责内容(3篇)
人事行政部职责内容人事行政部是一个公司中非常重要的部门,负责协调和管理公司的人力资源,并确保公司的日常运行顺利进行。
下面将详细介绍人事行政部的职责内容:一、人力资源规划人事行政部负责制定和实施公司的人力资源规划,根据公司的发展战略和目标,预测和评估组织的人力资源需求,并制定相应的招聘计划和培训计划。
二、招聘与录用人事行政部负责制定和实施招聘策略,将招聘需求与公司的人力资源需求相匹配。
他们会发布招聘广告,筛选简历,面试候选人,参与招聘决策,并最终与候选人达成录用协议。
三、员工培训和发展人事行政部负责制定和实施培训计划,确保员工具备必要的技能和知识来完成工作任务。
他们会组织内部培训课程和外部培训活动,并评估培训效果,为员工提供发展机会,提升公司整体的绩效水平。
四、绩效管理人事行政部负责制定和实施绩效管理制度,确保员工的工作表现与公司的目标相一致。
他们会根据公司的绩效评估流程,定期进行员工绩效评估和反馈,确定员工的奖励和晋升。
五、劳动合同管理人事行政部负责管理公司的劳动合同,包括起草、签订和变更劳动合同。
他们会确保劳动合同的合法性和有效性,及时处理劳动合同的到期和续签问题,并提供法律咨询和支持。
六、员工福利和福利管理人事行政部负责管理公司的员工福利计划,包括工资、福利、奖金、保险和福利管理。
他们会与相关机构合作,为员工提供合理且可行的福利计划,提高员工的满意度和忠诚度。
七、员工关系管理人事行政部负责管理公司的员工关系,确保公司与员工之间的沟通和合作。
他们会处理员工的投诉和纠纷,建立和谐的劳动关系,维护公司的良好声誉和形象。
八、薪酬管理人事行政部负责制定和实施公司的薪酬管理政策和制度,确保员工薪酬的公平和合理。
他们会进行市场调研,评估员工的工作价值,制定薪酬结构和激励机制,以吸引和留住优秀人才。
九、员工离职管理人事行政部负责员工离职管理,包括离职手续的办理和员工退出程序的管理。
他们会与员工进行离职面谈,收回公司财产,并确保员工离职手续的合法和顺利进行。
人事行政部职责内容范文(3篇)
人事行政部职责内容范文人事行政部是企业组织中非常重要的一个部门,它承担着管理组织内部人力资源的职责,负责各项人事行政工作的实施与管理。
下面是人事行政部的职责内容范本,供参考:一、人事规划与组织建设1. 制定和实施人力资源规划,包括确保组织内部人力资源的合理配置和优化调配。
2. 负责人员需求的预测和计划,根据公司发展战略,制定合理的招聘计划。
3. 建立和完善组织机构,参与组织架构调整,提出建议并制定实施方案。
4. 负责人员编制管理,确保岗位配备与公司发展目标的需要相符。
5. 定期对组织机构、岗位职责进行评估和调整,提出优化建议。
二、招聘与人才引进1. 制定并执行招聘策略,确定面试及录聘流程,确保人员招聘的公平、公正和透明。
2. 负责编制招聘需求计划,制定招聘渠道,并推动招聘工作的实施。
3. 制定并维护符合公司发展需要的员工激励和绩效考核制度。
4. 负责人员的面试和录用工作,确保选择到合适的人才加入公司。
5. 协助制定新员工的入社安排和培训计划。
三、薪酬福利管理1. 负责制定和修订公司薪酬制度,确保薪酬体系的公平和合理。
2. 组织开展薪酬调研工作,掌握市场动态,为公司提供薪酬合理化建议。
3. 管理公司薪酬发放和福利待遇,确保按照规定和合同支付工资和奖金。
4. 协助处理员工薪酬和福利的纠纷和投诉,并提供相应的解决方案。
5. 定期对公司薪酬福利制度进行评估和调整,推动薪酬福利的改进和完善。
四、绩效管理与培训发展1. 开展员工绩效考核工作,确保绩效考核程序的公正和透明。
2. 协助制定和实施员工培训发展计划,提供培训机会和资源。
3. 组织开展内部培训和外部培训,提升员工的专业素质和能力。
4. 提供员工职业规划和发展咨询,协助员工制定个人发展目标。
5. 推动员工绩效管理和培训发展的落地实施。
五、员工关系和离职管理1. 维护和改善公司内部的员工关系,解决员工关系问题和纠纷。
2. 负责员工离职管理工作,包括离职手续办理、离职面谈等工作。
人事行政部职责内容范文
