软件开发费用核算管理办法
软件部门独立核算实施方案
软件部门独立核算实施方案
软件部门独立核算是指将软件部门的经济业绩单独核算，以便更好地评估和监控软件部门的运营情况和贡献。
下面是软件部门独立核算的实施方案：
1. 设立软件部门的独立账户：为软件部门建立独立的财务账户，用于记录和追踪软件部门的收入、支出和资产。
2. 制定软件成本核算准则：制定明确的软件成本核算准则，包括直接成本（开发人员工资、软件购买成本等）和间接成本（设备折旧、场地租金等）。
3. 设定收入分配规则：确定软件部门的收入分配规则，可以按照软件销售收入进行分配，也可以按照软件部门对公司整体收入的贡献度进行分配。
4. 制定软件部门绩效考核指标：建立软件部门的绩效考核指标，包括软件质量、交付进度、客户满意度等，以衡量软件部门的绩效和贡献。
5. 进行定期财务报告：软件部门应定期向公司管理层提交财务报告，包括收入、支出、成本、利润等指标，以便管理层了解软件部门的经营情况。
6. 成本与收入分析：对软件部门的成本和收入进行分析，包括成本组成、成本效率、收入来源等，以便找出优化成本和提高收入的方法和机会。
7. 加强内部控制：软件部门应建立健全的内部控制机制，包括财务管理制度、预算管理、审计机制等，以确保软件部门的经济业绩的准确性和可靠性。
通过以上实施方案，软件部门可以实现独立核算，更好地了解和管理自身的经济情况，提高经营效率和盈利能力。
同时，软件部门的独立核算结果也可以提供给公司管理层作为决策参考，以优化资源分配和提高整体业绩。
软件研发项目核算方法
软件研发项目核算方法（）无锡超正软件有限公司二○一六年七月目录1前言目的规范软件市场行为，维护价格公平竞争，同时为软件项目建设经费概算提供科学可信的依据。
软件项目建设类别软件产业发展到现今阶段，技术已经很成熟，产品也已经很丰富，同时由于开发工具和操作系统平台的可选择性，软件项目出现了多样化的趋势。
同样是软件项目，完成途径和开发手段不同，其费用也会存在很大差异。
不同类别的软件项目，其费用构成和概算方法也不同。
根据项目建设要求和方式，一般分为以下几类：新开发项目：从项目的需求分析开始直至产品完成正式交付使用，其工作覆盖软件产品的分析、设计、测试、实施、运行维护各阶段。
二次开发：在现有产品的基础上进行提升和改造。
软件移植：已有产品从一个操作系统平台转移到另一个操作系统平台，或者从原来的运行环境切换到另一个新的运行环境所需要进行的调整和变动。
产品集成：将多个现有软件产品构件整合在一起，组装成比较复杂的或者更加完整的产品。
适用范围本指南适用于应用类定制软件的新开发项目，项目应覆盖软件开发全过程（包括立项可行性分析，需求分析、编码实现、安装实施、运行维护各个阶段工作）。
其中人月成本的计算方法也适用于其他类型的项目。
本指南是站在行业的角度，去评估一个应用软件项目的开发费用应该是多少，而不是站在开发商的角度去计算某企业开发软件时的成本支出是多少。
虽然这两者之间会有关联。
对于同一软件开发项目，不同的开发商由于各自的技术、能力、管理、积累以及其他方面的因素，其实际成本支出会有较大差异。
而这不在本指南考虑之内。
名词解释应用软件：是指针对特定领域开发，为特定目的服务的一类软件。
软件开发：指从软件项目启动到项目实施前这一时间段的工作。
其内容包括详细设计、编码、测试、系统调试等方面的工作。
系统实施：指软件项目开发完毕进行安装到项目正式验收这一时间段的工作。
其内容包括系统安装、个性化配置、用户培训等方面的工作，但不包括各实施点的本地化开发工作。
软件开发科技公司财务制度
软件开发科技公司财务制度一、总则软件开发科技公司财务制度是为了规范公司财务管理工作，提高财务管理效率和质量而制定的规章制度。
本制度旨在确保公司财务数据的真实、准确和完整，规范公司资金的使用和保管，加强对公司财务活动的监督和管理，保障公司财务活动的合法合规。
二、财务管理组织架构1. 财务管理部门财务管理部门是公司的专责单位，负责公司财务管理工作。
财务部门下设会计部、财务分析部、审计部等职能部门，分工明确，各司其职。
2. 财务管理人员财务管理人员应具有专业的财务知识和技能，遵守职业道德规范，严守公司财务秘密。
公司应对财务管理人员进行专业培训，提升其业务水平和综合素质。
三、会计核算制度1. 会计政策公司应遵循国家的会计准则，制定合理的会计政策。
会计政策应与公司的经营特点和财务状况相适应，确保公司财务数据的真实性和可比性。
2. 会计核算公司应建立健全的会计核算制度，明确会计期间和报表时间。
会计人员应按照规定的程序和要求进行会计核算，确保账目的真实、准确和完整。
3. 资产负债表公司应定期编制资产负债表，清晰展示公司的资产状况和负债情况。
资产负债表应包括资产总额、负债总额和净资产，并经公司领导审批。
