NLP水性领导力的八项修炼(满分试题答案)
《领导者组织力修炼》满分答案
《领导者组织力修炼》满分答案测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 作为职场人士，从精英到经营的转变不包括：√A工作性质B 经营范围C 业绩标准D 核心能力正确答案：A2. 领导者在核心能力转变阶段所面临的最困难问题是：√A 识别人才B 委任人才C使用人才D 招聘人才正确答案：C3. 影响企业选拔人才的最重要因素是：√A 方法B 机缘C数量D 场合正确答案：C4. 现代企业招聘人才的主要误区是：√A 储备人才B 大量淘汰C 人才保全D招聘一流人才正确答案：D5. 企业选人用人时常用的“创新七法则”不包括：√A 互补搭配B避免流动C 大量淘沙D 量才适用正确答案：B6. 激发处于职业倦怠期员工活力的最有效办法是：√A 物质奖励B更换岗位C 精神奖励D 休假正确答案：B7. 在选人矩阵图中，能力强、人缘差的人属于：√A 完人B 好人C 废人D能人正确答案：D8. E时代层级化激励的技巧不包括：√A 无形激励有形化B 单一激励复合化C 少数激励普惠化D物质激励精神化正确答案：D9. 关于员工的工作怠倦期，下列表述正确的是：√A 是企业激励不到位造成的B 得不到领导器重造成的C正常的工作疲劳症D 工作2年的员工最容易产生正确答案：C判断题10. 对于销售部门来说，业绩的重力应该集中于部门的领导者身上。
此种说法：√正确错误正确答案：错误11. 小企业不适合采用大量淘沙的方式招聘人才。
此种说法：√正确错误正确答案：错误12. 与领导人相比，业务精英经营的是具体的岗位，更具备专业的能力。
此种说法：√正确错误正确答案：正确13. 在招聘方面，一流企业更提倡招聘中等人才。
此种说法：√正确错误正确答案：正确14. 如果企业中人人都受到奖励，就会造成负激励的结果。
此种说法：√正确错误正确答案：错误15. 企业制止“流动是正常的”文化，能够避免员工产生浮躁的心态。
此种说法：√正确错误正确答案：错误。
nlp与水性领导力训练
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•NLP水性领导力的7项修炼
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•聆听内在的心声
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•前提假设一
•宇宙的终极、一切万 有的本意都是善。
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•第二项修炼
•呈现真实的自己
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2024/2/1
nlp与水性领导力训练
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•前提假设二
•身与心是同一个系统 的两个部分。
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•第三项修炼
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•前提假设三
•每个人都已经具备使 自己成功快乐的所有
资源。
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演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2024/2/1
nlp与水性领导力训练
① 佛陀说：色即是空，空即是色。 ② 老子说：上善若水。
③ 因人而异；因地制宜；因材施教； 因时而动；因势利导。
领导力考试题库及答案
