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五力模型分析ppt
总结
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国内： 在中国宏观经济快速发展的环境下,化妆品 及美容行业在中国得到迅速发展，近年来 一直保持着快速增长，天然化妆品市场备 受青睐，中老年化妆品市场需求巨大，专 业化妆品市场一触即发，儿童化妆品市场 方兴未艾，运动用化妆品市场前景广阔。 预计到了2010年全球化妆及美容化学品市 场需求将达到1900亿美元，年均增速为 5%。
化妆品正从成长期向成熟期过渡。产品更新换代 快，竞争及市场压力不断加大，消费者对产品的 质量及是否存在健康威胁越来越重视，政府也相 应出台了一些限制措施。化妆品行业正面临着一 次全面升级的挑战，因此企业要想在此过程中生 存及发展，必须对战略做相应的调整及改变。
驱动产业竞争的五种力量
供应商
潜在进入者 潜在进入者
L/O/G/O
五力模型分析
化妆品行业
1 中国化妆品行业的背景 2 五力模型分析 3 总结——依据模型分析得 出的结论 4 小组成员
化妆品行业背景：
国际： 由于世界经济持续走强，用于化妆及美容品的化 学活性剂需求稳步增长，特别是发展中国家需求 增长更快，因为发达国家市场已基本趋于成熟。 化妆品市场主要的增长力量来自于护肤品和彩妆， 这些产品的主要目标对象是白领女性，但男士化 妆品经过几年的酝酿后将有较好的发展潜力。药 妆市场将逐渐升温，众多医药界巨头都纷纷涉足， 但药妆连锁新模式有待于在未来两三年内接受市 场考验。而化妆品连锁店也将快速扩张，国内外 机构投资者迅速抢占市场，意图全国连锁品牌。
华谊兄弟精品PPT课件
速度达到22%-25%
挑战
• 产业政策威风险。意识形态属性的重要产业受监督、管理严格。 • 盗版风险。侵权盗版短期难以控制，商业大片收入波动风险：受制于各
种因素，票房难以稳定。 • 作品审查风险。在中国内地由于审查制度的存在，所以影视剧目很可能
因此叫停，这种风险必须为我们所了解。 • 竞争风险
影视行业的进入壁垒还不是很高，一部投入资金不够的好电影同样可以威 胁到大公司的电影。
◆文化体制改革。十七届六中全会首次将深化文化体制改革 作为会议 议题，充分表明决策层对文化体 制的重视。十七届六中全会决定大 方向后, 我们预计国家级文化“十二五”规划纲要 及相关支持政策 将不断落实,相关政策将主 要围绕“体制改革+三网融合+新兴产%,预测 未来5年文化产业增长
王中军，1960年出生在北京的 一个军人家庭。1989年到美国 密歇根大学读传媒，1989年至 1994年，在美留学，并获得美 国纽约州立大学大众传媒专业硕 士学位，1994年回国和弟弟一 起创立华谊兄弟广告公司，开始 拍电视剧，如《罪证》、《心理 诊所》、《永恒恋人》等。后来 又开始影视投资，并成立了华谊 兄弟太合影视投资公司。现任华 谊兄弟传媒股份有限公司董事长 兼CEO，是内地电影界、娱乐界 巨头之一。
• 4、专业人才优势
公司目前业已建立了 包括王忠军、王忠磊、冯小刚、陈国 富等在内的 一批优秀的影视业经营管理和创作人才队伍， 同 时拥有包括李冰冰、邓超、张涵予等著名艺人在 内的国 内最强大的签约艺人队伍，这构成了公司 突出的人才优势， 也是公司的核心竞争力之一。
• 5、合作伙伴优势
公司在多年的业务 发展中积累了一批长期稳定的战略合作 伙伴，如 各大电影院线、各大电视台以及国外各大电影公 司等。这些战略合作伙伴的信任和支持，一定程 度上构成 了公司影视作品的市场保证。
挑战
• 产业政策威风险。意识形态属性的重要产业受监督、管理严格。 • 盗版风险。侵权盗版短期难以控制，商业大片收入波动风险：受制于各
种因素，票房难以稳定。 • 作品审查风险。在中国内地由于审查制度的存在，所以影视剧目很可能
因此叫停，这种风险必须为我们所了解。 • 竞争风险
影视行业的进入壁垒还不是很高，一部投入资金不够的好电影同样可以威 胁到大公司的电影。
◆文化体制改革。十七届六中全会首次将深化文化体制改革 作为会议 议题，充分表明决策层对文化体 制的重视。十七届六中全会决定大 方向后, 我们预计国家级文化“十二五”规划纲要 及相关支持政策 将不断落实,相关政策将主 要围绕“体制改革+三网融合+新兴产%,预测 未来5年文化产业增长
王中军，1960年出生在北京的 一个军人家庭。1989年到美国 密歇根大学读传媒，1989年至 1994年，在美留学，并获得美 国纽约州立大学大众传媒专业硕 士学位，1994年回国和弟弟一 起创立华谊兄弟广告公司，开始 拍电视剧，如《罪证》、《心理 诊所》、《永恒恋人》等。后来 又开始影视投资，并成立了华谊 兄弟太合影视投资公司。现任华 谊兄弟传媒股份有限公司董事长 兼CEO，是内地电影界、娱乐界 巨头之一。
