最新企业物流概述PPT
企业物流概述(PPT 92页)
单的管理。 ➢ 采购任务的确认和付款 ➢ 供应商的正确选择 ➢ (2)采购管理系统应满足如下要求: ➢ 编制和追踪采购计划的执行情况; ➢ 填制入库单,质检审核,申请入库并可以查询在验物料; ➢ 录入采购发票,登记应付账,并可以查询到在途物料,可
(二)供应物流系统形成所涉及的因素
❖ 1.包括供货对象、供货品种、供货数量、供货渠道、 ❖ 供货频数、供货成本等在内的物流供应链设计。 ❖ 2.供货仓库规划与布局。 ❖ 3.运输方式与工具。 ❖ 4.供货信息发布。 ❖ 5.包装标准化。 ❖ 6.供应物流服务项目设计与实现。 ❖ 7.装卸搬运设备。 ❖ 8.供货系统运行机制。 ❖ 9.供应物流经营费用。 ❖ 10.物流信息网及支持技术。
❖
供应物流是为组织生产所需要的各种
物品供应而进行的物流活动,是企业生产活
动所需生产资料的供应。
企业供应物流
供应物流的概念
供应物流是指为生产企业提 供原材料、零部件或其他物品时, 物品在提供者与需求者之间的实 体流动。它包括原材料等一切生 产资料的采购、进货运输、仓储、 库存管理、用料管理和供料运输。
❖ 本章重点:把握各种企业物流间的相互关
系和各自特点。
❖ 本章难点:企业物流按生产工艺和生 产流程的需要,在企业内部有 规律地流动,这就是企业物流。 按企业业务性质的不同,企业 物流可分为生产企业物流和流 通企业物流两类。
企业物流循环过程
供应物流
生产物流
供应商
2.1 采购流程的含义
采购流程通常是指有制造需求的厂家选 择和购买生产所需物品的全过程。
图 1 企业采购流程简图
2.2 采购的一般业务流程(1)
企业物流管理 教学PPT课件
单一品种大批量型 生产物流
多品种大批量型 生产物流
单件小批量型是指需要生产的产品品种 多但每一种生产的数量甚少,生产重复
度低的生产物流系统。特征为: (1)物料需求与具体产品制造存在一一对 应的相关需求,因此生产的重复程度低。 (2)由于单件生产,产品设计和工艺设计 存在重复性,从而物料的消耗定额不容
• 废弃物物流是对生产过程中的废旧物资,经过收 集、分类、加工、处理、运输等环节,直到转化 为新的生产要素的全部流动过程。
企业物流的功能
• 包装 ✓装卸搬运 ✓储存 • 运输 • 配送 • 物流信息处理
三、企业物流合理化重要性
保证企业有稳定的生产要素输入,成为 企业生产经营连续进行的前提;
物流的低成本、准时交货和高服务水平 已成为决定企业成败的关键因素之一;
物流将成为企业的“第三利润源”。
企业物流合理化的目标
• 企业物流合理化的目标即以尽可能低的总 成本实现即定的顾客服务水平
从企业结构认知 生产物流的方式
认知自己 (环境)
第二讲 企业生产物流
一、生产系统中的物流特征
物料按照工艺流程流动
物流作业与生产作业 紧密关联相互交叉
物流连续地有节奏按比例运转
实现大批量生产和传统订制生产的有机结 合
物料的采购、设计、加工、装配、销售等 流程要满足个性化定制要求
产品设计的可定制性与零部件制造过程中 与物料的性质与选购、生产技术手段的柔性 与敏捷性有很大关联 库存不再是生产物流的终结点 生产品种的多样性和规模化制造,要求物 料的供应商、零部件的制造商以及成品的销 售商之间的选择将是全球化、电子化、网络 化
易进行准确制定。 (3)由于生产品种的多样性,使得制造过 程中采购物料所需的供应商多变,外部
企业物流概述(PPT 69张)
管理的联系与区别。
第1章 企业物流概述
【关键术语】
企业物流; 企业物流管理;
企业物流合理化;
企业物流与供应链;
【引导案例】
青啤集团的现代物流管理
第1章 企业物流概述
1.1企业物流基础知识 企业物流起源与发展;
企业物流概念的最早提出,可以追溯到20世纪60年代。1962年 4月,美国管理学大师Peter Drucker在Fortune杂志上发表的“经 济领域的黑暗大陆”的文章中首次提出了“物流”的概念。虽然当时 Drucker提出的物流(Distribution)仅仅是针对产成品来讨论的, 但很快就引起了企业界的巨大关注,真正的企业物流(Logistics) 理念迅速波及到原材料领域,进而形成为综合物流(Integrated Logistics),发展到上世纪90年代,正式提出了供应链管理 (SCM-Supply Chain Management)理念
第1章 企业物流概述