4. 利润表公司应定期编制利润表，清晰展示公司的经营成果和盈利情况。
利润表应包括营业收入、营业成本、税前利润等重要指标，经公司领导审批。
四、财务预算管理1. 预算编制公司应制定年度预算计划，明确各项收入和支出预算。
预算计划应合理、科学，具有可操作性。
预算计划应经公司领导审批，并定期进行调整和审核。
2. 预算执行公司应严格按照预算计划进行执行，确保各项收入和支出不超出预算。
财务部门应定期对预算执行情况进行监督和检查，发现问题及时提出改进措施。
3. 预算控制公司应建立健全的预算控制机制，及时纠正偏差和超支现象。
公司领导应对预算控制工作进行监督，确保公司财务状况的稳定和安全。
五、资金管理制度1. 资金使用公司应制定合理的资金使用计划，确保资金的有效利用。
软件开发费用计算标准发改委
软件开发费用计算标准发改委
软件开发费用计算标准是发改委针对各类应用软件的费用支出进
行计算与核算的依据。
根据发改委定义，软件开发费用主要包括以下
三部分：
一、购买软件成本。
这部分费用包括软件购买、授权使用和软件维护等相关费用，因此，其计算方式均以实际发生额为依据。
二、自主开发软件成本。
这部分费用指的是企业自行开发软件所发生的投入，其中包括软
件开发人员的工资、软件开发、购买开发工具、测试费用等。
如果企
业自行开发，那么这部分费用将由企业自行计算并纳入软件开发费用中。
三、独立开发软件成本。
独立开发软件是指由第三方专业软件开发机构或公司提供的软件
开发服务，其成本则通常由外包服务提供者报出，由雇主制定（协商）开发合同。
这部分费用由外包服务提供者直接支付，企业只需承担协
商内容实施时可能产生的附加费用。
总之，发改委对软件开发费用计算标准要求实行实际发生额核算，其中包括购买软件成本、自主开发软件成本以及独立开发软件成本等
三部分内容。
软件开发费用核算管理规定
软件开发费用核算管理规定集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#软件开发费用核算管理办法一、目的为加强软件开发项目的管理，加速公司的新产品（新工艺）的研究开发和新技术的推广应用，统筹合理安排软件开发项目费用的开支，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于北京国都信业科技有限公司软件开发项目（即新产品、新工艺研究开发、新技术推广应用项目）的管理。
三、软件开发费用开支范围1.软件开发项目所发生的项目调研费、资料费、差旅费、技术协作费，以及专为项目购置的材料和测试仪器、设备等费用。
2.为软件开发项目进行的技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。
3.为搜集行业科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。
4.软件开发人员的工资薪金、办公场所租金、以及用于科技进步奖励所发生的费用。
四、软件开发费用的管理1.公司财务部是软件开发费用的归口管理部门，具体负责软件开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。
2.软件开发费用的拨付按照公司资金拨付的规定执行，各项目组应在软件开发项目立项批准意后方可启用，并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。
3.软件开发费用按软件开发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。
软件开发项目以合作或委托第三方形式进行的，必须签订项目外包技术合作合同，并经财务部审查后才能生效拨款。
4.软件开发费用在使用中，分管软件开发技术工作的负责人，应按内控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销。
5.软件开发费用核销时，须由项目负责人、分管软件开发技术的负责人、总经理审核同意后方可到财务报销付款。
6.采用项目外包或第三方协作完成的有关软件开发项目所取得的软件开发成果，所有权均归属公司，所形成的知识产权纳入公司知识产权管理范围进行管理。
7.各项目负责人因软件开发工作需要购置价格在2000元以上设备、仪器，应按公司固定资产管理制度规定办理审批手续，并严格按公司采购流程进行采购及验收手续。
软件行业财务核算方法
软件行业的财务核算方法可以按照项目维度进行直接归集的成本，包括投入项目的人员发生的人工成本（工资、福利费、社保、公积金、奖金等）、差旅费（交通费、餐费、住宿费等）、办公费（电话费、电脑折旧、办公用品等）；为项目发生的外包外购费用（项目外包成本、软件代理成本、硬件代理成本等）。