• 4、专业人才优势
公司目前业已建立了 包括王忠军、王忠磊、冯小刚、陈国 富等在内的 一批优秀的影视业经营管理和创作人才队伍， 同 时拥有包括李冰冰、邓超、张涵予等著名艺人在 内的国 内最强大的签约艺人队伍，这构成了公司 突出的人才优势， 也是公司的核心竞争力之一。
• 5、合作伙伴优势
公司在多年的业务 发展中积累了一批长期稳定的战略合作 伙伴，如 各大电影院线、各大电视台以及国外各大电影公 司等。这些战略合作伙伴的信任和支持，一定程 度上构成 了公司影视作品的市场保证。
华谊兄弟案例专题PPT课件
例主要围绕华谊兄弟传媒集团（以下简称“华谊兄弟”）在文
化产业领域内的成就展开。
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华谊兄弟案例专题
公司简介
公司全称：华谊兄弟传媒股份有限公司
股票简称：华谊兄弟 证券代码：300027
交易市场：创业板
华谊兄弟案例专题
2006年6月，TOM娱乐减持其所持华谊国际控股(BVI)20%的股份，其 中10%的股权售给华谊广告、10.7%的股权出售给马云，其余6.3%的股权转 让给TOM公司另行指定的授权自然人冯祺。
2007年6月25日，以江南春为首的境内外投资者投资华谊兄弟2000万美元。
2007年12月31日，TOM将其持有的华谊国际控股(BVI)剩余7%股份别转 让给江南春、马云、虞锋各自分别控制的JJ Media Investment Holdings Limited、Diamond Ray Venture Limited 、Improve Frame Holdings Limited 三家公司，三家公司分别持股3.2%、3.2%、0.6%。股权转让价款 合计为437.5 万美元。
华谊兄弟案例专题
（三）经纪业务
华谊兄弟文化经纪有限公司是一家专业的 文化经纪公司。公司创建于2000年，是国内最 资深的经纪公司之一。公司致力依托华谊兄弟 传媒集团的综合实力及影视剧投资平台，探索 出一条规范、专业的文化经纪事业发展道路。
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2009年10月在深交所上市，募集资金6.2亿元。
2011年5月，腾讯向华谊兄弟进行总金额约4.5亿元的战略投资，以大宗交
易的形式完成。
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华谊兄弟传媒集团环境分析
税收优惠及政府补贴政策
• 华谊兄弟公司在过去几年依据国家相关政策享受 了所得税减免、营业税减免和政府补助。尽管随 着公司经营业绩的提升，税收优惠和政府补助对 当期净利润的影响程度逐年下降，公司的经营业 绩不依赖于税收优惠和政府补助政策，但税收优 惠和政府补助仍然对公司的经营业绩构成一定影 响，公司仍存在因税收优惠和政府补助收入减少 而影响公司利润水平的风险。
产业政策
打击盗版
税收优惠及政府补助政策
产业政策
• 国家对电影、电视剧行业实行严格的行业准入和 监管政策，一方面给新进入广播电影电视行业的 国内企业和外资企业设立了较高的政策壁垒，保 护了公司的现有业务和行业地位；另一方面，随 着国家产业政策将来的进一步放宽，华谊兄弟公 司目前在广播电影电视行业的竞争优势和行业地 位将面临新的挑战，甚至整个行业都会受到外资 企业及进口电影、电视剧的强力冲击。另外，电 影、电视剧进品专营等限制性规定也在一定程度 上制约和影响了华谊兄弟公司部分业务拓展。
2009年电影产业的繁荣广受人关注，截至10月15 日，国内票房已经创造了46.5亿元人民币，超过 去年全年的43.41亿元；影院建设方面预计到年终 还会增加500块银幕，到现在为止，基本实现每天 增加1.5块银幕，这还不包括二级院线和农村电影
市场。创作方面，今年备案电影已经超过了千部， 1-10月审查通过影片超过410部，超过去年全年的 406部。国家广电总局电影局局长童刚也表示，无
（2）供方各企业的产品各具有一定特色，以致于买主难以转换或转换成本 太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。 随着不断的发展
壮大，如今的华谊兄弟可谓财大气粗，巨额投资的《夜宴》、《功夫之王》、 《风声》等电影在各大院线票房飘红，除了曾以2000万美金入局《赤壁》的 橙天娱乐外，有同等财力的竞争者则寥寥无几。综合而论，华谊兄弟的议价 能力处于同行业的高峰。