企业物流构成
企业物流包括:供应物流、生产物流、销售物流、回收与 废弃物物流,如图1-2所示;
第1章 企业物流概述
3.企业物流活动
制造商销售 销售
配送
零售商
制造商 配送 供应原材料/元器件 采购 配送 物流公司
$
$ $
配送 配送 供应商
终端客户
第1章 企业物流概述
案例:卡迪拉克轿车的销售
第1章 企业物流概述 1.1.4企业物流的特点 3.物流过程的特点
企业物流是一种工艺过程性物流,一旦企业生产工艺、生产装 备及生产流程确定,企业物流也因而成了一种稳定性的物流, 物流便成了工艺流程的重要组成部分。由于这种稳定性,企业 物流的可控性、计划性便很强,一旦进入这一物流过程,选择 性及可变性便很小。对物流的改进只能通过对工艺流程的优化, 这方面和随机性很强的社会物流也有很大的不同。
2024版《现代物流管理》ppt课件完整版
2023REPORTING 《现代物流管理》ppt课件完整版•现代物流管理概述•物流系统规划与设计•运输管理•仓储管理•配送管理•供应链管理•国际物流管理•绿色物流及未来发展趋势目录20232023REPORTINGPART01现代物流管理概述物流管理的定义与发展物流管理的定义物流管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。
物流管理的发展物流管理经历了从简单到复杂、从低级到高级的发展过程。
随着经济全球化、信息化和科学技术的不断进步,物流管理逐渐从传统的以运输、仓储为主的模式向供应链一体化、信息化、智能化方向发展。
系统化现代物流管理将物流活动视为一个整体系统,注重各环节的协调与配合。
信息化借助信息技术手段,实现物流信息的实时传递和处理,提高决策效率和准确性。
•智能化:运用人工智能、大数据等先进技术,对物流活动进行智能分析和优化。
倡导环保理念,减少物流活动对环境的影响。
绿色化柔性化全球化适应市场需求的快速变化,提高物流系统的灵活性和响应能力。
顺应经济全球化趋势,加强国际间物流合作与交流。
03020103增强企业竞争力优化供应链管理,降低库存水平,提高资金周转率,从而增强企业的市场竞争力。
01降低物流成本通过优化物流流程、提高物流效率,降低企业在运输、仓储等方面的成本支出。
02提高客户满意度快速响应客户需求,提供准确、及时的物流服务,提高客户满意度和忠诚度。
物流管理的重要性2023REPORTINGPART02物流系统规划与设计物流系统概述物流系统的定义与组成包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送和信息管理等环节。
物流系统的目标与功能实现物品从供应地向接收地的实体流动过程,满足客户需求,降低物流成本,提高物流效率。
物流系统的分类按照物品流动范围、性质和服务对象等标准进行分类。
现代物流发展PPT课件
案例二:顺丰速运的配送网络优化
总结词
覆盖广、速度快、服务优
详细描述
顺丰速运通过优化配送网络,实现了更快速、更准确的货物送达。该公司拥有广泛的配送覆盖范围, 并采用先进的物流技术,如大数据分析和人工智能,提高了配送效率和服务质量。
案例三:菜鸟网络的绿色包装实践
总结词
环保、可持续、社会责任
详细描述
菜鸟网络积极推行绿色包装实践,采用可降解材料和循环利用的包装,减少了对环境的 污染。这一举措体现了企业的社会责任和可持续发展意识。
绩效数据收集
收集相关绩效数据,为评估提供依据。
绩效评估与分析
定期对物流绩效进行评估,分析存在的问题和改进空间。
持续改进
根据绩效评估结果,制定改进措施并实施,不断提高物流绩效水平。
05 现代物流面临的挑战与解 决方案
物流成本过高
总结词
物流成本过高是现代物流面临的重要挑战之一,需要采取有效措施降低成本。
提升社会生活品质
现代物流的发展为人们提供了更加 便捷、高效的物流服务,提升了社 会生活品质。
现代物流的发展趋势
智能化和自动化
随着物联网、大数据、人工智能等技 术的发展,现代物流将更加智能化和 自动化,实现更加高效、精准的物流 服务。
绿色化和可持续发展
供应链协同和一体化
现代物流将更加注重供应链协同和一 体化,实现企业间的高效协作和共赢。
现代物流发展ppt课件
目 录
• 现代物流概述 • 物流系统与技术 • 物流模式与策略 • 物流管理与优化 • 现代物流面临的挑战与解决方案 • 现代物流发展案例研究
01 现代物流概述
