一类汽车维修企业的质量管理组织机构图

图4－4 汽车维修企业质量管理组织机构图

表4－4 维修质量管理机构主要职责表组织成员质量职责

站长制订并实施企业的质量方针

制订并实施企业的质量目标

主持建立质量体系

建立并领导质量管理机构

对维修的质量负全面责任

确定各级人员质量职责

对维修中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要求

副站长分担站长在维修中的部分质量职责

技术部对维修工艺设计质量和维修现场质量负技术责任

负责有关技术文件的编制

负责对维修工艺设计质量和对维修实施质量组织评审负责采取技术措施保证维修质量或解决维修质量问题确保维修的技术质量水平满足维修需求

确保质量符合规范要求，满足客户需要

参加维修技术问题的分析，提出解决方案

从工艺上保证维修质量