华谊传媒集团案例分析-PPT文档资料
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(二)业务概况 1.电影业务 华谊兄弟影业投资有限公司其前身为华谊兄弟广告公司影视部，从2019年投资冯小刚电 影《没完没了》以来，华谊兄弟电影形成了电影策划、投资制作、营销、发行的完整电影 运营阵容，是少有的全面型电影投资企业。华谊兄弟电影从2019年起开始涉及电影院投 资运营。华谊兄弟是国内最成功的民营影视公司之一。 2.电视业务 华谊兄弟电视主要致力于国产电视剧的投资、制作和发行。旗下现有张纪中工作室、李波 工作室、周冰冰工作室、王芳工作室和吴毅、康红雷领导的浙江天意影视有限公司。公司 每年以高达500集的生产量占据中国电视剧市场的领军位置，近年来推出了《士兵突击》、 《鹿鼎记》、《我的团长我的团》、《我在天堂等你》、《大院子女》、《远东第一监 狱》、《艰难爱情》等老百姓喜爱的作品。 3.经纪业务 华谊兄弟文化经纪有限公司是一家专业的文化经纪公司。公司创建于2000年，是国内最 资深的经纪公司之一。公司致力依托华谊兄弟传媒集团的综合实力及影视剧投资平台，探 索出一条规范、专业的文化经纪事业发展道路。 华谊兄弟文化经纪有限公司主要从事艺员影视剧拍摄、广告代言、形象包装、演出、法律 咨询等工作。自成立至今，公司已签约过近百位艺人，如今拥有包括周迅、李冰冰、林心 如、徐若暄、黄晓明、苏有朋在内的50多位红星。雄厚的实力在中国的经纪公司中首屈一 指。
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（三）遇千里马 初遇冯小刚时，冯小刚的角色不仅是导演还是制片人，要到 处去化缘找钱，当时华谊兄弟对《没完没了》只有30%的股 份，由于一家投资商资金上有问题，华谊兄弟转下了股权， 这样很巧妙地就变成了大股东，随后电影商业上的操作基本 上都是华谊兄弟做的，最后《没完没了》成了当年的票房冠 军。王中军说：“因为拍这部戏彼此来往非常密切，在合作 中冯小刚感受到华谊兄弟公司和他前几年认识的公司某些方 面不同，不能说它多好，只是有种合拍的感觉。他说希望有 一个稳定的合作伴，他的工作室的资金便由我们公司包下 来了。”
五力模型分析山西零售业
• 在衔接上游客户上，沃尔玛有一个非常好的系统，可以使 供货商们直接进入到沃尔玛的系统，沃尔玛称之为“零售 链接”。通过零售链接，供货商们就可以随时了解销售情 况，对将来货物的需求量进行预测，以决定生产情况，这 样他们的产品成本也可以降低，从而使整个流程成为一个 “无缝”的过程。
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五力模型分析山西零售业
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五力模型分析山西零售业
• 苹果公司总裁乔布斯曾经说过，如果全球 的IT企业只剩下三家，那一定是微软、Intel 和戴尔，如果只剩下两家，将只有戴尔和 沃尔玛。这显然只是玩笑话，沃尔玛虽是 零售业的翘楚，但无论如何还算不上IT企业。 不过，沃尔玛对信息技术的执着追求却是 有目共睹，正是缘于此，沃尔玛低成本 战 略才得以屡试不爽。
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五力模型分析山西零售业
外资与土著的供应链
首先，科技水平的差异明显
• 目前我国已经有不少企业正在加紧信息化建设， 其中有部分企业也在实施和应用供应链管理系 统，但收效却很难与沃尔玛相比。
• 原因： • 世界先进水平的管理思想和理念却很难模仿 • 经验、人员、资金上的困难
• 国内企业基础管理较弱、整体信息化程度不高 的问题
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五力模型分析山西零售业
“无缝”供应链
• 物流的涵义不仅包括了物资流动和存储，还包含了上下游 企业的配合程度。沃尔玛之所以能够取得成功，很大程度 上在于沃尔玛采取了“无缝点对点”的物流系统。 “无 缝”的意思指的是，使整个供应链达到一种非常顺畅的连 结。沃尔玛所指的供应链是说产品从工厂到商店的货架， 这个过程应尽可能平滑，就像一件外衣一样是没有缝的。 在供应链中，每一个供应者都是这个链当中的一个环节， 沃尔玛使整个供应链成为一个非常平稳、光滑、顺畅的过 程。这样，沃尔玛的运输、配送以及对于订单与购买的处 理等所有的过程，都是一个完整网络当中的一部分，这样 大大降低了物流成本。