定义与特点
定义
现代物流是指通过信息技术和物流技术的融合,实现物品从供应地到消费地的 计划、实施和管理的全过程,包括运输、仓储、包装、装卸、配送和信息管理 等环节。
第一章物流概述ppt课件
有效用、空间效用和时间效用。1929年,Fred E. Clark 则在《 市场营
销的原则》一书中,将物流纳入市场营销活动的范畴。在同一时期,具
备一定现代意义的物流活动也开始出现。一战期间,英国尤尼利弗的哈
姆勋爵成立了以“在全国范围内把商品及时送到批发商、零售商以及用
户手中”为宗旨的“ 即时送货股份有限公司”,被物流学界称为最早的
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二、物流的概念
中华人民共和国国家标准物流术语 物流:物品从供应地向接受地的实体流
动过程。根据实际需要,将运输、储存、装 卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处 理等基本功能实施有机结合
物流管理:为达到既定的目标,对物流 的全过程进行计划、组织、协调与控制。
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二、物流的概念
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四、供应链管理阶段
• 进入90年代,物流管理的内涵越来越广阔,几乎渗入社会经济 生活的每一角落。
• 随着全球一体化的进程,企业分工越来越细化。 • 市场竞争已从企业与企业之间的竞争转化到供应链与供应链的
竞争。 • 2005年1月1日,具有40多年历史的美国物流管理协会(简称
CLM)正式更名为美国供应链管理专业协会(简称CSCMP), 标志着全球物流进入供应链时代。
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三、物流管理一体化发展阶段
• 20世纪80年代成为一体化物流管理发展的时期。
首先是进入一体化物流管理的初级阶段,即企业内部各环节的 一体化管理阶段。在该阶段内,管理者试图将企业内部物料流动所 涉及的所有环节(包括信息管理)联系起来,从原料采购到成品的 交付,物流管理贯穿始终,消除了企业内部物料流动各环节之间的 障碍,普遍减少库存量,使企业整体物流成本降到最低。同时,从 战略高度促成物流管理与企业的营销、生产等各部门的协调,提高 客户服务水平,强化企业赢利能力。物流管理的战略地位得到更多 的认可。
物流讲座PPT课件
物流过程具有复杂性、动态性、时效性和环境相关性等特点。
物流的重要性
01
02
03
促进经济发展
物流业是国民经济的重要 支柱,对经济增长具有拉 动作用。
提高企业竞争力
高效的物流系统可以提高 企业的运营效率,降低成 本,增强市场竞争力。
提升生活质量
物流在保障民生方面发挥 着重要作用,如食品、药 品等生活必需品的及时供 应。
VS
绿色运输
DHL通过优化运输方式和路线,减少不必 要的运输和空驶,降低能源消耗和排放。 同时,DHL还推广使用清洁能源运输工具 ,如电动车辆和氢能源车辆,以进一步减 少对环境的影响。
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电子数据交换技术
总结词
标准化、自动化的信息交换技术
详细描述
电子数据交换技术通过统一的标准和协议,实现不同企业、 部门之间的信息交换和处理。在物流领域,该技术可实现订 单、发货通知等信息快速、准确地传递,提高了物流信息的 流通效率。
05 物流发展趋势与挑战
电商物流
1 2
电商物流概述
电商物流是电子商务与物流的结合,旨在为电商 企业提供高效、便捷、低成本的物流服务。
物流的发展历程
古代物流
以运输为主要功能的物流 活动,如古代丝绸之路。
近代物流
随着工业革命的发展,物 流逐渐成为一个独立的产 业。
现代物流
信息技术的发展推动了物 流的现代化,智能化、自 动化成为发展趋势。
02 物流系统
运
运输方式
包括公路、铁路、水路、航空和 管道等运输方式,每种方式都有
其特点和使用范围。
客户满意度调查
定期开展客户满意度调查,了 解客户需求变化,持续改进服
物流基本功能概述(PPT 98张)
1、影响库存商品变化的内因
