计划发展部安全职责

计划发展部安全职责

Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.

编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________

计划发展部安全职责

简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

1 在公司经营副总经理、副总经济师的领导下，对安全

生产工作负经营管理责任。

2认真贯彻执行上级和本单位有关安全生产的方针政

策、法令法规、规章制度、标准文件，组织建立、健全、落

实本部门各级人员安全生产责任制。

3 坚持“安全第一、预防为主”的方针，在确保安全工

作的前提下组织各项资金的分配和使用。

4 根据公司年度安全目标，协助主管领导组织编制公

司年度工作计划，确定年度安全生产重点工作，制定安全生

产保证措施，并逐级组织签定四级有效控制责任状。

5 组织实施年度安全目标计划，逐月进行分解落实，将安全指标作为经营承包工作的一项重要指标，层层分解，建

立严格的奖惩办法并及时兑现。

6 根据实际安全生产能力，制定经营管理指标。

7组织制定工程施工计划，制定保证安全生产的技术和组织措施，严格按照有关发包工程和临时工的安全管理规定，履行资格审批和招标手续。

8 在进行年度资金预算时，要把保证安全生产以及用于现场安全防护、安全设施所需费用列入到资金预算中，并确保资金科学、合理、足够。

9负责组织签订施工承包合同和安全协议，在施工承包合同和安全协议中，应明确双方有关安全、文明施工的措施和责任条款。

参与公司劳动保护措施计划的编制，并提出改进意见和建议，在制定年度资金使用计划中，应优先安排劳动保护措施计划以及安全奖励所需资金计划，并做到合理足够。

对工程建设和安全生产所需安全物资，应按计划积极落实资金及时供应到位，防止因物资供应不及时造成安全事故。

建立严格的物资采购、验收、保管制度，严把物资入场质量关，确保与具有相应资质的生产厂家签订购货合同，防止不合格的设备、设施、安全防护用品、安全工器具流入工程现场，对采

购的设备、材料，由于质量原因、供货不及时以及保管不当发生的事故负责。