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五力模型分析山西零售业
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五力模型分析山西零售业
• 苹果公司总裁乔布斯曾经说过，如果全球 的IT企业只剩下三家，那一定是微软、Intel 和戴尔，如果只剩下两家，将只有戴尔和 沃尔玛。这显然只是玩笑话，沃尔玛虽是 零售业的翘楚，但无论如何还算不上IT企业。 不过，沃尔玛对信息技术的执着追求却是 有目共睹，正是缘于此，沃尔玛低成本 战 略才得以屡试不爽。
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外资与土著的供应链
首先，科技水平的差异明显
• 目前我国已经有不少企业正在加紧信息化建设， 其中有部分企业也在实施和应用供应链管理系 统，但收效却很难与沃尔玛相比。
• 原因： • 世界先进水平的管理思想和理念却很难模仿 • 经验、人员、资金上的困难
• 国内企业基础管理较弱、整体信息化程度不高 的问题
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五力模型分析山西零售业
“无缝”供应链
• 物流的涵义不仅包括了物资流动和存储，还包含了上下游 企业的配合程度。沃尔玛之所以能够取得成功，很大程度 上在于沃尔玛采取了“无缝点对点”的物流系统。 “无 缝”的意思指的是，使整个供应链达到一种非常顺畅的连 结。沃尔玛所指的供应链是说产品从工厂到商店的货架， 这个过程应尽可能平滑，就像一件外衣一样是没有缝的。 在供应链中，每一个供应者都是这个链当中的一个环节， 沃尔玛使整个供应链成为一个非常平稳、光滑、顺畅的过 程。这样，沃尔玛的运输、配送以及对于订单与购买的处 理等所有的过程，都是一个完整网络当中的一部分，这样 大大降低了物流成本。
五力模型ppt课件
单
位
产
品
成
本
规模
最低有效规模
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格兰仕：规模优势带来竞争优势
美国人生产一台微波炉要800元人民币，我们说你不要生产了，把装 备搬过来，给400元我们帮你干。在国外，一周生产时间只有24小时 ，而我们这里可以根据需要一天三班倒，同样的一条生产线，在我这 里做一天相当于在法国做一个星期。 格兰仕当时向日本进口的价格是23美元，在欧洲是30多美元，格兰 仕就对欧洲的企业说：“你把生产线搬过来，我们帮你干，干完后8 美元给你。”结果日本的企业受不了，格兰仕于是让日本的企业也把 生产线搬过来，报价5美元，而实际上格兰仕的成本只要4美元。出于 同样的理由，许多国际知名品牌纷纷把自己的生产线转移到格兰仕， 据称，目前格兰仕已经同200多家跨国公司建立了合作关系。
2. 差异化程度 差异化程度越高，进入障碍越大。 差异化（差别化）：产品与服务对顾客需求的独特 针对性 差异化的内容：
例如，独特质量与性能；品牌、形象；服务；产品 组合等 碳酸饮料市场获利丰厚，但许多企业止步不前，原 因？
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一、潜在进入者的威胁
3. 转换成本 转换成本一般顾客或买方的转换成本. 概念：指顾客为了更换供应商而必须付出的额外费用 供应商对顾客越重要，顾客的转换成本越高。 Windows系统和Office操作软件 转换成本包括以下方面
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三、购买者的议价能力
•
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购买者的 议价能力
三、购买者的议价能力
来自购买者的压力取决于以下因素： • 1、购买者的集中程度（团购） • 2、产品在购买者成本中所占的比重 • 3、本行业产品的标准化程度（吉列刀片） • 4、转换成本 • 5、购买者的盈利能力 • 6、购买者后向一体化的可能性 • 7、本行业前向一体化的可能性 • 8、本行业产品对购买者产品质量的影响程度 • 9、购买者掌握的信息（贝塔斯曼收购榕树下）
企业文化公司团队建设员工领导力管理培训五力模型专题学习PPT课件
狮）；
2、能繁衍后代（比如蚁后、蜂王）
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