商品在储存期间发生各种变化,起决定作用的 是商品本身的内在因素。 (1)化学成分 (2)结构形态 (3)理化性质 (4)机械及工艺性质 (5)包装状况
2、影响库存商品变化的外因
分为自然因素和社会因素两大类。这里主要介 绍自然因素。 (1)温度 适当的温度是商品发生物理变化、化学变化和 生物变化的必要条件。 (2)湿度 大气湿度对库存商品的变化影响最大。 (3)日光 (4)大气 (5)生物及微生物
三、装卸搬运作业分类
通常可根据作业场所和作业特点对其进行分类: 1. 按作业场所,流通领域的装卸搬运主要分为: 铁路装卸 港口装卸 场库装卸 2. 按操作特点,流通领域的装卸搬运作业可分 为: 堆码拆取作业, 分拣配货作业 挪动移位作业。
(4)开展中短距离铁路公路分流,“以公代铁” 的运输。 (5)尽量发展直达运输。直达运输是追求运输 合理化的重要形式,其对合理化的追求要点 是通过减少中转过载换载,从而提高运输速 度,省却装卸费用,降低中转货损。 特别需要一提的是,如同其它合理化措施一 样,直达运输的合理性也是在一定条件下才 会有所表现,不能绝对认为直达一定优于中 转。
二、保管的重要性 三、保管的任务
1、规划与配备仓储设施 2、制定商品储存规划 3、提供良好的保管条件 4、进行科学地保养与维护 5、掌握库存商品信息 6、建立健全必要的规章制度
四、保管应遵循的基本原则
1、质量第一 2、预防为主 3、讲究科学 4、提高效率 5、确保安全
五、影响库存商品变化的因素
2 运输是社会物质生产的必要条件之一。 运输作为社会物质生产的必要条件,表 现在以下两方面: (1)生产过程中,运输是生产的直接组 成部分,没有运输,生产内部的各环节 就无法联接。 (2)在社会上,运输是生产过程的继续, 这一活动联结生产与再生产,生产与消 费的环节,联结国民经济各部门、各企 业,联结着城乡,联结着不同国家和地 区。
2024版物流与供应链管理ppt课件
绿色物流概念
强调环境友好、资源节约的物流活 动,旨在降低物流活动对环境的影 响。
重要性体现
有助于企业节能减排、降低成本, 提高竞争力;促进社会经济可持续 发展。
绿色包装、运输和仓储实践
01
02
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绿色包装
采用环保材料、减少包装 材料使用量、提高包装回 收利用率等措施。
绿色运输
优化运输线路、提高运输 工具能效、推广清洁能源 运输等方式。
绿色仓储
合理规划仓库布局、提高 仓储设施利用率、采用节 能型仓储设备等手段。
循环经济在物流领域的应用前景
循环经济概念
以资源高效利用和循环利用为核心,实现经济发 展与环境保护相协调。
在物流领域的应用
通过逆向物流、废弃物再利用等手段,实现物流 资源的循环利用。
应用前景展望
随着政策支持和技术进步,循环经济在物流领域 的应用将更加广泛,推动绿色物流的深入发展。
按预先确定的订货间隔期间进行订货 的方法。
定量订货法 当库存量下降到预定的最低库存量时, 按规定数量进行订货的方法。
先进先出法(FIFO) 优先发放先入库的物料,确保库存物 料的先进先出,避免物料过期或变质。
JIT生产模式下的库存管理
看板管理
通过看板传递生产信息和物料需求信息,实现生 产计划和物料计划的协同。
布局规划
根据业务流程和作业需求,合理规划配送中心内部布局,提高作业 效率。
设备配置
选用先进的仓储设备、搬运设备和分拣设备,提高配送中心的自动化 水平。
智能配送技术应用案例分享
智能调度系统
运用大数据和人工智能技术,实现配 送车辆的智能调度和路径规划,提高 配送效率。
无人机配送
利用无人机进行快递配送,解决偏远 地区和高峰时段的配送难题。
物流企业概述(PPT50页)
要形式。货 运班车是汽车零担货物运输的主要形式,因此一般为零担货运班车。 按用户托运货物的要求 ,调派、组织车辆合理运行。 为提高公路运输效率和降低运输成本,公路运输的组织形式和方法不断有
项目二 物流的六大功能
任务一 认识运输
基础知识点一 了解运输
运输是指用特定的设备和工具,将物品从一个地点向另一个地点运送的 物流活动,它是在不同地域范围内,以改变物的空间位置为目的对物进 行的空间位移。通过这种位移创造商品的空间效益,实现其使用价值, 满足社会的不同需要。运输是物流的中心环节之一,也是现代物流活动
小讨论1-1 列举生 活中所见的物流活 动,你能说出它是 哪个物流环节吗?