如果公司规模大、项目多（比如：同时在开展几百个项目），为发挥资源的最大效用，通常一人会面对多个项目，这时，就需要考虑成本分摊的问题。
对于软件开发与实施公司，人力成本在项目中占比很大，核算的重点放在直接人工上。
如果公司规模不大，项目不多，很少发生多项目的人力资源交叉使用（或称人力资源共享），则直接按项目归集成本、项目就可以了。
以上信息仅供参考，可以咨询软件行业专业人士获取更全面准确的信息。
软件开发企业的财务制度
软件开发企业的财务制度第一章总则第一条为规范软件开发企业的财务管理行为，维护企业财务安全，保障企业的经济效益，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于软件开发企业各部门和全体员工的财务管理活动，包括会计核算、财务预算、经费管理、资金管理等内容。
第三条软件开发企业的财务管理要贯彻经济发展、节约资源、合理利用资金的原则，不得违反法律规定和职业道德。
第四条软件开发企业应当建立健全完善的财务管理制度，保证企业财务的真实、完整、及时和准确。
第五条软件开发企业应当加强财务风险管理，防范各类财务风险，确保企业的财务安全。
第六条软件开发企业的财务管理部门应当配备专业的财务管理人员，提供财务咨询、分析和决策支持。
第七条软件开发企业应当按照国家相关法律法规和财务制度要求，及时报送财务报告。
第二章会计核算第八条软件开发企业应当按照会计准则规定，建立健全会计核算制度，做到会计凭证完整、准确和及时。
第九条软件开发企业应当按照会计准则规定，核算企业的收入、成本、费用、利润等项目，编制年度财务报表。
第十条软件开发企业应当按照会计准则规定，根据不同的生产经营活动，制定相应的会计政策和会计制度。
第十一条软件开发企业的会计核算应当定期进行审计，确保财务数据的真实和准确性。
第十二条软件开发企业应当设立会计核算相关的职责部门，明确职责分工，做好会计核算工作。
第三章财务预算第十三条软件开发企业应当进行年度财务预算，编制企业预算方案，做到收支平衡、收支合理分配。
第十四条软件开发企业应当根据经济发展情况和市场变化，不断调整和优化企业财务预算。
第十五条软件开发企业的财务预算应当遵循合理性、可行性和有效性原则，确保财务预算的可操作性。
第十六条软件开发企业应当建立健全财务预算执行机制，及时调整和控制财务预算执行情况。
第十七条软件开发企业应当定期对财务预算执行情况进行评估和分析，及时纠正和改进不足之处。
第四章经费管理第十八条软件开发企业应当制定经费管理制度，规范企业经费的使用和管理。
IT行业财务管理制度的软件开发成本管理
IT行业财务管理制度的软件开发成本管理在IT行业，软件开发是一项重要的工作，它需要大量的投入和资源。
因此，对软件开发过程中的成本进行管理至关重要。
本文将探讨IT行业财务管理制度的软件开发成本管理。
1. 软件开发成本管理的重要性软件开发成本管理对于IT行业的财务状况和利润能力有着重要的影响。
合理的软件开发成本管理可以提高开发项目的效率和质量，减少资源浪费，同时也能更好地估计项目的投资回报率。
因此，IT公司需要建立有效的财务管理制度，以确保软件开发成本的有效控制和管理。
2. 软件开发成本管理的方法2.1 预算管控在软件开发项目开始之前，制定详细的成本预算是至关重要的。
根据项目需求和预期产出，制定合理的预算，并对开发过程中的成本进行严格的管控。
同时，及时进行成本变更的审批和调整，确保开发过程中不会超出预算。
2.2 成本分类对软件开发过程中的成本进行合理分类，可以更好地掌握成本来源和去向。
常见的成本分类可以包括人力成本、硬件设备和软件工具成本以及其他项目支出等。
通过对成本的分类管理，可以更好地追踪和控制开发过程中的成本变化。
2.3 成本审计定期进行成本审计是软件开发成本管理的重要环节。
通过成本审计，可以对软件开发过程中的成本进行监控和评估，发现存在的问题并及时采取措施解决。
成本审计还可以帮助企业识别成本节约的潜力，并提出改进建议。
2.4 风险管理软件开发过程中存在一定的风险和不确定性，这也影响到成本管理。
因此，IT公司需要建立风险管理机制，及时评估和应对项目风险，减少因风险导致的成本增加。
在项目开始之前，进行风险评估并在预算中留出相应的应对措施资金是一种常见的做法。
3. 软件开发成本管理的挑战软件开发成本管理面临一些挑战，需要企业充分认识并采取相应的措施应对。
3.1 技术变革IT行业处于快速变化的环境中，新的技术和方法不断涌现。
在软件开发成本管理中，需要与技术变革保持同步，并及时应用新的成本管理工具和方法。
软件开发人工成本核算标准
“软件开发人工成本核算标准”通常指的是在软件开发项目中，对人工成本进行核算和管理的一套标准或方法。
这些标准旨在确保项目的经济效益、提高开发效率、合理配置资源，并确保质量。
以下是一些常见的软件开发人工成本核算标准和方法：