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银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
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银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。 银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
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银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
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2、能繁衍后代（比如蚁后、蜂王）
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
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银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
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银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
企业盈利模式分析华谊兄弟.pptx
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T H E E N D 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。上午9时0分26秒上午9时0分09:00:2620.10.23
谢谢观看
不能轻易达到，投入大
购买商
（院线、电视台、网络传媒等） 1、对华谊牵制较大 2、个人消费者及碟片需求者议 价能力相对较弱
替代产品或服务的威胁
1、盗版 2、网络资源
战略分析-总体战略
总体战略
核心业务
新兴业务
发展战略 一体化战略
主题公园
电影投资及 艺人经 电视剧投资 制作业务 纪业 及制作业务
电影院
手机游戏
2009
2008
n华谊兄弟传媒成立 n中国最知名的综合性 娱乐军团之一
2004
n华谊兄弟并购经纪公司 中乾龙德和影视公司金泽太和
n实力进一步大增
1994
n华谊兄弟传媒股份有限公司成立 n注册资本12600 万元
治理模式
治理模式
制度：
n利润中心的模式 最宽松的加盟方式 最严格的利润计算制度
n良好的财务控管机制
322.92
-1425.5
占总主营收入比 重(%) 63.28 13.5 11.57
9.61
9.18 3.78
0.43
-1.9
产品名
销售收入(万)
影视剧 栏目制作与广告 演艺活动
36474.48 7120.53 3193.92
占总主营收入比 重(%)
77.96 15.22 6.83
中国民营影企双巨头：华谊兄弟VS光线影业
不足：
n发行方式不具多样化 n电影周边产业发展能力弱 n影片拍摄技术及后期制作技 术低 n电影年产量低 n核心专业人才少，对冯小刚 团队具有依赖性
华谊兄弟传媒集团案例解析PPT(32张)
资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面投入传 媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、 唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不 错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。
业务概况
• 一 电影业务 • 二 电视业务 • 三 经济业务 • 四 广告业务 • 五 音乐业务
华谊兄弟文化经济公司
•
8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。
•
9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人，人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。
•
15、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。