项目一 物流企业核心内容
基础知识点二 物流的起源
1955年成立了生产性本部,该团体为了改进流通领域的生 产效率,确保经济的顺畅运行和发展,组织了一个由伊泽 道雄为团长的大型考察团,于1956年秋季考察了美国的物 流。当时日本还没有“物流”这个词,代表团的名称为“ 流通技术专业考察团”。该代表团在美国期间,美国著名 教授肯巴斯先生讲到,美国30年来国民经济之所以顺利发 展,原因之一就是既重视生产效率又重视流通效率。美国 产业界真正认识到物流的重要性基本在1950年前后,在此 之前一直只重视销售,仅把运输、保管、包装、装卸等物 流活动作为销售的辅助性活动。
项目一 物流企业核心内容
基础知识点三 物流的种类
划分角度 在经济中 的运行
服务对象
空间范围
物流种 类
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企业物流
企业物流是以企业经营为核心的物流活动,是 具体的、微观物流活动的典型领域。
企业系统活动的基本结构是投入--转换-- 产出,是原材料、燃料、人力、资本等的投入 ,经过制造或加工使之转换为产品或服务。
关注企业,特别是生产企业的物流运作实践
本课程特点
以企业管理为研究视角 聚焦具体企业的物流及相关职能的运作 学习相关新技术在企业物流中的应用
1.1企业物流的内涵和特征
废旧物流又可分为废品回收物流和废弃物流两 个部分。废品回收物流是指对生产中所产生的费 旧物品经过回收、加工等可转化为新的生产要素 的流动过程;而废弃物流则是指不能回收利用的 废弃物,只能通过通过销毁、填埋等方式予以处 理的流通过程。
1.1企业物流的内涵和特征
1.1.2 企业物流的特征 1、实现价值的特点
企业物流和社会物流的一个最本质的不同之 处,也即企业物流最本质的特点,并不是如同 社会物流一样“实现时间价值和空间价值的经 济活动”,而主要是实现加工附加价值的经济 活动。
1.1企业物流的内涵和特征
2、主要功能要素的特点 社会物流的功能要素是运输、存储和配送,其他
是作为辅助性或次要功能或强化功能要素出现的。企 业物流主要功能要素则是搬运活动。
首钢京唐(供应物流突出的类型)
成本构成
钢铁企业生产流程示意图
钢铁企业生产物流与信息中心
整车生产企业的物流(生产物流突出的类型)
整车企业生产流程示意图
第一章 企业物流概述.
1.1 企业物流的内涵和特征 1.2 企业物流的分类 1.3 企业物流的功能与作业目标 1.4 企业物流管理的概念与内容 1.5 企业物流与新技术
1.1企业物流的内涵和特征
2、企业物流系统的转换 即企业生产物流,也称厂区物流、车间物流等,
它是企业物流的核心部分。生产物流是指生产过程 中,原材料、在制品、半成品、产成品等,在企业 内部的实体流动。
1.1企业物流的内涵和特征
生产阶段的物流是指企业按生产流程的要求,组 织和安排物资在各生产环节之间进行的内部物流。下 图为机械加工企业生产阶段物流情况。 生产阶段的物流主要包括物流的速度,即物资停顿的 时间尽可能的短,周转尽可能地加快;物流的质量, 即物资损耗少,搬运效率高;物流的运量,即物资的 运距短,无效劳动少等方面的内容。
也称大物流或宏观物 流,是企业外部的物流 活动的总称。 ——《物流术语国家标准》
1.1企业物流的内涵和特征
3、企业物流的概念
(1)企业内部的物品实体流动。 ——《物流术语国家标准》
(2)企业物流是指在企业生产经营过程中,物品从原材料 供应、经过生产加工,到产成品和销售,以及伴随生产消 费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。 ——物流专家崔介何
课程的主要内容.