1. 工时核算：确定每个开发人员或团队成员每天/每周的工作小时数，并根据其工资和福利进行成本核算。
2. 角色与级别：根据开发人员的角色（如开发工程师、测试工程师、项目经理等）和级别（如初级、中级、高级）来确定人工成本。
不同的角色和级别通常对应不同的薪资结构。
3. 加班与补贴：如果开发人员需要加班或在非正常工作时间工作，需要考虑加班费或其他相关补贴。
4. 培训与发展：除了直接的开发工作成本，还应考虑培训和发展成本，例如为团队提供的技能培训、工作坊、研讨会等。
5. 外包与合作：如果项目中有外包或合作的团队或个人，需要明确他们的费用结构和支付条件。
6. 工具与资源：除了人工成本，还需要考虑开发所需的软件工具、硬件资源以及其他相关资源的成本。
7. 风险管理：在核算人工成本时，还需要考虑可能的风险和不确定性，如项目延期、需求变更等因素可能带来的额外成本。
8. 绩效与奖励：在某些情况下，可以考虑绩效奖金或其他激励机制，以鼓励团队的高效工作和优质成果。
总之，软件开发人工成本核算标准应该综合考虑多种因素，确保项目在预算、时间和质量方面都能达到预期目标。
同时，这也需要与项目管理、财务部门和其他相关部门密切合作，确保成本核算的准确性和合理性。
软件研发项目核算方法
软件研发项目核算方法〔V1.0〕超正软件二○一六年七月目录1前言11.1 目的11.2 软件项目建立类别21.3 适用围21.4 名词解释32软件项目费用概算42.1项目阶段划分42.2 各阶段费用构成52.3 项目费用概算63各项费用取费依据63.1 咨询费63.2 建立费73.3 效劳费83.4 附加费113.5需求变更估算124工作量估算方法134.1 开发阶段工作量估算134.2 实施阶段工作量估算154.3 维护阶段工作量估算165其他事项196.1 最终合同金额确定196.2 付款方式196.3 评估机构20软件项目规模功能点估算方法201 功能点估算流程202 功能点分析的要素213 功能点计算〔初步值UFC〕224 确定技术复杂度因子TCF235 计算调节后的功能点数FP24参考文献241前言1.1 目的规软件市场行为，维护价格公平竞争，同时为软件项目建立经费概算提供科学可信的依据。
1.2 软件项目建立类别软件产业开展到现今阶段，技术已经很成熟，产品也已经很丰富，同时由于开发工具和操作系统平台的可选择性，软件项目出现了多样化的趋势。
同样是软件项目，完成途径和开发手段不同，其费用也会存在很大差异。
不同类别的软件项目，其费用构成和概算方法也不同。
根据项目建立要求和方式，一般分为以下几类：新开发项目：从项目的需求分析开场直至产品完成正式交付使用，其工作覆盖软件产品的分析、设计、测试、实施、运行维护各阶段。
二次开发：在现有产品的根底上进展提升和改造。
软件移植：已有产品从一个操作系统平台转移到另一个操作系统平台，或者从原来的运行环境切换到另一个新的运行环境所需要进展的调整和变动。
产品集成：将多个现有软件产品构件整合在一起，组装成比拟复杂的或者更加完整的产品。
1.3 适用围本指南适用于应用类定制软件的新开发项目，项目应覆盖软件开发全过程〔包括立项可行性分析，需求分析、编码实现、安装实施、运行维护各个阶段工作〕。
软件开发费用计算方法
软件开发费用计算方法在软件开发领域，费用计算是一个重要的环节，也是决定软件项目成败的关键之一、在进行软件开发费用计算时，需要考虑多个因素，包括项目规模、开发人员数量、开发周期、技术复杂度等。
首先，项目规模是影响软件开发费用的主要因素之一、项目规模可以通过功能点数（Function Point）来估算。
功能点数是根据用户需求和软件功能来计算的，它可以表示软件系统的规模大小。
一般来说，功能点数越多，软件开发的工作量就越大，费用也就越高。
其次，开发人员数量也会直接影响软件开发费用。
开发人员的数量决定了开发工作的并行度和开发周期的长短。
较少的开发人员数量可能导致开发周期延长，进而增加费用。
而过多的开发人员则可能导致开发效率下降，同样会增加费用。
因此，在确定开发人员数量时，需要综合考虑项目规模和开发周期，找到一个合适的平衡点。
另外，开发周期也是影响软件开发费用的因素之一、开发周期越长，开发所需的资源（如开发人员的工资、办公场地的租金等）就越多，费用也就越高。
因此，开发周期的合理安排对于控制费用非常重要。
一般来说，采用迭代开发方式，将项目划分为多个阶段进行开发，有利于缩短开发周期，降低费用。
此外，技术复杂度也是影响软件开发费用的因素之一、技术复杂度越高，软件开发所需的工作量就越大，费用也就越高。
技术复杂度包括对新技术的需求、对系统性能的要求等。
对于需要使用新技术的项目，开发人员可能需要进行相关技术的学习和研发，增加了开发成本。
对于性能要求较高的项目，可能需要对系统进行优化，进一步增加了开发成本。