人事行政部职责内容范文人事行政部在企业中担负着重要的职责与任务,其内容涵盖了招聘、员工关系、培训与发展、绩效管理等多个方面。
下面将详细阐述人事行政部的职责内容。
一、招聘与人力资源规划1.制定招聘计划:人事行政部负责与各部门沟通,了解各部门的人力需求,制定招聘计划,并协助各部门进行招聘工作。
2.招聘渠道开发:人事行政部负责开发与维护招聘渠道,包括线上招聘平台、校园招聘等,以便及时吸引到合适的候选人。
3.候选人筛选与面试:人事行政部负责候选人的简历筛选、面试安排等工作,确保招聘程序的公平公正。
4.新员工入职:人事行政部负责新员工的办理入职手续,包括签订合同、办理保险、安排入职培训等。
二、员工关系管理1.执行公司制度:人事行政部负责向全体员工传达公司制度和规章,确保员工遵守公司规定,维护公司的正常秩序。
2.处理员工投诉和纠纷:人事行政部负责协调解决员工的投诉和纠纷,并与相关部门做好沟通协调工作,确保员工关系和谐稳定。
3.员工福利管理:人事行政部负责制定并执行员工福利政策,包括福利津贴、带薪休假等,提高员工满意度。
4.职工培训和发展:人事行政部负责组织员工培训和发展计划,包括岗位培训、技能提升等,提升员工的专业水平和工作能力。
三、绩效管理1.制定绩效考核制度:人事行政部负责制定并推行绩效考核制度,确保公司的目标与员工的绩效相匹配。
2.绩效评估与反馈:人事行政部负责进行员工绩效评估,向员工提供及时的绩效反馈,并与员工共同制定提升计划。
3.奖惩措施执行:人事行政部负责根据员工的绩效评估结果,执行相应的奖惩措施,以激励优秀员工,促进员工的积极性和创造性。
四、人力资源数据管理1.员工档案管理:人事行政部负责员工档案的建立和管理,包括个人基本信息、工作履历、绩效评估记录等,以便于对员工情况的掌握和管理。
2.薪酬福利管理:人事行政部负责薪酬福利的管理和核算工作,确保员工的薪酬福利按照公司政策执行。
3.人力资源数据统计与分析:人事行政部负责对人力资源数据进行统计和分析,为公司的决策提供有力的支持和参考。
人事行政的职责与工作内容
人事行政的职责与工作内容
人事行政的职责和工作内容包括以下几个方面:
1. 招聘与人员入职:负责制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人,并
与相关部门协调完成人员入职手续。
2. 岗位设置与绩效管理:制定岗位职责和要求,协助各部门制定绩效目标和考核标准,并进行绩效评估和奖惩机制的管理。
3. 员工薪资和福利管理:负责薪资核算、调整、发放和福利管理,包括社会保险、公
积金、年终奖金等福利事务。
4. 员工培训与发展:计划和组织培训活动,包括新员工培训、职业发展培训和技能提
升培训等。
5. 劳动合同与劳动关系管理:负责员工劳动合同的签订、解除和续签,处理员工离退休、辞职以及劳动纠纷等相关事宜。
6. 人力资源信息管理:建立和管理员工档案、考勤记录、请假管理、晋升和调动记录
等人力资源信息的系统。
7. 制定和执行公司的人力资源政策和制度:协助制定和执行人事管理制度和规定,确
保公司人力资源管理的合规性和高效性。
8. 处理员工关系:协调解决员工日常问题和投诉,并积极营造和维护良好的员工关系
和企业文化。
以上是人事行政常见的职责和工作内容,具体还会根据企业的规模和需求而有所差异。
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行政人事部日常工作(推荐阅读)第一篇:行政人事部日常工作运营行政部日常工作人事工作:1.日常考勤及月度汇总工作2.员工每月工资、工时核对3.运营部花名册更新(以便各经理及时知晓)4.各部门人员异动情况5.运营部员工社保、医保、公积金资料收集及相关证件下发6.为转正员工签订转正合同7.劳动合同签发8.员工请假、调休相关事项办理 9.为离职员工办理离职手续 10.保密协议的签发 11.每月各部门排班表汇总12.银球员工、临时工的考勤汇总与对接13.每月各经理排班表编排 14.员工培训的安排工作 15.经理面试的安排工作行政工作:1.会议组织、会议室申请及会议记录2.办公用品、器材、耗材统计管理3.