第一章 企业物流概述 第二章 企业物流战略 第三章 企业物流组织 第四章 企业物流外包 第五章 企业供应物流管理 第六章 企业生产物流基本
原理 第七章 企业生产物流的计
划与控制
第八章 企业库存控制 第九章 销售物流管理 第十章 企业物流绩效与标杆
管理 补充:企业物流管理与大数
据、物联网
企业物流管理.
第一章 企业物流概述.
1:闭卷考试成绩(70%) 2:平时成绩,包括作业、考勤
和课堂表现情况(30%)
企业物流管理学习什么?
企业物流:在企 业生产经营过程中,物品从原材 料供应,经 过生产加工,到产成品和销售,以及伴随 生产消费过程中所 产生的废弃物的回收及再利 用的完 整循环活动。
1.1企业物流的内涵和特征
Байду номын сангаас
毛坯制造 车间
粗
铸 造
加 工
机械加工 车间
装配 车间
刨车
铣
磨
装装
加加
加
加
备配
工工
工
工
部整
件机
图1-2生产阶段物流示意图
1.1企业物流的内涵和特征
3、企业物流系统的输出 即企业物流的输出系统,承担完成企业产品的 输出任务,并形成对生产经营活动的反馈因子。 销售物流是生产企业、流通企业出售商品时,物 品在供方与需方之间的实体流动。
1.1企业物流的内涵和特征
企业物流定义 企业在生产运作过程中,物品从供应、生产、销售以
及废弃物的回收及再利用所发生的运输、储存、装卸、搬 运、包装、流通加工、配送、信息处理等活动。
供
采
应
库存
供
生
销
购
商
采
应
产
售
商
1
购
仓储
1
供
应
商
2
采购物
供应物
生产
流
流
物流
采购供 应物流
采 购 商 2
销售物 流
图1-1企业物流结构图
1.1 企业物流的内涵和特征
1.1.1企业物流的概念 1、物流的概念
物流是“物品从供应地向 接收地的实体流动中,根据 实际需要,将运输、储存、 装卸、搬运、包装、流通加 工、配送、信息处理等功能 有机结合来实现用户要求的 过程。” ——《物流术语国家标准》
1.1 企业物流的内涵和特征
2、社会物流的概念
1.1企业物流的内涵和特征
(1)销售阶段的物流 销售阶段的物流是企业为实现产品销售,组织产
品送达用户或市场供应点的外部物流。对于双方互需 产品的工厂企业,一方的销售物流便是另一方的外部 供应物流。商品生产的目的在于销售,能否顺利实现 销售物流是关系到企业经营成果的大间题。销售物流 对工业企业物流经济效果的影响很大,当成为企业物 流研究和改进的重点。
1.1企业物流的内涵和特征
1.1.2 企业物流的内涵 1、企业物流系统的输入
即企业生产活动所需生产资料的输入供应,即供应物 流,它是企业物流的起始阶段。具体包括一切生产资料的 采购、运输、库存管理、用料管理和供应输送等。
1.1企业物流的内涵和特征
原材料及设备采购供应阶段的物流是企业为组织 生产所需要的各种物资供应而进行的物流活动。它包 括组织物资生产者送达本企业的企业外部物流和本企 业仓库将物资送达生产线的企业内部物流。
1.1企业物流的内涵和特征
(2)返品的回收物流
返品的回收物流是指由于产品本身的质量问题或
用户因各种原因的拒收,而使产品返回原工厂或发
生结点而形成的物流。
消费者 维修中心
修复
良品化
分公司
分公司仓库
工厂
不同意 返厂
1.1企业物流的内涵和特征
(3)废旧物资物流 废旧物资物流主要是指对生产过程中的废旧物品, 经过收集、分类、加工、处理、运输等环节,且 可转化为新的生产要素的全部流动过程。