领导力考试题库及答案1. 领导力的核心要素是什么？A. 权威B. 影响力C. 决策力D. 执行力答案：B. 影响力2. 以下哪项不属于领导力的五个基本要素？A. 道德B. 知识C. 技能D. 经验答案：D. 经验3. 领导力与管理者的区别在于？A. 领导力更侧重于个人魅力B. 领导力更侧重于团队合作C. 领导力更侧重于战略规划D. 领导力更侧重于执行任务答案：C. 领导力更侧重于战略规划4. 领导力的四个基本能力包括哪些？A. 沟通、决策、激励、创新B. 沟通、组织、协调、创新C. 决策、激励、组织、协调D. 沟通、决策、激励、协调答案：D. 沟通、决策、激励、协调5. 领导力的培养可以通过以下哪些方式？A. 参加领导力培训课程B. 阅读相关书籍C. 实践中学习D. 所有以上方式答案：D. 所有以上方式6. 领导力的层次理论中，最高层次的领导力是什么？A. 交易型领导B. 变革型领导C. 魅力型领导D. 服务型领导答案：B. 变革型领导7. 领导力中的“情境领导”理论是由哪位学者提出的？A. 弗雷德·菲德勒B. 保罗·赫塞C. 约翰·科特D. 丹尼尔·戈尔曼答案：B. 保罗·赫塞8. 领导力中的“权力距离”概念是由哪位学者提出的？A. 弗雷德·菲德勒B. 保罗·赫塞C. 吉尔特·霍夫斯泰德D. 丹尼尔·戈尔曼答案：C. 吉尔特·霍夫斯泰德9. 领导力中的“情感智力”是指什么？A. 领导者的个人魅力B. 领导者的情感管理能力C. 领导者的决策能力D. 领导者的组织协调能力答案：B. 领导者的情感管理能力10. 领导力中的“愿景”对团队有何影响？A. 增加团队的凝聚力B. 提高团队的执行力C. 增强团队的创新能力D. 所有以上影响答案：D. 所有以上影响。
时代光华eln介绍
•
知识的获取者到知识的提供者：
•从别人的平台到自己的平台：论坛发帖、知识库上传资料
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网络课堂资源建设规划
各职能课程体系规划 （体系完善阶段）
内部课件开发 （课程积累阶段） 供应商课程资源 ＋企业现有课程资源 （实施保障阶段）
搭建企业自己 的课程体系
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某公司新员工培训
培训目标
培 训
周坤
金正昆 周坤
5
4 6
ELN
ELN ELN ELN
A25
A15 A42
商务礼仪
周坤
张建卫
5
ELN 6 拓展
A36
A39
岗 训
合计：6门课程，累计32个课时，每一个月两门课程，则三个月可以学完
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网络学院的三年规划
初级培训体系阶段 培训对象 • 重点岗位 • 企业通用课程 培训内容 卓越培训体系阶段 • 企业全部岗位 企业大学阶段 • 企业内部和外部（经销商、 供应商、社会） • 建立基于战略发展的课程 体系，培训扩展到整个价 值链，成为组织变革的推 动力量(全价值链) • 完善内部师资培养和管理 体系，使之在企业知识管 理工作中成为主要的承接 者和推动者
时代光华E-learning方案介绍
走进新型培训时代
上海时代光华教育发展有限公司 Shanghai Times Bright Education Development Co.,LTD
时代光华简介
时代光华集团
时代光华教育公司
时代光华图书公司
上海时代光华
公开课 移动商学院
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E-learning 在线学习
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传统培训的挑战
NLP水性领导力的八项修炼(满分试题答案)
NLP水性领导力的八项修炼课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 企业领导者要具有“骑在野马上射飞靶”的本领，才能快速应对变化越来越快的外部环境。
这就要求领导人必须具有：√A精确的抉择力和更高的行动正确性B精确的抉择力C更高的行动正确性D以上三项都不是正确答案：A2. 企业的大部分问题都是谁的问题：√A物B财C人D技术正确答案：C3. NLP的精髓是：√A灵活”B神经C语法D程式正确答案：A4. 美国黑人运动领袖谁，在1963年，他领导25万美国民众为黑人争取民主自由，发表著名的演说《我有一个梦想》，他被誉为近百年来最具影响力的人之一：√A诺贝尔B彼得·德鲁克C戴明D马丁·路德·金正确答案：D5. 给领导力下的定义就是：为了实现共同的目标，通过沟通交流而赋予他人推动力并能在无形中影响他人增强实现目标的力量。