相关参观接待工作4.员工邮箱、OA、系统操作工号权限联系开通5.各种通知文件的撰写工作6.各部门需要用到的相关表格的编制7.员工饭卡、工牌补办工作8.公司相关规则制度、通知的及时传达9.办公物资的领用、发放10.相关费用报销手续办理后勤保障:1.每月物资需求汇总申报至公司行政部、工程采购部2.仓内饮用水及时联系送水公司,协调人力搬运3.相关物资的领用、发放4.协助各部门的相关工作5.完成经理及总监交付的临时工作公司其它部门协调:1.与公司其他部门协调工作2.遇突发事件,紧急联系相关负责人,协助解决3.应对相关检查,DC仓的准备工作4.遇到参观时,参观通道的准备工作5.上情下达,下情上传第二篇:行政人事部一、行政人事部组织架构图行政人事部人绩员行前事效工政台招考培后文聘核训勤员二、行政人事部各岗位职责:(一)人事招聘1、各类人才信息情报的搜集。
2、公司各部门储训人员的情况了解。
3、人力招聘工作的资料汇集与整理。
4、人力招聘工作的初试及客观评价。
5、人力招聘后经历及证件的核实。
6、人员招聘的各类报表统计工作。
7、每月的人员流动去向的收集及流失原因分析。
(二)绩效考核1、对公司人事规章制度,福利等进行规划与修订。
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公司人事行政部门日常事务工作总览行政及人力资源部主要工作包括:招聘入职/离职绩效考核薪资固定资产管理档案的归档管理出差管理车辆管理公司证照印鉴的管理办公设备、公共设施的日常管理和维护办公用品、日常用品及低值易耗品的采购、发放管理员工考勤工作证、入住宿舍的办理制服管理会议安排各种费用的交纳名片印制信件收发执行行政日常事务处理执行上级交办事务等招聘1、人员新增申请用人部门主管填写《人员申请表》,送行政人事部核对,由行政人事主管报公司总经理批准,列入公司招聘计划。
2、发布招聘行政人事主管根据《人员申请表》拟定招聘方案,与相适合的媒介统一发布招聘信息,选聘合适的人才,安排面试。
3、通知面试部门主管确认合适的应聘者并告知行政人事部,行政人事部与应聘者确定面试时间。
公司一般员工由部门主管面试合格后,上报总经理签字,批准录用;主管以上员工需首先经过部门面试完后,再由总经理面试,确认方可录用。
4、通知入职面试通过后,由行政人事部发放《入职通知书》。
5、新员工入职手续的办理试用人员到职前按行政人事部发放的《入职通知书》办理好相关事宜(如:体检报告、退工单、劳动手册等),到职后到行政人事部报到,办理入职手续。
6、转正手续办理试用人员经试用考核合格者,经行政主管审核,呈报公司领导批准后办理有关转正员工的手续。
员工入职、离职手续行政部门负责员工入(离)职手续办理的具体工作。
1、入职程序要点:办公室按用人部门最终确定的录用人员名单通知被录用人员报名时应携带的证件、资料等。
员工按入职通知书规定的时间带齐有关证件(身份证原件、学历证明原件及复印件、职业资格证原件、彩色一寸照片两张)到公司办公室报到。
未按入职时间报到的员工,行政部应及时与入职人员联系、确认,并及时将情况反馈到用人部门。
办公室检查入职人员证件是否真实及齐备,证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。
新员工有以下情况者取消入职资格,不予办理入职手续。
证件不真实者;不能接受调整岗位者;不愿意签订劳动合同者。
新员工入职须填写员工调入单,由董事长签字。
办理入职手续后,办公室依据岗位属性为新员工录入指纹、发放工服、制作工牌、配备宿舍钥匙等,并登记确认。
办公室带新员工到用人部门报到。
由用人部门负责帮助新员工熟悉环境,介绍岗位职责和工作流程。
员工试用期结束后,由本人进行工作总结,提交转正申请表由用人部门和相关领导对其进行综合考核。
试用期过后签署劳动合同及相关协议:入职员工在通过试用期考核后应与公司签署劳动合同,劳动合同一式两份,公司和员工双方签字/盖章后各持一份。
重要岗位需要签定《员工保守商业秘密协议书》。
2、离职(指辞职或辞退)1、辞职是指由员工本人申请终止与公司的劳动合同。