•
16、成功的秘诀在于永不改变既定的目标。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。幸福不会遗漏任何人，迟早有一天它会找到你。
•
17、一个人只要强烈地坚持不懈地追求，他就能达到目的。你在希望中享受到的乐趣，比将来实际享受的乐趣要大得多。
（六）合作共赢——华谊兄弟十 分注重合作共赢，合作过程不仅 使华谊兄弟学习到对方的先进管 理经验，更是降低风险、为影片 的大卖起到了积极的作用。与企 业合作，在电影营销当中如果有 多个赞助商就会有多个渠道帮助 电影宣传，对于电影的投资方来 说只ห้องสมุดไป่ตู้好处，赞助商也希望借助 电影来推广所拥有的品牌。
•
12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。
•
13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。
业务概况
• 一 电影业务 • 二 电视业务 • 三 经济业务 • 四 广告业务 • 五 音乐业务
华谊兄弟文化经济公司
•
8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。
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9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人，人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。
•
15、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。
•
16、成功的秘诀在于永不改变既定的目标。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。幸福不会遗漏任何人，迟早有一天它会找到你。
•
17、一个人只要强烈地坚持不懈地追求，他就能达到目的。你在希望中享受到的乐趣，比将来实际享受的乐趣要大得多。
（六）合作共赢——华谊兄弟十 分注重合作共赢，合作过程不仅 使华谊兄弟学习到对方的先进管 理经验，更是降低风险、为影片 的大卖起到了积极的作用。与企 业合作，在电影营销当中如果有 多个赞助商就会有多个渠道帮助 电影宣传，对于电影的投资方来 说只ห้องสมุดไป่ตู้好处，赞助商也希望借助 电影来推广所拥有的品牌。
•
12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。
•
13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。
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潜在进入者
1.小成本制作电影公司的不断进 入 2.大背景公司成立的新影视公司 3.外国公司的进入
供应商（制作成本）
1. 物价上涨 2. 演员的片酬上升 3. 观众喜好大制作 4. 导演等过分追求大场面 大制作
显得很土豪 吸引观众 5. 好的电影竞争压力比较大 从而出
高价 6. 其他
购买者
1.电影的口碑 2.电影的明星吸引力 3.电影的营销手段 4.电影的制作
华谊兄弟当前的使命、目标和战略
企业使命----阶段性 企业目标----中国首屈一指的影视娱乐传媒集团
资本战略 企业战略 人才战略 （事业部+ 工作室）
项目战略 价值链战略
价值链：互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成一个创 造价值的动态过程。
行业内部竞争 （影视制作与发行）
中国电影集团公司（英语：China Film Group
国际经济放缓，国内市场竞争加剧；随着08年国际金融危机的持 续发酵，以及欧洲债务危机的愈演愈烈，国际经济近年来一直处 于低迷的状态，这使得文化产业占据主导地位的西方发达国家急 于出口文化产品，而作为新兴经济体的中国（拥有巨大的市场） 无疑成为了他们的救命稻草，而西方国家尤其是美国的影视娱乐 产品的出口会极大程度地冲击国内的市场格局。
华谊兄弟“五力模型”的 分析
五力分析模型
华谊兄弟公司简介