上述定义的关键词包括什么：√A目标和沟通B影响和实现C目标、沟通、影响和实现D目标、沟通和影响正确答案：C6. 什么是最高的境界：√A无动于衷B承诺献身C积极配合D听从指示正确答案：B7. 全世界最难面对的人是谁？√A朋友B伙伴C别人D自己正确答案：D8. 水性领导力的修炼是从哪个层面展开的：√A环境、行为B环境、行为和能力C行为、能力D以上都不正确正确答案：B9. 从企业管理的角度来看，亲和力就是：√A团结力B战斗力C影响力D平和力正确答案：C10. 时代在快速变化，“5C”时代已经到来。
我们今天所处时代的特征可以用5个词来描述，其中“机会”的英文是：√A choiceB challengeC changeD chance正确答案：D11. 下列关于经验与学习的说法正确的选项是：√A经验是所有者权益，学习是资产B经验是资产，学习是负债C经验是负债，学习是资产D学习是所有者权益，经验是资产正确答案：C12. 什么因素是打造企业核心竞争力的最重要因素：√A“物力因素”B“人力因素”C“财力因素”D以上三项都是正确答案：B13. 西奥多·舒尔茨博士何时提出“人力资本”的概念。
NLP水性领导力的八项修炼试题 答案
NLP水性领导力的八项修炼单选题1.1960年，是谁提出“人力资本”的概念：A 德鲁克B 西奥多·舒尔茨博士C 戴明D 乔治2.企业的大部分问题都是谁的问题：A 物B 财C 人D 技术3.NLP的精髓是：A 灵活”B 神经C 语法D 程式4.美国黑人运动领袖谁，在1963年，他领导25万美国民众为黑人争取民主自由，发表著名的演说《我有一个梦想》，他被誉为近百年来最具影响力的人之一：A 诺贝尔B 彼得·德鲁克C 戴明D 马丁·路德·金5.呈现真实自己的假设前提是：A 每一个人都选择为自己提供最佳利益的行为B 平衡才能持久C 人类的共通假设前提是善D 身与心是同一系统的两个部分6.从企业管理的角度来看，亲和力就是：A 团结力B 战斗力C 影响力D 平和力7.下列关于经验与学习的说法正确的选项是：A 经验是所有者权益，学习是资产B 经验是资产，学习是负债C 经验是负债，学习是资产D 学习是所有者权益，经验是资产8.什么因素是打造企业核心竞争力的最重要因素：A “物力因素”B “人力因素”C “财力因素”D 以上三项都是9.西奥多·舒尔茨博士何时提出“人力资本”的概念。
A 1940年B 1950年C 1960年D 1970年10.从NLP的角度来看，人的个性也可以是透明无色的，这种个性即为：A 木性性格B 金性性格C 火性性格D 水性性格11.一家企业中最灵活的部分是：A “人”B “财”C “物”D “技术”12.美国黑人运动领袖马丁·路德·金，1963年，他领导25万美国民众为黑人争取民主自由，发表著名的什么演说，他被誉为近百年来最具影响力的人之一：A 《我的未来不是梦》B 《我有一个梦想》C 《我的梦想是什么》D 《我到底有没有梦想》13.什么对抗是最低的一层：A 冲突对抗B 消极抵触C 无动于衷D 听从指示14.在构建三赢关系中，竞争关系的模式是：A 我输对方赢的模式B 我赢对方输的模式C 双输的模式D 以上三项都是15.企业领导的最高境界在于：A 顺应人性B 为自己提供最佳利益的行为C 推动员工自发自觉地工作D 富有的心态单选题1.1960年，是谁提出“人力资本”的概念：A 德鲁克B 西奥多·舒尔茨博士C 戴明D 乔治2.企业的大部分问题都是谁的问题：A 物B 财C 人D 技术3.NLP的精髓是：A 灵活”B 神经C 语法D 程式4.给领导力下的定义就是：为了实现共同的目标，通过沟通交流而赋予他人推动力并能在无形中影响他人增强实现目标的力量。
NLP水性领导力的八项修炼 试题答案解析
NLP水性领导力的八项修炼第一讲为什么要学习本课程“5C”时代的到来时代在快速变化，“5C”时代已经到来。
我们今天所处时代的特征可以用5个词来描述：1.变化（Change）市场的竞争环境在快速变化，人们的压力感越来越强。
2.挑战(Challenge)中国市场面临着全球化问题，在全球化的市场中，人们需要应对更多的挑战。
3.机会(Chance)中国市场不断向前发展，人们面临的机会也越来越多。