试用期内员工应提前三天,转正后员工应提前十五天填写《员工离职审批表》交办公室。
员工提交《员工离职审批表》按人事权限规定进行审批,并在规定的时间内(15天内)完成审批作业。
离职人员本人应在完成工作交接后到人资部门办理相关手续并签订《解除劳动合同协议书》。
离职手续办理完毕的离职人员,财务部应停止其社保申报,并为其办理保险转移手续。
2、辞退是公司根据有关劳动法律、法规、员工劳动合同和公司规章制度的有关规定,解除与员工的劳动关系。
辞退员工按如下程序办理:所在部门在核准事实的基础上,由部门负责人与办公室研究后提出建议由用人主管部门填写《员工离职审批表》,按照审批权限报批。
辞退建议得到批准后,由办公室通知被辞退人员与部门主管安排工作交接,被辞退人员在接到通知当日开始办理工作交接,于三天内完成工作交接。
持《离职会签单》到办公室办理离职手续。
固定资产管理制度为加强对企业固定资产的管理与核算,保证固定资产安全与合理使用,防止损坏丢失,充分发挥其使用效能,特制定本制度。
固定资产是指使用期限较长,单位价值较高,并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。
固定资产根据其经济用途和使用情况分为生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产。
生产经营用固定资产,是指直接服务于企业生产、经营过程的各种固定资产。
如生产设备、房屋、建筑物、机电设备、电气设备、各类计量设备、运输车辆、器具、工具等。
非生产经营用固定资产,是指不直接服务于生产、经营过程中的各种固定资产。
如办公楼、职工食堂、车库房等房屋建筑物;办公用电子设备、办公用高档家具、车辆和其他固定资产。
固定资产的购置1、固定资产的请购由使用部门填写请购单,送财务部查核无法调配时,报请总经理批准后,实施采购。
2、请购单上应详细填明资产名称、规格、型号、性能、产地、质量要求等资料以备采购及验收的依据。
3、各部门除年度经营计划编列扩充预算外,因特殊情况需要的添购,应说明其添购的效益和原因。
固定资产的处置1、固定资产属于正常报废,由资产使用部门填写“固定资产处置单”,会同资产管理部门及技术人员进行实物鉴定,拟具处理意见送财务部,经公司总经理批准,核准后予以处置。
2、属于保管、使用、维修不当,责任事故造成的固定资产提早报废,根据情节由责任人赔偿部分或全部损失。
3、出售后的资产,固定资产管理人应将该项固定资产帐卡、验收单,送财务部存查。
档案管理档案的文字书写必须用蓝黑或黑墨水书写,禁用其它笔书写。
档案按有关规定装订并移送档案室统一保管。
档案一般不外借,确因工作需要借阅档案时,均应在档案室按有关要求借阅。
档案要做到安全保管,定期检查,积极创造档案保管条件,做到防盗、防火、防潮、防尘、防失密,保持经常通风。
档案室内严禁吸烟,严禁存放易燃、易爆物品,严禁使用电器。
出差管理规定1、出差准备出差人员填写员工《出差申请单》,写明出差时间、地点和事由。
报总经理批准,行政部备案。
出差员工在出差前后均需到行政部办理外出考勤登记和核实。
2、出差费用预借支出差员工需预支出差费用的,凭核准的《出差申请单》到财务单位办理费用预支,预支金额由财务部按出差地点及出差天数审批预支金额;出差完毕后凭相关票据进行核销。
3、核销程序员工须在出差结束后5个工作日之内完成差旅费的报销工作,并向本部门负责人呈交一份《出差报告单》。
从财务部领取《报销单》后,依财务部规定的标准粘贴相应的正式发票。
填好《报销单》的所有明细,出差人员签字后,呈报财务部,由财务部审核并按财务报销核决权限逐级核准。
核准后可到财务领取报销费用。
车辆管理规定1、车辆使用须知车辆只能由拥有正式驾照的员工驾驶,行政部负责核实驾驶员证件的有效性,并登记备案。
驾驶员须妥善保管车辆有关证件。
驾驶员必须严格遵守交通规则。
在用车期间,用车人要承担责任,保持车况完好。
2、借用与登记公司车辆由行政部统一管理。
各部门公务用车须填写《车辆使用申请单》,说明用车事由和预计用车时间,交副总经理批准。