除了上述因素，还有一些其他的因素也会影响软件开发费用。
比如开发工具和硬件设备的费用、测试和调试的费用、项目管理和质量保证的费用等。
这些费用也需要纳入考虑范围。
在实际计算软件开发费用时，一种常用的方法是人月法。
人月法是指以人月作为计算单位，将一个开发人员一个月的工作量定义为一个人月。
根据项目的规模、开发周期、开发人员数量等因素，可以计算出所需的人月数，然后再按照每个人月的成本来计算总费用。
软件开发费用核算管理办法
软件开发费用核算管理办法一、目的为加强软件开发项目的管理，加速公司的新产品（新工艺）的研究开发和新技术的推广应用，统筹合理安排软件开发项目费用的开支，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于北京国都信业科技有限公司软件开发项目（即新产品、新工艺研究开发、新技术推广应用项目）的管理。
三、软件开发费用开支范围1.软件开发项目所发生的项目调研费、资料费、差旅费、技术协作费，以及专为项目购置的材料和测试仪器、设备等费用。
2.为软件开发项目进行的技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。
3.为搜集行业科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。
4.软件开发人员的工资薪金、办公场所租金、以及用于科技进步奖励所发生的费用。
四、软件开发费用的管理1.公司财务部是软件开发费用的归口管理部门，具体负责软件开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。
2.软件开发费用的拨付按照公司资金拨付的规定执行，各项目组应在软件开发项目立项批准意后方可启用，并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。
3.软件开发费用按软件开发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。
软件开发项目以合作或委托第三方形式进行的，必须签订项目外包技术合作合同，并经财务部审查后才能生效拨款。
4.软件开发费用在使用中，分管软件开发技术工作的负责人，应按内控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销。
5.软件开发费用核销时，须由项目负责人、分管软件开发技术的负责人、总经理审核同意后方可到财务报销付款。
6.采用项目外包或第三方协作完成的有关软件开发项目所取得的软件开发成果，所有权均归属公司，所形成的知识产权纳入公司知识产权管理范围进行管理。
7.各项目负责人因软件开发工作需要购置价格在2000元以上设备、仪器，应按公司固定资产管理制度规定办理审批手续，并严格按公司采购流程进行采购及验收手续。
研究开发费用管理与核算办法
研究开发费用管理与核算办法一、引言在科技创新和研究开发的过程中，开发费用的管理与核算是非常重要的一环。
良好的管理与核算办法可以确保研发活动的顺利进行，并对研发成果进行准确评估。
本文将从管理程序、费用核算、风险控制等方面探讨研究开发费用的管理与核算办法。
二、管理程序1.研发预算编制：在项目启动初期，应根据研发目标和方向制定详细的研发预算。
预算编制应综合考虑各项费用，并根据不同阶段的需求合理分配预算，确保开发活动的正常进行。
2.费用控制与审批：在研发过程中，应设立专门的财务审批程序，对各项费用进行控制和审批。
审批程序应具备透明、公正、规范的特点，有效避免费用支出的滥用和浪费。
3.经费使用监督：科研活动涉及大量的经费使用，需要建立监督机制，确保经费使用的合规性和合理性。
建议设立专门的经费管理部门，定期对各项开支进行核查，及时发现和解决问题。
三、费用核算1.费用分类：根据不同的研发活动和财务要求，将费用细分为直接费用和间接费用。
直接费用包括人员工资、设备购买、材料费用等，其核算应按照实际支出进行。
间接费用包括管理费用、实验室使用费等，其核算可以采用间接成本分摊的方式。
2.费用评估：在研发活动结束后，应进行费用的准确评估。
评估方法可以包括费用回报比、投资回收期等指标，以便对研发成果的经济效益进行评估。
3.财务报表编制：研发活动的费用核算应与财务报表紧密结合。
建议制定专门的研发费用核算制度，确保费用核算与财务报表的准确性和一致性。
四、风险控制1.风险评估：在开展研发活动前，应对各项风险进行评估。
风险评估应综合考虑研发内容、成本、市场需求等因素，以便为风险的管控提供依据。
2.风险管理：在研发过程中，应严格控制风险，确保研发活动的顺利进行。
建议建立风险管理团队，对潜在风险进行及时的预警和应对，避免风险对项目进程和费用核算的不利影响。