4.选择(Choice)机会的增加，意味着选择的增加，人们需要思考判断每一步选择。
5.沟通(Communication)在信息爆炸的今天，人们需要不断地进行相互沟通，以把握时代的变化。
动态环境对人提出挑战1.竞争环境快速变动企业领导人的压力增大竞争环境的快速变动，使得企业领导人面临的压力越来越大。
“骑在野马上射飞镖”企业领导者要具有“骑在野马上射飞靶”的本领，才能快速应对变化越来越快的外部环境。
这就要求领导人必须具有精确的抉择力和更高的行动正确性。
被竞争环境淘汰的企业案例彼得·杜拉克曾经说过：在21世纪，必须能够用三分之一的人力来创造三倍的产能。
因此，每一个人都需要懂得更多，做得更快更好，同时，学习的速度也要加快。
①“春都”案“春都”原来是一家火腿肠生产企业，在同类企业中曾是第一品牌，由于管理上的执行不力，腐败滋生，企业败落，董事长也锒铛入狱。
②“三九”案“三九”曾是中国制药业的航空母舰，由于战略执行不到位，疯狂扩张，现在债台高筑，企业也黯然下台。
③“三株”案“三株”曾是价值人民币40亿元的保健品企业，因陷入一场官司纠纷，由于企业抗风险能力差，企业领导缺乏危机处理意识，导致该企业很快破产。
④“爱多”案“爱多”是VCD生产企业，曾是中央电视台的第一代标王，由于缺乏执行力，很快从市场上消失。
⑤“德隆”案“德隆”号称是熊市的避风港，公司资产过百亿，拥有177家分子公司，由于执行力不够，企业很快分崩离析。
2.企业应当具有危机意识经营企业如同爬山，人爬上一座高山也许需要10多天，但从山上掉下来，却只须10秒。
nlp水性领导力的八项修炼.docx
NLP水性领导力的八项修炼--胡谢骅作者：胡谢骅出版社：东方音像电子出版社出版日期：2006开本：0册数：0光盘数：6VCD+文字教材1套定价：220元优惠价：220元进入20世纪书籍已成为传播知识科学技术和保存文化的主要工具。
随着科学技术日新月异地发展，传播知识信息手段，除了书籍、报刊外，其他工具也逐渐产生和发展起来。
但书籍的作用，是其他传播工具或手段所不能代替的。
在当代, 无论是中国，还是其他国家，书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。
详细介绍：详细介绍讲师介绍：全球华人NLP协会理事长等职，同时受邀担任国内外多家企业的董事和经营顾问,是目前公认的协助个人与组织提升绩效的最佳教练之一。
他集中于研究和发展人的信念、思维方式、情绪及NLP的商业应用科学。
2003年被行业传媒誉为“亚洲八大名师之一”，曾经出版过国内心灵成长类第一畅销书《把快乐还给自己》和《创造你的最佳表现》。
曾经为可口可乐（中国）、美国强生、中国银行、UT 斯达康、联想电脑、青岛啤酒、东软集团、金蝶软件、平安保险、中国人寿等提供过培训服务。
本课程适宜学习对象：企事业单位中高层管理者；基层管理者。
第一讲为什么要学习本课程1. 学习本课程的目的及注意事项2. 企业组织所面临的问题与瓶颈第二讲什么是NLP1. NLP的涵义2. NLP的精髓和前提第三讲什么是领导力1. 领导力的定义2. 领导效果的阶梯3. 能力的四个层级第四讲什么是水性领导力1. 人的三个成长阶段2. 水性领导力的原则第五讲第一项修炼1. 地图不是实际的疆域2. 聆听内在的心声第六讲第二项修炼（上）1. 前提假设二2. 呈现真实的自己第七讲第二项修炼（下）1. 你是一切的因2. 自我标签循环3. 我思故我在第八讲第三项和第四项修炼（上）1. 建构三赢的关系2. 祈祷共同的愿景第九讲第三项和第四项修炼（下）1. 要善于描绘愿景2. 愿景的五个法则3. 如何去规划愿景第十讲第五项修炼1. 弘扬上善的亲和2. 投契合拍七步法第十一讲第六项修炼1. 辐射积极的能量2. 框视重组3. 隐讳的信念群第十二讲第七项和第八项修炼1. 促进他人的行动2. 永不止息的创新NLP水性领导力的八项修炼NLP水性领导力的八项修炼NLP水性领导力的八项修炼详细介绍讲师介绍：全球华人NLP协会理事长等职，同时受邀担任国内外多家企业的董事和经营顾问,是目前公认的协助个人与组织提升绩效的最佳教练之一。
【免费下载】A38NLP水性领导力的八项修炼
1. A 物 2. B 财 3. C 人 4. D 技术 4.NLP 的精髓是： 回答：正确