行政部负责安排车辆,并填写《车辆使用登记表》,做好记录。
3、事故与违反交通法规因驾驶员违反交通法规引起的罚款和扣分,由驾驶员承担。
因事故造成的经济损失由驾驶员承担。
有下列情况之一,公司将按照管理制度对驾驶员进行处罚:违反交通法规或引起交通事故的;超出借车申请范围使用车辆;未经许可将车借予他人使用。
因驾驶员疏忽引起的事故,由驾驶员承担60%的经济损失。
4、维修和保险车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由行政部经理批准。
行政部应按时办理车辆保险。
印鉴管理1、印章刻制申请部门根据实际需要申请刻制内部或对外用章。
印章刻制申请经总裁批准后,由行政部凭公司介绍信统一到公安机关办理刻制手续。
2、印章使用与保管各部门印章由各部门指定专人负责保管;印章使用及保管须有记录,不能委托他人代管。
用印人填写用印登记簿,注明用印事由、数量、申请人、批准人、用印日期。
盖空白公章只限总经理使用。
办公设备、公共设施的日常管理和维护为了保证公司电话、电脑、打印机、复印机和传真机等办公设备的正常运转,提高办公设备的工作效率和使用效率,特制定本制度。
本制度适用于对公司内部所有办公设备的使用管理。
电脑使用管理1.严禁在公司电脑上从事与本职工作无关的事项。
2.不得使用未经病毒检查的软盘、光盘,使用软件前,必须杀毒,确保软件无病毒后方可打开,防止公司电脑“感染”病毒。
3.严禁私自拷贝、泄露涉及公司机密的文件资料。
4.所有电脑不得安装游戏软件。
5.任何人未经同意,不得使用他人的电脑。
打印机、复印机使用管理1、公司所有复印、打印文档工作由行政部统一负责。
2、任何人不得利用公司机器复印打印与工作无关的文件。
3、打印、复印文件资料要填写《复印、打印登记表》注明打印及复印的时间、标题、份数、用途和密级。
4、凡需打印的文件、表格等,字迹要清晰,语句要通顺。
传真机使用管理1、传真机由专人负责保管,其他人员不得自行使用。
2、接收传真时尽量要求对方注明本公司具体收件人,方便行政部及时分发。
3、不得使用传真机传送个人材料,机密文件需经公司领导批准后方可传真。
4、建立传真登记、签收制度,并立档备案。
5、每天下班后,将传真机设置为自动接收状态,以防止遗漏重要文件。
其他办公设备使用管理1、公司所有办公设备都要指定专人管理,其他人员必须经设备主管人员批准后方可使用。
2、办公设备要定期养护,以免因老化而影响使用。
办公用品采购、发放管理办公用品是指公司经营管理工作所需的信封、信笺、笔记本、计算器、钢笔、铅字笔、圆珠笔、铅笔、橡皮擦、墨水、尺子、文件夹、文件袋、修正液、胶水、订书机、订书钉、大头针、回行针、复写纸、印泥等商品。
低值易耗品是指单价金额在500元及其以下的日常办公用品、纸张和电脑耗材(包括个别价格在1000元左右电脑耗材产品)等商品。
1、领用与登记领用人根据工作需要填写办公用品申请表(单)。
凭申请表(单)直接到行政部领取。
行政部做好领用记录。
2、计划、采购与保管行政部每月底盘点办公用品的库存,根据库存情况制定办公用品采购计划。
办公用品由采购不统一采购。
办公用品由行政部统一保管。
3、使用与退还员工须爱惜公司财务,合理使用办公用品。
员工离职时,应认真清点办公用品,到行政部办理退还手续。
4、评审分管行政工作的副总每年至少检查一次办公用品的使用情况,必要时组织相关部门进行评审。
员工考勤1、上下班打卡公司员工一律实行上下班打卡登记制度。
员工应提前5分钟到公司做好上班准备。
加班按实际出勤打卡。
所有人员须到公司打卡报到后,才能外出办理各项业务。
员工因公事外出未能打卡者,须在当天由部门经理签名核实,逾期无效。
2、请假销假上班时间员工因私事外出凭部门经理核准完毕的《请假单》。
因病或急事不能提前请假者,必须于当天亲自或委托他人电告主管,并于上班后补办请假手续。
凡未请假或未被准假而缺勤者以旷工论。
无故旷工达一个星期以上者,扣除当月工资,给予除名处理。
3、加班因工作安排加班,加班后填写《加班记录单》,次日前交部门负责人确认,《加班记录单》于每月底交行政部门审核,交财务部保存。