3.知识产权保护：在研发过程中产生的知识产权是企业的重要财产。
建议制定知识产权保护政策，确保相关技术和创新成果的合法权益，同时为知识产权的保护提供经费支持。
软件研发费用管理 -回复
软件研发费用管理-回复软件研发费用管理是指企业对软件研发过程中产生的费用进行合理、有效的管理。
在当今数字化时代，软件研发成为企业发展的核心竞争力，因此对软件研发费用进行有效管理对企业的长远发展具有重要意义。
本文将从以下几个方面对软件研发费用管理进行逐步解析。
第一步：了解软件研发费用的构成软件研发费用通常包括人力资源、设备设施、软件工具、平台租赁等多个方面的费用。
其中，人力资源费用是最主要的一项，包括开发人员的工资、培训费用等。
设备设施费用包括计算机、服务器等硬件设备的采购和维护费用。
软件工具费用包括开发工具的购买和升级费用。
平台租赁费用是指企业为了进行软件研发而租用的云平台或服务器的费用等。
第二步：建立科学的预算制度企业需要根据自身规模和发展需求，制定科学合理的软件研发费用预算。
预算的制定应充分考虑到软件研发的全过程，包括需求分析、设计、编码、测试、维护等环节的费用。
同时，还要考虑到技术更新和市场变化等因素，确保预算的合理性和灵活性。
第三步：加强成本控制成本控制是软件研发费用管理的核心内容之一。
企业需要建立完善的成本控制机制，对研发过程中的费用进行监控和控制。
首先，要建立明确的费用审批制度，确保各项费用的合理性和必要性。
其次，要加强对研发过程中的效率控制，提高资源利用率，减少无效费用的产生。
此外，还要注重对外部合作伙伴的成本管理，确保外包合作的费用合理性和可控性。
第四步：推行绩效管理软件研发的绩效管理是帮助企业评估和监控软件研发成果的重要方式。
通过建立绩效评价体系，可以量化和评估研发人员的工作成果，为他们提供激励和奖励。
同时，绩效管理还有助于及时发现和解决软件研发过程中的问题，提高研发质量和效率，从而减少不必要的费用开支。
第五步：加强财务报告和分析对软件研发费用进行财务报告和分析，有利于企业对软件研发费用的情况进行全面了解，并为决策提供参考依据。
企业可以通过制定相应的财务报告要求，确保软件研发费用的真实性和准确性。
3、研发经费财务核算管理办法
3、研发经费财务核算管理办法研发经费财务核算管理办法编号：20180710-YF18 版本：2.0 生效日期：2018.07.10编制：审核：批准：第一章总则第一条公司为了贯彻实施国家法律法规，符合新会计准则的要求，以及加强企业研发费用管理，促进企业自主创新，完善公司关于研发投入核算财务管理制度，并结合公司的实际情况制定本制度。
第二条研究开发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用支出。
第三条研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。
第二章研发经费的来源第四条国家、上级部门对重点研究开发项目的专项拨款；第五条企业自有资金，主要是通过生产经营活动产生的资金结余；第六条其它方面筹措的用于研究开发项目的费用。
第三章研发费用的范围第七条根据《企业会计准则第6号—无形资产》的规定，本公司将内部研究开发项目的支出区分研究阶段支出与开发阶段支出。
研究是指为获得并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。
开发是指在进行商业性生产或使用前，将研究成果或其他知识用于某项计划或设计，以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。
第八条对于企业内部的研究开发项目（包括企业取得的已作为无形资产确认的正在进行中的研究开发项目），研究阶段的支出，于发生当期归集后计入损益（管理费用）；开发阶段的支出在符合特定条件时确认为无形资产，即资本化。
第九条企业研发费用（也称“技术开发费”），是指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括：◆研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
◆企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。
◆用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。
◆用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
◆用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。
软件研发公司的财务制度