1. A 灵活” 2. B 神经 3. C 语法 4. D 程式
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内 纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
干部梯队建设
行政部
2010-10-28
人力资源优化的原则：
引进
交流
原则
去除
培养
激励
核心：员工激励重于人才招聘
人力资源管理必须更多靠非货币化的策 略手段来激励员工，实现企业目标。包括加强 绩效考核、岗位轮换，心理干预等多手段。做 到“承上启下，横向整合，重点培养”——梯 队建设，岗位轮换，培养激励。
-- “人盯人”的后备计划 人才计划范围过小、目标性过于明显的，一
旦某人被定为后备人才，其他人员就会感觉丧失了发展机会，随之带来的就
是消极怠工。－－动态的三级梯队
似是而非的后备人才评价标：--不利于选出合格的人才，培养 就更是没有针对性。－－素质模型
-- “伯乐”与“千里马” 依赖于上级领导者，如果上级领导者
A38 NLP水性领导力的八项修炼 C02 如何创建学习型组织 C13 战略决定成败
A20A 中国式管理--管理VS领导
C06培育核心竞争力的成功模式
C09 企业文化建设
A27 成功总裁的三大法宝
A32 提升语言表达艺术 D07组织结构设计与部门职能划分 B26 中层管理者完成目标的五步十九法
B09 如何提升执行力
A28 管理思维
A36 问题分析与决策
E02 非财务人员的财务管理
B03 成功的项目管理
D01 如何选、育、用、留人才
高
层
A21A中国式管理—分层授权
D16 基于胜任力的面试技术
领 导
中 层
A33 管理者如何进行沟通与激励
D13 问题员工管理
经 理
基 层 主 管
A42 时间管理
D03 绩效管理实务
储 备 A07 有效沟通技巧
领导力提升考试试题与答案
单项选择题1.对被试者进行区分的最终目的，在于：答复：正确1. A 进行考核2. B 优胜略汰3. C 搜集相关数据4. D 实现因材施教2.最为理想化的个体领导者类型是：答复：正确1. A 淘汰型领导者2. B 呵护型领导者3. C 潜质型领导者4. D 标杆型领导者3.以下选项中，不属于个体领导力提升方式的是：答复：正确1. A 企业集中培训2. B 角色扮演3. C 个人学习4. D 主管辅导和督导4.在情境模拟测试中，给参与者分发局部资料，让其通过分析判断出漏发的局部，这一环节被称为：答复：正确1. A 试探考验2. B 事实发现3. C 模拟探索4. D 能力考察5.以下选项中，属于领导者管理能力开发的第一环节的是：答复：正确1. A 小组命名和选举2. B 分发资料3. C 了解规那么4. D 召开集体会议6.以下选项中，不属于个体领导力提升原那么的是：答复：正确1. A 针对性2. B 合理性3. C 高效性4. D 方案性7.编制培训课程大纲时，要遵循的原那么是：答复：正确1. A 由浅入深2. B 简单易懂3. C 从实际出发4. D 因人而异8.在领导力培训过程中，应该最先改善的是：答复：正确1. A 能够短期改善的行为2. B 需要一段时间改善的行为3. C 需要很长时间改善的行为4. D 无法改善的行为9.以下选项中，不属于培养讲师队伍三原那么的是：答复：正确1. A 侧重于企业各层级的管理者2. B 侧重于业务表现优秀的员工3. C 侧重于有行业背景的外部讲师4. D 侧重于名气较大的专家学者10.实现评估改良效果目的的有效方式是：答复：正确1. A 角色扮演2. B 模拟面谈3. C 案例分析4. D 考核评分判断题11.企业花钱让员工去名牌大学听课是最有效的领导力提升方法。
此种说法：答复：正确1. A 正确2. B 错误12.为实现对培训师的严格管理，企业应经常对其进行考核评分。
20140816 NLP水性领导力的8项修炼
20140816
MANIFESTO FOR GROWTH
Confidential
21世纪已经进入5C时代
NLP含义
学习是资产
决胜的关键是人
把小正方体放入下放的圆中
四种不同的答案
1不可能 怎么办得到 2给我一个锤子 我试试 3把小正方体切割或把圆扩大就能做 到
4为什么这么做 意义何在
塑造一种文化
落后企业特征