华谊兄弟传媒集团是是中国大陆一家知 名综合性娱乐集团，由王中军、王中磊 兄弟在1994年创立，开始时是由投资冯 小刚、姜文的电影而进入电影行业，尤 其是每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊 起，随后全面投入传媒产业，投资及运 营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱 乐营销、时尚产业等领域，在这些领域 都取得了不错的成绩，并且在2019年成 立华谊兄弟传媒集团。
Corporation），简称中影集团，英文缩写CFGC， 成立于2019年2月，是由原中国电影公司、北京 电影制片厂、中国儿童电影制片厂、中国电影合 作制片公司、中国电影器材公司、电影频道节目 中心、北京电影洗印录像技术厂、华韵影视光盘 有限责任公司等8家单位组成。中影集团拥有全 资分子公司15个，主要控股、参股公司近30个， 1个电影频道，总资产28亿元。中影集团是中国 大陆唯一拥有影片进口权的公司，而且是中国产 量最大的电影公司。2019年5月，入选第三届 “文化企业30强”。
国内经济放缓；由于投资的资金链出现问题，而出口又受到国际 经济大环境的影响，以及内需不振直接导致了高速增长的经济出 现明显下滑的趋势，这将直接影响到消费者的购买力。
政策的风险；目前国家对电影、电视剧行业实行严格的行业准入 和监管政策，随着国家产业政策将来的进一步放宽，公司目前在 广播电影电视行业的竞争优势和行业地位将面临新的挑战，甚至 整个行业都会受到外资企业及进口电影、电视剧的强力冲击。
行业内部竞争 （影视制作与发行）
博纳影业集团
是一家拥有强大资本背景支持的涉及电影制作、
发行、影院投资、院线管理、广告营销、艺人经 纪的集团化公司。 其旗下的电影发行公司是国内 以电影营销和发行为核心竞争力的行业旗舰。作 为中国成功的专业电影发行公司之一，博纳影业 集团成立以来发行170余部中外影片，累计票房 超%。博纳影业预计2019财年净利润约为1800 万美元。
替代品
最主要是盗版的产品
行业内部竞争（经纪事务）
唱片经纪公司：太合麦田、娱乐基地、华夏视听、 乐林文化、天中文化、中文时代、银基一帮行 影视经纪公司：海润千易、梵太奇、中视影视、 东王国际、星之国际、时代电影、百盟、金马影 视 主持经纪公司：光线传媒（以上内容不包括港澳 台）
行业内部竞争 （影视制作与发行）
光线传媒主营业务包括电视节目制作与发行，电
影投资、制作、宣发，电视剧投资、发行，艺人 经纪，新媒体互联网、游戏等。其日播娱乐资讯 节目《中国娱乐报道》、《音乐风云榜》均已连 续播出10年以上，发行的电影《泰囧》 [1] （12.66亿）《致青春》（7.26亿）成为现象 级影片，2019、2019年投资制作发行影片20部， 总票房超过40亿。自有品牌手游《分手大师》已 于2019年6月上线。光线通过持续的改进和创新， 始终领导行业潮流，光线引人注目的E标已经成 为娱乐界著名标志之一。
公司简介
华谊兄弟旗下的公司
华谊兄弟影业投资有限公司 华谊兄弟电视节目事业有限公司 华谊兄弟音乐有限公司 华谊兄弟时代文化经纪有限公司 华谊兄弟时尚文化传媒有限公司 华谊兄弟广告有限公司 华谊兄弟国际发行有限公司等
国家政策的支持：国家近年来对文化产业高度重视，并
将发展文化产业提升至国家战略的高度，由此将为影视娱 乐行业提供相配套的税收减免、产业扶持的政策。
盗版的风险；国内对于知识产权的保护力度一直不够，而影视产 品在现有技术条件下是非常容易复制和传播的，这使得盗版厂商 能够轻易地获取市场的利润。
行业内部竞争 （影视制作与发行）
星美集团成立于2019年9月，总部设于中国北京，
业务范围遍及国内和海外，所投资各项业务均获得骄 人的成绩，曾开创多个行业第一。电影制作方面，参 与投资了中国第一部真正的数字胶片电影《极地营 救》，至今已投资拍摄了《如果·爱》、《青红》、 《赵氏孤儿》、《最爱》、《武侠》、《新天生一 对》、《王的盛宴》等多部电影大片，很多作品获得 国际国内电影大奖。电影院线方面，2019年与中国电 影集团合资成立了中国第一家电影院线，曾连续三年 蝉联中国电影院线票房第一，在中国电影票房市场上 占有相当份额。影院投资方面，在中国第一家投资建 设了现代化五星级多厅影院—上海星美正大国际影城。 至今星美的五星级电影院分布北京、上海、天津、成 都、昆明等中心城市，从影院质量和数量上名列前茅。
国民消费力增强，消费习惯逐步形成；随着经济的
不断发展，居民的收入水平不断增加，其购买力和消费力 也越来越强，并且随着物质需求的不断丰富，人们开始追 求更高层次的精神消费，而影视娱乐行业正好迎合了这样 一种消费趋势。
文娱市场需求巨大，增长速度快；文化产业作为新
兴服务业，蕴含着巨大的发展潜力，从文娱市场高速的增 长率来看，其处于产业的成长阶段，还有很大的市场需求 没有被满足。