软件研发公司的财务制度第一章总则第一条为规范公司财务管理行为，保障公司财务安全，提高财务监督效率，制定本制度。
第二条公司财务制度适用于公司内的所有人员，包括高层管理人员、部门负责人、员工等。
第三条公司财务制度要符合国家有关法律法规、政策，确保公司的财务管理合法合规。
第四条公司财务制度的修改，需经公司董事会审批后方可执行。
第五条公司财务部门是公司财务管理的主要机构，负责公司的日常财务工作和监督。
第二章财务管理机构第六条公司设立财务部门，负责公司的财务管理工作。
第七条财务部门部门负责人由公司董事会任命，具有一定的财务经验和管理经验。
第八条财务部门员工根据公司规模和财务工作需要进行配备，确保公司财务工作的正常运转。
第三章财务管理制度第九条公司财务部门应建立健全的财务管理制度，包括财务核算制度、预算管理制度、审计制度、内部控制制度等。
第十条公司应建立健全的财务核算制度，确保财务数据的真实、准确、完整，及时反映公司的经营状况。
第十一条公司应建立健全的预算管理制度，合理制定年度预算，严格控制成本，提高经营效益。
第十二条公司应建立健全的审计制度，定期进行内部审计，确保公司财务管理的规范和有效。
第十三条公司应建立健全的内部控制制度，确保公司财务活动符合有关法律法规和公司规定，杜绝财务风险。
第四章财务管理流程第十四条公司的财务管理流程包括预算编制、费用管理、报销审批、发票管理、资金管理等环节。
第十五条预算编制流程需经过部门负责人审核、财务部门审批后执行，确保预算的合理性和科学性。
第十六条费用管理流程要求部门负责人审核、财务部门核算，及时登记和统计公司各项费用支出。
第十七条报销审批流程要求员工填写报销单，部门负责人审批，财务部门审核支付，确保报销程序合规。
第十八条发票管理流程要求公司内部建立健全的发票管理制度，确保发票的妥善保管和使用。
第十九条资金管理流程要求财务部门定期进行资金日记账核对，确保公司资金的安全和合理运用。
研发经费管理办法（软件）
研发经费管理办法（软件）研发资金管理办法1.目的为切实加强公司研发投入的财务管理，确保项目资金的合理使用，充分发挥财务核算、监督管理的职能作用，确保项目研发专项资金的安全、有效，提高资金效率和研发效率，根据公司财务制度，结合公司项目管理的特点，制定本制度。
2.实施范围及执行2.1本制度规定了公司技术研发部(中心)开展项目研发的资金使用管理要求。
2.2本制度规定了专项研发经费的使用范围。
2.3本制度自总经理签发批准之日起正式施行。
3.原则3.1专款专用、逐级审批、逐项使用的原则；3.2勤俭办事、精细筹算、力求节约的原则；3.3保证经费申请、使用畅通，为产品研发提供可靠的资金保障为原则。
4.相关部门职责建立和健全科研经费管理责任制和监管机制，明确相关职能部门和项目负责人的职责和权限，加强对研发经费的监督和检查。
4.1公司主管副总经理：负责研发项目经费预算的审核、划拨和有关支出的审批，负责科研经费使用的监督和检查工作。
4.2研发中心：项目负责人负责编制研发项目经费的预算和决算，严格按照项目任务书或合同书规定的开支范围和标准使用项目经费，自觉控制经费的各项支出，对研发经费使用的真实性、有效性承担责任。
4.3财务部：负责研发经费的财务管理和会计核算，指导项目负责人编制项目经费预算，审核项目经费决算，监督和指导项目负责人按照项目经费管理规定使用研发经费。
5.项目研发经费范筹：项目研发经费是指项目研究与开发过程中所发生的直接费用和间接费用。
一般包括人员费、仪器设备费、能源材料费、试验外协费、差旅费、会议费和其他相关费用。
5.1设备费：是指在项目研发过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。
5.2材料费：是指在项目研发过程中消耗的各种原材料、辅助材料以及低值易耗品的采购及运输、装卸、整理等费用。
5.3检测试验费：是指在项目研发过程中支付给外单位的检测、试验、测试等费用。
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软件开发费用核算管理办法
一、目的
为加强软件开发项目的管理，加速公司的新产品（新工艺）的研究开发和新技术的推广应用，统筹合理安排软件开发项目费用的开支，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于北京国都信业科技有限公司软件开发项目（即新产品、新工艺研究开发、新技术推广应用项目）的管理。
三、软件开发费用开支范围
1.软件开发项目所发生的项目调研费、资料费、差旅费、技术协作费，以及专为项目购置的材料和测试仪器、设备等费用。
2.为软件开发项目进行的技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。