1不知道自己有病 认为 学习 不重要不紧急
2 知道自己有病 但现在 还不够痛 不学也行 3 知道自己有病 但不知 道 该学习的
1单赢 2单赢 3双输 4妥协 5让步 6双赢
我输 对方 赢
我赢 对方 输
我输 对方 输
分享 大饼 一人 一半
都放 弃大 饼
双赢 创造 两个 大饼 1+1>2
第四项修炼
祈祷共同愿景 --北燕南归
第四项修炼
祈祷共同愿景 --看得到愿景
第四项修炼
祈祷共同愿景 --愿景的特点
明确 清晰 数据 化
独特 差异 化
简单
服务
平衡
第五项修炼
弘扬上善的亲和 --投契合拍七步法
情绪 和面 部表 情同 步
语气 语调 语速 同步
肢体 动作 同步
呼吸 方式 频率 同步
语言 文字 同步
价值 观 同步
自我 身份 同步
第六项修炼
辐射积极的能量 --情绪来源
1 内心 的表述
生理状 态
担忧的事发生频率
45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%
11.没有挫败，只有回应讯息
卓越领导力的六项修炼答案
单选题正确1.一个领导者必须意识到自己的核心能力是1. A 战略能力2. B 研发能力3. C 服务能力4. D 指挥能力正确2.真正的好的批评是1. A 先弄清事实，然后融通情感2. B 先融通情感，然后弄清事实3. C 先弄清事实，然后不要融通情感4. D 先不要弄清事实，然后融通情感正确3.一般的领导人决策时会得益于自己的经验，这叫做1. A 时间半径2. B 空间半径3. C 平面半径4. D 立体半径正确4.静态优势观适合于1. A 技术密集型企业2. B 劳动密集型企业3. C 资源充裕型企业4. D 资源短缺型企业正确5.企业在人才招聘中其中一个误区是1. A 尽量招聘低学历的人才2. B 尽量招聘女性3. C 招聘一流人才4. D 招聘二流人才正确6.在选人矩阵图中，专业能力差，人际关系差的人是1. A 完人2. B 好人3. C 能人4. D 废人正确7.企业要向竞争最激烈的行业学习，竞争最激烈的两个行业是1. A 军队和赛场2. B 企业和赛场3. C 军队和企业4. D 农村和城市正确8.将一般规律与个人经验相结合，培养实际操作能力的方法是1. A 选择法2. B 创新法3. C 培养法4. D 教练法正确9.被称为绩效管理魔方的是1. A 绩效管理的10个关键点2. B 绩效管理的12个关键点3. C 薪酬管理的12个关键点4. D 薪酬管理的10个关键点正确10.要解决没有经过职业化训练的习惯性错误，惟一的办法就是1. A 暗斗2. B 成长3. C 竞争4. D 学习正确11.有一句话叫快鱼吃慢鱼，强调的是1. A 速度的严肃性2. B 问题的严肃性3. C 问题的重要性4. D 速度的重要性正确12.动态优势观的理念是1. A 战略决定成败2. B 方向决定战略3. C 速度决定成败4. D 方向决定成败正确13.一个领导人赖以生存的最基本的能力是1. A 专注力2. B 感召力3. C 操作力4. D 思辨力正确14.对组织绩效进行全方位、全过程的管理就是1. A 全面绩效管理2. B 部分绩效管理3. C 全面薪酬管理4. D 部分薪酬管理正确15.在领导人的风格中，如果定力和活力都不够，就是1. A 活力型2. B 随和型3. C 独行型4. D 目标型。
NLP水性领导力的八项修炼满分答案
学习课程：NLP水性领导力的八项修炼单选题1.企业领导者要具有“骑在野马上射飞靶”的本领，才能快速应对变化越来越快的外部环境。
这就要求领导人必须具有：回答：正确1.A 精确的抉择力和更高的行动正确性2.B 精确的抉择力3.C 更高的行动正确性4.D 以上三项都不是2.1960年，是谁提出“人力资本”的概念：回答：正确1.A 德鲁克2.B 西奥多·舒尔茨博士3.C 戴明4.D 乔治3.企业的大部分问题都是谁的问题：回答：正确1.A 物2.B 财3.C 人4.D 技术4.NLP的精髓是：回答：正确1.A 灵活”2.B 神经3.C 语法4.D 程式5.给领导力下的定义就是：为了实现共同的目标，通过沟通交流而赋予他人推动力并能在无形中影响他人增强实现目标的力量。
