投资发展部职责及岗位职责

投资发展部职责及岗位职责

投资发展部职能规划设计

一、部门使命

为企业发展进行的全局性、总体性、指导性谋划，用统一筹划理论方法策划研究与把握项目经营定位、保持经营主动、实行经营控制、实现经营目标;作为企业品牌经营创新的决策文化智囊，同时也是企业品牌运营的谋划战略通道和管理机构。二、部门职能

根据目前公司提出的部门工作职能，战略发展部主要包括以下几个业务模块:发展战略研究、经营计划管理、项目投资管理及品牌运作。

其主要职责是为企业决策提供依据，并负责企业整体策划和综合类企划案的编制;

(,)编制企业季度、年度策划工作计划并实施;

(,)策划、编制相关企划案;

(,)编制企划项目的可行性研究报告;

(,)编制企划项目的实施计划;

(,)发现企业潜在和现实的危机处理，并提出预防和消除的意见; (,)负责企业系统的建立、维护和使用;

(,)培育和发展企业经营创新机制。

发展战略

研究

经营计划投资发展品牌运作

管理部

项目投资

管理

(一)战略发展研究

工作目标:通过行业分析、市场和政策研究，结合企业自身实际情况，提出企业发展战略思路，为企业发展战略部署提供参考和理论依据。

工作内容:

1. 收集行业、市场及政策层面相关信息和基础数据，归集、整理。

2. 对以上信息和数据进行分析、研究。

3. 针对公司的发展编制行业、市场、产品、技术及管理政策相关研究报告。

(二)项目投资管理

工作目标:在新项目投资以及项目面临重组、合作、增减资、退出等重大变更决策的时候进行论证，为企业决策提供意见和参考。

工作内容:

1(新项目投资的可行性研究，包括对项目的考察、调研和论证，形成项目可研报告，投资项目另提出商业计划书。

2(项目面临重组、合作、增减资、推出等重大转折的时候进行调研、论证，形成专题报告。

3(参与以上两类工作的实施，包括商务谈判、拟定方案、手续报批、前期筹备等工作。

(三)经营计划管理

工作目标:提出年度经营目标、经营策略及各项管理保障措施，并统筹编制总体经营计划，进行经营活动总结与分析工作，提出改进意见，保证经营计划实现。

1、负责编制年度经营计划及滚动计划;

2、跟踪、检查、了解和收集各经营单位经营计划执行情况;

3、对各单位的经营计划目标完成情况进行按期考核，对考核结果及时进行总结和反馈，协同人力资源部组织落实;

4、进行经营活动分析工作，提出改进意见;

5、指导各部门、专项的计划管理工作。

(四)品牌运作

工作目标:依据公司整体战略,导入并开始经营“山菜田”品牌,维护公司及“山菜田”品牌形象,有序有效地推进品牌的知名度、特色度,提升品牌的美誉度,最终实现由导入阶段产品带动品牌向品牌带动营销的转变。

1、根据公司品牌战略制定、导入并完善企业视觉形象系统;

2、产品形象包装统筹分类，形成不同的系列统一的风格;

3、对系列连锁店的整体、局部效果进行设计和对接;

4、展销、卖场主题布置和设计指导;

5、广告、网站招帖设计;

6、市场调查与信息收集，编写各项品牌策划文案。

7、宣传、推广活动策划、指导，效果评估。

8、负责品牌经营的外部工作协调。

三、组织安排与人员编制

投资发展部经理

经理助理

经营计划专员项目管理专员品牌经营专员

人员编制:经理(副经理)1名，综合管理岗位1名，经营考核专员1名，项目管理专员1名，品牌经营专员2名。

四、投资发展部岗位职责

(一)经理(副经理)岗位职责:

全面负责投资发展部运行及管理，实现投资发展部的最有效管理，承担本部门因错误或过失产生的所有影响责任。

1、全面主持投资发展部工作;

2、负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理;

3、定期检查部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、评比和激励;

4、组织制订、完善部门工作规章制度和流程;

5、组织协调公司经营计划、绩效考核方案的制订，协调考核结果的落实;

6、组织召开经营活动分析会议;

7、负责组织、协调投资合作项目的实施和督办;

8、负责对外投融资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考;

9、组织制订公司投资管理制度和流程;

(二)经营计划岗位职责:

1、负责编制年度经营计划及滚动计划;

2、跟踪、检查、了解和收集各经营单位经营计划执行情况;

3、对各单位的经营计划目标完成情况进行按期考核，对考核结果及时进行总结

和反馈，协同人力资源部组织落实;

4、进行经营活动分析工作，提出改进意见;

5、负责上级和政府有关部门报表的填报工作;

6、按时统计、汇总、审核、校对各经营单位的经营报表等统计资料和总结材料

并进行及时分析和反馈;

7、负责与财务中心的沟通与衔接工作;

(三)项目管理岗位职责:

1.负责公司对外投资项目信息的搜集和调研工作;

2.组织、参与投资合作项目的评审、尽职调查及谈判;

3.负责项目立项的报批和咨询工作，负责项目投资方案编写及参与项目的可行

性研究报告编制工作;

4.负责公司项目实施的具体工作,主要是投资项目的跟踪、管理、监督等工作，

并定期编写项目进展报告;

5、建立完善各种工艺的运营类项目成本核算参数内部标准;

6、建立并完善投资项目尽职调查、项目分析评价模板;

7、建立完善投资项目档案库;

(四)项目融资(兼)岗位职责:

1、拟订公司投资管理制度，编制年度投资计划;

2、跟踪公司战略规划的实施，对战略调整做出预测、建议并提供可行性报告;

3、参与资本运作、合资合作等项目跟踪及谈判，协调落实相关手续;

4、掌握国内外资本市场动态，研究拓展融资渠道;

5、参与重大投资项目的操作，负责项目经济分析与评价;

(五)综合管理岗位职责:

1、规范项目档案管理流程，建立健全投资项目档案库;

2、收集整理相关行业的政策法规及竞争对手动态;

3、部门内务管理及费用控制;

4、负责与外部文件传递、商务接洽、日程安排等;

5、参与项目谈判并承担相关文字工作;

6、负责部门各项事务的督办;