3.为搜集行业科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。
4.软件开发人员的工资薪金、办公场所租金、以及用于科技进步奖励所发生的费用。
四、软件开发费用的管理
1.公司财务部是软件开发费用的归口管理部门，具体负责软件开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。
2.软件开发费用的拨付按照公司资金拨付的规定执行，各项目组应在软件开发项目立项批准意后方可启用，并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。
3.软件开发费用按软件开发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。
软件开发项目以合作或委托第三方形式进行的，必须签订项目外包技术合作合同，并经财务部审查后才能生效拨款。
4.软件开发费用在使用中，分管软件开发技术工作的负责人，应按内控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销。
5.软件开发费用核销时，须由项目负责人、分管软件开发技术的负责人、总经理审核同意后方可到财务报销付款。
6.采用项目外包或第三方协作完成的有关软件开发项目所取得的软件开发成果，所有权均归属公司，所形成的知识产权纳入公司知识产权管理范围进行管理。
7.各项目负责人因软件开发工作需要购置价格在2000元以上设备、仪器，应按公司固定资产管理制度规定办理审批手续，并严格按公司采购流程进行采购及验收手续。
8.对于软件开发费用的使用情况，公司将组织适时审查，如发现费用使用不当的，除追究项目负责人的责任外，并视情况收回项目安排的软件开发投资款项；如发现违法乱纪行为，追究当事人的法律责任。
五、软件开发费用的核算科目
公司软件开发费用按软件开发项目归计算实际成本，并依据国家高新技术企业认定管理工作指引的规定建立辅助帐簿体系，具体如下：
1.人员人工
从事软件开发活动人员（也称软件开发人员）全年工资薪金，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出。
辅助帐簿体系参考软件开发项目预算、根据软件开发人员名单、管理费用、应付工资、工资分割单等财务资料核算。
2.直接投入
企业为实施软件开发项目而购买的原材料等相关支出。
如：电子元器件、电路板制作，结构设计费等；用于中间试验和产品试制达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等；用于软件开发活动的仪器设备的简单维护费；以经营租赁方式租入的固定资产发生的租赁费等。
辅助帐簿体系参考软件开发项目预算范围、依据材料出库单、管理费用、原材料、材料分割单等财务资料核算。
按人工费用在各项目之间的比例把直接投入分配在各项目之间。
3.折旧费用与长期待摊费用
包括为软件开发活动购置的仪器、设备以及软件开发项目在用建筑物的折旧费用，辅助帐簿体系参考软件开发项目预算，依据软件开发设备清单、固定资产、
累计折旧、折旧分割单等财务资料核算。
4.设计费用
为新产品和新工艺的构思、开发和制造，进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的费用。
辅助帐簿体系参考软件开发项目预算，依据相关合同、管理费用等财务资料核算。
5.设备调试费
主要包括工装准备过程中软件开发活动所发生的费用（如研制生产机器、模具和工具，改变生产和质量控制程序，或制定新方法及标准等）。
为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入。
该科目根据管理费用、在建工程、固定资产科目核算。
6.无形资产摊销
因软件开发活动需要购入的专有技术（包括专利、非专利发明、许可证、专有技术、设计和计算方法等）所发生的费用摊销。
该项目根据载形资产、管理费用科目核算。
7.委外软件开发费用
是指企业委托境内其他企业、大学、研究机构、转制院所、技术专业服务机构和境外机构进行软件开发活动所发生的费用（项目成果为企业拥有，且与企业的主要经营业务紧密相关）。
委托外部软件开发费用的发生金额应按照独立交易原则确定。
认定过程中，根据该项目相关合同、管理费用科目核算。
8.其他费用
为软件开发活动所发生的其他费用，如办公费、通讯费、专利申请维护费、高新科技软件开发保险费等。
此项费用一般不得超过软件开发总费用的10％，另有规定的除外。
该费用根据管理费用科目进行核算。
按人工费用在各项目之间的比例把直接投入分配在各项目之间。
其中电话费按公司电话费总额的30%由软件开发部门承担。
本制度自公布之日起执行。