上述定义的关键词包括什么：回答：正确1.A 目标和沟通2.B 影响和实现3.C 目标、沟通、影响和实现4.D 目标、沟通和影响6.什么是最高的境界：回答：正确1.A 无动于衷2.B 承诺献身3.C 积极配合4.D 听从指示7.水性领导力的修炼是从哪个层面展开的：回答：正确1.A 环境、行为2.B 环境、行为和能力3.C 行为、能力4.D 以上都不正确8.从企业管理的角度来看，亲和力就是：回答：正确1.A 团结力3.C 影响力4.D 平和力9.下列关于经验与学习的说法正确的选项是：回答：正确1.A 经验是所有者权益，学习是资产2.B 经验是资产，学习是负债3.C 经验是负债，学习是资产4.D 学习是所有者权益，经验是资产10.西奥多·舒尔茨博士何时提出“人力资本”的概念。
回答：正确1.A 1940年2.B 1950年3.C 1960年4.D 1970年11.在我国人口的所有死因当中，自杀排在第几位：回答：正确1.A 第五位2.B 第四位3.C 第三位4.D 第二位12.从NLP的角度来看，人的个性也可以是透明无色的，这种个性即为：回答：正确1.A 木性性格3.C 火性性格4.D 水性性格13.什么对抗是最低的一层：回答：正确1.A 冲突对抗2.B 消极抵触3.C 无动于衷4.D 听从指示14.造成人与人之间巨大差别的原因是什么：回答：正确1.A 规则2.B 标准3.C 制度4.D 意识15.对于一般人来说，最重要的是去学习第几层次的知识，即自己可能不知道自己不知道的东西：回答：正确1.A 第一层是无意识的无能力2.B 第二层是有意识的无能力3.C 第三层是有意识的有能力4.D 第四层是无意识的有能力。
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NLP水性领导力的八项修炼
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单选题
1. 企业领导者要具有“骑在野马上射飞靶”的本领，才能快速应对变化越来越快的外部环境。
这就要求领导人必须具有：√
A精确的抉择力和更高的行动正确性
B精确的抉择力
C更高的行动正确性
D以上三项都不是
正确答案：A
2. 企业的大部分问题都是谁的问题：√
A物
B财
C人
D技术
正确答案：C
3. NLP的精髓是：√
A灵活”
B神经
C语法
D程式
正确答案：A
4. 美国黑人运动领袖谁，在1963年，他领导25万美国民众为黑人争取民主自由，发表著名的演说《我有一个梦想》，他被誉为近百年来最具影响力的人之一：√
A诺贝尔
B彼得·德鲁克
C戴明
D马丁·路德·金
正确答案：D
5. 给领导力下的定义就是：为了实现共同的目标，通过沟通交流而赋予他人推动力并能在无形中影响他人增强实现目标的力量。
上述定义的关键词包括什么：√
A目标和沟通
B影响和实现
C目标、沟通、影响和实现
D目标、沟通和影响
正确答案：C
6. 什么是最高的境界：√
A无动于衷
B承诺献身
C积极配合
D听从指示
正确答案：B
7. 全世界最难面对的人是谁？√
A朋友
B伙伴
C别人
D自己
正确答案：D
8. 水性领导力的修炼是从哪个层面展开的：√
A环境、行为
B环境、行为和能力
C行为、能力
D以上都不正确
正确答案：B
9. 从企业管理的角度来看，亲和力就是：√
A团结力
B战斗力
C影响力
D平和力
正确答案：C
10. 时代在快速变化，“5C”时代已经到来。
我们今天所处时代的特征可以用5个词来描述，其中“机会”的英文是：√
A choice
B challenge
C change
D chance
正确答案：D
11. 下列关于经验与学习的说法正确的选项是：√
A经验是所有者权益，学习是资产
B经验是资产，学习是负债
C经验是负债，学习是资产
D学习是所有者权益，经验是资产
正确答案：
12. 什么因素是打造企业核心竞争力的最重要因素：√
A“物力因素”
B“人力因素”
C“财力因素”
D以上三项都是
正确答案：B
13. 西奥多·舒尔茨博士何时提出“人力资本”的概念。
√
A1940年
B1950年
C1960年
D1970年
正确答案：C
14. 在我国人口的所有死因当中，自杀排在第几位：√
A第五位
B第四位
C第三位
D第二位
正确答案：A
15. 造成人与人之间巨大差别的原因是什么：√
A规则
B标准
C制度
D意识
正确答案：。